供电企业规章制度范文1
本篇文章针对供电企业的安全生产精细化管理一题展开了较为深入的研究，同时结合供电企业安全事故现状与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的管理措施，其中包括安全制度管理精细化、安全教育培训精细化以及安全监督检查精细化等等，以期能够对我国供电企业安全生产水平的进一步提升带来一些参考意见。
关键词：
供电企业；安全生产；精细化管理
1前言
供电企业的安全生产所指的即为在生产环节中所涉及到的环境秩序、物质条件，避免出现人身安全事故、电力设施损坏以及电网事故等各类不良灾害，确保供电企业的工作人员、电力设备以及电网的使用安全。由于供电企业的工作与生产环境中隐藏着很多潜在的不安全因素，因此需要拿出更多的精力来投放到对安全生产领域的精细化管理中，为供电企业的可持续发展打下良好的基础。
2供电企业安全事故现状及其原因
2.1安全事故现状
供电企业作为与用电用户接触最为密切的基层作业单位来说，同样也是安全生产事故的高发单位。我们经常会通过网络、报纸以及电视新闻中看到有关于供电企业的安全事故，其中比较多见的为作业触电、高空坠落、交通事故以及打击砸伤等等。经过对以往供电企业的安全事故进行深入分析后可知，导致安全生产环节中事故频发的主要原因为安全意识不强、安全制度过于松散、安全管理的工作的执行力不够、安全管理的组织分工不够细致、安全责任落实不到位、工作人员的综合素质水平较低等等。
2.2原因分析
首先，我国绝大多数的供电企业都没有严格按照《电力安全规程》中的相关内容来落实安全管理工作，一些供电企业的工作人员只是凭借自己多年来的工作经验，完全按照主观想法进行操作，甚至还会为了节约成本而忽略了应有的安全保护措施[1]。其次，供电企业中的工作人员综合素质水平较低，并不具备应有的自我保护意识与防范意识，只是去一味的按照自己的想法来进行作业，埋下了较多的安全隐患。再次，供电企业仍然采用的是粗放式的管理模式，总是将工程施工放到第一位，导致了供电企业的管理状态混乱。最后，供电企业的安全管理制度不够完善，习惯性违章时有发生，上到管理人员下到基层执行人员都不具备应有的安全意识。
3供电企业安全精细化管理的设计思路与原则
3.1设计思路
安全精细化管理需要将工程理论、目标管理、人力资源管理以及职业健康理论等内容作为工作基础，并且还要考虑到企业当前的经营和管理现状，要协调好供电设备、工作人员以及自动化管理系统之间的复杂特点，要针对每一个管理环节做到全程监控与精心设计，争取将供电作业的整体方案调整到最优状态，确保每位作业人员都能够认识到自己所应肩负的安全生产责任。除此之外，供电企业管理者还要将安全生产的管理工作转移到最前方，让企业内部的工作人员可以主动的参与到安全生产过程的整个策划与设计环节中[2]。
3.2设计原则
（1）数据化原则。要用真实的数据信息来让供电企业的内部员工了解到怎样操作才是正确的；用真实的数据来为员工树立起明确的执行标准，引导他们养成良好的作业习惯；运用真实的数据来制定出供电企业的经营目标、供电管理计划以及工作环境；运用数据信息来辅助检查工作的顺利开展。
（2）操作性原则。将供电企业已有的管理模式与规章制度顺利的转换成为操作性措施，确保内部员工做到有章可循、有制可依。
（3）细化原则。要将安全生产的管理工作细化为标准计分，并且根据企业当前的经营现状来决定好纵向或横向计划，并且要凸显出主要控制环节中的控制要点。
4供电企业安全精细化的管理措施
（1）安全制度管理精细化。对于新行业形势中的供电企业来说，规章制度才是确保安全生产精细化管理的重要基础保证，企业管理者必须要根据自身的生产实际来进一步完善现有的安全管理制度，让企业内部的工作人员可以按照一个明确的标准来进行作业。供电企业规章制度的完善是安全生产精细化管理的重中之重，完善且科学化的规章制度一方面能够确保供电企业朝向正确的经营目标所高效运作，另一方面还可以帮助供电企业根据当前的行业环境来及时的调整自身的安全管理模式。首先，供电企业的管理者要充分发挥出规章制度的应用价值，要运用制度来规范企业内部的各个安全管理环节，确保所有工作人员都可以详细的了解自身的安全管理职责；其次，企业管理者要在现有的基础之上提高安全管理标准的明确性与精准性，要让内部员工做到有章可循，深入的认识到自己身上所存在的问题和不足之处；最后，供电企业的管理者还要尽快形成一个奖惩分明的管理格局，要为安全生产精细化管理工作的顺利落实打下良好的基础，以此来提升供电企业的核心竞争能力[3]。
（2）安全教育培训精细化。首先，供电企业的管理者要进一步落实理论教育，为内部员工多提供一些参与现场操作与实践训练的机会，要将安全规程中的内容落实到供电企业的各个生产环节中。在这里需要注意的是，供电企业应当尽可能多的引入一些优秀的管理模式，让处于生产第一线的基层职工牢记安全生产知识，人人都要做到熟练应用安全技术，在第一时间就可以准确的判断和甄别在作业现场所存在的安全隐患，掌握正确的自我防护能力；其次，供电企业的管理者还要在现有的基础之上完善安全培训的教育内容，根据工作者的喜好和想法来创新培训方法，充分运用好平时的早会、午休时间来开展一些简单的案例与考评活动，让职工定期参加《安全生产规程》的日常考评，并且将考试成绩与员工的薪资水平紧密的关联到一起，全面增强内部员工的安全责任意识。
（3）安全监督检查精细化。供电企业中的安全监测机构要深入到员工的日常生活当中，争取在第一时间发现内部员工所出现的问题和不足之处，要贴心的去为基层职工解决生活与工作当中的困难。除此之外，供电企业的管理者还要积极的同其他生产单位之间做好沟通与交流工作，要将各个部门的安全管理现状及时的上报给上级领导，并且要虚心接受和听取事故单位的意见与想法，要对安全事故的产生原因与发展情况展开科学化的评估与判断，避免因处理不当而对安全管理制度带来负面影响。
参考文献：
[1]孙念怀.为创建一流的股份制供电企业而努力奋斗[J].新华出版社,2016(02):105.
[2]张泽,王有辉.“入世”对发供电企业的影响[J].山西电力技术，2014(05):77.
供电企业规章制度范文2
关键词：供电企业；安全管理；问题；策略
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
一、县级供电企业安全管理中存在的问题
电力系统整体的安全性主要是由人、设备以及管理制度的可靠性共同保证。如果三项中的任何一个环节出现问题，都会对供电企业的安全管理发出挑战。
1.1 员工整体素质参差
与设备及管理相比，人的因素对供电企业的安全更具关键作用。据经验观察，电力系统的大部分安全事故都是由于人的因素造成的。但目前县级供电企业普遍存在着以下问题：
（1）一线员工素质参差不齐。当前，大部分县级供电企业存在在岗员工处于超编状态，员工年龄趋向老龄化，人员文化素质偏低，这就在一定程度上造成了县级供电企业员工素质参差不齐的局面。一方面，许多一线员工在以前的工作中，多凭经验进行相关的操作，缺乏必要的、正规的电工业务知识学习和培训，也没有相关的现代电子化、自动化技术的知识储备；另一方面，随着供电企业普遍开始利用电子计算机技术对变电、调度、配网等工作实行远程、自动化控制，电网技术变得越来越复杂。这就决定了，新技术的应用给那些业务素质落后的一线电工，增加了许多工作难度和安全操作的难度，从而直接对供电企业的安全管理产生影响。除了电工的专业素质之外，部分一线员工也缺乏对安全、正规操作的足够重视，认识不到安全操作的重要性。在具体工作中，为了图省劲，不按照指定的工作流程和步骤进行操作，导致许多细节处理不够规范，习惯性的违章操作普遍存在。
（2）管理人员素质不高。由于供电企业在市场经济的特殊地位，缺乏必要的外部竞争。长此以往，某些企业领导就滋生了官僚作风，管理中形式主义盛行。具体表现为，上层领导看似对安全管理非常重视，但多是说多做少，有时为了追求经济利益而忽视了安全的重要性。企业中层管理人员接到上层领导的布置后，由于安全工作多是非常琐碎且没有直接的经济利益，部分人认为“生产是硬指标，安全是软指标”，导致了安全管理的积极性不高。而一线员工，在本身对安全重要性认识不足的情况下，又缺少管理人员的督促和监督，后果可想而知。这种从上而下对安全的忽视，造成一些县级供电企业的安全管理成为了粗放型管理，起不到应有的作用。
1.2 设备管理落后
尽管农村电网经过改造之后，县级供电企业对一部分旧设备进行了更新换代，部分实现了统一化、电子化、远程化的管理，且设备的整体健康水平相比以前也有了较大的提高。但是，供电企业的设备基础管理工作仍然相对滞后，普遍表现为：
不能做到安全事故之前的缺陷处理，能做的往往只是事后的故障检修。例如，由于供电网络遍及乡镇、村、户，不但面积广，而且分散，电网所处的环境也就千差万别。一些地区的高、低压线路下面树木丛生，有的甚至靠近高压电线。许多县级的供电企业对此都没有相应的设备管理制度，没能对这些隐患提前予以清除。因此，当遇到恶劣天气时，不仅很容易导致高、低压导线发生接地而短路，而且导致有的线路廊道过于狭窄。
相关电力设施保护力度不够。电力设施由于分布广泛，且数量巨大，管理难度较大，供电企业也缺少相应的对电力设备、设施的管理、保护措施。这些年来，经常发生破坏电力设施的相关案件，如电线、变压器被盗、电杆被撞
等。这在给供电企业造成经济损失的同时，也影响着电网的安全。
1.3 安全管理体制不健全，安全措施落实不到位
目前，由于领导、员工对安全管理的重视不够，许多县级供电企业的安全管理制度不完善，流于形式、漏洞百出，根本不符合本单位的实际情况。安全管理主要存在着以下缺陷：
（1）安全管理职责不清。主要表现在供电企业对所辖供电所的安全管理方式比较粗放，各个部门的安全职责不明确，综合管理和分项管理关系混乱，责任不清。
（2）安全措施难以落实。主要表现为，工作中必须遵循的如两票三制、标准化作业程序、危险点分析等工作落实不够，给安全生产带来直接影响。
监督的巨大工作量，当前大多数的县级供电企业中都存在着安全监督机构的人员配置不足。这就造成了许多供电企业的安全监督机构形同虚设，仅仅侧重于安全措施的制定和布置。对于安全措施是否真正落实到供电所的工作现场则力不能及。
县级供电企业安全管理中问题的对策
针对以上县级供电企业存在的三个问题，我们提出了三个具有针对性的对策：
2.1 加强员工安全业务培训，深化安全教育
加强员工的相关安全业务的学习和考核。首先，企业要在国家有关部门的安全规章制度、安全操作手册的基础上，根据自己所在地区的具体情况，因地制宜地制定本单位的安全规章制度。对于那些经常容易被忽略的安全措施，要详细制定相关的制度和措施。其次，加强员工对安全规章制度，如两票三制、危险点分析等系统学习。在知道如何安全操作的基础上，还需要对操作安全性进行一定的评估，全面提高安全业务素质。第三，企业要经常性地开展对安全规章制度的考核，并将其纳入到员工工作绩效评价之中，与工资、福利等挂钩。
定期开展企业员工的安全教育，在企业中树立“安全第一、预防为主”的安全理念。采用各种形式，如会议、讲座、征文、安全评比等活动进行安全教育，提高员工的安全意识。目前，在许多供电企业中都开展了“安全月”的活动，这对安全重要性的宣传和教育也起到了一定的作用。
2.2 加强设备整治与保护，强化设备管理细则
为了减少因设备管理方面造成的安全问题，要做到：
（1）加强电力设备的整治和维护，进一步提高设备的健康水平。随着我国乡村地区用电负荷的急剧增长，许多电力设备都处于长期满载甚至超负荷运转。针对这个问题，企业首先要增加新设备，加大电力设备的更新和定期检修。
（2）提高设备运行水平，强化设备管理细则。企业的专业检修人员要根据实际需要，制定检查的各个专项，例如开关、保护、自动化等的检查细则，并且细化检查的步骤和人员配置。如果有的企业受自身条件的限制，不能长期开展此项工作，那么，可以每年定期地集中人力、物力进行全面、彻底的检查。
2.3 提高安全管理水平，加强安全监督和考核力度
要提高企业的安全管理水平，要做到：
建立健全安全管理规章制度，全面落实安全生产主体责任。首先，要由企业领导层全方位地对企业整体安全管理进行分析和清理，完善各部门的具体职责，明确各部门的责任和义务。
加强安全监督和考核力度。首先，针对企业安全监督人员不足的情况，要设置专门的、具有相应的权力的安全监督机构，大力增加安全监督人员。其次，提高安全监督人员的素质，使其可以及时、准确地发现所存在的安全隐患。
三、结束语
总而言之，为了提高电网的安全运行，县级供电企业必须将安全管理作为企业管理最重要的一部分，并不断对其进行改进和完善。
参考文献：
[1]宋淑娟，朱英许.浅谈供电企业安全管理[J].宁夏电力，2007-04-30.
供电企业规章制度范文3
【关键词】：企业安全供电影响因素对策
中图分类号：U223 文献标识码： A 文章编号：
引言
现阶段，我国的社会发展与经济建设正处于重要的战略机遇期，国内大大小小的企业用电量大，给国家电力系统带来了一定的压力。同时，企业自身的不规范用电也给其自身带来了安全隐患。所以，企业为自身生产提供电力能源的同时也应该保证供电的安全性，我们更应该对供电安全管理进行研究和探索。只有保证供电的安全性才会有社会生产的效益和供电质量可言。
一、企业供电的重要性及基本要求
电力是企业生产的主要能源，对企业进行可靠、安全、经济的供电，对保证企业生产的连续性、对企业提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义因此，企业对供电提出以下基本要求：
1.供电可靠
就是要求供电不间断。
2.供电安全
就是在电能的分配供应和使用过程中，不应发生人身触电事故和设备事故，也不致引起电火灾和爆炸事故，确保安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。
3.供电质量
用电设备在额定参数下运行时性能最好。随着社会的发展和进步，电网的负荷性质也发生了很大变化，供电的不确定性增加，提倡有能力的企业增加自备电源。
4.供电经济
供电的经济性一般考虑三个方面：尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资；尽可能降低设备材料及有色金属的消耗量；尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。在上述的设计时一般考虑企业5年的发展预期。
二、影响企业安全供电的原因分析
1.供电员工无证上岗
一些企业因电工人数不足而聘请兼职电工，这些人员没有取得电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，电工业务技能不高，电气运行值班人员不到位，事故应急预案实用性不强，应对处置突发事故能力不强。
2. 超容量用电
一些企业存在超容量用电，即实际用电量大于理论最大值或超低谷理论最大值用电。超容量用电是违约用电行为，不但危及电网安全运行，还会造成基本电费的流失，甚至造成企业间的不公平竞争，不利于和谐社会的构建。
3.供电电源的合理配置
部分企业从经济利益出发，为了节约资金，忽视安全及可靠性的要求，使供电电源的配置不到位，一旦发生电网停电事故，将无法保证应急用电、甚至无法保证用户安全，造成不良的社会影响。为保障重要客户的安全用电，电力监管部门需加强监督管理力度，要求重要电力客户按照重要等级配置相应的双（多）电源和自备应急电源。
4. 安全意识淡薄
有些企业存在侥幸心理，自认为不会出事故，不重视安全投入，使用不合格的安全工器具，电气设备预防性试验不按周期进行，设备缺陷不及时未消缺，甚至在供电企业下达安全隐患通知书后，仍迟迟不进行整改。
三、加强企业安全用电的策略
1.重视供用电合同的签订
加强供用电合同签订工作，明确供用电双方的安全责任。重点关注供用电合同中用电负荷性质、供用电设施产权分界点确认、供用电设施的维护责任、停电通知约定、违约责任等方面涉及的双方权利和义务，对上述内容在供用电合同中进行详细的规定。
2. 建立健全各项系统
（1）电力供应的组织机构健全，管理和技术人员队伍配备充足，特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格，持证上岗。
（2）要严格执行国家电网公司变配电所（安全操作规程），严格执行企业供用电管理制度、停送电工作票制度，做好班组建设、班组安全达标工作，建立健全各种规章制度操作规程及岗位责任制。
3.提高相关人员安全管理的执行力
如果企业对于电力系统安全管理不能真正按照各项规定严格执行，那么，任何规定都是虚有其名。领导者必须要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中，并且以此来影响企业文化。现如今，企业的电力系统安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善，但是安全形势依然不容乐观，这是因为对于规定的执行不到位。安全管理一定要有大局观念，重视领导控制作用，抓好考核管理，从源头上保证安全，在全过程中实现长效的动态管理。
4.积极排查治理安全生产的隐患
根据以往的工作经验教训，企业供电安全生产中最主要的工作隐患是“操作性违章、指挥性违章、管理性违章、设备性违章”。所以，企业供电安全生产的安全教育就显得格外重要。必须加强企业供电工作人员的安全思想教育，才能从根本上解除安全生产的最大隐患，让供电生产人员充分意识到操作性的违章作业就是在拿自己的生命开玩笑，指挥性的违章作业就是在拿别人的生命开玩笑，管理型违章就是对别人的生命太不在乎，而设备性的违章作业就是在给同行工作人员制造工作隐患，给以后工作人员的安全操作造成很大的障碍。所以企业供电安全生产管理部门必须要制定出安全生产制度，争取做到“安全生产单位、安全生产科室、安全生产小组、安全生产员工、安全生产岗位”。要从企业高层入手制定完善的安全生产岗位工作制度和标准，以及完善的奖励和惩罚制度。要从单位领导到基层员工层层落实，一直把安全生产的责任制度落实到每个人和每个岗位上。并且建立完善和系统的安全生产监督机制，要加强监督和奖惩的监管和设备维护的监管。从每一个干部员工做起，提高安全生产的工作思想意识。使他们从内心上接受安全生产无小事的理念，争取创造供电企业安全生产的良好氛围，逐渐实现企业供电安全生产标准化、规范化的目标。
5.及时更换老化及不匹配的供电设备
网改后，全国各地的电气一涌而起，用电负荷大大增加。有的负荷甚至远远超出预测。在这样的大形势下，要求各企业必须对电力设备进行定期检查，发现不匹配的立即更换，预防事故的发生。电力设备经过一段时间运行之后，肯定会产生不同程度的老化现象，对老化设备及部分氧化现象能修复的及时修复。尽可能采用同型号的产品，不能修复的及时消除。
6.加强安全文化建设
企业用电安全文化的形成不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程。企业用电安全文化是企业文化的重要组成部分，是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则。用电安全管理是一项复杂的系统工程，必须制定严格的并且有执行力的规范，通过科学的管理来对员工的行为进行约束，更需要通过强而有力的管理方式对员工的行为进行监督，以督促员工改正自己行为中对安全用电造成隐患的地方。从员工的角度出发，要正确处理用电安全与企业效益的关系，也要处理好用电安全与工作进度的关系，充分调动员工工作的积极性和主动性。不能出现任何违章用电的现象，员工自身还必须要有自我保护意识。同时，企业用电安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨，从根本上提高员工的用电安全素质。使员工真正树立安全用电的基本意识和概念，清楚安全用电的重要性和违章用电经会造成的安全隐患和严重后果，所以，广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止违章用电行为。
结语
安全生产管理必须整体推进，要重视对安全管理落后单位的帮助工作，否则因个别单位安全管理薄弱发生事故，将影响全局，影响企业健康发展和社会稳定和谐。在季节性安全检查和安全性评价基础上，还要认真做好安全分析总结工作，全面总结经验与不足。对于安全管理成效突出的单位和个人，要给予鼓励并认真推广先进经验，对于安全管理较差或存在问题较多的单位，要给予严肃批评和处罚，要集中力量开展专题调查研究，认真分析原因并制定对策，督促限期整改到位，以保企业整体安全生产长治久安。
参考文献
[1]陈铭杰.浅析供电安全及其管理[J].技术与市场，2008(3).
[2]姜言明.建立供电安全防护墙.提高供电可靠性[J].冶金动力，2009(3).
供电企业规章制度范文4
一、财务稽核的现实意义
1.供电企业财务稽核制度我国制定的《中华人民共和国会计法》经过新近修订以后，对供电企业财务稽查制度的建立都有明确的规定，供电企业稽查制度，就是通过企业自身审查和核实的会计核算的规章制度，对企业内部控制发挥很大的作用。只有建立供电企业财务稽核制度，才能够有效的避免企业财务工作人员的舞弊行为和财务工作中的失误，及时对平时的会计核算工作中出现的差错进行纠正，使财务工作中的会计核算问题得到有效的解决，进一步提高会计核算质量，对整顿财务工作的工作作风，提高供电企业反腐倡廉的能力，都有很重要的作用。2.现实意义中共中央的八项规定，要求各行各业要密切联系群众，真正为群众服务，同时，在实际工作要坚决纠正办事推诿扯皮、效率低下、不作为、不负责任的；追求形式、不重实效，图虚名、务虚功、工作不抓落实的形式主义；安于现状、贪图安逸，缺乏忧患意识和创新精神的享乐主义；大手大脚、铺张浪费的奢靡之风；而对财务稽查工作人员来说，要对各种经济有关的事务严格把好关，严格执行供电企业的各项管理制度，对供电企业的各种财务预算，要严格手续，保证有关凭证的真实可靠有效，保证企业的各项指标都要符合标准。并且，在进行会计核算时，要严格执行国家的有关财政方面的各种法律法规和本单位的财政管理制度。要严格财务管理制度，正确反映供电企业财务管理的真实状况，严格执行财务管理的监督、检查职能，使供电企业财务收入支出情况达到企业发展要求的结果，为企业的长久发展奠定坚实的基础。
二、对财务稽核人员素质要求
财务稽查人员要严格依照中央八项规定和对“”坚决制止的要求，对国家法律、法规和财务管理的有关制度、政策等要非常熟悉，并且要有比较全面的财务稽查的专业知识和道德素养，同时，要有秉公办事、认真履行工作职责的能力。所以，财务稽查人员必须具备四个方面的能力：第一、必须要有较高的思想道德素质，对财务管理方面的法律法规、各部门之间的财务规则，会计制度等要透彻的了解。第二、对本企业财务账户设置、核算规则、财务管理等要清楚了解。第三，财务稽查工作人员，要有严肃认真的工作态度，扎扎实实的工作作风，对财务管理的要求如原始单据、有关凭证、账目凭证等的稽核以及收支和预算的运行状况要准确、真实，把关要严格。另外，要培养自己稽核的准确判断能力，提高自己的业务素质和水平，深化企业财务的稽核效率和力度，能够很好的在稽核过程中，更好的保证对财务管理制度的执行力度，从而达到防腐纠错，保证供电企业的经济利益和社会效益。所以，稽核工作对于供电企业的发展非常重要，对保障财务工作的质量，规范财务管理秩序，都有非常重要的作用。
三、财务稽核工作的操作程序
1.供电企业会计事前财务稽核按照企事业单位的有关规定，供电企业会计的报账，不但包括别的单位出具的发票、收据等，财务稽查必须对企事业单位报销的有关标准、所适应的范围等进行稽查。大体可从以下几个方面去进行：首先所开具的发票必须有财政部门、税务部门的监制公章，发票上还必须有收款专用章，发票内容不能有虚假内容，必须真实，还要看看是否填写了经办人，出入库凭证等。假如发票所填写的内容是购物，就必须对发票的验收人、入库凭证进行审查。财务稽查完成后，要通过电脑对账务进行电算化整理，并对记账凭证进行打印，再通过稽核会计进行稽查验证。另外，稽核会计对会计出纳出示的凭证名称、内容摘要、需要借贷方填写的内容等，看是否与原始凭证相吻合，同时，在报账时的手续是否齐全、附件所写内容是否具体等，都要进行严格的稽核。第三，在资金收付核算时，必须经过稽核会计稽查以后没有错误时，才能签章确认。第四，稽核会计对记账凭证实行记账以后，并且实行结账账务处理月末。总的来说，通过对财务进行稽核，使供电企业能够迅速、及时的编制出准确的会计报表，给企业决策者提供了强有力的参考依据。并且企业出纳不必要把现金、银行账目等使用会计电算化输入，从而减小了企业出纳的劳动量，也不会出现总账和现金以及银行账目不相符的问题。这样，供电企业的各个部门、不同的环节之间，能够相互约束，发现问题及时处理和改正。2.事前供电企业财务稽核的监督财务稽核必须掌握供电企业各个部门的资金使用状况和预算实施情况。供电企业各个部门还制定了年度预算和预算额度，如果需要对预算进行增加，必须写出书面申请，并通过企业主管负责人同意，然后报请财务主管部门审批才能够增加预算。这样，使财政预算更加合理、合法，有力的保证了财务工作的进行。并且，在购置物品、施工项目等要按照合同严格执行，对于合同中的法人代表的姓名、单位，委托的人姓名、单位，采取何种方式付款以及开户银行及账号和违约责任等方面内容，必须符合法律法规要求，同时，要有齐全的手续，财务稽核要严格按照合同有关条款实行。至于一些供电企业的有关基建工程建设，稽核时要密切注意工程进展状况，预付资金要及时按照合同有关条款进行拨款，工程竣工后要让稽核人员认真审核核算，严格审查工程决算情况和竣工的验收情况，充分发挥供电企业财务稽查的监督作用，确保供电企业有章有序的尽快发展。
四、结语
供电企业规章制度范文5
关键词：供电企业；供用电合同；管理
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-00-01
随着我国市场经济不断发展，电力企业在日常生产、经营活动中，不可避免地要与外界进行大量的经济往来，供用电合同的签订是企业正常经营活动开展的有力保障，如何加强供用电合同管理，避免经济纠纷或损失，杜绝经济违法违纪行为，是深化完善供用电合同管理的必然要求，结合工作实际，应从以下几个方面加强供用电合同管理。
一、规章制度的建立健全是实行规范化管理的前提
实行规范管理要使合同管理规范化、法律化，首先要从制度人手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。按照国家电网公司制定的统一的供用电合同格式化文本进行规范管理，内容包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠分处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。供电企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于可控状态，对供用电合同实行微机化管理，从而通过完善的管理制度，提高合同的签订率和使用率，以实现供用电关系法制化管理。
二、合同审核制度的制定执行是杜绝错漏保障
国民经济的迅猛发展，社会经济活动日益活跃，各种扰乱经济活动的不利因素如商业信用缺失等也随之出现，同时，供电公司内部诸多不完善因素也同样困挠着企业。因此，完善供用电合同的签订，明确供用电双方的权利和义务，对双方十分重要。要完善供用电合同的管理，审核制是一个重要环节，如何防范问题，发现问题，填塞漏洞，审核就是重点。严把审核关，使签订中存在的问题被提前发现并化解，保证企业和用户合法利益不受损害。供用电合同履行审核制度是一项涉及面较广的综合性工作，需要充分发挥制度的保证作用，需要加大对违规违纪行为的处罚力度。
三、完善合同履行监督体制，加强综合监督
借助监督我们可以清楚的看到供电合同的履行情况，从而及时找出与合同履行有关的影响因素，以便于及时地反馈将障碍排除，杜绝违约现象的出现，那么我们应该如何监督合同的执行力度呢？笔者认为应做好以下几方面的工作：一是建立健全有关规章制度，这是由于规章制度不仅是对法律法规的进一步延展，也是约束企业员工规范自身行为的准则，通过不断的修订和完善规章制度能确保规章制度贯穿于整个合同履行之中，在预防出现死角的同时还为合同的顺利履行提供了强大的安全支持。尤其在建立监督体制时必须对监督的形式、程序以及手段等进行量化规定，确保操作性强，以更加具体形象的监督工作促进合同的履行；二是必须确保维护制度具备严肃性，在监督过程中不仅要注重实际效果，还应强化监督职能，确保监督氛围的和谐性、监督网络的有效性；三是对于监督主体不同这一情况，应加上它们的协调，确保监督协调一致才能形成监督的有效合理化的监督合力，提高监督效率，并在此基础上着力改善因关系难以明确化而导致的监督主体的缺位，确保监督工作顺利有效的进行，但需要指出的是，这需要确保监督主体能自觉接受监督，而自觉监督离不开制度的约束，但是制度的晚上必须建立在人性化、合理化和科学化的基础之上，才能更好的加强监督，确保供电合同能够得以顺利的实施；四是监督网络要纵向到底，横向到边，全体员工广泛参与企业管理，做好事前、事中和事后的全过程监督，防止权力的滥用和权、利交易，引导全员监督工作步入良性轨道。
四、加强对责任人员的培训、教育
加强对合同管理相关人员的法律法规知识培训和通过学习提高他们的业务技能是提升企业生产经营管理水平的重要一环。普及知识需要培训，更新知识更需要培训，持续不断的培训学习，是开发员工智能和技能的基本途径，能进一步加强员工对本职工作的正确认识，稳定其对自身工作的情感，从而能巩固原先良好的思维定式，保持积极的工作态度。
制度的建立和相关人员娴术的业务技能是合同履行的重要条件，随时从不同层面，通过不同的形式做好合同责任人员的素质教育，使规章制度全面落实。只有将职业教育与生产经营管理有机结合，有目的的开展各种主题教育和时事教育，才能全面提高相关人员的思想道德水平，提高他们自我约束的能力，使企业经济环境健康有序地运作。
五、总结
供电企业规章制度范文6
1 电力企业生产安全方面存在的问题
1.1 安全生产管理意识不强
安全生产管理是一个企业的生存关键，电力企业的安全生产管理尤为重要。然而，电力企业的安全生产管理没有安全风险的数据，风险比其他行业大，管理难度也相应增大。电力企业管理者没有采取相应的措施，任安全生产管理的风险在企业中存在。经历农电体制改革，电力部门政企被分开，各部门的管理职能发生了重大改变。电力部门不再具有政府管电的行政职能。农电工统一收编后，电力企业的管理范围不仅增加了对农电工的人身安全管理，还增加了对农村触电事故的管理，增加了供电企业的安全管理范围。电力企业的负担加重，忽视了对安全生产的要求，导致了越多触电伤亡事故。
1.2 生产设备需更新，管理混乱
人和设备是电力公司生产的两大必要因素。目前，我国大部分电力企业的生产设施都比较陈旧，设备维护工作和检修也没有做到位，在生产过程中存在隐患，这些问题会导致事故的发生。电力企业对安全工具的管理混乱，而且有些工具质量也差，报废管理形同虚设，更有电力企业购买质量不合格的登高作业工具，使作业人员在工作当中存在安全隐患。
1.3 无视安全生产规章制度，安全生产管理规章制度待完善
电力企业的生产员工经常违反规章制度，而且这种现象非常普遍，例如违反劳动纪律，违章指挥、违规操作。电力企业经常会有临时工作需要处理，有时候进行维修的工作人员就不填写维修票而直接进行维修，有可能会发生触电事故导致伤亡。有些工作需要在停电的状态下进行，粗心的工作人员可能会因为没停电或忘记验电再或者挂地线时就开始工作了，也会导致悲惨的事故发生。这些都是血的教训，然而有些电力企业的工作人员认为自己以从事这项工作很多年，经验丰富，不会有危险发生，往往悲剧就会发生。
2 强化电力企业安全生产管理的对策
电力企业生产的首要目的是保证安全。安全才是最重要的。以安全为核心的电力企业才能够稳步发展，具有强大的竞争力。但是，大多数电力企业存在许多生产安全问题，笔者根据现有的问题给出以下几点建议，希望电力企业能从中得到帮助。
2.1 增强电力企业安全生产管理意识
电力企业的是国家能源安全的保障。电力是国家发展的基石，涉及全民的安全问题。因此，企业应该意识到安全生产的重要性。首先，电力企业领导者更应该知道它的重要性，将安全生产提到日程中来，督促员工生产过程中注意安全，既保护了自己的生命，又保证了他人的安全。其次，为员工提供安全管理培训。聘请专业人员对电力工作过程中涉及的安全问题、存在的隐患及如何防护进行讲解，提高员工对电力生产安全的重视意识。
2.2 完善电力企业安全生产管理制度
完善的规章制度可以保证电力企业的生产安全，还可以约束员工的行为，故此建立完善的规章制度是很有必要的。
第一，电力企业必须建立一套完整地安全生产的规章制度让员工去履行。还应该细化各种作业的操作标准规程，细则，注意事项等。杜绝员工的习惯性违规行为。企业必须要严格执行建立的规章制度，否则形同虚设，没有任何意义。
第二，电力企业对员工可以建立奖罚分明的制度。人都有惰性的一面，但是当有利益作为诱饵时，惰性就被缩小了。对工作中注意生产安全的员工进行奖赏，可以让员工继续保持积极的心态工作，还可以调动单位中的其他员工在生产或维修等工作中按照规章制度进行作业。对于违反规章制度的员工，也应该进行相应的惩罚，避免下次违规操作，更应对其进行安全教育，让其意识到按照操作规程工作的重要性，及违规可能带来的严重后果，加强其对生产安全的重视。
第三，国家也应该不断地完善保护电力设施的相关法律法规。目前我国有关电力安全生产的法律法规的确已经起了一定作用，但是还有完善的空间，特别是在电力设施保护方面。电力设施分布范围比较广泛，让想盗取或者破坏电力设施的人有机可乘。国家就应该修订严厉的法律法规，对这些人进行严肃处理 ，杜绝这类现象发生，为国民的安全提供保障。
2.3 更新电力企业生产设施，加强器具定置管理
电力企业的生产运行需要器具定置管理。定置管理是一种实际的操作过程，也是一种新的管理理念。定置管理包括作业器具的订购管理、存放管理、使用管理和报废管理。然而，我们发现在实际中，某些电力企业的定置管理没有落实到位，有的工具丢失，有的工具质量极差，有的工具放置混乱，有的报废管理形同虚设。电力企业使用质量差的生产工具，会增加安全隐患，尤其是在农村等基层供电单位或场所。电力企业生产工具混乱放置会给企业带来很多问题，加剧突发事件发生的频率。因此，电力企业应该采购质量合格的生产设备及器具，这样才能保证工作的质量，保障人民的生命安全。这才是电力企业领导加强生产设施及器具管理的目的。只有管理上去了，且严格的去执行，才能够保证电力企业生产安全，同时能够增强电力企业在人民心中的形象。
