安监站年度工作计划范文1
关键词：管理体制 管理经验 变电站建设
110kV文山西山变电站是文山州“十五”电网建设的重点项目，属马鹿塘、落水洞、南汀河、猫猫跳等电站接入系统配套项目之一，是联系马关、麻栗坡、西畴、文山四县电网和文山州电网最重要的枢纽变电站，它的建设将对文山的工农业发展起着重要的作用。
1．工程概况
110kV文山西山变电站位于文山县攀枝花镇大里普村，距文山县城约7公里。工程电压等级为110kV/35kV/10kV，变电容量为2×25000VA，110kV进出线10回，35kV出线6回，10kV出线12回。站址位于半山腰的坡地上，属盆地与山区交接部位的山林鹿斜坡地带，东南侧有1至7米高的回填土，土质属酸白泥，带有膨胀性，建筑物为四级建筑物，工程区地震设防烈度6度。
110kV文山西山变电站由进站公路，挡土墙、围墙、控制楼、设备基础、站区运输道，电缆沟和场地排水设施电气设备及构架组成，项目批准建设总工期8个月。
工程主要工程量为：土方开挖12300m3，石方开炸1300 m3，挡土墙860 m3，围墙936 m2，现浇混凝土1426 m3，钢材制安63.5T。
变电站由云南文山电力股份有限公司负责建设，工程计划总投资1697万元，其中业主自筹30%，其余70%来自银行贷款。工程于2003年2月26日对土建工程及电气设备招标，2003年3月20日正式开工，2003年5月30日土建工程主体完工，2003年10月10日电气设备安装及土建工程全部竣工，2003年10月27日投入运行，比计划工期提前近一个月。
2．工程建设与管理
云南文山电力股份有限公司积极适应建设管理体制改革的相关政策，探索新的项目建设管理方式。工程实行项目法人负责制，变电站的建设之初，就成立了项目管理部，对工程实行招投标制，建设监理制，合同管理制等一系列建设管理制度，并结合实际进行灵活应用，探索出县有自己特色的管理办法。
2.1实行项目法人负责制
110kV文山西山变电站在建设之初就实行了项目法人制，项目法人为云南文山电力股份有限公司，在工程建设中公司领导在透彻理解现代企业制度的基础上，充分行使业主组织，协调服务的职能，以高度的责任心和紧迫感把设计，监理施工。各方组织起来，形成建设合力，为早日实现工程总体目标而奋斗。
2.2实行招投标制
为提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，110kV文山西山变电站实行了招投标制。通过竞争评选，把有实力，管理好，能力强并且报价合理的投标单位作为工程施工方。
工程采用邀请招标方式确定施工单位，对施工单位的资质、信誉、报价、管理、技术设备水平等进行综合评价，整个招投标过程以公平、公平、公正的原则进行，选中了履约能力强，信誉好，施工管理水平高的施工单位。
2.3实行建设监理制
110kV文山西山变电站在建设中邀请了实力较强的昆明先行监理公司作为工程建设监理，受项目业主授权常驻施工现场，对工程建设进行全方位，全过程，全天候的施工监理，对工程施工质量、进度及安全实施全面的监督管理。工程监理不仅监理施工，也对工程设计进行审核，工程图纸需经监理审核后才能交付施工，在施工过程中，监理还参与施工方案的优化，并结合实际对设计图纸提出更合理的建议。
2.4实行科学的合同管理
项目法人和项目施工单位及设备供应商是经济合同关系，因此，搞好项目建设施工及设备供应控制的关键是实施有效的合同管理。在管理过程中，除了签订一个反应市场因素，兼顾合同双方利益的合同外，项目法人还通过监理的参与，主动与乙方沟通，交流，建立起相互理解，相互信任，相互支持的良好合作关系。变电站建设过程中，钢材及水泥价格由于市场的原因突然上涨，给施工单位造成了不少压力，工程项目管理部得知这一情况后，根据实际情况斟情给予补偿，这种做法激发了施工单位的工作热情和积极性，与业主同心同德，共同为搞好变电站建设而努力奋斗。
转贴于 3．发挥项目业主的主导作用，努力搞好“三大控制”。
3.1注重工期效益，认真做好工期控制
110kV文山西山变电站必须抢在落水洞电站发电之前投入运行。因此，变电站的工期效益是最大效益。变电站的审定批准工期为8个月，工程从开工至安装工作全部完成只用了7个月。为了缩短工期，项目业主组织协调设计，监理、施工以及设备制造厂家，从各个方面，各个环节搞好进度控制，确保工期目标的实现。
（1）加强计划管理，严格实行网络计划控制，工程进度实行三级网络计划控制，即施工总进度网络计划控制，承包商施工结合进度横道图、工程形象进度图，严格控制施工工期，根据工程进度情况，项目业主适时召开现场协调会，检查计划执行情况，对进度滞后项目、及时研究对策，采取有效措施，确保计划工期。
（2）以重点工期促进整体工程进度。变电站设备基础施工是控制整体工期的关键，在进度计划中就把设备基础作为确保工期；并以此来安排其他次要工期，设备基础于2003年5月20日顺利浇筑完成，给安装提供了充足的时间和便利的条件。
（3）搞好优化设计，大力推广应用新技术，新工艺，提高施工效益，加快施工进度。施工过程中，设计，监理及施工方就实际情况进行交流，讨论，得出便合理，更优化的设计成果，提出更合理、更切实的施工方案。变电站西南侧设计有站区站区挡土墙及进站公路挡墙两堵墙体，设计、监理及施工方据实际情况把两堵挡墙合二为一，减少了砌石工程量180 m3，缩短工期6天，节约投资2万元。这些措施在工程建设中取得很好的效益。
3.2树立“质量第一”的观念，做好工程质量控制
“百年大计，质量第一”的思想是每一个建设者心中不可动摇的目标，110kV文山西山变电站严格实行监理制，并接受文山州水利水电质量监督站的监督。施工过程中，施工单位建立了严格的质量保证体系，监理单位全天候，全方位，全过程的质量跟踪监理。从方案审查到分部、分项工程质量检查验收，严格执行签证制度，对每道工序的施工方案，施工方法及施工全过程进行控制。
4．重视环境建设，营造绿色工程
保护环境是我国一项基本国策，建设绿色环保的变电站是工程环境保护建设的重要内容。110kV文山西山变电站地处半山腰，风势强劲，建设之初，被烈日曝晒的酸白泥经风吹刮漫天飞扬。变电站建设管理部高度重视环境保护工作，酸白泥不适宜植被生长，就采用换土和种植适应能力强的植被、绿化苗等措施，想方设法，坚持少花钱，多办事的原则，在站内空地上种植了十余亩花木和草坪，形成了一个绿色环保的小环境。
结语：110kV文山西山变电站工程建设充分利用现代企业制度，实行项目法人制、招投标制、监理制及科学的合同管理制，建设过程中充分发挥业主的主导作用，充分调动工程设计、工程监理及工程施工的积极性和热情，重视与环境的协调发展，积累经验。工程计划总投资1697万元，实际投资1636万元，节约投资61万元，工程审定批准工期为8个月，实际只用了7个月，缩短工期1个月，取得了较好的工程效益。
安监站年度工作计划范文2
一、指导思想
深入贯彻落实党的精神，以科学发展观为统领，坚持以人为本，以科学发展、安全发展、预防为主为总体要求，以强化责任落实、隐患治理、专项整治、安全生产准入、科技支撑和安全基础建设为主要措施，坚持分级负责、属地监管，“谁主管、谁负责”的原则，突出重点，点面结合，认真落实安全监管职责，全面推进安全生产检查工作。
二、工作目标
一是杜绝较大事故，控制一般事故。
二是每半年对全镇非煤矿山企业检查1次，复查1次，检查比例不少于开工企业总数的100%。非煤矿山全年事故数控制到最低。
三是半年对危险化学品经营单位检查不少于2次，检查的比例不低于100%。对烟花爆竹经营户检查1次，覆盖率达100%。
四是全年对一般生产经营单位检查覆盖率达100%。
五是全年对尾矿库检查2次，检查覆盖率达100%。
六是全年对人员密集场所检查不少于2次，检查覆盖率达100%。
三、主要任务
(一)承担工矿商贸行业安全生产监督管理责任,按照分级、属地原则,依法监督检查工矿商贸生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规情况及其安全生产条件和有关设备(特种设备除外)、材料、劳动防护用品的安全生产管理工作。
(二)按规定承担非煤矿山企业和危险化学品、烟花爆竹经营（零售）单位准入管理责任,依法组织并指导监督实施生产安全准入制度。负责综合监督管理危险化学品、烟花爆竹经营（零售）单位安全生产工作。
(三)贯彻实施工矿商贸行业安全生产规章、标准和规程,监督检大危险源监控和重大事故隐患排查治理工作;依法查处不具备安全生产条件的工矿商贸生产经营单位。
(四)负责参与市局组织的安全生产大检查和专项督查,根据职责,参与一般事故调查处理。
(五)负责监督检查职责范围内新建、改建、扩建工程项目(以下简称“建设项目”)的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(以下简称“三同时”)情况。
(六)组织一般工矿商贸生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全培训工作,监督检查一般工矿商贸生产经营单位安全生产和职业安全培训工作。
四、生产经营单位情况
辖区监管企业71户。其中：
1．现有非煤矿山企业11户，停产企业9户；
2．危险化学品经营使用企业7户；
3．烟花爆竹经营（批发）企业10户；
4．一般生产经营企业户11户；
5．尾矿库23座；
镇安全生产工作重点主要在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸等行业和领域，是市非煤矿山监管的重点镇。
五、行政执法人员数量和监管执法工作日测算
国家法定工作日365-104-11＝250天。其中：全年总天数365天；双休日＝52周×2天/周＝104天；元旦、春节、五一、端午、国庆节等计11天法定假日。
安全检查工作日：
安全检查工作日＝总法定工作日（660）—其他工作日（90）—非检查工作日（60）＝510个工作日。每人约170天。510个工作日，占国家法定工作日的77.2％。
其它执法工作日：
其它执法工作日每人约50天，150个工作日，占国家法定工作日的26.5％。包括以下内容：
1、生产隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改等；有关报告、制度、安全措施的备案。
2、贯彻落实上级应急局、镇政府的工作，迎接上级领导检查工作。
3、督查镇安委会成员单位工作。诸如：春节、全国“两会”期间、雨季及“十一”等。
非检查工作日：
非检查工作日每人约30天，540个工作日，占国家法定工作日的12％。包括以下内容：
1、学习、培训、考核、会议；参加党群活动；机关值班等预计所占用的工作日。
2、公务员法定年休假、探亲假、婚（丧）假及病、事假。
六、对企业监管执法覆盖面及检查内容
按照省应急局《关于印发〈省非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业安全生产监督检查实施办法（试行）〉的通知》（吉安监管-字〔2019〕2号）的规定，根据企业的实际情况，采取突出重点检查、抽查等方法履行检查职责。
第一季度
1．对烟花爆竹经营企业进行监督检查；
2．对非煤矿山企业做好冬季防滑、防冻、防火、防中毒、窒息等方面的工作；
3．对停工、停产的非煤矿山企业做好值班值宿和应急管理进行安全检查。
4．做好复工安全准入条件的的审核工作，协助企业做好复工组织工作。
5．深入开展生产经营单位安全隐患排查治理；开展“两节”、“两会”期间的安全工作大检查活动和春季安全大检查。
第二季度
1．抓好冬春专项整治行动、检查、总结。
2．抓好防春季“桃花水”工作，防止露天矿山山体滑坡，地下矿山防止淹井专项检查和复查工作。
3．开展安全月活动，对企业贯彻落实“安全生产月”情况进行专项检查。
第三季度
1．开展汛期尾矿库安全检查，防止尾矿库漫顶、溃坝、渗漏；
2．开展地下矿山、露天矿山汛期防治水为重点的专项检查，检查各项安全制度的落实情况；
3．加强非煤矿山应急救援建设，协助监督企业进行应急演练，强化救护队员的各方面素质，不断提高应急救援能力。
第四季度
1．开展冬春会战的专项安全检查；
2．开展“国庆节”、“中秋节”、“元旦”前后安全工作大检查；
3．对有行业主管部门监管的企业按《检查计划》进行安全抽查50%；
4．对季节性停产的企业进行停产前的安全检查。
镇安监站计划检查各类企业72户（非煤矿山11户，危险化学品企业7户，烟花爆竹10户，一般企业11户，尾矿库23座，停产企业9户），按检查的频次总计检查154户次。
对企业监管检查内容
1．依法取得有关安全生产行政许可的情况；
2．建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况；
3．按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金，以及其他安全生产投入的情况；
4．依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况；
5．从业人员受到安全生产教育、培训，取得有关安全资格证书的情况；
6．新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况；
7．在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况；
8．对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况；
9．重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况；
10．为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况；
11．在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，与对方签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况；
12．对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况；
13．组织安全生产检查，及时排查治理生产安全事故隐患的情况；
14．制定、实施生产安全事故应急预案，以及有关应急预案备案的情况；
15．危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议，以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况；
16．按照规定报告生产安全事故的情况；
17．依法监督检查地下矿山“六大系统”按期完成情况。
18．金属非金属地下矿山领导下井制度的建立、执行、考核、奖惩情况。
19.按规定提取安全生产费情况。
20.依法应当监督检查的其他情况。
七、监管岗位职责分工
（一）人员岗位
邱纯琦（安监站站长）兼镇安委会办公室主任；
韩敬全、李振祥（站员）。
（二）分工及职责
站长工作职责
1．负责安监站全面工作；
2．对镇管辖以内的非煤矿山（含尾矿库，下同）企业法律、法规、规章、标准、规程、规范文件的执行情况，按检查计划开展日常监督检查；
3．按上级精神组织开展各类专项整治，制定方案，并总结上报；
4．完成非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、工贸等行业的检查计划，年度重点工作；
5．根据检查计划编制现场检查方案；
6．组织监督检查相关生产经营单位的重大危险源监控工作；
7.负责各种报表及时上报，建立各种台账；
8．加强自身建设，认真履行监管职责，严格执法，秉公执法，提高执法效能，严格执行各项规章制度，完成上级交办的各项工作任务。
站员工作职责
1．协助站长做好安监站的工作。
2．组织开展危化企业标准化的开展及监督检查；建立健全危险化学品企业、烟花爆竹经营企业的基础台账；
3．对上级文件精神传达，开展专项整治总结；
4．建立健全危险化学品和烟花爆竹生产经营单位、地面工厂、重大危险源的基础档案并及时更新；
5．建立健全案件档案，接待来信、来访；
6．对下达的责令整改指令书、复查意见书、现场检查记录及时整理并存档备查；
7．具体负责一般企业（地面工厂）生产企业进行监管、和安全检查；
8．积极参与非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹及重大危险源监管，积极参与安全生产违法行为及事故调查处理,积极完成领导交办的其他任务；
9．完成上级领导交办的各项工作任务；
10．负责化学品生产、经营企业的备案工作；高危行业应急救援预案的备案工作；非煤矿山企业的开工、试生产备案、停产报告的存档工作；
11．建立健全非煤矿山企业、危险化学品企业、烟花爆竹经营企业、重大危险源企业的基础资料并及时更新；
12．根据上级要求，及时上报非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业的隐患排查报表、各种报表和有关情况总结；
13．负责建立健全非煤矿山企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、从业人员、在用设备及检查检测的基础档案。
八、严格执行安全检查工作计划
1．安全生产监管人员实施监督检查时，必须明确检查的责任和范围。及时对检查处理情况作出书面的记录。
2．在现场检查时，发现事故隐患应及时处理，发现违规违章行为应当立即纠正；对各种安全生产违法行为下达违法行为的整改通知单进行整改。
3．现场监管执法检查中，发现重大违法行为及时报送市应急局。
4．监管检查时，要做到有机结合，即综合检查与专项检查相结合；安全生产检查与服务相结合；定期检查与重点时段检查相结合。
5．安全生产监管人员必须文明执法，细心服务，廉洁自律、忠于职守、坚持原则。
九、执行与考核
1．要严格现场监管、检查的计划性，确保监管检查计划的完成。
2．按月对监管检查计划执行情况进行自查，未能完成计划的在下月工作中追加，确保《安全检查计划》有效实施。
3．因上级工作部署，部门职能职责调整和其他不可预见因素，监管、检查计划需进行重大调整与变更时，应及时调整监管、检查计划。
安监站年度工作计划范文3
【关键词】长变电站；监理工作；监理措施
1 长变电站监理工作概述
1.1 长变电站工程监理概况
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，根据工程监理工作需要，监理人成立监理机构“广西桂能工程咨询集团有限公司110kV长变电站工程监理项目部”全面负责项目的监理工作，并组建现场项监理目部负责现场监理工作的实施。
1.2 长变电站监理工作内容
变电站工程由于其施工项目多、施工技术复杂、工期长，其监理工作自工程准备开始到工程结束为止，监理的主要工作内容为对本变电站工程施工图设计范围的工程实施以质量、进度、投资、安全四控制，信息管理、合同管理两管理，一协调等方面。
2 关于做好工程监理工作的措施分析
2.1 合理、全面规划监理工作安排
2.1.1 施工前制定好监理工作计划
监理项目部在工程开工之前，编制了《监理规划》和各专业《监理实施细则》，对影响工程质量的五大因素（人、机、料、法、环）制定了较为完善的工程质量控制措施，在实施过程中，坚持“百年大计、质量第一”和用事实数据说话的思想，督促施工单位按照拟定的技术方案和规程规范、设计要求进行施工，施工工艺按照创精品工程要求进行操作，使施工质量始终处于受控之中，实现了预定的质量目标。
2.1.2 严格审核施工工作人员的资格、施工组织设计等内容
施工前加强对施工承包人的施工组织设计审查，按照一级进度网络计划具体细化施工进度安排计划，有详细的人、材、机、资金安排计划。审查现场开工条件，不符合开工条件的不准开工，以免相互影响，延误工期。对施工过程控制资料的报审，制定制裁措施，促使其与施工进度一致。施工过程中，督促施工承包人人员及时足额到位，对不能满足计划安排要求并对工期造成延误影响的应进行处罚。
2.2 做好施工过程的监理巡视工作
为了保证长变电站工程顺利开展、按期、按质完工，除了应在施工前期做好监理计划安排，在工程施工过程中加强现场施工的巡视与监理控制、及时排查现场施工中存在的安全隐患及质量隐患更是重中之重。在做好变电站工程的监理巡视工作时，可以以定期、不定期的方式对重点工程、重点施工项目，以及容易出现安全隐患、质量隐患的施工阶段进行检查、巡视，及时发现隐患，避免出现事故。
2.3 做好监理过程中的各沟通协调工作
监理项目部及时收集整理、传递各类工程信息和会议文件，通过监理联系单、监理月报等形式及时向业主和有关单位反馈工程信息及合同完成情况。了解和熟悉业主签订有关工程合同，检查合同是否符合国家和行业制定的有关法律，法规、政策和规定；各方合作范围内容；价格、费用及付款方式；质量标准和检验方法；合同各方的责、权、利和发生矛盾纠纷时解决的办法是否明确清楚。协助解决合同纠纷和索赔事项，维护合同各方的合法权益。在施工过程中发现的问题及时与业主、设计单位、施工单位联系解决，重大问题通过召开工程会议解决。监理定期或不定期地组织召开施工现场监理例会，与有关单位进行积极沟通及解决存在问题，解决不了的问题及时通过监理工程师通知单方式向有关单位或部门提出并协商解决。督促施工单位做到工程资料与工程施工同步进行，协调全站土建工程、电气安装工程、防雷接地工程和消防工程等到各专业队伍在工程上的协调一致，为整个工程的顺利进行创造了有利条件。
2.4 重点做好监理的四控工作
2.4.1 做好质量控制监理工作
施工阶段是工程形成实体的阶段，施工阶段的质量控制是监理控制工作中的关键环节。针对110kV长变电站各项工程施工质量，监理工程师根据建筑工程施工质量分批次在施工单位自检合格的基础上，现场进行抽查、各种试验旁站见证（合格后提供试验报告），然后依据抽查结果、试验数据按验评标准对工程质量进行验评。变电土建工程分为：主控综合楼（分为地基与基础工程，构支架基础及设备基础2个分部工程），其它建筑物，主变区域，站区道路、电缆沟、照明及其它工程，站区给水、排水工程，围墙与大门共6个单位工程。电气安装工程分为：110kV封闭式组合电器安装，主变压器系统设备安装，保护、控制及直流设备安装，10kV配电装置，无功补偿装置安装，全站电缆施工，全站防雷及接地装置安装共7个单位工程。
2.4.2 做好投资控制监理工作
按照合同规定，本工程施工承包合同为总价承包，工程在施工过程中基本上能把投资控制在合同范围内，具体的投资控制监理工作如下所述：重视主要设备、材料的选型，严格把关，达到质优价廉的目的；审查施工单位月、季付款申请，在工程进度款审批前，认真核查实际工程量完成情况，审查施工承包商申报的月、季进度工程量统计表，对已完成工程量进行签证，对未完成工程量进行分析、预测，先核对计量和确认无不合格品时，按照价款支付办法给付；严格审查（控制）设计变更和工程月报，避免额外支付资金；对直接影响工程投资的主要施工方案，要组织相关人员进行技术、经济分析比较后，选取最佳方案组织实施。对设计变更进行严格审查，同意后方允许实施。
2.4.3 做好进度控制监理工作
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题，因此，必须在保证规定的质量等级和安全生产的前提下控制进度。实际施工过程中，总工期为620天，开工日期为2012年3月22日，竣工验收日期为2013年12月02日。
具体的进度控制监理内容如下：其一，审查承包商编制的进度计划是否符合《合同》要求：在施工过程中进行动态管理。其二，审核施工图图纸、设备及建筑材料的交付计划是否符合《合同》工期要求，是否满足承包商施工计划要求。其三，跟综检查工程进度计划执行情况，及时发现并协助解决影响工程进度的有关问题。其四，客观编写工程周报、月报，及时向公司及业主报告工程进度情况。
2.4.4 做好安全控制监理工作
经过完善的工程安全控制监理，整个工程施工过程中没有发生一起安全责任事故，达到了预定安全控制目标，具体的安全监理措施及监理情况如下所述。
其一，检查督促承包商建立完善的安全机构和安全保证体系，并督促检查《安全规程》的贯彻落实。其二，审查“施工组织设计”、重大施工方案时，同时审查安全措施的可行性、可靠性，并监督实施。其三，本工程外墙脚手架采用钢管脚手架，初次检查不合格，后要求施工单位采用加密、增加斜撑，保证了脚手架的牢固性及安全。 其四，严格要求操作工人应自觉遵守安全生产规章制度，不得违章作业，并严格遵守以下安全生产纪律：进入施工现场，必须正确戴好安全帽；2米以上高空作业，无安全设施的，必须系好安全带；高空作业时，不准往上或往下乱抛材料或工具等物；各种电动机电设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，齿轮、皮带轮部位必须有防护装置；不懂电气和机械设备的人，严禁使用和玩弄机电设备。其五，加强安全检查。施工现场建立定期或不定期的安全检查制度，并做到形式多样，注重实效。
3 小结
综上所言，加强变电站的工程监理控制，是保障变电站顺利施工、按期按质完工的重要手段。因此，监理单位应当在施工前做好监理工作组织安排，细化监理工作，实现监理目标。
安监站年度工作计划范文4
*流域分站更名前，委托原*委水利工程质量监督中心（挂靠委*工程建设局管理）具体实施水利工程质量监督工作。根据水利工程建设质量与安全监督工作的需要，*6年6月20日，*委印发了《关于成立水利建设与管理中心有关事项的通知》（长人劳[*6]236号），成立了水利建设与管理中心（以下简称“建管中心”）。建管中心受建设与管理局（水利部水利工程建设质量与安全监督总站*流域分站）的委托，具体实施水利工程建设质量与安全监督的业务及日常管理工作，并对其承担的工作负责。
至此，我委完成了水利工程建设质量与安全监督机构的调整。更名后的*流域分站运行一年多来，在水利部建设与管理司（水利工程建设质量与安全监督总站）的指导下，在*委党组和委领导的亲切关怀和直接领导下，工作上取得了一定的成绩。现将有关工作总结如下：
（一）明确业务工作交接，落实我委水利工程建设质量与安全监督体系中各机构的职责
更名后的*流域分站及时召开了第一次站务会，会议研究了更名后的*流域分站领导成员分工和下一阶段的质量与安全监督工作。随后，*流域分站组织召开了工作协调会，委机关有关部门和单位的相关负责人参加了会议。会议明确了水利工程质量监督中心与建管中心的业务工作衔接，研究布置了下阶段水利工程建设质量与安全监督的相关工作。
目前，我委的水利工程建设质量与安全监督管理体系中各机构的职责已落实。更名后的*流域分站是*委对*流域内授权和委托的水利工程建设项目质量与安全进行监督管理的专职机构，对水利工程建设项目质量与安全进行强制性的政府监督管理。在项目法人（建设单位）与*流域分站签订《水利工程建设质量与安全监督书》后，*流域分站即在工程建设现场设立质量与安全监督项目站。项目站作为*流域分站的派出机构，对受监水利工程建设项目行使政府质量与安全监督的职能。*流域分站委托建管中心组建项目站，建管中心承担项目站的技术及日常管理工作。
（二）制定*流域分站项目站管理办法
为加强*流域分站对质量与安全监督项目站的管理，确保工程建设质量，防止和减少安全生产事故，根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告调查处理条例》和水利部《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程质量事故处理暂行规定》等法规、规章和有关规定，结合*流域分站的工作实际，*流域分站制定了《*流域分站项目站管理办法（试行）》。该办法规定了项目站的职责、项目站的组建和设立，明确了*流域分站、建管中心、项目站之间的权责关系，细化了工程各阶段的监督工作内容，规定了工程质量监督费的管理和项目站和质量与安全监督人员的考核等内容。该办法的印发，促进了*流域分站开展水利工程建设质量与安全监督工作的规范化。
（三）严格执行水利工程建设质量和安全生产管理体制，督促项目法人办理质量与安全监督手续，组建质量与安全监督项目站
*流域分站认真贯彻执行《水利工程质量管理规定》（水利部令第7号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）和《水利工程质量监督管理规定》（水建管[*7]339号），积极落实“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合”的质量管理体制，完善落实各方建设主体的安全生产责任，督促项目法人在工程开工前办理质量与安全监督手续，签定《水利工程建设质量与安全监督书》。在质量与安全监督书中明确了工程项目的质量与安全监督依据、监督的组织形式、主要工作内容、工作程序和方式、监督权限、监督时限、监督费用及支付方式等。
*流域分站及时发文委托建管中心承担受监项目的质量与安全监督工作，并对建管中心具体实施质量与安全监督工作提出要求。建管中心向*流域分站提出项目站组建方案（含项目站人员组成），*流域分站审批，并发文通知项目参建有关单位。项目站人员数量按监督工程规模、内容、投资、进度和专业进行配备，一般不少于3人。项目站实行站长负责制，站长对项目站的工作全面负责,质量与安全监督员对站长负责。
一年多来，更名后的*流域分站认真组织开展了受监水利工程建设项目的质量与安全监督工作，至今已签订了7份《水利工程建设质量与安全监督书》，承担了陆水水利枢纽除险加固工程、*5年陆水水库维修养护工程、陆水基地改水血防工程、陆水试验枢纽管理局基础设施水电改造工程、鄂豫两省边界丹江荆紫关水事纠纷防洪工程、*荆江河段*6年汛前崩岸应急治理工程、*荆江河段河势控制应急工程*6年度实施项目*7年度投资计划实施工程和洞庭湖二期治理工程等8项工程的质量与安全监督工作，同时，继续完成*堤防加固工程相关质量监督工作。
（四）制定工程质量与安全监督计划，编制质量与安全监督实施细则
为加强受监水利工程建设项目的质量与安全管理，健全质量管理体系，完善落实各方建设主体的安全生产责任，确保工程施工质量，防止和减少安全生产事故，结合各项工程实际，项目站及时制定工程质量与安全监督工作计划和实施细则，明确了质量与安全监督计划要点、质量与安全监督权限、工作内容、质量管理体制与管理方式、参建各方的质量和安全生产责任和义务、质量评定与组织管理、质量事故类别与处理、工程验收等内容，发送项目法人等单位。项目站依据水利部有关规定和质量与安全监督实施细则的内容，对受监水利工程建设项目行使质量与安全监督权，保证质量与安全监督活动的开展有章可循。
（五）认真审核认定工程项目划分
科学合理地划分水利工程的单位工程、分部工程和单元工程，是搞好水利工程施工质量的控制与评定、工程资料的整编和工程项目的验收等工作的基础，项目站根据《水利工程质量监督管理规定》，“对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程的划分进行监督检查”的职责，在工程开工前督促建设(监理)单位组织设计及施工单位共同研究做好工程项目划分工作，对划分工作有困难的进行指导和帮助。
同时，项目站按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-*7）的规定，结合工程建设的实际情况，对工程建设（监理）单位上报的工程项目划分进行了认真的审核和认定。要求建设各方依据项目划分进行工程质量控制、质量检查、质量评定和工程验收。
（六）深入施工现场抽查施工质量，检查安全事故隐患
为使*流域分站监督的水利工程施工质量和安全处于受控状态，及时掌握工程施工质量和安全生产动态，项目站质量监督人员不定期地深入施工现场，按照有关规定坚持以抽查为主的监督方式。一年多来，*流域分站和各项目站派出质量与安全监督人员到施工现场进行质量与安全监督检查约计29次，87人次，每次监督检查后除在现场及时提出检查意见外，还以质量与安全监督文件和质量与安全监督简报等形式反映质量与安全监督检查情况，书面提出质量与安全监督检查意见，提出了整改措施。
*流域分站质量与安全监督主要抽查项目法人、监理、设计、施工等单位的质量管理和质量保证体系及保证措施的建立和执行情况；各方建设主体的安全生产责任落实情况；抽查设计单位现场服务情况；重点抽查施工质量检测资料的真实性、完整性和单元工程质量评定的及时性、准确性，纠正施工中违反安全生产要求的行为。
*流域分站质量与安全监督人员对所有监督项目的施工现场均进行了施工质量和安全生产抽查。项目站质量与安全监督人员每次到工程项目，始终坚持检查工程的现场施工情况，听取现场建设各方的汇报，查阅施工单位及监理单位的各种工程质量资料，如单元工程质量等级评定表、施工原始记录、隐蔽工程资料、中间产品试验报告、原材料出厂证明及试验报告等。对存在的质量问题和安全事故隐患采用“听、查、看”的形式深入了解掌握工程质量和安全生产情况，随时与工地有关单位协商解决。
通过不定期的质量和安全生产抽查，对加强水利工程参建各方的质量和安全生产意识，强化各方的质量和安全生产行为，提高工程质量水平，防止和减少安全生产事故均起到了积极作用。“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合”的质量管理体制和各方建设主体的安全生产责任较好地得到了贯彻落实。
（七）参加单位工程验收，严把质量验收关
为正确、客观地评价工程施工质量，指出工程施工中存在的质量问题，严把质量验收关，项目站积极参加受监工程的单位工程验收工作。主动把质量监督机构参加验收的关口前移，没有局限于《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）所规定的质量与安全监督机构仅从阶段验收开始才参加验收工作，而是从实际出发，克服人少、工作量大、时间紧等困难，参加了单位工程验收，对发现的问题及时提出意见，为单位工程验收以后各项验收工作打下了基础。
每次参加验收，项目站质量与安全监督人员都要先查看现场，然后听取建设各方的工作报告，查阅原始记录、原材料检验资料和单元工程质量评定表等内容，询问施工中的有关问题；逐个标段、逐个单位工程进行讨论，最后提出验收意见，并对验收情况进行如实记录。
（八）质量监督检测情况
为了对受监工程的施工质量有一个比较全面的了解，使质量监督工作更具科学性，*流域分站各项目站委托*科学院工程质量检测中心已对7项受监工程进行了质量监督抽样检测。
检测项目和数量参照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-*7)对工程竣工验收前的检测要求，重点对土方填筑、混凝土、砌石、金属结构等项目进行了检测。主要检测内容有：填土含水率、干密度；混凝土强度、厚度；石料的干抗强度、湿抗强度、软化系数、摩氏硬度、块体密度；金属结构的板材厚度、防腐涂层厚度、材质洛氏硬度、闸门焊缝探伤等。
项目站的质量监督人员与检测人员一起到工地，指定检测地点，参与检测工作。对质量监督检测中发现的质量问题，项目站及时通报有关建设单位，以便及时进行整改。
（九）质量核定情况
安监站年度工作计划范文5
一、屋面梁、板结构施工中，对混凝土浇捣的质量控制主要有五个要点：
1．严格控制原材料质量，尤其是砂的含泥量不大于3％；
2．严格控制商品混凝土的施工配合比，送到现场的混凝土，必须由材料员监督签收；
3．混凝土浇捣过程中不留施工缝，屋面板混凝土浇捣一气呵成；
4．加强混凝土震捣，插入式振动器插点均匀，柱、梁、板交接部位仔细震捣，避免漏振，平板式振动器纵横方向各震捣一次，此过程施工员应旁站指挥监督。
5．由于混凝土的干缩而产生的非结构性的表面裂缝，必须在混凝土终凝前，通过木蟹抹光彻底予以修整，目前普遍采用圆盘磨光机对混凝土表面进行二次磨光，抗裂效果更加理想。
二、找平层、隔汽层及找坡的质量控制
1．水泥砂浆找平层，按3m×6.5m轴线处设置分格缝，缝宽2cm，其中嵌填油膏密实。找平层抹压光洁平整，不起砂。四周女儿墙等泛水处抹成圆孤状，R=120mm。
2．一毡两油隔汽层的施工，按找坡层的厚度及坡度，再提高50mm来控制女儿墙等泛水处返高的高度。屋面拐角、周边等部分仔细处理，认真检查，这些地方往往是渗漏的多发部位。
3．憎水型膨胀珍珠岩板找坡层按3m×6.5m轴线处排汽道，40mm宽与排汽道相交处排汽管开孔40×40mm，确保排汽通畅。
三、三元乙丙橡胶防水卷材铺贴的质量控制
1．施工工艺流程：基层表面清理，修补―涂刷基层处理剂―节点附加增强处理―定位、弹性、试铺―满粘法铺贴卷材―收头处理、节点密封―清理、检查、修整
2．对屋面汽水、阴阳角、排汽管等处增铺一层卷材作为附加层，对屋面排水集中部位：如水落口周围500mm，天沟转角处每边宽度100mm，先用氰凝防水涂料封涂，待干燥后再增铺一层卷材作为附加层。
3．控制胶粘剂与卷材铺贴的间隔时间，此控制是冷粘贴施工的难点，对粘结力和粘结的可靠性影响甚大。施工中以指触不粘手即胶粘剂达到表干程度来控制铺贴时间。
4．铺贴卷材采用抬铺法。操作过程中对折（涂胶粘剂一面朝外）―抬起卷材―对准粉线―翻平卷材―滚压卷材等工序，几均应同时进行。
四、细石混凝土保护层的质量控制
1．按设计要求，于防水卷材上铺设隔离层一层油毡，并按3m×6.5m轴线处设置分格缝，缝宽20mm，缝边应做到平直、整齐、光洁。
2．严格控制砂石料及混凝土搅拌质量。瓜子片全部用水冲洗干净，黄砂选用含泥量低的安吉中粗砂，投料顺序得当，搅拌充分均匀。塔吊吊运至浇筑点的过程中防止漏浆和离析。
3．每一个分格缝范围内的混凝土一次浇捣完成。混凝土摊铺均匀后先用铁辊来回滚压密实，后面铁抹子分三次压实抹光，做到表面平光、不起砂、起层，无抹板压痕为止。为避免表面色差，抹压时不随意洒干水泥和干水泥砂浆。
4．待混凝土终凝后，立即进行养护。应根据施工期间气候、温度、天晴等具体条件，合理安排施工顺序，防止下雨、潮湿等不良因素的影响。现场要有应急措施，如采用盖麻袋再覆盖薄膜等方法。混凝土屋面应派专人负责浇水10天，禁止闲杂人员在屋面走动，防止在屋面上继续施工。
5．混凝土养护完后，将分格缝清理干净，仔细填嵌密封材料，并骑缝粘贴300mm宽三元乙丙橡胶。
采用上述方法施工，一般不会发生渗漏情况，屋面的表面观感也较好，施工的总体质量能达到验收规范优良标准。
规划思路：统一规划、因地制宜，分步实施；突出重点，统筹兼顾；按轻重缓急，保主保重；改造后工程等级不变。
规划原则：泵站机组台数原则上不变；机组型号力求统一；按泵站设计规范要求配置备用机组；恢复提水能力。
5 泵站更新改造规划内容
白银市规划更新改造大型泵站7处，分别为：靖会工程，兴电工程，刘川工程，中堡工程，工农渠工程，中泉工程，旱坪川工程，共更新改造泵站145座，机电设备864台套，装机功率23.7万kw。
5.1泵站主机组、电气设备及金属结构更新改造内容
白银市大型泵站工程规划将具有机电设备严重老化、功能下降、技术落后，部分损坏严重，无法修复的水机设备及输、配电设备全部更新，采用既具备高效率低能耗性能，又符合计算机自动化监控要求的现代化新型设备。
（1）主水泵选用新型水力模型的泵型，具有较高的抗汽蚀、泥沙、磨损能力，并有较高的效率。按GB/T50265-97《泵站设计规范》要求配备台数。为方便维修管理工作，选用水泵的规格尽可能一致。
（2）电动机选用高效节能异步电动机，同时选配一定比例的同步电动机，以提高功率因数，达到泵站机组无功补偿自行平衡；另在多梯级串联工作的泵站系统中，在技术经济论证的基础上，每级泵站选配一至二台变频调速系统。
（3）大型泵站配电控制设备选用新型成套设备，具备微机综合自动保护功能。直流电源应采用环保型免维护直流装置。控制方式采用“计算机集中控制”方式。为适应梯级泵站之间的流量调节，经技术经济论证，每级泵站装配1～2。
（4）配电变压器选用新型高效节能设备。
（5）将锈蚀、老化严重的泵站压力管道、闸门、拦污栅等拆除更新，并设置清污装置；阀门采用技术先进、性能优良、集关闭、逆止、水锤消除于一身的一体化新型产品；更新起吊、通风、排污等辅属设备。
5.2 泵站建筑物更新改造内容
（1）对已接近寿命末期，难以维修，规划中予以拆除重建，厂房上部布置桥式起重机，建筑专用拦污清污桥。
（2）对钢筋混凝土结构，主要通过加固、改造和装修，以改善主机组工作环境，降噪降温，并注重改善值班人员的工作条件。
（3）对大型泵站进、出水建筑物工程进行加固改造，对上下游翼墙护底、护坡进行加固、整修。
（4）对依山而建的泵站，规划对泵站四周边坡及管坡加固改造。
5.3泵站信息化建设规划
白银市大型泵站中，除兴电、靖会工程已具有一定的基础外，其它5处大型泵站均没有自动化信息化设施基础。规划建设中心计算机监控管理总站5个，在大型泵站或水管站建设运行监控子站，20座变电站建设运行监控子站。架设或埋设光纤路200km。
（1）通信组网形式
采用光纤网络通信系统，在调度中心安装数字程控交换机和光收发中心总站，光设备的复用系统与程控交换机联接，光发射接收系统与光缆线路相联，至泵站变电站子站，再由末级泵站用光缆与各水管所子站相联，子站与子站之间采用链路方式与光缆联结，再联至中心总站，从结构上看是点对点的链路形式，但通过复用技术可形成逻辑上的点对多点的星形结构。
（2）各子站的网络结构规划
各泵站、变电站内部形成一个链接子网络，由传感器采集数据，通过屏蔽信号线传送到各自的测控前端，再由屏蔽网线将各测控前端链接起来，把不同的信号数据传送到测控网卡进入后台工控机；各微机保护控制装置、直流屏、励磁装置通过信号线链接进入后台工控机，组成现场级的总线型网络结构。
（3）整个系统网络结构规划
工程监控系统采用多层、分布式、集散结构，分设现场级、监控级、决策管理级。现场级完成机组主机、辅机设备、变电站等的数据测量、信号采集、监督、控制和运行保护；监控级负责整个泵站的集中监控操作、信号和管理；决策管理级负责收集整个现场级、监控级的运行数据，对数座泵站进行运行调度控制。各泵站、变电站、调度中心的计算机局域网通过高速通信网桥、数据接口连接到光纤网络，利用光纤网络集成。实现系统的连锁监控，使系统成为一个连贯统一的整体。
（4）自动化监控系统组成
①泵站计算机监控系统：购置泵站远程控制单元和调度中心计算机，利用光纤通信技术，在可能的最大范围，根据下达的供水计划，计算机自动开停机组和级间流量调节。
②干、支自动控制系统：干、支口闸门，节制闸安装就地测控单元，安装闸门传动装置及闸门控制系统，调节干、支口供水流量，以达到按计划均衡供水的目标。
③泵站图像监控系统：图像监控系统，配合泵站计算机监控系统，可以实现泵站无人值守，少人管护，在总干泵站安装图像监控系统，通过光纤通信系统传输到调度中心，在无人值守的情况下，保证输水系统的安全、可靠运行。
④灌区信息自动化采集系统：灌区信息自动化采集系统是利用计算机、通信技术自动采集支、斗口流量和供水量，使供水公平、公正、合理，提高工程供水管理水平。
⑤灌区用水信息管理系统：灌区用水信息管理系统包括渠系及用户信息建立、用水计划、用水统计、水费管理、灌溉进度、数据传递、信息查询等功能。便于快捷合理地制定供水计划。
⑥决策支持系统：在泵站计算机监控及灌区信息自动化采集系统、灌区用水信息管理系统的基础上，综合集成和建立交互式人机界面，实现决策方案的查询、评估，并付诸实施。
6 泵站更新改造规划投资
本规划7处大型泵站148066.95万元，其中：建筑物工程投资33954.74万元，机电设备及安装工程费55138.35万元，金属结构制作及安装18493.55万元，临时工程3875.85万元，独立费用9255.3万元，预备费27349.16万元。
工程总投资中国家和地方采用9:1比例分摊，即由国家在泵站更新改造专项资金中安排90%，解决13.33亿元，地方财政配套10%，解决1.47亿元。
7 结语
白银市共有大型泵站7处，更新改造规划以渠首水源枢纽泵站和干、支渠梯级大中型泵站工程更新改造为重点，兼顾支渠小型泵站更新改造，以老化机电设备更新升级换代为目标，同时兼顾病险急需工程的改造，实事求是，先主后次、先急后缓、先大后小、保主保重，逐步实施的原则进行，计划用5年时间完成本项目的全面更新改造。
白银市7处大型泵站更新改造总设计流量达到55.06m3/s，更新改造泵站总座数达到145座，总功率达到23.7万kW，更新改造机组864台套。泵站更新改造后将有效地改善灌区生态环境，大幅度提高灌区的供水能力，确保农田灌溉用水、人畜饮水和企业用水安全，确保粮食生产安全，农村稳定、农业增产、农民增收，确保泵站所处地区社会经济以高增长率持续发展。更新改造后的大型泵站采用先进的设备，实现计算机自动化监控，逐步实施“无人值班、少人值守”的现代化管理模式，对加速大型泵站工程现代化水平将起到很大推动和促进作用，对白银市土地大开发将产生长久而深远的重大影响。
参考文献：
[1] 水利水电工程等级划分及洪水标准.SL252-2000
[2] 防洪标准.GB50201-94
[3] 泵站设计规范.GB/T50265-86
[4] 泵站技术改造规程.SL254-2000
[5] 水利水电工程水文计算规范.SL278-2002
安监站年度工作计划范文6
燃气公司客服工作计划篇【一】
20XX年公司认真贯彻落实年度工作目标的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。
20XX年公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、新用户发展、CNG加气站建设和高压长输管线建设、城镇热力项目五项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20XX年度安全生产工作安排如下：
一、安全生产指导思想认真贯彻落实安全
第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。
二、强化基建施工监管，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
三、公司计划20XX下半年计划新安装**花园、*****社区、****社区、********四期、********社区、****相苑、********三期等小区及****·****美食街，计划铺设中压管网-**公里。
四、下半年要加大CNG加气站投资力度、加快施工进度，
并提前做好各项准备工作，加气站的水、电等各项辅助设施要提前完成，员工的招聘及培训也要提前进行以确保在各项设备安装、调试完成具备营运条件后随时可以正常营业；
五、****至****段**Km高压长输管线项目及城镇热力项目下半年也必须大力推进，这两个项目都与县政府签订的有目标管理责任书，必须加紧做好前期准备工作，办理各项前期审批手续以确保工程的顺利开工建设，达到公司的计划目标及****县委县政府的要求。
城镇燃气属于高危行业，公司各部门要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性，切实把安全工作放在公司经营活动的首位，继续以科学发展观统领安全管理工作，牢固树立隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，同心协力，齐抓共管，坚持科学发展、安全发展、健康发展，逐步提升安全管理水平，为促进公司又好又快发展，维护社会安定，构建和谐社会而努力奋斗。
燃气公司客服工作计划篇【二】
20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。
20xx年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度安全生产工作安排如下：
一、安全生产指导思想
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。
二、安全生产管理目标
（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。
（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。
（三）控制各类燃气设备事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。
四、重点工作和要求
（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度
公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。
（二）初步建立安全质量标准化体系
认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。20xx年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。
（三）继续加大门站、cng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境
今年将继续加大门站、cng加气站安全投入，根据《20xx年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。
（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全
结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。
（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统
在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：
1、突出重点，加强巡检
加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。
2、严密措施，狠抓整改
在隐患排查过程中要坚持四不放过的原则，对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象，绝不容许下不为例现象的发生。健全隐患排查整改台帐，进一步加大隐患排查治理力度。
3、明确职责，加强配合
在隐患排查过程中，明确各部门的职责，不断完善横向到边、纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主抓谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则，层层落实责任。同时要加强协调配合，充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用，形成合力，力求工作效益最大化。
（六）继续加强安全宣传教育和培训
进一步加强公司级、站所级和班组级三级安全生产岗前培训和上岗再培训。定期组织对高压电工、压力容器操作工、cng充装工等特殊工种的培训及复审。定期组织公司机关安全管理人员、门站及cng加气站安全员、第一责任人安全资格证取证培训和再培训。培训要突出普遍化、经常化和高效化，通过培训提高员工实际操作能力和识别判断安全事故、隐患、危险的能力。每月更新安全宣传栏内容，通过安全宣传栏的展示，使广大员工及时了解国家、省、市的法律法规、燃气知识以及公司的运行工况，全面提升安全意识。
（七）开展职业病预防，切实维护职工合法权益
开展职业病预防工作，建立健全职业健康监护档案，增强职业卫生监督意识。将日常监督与专项整治结合起来，认真抓好《职业病防治法》的贯彻落实，改善职工的作业环境。普及职业卫生知识，强化职工的法制观念和职业病防治意识，使劳动者了解相关的权利，提高自我防护能力，为开展职业病防治工作创造良好的工作环境。
（八）进一步完善重大事故应急救援和保障机制
按照《天然气应急预案》，继续开展各类预案的演练活动，加强对门站工艺区发生故障、cng加气站发生故障及居民户使用不当着火故障的应急抢险培训与实地演练，切实提高应对风险和事故处理的能力。筹备组建一支高、中压应急抢险队伍，配备抢险车、指挥车、工具车及各种抢险工、器具，进一步完善应急救援管理体系。
（九）创新企业安全文化建设，大力营造安全氛围
充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用，坚持在实践中提升理念，用发展的眼光加强安全文化建设，适应企业安全文化建设要求。通过板报、宣传栏、宣传手册等各种途径宣传安全理念，普及安全常识，引导和教育全体员工树立安全为天的理念，使安全成为员工的自觉行动，融汇贯穿于员工的一言一行、一举一动，全面实现四个零目标，即：员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。
（十）全面加强治安、消防、交通安全各项工作
