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高层建筑的施工管理范文1
当前，我国现代化城市建设飞速发展，城市的土地资源变得日益紧缺，为了有效提高土地使用率，高层建筑成为都市建筑中的主体。高层建筑因其自身高度大、层数多、混凝土的方量大等独特结构，导致对高层建筑的地基承载力要求高。一般而言，高层建筑基础深度很深，一般都会深深嵌入微风化岩层当中。此外，高层建筑地下室不但要满足停车场的要求，还要同时满足人防工程的要求，施工当中也要解决建筑的结构抗浮等一系列问题等。这就导致高层建筑需要采取深基坑的方式建设多层地下室。深基坑的施工管理牵涉围护、防水和防坍塌问题，建筑的施工也十分复杂，不确定因素很多。高层建筑工程具有复杂多样、子系统多、专业性很强的特性，这也决定了建筑的质量要求比较高。因此对高层建筑施工管理提出更高要求。本文依据高层建筑的施工特点，对施工管理过程中可能出现的问题进行深入探讨，并提出具有针对性的施工管理措施，供相关单位施工参考。
1.高层建筑的施工特性
一般而言我们会把超过10层的高层住宅，及建筑的总高度大于24米的综合性建筑称为高层建筑。例如常见的办公楼、宾馆、高层住宅、商场大楼。高层建筑的楼层数量比较多，高度比较高，但高层建筑并非是低多层建筑物的简单叠加，而是使用功能和建筑结构具有更高标准。高层建筑的施工一般包括土建的施工、安装的施工、装修的施工等部分组成。各部分的施工紧密结合，相互协调。特别是安装工程的施工涉及多种专业知识，含有的技术很复杂，一般要包括管道的安装、电气的安装、空调的通风系统安装、设备的安装等。从建筑物功能上划分，高层建筑一般由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。根据我们感官认认知，则会发现高层建筑的施工难度较大、工程量很大、施工的材料种类和数量多、施工场地很狭小等，高层建筑的施工要求很强的连续性。施工的技术质量
要求高，施工的组织复杂、施工管理的难度大。和一般的多层建筑相比，高层建筑的施工还具有工程量大、工序繁多、工种配合要求密切、施工准备工作量大等特点。高层建筑的建设周期长、工期紧、建筑基础埋置深度很大、深基坑的施工难度也大。高空作业的任务重，存在一定安全风险。垂直的运输量比较大，安全防护性要求高。安装的工程量比较大、防水性要求高、技术含量也高。同时高层建筑的交叉作业、机械化程度很高。
2.高层建筑的施工管理问题分析
首先是施工中的技术质量管理。高层建筑的施工管理中，要求的技术含量很高，质量指标严格。高层建筑的技术质量管理作为管理中关键环节。但由于现代高层建筑综合性强、牵涉专业知识多，因此对施工质量的要求标准提高，要求各个专业施工之间要相互协调配合。因为不同的专业有自身不同的技术标准，如果在施工的过程中仅考虑本专业要求，忽略和其他专业配合，则会给其他的专业施工带来不便，影响整个工程进程，降低施工质量。如果在技术方案的设计上没对所有专业进行充分全面考虑，也仍会产生问题。此外现代建筑的个性化追求是趋势，每一个高层建筑物都是件独特产品，甚至是每条管道、每个设备都有特殊要求，这给是施工中的技术管理添加难度，导致了不同专业间矛盾和冲突的出现。其次是建筑的分包管理。当前的建筑市场逐渐成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混乱，部分分包商工作内容和责任范围都没能给以明确规定，造成部分分包单位不愿承担工作量，推诿现象严重，造成工序上的遗漏，给施工的协调管理造成相当大难度。此外，部分分包商也是包工头，施工的组织不健全，施工的管理人员文化水平低、技术参差不齐。很多是农民工，给施工的管理带来困难，严重影响了高层建筑的施工质量和安全管理。最后是施工中的进度管理。由于当前建筑行业发展较快，建筑工程的项目很多，进度则是工程经济效益最大化的核心因素。但一些工程施工却把进度放在第一，只求进度，忽视质量，从而造成质量与安全存在很大问题，造成大量返工和安全事故发生。反过来影响了高层建筑施工进度。给建筑工程质量埋下隐患，对企业造成一定经济损失。
3.高层建筑的施工管理对策
3.1制定完善的施工技术方案
在高层建筑的施工前期阶段，项目部人员要组织技术人员对建筑施工的图纸认真学习和审核，把图纸中疑问和问题明确指出，与设计单位、监理单位工作人员及时沟通处理，避免因为图纸的失误给施工造成不利影响。施工单位也要依据建筑项目实际情况编制严谨、详细的施工组织设计、施工管理方案。用于指导施
工进行。其中的施工方案还要邀请相关专家评审通过，按照专家意见完成修改，确保完善的方案。力求方案和工程的实际情况吻合。建设工程的重点和关键问题在于编制专项方案，例如建筑的深基坑、大体积的混凝土、转换层的施工、脚手支架的搭设等等。在方案的编制过程中，尽多的考虑周全，把施工全过程可能会出现的情况考虑清楚，对于经常出现的问题要制定严格的预控措施。这样才能保证施工时得心应手。其次是加强施工的质量管理。质量作为建筑企业生命线。因此高层建筑施工单位要严把质量关，才会在激烈的市场竞争中生求生存和发展。高层建筑的投资很大，结构比较复杂，技术含量很高，施工的质量关系生命财产和安全。所以施工的过程中要重视质量管理。把好材料这一质量关，所有进场材料要有合格证书，按照规范和要求抽检，经检测才能投入施工。严禁把不合格材料带入场地。高层建筑的施工中材料要严格控制，钢筋、水泥排水管道、卫浴器具、防水材料、电气设备、电缆要重视质量。其次是施工中质量的监控，执行三检制标准，每道工序应严格把关确保合格，报送监理检查之后才能进入下道程序。对于不合格的产品，要求整改或返工，对于特殊工序的关键部位，或者隐蔽工程施工，要重点检查，实行全程监控。例如楼板的混凝土现浇、钻孔桩水下混凝土的灌注等。同时还要加强建筑成品保护。对已完成的建筑注意防护工作到位，避免工程后续施工受到影响。如安装中的施工要注意保护土建工程，不能随意对其结构进行破坏性施工。最后则要做好验收，工程的竣工应及时验收，及时提供施工资料等。
3.2把建筑施工安全生产落实
施工的安全生产作为高层建筑的施工管理重点内容，也体现了企业经济效益及社会效益。高层建筑的施工安全风险比较大。体现在深基坑的安全防护和高空作业两方面。深基坑的施工要根据施工现场地质情况进行，开挖深度对支护参数计算要确定，选择合适的开挖支护策略。高空作业要做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。高层建筑的施工管理主要措施中要明确项目经理是项目的安全生产第一负责人，有责任制定详细的安全生产细则，把安全生产落实到每一部门和每一支施工队，甚至是每个人身上。建立完整的安全保证体系，编制项目的安全生产目标，保证施工生产活动围绕整个安全目标组织和计划。
高层建筑的施工管理关系到企业的发展和社会效益的提高，成功的施工管理对项目具有良好的经济效益。对国家也产生良好的社会影响。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促进高层建筑及企业不断向前发展，能够推动建筑市场的不断向前。要不断开拓创新，总结经验，在高层建筑实践中努力摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
【参考文献】
[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2010.03.
高层建筑的施工管理范文2
关键词：高层建筑；装饰；施工管理
对于高层建筑装饰工程而言，倘若要避免空间立体交叉流水作业中的彼此影响和污染，所以，适合采用从上至下的方法来对其进行施工，当进入了装饰环节之后，在进行批灰时，就应该按照着从外向内的环节进行施工。与此同时，在对室内进行设计时，就应该按照着从上至下的顺序展开工作，在施工的干湿作业上面，也有着一定的顺序，通常是由湿――干着手施工，高层建筑中的多个房间进行装饰施工应该先装饰位置朝里的房间在装饰位置在外面的房间，且装饰施工时要先对天花进行施工之后在开展地面各个环节的工作。
1规划一份完整的、各个方面都复合以后着手动工实施的后期施工计划
对于高层建筑装饰施工而言，在动工之前能够制定一份详细的、完整的施工计划是施工工作开展的前提条件，在施工计划的目标完成阶段也就是整个高层建筑的施工竣工阶段，不过整个施工计划中最应该重点关注的就是施工交叉配合，并了解到在不同的环节和阶段应该选择不同的工种，例如，在高层建筑的室内装修施工环节中，每个工作环节总是以安装工作为重心，最直接的因素是室内安装这一工作所花费的时间较长，且具备较强的系统性，当安装之后对所安装的物品位置等进行调试所花费的时间也较长，工期较长，倘若装饰时能够明白这个道理，就能够为装饰工作带来很大的方便，那么为了符合工期的需要，在进行整体计划时，往往会用倒计时的方法来在、开展工作。
2组建一个权威性较高的、工作完成的效率较高的协调部门
在高层建筑装饰施工过程中应该依据不同的公众不同的专业不同的单位等来组合起来完成施工工作，倘若使工过程中现场不能够有组织、有计划、有目标的完成任务，势必会为施工工作带来很多困难，施工现场也会因为管理不善、沟通不够而出现混乱，受到这些因素影响的工程根本就不能够取得预定的工程实效，搜易就应该根据现实情况设置相应的协调结构，以便能够促进现场工作的稳步开展，例如，倘若系工程总承包，本是由总包项目部来对其落实和承担，但是这个承包工程的很多项目是由业主在开展发包，那么这项工作就可以在多方部门和人员的协调性下共同完成，所以协调机构在成立之际做好自己的本职工作，对施工情况定期组织人员进行分析和讨论，研究其中可能存在的问题和不足，并找出解决的方案，在讨论过程中一定要严肃认真、雷厉风行，各个施工单位也应该为相互协助，相互扶持，为工程的早日竣工而共同努力。
3明确了解相关专业的涉及与技术要求
在高层建筑装饰施工中还应该将各个环节的专业技术人员集中起来，然后以会议讨论的形式让这些专业性极强的人员开展技术交流，其最终目的是为了能够有效的解决施工设计图纸中的不足之处，大量研究证明，施工设计图纸出现不清楚或者是图纸矛盾或影响到施工的质量和效果。由此可见，各个专业技术人员应该在着手开始施工之前应该花大量功夫处理一些可能存在的问题，避免施工中出现差错，花费大量成本和时间。
4科学解决施工过程中的诸多不足，保证后期施工能够稳步、健康、有序开展
①施工前
要进行精确的测量和规划，确定其统一标高轴线，且不能够出现区分不清的状况，还需要明白土建也存在着相应的轴线，所以标高的划分就应该符合施工的实际情况，避免各种混乱的情况出现，在施工中的安装阶段也是一样，其施工所需设备应该由基础结构施工单位直接为其供应，操作人员在定标高的过程中一定要严谨认真、兢兢业业，禁止出现三心二意的工作心态，因为在确定标高时稍有误差将会为施工带来麻烦，也将可能因为一点点的误差而出现严重的后果，相关人员在确定标高时，应该以建筑为前提，标高应该与建筑的机构等相一致。
②控制工作面
针对高层建筑空间小、楼层多的特点，可以了解到的是对高层建筑进行装饰施工工序极多，施工工种也多，交叉多，在施工时互相竞争的情况时而发生，不仅需要长期过程中吸取经验来对其进行施工工作安排，还应该做好在短期内的施工协调工作，并对工作面进行有效控制，掌握好其先后顺序，并了解到何时进、何时退，倘若因为各种未能够预料到的意外因素而耽误了竣工时间，将应该在平时的施工中，跟紧施工步伐，让整个施工环节都处在有序、受控状态中。
③成品保护
对于经过长时间竣工的成品等，一定要加大保护力度，在保护自己的成品之外，也要竭尽全力的对他人的成品进行保护，前提工作做得再好，后期不做好保护工作，也相当于竹篮打水一场空，实践证明，很多高层建筑在修建好之后由于后期保护不到位，使得本已经施工好的建筑物出现了各种各样的问题。由此可见，对成品的保护也需要措施到物，做好最终环节。
④在施工过程中，完成打洞、开槽、补埋铁件的工作不能够随意的油工作人员进行操作，还应该经由相关工作人员进行考察、研究、核准，对于一些大型施工还应该通告相关上级领导，经由领导批转后方可动工。需要注意的是，在预应力结构上不能够开展开槽、凿孔等工作。
⑤正确处理交叉施工相关工作
全面综合的落实好交叉施工的安全防护和脚手架占用是施工工作的关键之一，施工工作进入后期环节时，在固定的工作面上会存在着多个单位进行项目施工，立体交叉工作是使工作的一项十分重要的环节，其质量的好坏等不可忽视，需要从各个角度出发，综合分析，在使用脚手架的过程中，既要注意自身安全，也要考虑别人的安全，脚手架在使用和拆卸等方面都要有所控制。
⑥高层建筑在装饰施工阶段在水电等方面都要以节约为主，不能够铺张浪费，使用时产生的污水要有措施的进行排放和处理，禁止因为污水的处理不当为施工设备等带来损失，也要禁止部分施工人员在施工时，将水长时间打开而不关上的事件发生。
⑦在使用垂直运输大型设备时，一定要听从组织安排，不能够盲目的、随意的对其进行占用，以免发生纠纷，并对电梯的正常工作时间进行有效控制，针对施工中国所需要用到的大型设备则应该在夜晚开展运输工作，将垂直运输设备的利用发挥到极致。
⑧坚决抵制用楼层作临时设施，对于在大城市中较为繁华的高层建筑中，可以用来工人们使用的场地不大，将高层建筑的中的多个楼层作为底下楼层存放东西或者是商业办公室，部分公司甚至将高层建筑楼层作为食堂与宿舍使用，在这种情况下，他们往往都显得很无奈。不过需要提醒的是，倘若没有到不得已的情况下，尽量避免占用楼层。
⑨文明施工
在展开高层建筑主体文明施工阶段，基本上都能够实现文明施工，不过对成品房的室内装修也实施文明施工则显得较为困难，装修阶段，需要在室外房子大量的用于装修的各种材料和工具，设备等，高层建筑中的各个楼层之间的废物需要大量清除，垃圾要及时处理，倘若进行施工的工期时间较短，就需要对室外沟通进行施工，但是施工中需将大型设备移除，因为参与到室内装饰的人员已经较多，那么其消防工作等都需要落到实处，针对这种情况就应该有相应的解决方案，在进行室内装饰时，无论是内部设计还是工具、材料等的放置都需要统一规划、专人安排，让文明施工贯穿于建筑施工的整个环节中。
高层建筑的施工管理范文3
关键词：高层建筑 安全管理 技术管理
一．高层建筑的定义及其要点
高层建筑是指高度超过24米的公共建筑和10层以上的住宅与综合性建筑。高层建筑虽然楼层多、高度大，但并不是简单的低、多层建筑叠加，而是从使用功能和建筑结构等几个方面，针对高层建筑的特点，提出了更严格的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和很高的质量，组织管理和施工技术非常复杂，除了具备一般多层建筑施工的一些特点外，还具备以下施工特点：工程量大、配合复杂、工序多;施工周期长、工期紧; 技术复杂;平行流水、机械化程度高，立体交叉作业多，基础深、基坑支护和地基处理复杂; 垂直运输量大、高处作业多;高度大，安全防护要求严、层数多;结构装修、防水质量要求高。
从建筑功能的特性来看，高层建筑可分为下面几大部分：①地下室(设备层、人防)；②转换层(技术层)；③裙房(公共场所)；④非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等) ； ⑤标准层(写字、客房、库房等)。
从工程的特性来看，高层建筑又有如下特点:①预埋、预留作业量大；②专业工种多，交叉频繁；③施工场地及作业面狭小；④材料、设备吊运量大；⑤吊顶、管井内施工多。
二．高层建施工中的安全管理
高层建筑的作业存在较多的危险、工序的风险较大,高处作业的安全防护及安全监护、安全管理特别的重要。高处作业要根据工程特点,和在建工程四周的环境,制定相关的安全防护措施,并要求严格执行。
首先要在施工前做好调查研究。针对施工现场的地物、地貌、地形进行勘查和记录，及时发现会造成安全隐患的因素，并根据设计文件、实地记录做好安全技术措施的编策，和现场安全警示的工作。开展一些安全生产的宣教，实施一些安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。施工时，要遵守“按图施工”的原则，充分掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好安全防护及支撑系统的验收工作。尤其是脚手架、井支架、各类支撑等。卸料平台和一些经常性活荷载受力的部位，要根据安全计算的模式搭建。掌握好全程的施工动态，及时发现、纠正违纪行为和违规操作。
其次项目施工单位的专职安全人员应随时巡查工地，随时了解施工的过程，检查施工过程中的防范措施是不是按施工组织设计去执行的，检查安全制度情况，督促施工单位对施工机械设备加强平常的检查和维护工作，及时发现并排除安全隐患，根据工程的进展，分阶段对重点部位举办安全会议，把安全防范和安全措施在施工之前安排好，及时提醒!督促相关单位注意重点部位的安全防范。如果发现了安全隐患，要马上分析原因，立即指正，立刻整改。对预防措施和纠正的实施过程与实施效果，要跟踪验证，保存验证记录。同时要制定奖罚制度，以经济辅助的手段，促进施工更加安全。
然后确定建筑工程项目中的安全生产负责人在施工中，确定安全控制是由项目经理全面负责，要制定安全管理的工作重点。明确施工安全的承诺和目标，要制定工程项目安全计划，建立安全生产责任制度，完善安全保证体系。工程项目部需要建立安全生产责任制度，把安全责任目标分到各个岗位，落实到每个人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、物力、财力，保证施工生产中的安全。
最后要增强施工人员的安全防范意识，要牢固树立安全生产为第一的方针。用专业的安全知识为内容，用法律、法规、行政奖励为方法，全面增强施工人员的安全防范意识并不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产权、利的关系，来达到施工安全效益的最佳目的。主要包含：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用典型事例和事故进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、探讨。把安全法律、法规公示在安全宣传栏上。组织各类安全管理人员，参加一些较好的安全讲座和参观一些受表彰表扬的项目工程。
三．高层建筑施工的技术管理
高层建筑施工设计要保证施工设计图纸的完整性,一要保证设计图纸数量的完整性;还要保证设计图纸内容的完整性。比如涵盖建筑工程主体施工、给排水工程施工、电气工程施工、防雷消防工程施工等几个方面。在电气工程施工平面图、给排水及防雷消防设备工程的平面图中,都要标出与土建工程施工的相关内容。例如墙、柱间尺寸、柱的编号;还应说明各房间的各名称及屋内层高、开门的位置、开门的方向等,以便施工时的协调和方便。
高层建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。高层建筑工程施工设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。高层建筑工程施工图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。
施工技术是完成高层建筑的重要保障之一。对高层建筑全盘及施工个阶段进行认真切实的技术管理,全面科学组织施工,依据设计和国家施工规范技术标准,完成高层建筑的施工任务,需要做好以下工作:施工组织设计分基础部、主体部和装饰部三大部分独立设计,指导施工全过程。认真做好图纸会审和复核工作,认真按设计图纸和施工规范要求施工,程序衔接科学化。高新技术认真把握,重要新技术项目要制定相应的有效技术措施:如采用高强度混泥土现场拌制、现场泵送,就要采用相应的新标准以确保高强度混泥土的强度和质量。做好测量工作。测量工作是确保建筑产品按图施工的基础性工作,在高层建筑施工中尤为突出。因此,必须配备经过专门训练的专职测量人员和高精度的测量仪器,为施工阶段提供完整可靠的资料保证。制定完整的技术措施,从标准上、工艺上知道施工,以确保工程质量和工期要求。
高层建筑的施工管理范文4
关键词：高层建筑工程 深基坑 施工管理
中图分类号：TU208文献标识码： A
前言：深基坑施工是建筑工程必不可少的施工组成部分，并逐渐成为建筑行业的热点与难点，加强对深基坑施工技术的研究，对我国建筑行业的发展具有十分现实的意义。
1、建筑工程深基坑施工的特点
深基坑工程是建筑工程重要的组成部分，是一项复杂的综合性工程，在施工过程中，需要综合各方面的因素，这给施工增加了诸多的难度，需要各方面技术人才共同参与、相互配合。所谓的深基坑，与建筑基坑的深度有直接的关系，根据基坑周围地质条件、环境以及施工技术水平，一般来说，将基坑开挖深度大于5米，或者地质条件差，周围管线复杂、地下区域宽的基坑称之为深基坑。目前，绝大多数业内人士将基坑深度超过5米的基坑称作深基坑。深基坑工程施工特点具体体现在以下几个方面：（1）深基坑施工是一项复杂的综合性工程，涉及领域较广，包括建筑学、力学、测量技术、结构力学、岩土工程、计算技术等等；（2）土方开挖时深基坑施工的重点，在具体施工过程中，土方开挖速度与步骤的合理性关系着整个深基坑工程的质量；（3）基坑工程施工对周边的环境以及地下管线具有一定的影响，甚至会影响周围建筑物的施工功能，所以在土方开挖过程中，要综合各方面的因素，包括周边交通、开挖土方弃土点安置等等。
2、深基坑施工在高层建筑中的应用
2.1准备阶段
深基坑施工在高层建筑施工的前期阶段，需要全面做好准备工作，检查施工现场的各项因素，科学测量支护施工的现场。例如：某高层建筑工程在深基坑施工的准备阶段，规划处三项内容，第一，深入分析该工程深基坑施工现场的地质环境，收集与支护施工相关的数据资料；第二，调查支护现场的地下情况，重点检测是否存在管线、管道等，细化勘察报告的内容；第三，对照支护方案，观察支护现场是否存在不相符的点，及时与设计方沟通，避免支护方案出现质量问题。
2.2支护桩施工
深基坑施工中的支护桩可以采用人工方式，结合钢筋混凝土，保障支护桩的稳定性。以某高层建筑深基坑支护中的灌注桩为例，分析支护桩施工。该工程利用吊桶的方式，开挖支护桩部分的土方，合理控制土方开挖的数量，还需分析灌注桩的配置，保障现场开挖的质量。该工程灌注桩施工中，具备多个技术点，如：灌注桩制作技术，既要严格遵循支护桩施工的数据要求，又要符合该建筑现场支护的实际需要，由此才可保障该工程灌注桩的性能质量。支护桩施工与深基坑支护的关系最为密切，保障支护桩施工的稳定性，有利于提升支护桩施工的技术能力，完善深基坑支护的施工技术。
2.3锚杆施工
锚杆施工可以强化深基坑施工的稳定性，支撑深基坑的承拉力。锚杆承拉一方要连接深基坑的内部地基，另一方要通过牵拉的方式提供足量的承载力，满足锚杆施工的力度需求。深基坑中的锚杆施工较为繁琐，涉及多项参数的标准控制。首先要找准锚杆施工的标准高度，确保土层锚固的顺利施工，利用机械工具在特定的位置处进行钻孔；然后是注浆，利用水泥、砂石等注浆原料，强化锚杆施工的稳定度，注浆过程中需要严谨控制原料质量，以免影响锚杆施工的基础稳定；最后安装钢体结构，包括台座、梁板部分，根据钢体结构的安装程度，合理安排张拉锚固，参考锚杆施工张拉锚固方面的参数设计，保障张拉锚固的受力符合设计标准。
2.4土方开挖
土方开挖中较容易产生扬尘，影响深基坑施工周围的环境，需利用有效的开挖方法，才可控制尘土污染，营造优质的施工环境。例如某大型高层建筑深基坑土方开挖时，选择分层开挖的方法，一边开挖一边运出土体，适当清理基坑环境，以免产生过量的尘土，该工程非常注重土方开挖的速度，通过控制速度配合土方开挖的进程，由此安全保护基坑，一旦土方开挖中出现不良现象，立刻暂停开挖，及时处理土方开挖中的问题，有利于提高土方开挖的安全水平和质量。深基坑支护施工中的土方开挖，需要着重考虑技术性，优化整个土方开挖的过程。
3、加强高层建筑工程深基坑施工管理的措施
3.1 做好施工预案
高层建筑深基坑施工中受到很多因素的影响，因此面临的问题也较多。所以施工企业要结合高层施工的特征建立科学的施工组织和管理方案。施工管理方案应涉及到施工工序的安排、施工时间和重要部分施工等，它不仅能减少施工过程中出现质量问题，还能提高施工控制的水平。
3.2 做好施工阶段的进度控制
当今的高层建筑施工一般都具有建筑规模大、施工结构和技术难度大、施工耗时长的特点，在施工过程中也会牵涉到多个施工部门，所以，在施工期间要对各种影响因素开展深入的探究，以更好的控制整体施工进度。进行施工进度控制工作时一般可以使用三种控制方法，即事前、事中和事后控制，分环节的控制能使静态控制盒动态控制更协调。实际施工中，施工进度计划可能会受到各种因素的影响，而干扰因素和威胁因素的不可预知变化，使得实际的施工进度可能和预先设计方案中预计的工程进度有所偏差，这时就需要将实际进度与预期进度进行对比，找出影响进度的因素，对其深入分析后借助组织管理、技术控制和经济投入等方式使其符合预期进度。若采取各项措施后仍不能使其恢复到预计状态，就要考虑对原计划进行调整和修改，然后按照新的设计方案来开展施工。
3.3 严格控制高层建筑深基坑施工管理的工程变更
建筑工程的设计方案和工程实际进度肯定会有一定的出入，设计人员的设计方案和工作技术使设计图纸可能无法完全满足开发商要求的施工深度，这时开发商就要结合实际情况在设计方案上进行一些修改或补充，即工程变更或设计变更。上述的变更一定会对工程量的总量和工程的总造价产生一定的影响，甚至很可能使工程造价一味增长，难以控制。所以设计部门一定要做好初期的调查工作。
3.4 做好高层建筑深基坑施工的监理工作
高层工程深基坑施工中的监理工作是极其重要的，它关系着工程竣工时的质量、施工进度以及工程造价的高低。监理工程师在施工环节就要考虑是否进行设计变更和工程变更，这时他们就要考虑到自身具有的技术优势和市场优势做出最科学的决策，而大多数建设方代表却因经验、能力、眼界等的约束而不能做到这一点。此外，在施工进程中，两方代表的立场、观点和经济利益是不同的，这时就可能出现一些分歧阻碍顺利施工，而监理单位作为不涉及自身利益的第三方，能对这些矛盾、分歧进行调解，保证工程顺利完成，这样可以很好的降低工程的总成本。
4、结束语
高层建筑如果建设好了，能取得经济和社会双方面的收益。所以，必须对高层建筑的深基坑进行严格的管理，因为科学、高效的深基坑施工管理不仅能保证建筑质量，提高企业的竞争力，还能促进建筑市场的良性发展，促进企业实现经济效益最大化。
参考文献
高层建筑的施工管理范文5
【关键词】高层建筑工程，深基坑，施工，管理
前言
近年来，我国的城市化进展不断的加快，国内的建筑工程也开始逐步的趋向高层化、大型化，所以在施工的进程中，深基坑支护技术有着很大的作用。对建筑工程来说，基坑的支护施工能够保障周边环境的安全，并降低对周围居民的影响，且还能起到稳固、保护的作用。建筑工程中的深基坑通常是指有支护结构或深度超过人于或等于5 米的基坑。在建筑工程深基坑施工过程中， 进行相应的施工设计、检测、基坑支护等工作，有利于保证深基坑施工的顺利进行，保证周围环境不受到损坏，同时也在一定程度上保障了主体地下结构的安全。由此可见，深基坑支护施工是一项综合性强、较为复杂的工程。
1. 深基坑支护技术的设计要求
深基坑支护是一个结构体系，需要满足一定的变形与稳定要求，才能确保建筑工程的质量。而正常使用极限状态和承载能力极限状态是深基坑支护设计要求中的两种极限状态要求。正常使用极限状态是山于开挖引起周边土体产生的较人变形或支护结构变形而影响正常使用，但又没有对结构的稳定性产生影响的极限状态： 而承载能力极限状态是指支护结构滑动、倾倒、破坏或周边环境的破坏而形成人范围失稳的极限状态。基坑支护设计时要保证相对承载力极限状态的安全系数，才能确保支护结构稳定。
2. 建筑工程中深基坑支护形式
这是一项动态的工程，在具体的建筑施工过程中，深基坑支护总是存在很多的不确定因子，要尽量的避免失误的出现，就要在实际的开工前，对工程区域的地质和周边的环境状况进行实地考察。
2.1 悬臂式支护
悬臂式支护施工技术是要靠基坑所提供的土压力保证平衡， 此类构造没有使用任何可支撑的杆件、锚杆等，仅仅只是依靠嵌进基坑的地层岩土体，并保证一定有效的深度。这样就确定了该项技术适用于土质比较好的深基坑，且运用悬臂式支护施工技术基坑的开挖深度通常都比较小，对水平的位移程度要求也比较宽松。
2.2 重力式支护
重力式支护施工构造延续了重力式挡土墙的支护优点，要依赖本身的重量进行支护构造的持续，以达到其可以在侧向土压力的影响下还能处于稳固的状态，以确保整个建筑工程施工的安全性。
2.3 利用土钉墙进行支护的技术
土钉墙支护技术的工作流程是这样的，他要求首先根据设计的要求对工作面进行开挖，并且对坡面进行修整以及排水。然后对其喷射混凝土，安装土钉，用钢筋网进行绑扎，再对其喷射混凝土，这样就可以开挖第二层土方了。土钉墙技术相对于其他的支护技术来说，由于它的费用比较低，施工的速度很快等等特点， 使得她越来越被施工单位接受并且得到了普遍的应用。他的原理是利用钉和土之间产生的相互作用的力量，使得原位土体的稳定性得到了有效的提高。在这个过程里面，土钉起到传承的作用， 使得土钉和土能够成为一种很强的复合体，这也就对土的粘合力有了很大的提高。
2.4 利用高压旋喷来对水泥土桩锚进行加固的技术
这是一种目前采用普遍的技术，它是利用高压旋喷搅拌，使多方位的变径水泥土的土桩体在土层中形成。并且利用锚筋对其施加预应力之后，使得支护以及加固的结构在被支护的土体中形成。它主要是通过利用高压旋喷产生大直径的水泥土的桩体，使其作用于土体，并且对其进行改善。使软土转换成较高强度的水泥土，这样就能够提高水泥土的凝聚力以及抗渗能力等，由于这种水泥土的桩体和地面的接触面积很大，所以在桩体以及土层两者之间就会有很大的阻力产生，从而导致支护结构的锚固力达到设计对施工的要求。高压旋喷技术相对于传统的支护技术来说， 它使施工更加方便，并且也克服了施工时的安全问题，并且能够使空间更加开阔。高压旋喷最大的优点在于，他可以对水泥土桩加固，从而有效的降低整个工程所需的成本费用，而且还可以缩短工期。对基坑的止水效果也比较理想。在实际的项目施工的工程中，对深基坑支护技术的选择，根据实际情况的不同来选择恰当的支护技术。在进行施工的时候，可以采用一种支护技术，也可以将多种技术进行结合已达到所要求的目的，在对支护技术进行选择的时候，高压旋喷的技术的可选择性比较强。
3. 深基坑施工管理分析
3.1 勘察设计应全面合理
3.1.1 建立对整个施工过程进行实时监测与信息及时反馈机制
针对高层建筑工程深基坑开挖与支护工作，为了保证其施工质量，需要对深基坑以及周围建筑的相关数据进行实时监测。这样可以根据数据，随时对施工进行调整，优化施工过程，有利于采取相应的对策，保障施工过程更加高效安全，并促进对设计理论和施工技术的修正。根据基坑开挖过程中检测得到的基坑支护体系或岩土变形等情况，预测下一阶段工作的情况，及时对施工过程中可能发生的危险进行预警反馈；及时采取对应的紧急处理措施，确保深基坑工程的质量安全。
3.1.2 深基坑开挖与支护全过程监测控制
采用深基坑监测手段，建立信息化施工平台，直观反映了基坑变形，确保深基坑开挖的安全性。监测控制的内容，包括地下连续墙顶、立柱顶端、地表、地下管线，及邻近建筑物的水平位移与沉降以及支撑轴力、基坑底面上隆、地下水位高度变化等， 当监控的某类数据接近或超过安全阀值，就要立即准确地查找施工过程中可能出现的问题，并采取相应的正确对策，控制和调整施工进度和施工方法，有效地控制该深基坑的变形，确保深基坑的安全。
3.2 深基坑施工技术措施分析
3.2.1 深基坑的降排水措施
深基坑开挖前，应进行降水排水工作。深基坑降水以不影响周边建筑物以及地下管线设施的安全为前提，基坑降水必须预留一定数量的观察孔，并在坑外布置地面沉降观察点以及回灌井， 必要时进行回灌补救。深基坑开挖面的排水沟和集水井要及时设置，不应在开挖面或坡顶设横向截水沟，应在开挖面布设沿基坑纵向的排水沟和集水井设施，及时排除坑内积水，防止冲泡坡体造成滑坡。
3.2.2 深基坑土体加固措施
深基坑土体加固方法，主要根据基坑施工过程中周边土体的变形而定，可选择注浆加固法、旋喷法加固法以及深层搅拌桩加固法等。选择哪种土体加固方法，主要根据基坑土层特性、土体所需的加固强度、基坑环境来确定。本工程结合其环境特征，主要采用深层搅拌桩加固措施。
4. 结束语
综上所述，随着我国经济的不断发展，国家逐渐加快了城市化的进程，高层建筑工程项目也随之增多。当前，我国可用于建设的土地资源局势十分紧张，建设大量的高层建筑节约土地将成为我国城市化进程发展中的一个主要方向。建筑的施工质量直接关系到国家和人民生命财产安全，做好建筑工程的施工管理工作十分重要。因此，建筑工程的施工单位应该加强对建筑深基坑施工人员的施工管理，并注重采用新设备、新技术以及新工艺确保深基坑的施工工艺能够保质保量地完成，进而促进国家建筑工程的可持续发展。
参考文献
[1] 卞超.试析建筑工程中深基坑处理技术[J].黑龙江科技信息，2014，1（32）.
[2] 关海峰，马明军.建筑工程深基坑施工常见问题及施工技术[J].中华民居（下旬刊），2013，1（8）.
[3] 周红春. 高层建筑深基坑支护的设计与施工[J]. 四川建材， 2010，4（1）：23～25.
高层建筑的施工管理范文6
关键词：高层建筑；施工管理；管理方法
一．高层建筑施工管理的特点与内容
施工管理的特点：
随着社会的不断发展进步，高层建筑已经越来越普遍，在高层建筑施工过程中，除了具备一般多层建筑施工的特点以外，还有自身的一些特殊方面，以下将作详细的分析。
（1）施工的周期较长，并且层数较多
一般来说，我国的高层建筑的层数多在20—30层，有个别的建筑还高达四十多层，因此，从筹备建筑开始，到最后的竣工并且投入使用，要经历2～4年，所以历时较长，是高层建筑施工的首要特点，在此过程中，高层建筑的施工管理与组织工作都具备相当的难度，因为既要充分地考虑到多层次作业及交叉作业，又要兼顾好不同时期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整个高层建筑施工管理中，显得尤为困难与复杂。
（2）工程量庞大，技术操作与工艺较为复杂
在高层建筑施工中，通常会使用深基础施工方案，这种施工的特点就是结构材料一般都是预制或现浇的（或现浇与预制相结合）钢筋混凝土或钢结构，同时，还会采用各种不同的结构体系。同时，在高层建筑施工技术方面，也有更为严格与精湛的要求，不仅施工工艺复杂，精确度要求高，工程量大，还要在不同时期制定好科学合理的施工方法。所以对于高层施工管理来说，会给施工组织带来很多新挑战与问题。
（3）材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多
由于高层建筑施工工艺复杂，所以需要的建筑材料、构配件、设备和器械等数量大、品种多、供应渠道多。材料、设备等采购形成复杂的系统工程，为了保证施工的顺利开展，也要从源头上保证施工材料的正常使用。
（4）高空作业危险性大
高层建筑施工与一般多层建筑施工相比，其高空作业的工种较多，时间较长，所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题，例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、通讯联络以及防火、防雷等，如何施工人员稍有差池，就会造成严重的后果，很多施工事故往往都出现在高空作业上，所以，要提高高层建筑管理的水平，必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为第一，这样才能保证施工人员的人身安全。
二．做好高层建筑施工管理工作的有效方法
好的管理方法，才能有效的保证施工如期进行，保证施工的质量与安全。所以在高层建筑施工全过程的组织管理工作中，我结合了历年来的一些工作经验，并针对高层建筑施工中存在的一些特点，提出以下有效的管理方法与措施，以确保建筑施工达到预期的效果。
1. 合理安排施工工序
合理的安排施工工序，可以做到有的放矢，节省工程费用的目的。上面已经分析了高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制定好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。
2. 善于统筹安排标准层的施工
高层建筑施工，除基础和地下工程、底层、顶层及设备层外，要充分利用标准层多的有利条件。施工中应尽量采用新的施工材料、新的施工器械还有新的施工工艺，施工管理人员应该要科学合理地组织施工工作的有序开展，努力地提高机械化、标准化和工厂化水平，提高施工工作的效率，降低建筑施工的造价成本。
3. 实行有效的施工工程监理制度
监理制度是必不可少的，由于工种繁多，有些作业面隐蔽，单凭施工管理人员，有时候很难面面俱到，因此，建立起监理制度是非常必要的，这样可以有效地预防施工工艺的不当，起到防微杜渐的效果。
4. 合理选择垂直运输机械
高层建筑施工高空作业多、垂直运输量大，必须合理选择各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备及工人的垂直运输问题。另外，对高空作业的安全防护、防火、防毒、防雷、防触电、施工用水、用电、通讯联系及建筑垃圾的清运处理等问题，均应采取有效措施，确保安全施工。
5. 加强现场施工管理
高层建筑施工从招、投标开始直到中标后组织施工、竣工交付使用，是一项综合性很强的施工经营管理工作。在合同条款中要明确承发包之间、总分包之间的权限和义务，并应加强现场的施工管理，以适应多变的客观条件，协调各方关系，使工程能够按计划组织施工。
三．高层建筑施工管理中实行目标管理方法的分析
在高层建筑施工管理中，实行目标管理方法，是现代建筑管理过程中一个行之有效的管理方法。所谓的目标管理，就是要求施工管理要先建立好管理目标，确定好施工实施的有效方针，并且合理地安排好施工日程，采取有效的施工方法与方案进行施工，从而有效地完成预定的目标。
目标管理是管理工作的一种组织方法，它把所有行之有效的管理技术和行为科学等方法集中在一起，形成一个系统而完整的管理组织的总方法，以达到预定的总目标。目标管理是一个管理循环（即PDCA循环），包括制定目标（P）实施目标（D）检查、评价目标（C）处理目标（A）再制定新的目标（P）……。PDCA循环周而复始，推动着企业目标不断前进。在高层建筑施工过程中，实行目标管理的作用有以下内容：
1. 充分地发挥个人的榜样力量，从而达到提高整个施工管理水平的目的榜样的力量的无穷的，在高层建筑管理工作过程中，由于管理人员较多，负责的项目内容也较为复杂，因此，在以往的传统施工管理过程中，只重视行政式的工作安排，管理人员只是被动地接受任务，从而忽视了对管理人员工作积极性的培养。从而导致整个管理团队之间的合作性不够，管理人员都抱有“各家打扫门前雪”的心态，这样的管理方法不仅会削弱部门与部门之间的有机联系，同时还不利用管理人员之间的合作交流。所以，要树立个人榜样，就是以一带百，从工作榜样的身上，使得更多的管理人员看到工作的乐趣，并会朝着更为精湛的管理模式迈进。从而达到提高整个施工管理队伍与组织的战斗力，是当前各建筑管理行业急需转变的工作模式。目标管理模式一般都是围绕着施工总目标层层展开的，并逐级进行落实。所以，在制定整个组织的总目标体系中，要求下级目标必须保证上级目标的实现。把每个人的力量集中到总目标上，形成一个从上到下的团结一致、目标统一的管理体系，使总目标的顺利实现有了可靠的保证。
2. 提高施工管理队伍的实际应变能力
高层建筑施工管理是一项长期的，动态的组织管理工作，随着施工工作环境与条件的变化，管理人员要及时地调整工作方法和管理模式，以快速地适应新的工作环境和工作条件的变化。目标管理其实是一种反复的、不间断的循环过程，一般循环周期可以是三个月、半年、一年或更长。所以，要个高层施工管理人员要灵活应变，根据环境的变化而采用科学的、适时的、正确的施工方案。同时，在目标管理的实施过程中，管理领导应该要适当下放一定的权限，让每一个施工管理人员都有灵活处理应急事件的权力，从而使得这种“动态”的管理模式能够更好地为多变的施工过程服务，增强管理组织的应变能力与业务水平。
3. 提高各级管理人员的领导能力
实行目标管理，能创造一个培养和锻炼管理人员领导能力的管理环境，使他们逐渐具备真正的领导能力。所谓实践出真知，要提高管理人员的领导能力，就要求自身的管理水平与技能条件过硬，不能单凭职务、权威、地位和尊严去领导下级，同时，还要遵循相信群众、依靠群众的原则来进行有效组织和领导，虚心接受意见，不断改进一些不合理的组织方法，这样才能提高自身的领导能力。
三．结束语
总之，高层建设施工工种繁多，工艺复杂，危险性较大，这不仅是对建筑行业提出的一大挑战，也让施工管理人员要转变以往不当的管理方法，运用新的有效方法去应对新的难题，这样才能使得困难迎刃而解。在实现目标管理的过程中，要强调个人工作成果和个人工作能力，注重工作的效率与应变能力，从而达到提高整个施工管理队伍的员工素质与管理水平的目的。
参考文献：
[1] 黄钟谷，杨勇，浅议高层建筑施工质量管理的规范化[J];时代经贸;2006年01期。
