矿山企业会计制度范文1
经济的蓬勃发展不断推动着科学技术的进步，目前计算机技术已经被广泛运用着各个领域，尤其是矿山自动化发展领域。因此，本文就在采矿计划编制、自动化调度以及采矿全过程控制管理等过程中，提出了全面将计算机技术融入矿山自动化进程中的必要性，且依据现阶段矿山自动化中计算机技术的实际运用情形，阐述了应当在往后的矿山发展过程中大力推广计算机技术的应用。
【关键词】
矿山自动化;计算机技术;应用
众所周知，矿山企业要获得最大化经济效益、提高自身的综合实力，就务必要最大限度地配置自身企业内部的所有资源，尽可能地展现最大效能。而计算机技术是新型的矿山科技，是能够有效减少采矿工程成本且提高采矿生产过程安全性的关键性技术工具，目前其已经被广泛运用至采矿工业的过程中。
1 在采矿计划编制方面
所谓的采矿计划编制，即是通过利用准确的数据来构建科学合理地矿山模型，且利用已经搭建的矿山模型来协助企业管理层作出最有方案，最终让矿山生产项目能够具有较好的经济效果与社会效果。一般而言，较优的采矿计划是可以在准确的时间、地点采到最能够满足经济效益要求的矿石质量与数量，从而在采矿计划的同时不断推动采矿企业的发展。面对竞争越演越烈的经济社会，对于采矿企业而言，具备一项行之有效的采矿计划编制手段，是能够在一定程度上确保矿山顺利生产的。现阶段，计算机辅助设计、GIS等先进技术，可以在一定程度上协助采矿管理层继续认识、解决繁杂的空间数据信息，除此以外如果矿山计划、生产进度计划等层面上出现改动之际，工作人员能够通过这些优秀的计算机技术来系统化地深入研究与分析，不断推动采矿计划的编制进度，从而在提高采矿企业的经济效益的同时促使企业不断实现可持续发展计划。
目前，为了更进一步地促进采矿计划的编制，专家先后开发研制了不少的数据模型与模拟技术，例如计算机辅助地质和地质力学模型等，而且这些技术在加快采矿计划编制的同时也推动了矿山自动化的发展。利用先进的通信技术与计算机技术来促进矿山采矿生产项目，使整个矿山生产全过程全面落实自动化性能，而且此性能已在矿山领域发展，例如加拿大海兰瓦利铜矿，其主要是按照电矿的具体方位与实际矿石数量质量等数据信息，以自动化的形式来实现改变矿山的采矿计划，且及时地将更新以后的采矿计划显示在电矿司机室相关的屏幕上。
2 在自动化调度方面
计算机技术的最优性能是能够在矿山采矿的自动化调度方面发挥最大的效果影响。通过GPS来完成实时地定位控制与管理矿山采矿场地内所有移动形式的设施设备，选择最优的算法来安排汽车前往电铲、矿堆等场所，最终就让矿山采矿计划的物料流与设施设备均能够获得最优化的配置。伴随着科学技术不断发展的步伐，计算机技术在矿山自动化调度项目中的应用也在处于不断推进的过程，不仅让汽车调度得到最大效能，而且还能够实现设施设备定位、输送采矿生产计划等工作任务，比如美国磨矿采矿系统公司所研制开发出来的DISPATCH，目前其已经发展成熟且被广泛作为全过程落实采矿监督管理的工具，所以也被称为智能矿山，而且目前国内不少大型的矿山企业都已经将智能矿山当作是采矿工程的管理工具，通过智能矿山来全面协助管理生产全过程。
3 在采矿过程控制方面
正常情况下，采矿企业要将最终决策转化为生产实践，就必须要接触采矿过程控制，例如设备维护、运行系统等，才能更有利于计算机技术的自动化推进。首先，应当对数据模型、实践经验或者生产方法进行分析探究，了解与掌握矿山采矿过程的系统化知识，再者要使矿山采矿过程具备专业化规范化的系统设备，比如GIS、自动化调度系统等，从而更好地掌控设备位置、更快地落实计划。采矿生产过程在具备了知识与设备系统之后，就能够把高精确性的GPS作为根本的设备系统、设备位置定位与矿山采矿地图的综合型工具，利用自动化调度来让矿山采矿工作实现全面的监督、控制、指挥，比如监督挖掘机挖掘工作、实时定位炮孔钻机的位置灯。只要矿山采矿工作一开始，该设备系统就能够实时地完成数据信息更新、公布矿山具体地图，并且将已更新的数据信息传送至网络上，从而全面实现数据信息的共享目标，除此以外该做法能够有效地提升测量的精确性，取得最优化的爆破与挖掘效益，减少出现贫化的可能性，促进采矿生产计划的快速完成，最终科学恰当地提高了采矿生产率。
有效地将设备系统上的数据信息与采矿生产过程的工程成本相结合，可以更加灵活地将每一生产方案可能形成的结构转变为以数据形式表示的量化结果，比如汽车数量、工作实际时数等，从而使得不同的参数变化都能够依据着不同的采矿生产方案，有利于矿山企业的决策者在满足安全生产的同时作出最有利于经济效益提高的生产方案。通过一连串的设备系统监控数据，能够获得采矿生产的单位成本、生产率等采矿指标，然后再将上述指标和公司事先制定的生产目标相比，从而适当地调整整个采矿生产计划。
采矿过程控制实际上是为了稳定矿山生产过程，实现最优化的资源配置、最合理化的成本投入、最大化的经济效益，而为此就要充分运用最小化函数。所谓的最小化函数，即是指在满足施工人员生命财产安全、促进采矿安全计划、保护环境等要求的前提下，使得矿山采矿全过程的工程成本最小。采矿企业应当通过大容量式的矿山系统模型，有效地将约束编程与分析数学编程融合，减少数据模型偏大、计算过程繁杂、数据信息不精确等不足，从而计算出最优化的解决方案。
目前计算机技术广泛运用至矿山企业自动化发展过程的实情显示：矿山自动化属于一项优秀、繁杂的综合型科技系统，它最关键的构成因素是涉及全矿产范围的数据信息收集设备系统、计算机设备维护计划等，这些因素都能够逐一对矿山实现自动化产生不可缺少的影响。而且矿山企业要全面落实矿山自动化项目，就必须配备实时更新的自动化控制管理性能，即按照企业自身的变动来更新矿山采矿计划的信息，从而不断让矿山的生产产量不断攀升。总而言之，矿业界应当充分地推广与运用计算机技术，积极地鼓励矿山企业深入开发技术，从而不断将计算机技术与矿山自动化有效地结合起来，不断促进矿山企业实现可持续发展计划。
【参考文献】
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矿山企业会计制度范文2
关键词：矿山企业 采购 成本控制 问题 对策
青海省2016年创新平台建设专项基金，项目名称：青海省金矿资源开发工程技术研究中心；项目编号：2016-GX-G02
从某种角度分析，在企业的发展进程中成本控制占据了十分重要的地位，矿山企业作为重要的企业类别，其成本控制备受关注，而矿山企业在发展中采购成本控制占据首要位置，据了解，矿山企业采购成本影响比较大，且在采购过程中有诸多环节会存在成本控制不严谨的现象，这一发展趋势则会阻碍矿山企业在新时期朝着现代化管理发展与变革。此外，如矿山企业采购过程中缺乏预算管理与决算管理，会导致采购工作更加模糊，无法真正实现采购工作的有序性与全面性。
一、新时期矿山企业采购成本控制的作用
从整体性分析，矿山企业的采购工作与成本控制之间有着密切的联系，第一，矿山企业是一种从事资源开发的重要企业，在发展过程中离不开专业化与科学化的设备、生产消耗物资、工具，而这一类物资的价格成本比较高，而为保证矿山企业日常工作的顺利进行，则需要定期购买相关的设备与材料，这样一来，则会导致在企业的流动资金中采购资金占据重大的比例，积极控制矿山企业采购成本，不仅可以缓解流动资金的使用压力，并且也会进一步提高资金的使用多样性。第二，因采矿工作具有特殊性与危险性，很多矿山企业矿山企业处于比较偏僻的位置，在采购物资中往往需要长途运输，甚至还需要中转，如此一来则会导致物资出现损耗，同样也会导致成本的提高。第三是因矿山企业的物资采购与仓储属于比较密切的有机整体，矿山企业所采购的物品都需要放置到仓库中加以保管，且采购的成本也在一定程度上关系到仓储的成本，所以积极控制采购成本，可以从多个方面减少资金的损耗，可以进一步提高资金的使用效率，推动矿山企业的有序发展。
二、现阶段矿山企业采购成本控制存在的问题
正如上文所言，矿山企业采购成本控制是推动矿山企业可持续发展的重要因素，然而根据分析与了解，在实际的采购工作中存在以下几点问题：
（一）缺乏采购预算观念
一般情况下，矿山企业的采购活动中预算是其基础与依据，在矿山企业的发展中，采购活动占据了重要的地位，且采购资金也成为了企业流动资金的重要组成部分，采购资金的来源包括两个方面，一方面是矿山企业采购资金较大；另一方面是矿山企业采购活动会出现同时采购现象，会导致流动资金所占据的比重较大。另外，有部分矿山企业没有制定完善的规章制度，会出现像采购什么就采购什么的现象，正是这种缺乏采购预算的现象，导致采购资金居高不下。还有一点便是矿山企业财务管理工作未受到重视，采购人员为完成上级部门所给予的任务量，对采购活动不给予重视，尤其在当前采购活动中，财务管理过分重视投入与产出之比之间的计算，导致矿山企业采购成本控制工作没有落实到位，不仅会增加采购成本，甚至还会导致采购活动陷入被动局面。
（二）缺乏成本核算力度
在现代企业的发展中，成本核算是需要重视的问题，也应该是企业在发展中需额外关注的重点内容，成本核算不仅关系到现代企业的发展，并且对提高企业管理层成本意识，增强各个部门员工成本节约意识具有重大现实意义。在我国矿山企业的发展中，每一个部门根据自己的情况提出采购计划之后，采购部门则需要进行核实后执行该计划，但是从微观角度分析，在采购过程中所造成的损失与浪费现象虽然对各个部门所造成的影响不大，且成本核算也没有落实到相关部门中，但是却在一定程度上导致成本核算的作用没有得到发挥。除此之外，部分矿山企业并没有根据实际的财务管理情况制定有效的预算与核算制度，没有对每年或者每季度的采购资金进行度量，这样一来则会给矿山企业带来财力压力与影响。
（三）采购管理与仓储管理缺乏科学有效配合
矿山企业所采购的物品会占据大面积的空间，会对企业的运营成本造成影响，所以积极实现采购管理与仓储管理的科学有效配合成为了十分重要的内容。然而，由于现阶矿山企业采购与仓储管理之间缺乏配合，导致企业无法从财务风险角度对采购计划进行分析。举例说明：矿山企业可以根据实际的采购计划进行采购，对于暂时不会用到的设备物资可延期购买，由此一来则可以减少物资采购所带来的影响。另外，因缺乏采购预算与核算，导致矿山企业缺乏对采购工作的预算，甚至在近几年物价上涨之后对采购成本造成影响，对矿山企业的利润会造成制约。
三、新形势下矿山企业采购成本控制的措施
为从根本上改善矿山企业采购成本比较高的现象，积极提高物资管理水平，笔者认为矿山企业需要从自身发展情况出发，积极引入新颖的财务管理方法与制度，从采购预算、成本控制以及仓储管理等角度出发，真正缓解采购成本所带来的影响。
（一）构建完善的采购预算制度与采购决算体系
矿山企业在发展中离不开规章制度，只要真正将规章制度落实下去才能真正减少物资采购成本，在矿山企业的未来发展中，需要积极做好物资采购成本工作，需要从规章制度角度出发，积极完善预算制度与决算制度，从矿山企业领导人到各个部门的员工，都需要树立正确的预算观念，需要制定切实有效的预算制度与决算制度。另外，矿山企业的领导者需要与采购部门、财务部门成立预算小组，要根据企业的实际发展情况制定采购计划，要保证采购资金分配的均匀性，在以节约成本的基础上制定有效的采购方案。当制定预算方案之后要落实到各个部门，将采购的时间进行合理分配，从而进一步缓解现阶段所出现的物资采购过于集中的现象。当然，在每一年年终总结的时候还需要做好决算工作，要对之前所制定的预算方案进行评价，从而为下年的预算工作奠定基础。
（二）构建以部门为主体的成本核算体系
矿山企业在发展中需要严格按照预算资金的主要分配方式，对物资以及财务部门加以分析，要以部门为主体开展核算工作，尽可能的将成本积极落实到各个部门之中，如此一来可以减少随意损耗的现象。笔者认为矿山企业还需要聘请相关的物资管理人员与财务人员，保证成本核算得到有效应用，需要采取双管齐下的方式，积极开展成本核算，比如月度成本核算、季度成本核算、年度成本核算等，对于节约资金的部门给予奖励，相反则给予处罚，如出现管理不当引发的资金流失还需要积极落实到部门与个人。
（三）积极改变传统的采购合作模式
从宏观角度分析，虽然我国矿山企业在对物资进行采购的时候会面临价格所带来的影响，但是这也并不意味如果出现价格上涨则大量购买、储备物资现象，在当前社会发展体系中，传统的采购合作模式已经逐渐退出历史的舞台，并且如果仍旧采取这一采购合作模式，则会增加矿山企业采购成本的风险。除此之外，从另外一个角度分析，如果价格存在一定的变动，那么投入大量的资金则会导致整个财务管理面临危险。在当前的发展趋势下，需要积极转变这一模式，要加强对采购环节的控制，可以选择与企业多年合作的企业签订采购合同，不仅可以得到订货的保障，并且也在一定程度上也会规避财务风险，实现对成本的控制。
四、结束语
综上所述，矿山企业采购成本控制是保证企业财务管理工作有序开展的基础，其中矿山企业物资采购工作需要从实际发展情况出发，要从企业采购的内部管理角度入手，实现对现代管理方法的应用，制定切实有效的管理制度，并采取奖惩模式，尽可能减少物资采购所带来的不良影响，从根本上治理所存在问题，如此一来不仅可以优化财务管理，并且还可以进一步提高资金利用率。
参考文献：
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矿山企业会计制度范文3
一、基本情况
我们一组调研的三个企业分别处于马圈子、八道河、朱丈子三个铁矿资源较为丰富的乡镇。长沟铁矿位于八道河长沟村，所有权属于长沟村，现法人优建明，租赁经营，期限为====年=月至====年=月，从业人员==人。年设计能力为=万吨，矿石来源主要是收购采区范围内民采矿石。====年=-==月份共生产铁精粉====吨，品位==~==，售价平均===元，应缴增值税==.=万元，资源税==.=万元，所得税=.=万元，全部上缴。====年=-=月份生产铁精粉====吨，未销售；发达铁矿位于朱丈子白枣山村，法人宫万芹，矿长郝印荣，私营企业，从业人员===人。年设计能力为==万吨，企业自己有矿山，矿石来源主要是自采。====年=-==月份共生产铁精粉=====吨，品位==~==，实现销售收入====.=万元，应缴增值税==.=万元，资源税==.=万元，所得税==.=万元，全部上缴。====年=-=月份生产铁精粉====吨，未销售；聚隆铁矿位于马圈子三十六磙子村，矿山位于沈丈子村，法人邢伟，矿长潘租兴，私营企业，从业人员==人。年设计能力为=.=万吨，矿石来源部分自采，大部分外购。由于铁矿从==年=月起转让给现法人邢伟，目前铁精粉库存====多吨，未销售。
二、存在的问题
=、企业不设会计机构，财务核算简单。在我们检查的三个企业中，除发达铁矿设有较为正规的会计机构及聘有专职会计人员，会计、现金分管外，其他两家企业均未设会计机构，只是由某一股东或股东亲属既当会计又兼出纳，财务核算简单，只登记流水帐，记录收支，代替成本核算。有的甚至连税务部门的纳税凭证都不能妥善保管，从头到尾是一本流水帐、糊涂帐。同时，在调查中还了解到，全县大部分铁矿企业会计机构都不健全，一方面不利于企业健康、稳定的发展。另一方面由于企业没有建立财务制度，帐目不全，责任不清，经常造成帐在人不在，人在帐不清的现象，影响了税务部门及业务主管部门对企业业务的日常指导、税收监管等工作的开展。另外，不完善的财务制度也容易滋生腐败及各种各样违法犯罪行为，易造成股东之间、股东与工人之间产生各种各样的矛盾及债务纠纷，长此以往，将影响投资环境，甚至影响社会稳定。
=、补偿标准不明确，企业与周围群众矛盾重重。近一年多来，由于铁精粉与铁矿石价格的攀升，我县部分矿区内的土地、山林也都身价百倍。由于没有补偿标准，土地和荒山的承包人（村组、民）漫天要价，企业凭空出价，征山占地的实际价格往往凭借铁矿石的资源量或人际关系来确定，一旦资源量或人际关系发生变化，原有的交易价格和协议就被打破，企业与群众就形成新的矛盾。如马圈子镇聚隆铁矿，====年征占荒山==亩，补偿价格为====元/亩；征占耕地==亩，补偿价格为====-====元/亩；=-=年生的杨树苗===元/棵。期间企业几次易手转卖，到今年，沈丈子村村民以补偿价格太低为由要求聚隆铁矿对征用荒山、树苗重新给予补偿，补偿价格为=====元/亩。聚隆铁矿以原企业已支付补偿金并签有协议为由拒绝补偿，造成企业与周围群众关系紧张，矛盾加深。到目前，聚隆铁矿已停产==余天。其他两家铁矿虽然目前还未碰到类似纠纷，但也为今后新征土地补偿金的支付问题忧心重重。
=、违法倒卖矿产资源，买卖双方权益不清楚。矿产资源属于国家，不允许私自买卖，县委县政府及矿业主管部门对我县的铁矿资源也加大了管理力度。但是，由于铁业的暴利，目前仍存在投机行为，铁矿企业和资源频频易手。现在流行的做法是，以较低的价格买下矿山，投入一小部分资金，装点门面，然后待价而沽，获取暴利。另外，还有的村、民、组以承包荒山名义转让了山林（同时等于转卖了地表之下的资源），后来由于种种原因，单方撕毁协议，往往形成诉讼纠纷。所有这些现象都严重影响了我县铁业的健康发展。
=、私挖滥采现象严重，既浪费资源又造成安全隐患。一是受利益驱使，违法采矿屡禁不止，无序开采问题日益严重。二是矿产开发监督管理仍不到位，资源浪费严重。由于我县矿山企业广布、监督管理难度较大，而且矿山规模化开采程度明显偏低、经营粗放，采富弃贫、采厚弃薄现象相当普遍，铁矿资源回采率仅为==％左右，加剧了资源耗竭。三是相当多的矿山企业仍以卖矿石为主，即使进行磁选，但加工程度低，又不进行精选，致使资源浪费与效益流失并存，对全县矿业经济的长期稳定持续发展构成直接威胁。四是地质勘查资金投入不足，资源保障程度低。目前我县大部分铁矿企业主要目的是“赚快钱”。而且小规模矿山企业无资金能力和意愿进行找矿深探，致使全县新增矿产储量不多，增加的也是地表资源量。深部矿产资源保证能力弱，浪费严重。五是安全问题突出。尤其是个体矿山业主安全意识差，往往只为赚钱，不顾一切，忽视安全问题。特别是洞采矿山，设备简陋，生产条件恶劣，安全问题更加突出。如发达铁矿，主矿脉深入河床之下，但由于缺乏水文地质资料，一旦开采，如安全措施不到位，将会造成严重的安全隐患。
=、矿产开发造成的地质环境破坏日趋加重。在调研中我们发现，马圈子一带，沿公路两侧到处是剥离的山皮，裸漏的荒山，采矿的洞穴，不合理采矿造成严重的地质、环境灾害。主要是无限度地从地表和地表深处开采出巨大数量的矿石和岩土，改变和破坏了地表的自然平衡。另外，由于铁矿的开采、选厂占用和破坏大量土地，山林，也严重影响了自然平衡和环境的和谐。
=、企业规模小，缺乏竞争能力和抗风险能力。目前，由于我县小规模铁矿企业迅速增多，不少小业主缺乏开拓精神和长远发展战略，追求短期效益，小富则安，企业后劲不足。且资本少，底子薄，融资能力弱，容易由于资金短缺而陷入困境。信息闭塞，因不了解市场行情，一些小业主只能盲目跟风，一哄而上建选厂，开铁矿，造成无序竞争，一旦市场发生变化，铁精粉及矿石价格下降，又会造成一哄而下的局面，不利于铁矿业的持续发展。
=、税负不平衡，部分税种流失严重。当前，对企业税收的征管，我县采取了以企业消耗电度为标准推算产量征收增值税和资源税的办法，从一定程度上弥补了企业由于财务制度不健全和计量不透明而造成的税款流失的问题。但是，由于矿产资源分布不平衡，矿石品位有高有低，矿石品质有粗有细，尾矿堆放距离有远有近等原因，导致不同企业吨铁精粉消耗电量不同，普遍采取固定铁精粉耗电量计算征税，税负不平衡。如下表：
（=月份）单位：元、吨、度、===元/吨
企业矿石入选矿矿石选矿比精粉吨精粉税负
名称品位品位品质x：=品位耗电量%
长沟铁矿=====~==粗中颗粒=.===-=====.==
聚隆铁矿≥==＜==中颗粒====试生产未销售
发达铁矿≥====~==细颗粒=.===~=====.===.=
按选矿比计算资源税与按电度计算相比
另外，在吨精粉耗电量一定的条件下，以企业生产生活用电作为计税依据的征收办法，也因铁精粉价格的高低，造成增值税与资源税的税负不平衡。如：以发达铁矿为例（税率==%，进项税按=%抵扣，用电度===计税）
①=吨铁精粉===元售价
吨精粉增值税====*（==%-=%）===元
资源税====度*=.=====元
②=吨铁精粉===元售价
吨精粉增值税====*（==%-=%）===元
资源税====度*=.=====元
铁精粉的价格越高，增值税增长幅度就越高。
另外，在我们调查中发现，由于近阶段铁选企业、矿山买卖交易十分活跃，而且多是两家私下交易，虚签转让合同，还有的以卖方保留小于==%股份的办法形成合资入股的假象，偷逃所得税，且数额教大。如马圈子聚隆铁矿，原法人高士国，====年=月将企业转卖给邢伟，转让价格为====万元，扣除预计投资====万元，赢利所得达===万元，偷漏所得税款===余万元。可见，在铁矿交易较为频繁的情况下，全县税款流失的现象已成为一个严重的问题。
=、企业一哄而上，电力供应不足。目前，我县已有数十家铁矿企业上马投产，陆陆续续还将有一些企业继续建设投产。由于铁矿企业是耗电型的生产企业，部分乡镇已经出现电力供应不足的现象。在我们检查的三个企业中，八道河长沟铁矿、朱杖子发达铁矿都不同程度地受到限电的影响。据企业反映，==年==月到今年=月份期间，经常停电，有时每天停电达=、=次，每次=-=个小时，提前又接不到通知，给企业造成了一定的损失。如发达铁矿，尾矿库距离选厂===多米，骤然停电容易造成尾矿和废水回流，企业叫苦不迭。
=、由于体制及其他方面的原因，乡镇政府（财政）无法追踪和监督企业除耕契两税以外的税种征收进度及应收尽收情况。企业的立项、筹建，少不了乡镇政府的协调与帮助，有人形容企业筹建期间是企业与乡镇政府的“蜜月期”。企业一旦投产，除需要政府出面解决矛盾与纠纷外，基本上与乡镇政府敬而远之。加上企业机构设置不合理，管理制度不健全，以及某些基层税务所不急乡镇之所急，不主动向乡镇政府提供税收征管情况，使得乡镇政府（财政）对企业依法纳税情况的监督与管理力不从心。
三、建议
=、利用税务部门对铁矿企业进行一般纳税人认证的时机，由县乡两级财政、税务、矿业等业务主管部门负责帮助企业建立财务机构，配备专职财务人员，健全财务制度，促使企业规范化管理。既有利于税务部门清缴测算税款，防止税源流失。同时又能很好地对企业的效绩进行考核，促进全县铁业的持续发展。
=、随着近几年我县招商引资政策的不断深入，来我县投资的外地企业和个人越来越多，政府应切实从观念上、行动上转变职能，为企业服好务，帮企业排忧解难，进一步促进我县招商引资工作更上一层楼。首先应当加大宣传力度，让广大群众懂得外来资金的注入，是解决县域经济投入不足的最有效办法，是利于县利于民的好事，它不仅能带动产业升级，促进铁业规模化、效益化发展，还能够起到辐射作用，带动其他各项事业的发展，加快我县广大人民群众早日奔小康的步伐。另外，责成相关部门尽快制定一个既合理又适应当前形势的征山占地补偿参照标准，同时让广大人民群众明白，矿产资源属于国家，不允许非法买卖。政府应组织有关部门协调乡镇政府、村组、村民与企业的关系，鼓励人们树立“大市场”观念，把外来投资者当作自己的朋友。对那些为难外来投资者，破坏投资环境的人和事决不姑息，严惩不怠。服务创造商机，商机才能引来凤凰，只有进一步优化投资环境，改善服务形象，才能让县域经济走上高速发展的大道。
=、加大管理力度，杜绝非法买卖、私挖滥采等行为。在时下铁矿业迅猛发展的大好形势下，出现的一些旨在“倒买倒卖”采矿资格和国有矿产资源的投机行为以及私挖滥采现象，虽然也富了一些人，但是由于没有形成产业升值，不利于我县铁业的健康、持续发展。因此从扶持企业、整顿铁业生产秩序的角度出发，打击强买强卖、私下交易、私挖滥采行为已迫在眉睫。建议抽调相关部门业务人员组成专门的执法检查机构，专门研究、解决矿产资源管理中出现的实际问题，加大对非法买卖矿产资源、私挖滥采等违法行为的打击力度。必要时，定期组织开展全县矿业执法重点检查工作，对各个矿点、坑口业主及生产人员的采矿资格、营业执照、纳税记录等进行全面检查。对那些小规模、无证照、破坏性开采的个体小矿点，特别是大中型矿床周边的小矿点进行整顿，对未按规定办理采矿证的矿点，坚决予以取缔，严禁私挖滥采、非法买卖现象的泛滥，确保我县铁业以及县域经济的稳定发展。
另外，随着铁矿频繁转让，交易额逐渐增大，税收流失现象日益严重，必须加大交易过程中所得税、营业税的征收力度，防止税源流失。乡镇政府（财政）、税务、工商、矿业等部门要密切配合，资料共享，及时发现与掌握铁矿企业的交易行为和交易价格。乡镇政府、税务部门要“闻风而动”，准确测算交易所得、计税额和纳税额，及时向纳税人催缴，并责成交易的买方作为纳税保证人，负连带责任。同时协调有关业务主管部门对欠缴税款的企业暂不予办理过户、年检、炸药供应等手续，采取各种措施，确保税款应收尽收。
=、制定技术规范，保证地质环境、林木绿化、耕地恢复及安全操作等方面有据可查，有标准可依。环保部门、林业部门、矿业部门尽快制定相应的环境保护技术标准、荒山绿化技术标准、耕地恢复技术标准及安全操作技术标准，在企业立项审批过程中与企业签定协议，已经投产、开采的企业进行补签，强制企业在生产经营过程中制订和完善开发方案(设计)，并按照签定的协议和技术规范保护和恢复环境、绿化山地、安全生产。
矿山企业会计制度范文4
一、非煤矿山安全生产存在的主要问题
目前，在非煤矿山安全生产工作中存在的主要问题有以下六个方面：
1、法规建设滞后。我国的《安全生产法》于2002年6月颁布，同年11月1日实施；《矿山安全法》于1992年11月颁布，1993年5月1日实施；《矿山安全法实施条例》于1996年颁布、实施。虽然矿山安全立法工作启动较早，已经颁布10多年，对矿山安全生产工作起到了非常重要的作用，但一直未能形成完整的法规体系，缺乏系统性。随着改革的深化和经济的发展，《矿山安全法》等一些法规、标准已不能适应形势的需要，特别是一些矿山安全技术标准和规程，亟需修订和补充。
2、监管体制不健全。为协调经济与社会的共同发展，在市场经济发达的国家，普遍对职业安全健康工作实施了非常严格的管理，安全监督管理力量普遍很强。而我国安全生产监察机构变动频繁，工作连续性差，目前尚未形成完善的监管体制。另一方面，专职从事非煤矿山安全监管的人员非常少。一些县级安全监管部门，甚至基本的交通工具都没有，电话费都无法保障，现场检查执法非常困难，监管力量薄弱。
3、企业管理水平不高。(1)绝大多数小矿山企业的生产规模小，集约化程度低，经济效益差；(2)设计不正规，采矿工艺落后；(3)装备水平低，采用手工和半手工作业，本质安全化程度低；(4)内部管理工作薄弱，管理制度不健全，缺乏管理机构和人员；(5)业主素质普遍较低。小矿主对国家法律、法规、矿山安全生产知识普遍了解不多，自身素质较差，在矿山建设、生产过程中，为追求最高利润，不顾矿工生死，尽可能减少投入，导致矿山不具备基本的安全条件。
4、中介机构不成熟。中介机构在职业安全与健康事务中，充分利用其中立、客观的特点，扮演中间人的角色，负责绝大部分技术性强的认证、评估、检测、鉴定工作，为企业提供技术指导和服务、咨询和培训。在我国，安全中介机构尚处于起步阶段，市场发育还不成熟，有关法规还不健全，缺乏约束力，中介机构的技术水平、服务质量远未达到要求，短时间内还不能适应安全工作的实际需要。
5、安全培训亟待加强。职业安全技术培训在保护从业人员免遭意外事故和职业病的伤害中，起到了至关重要的作用。目前，我国矿山从业人员，特别是小矿山的从业人员主要以农民工为主，他们文化素质明显偏低，安全意识低、安全生产工作技能差、自我保护能力弱，就是矿长、安全管理人员和特种作业人员的持证率也较低，先上岗后取证的现象比较普遍，目前安全生产培训无论工作机构数量，还是培训质量都很难保障工作需要。
6、工伤保险与事故预防脱节。我国目前还没有建立起与工伤风险相对应的费率机制。各地制定的费率档次少而粗，致使低风险的企业缺乏参加工伤保险统筹的积极性，而高风险的企业并没有因为参加工伤保险而激发事故预防的积极性。
由于非煤矿山存在这些问题，本质安全程度低，多年来伤亡事故一直处于多发状况。据2001~2005年统计分析，全国非煤矿山安全事故在各类事故中位于道路交通、铁路交通、煤矿、火灾之后，居第五位，在工矿事故中仅次于煤矿居第二位。
二、通过申办安全生产许可证，大力加强安全生产监管
为进一步搞好非煤矿山安全生产，当前应以非煤矿山安全生产许可证申办工作为载体，积极协同有关部门强化矿山安全专项整治工作，提高矿山开采技术含量，淘汰技术落后、设备陈旧、事故隐患严重、没有整改能力、安全管理不到位、安全条件差的小矿山，使矿山企业朝规模化、规范化、管理有序的方向发展。具体应着重做好以下工作：
1、加强领导，协同监管。把加强非煤矿山安全生产许可证申办工作作为改善矿山安全生产条件、确保矿山平安的主要载体，充分发挥部门职能作用，从多方面着力加强对矿山整治和申办安全生产许可证工作的领导。一是建立申办安全生产许可证领导机构。在省、市两级成立矿山安全专项整治暨申办安全生产许可证工作领导小组及其办公室，加强对申办工作的领导。二是制定申办安全生产许可证工作方案。以省政府的名义下发《全省矿山安全整治工作方案》，同时，积极协同国土资源厅、公安局联合向矿山企业发出做好矿山安全生产工作和安全整治的通知。三是召开有关部门矿山安全整治和申办安全生产许可证联席会，分析解决整治工作中出现的问题，进一步落实有关部门的责任。四是全力以赴。省、市安监局作为矿山生产许可证主管部门，应经常召开矿山申请办证工作分析会，研究解决出现的问题，推进办证工作顺利开展。
2、加强宣传，堵疏结合抓发动。一是营造宣传氛围，让业主明白申办的重要性和紧迫性。召开消除事故隐患、规范开采现场会、矿山申办安全生产许可证告知会、矿山安全整治暨申办安全生产许可证动员会、矿山企业限期整改和申办安全生产许可证督办会等会议，培育典型，示范带动，逐步调动矿山企业主办证的积极性。二是加大巡查力度，坚决查处违法行为。在省、市政府的统一领导下，由安监局牵头组织有关部门加大对矿山的巡查，开展联合执法，查处矿山企业安全生产违法行为，严防已关闭和无证开采矿山“死灰复燃”，并采取集中联合整治和各有关部门依据自己职责开展经常性监督检查的办法，督促矿山企业全面排查整改事故隐患。三是抓住关键环节，促使矿山企业按要求进行整改。紧紧抓住矿山爆破作业火工材料供给这个“关键”不放，暂停对矿山企业火工材料供应，消除矿山业主侥幸心理和等待观望思想，再根据全省安全生产许可证申办进度，对不积极进行整改、不自觉申办矿山安全许可证的矿山企业停止火工材料供应，限期整改，促使企业加快办证步伐。
3、推广先进技术，联合抓技改。从实现机械化入手，从根本上提升矿山安全生产水平，解决矿山企业安全事故多发的安全问题。实行规模化生产，走中深孔爆破、机械化开采的路子。一方面有关部门通力协作，多渠道筹集资金帮助矿山企业联合改造。另一方面，采取联合行动，加大打击力度，关闭和淘汰不具备基本安全生产条件的小矿山。此外，针对矿山企业自己爆破存在许多安全隐患的问题，积极鼓励有条件的单位和个人组建爆破服务公司从事专业爆破作业，建设规范化民爆储存仓库，购置民爆器材安全运输专用车辆，组织专业爆破队伍，配备必要的安全设施。所有矿山企业可不再直接进行爆破作业，统一由爆破公司负责。
4、严把申办关，着力抓好申办工作。根据国家安监局《非煤矿企业安全生产许可证实施办法》中的规定，要求申办企业要实现“五个百分百”（即员工保险、安全设计、设备检测、企业法人、矿长、安全管理员持证上岗、安全评价达百分百）。要求各矿山企业除配备持证上岗的特种作业人员外，还必须配备或者聘用专职的矿山工程技术员，对矿山开采作业进行技术指导，从而有效地保障矿山按规范开采。安监局人员经常深入矿山指导企业做好申办的软件和硬件，帮助企业联系中介机构进行安全设计、安全评价、安全培训等，对危险性较大的矿用起重、运输、提升、排水等机械设备进行检测，督促企业依法为从业人员办理工伤保险，使矿山企业具备申办安全生产许可证条件，保证申办的质量和进度。同时，严格把好资料和现场审核关，逐条对照矿山安全生产许可证的条件，按新的管理要求，修订申请单位的有关规章制度和操作规范，为申办“矿山安全生产许可证”创造条件。
《安全生产许可证条例》的实施，对把好高危行业安全条件准入关，预防非煤矿山重大事故的发生起到了积极的作用。但由于《安全生产许可证条例》一颁布就实施，留给矿山企业进行准备的时间有限，加上目前具体的实施细则尚未出台，给发证工作带来一定的难度。而且，矿山安全评价是在特定时间内开展的工作，只能代表评价时矿山的状态，而矿山生产是动态的，每次爆破以后都有可能形成危石和险石，产生新的危险隐患。还有，矿产资源是一种不可再生的资源，《安全生产许可证条例》对矿山安全许可没有涉及到矿山的规模、布局等要求，如何与矿产资源开发协调，这又是一个问题。
矿山企业会计制度范文5
一、加强组织领导，制定整顿方案
1、棠溪乡、刘街乡、解放乡等有方解石矿的乡镇要成立整顿工作领导小组，主要负责同志要亲自抓，分管负责同志要具体抓，并结合本乡镇实际制定方解石矿安全专项整顿工作方案。
2、全区所有方解石矿要结合本矿实际制定详细的安全专项整顿工作方案，经乡、镇人民政府审查后由区安全监管部门组织集中会审。方案内容包括：基本情况、生产现状、证照及人员资质情况、开采设计与现行开采方法是否相符合、管理体制情况、多水平及多主体开采情况、存在的安全隐患情况、安全生产系统及安全设施情况、应急预案编制情况、安全措施及整改意见、整改时间计划、整改资金投入、整改责任人落实等内容。
二、排大隐患，落实整改措施
3、各方解石矿立即自行摸排重大安全隐患，对存在下列重大安全隐患的企业必须立即停产整顿：证照不全或过期失效及超层越界开采的矿山；开采方法与设计方案严重不符合的矿山；存在多水平并分属不同开采主体（指上下水平由不同的人员承包开采，施工方案年度生产计划由承包人自行决定）同时开采，以及上下水平未形成生产系统且不符合安全规程要求的矿山；对大面积采空区未采取有效处理措施的矿山；矿井、中段、采场的安全出口数量、位置和设施不符合安全规程要求的矿山；通风、提升运输、排水系统不完善，安全设施不齐全，措施不落实的矿山；矿山开采岩层移动圈定范围内有水体，影响其他矿山、村庄和建、构筑物，而未采取有效安全防范措施的矿山。
4、对存在上述重大安全隐患的企业，必须立即报告所在乡、镇人民政府和区安全监管等有关部门，区安全监管等部门要暂扣其《安全生产许可证》等证照，责令企业限期整改。
5、针对存在的重大安全隐患，企业要制定详细的整改方案，企业无能力制定整改方案的可委托有关中介机构制定。整改方案必须经区安全监管部门组织审查同意后，企业按“三定”的原则落实整改，整改结束经有资质的中介机构评估合格，区安全监管部门组织验收并返还证照后方可恢复生产。
6、乡镇人民政府和有关部门在检查中，发现企业没有对存在的重大安全隐患进行摸排上报，且3个月内发现有2次或2次以上重大安全隐患，不按要求整改仍然进行生产的矿山，由区非煤矿山安全整顿办公室报请区政府依法实施关闭。
三、加强技术管理，规范企业行为
7、根据非煤矿山安全整顿工作要求，所有方解石矿山应至少配备1名工程技术人员，一时不能配备的企业可以委托有资质的单位或人员进行技术服务和指导，双方必须签定技术服务协议。为企业提供技术服务的单位和人员承担该企业相应的安全技术管理责任。
8、严格按照设计方案开采，现行开采方法与开采方案严重不符合的，必须立即停止开采，由技术服务人员与原设计单位进行研究和现场会审，制定符合规程要求的切实可行的开采方法。变动设计方案必须经原设计单位进行调整，并经区安全监管等部门审查。所有矿山必须按规程要求及时测绘满足安全生产要求的图纸。
9、整治多硐口和多水平生产。硐口的设置以开采设计方案为依据，企业不得自行新增硐口，超出设计外的硐口必须立即自行封闭，由乡、镇人民政府负责检查验收。多水平生产是指两个以上水平同时开采且上下水平不联通，安全出口不具备，生产系统未形成，强行违章开采的行为。按照上级整改要求，方解石矿开采水平原则上不超过3个，且最上水平只能作为回风水平和安全出口，即生产水平原则上不超过2个，按开采顺序开拓矿量不能满足开采要求时方可开拓下一水平。
10、整治前进式大暴露面积空区采矿法，改变职工长期处于不安全生产环境中作业方式。前进式、大暴露系统开采的企业必须立即停止一切生产活动，对现有生产水平编制单体开采设计（施工图设计），经区安全监管等部门审查后，在工程技术人员的指导下，组织采掘施工，按规程要求开采。现存大暴露面积空区应根据矿岩的稳固性进行分析论证，不符合规程要求的，应按顶板管理要求采取合理措施。人员需要通过空区作业，应设防护隔离通道。
11、整治多主体开采。矿山企业全矿必须实行统一主体开采，对外发包的，承包方应有相应的资质，并签定安全生产协议，不准多头承包和二次发包，不准以内部计件核算的名义发包给不具备资质的单位和人员开采。
四、加大安全投入，完善安全设施
12、企业要按照法规要求提足用好安全费用。所有非煤矿山企业必须按上年度销售收入2%提取安全生产费用，进入生产成本，专户储存，专款专用，保证安全生产和隐患整改所需的资金投入。
13、企业要按照法规要求完善安全设施。在通风设施方面，要实行地面主扇抽出或通风，逐步改变局扇替代主扇的现象。在供电系统方面，要集约输电线路，逐步淘汰发电机供电，同时要保证备用电源可靠和能力足够。在提升运输方面，要保证设备的安全可靠并符合规程要求，厂内机动车辆必须做到证照齐全。在工业生产方面，要引水源上山，采取湿式作业和洒水防尘措施。
五、强化基础管理，落实安全责任
14、矿长是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产及安全专项整治负全面责任，对严重违法违章生产行为负相应的行政和法律责任。
15、矿山负责人（矿长、副矿长、工区负责人、承包负责人）和安全管理人员及特种作业人员必须经过培训、持证上岗，矿山企业必须设立安全机构，每个方解石矿至少配备3名安全管理人员。
16、矿山所有职工进矿必须经矿长审查同意，企业必须按照法规要求对新工人进矿不少于72学时的“三级”安全培训教育，年度再培训不得少于20学时。非煤矿山还必须按照规定实行全员培训、持证上岗制度，同时，企业还要按有关法规要求与所有职工签订劳动合同，为职工办理工伤和意外伤害保险。
17、强化现场安全管理。矿长驻矿时间每月不得少于15天，矿长出差超过3天必须向乡、镇人民政府和区安全监管部门报告；坚持矿山负责人带班下井工作制度，企业安全员必须跟班现场检查。凡企业正常生产，必须有负责人现场指挥管理，否则不准生产。
矿山企业会计制度范文6
[关键词]矿山企业；管理会计；预算；业绩评价；信息化
[DOI]1013939/jcnkizgsc201630032
1加强预算管理，提高战略规划水平
预算是企业经济互动中十分重要的环节，涉及成本会计、薪酬管理、业绩计量等多个方面，对后续工作有着深远影响。如果预算不足，势必会导致很多工作无法正常开展；如果预算过多，说明对实际情况缺乏深入了解，容易造成资源浪费。现代企业多采用全面预算管理，不但有健全的组织机构，科学严谨的流程，还有极强的执行力，和先进的预算方法。管理会计的诸多内容都蕴含在预算中，随着预算水平的提高，管理会计也会有明显进步。所以，矿山企业应当结合实际情况考虑，选择合理可行的预算编制方法，如弹性预算、概率预算等，要学会灵活运用。预算控制工作较为复杂，为降低难度，可将总目标分解为多个子目标，逐步实现，从小组岗位做起，确保月度预算无误，进而扩展到整个企业的季度、年度预算。执行过程异常重要，直接关系到预算结果，所以应将执行力与绩效挂钩，激发会计人员的积极性，将执行偏差减至最低。
管理会计可以说是企业的战略、财务、业务一体化最有效的工具，而当前企业大都有全局意识，为提高竞争力，往往会从战略的高度予以重视。所以矿山企业内部管理层应当科学制定战略目标，优化部门职能，加强内部合作，采用先进的管理方法，确保各项工作顺利进行。不仅要制定目标战略，在成本管理、内部控制等方面，也要采取相应的战略，形成战略管理会计。而管理人员要多多学习先进的技术和经验，更新知识结构，具有创新意识，能够对矿业现状和未来发展趋势有个比较准确的预估分析，了解其中存在的风险和机遇，认清楚自身优势和不足，充分发挥管理会计的前导，做到未雨绸缪，才能及时防范风险，减少损失。
2完善评价体系，提升会计人员能力
评价职能是管理会计的一个重要职能，企业管理者根据员工的表现作出客观评价，一般都与其薪酬有关，可在内部形成良性竞争，激发工作人员的积极性。评价高者，工资薪酬相对较多，待遇也好，进而可培养他们的自豪感和成就感，并愿意长期留在企业效力。而有效的评价系统还能对员工工作状况以及企业经营状况有比较全面的认识，对以后战略调整大有帮助。为保证评价体系的科学客观性，评价指标除了财务指标，还应包括非财务指标。前者主要有经营效率、偿债能力、获利能力、发展潜力等，具体包括市场占有率、负债率、收益率、销售增长率等。后者则主要涉及顾客忠诚度和满意率、会计人员创新能力、个人对企业的贡献等方面。在评价员工的经营业绩时，综合以上因素考虑，协调好各自所占比重，既要树立长远眼光，重视长期效益，又要兼顾短期效益。
评价体系其实涉及的内容很多，需要形成一套可行的供大家遵守的体系，并不断完善。矿山企业在开发矿产资源过程中，难免会对周围环境造成一定影响，作为企业，应当承担起相应的责任，主要是社会责任和环保责任。为完善评价体系，提高管理会计水平，还应将此纳入评价范畴，作为重要的评价指标。
会计人员的专业能力和综合素质直接影响到其工作质量，进而对管理会计产生重大影响，随着矿山企业间竞争的愈发激烈，对会计人员提出了更高的要求。加强培训，定期考核，鼓励会计人员钻研创新，锻炼其业务经营能力。熟悉会计理论知识，并能够与实践完美结合，同时应涉猎相关领域，主动学习金融、法律、管理等方面的知识，提高自身沟通交际能力，不管是对内还是对外，都要处理好各方面的利益关系。作为会计工作人员，应有职业自豪感，认识到岗位的重要性，做好本职工作，保持激情，端正态度，发挥自身优势，养成良好的职业道德。因为实际环境复杂多变，新技术新方法层出不穷，还要加强对会计人员的继续教育，树立终生学习意识，比如进修考证，或者多与相关岗位接触，到其他企业学习并交流经验。
3运用现代科技，以信息化促进发展
信息化管理是现代企业的主要管理方式，随着业务增多，经营范围扩大，经济活动中常会产生大量数据。若还采用人工处理方式，一方面工作量大，任务重，另一方面容易出现失误。信息化管理则是在计算机技术和网络通信的基础上，利用现代高科技搜集各方面所需信息，并对其进行分析处理的方式，而后用于指导实践工作，不但工作效率明显提升，而且精确率更高。在减轻人员任务的同时，不管是决策还是方案制订，都更加科学化、规范化。因此，矿山企业也应加强信息化建设，充分发挥信息技术优势，使得管理会计的实用价值得以实现。
当前很多矿山企业都建立有信息化管理系统，比如SAP-ERP系统，囊括了财务、销售、人力项目、物资等多个领域，对其中有用的信息加以搜集，建立专门的数据库存储，在企业内部共享，既能够全面反映真实情况，又能促进各部门的交流。
当然，管理会计信息化建设并非易事，需要管理层树立信息化意识，学会运用信息技术进行管理，而且要增加资金投入，保证各项设施的完善。同时还要制定健全的信息管理制度，确保信息真实，会计人员也要提高自身的信息素养，熟练运用计算机。
4完善法律法规，加大外部监督力度
除了企业内部加强控制，完善相关制度建设，外部监督力度也要进一步加大，主要是指政府的重视。尤其是大型矿山企业，与国家经济密切相关，政府应当加以引导，并在政策上予以扶持和鼓励。出台相关的法律政策，为矿山企业提供优惠，并不断完善，为其发展提供坚强的法律保障。在立法上重视，司法上同样要关注，遇到违法行为或者对国家经济造成严重损失者，必须严惩不贷。加强对弄虚作假的处理力度和民事赔偿力度，使提供虚假会计信息者得到法律的制裁。
成立专门的会计管理机构，实施统一领导，分级管理。该机构除了为企业提供政策辅导、行业分析、系统管理等服务外，各地区企业管理部门还应认真考虑本地区会计核算的现状，针对实际情况，制定相应的监督管理办法，做到有计划、有步骤地推进企业的会计工作逐步实现规范化。
5结论
从近处看，矿山管理会计水平直接关乎企业自身利润的获取；从长远看，对整个矿业和国家经济发展都有着重要影响，不容半点忽视。国内矿山企业在管理会计方面还存在有诸多不足，需要不断整改，进一步完善，在今后工作中，要结合自身情况，采取有效的管理对策，促进企业的良性进步。
参考文献：
[1]王彤，顾丽萍加强矿山企业成本管理，促进企业长远发展[J].冶金财会，2015，22（1）：16-18
[2]谭丽秋，董璐浅议管理会计与企业信息化建设的融合[J].中国市场，2015，20（40）：114-115
[3]陈平印，马庆龙以信息化建设助力矿山企业管理会计发展[J].冶金财会，2015，24（11）：30-32
