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园区招商引资工作方案范文1
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新*”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《*年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
（二）实施工程：
即：亿元以上的项目个；万元以上项目个；万元以上项目个；万元以上项目个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）*区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
（三）项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
园区招商引资工作方案范文2
刚才听了各乡镇、园区的工作汇报，总体感觉在今年招商引资工作任务较重的情况下，大家的积极性和主动性都比较高，工作成效也比较显著。特别是各乡镇、园区的广大干部能够迅速进入工作状态，并在赴沈阳、上海两市招商过程中取得了实际效果，在接洽的几百个项目中，有54个项目成功签约，协议投资额突破百亿，招商成果颇为丰硕。在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到招商引资工作中存在的问题，要通过查找、分析和解决问题，总结经验教训，促进招商方式的再创新、招商质量的再提升，加速招商成果向现实生产力的转化。
下面，我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。
一、全县招商引资工作中存在的问题
从招商形态上看：一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少，各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”，但是在项目跟进上没有效果，项目没有真正地实现签约落地，乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象；二是项目档次不高。现阶段，我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑，市场潜力不大，发展能力有限，起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色，有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻，要切忌“剜筐就是菜”；三是“请进来”的少。在两次招商活动中，我们接洽了上百个项目，但实际能够入驻的比例却很小，这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面，跟进力度还不到位、不扎实。其实，一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望，甚至是一种赌注，作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考，最终才能做出决定。因此，我们不能只单独依赖于招商洽谈，要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样，既能体现出我们的诚意和姿态，也便于投资者对项目进行深层次的了解，从而达到互惠双赢，使项目成功落地。
从深层次原因看：一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻，没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓，也体现出招商意图不明确、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商，园区就不会有大的发展，试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区，从项目环评和产业布局上都会存在很大问题，根本不可能形成主导产业，形成集群效应，不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势，像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地，就突出了专业招商的优势，汇聚各个品类，形成了产业链和自己的产业特色；二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象，对招商政策不明确，所以引来的项目也飘忽不定，甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心，做到内外一致，办不到的事不要说空话，答应的事要办好，讲求诚信，树立我们的务实形象；三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动，人际关系在其中发挥了至关重要的作用，我们要充分挖掘人脉资源，拓宽视野，形成网络，营造真诚交流、相互信任的招商氛围，树立**良好的对外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中，都存在着底气不足、魄力不够的现象，不敢和“大商”、名家、名企接触，这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现，我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。
二、下步招商工作中要注意的几个问题
招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”，是促进经济增长的重中之重，是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此，招商数量和质量至关重要。2010年我县的发展目标已经非常明确：要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家，这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解，各乡镇、园区要勇挑重担，承担发展责任，要按各自分工再鼓劲、再加压，切实把这项工作做好。特别是作为领导干部，必须要有这个能力、有这个责任。其实，做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目，对其自身发展是很有益处的，这也能提升我们的发展能力和发展速度，遇到的一切难题也就会迎刃而解，所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感，脚踏实地、富有成效地开展工作，决不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必须较真章、下硬功、求实效。
园区招商引资工作方案范文3
一、认清形势，找准差距，坚定组团招商的信心和决心
随着对“招商引资是一个地区经济发展的‘生命线’”认识的深入，当前，全国各地争夺资本的竞争日趋激烈，甚至到了不惜代价“拉商抢资”的地步。在过去的近5年里，我们强化大开放、大引进意识，通过不断探索、学习和借鉴，出台了税收、用地、奖励等一系列招商政策，运用了小分队招商、以会招商、组团招商、以商招商、外派挂职培训招商等一系列招商方式，大力开展招商引资，截止今年上半年，全县累计引进具有一定规模的项目237个，协议资金93.9亿元，实际到位资金18.8亿元，引资额年均递增35%，给**的经济社会发展带来了财富，带来一些变化，取得了较好的成绩。但横向比，我们与周边地区的差距还比较大。铜梁县2003年开始实施“集团招商”，截止去年底，引进外来投资企业400余家，其中投资上亿元的10余家，5000万元的近40家，1000万元以上的近210家，实际利用县外资金达到74.7亿元，基本形成制鞋、轻纺羽绒、机械加工、食品医药、建工建材和锶盐碳素六大产业群；金龙工业园区落户工业企业124家，项目总投资39.6亿元，实现工业总产值15.5亿元；财政收入去年末已达到5.5亿元，县本级达到3.9亿元，超过我们1个多亿。璧山县立足招大引强，积极主动出击，通过采取上门招商、以商招商、以情招商等方式，短短几年时间内就招引了广东乐百氏集团、美国TRW公司、浙江奥康等知名企业和项目269个，实际投入资金30多亿元。近几年璧山县财政收入稳步攀升，经济实力显著增强，招商引资对地方经济的拉动作用得到充分体现。
肯定成绩是为了鼓舞大家士气，增添工作信心；看到问题是为了保持头脑清醒，避免盲目乐观。由于**资源特别是矿能和水能资源缺乏，既没有垫江的天然气资源、南川的铝土矿资源、合川的水能、煤矿资源，更没有大江大河舟辑良港航运之利，今后也不会有国家大工业项目布局，没有可能出现经济突变的因素。这就决定了**的未来只有靠我们力求改变**面貌的干部，靠坚韧不拔的招商队伍，靠我们沉心静气、脚踏实地、坚持不懈地奋斗下去，一刻也不能放松。总结分析我们招商引资工作的不足，除了区位相对不优、资源相对不济、园区基础设施建设相对不快等因素外，干部职工的招商引资积极性未能充分调动、主观能动性未得到充分发挥、缺乏过硬的考核激励机制也是重要原因。县委、县政府经过反复思考，冷静分析，决定借鉴先进地区招商引资的成功经验，实施组团式专业化招商，并出台了《关于实施组团招商提高招商成效的决定》，进一步整合招商资源，调动各方面积极性，集中力量实施专业化招商，提高招商引资成效，增强经济发展后劲。各级各部门一定要进一步强化对招商引资工作重要性和紧迫性的认识，按照县委、县政府的决策部署，坚定信心，精心组织，全力以赴抓好组团招商工作。
二、明确目标，强化措施，开创招商引资工作的新局面
为突出工业招商，县委、县政府决定，在今年年初组建工业、农业、旅游文化、商贸基础设施4个招商组团的基础上，对各产业组团进行调整充实，另组建以县级领导任团长的8个招商团，将利用外资的重点由政策招商转向产业招商。具体目标任务是：从2006年9月至2007年12月底，工业和旅游项目实际到位资金4.6亿元以上，力争布局规模以上工业项目20个，到位资金3.6亿元。在开展招商引资工作中，要注意以下几点：
（一）注重方法。各组团要研究制定具体的工作方案，确定主攻方向，层层分解任务，落实具体措施，尽快组织行动。一是要主动出击，广交朋友。今年，我县在苏州举办的招商推介会收到了较好的效果，不仅结交了一批苏州企业界的朋友，而且还捕捉到了一批有效信息，这说明，招商必须主动。二是要广泛发动，灵通信息。各组团责任部门和乡镇要动员全体机关干部广泛收集招商信息，畅通信息来源渠道。三是要充分发挥蹲点招商、以商招商等成熟招商手段的优势。为突出五金产业招商，县政府设立驻浙江永康招商办事处，每年在全县范围内选派4名年轻干部分期蹲点招商，立足永康，着眼于江、浙、沪等信息资源丰富、经济发达的地区，全面推介和宣传**。各组团也可参照此办法有针对性地派驻人员。要大力开展以商引商，利用已落户企业的网络关系，引导其上下产业链的项目入驻。工商联要发挥人才荟萃、联系广泛的优势，充分调动会员单位招商的积极性。据了解，龙水的罗辉伦（翔锋工具厂厂长，该厂生产的专用五金刨具主要出口日本等地，他的刨具出口已占到中国出口的60%以上）、通达铁路配件厂的李朝刚等都可以带动相关企业落户。工商联一定要发挥其桥梁作用。四是实施多元化招商方式。注意适应招商市场化、产业化、社会化的趋势，把信息招商、中介招商、网上招商、定向招商等各种手段有机结合起来，丰富招商手段，提高招商实效。
（二）突出重点。策划项目，要注重特色，突出宣传产业优势，强化产业对接，提高招商引资的成功率。比如农副产品加工，目前我县还没有一家上规模的企业，力争今年实现零的突破。五金铸造是我县的传统特色产业，要通过招商引资提高科技含量，提升产品档次，在新型材料应用、先进生产工艺、表面处理技术等方面上一个台阶。要抓住市领导高度重视和市科委大力扶持我县五金产业的契机，尽快建立五金创新中心，发挥五金新产品孵化园的作用。锶盐化工企业与国外知名公司、财团有着密切的经贸关系，要充分利用这些优势，通过贸易的桥梁，吸引外商加强与企业的合资合作。要研究产业链的新发展问题，尤其针对高纯度碳酸锶生产项目，请企业局和招商局尽快将已谈过的项目资料整理出来，相关组团进行有重点的招商对接。汽摩配件要以上规模、提质量、增效益为出发点，加快资产整合，促其做大做强。等等。
（三）创新策略。在招商主体上，要确立“全社会招商”的观念，各机关干部、现有各企业和广大人民群众都是招商队伍的一员，人人负有招商引资的责任，要善于发动其献计献策，共同参与。在招商区域上，凡是**以外的资金、技术、人才等生产要素，都属于招商的范围。既要把目光瞄准广东、浙江等民资聚集区域，又要注重成渝等地。在招商对象上尤其要抓住返乡创业这个群体。我县在外的成功人士不胜枚举，皮鞋、药材、五金、服装、建筑建材等领域的老板均是我们招商的信息资源和对象。如三驱镇在义乌发展的老板约30多个，中敖和铁山镇的农民在成都创办的皮鞋厂，至少有4家做成了四川省的名牌产品，这些都有待我们去搭建沟通联系的桥梁。陕西西安以周正为代表的五金生产贸易企业正在洽谈在龙水工业园区建设返乡创业五金园区事宜，此事必须尽快落实。各个街镇乡要积极行动起来，主动深入了解、拜访、引导。石马镇最近引进的几个企业就是个典型例证，玩具生产项目虽小，但可以带动一个产业链；拾万镇的技术改造今年进展非常快，煤碳产量和税收增长都在60%以上；智凤镇通过前些时候打下的基础，也还有进一步扩大成效的希望。这些都是用心抓招商引资的成功范例。但仍有个别乡镇到现在为止，招商引资项目还是空白，请同志们引起高度重视。在主攻重点上，要确立“抓大放小”的观念，继续主攻规模型、科技型项目，千方百计引进一批投资大、市场广、能够拉动产业升级的的大公司和基地型项目。在运作方式上，要确立“按章办事”的观念，按通行规则运作，尊重和保护投资者的合法权益，真正让投资者安心创业。
（四）打造平台。要突出工业园区这个重点，把招商引资的平台建好。在建设资金上，县财政将继续加大投入，落实园区建设各项优惠政策，各有关部门加强与国家开发银行的协调与沟通，使建设资金尽快落实到位。同时，园区管委会还要采取各种行之有效的办法开展招商引资，拓宽建设资金渠道。要按照园区建设规划，加强土地整治、基础设施建设，完善园区布局和功能分区，提高项目承载能力，吸引更多项目落户。
（五）建好队伍。招商引资不仅是软硬环境的较量，而且还是人才、智力的拼杀。通过近年来的招商实践，我县的招商队伍逐渐壮大，部分年富力强、经验丰富的招商干部正成长为我县招商引资的生力军。但与县委、县政府的要求相比，这支队伍的整体素质和层次还有待于进一步提高。要继续招贤纳才，选拔一批懂经济规则、会经营管理、能说会道的优秀人才充实到招商队伍，充分保持招商队伍的活力。要通过“走出去、请进来”等方式，使招商人员在知识层次和业务水平上不断适应经济全球化的要求。要高度重视社会中介力量的作用，动员其积极参与招商引资。
三、落实责任，逗硬奖惩，确保目标任务完成
（一）加强组织领导。县委、县政府成立以主要领导任组长的**县招商引资工作领导小组，统筹协调全县招商引资工作。领导小组下设办公室，由县政府分管领导兼任办公室主任，县招商局局长兼任办公室常务副主任，具体负责业务工作与日常事务。各组团由一名县级领导任团长，实行团长负责制，牵头单位为主要责任单位。其间，如涉及领导变动，人员作相应调整，组团内责任单位不变。各组团要从责任单位中抽调一定数量的专职人员集中办公，从事组团招商的日常事务工作。各组团责任单位主要领导要将主要精力投入招商引资工作，并指派一名副职领导具体处理招商事务，确定专职工作人员强化工作协调与衔接。同时，各街镇乡要保证有三分之一的人员从事招商引资工作。
（二）落实工作保障。经费方面，从今年开始，县财政按每年170万元预算招商引资专项工作经费。其中，工作经费80万元，每组团10万元，统一划拔到县招商局，根据各组团项目洽谈情况及任务完成进度，再转付到各组团，不足部分，由团内各责任单位自筹。今年各组团的工作经费先按3万元追加，年底到位，各组团立即开展工作；考核奖金40万元，每组团奖金总额5万元，根据任务完成情况进行奖励；重大招商项目前期工作经费30万元；浙江永康招商办事处工作经费20万元。制度方面，招商优惠政策实行独立决策制，县委、县政府赋予各组团团长在《**县人民政府关于扩大开放鼓励外来投资的若干规定》（足府发〔2004〕1号）文件精神内用地价格、财税优惠、规费减免等灵活条款的决策权，重大招商项目需要实行“一企一策”的，由县招商引资领导小组决定，并按相应法律程序完善手续。招商信息实行统筹协调制，各组团的人力、物力、财力相对集中使用，收集的信息要及时与县招商局信息资源库进行对接整合，做到资源共享，分工明确，各有侧重。项目涉及多个组团时，各组团要密切配合，协同作战，确保项目如期落户。招商项目实行统一备案制，所有招商项目合同文本统一送县招商局审核备案。各组团外出招商实行报告制，由县招商引资工作领导小组办公室备录。各组团要相应建立一套工作机制，细化方案，明确责任分工，确保工作顺利推进。
园区招商引资工作方案范文4
一、指导思想
认真贯彻省委、省政府“对接长珠闽，融入全球化”的战略部署；以县委、县政府“关于2008年全县开放型经济工作方案”为工作要求，进一步解放思想，与时俱进，创新招商引资方式，用更加开阔的视野，更加超前的思维和更加扎实的举措，努力实现招商引资和项目入园工作的新突破。
二、组织机构
成立2008年开放型经济工作领导小组，组长：张顺生，成员：彭金光、肖文山、彭善云、习道斌、廖惠民、罗爱燕。
三、目标任务
（一）内资：全年引进县外资1000万元，力争达到1300万元；
（二）外资：全年完成现汇进资55万美元，力争达到62万美元；
（三）项目入园：全年完成一个内资或外资项目入园。
四、工作措施
（一）充分利用县委、县政府组团招商优势，同其他单位合作招商，沟通招商信息；
园区招商引资工作方案范文5
一、履行岗位职责情况
（一）关于招商引资工作
1、创新形式，编制完成年版招商引资工作基础资料，延展了招商推介平台。今年招商资料的编制注重招商项目的创新，在项目推介方面注重我市支柱产业、产业园区、城区经济方面的介绍，为外商提供宏观导向和微观项目相结合的招商项目，涉及装备制造业、基础设施、高新技术、现代农业、服务贸易、文化旅游等领域，项目针对性方面有所提高。
2、巧借平台，组织参加了一系列经贸招商活动。今年以来，招商处作为牵头处室先后组织参加了商务部和省商务厅主办的多项经贸活动。主要有2月份在澳大利亚、新西兰举办的“中原文化澳洲行”活动和在香港、澳门举办的“中原文化港澳行暨2010豫港澳投资贸易洽谈会”、3月份在泉州举办的“河南省承接产业梯度转移政策说明会”、4月份在焦作举办的“年豫台经贸合作洽谈会”和在安徽合肥举办的“第四届中国中部投资贸易博览会”、7月份在德国、希腊、西班牙举办的“欧洲—河南投资贸易洽谈会”、8月份在泰国、新加坡、印度尼西亚举办的“东南亚—河南投资贸易洽谈会”、9月份在举办的“河南省承接纺织服装玩具产业转移洽谈会”和在厦门举办的“第十三届中国国际投资贸易洽谈会”、10月份在广州举办的“河南省承接台资企业产业转移洽谈会”、11月份在香港举办的香港招商活动和在拉美国家举办的招商活动、12月份在日本、韩国举办的“日韩—河南投资贸易洽谈会”、在美国、加拿大举办的“美洲—河南投资贸易洽谈会“和在台湾举办的“中原文化宝岛行”等大型经贸活动。
3、跟踪热点，自主举办有针对性招商活动。今年以来，受全球金融危机的影响，国际资本流动呈现出新的热点，中部地区由于优越的地理位置和广阔的市场潜力而备受外资关注，承接港澳台和沿海地区产业转移成为我市利用外资新的亮点，港澳台、珠江三角洲、长江三角洲、福建东南沿海地区成为我市招商引资的重点方向。为此，我市先后自行组织开展了系列招商活动。主要有4月份王文超书记率团在香港、澳门开展经贸招商活动，6月份在上海市举办了承接产业转移招商活动，7月份在广东、福建、浙江三省举办了“市承接产业转移南下招商活动”和在北京举办了“市承接产业转移北上招商活动”，11月份赴台湾开展了经贸文化交流活动。通过这类活动的举办，进一步提高了招商活动的针对性和实效性，取得的成效有：
4、有的放矢，做好客商来郑投资考察活动。为加强重量级客商的重点跟踪工作，今年以来，随着知名度和影响力的扩大，一批国内外500强企业、大型央企、商协会和政府的高层领导相继来郑考察。通过省市领导的介绍，进一步增强了他们投资的信心和进程，也带动了一系列投资的跟进。今年通过重点邀请，我市先后接待了德国西门子公司、挪威kongsbergesco公司、通用电气（中国）有限公司、ibm公司等40多个团组500多名重要客商。
5、转变思路，尝试以专业化招商小分队推动“大招商、招大商”格局的形成。在策划开展市领导走访500强企业（含物流业、会展业重点机构）活动的基础上，尝试开展500强招商小分队活动。今年，结合我市招商活动筛选出美国杜邦、德国西门子、韩国lg、台湾富士康等企业，主动联络，走访对接，开展专业化招商工作。通过一对一重点推介，初步对接我市与500强企业的合作机会与空间，形成我市承接500强投资的工作方案，为500强落户提供全过程投资促进服务。
6、完善机制，进一步狠抓招商引资项目进展和落实。针对今年以来的签约项目，建立完善项目协调推进机制，形成落实项目的倒逼机制，实行领导牵头促进重大项目制度和项目联动推进机制。对重大项目，由市领导挂帅，项目业主、项目落户地和相关部门参与成立项目推进领导小组，围绕项目洽谈、落户、开工、建设、验收各环节，实行责任制，实行全过程保姆式跟踪服务，确保项目落实。一是实行项目台帐制度。明确要求各县（市）区对项目的进展情况、存在问题登记造册，建立台帐，明确解决问题的时限、责任单位和责任人。根据项目实际情况，对不能按计划开工或工程进展缓慢的，取消市重大招商引资项目资格；将符合产业政策、发展潜力大、带动能力强的好项目及时列入市重大招商引资项目库，实行重点跟踪。二是实行项目工作例会制度。市对外开放工作领导小组和各县（市）区定期召开工作例会，听取重大招商引资项目建设进展情况，协调解决项目进展中存在的有关问题，总结项目建设经验，安排布置下一步工作。三是实行项目督查制度。市委督查室、市政府督查室、市开放办切实履行督查职责，密切配合，通过日常督查、重点督查和集中督查等形式，对重大招商引资项目进展情况、存在问题的解决情况进行督查。
（二）关于外资管理工作
1、搞好预测分析，合理分解目标。为做好今年目标任务的分解，根据全市现有外资存量以及各县（市）、区利用外资发展趋势、对年利用外资目标进行了认真的预测和分析，找出规律以及有利因素和不利因素。拟定预分解方案，使目标任务的分解做到合理、科学。
2、完善跟踪服务机制，促进外资到位。为更好地加强对外资项目的管理和服务，促进已批企业能够及时出资，对以来已批准尚未出资到位的212家企业进行了全面普查、摸底，逐个摸清企业具体情况及存在问题，通过普查及排队，对外资存量做到心中有数，同时加强与县（市）区及企业沟通，不定期召开资金到位碰头会，促进项目的资金到位率的提高。
园区招商引资工作方案范文6
2011（秋季）投资贸易洽谈会定于9月19日至21日与林交会同期进行。今天会议的主要任务是，动员各县区、各有关部门迅速行动起来，按照组委会的统一部署，集中精力，认真准备，扎实有效地做好投洽会各项筹备工作。刚才，晓红同志宣读了本届投洽会筹备方案，明确了各县区、各有关部门的工作任务、活动内容和具体要求，希望大家认真学习，抓好落实。根据会议安排，我讲三点意见。
一、提高认识，增强办好投洽会的紧迫感和责任感
本届投洽会，以“开放、交流、合作、发展”为主题，突出我市“五大基地一大产业”的宣传推介，构建互利共赢、交流合作、竞争开放的长期合作平台，充分展示的新优势、新形象，办好本届投洽会意义重大。
（一）办好投洽会是实现“十二五”良好开局的有力举措。今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是转方式、调结构的攻坚之年，如何开好头、起好步至关重要。国家实施一系列稳定增长、改善结构、促进和谐等方面的政策，省委、省政府将建设鲁苏豫皖四省交界地区科学发展高地列入省“十二五”发展规划，都为我市更好更快发展提供了强大动力。但是受国际金融危机影响，世界经济复苏仍较为缓慢，当前各县区在招商引资方面也都遇到了不少的困难和阻力，我市利用外资规模在全省排名仍比较靠后，与其他市差距仍然很大。前一阶段的赴美加、澳新等经贸考察活动，任务明确，准备充分，经中行牵头，东明石化等企业分别与境外投资机构达成了合作协议，拓宽了招商引资渠道，取得了丰硕的成果。各县区要积极组织企业主动出击，走出去上门联系客商，通过企业与外商直接洽谈，了解国际市场信息，开阔发展视野，增加合作机会，多方位寻找利用外资渠道，推动我市企业与国外资本合作，提高企业和产业的竞争力。如何充分利用好投洽会这个平台，发挥好自身的能动作用，精心策划一大批有吸引力的好项目，不断提高招商引资工作的质量和水平，在竞争中有所作为，是摆在我们面前关键而又现实的任务。
（二）办好投洽会是进一步扩大对外开放的有效途径。全力开展招商引资，不断扩大对外开放，是推动我市经济实现科学发展、跨越发展、更好更快发展的必然选择。总书记在“七一”重要讲话中指出：我们将坚定不移实行对外开放的基本国策，完善开放型经济体系，全面提高开放型经济水平，加强同世界各国的互利合作，继续以自己的和平发展促进各国共同发展。我们办好投洽会的根本目的就是为招商引资搭建平台，把国内外的资金引进来，把先进的生产要素聚集到来。当前国际国内形势发生深刻变化，危机后世界经济结构加快调整，商务工作挑战与机遇并存，在这种情况下，我们更应该自觉办好投洽会，充分利用投洽会这个平台，大力开展招商引资，扩大对外贸易，使我市在更高层次、更大范围、更宽领域参与国内外经济技术交流与合作，推动我市产业结构的调整，不断壮大经济规模与实力，促进经济快速发展。
（三）办好投洽会是集中展示优越的投资环境，宣传形象的重要平台。优越的投资环境和良好的城市形象是我们能否引来客商，能否真正留住客商的一个决定因素。实践证明，投洽会已成为集中展示的投资环境、投资政策、城市形象、服务形象的重要窗口，是国内外客商了解我们的产业发展优势，招商引资项目，寻找经贸合作伙伴，寻求商机的有效途径。本届投洽会，我们能不能在招商引资上收到成效，在很大程度上取决于我们能不能充分发挥投洽会的窗口作用，把好的投资环境、投资政策展示出来，把产业优势、项目优势和发展潜力展示出来，把良好的服务形象展示出来。对此，我们一定要提高认识，改变思路，不要以为只要把客商请过来，搞好接待就行了，而是要充分利用投洽会这个平台，抓住这个客商云集的机会，通过投洽会期间的各项活动，多推介项目，多交流洽谈，宣传我们的优势和潜力，增强吸引力，让客商尽可能多地了解，认同，投资。在宣传推介方面，各级各部门要正确处理好县区利益与经济发展、眼前利益与长远发展的关系，牢固树立全局意识、大局意识，要加强配合协作，形成合力，通过投洽会办出的新形象、办出的新水平。
一年两届的投洽会，不仅宣传了，广交了朋友，还推介了大批项目，引进了大量的外资，已经逐步成为我市对外开放和招商引资的一项重要活动、推动经贸交流合作的重要平台。投洽会不仅增强我市在国内外的竞争力，也为加快我市经济社会实现四个发展提供了强大动力，在加快经济发展、扩大对外开放、全方位招商引资、发展开放型经济等各个方面，发挥着越来越重要的作用。现在距投洽会开幕还有不到一个月的时间，可谓时间紧、任务重、责任大。各县区、各部门、各部处必须高度重视，统一认识，高效运转，强力推进，在认真总结以往经验的基础上，保质保量地完成各项筹备任务，确保本届投洽会取得圆满成功。
二、明确重点，扎实开展各项筹备工作。
（一）精心筛选项目。本届投洽会拟推介招商项目300个，投资总额300亿元，其中市重点推介40个、投资总额100多亿元。一要紧紧围绕“五大基地一大产业”发展，策划论证高起点、大规模、产业化的项目。选择科技含量高、市场前景好、能源消耗低、产业关联度大、带动能力强的项目。项目要效益好，回报率高，操作性强，要有具体齐全的联系方式，经得起推敲和检验。项目推介方面要充分考虑项目投资收益率、投入产出比等要素，这样投资者看了才会动心，才有进一步洽谈的可能。今年的春季投洽会市开发区、市高新区、单县、巨野主要负责人在投资环境说明会上进行了推介，取得了明显的效果，今后投资环境说明会上各县区都要轮流进行推介，本届秋投会拟由四个县区进行推介，各县区要提前做好准备。二要做好项目对接工作。要做好已接洽项目的推进、服务工作，不论什么渠道和方式抓到的项目，都要明确责任、专人靠上、紧抓不放、加速推进，确保项目成功、外资到位，决不能前热后冷、有始无终，使到手的项目失之交臂。
（二）广泛邀请客商。客商的数量和质量是影响投洽会成功与否的重要因素。因此要有重点、有针对性地广泛邀请高层次、有投资意向的客商参会。要创新招商思路，实现全面发展。面对金融危机的种种不利影响，为鼓励企业扩大出口规模和对外贸易成交额，各县区、各有关部门要利用好投洽会这一平台，广招贸易商参加投洽会，拓展市场渠道。本届投洽会计划邀请参会投资贸易商1000人，其中境外300人，国内700人。要抓紧时间，及早行动，通过各种途径，邀请各地客商在投洽会期间来菏考察洽谈、开展贸易。要积极通过省政府驻日本、韩国、香港办事机构，海外华人社团，友好城市等渠道广泛推介投洽会，邀请更多客商团组，特别是一些大商会和行业协会。要在重视邀请日韩、港台及欧美等境外客商的同时，抓好环渤海京津冀地区、长三角沪宁杭地区、珠三角广东周边地区以及省内青烟威等地的招商，充分利用东企西进、南企北移的机遇，承接好外企的二次转移或二次投资。目前土地问题从一定程度上制约了我市的招商引资进度，但我市与东南沿海等发达地区相比，土地存量方面仍有不小的优势。各级各部门要牢固树立依法集约节约用地的观念，从盘活土地存量和科学规划两个方面入手，灵活变通，突破土地制约，为招商引资提供有力保障。
（三）积极扩大宣传。投洽会是扩大知名度的重要契机，宣传工作的好坏直接影响着活动的效果。各新闻宣传部门和单位要积极联络国家、省有关新闻媒体，通过开辟专版、专栏、专题等形式，围绕这次投洽会活动，全面宣传介绍我市经济建设和改革开放的成就、良好的投资环境、重点招商引资项目，形成强大的舆论宣传攻势，为整个会展活动营造出一个隆重热烈的氛围。各县区、各部门要结合活动的开展，大力宣传各自的优势产业产品和园区建设政策等，吸引更多的项目、资金和技术。
三、加强领导，进一步明确职责分工
为确保本届投洽会成功举办，组委会认真研究制定了详细的筹备方案，市政府办公室专门下发了通知，对各项筹备工作和具体任务进行了明确分工，各县区、各有关部门要按照方案和通知要求，进一步明确任务目标，制定细化工作方案，强化工作措施，狠抓落实，责任到人，主动、认真、高效地做好各项筹备工作。
（一）加强组织领导，确保取得实效。为办好本次投洽会，市政府专门成立了投洽会组委会，投入了大量的人力、物力、财力。各县区、各相关部门也要成立相应的领导机构，制定详细的工作方案，精心筹备、超前工作，确保各项任务目标能够圆满完成。要抽调精干人员，拿出专门经费，为筹备好投洽会提供最大限度的保障。要把人员和经费用在刀刃上。
（二）加强工作调度，及时掌握情况。投洽会各业务部要根据工作职责，建立有效的督办机制。市商务局要抓好调度，客商邀请情况要每5天调度一次，项目准备情况要每3天调度一次。招商、会务、会展、宣传、安保等都要把大量的工作作在会前，各部处都要根据任务目标倒排工期、心中有数、经常调度、及时查缺补漏，确保圆满成功。
