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工程管理的使命范文1
关键词：市政工程；文明施工；安全生产；经济效益
Abstract: the civilized construction management is not only the municipal engineering construction enterprise image and the overall strength as well as the important embodiment of quality, but also related to the municipal construction and management of their security, strengthen the municipal engineering project construction site civilization construction management is of great significance. This paper, from the municipal engineering project civilization point of the importance of construction, the paper analyzed the construction of the existence of the problem not civilization, according to these problems, this paper puts forward corresponding measures.
Keywords: municipal engineering; Civilization construction; Safety production; Economic benefits
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
文明施工一般是指在施工现场管理中，施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工是施工企业文化的有形载体，它一方面保证了施工的“外在美”，另一方面又是企业抓质量、抓安全的切入点，是体现项目管理水平的依据之一。在市政工程项目施工过程中，文明施工不仅能够对施工现场管理中安全生产、环境保护、职业健康等方面提供保障，而且是客户满意的重要手段，对企业提高经济效益产生积极影响，同时也对控制环境污染产生积极的作用。本文根据当前市政工程项目施工中文明施工的状况及其存在的问题进行分析，并根据这些问题提出应对的措施，以便实际操作中进行改进。
二、市政工程项目文明施工中存在的问题
1 、基础施工准备阶段存在的问题
（1）基础施工前的准备工作欠缺，一般见于施工场地不平整，工地容易积水，排水渠道不畅通。（2）桩基础施工存在的问题，施工现场地面较泥泞，影响桩机行走，土方挖运施工场地不平整，施工稍有动作灰尘到处扬起，土方较湿润。（3）市政工程往往在道路上施工，往往由于施工范围较大也没有合理规划施工周围环境，导致居民出入通道不畅通。
2 、主体施工阶段存在的问题
（1）钢筋水泥等材料分项工程施工时，没有及时保护，日晒雨淋造成钢筋生锈水泥腐蚀，同时乱动乱放，造成不同规格种类的钢筋混乱，施工挑拣因难。（2）模板分项工程施工，切割后模板杂乱堆放，天气干燥时容易发生火灾。（3）排栅分项工程施工时，排栅容易堆积杂物，安全网在施工过程中容易受损。
3 、过程管理及考核制度存在的问题
（1）文明施工的前期规划不充分，相应的制度没有建立，对于文明施工没有统一的标准及严格的规章制度，这样文明施工得不到根本的保障。（2）现场检查力度不够，管理人员很少到现场检查施工进展与状况，缺乏责任约束，管理人员监督管理的积极性不高，领导没有给予文明施工足够的重视，施工人员文明施工的意识不强。（3）文明施工的过程检查和考核没有和员工的工作成绩挂钩，只重视项目完成的程度和速度，没有设立相应的文明施工专项检查，文明施工的考核机制没有建立和完善。
4 、宣传思想再教育没有落到实处
（1）文明施工的操作领导重视不足，很多市政施工企业领导对于文明施工想起来就说一下，没有对文明施工的教育持之以恒和逐步深入，对违章违纪人员缺少惩罚的措施及力度。（2）市政施工企业对文明施工重视力度不够，觉得文明施工与否不会影响企业自身的发展和效益，它完全忽视了让职工在施工过程中认识到文明施工将影响其公众形象，也没有让全体职工意识到，他们的文明施工是一个“活广告”。（3）企业内部文明施工教育不足，施工过程中相应的文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立。
二、市政工程项目文明施工管理的措施
1 、基础与主体施工文明施工措施
在每步施工及每项施工作业前，按“安全文明施工样板工地”的各项标准，狠抓施工现场各项设置，做好准备工作。（1）当桩机进场时，由于场地地面软弱，严重影响桩机行走，施工队应挖除足够厚度的表面土并回填相应厚度的碎石，以确保打桩的质量进度与安全，同时因为要锤打桩机，应选择适当的时间段进行施工，尽量减少对周边环境的噪声。（2）土方挖运施工时，租用经改装合格，已办理散体物料准运证的车辆进场装运土方。在挖运土方施工之前，要按照规定办理好余渣排放证、准运证等各种证件。（3）钢筋、要料进场后按施工平面布置图分类堆放整齐，按各种规格挂牌标识清楚，设置棚保护。堆放场地要保持整洁， 不准堆放其他杂物， 分类堆好的物件要挂上标识牌。（4）保持施工道路居民出入道畅通，应设置施工区与非施工区告示牌，施工时注意开展文明工地为主要内容的思想教育工作。
2 、按标准和操作规程科学组织施工
按科学标准组织施工，遵守施工过程的规格与流程，对施工现场组织的行为规范加以管理约束， 这是抓好施工现场文明有序管理的保障。施工本是复杂而细致的专业技术管理工作，市政施工要遵循科学规律，一能增强安全意识，二能文明有序施工。这需要管理层和管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和规章，自觉加大执法力度。更进一步要求作业层和作业工作人员要认真按照建筑施工安全文明操作规程，精心施工，严禁违章操作，要有防患于未然的意识。
3 、落实施工现场经济责任制
施工现场经济责任制是项目经理负责制，企业管理层对项目管理目标的考核中不仅考虑经济效益，还应包括安全施工考核和文明施工考核。项目经理在施工现场应实行安全文明管理责任层层负责制、划分区片管理责任制，并同现场各作业班组签定作业班组责任书，实行目标的安全文明管理。定时定点进行考评任务完成落实情况，把安全文明管理目标，现场管理目标与经济利益挂钩起来，形成纽带环环相扣，真正落到实处。
4 、广泛深入开展创建文明施工工地活动
创建标准化文明工地，是市政施工人员体现自身工作价值，向社会展现文明风采的需要。搞好文明施工既是内在美，增强“内功力”，也是外树形象的途径。通过创建文明施工工地，可以有效地进行市政施工行业的规范化，培养高素质的施工队伍，展示企业的实力与外在形象。因为施工现场环境面貌是展示市政施工企业的窗口，是企业操作水平、市场信誉及社会形象的“活广告”，也是企业经济效益及管理水平提高的落脚点。文明创建工作主战场在施工现场，推行现场文明施工，是按现代化、标准化组织施工的一个重要标志。把安全管理与文明施工结合运作，为施工创建了一个良好的环境，并为安全施工管理奠定了基础。两者相互结合，有利于抓好文明建设、控制资源消耗，降低事故隐患，减少财产损失的捷径。
三、结束语
总之，市政工程项目的文明施工管理是一项科学的工作，它的实施不仅能给市政施工企业带来中的经济效益，而且还具有重大的社会效益。它有利于保障施工人员及周边群众的安全健康， 实现节能环保等。只有市政工程项目进行文明施工，才能科学合理地完成施工任务，促进和提高整体管理水平，在市场竞争中获得更好的发展。
参考文献：
[1]张冰.解析文明施工深层含义[J].硅谷，2010，（04）.
工程管理的使命范文2
一、施工现场管理的内容
施工现场管理包括对建筑工程施工中各个施工环节的管理，不仅涉及到现场施工的组织管理，还包括企业的基础工作在施工现场的落实。这些落实是很重要的，没有这些落实就不能更好的执行，所以要严格按照这些管理内容来实施，施工现场管理的内容有：
（1）合理规划施工场地。合理规划施工场地首先要使场地内部的占地合理使用，如果建筑场地不足时，应该与建设单位一起向土地规划部门和公安交通部门进行申请，得到批准后进行场外临时施工场地的使用。
（2）严格施工现场使用的检査。施工现场管理包括对施工现场使用情况的检査，现场管理的人员应该经常对现场的布置进行检査，检查其是否与市场现场平面图一致、是否满足施工的需求，检査其存在的薄弱环节，继而对施工现场进行重新的调整和管理，有利于施工现场保持稳定，在复杂的施工环境中顺利有序的施工。
（3）对施工总平面进行科学设计和布置。施工总平面的设计施工工程现场管理的重要内容和依据，设计的目的主要是对施工占有的场地的规划，对空间加以合理的运用，对于施工总平面上的临时设施，应诙明确的标示，最大限度地满足施工的需要。
（4）建立文明的施工现场。文明的施工现场主要是应该按照法律法规的要求，保证施工现场有良好的作业环境、工作秩序和卫生环境，建立建筑工程施工现扬文明管理制度，有利于树立企业的良好形象。
（5）对施工现场进行科学管理和评价。在建筑工程完工以后，应该对整体的管理情况进行总结和综合评价，评价应该包括对工程质量管理、经营行为管理、施工安全管理和文明施工管理进行评价，综合评价的结果在一定程度上可以作为企业建筑动态管理的依据，也可以作为资质申请升级的条件，还可以作为施工单位奖惩依据。
二、加强建筑施工现场文明施工标准化管理的措施
1.建立文明施工领导小组
建筑企业要尽快建立文明施工的领导小组，构建起文明施工保证体系，成立文明施工保证体系。成立文明施工的领导小组，首先应该建立文明施工管理的责任制，保证文明施工有足够的资金投入，其次要对施工现场进行管理，建设文明施工工地，实现施工现场文明施工标准化管理。
2.对现场总平面进行合理规划
规划好施工现场总平面布置，需要对施工现场和周边的环境进行深入考察，包括原有建筑、道路和管线等，并且要有针对地对现有的施工现场进行科学合理布置，完成施工现场总平面图的布置设计，使其能够满足消防、环保和施工的条件。在对现场总平面进行合理规划的过程中，要注意对施工区、材料区、加工区和生活区进行明确的划分，并且设置准确的分割设施，坚持进行封闭管理，在场地内部设施较大的导向牌；施工的办公区域和工作人员的生活区域要保持安全合理的距离，施工场地有限的可以使用可靠的防护措施；要根据施工的进展情况加以调整，切实根据施工现场平面布置图来布置，施工场地内的一些临时建筑及物品，严格按图定位设置，做到图物相符，同时根据施工进展，适时对施工现场予以调整。
3.实现施工现场文明施工标准化
对于施工现场文明施工的标准化管理，主要从门卫管理、全封闭围挡、场地道路管理、环境管理、安全标牌管理等内容，在施工现场文明标准化管理的过程中，应当严格按照相关的要求和标准进行，不断完善施工现场内部的各项管理制度，促进标准化的实施和落实提高实施工厂现场文明施工的标准化。
4.施工管理人员的要求
只有重视施工现场管理，才能促进文明施工，要全面提高全愈业职工现场管理意识。众多的建筑施工优秀也业家对抓好施工现场管理的必要性、重要性及紧迫性达成了共识，要把企业的最高管理者重视施工现场管理意识，转化成全员、全过程、全方位施工生产过程的群体施工现场管理意识。所以企：业就要有髙素质、高文化、高专业的管理水平施工管理人员。从项目经理再到施工人员，从企业办公室到施工现场都要高度的负责。企业要加强对管理人员的培训和教育，确保每—个员工都能有良好的岗位责任心和敬业精神，从员工的最底层做到人人关注文明施工、人人参与文明施工，来达到企业乃是国家的高度重视，来完善建筑文明施工管理模式。
5.督促施工现场文明建设，保证工程质量安全
监理机构在施工现场要督促并且检测，施工人员的进度和工程的质量，要求施工人员要规范、合理的制定自己的任务目标和进度计划。严格按照计划实施，并把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为目标的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。在施工现场进行“三检制”的实施，现场QC小组工作及时做到质量信息的反馈，建立信息网络系统，做到施工现场“防、检结合、预防为主”的原则，在施工现场积极推行“讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工序要为下道工序负责的责任感。进行奖惩制度，为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检査中做得好的进行奖励，做得差的应进行惩罚。
三、结语
工程管理的使命范文3
【关键词】市政工程；施工质量；项目质量控制
下面从工程质量的“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手，分析影响市政工程质量的因素，以便为市政工程项目管理中的质量控制的基本要求提供依据。
1. 影响市政工程质量的“五要素”
在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。
1.1 “人”的因素对市政工程质量的影响。 人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时耍实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量， 以达到保证工程质量的目的。
1.2 “机械设备”的因素对市政工程质量的影响。 市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能， 以满足工程质量的要求。
1.3 “材料”的因素对市政工程质量的影响。 材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。东营市政工程公司曾经有过沥青混凝土料不合格而当作垃圾倒掉的教训，也有因石灰土不符合要求返工的历史。
1.4 “方法”的因素对市政工程质量的影响。
（1）这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
（2）在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。
1.5 “环境”的因素对市政工程质量的影响。 影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
2. 文明施工在保证市政工程中的作用
2.1 “文明施工”的基本要求是保证施工质量的基础。
2.1.1 “二通三无五必须”是结合工程特点而制订的具体的行之有效的措施。 “二通”即施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；“三无”即施工中无管线事故，施工现场周围道路平整，无积水，施工中无重大安全事故：“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以开创文明工地为主要内容的思想政治工作。
2.1.2 市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障。 文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。
2.1.3 畅通的通道在保证文明的前提下为施工提供一个无干扰的工作环境。 凡在施工范围内的原仃道路（包括下水道）就由承包该工
程的施工单位负责养护管理。这就要求施工单位落实经常性的养护维护工作，一方面不能在开放交通的通道上堆放各类材料，或停放机械设备以确保车辆通行宽度：另一方面发现路面有坑塘就要及时处理，不要等发生事故再来处理。对于局部开挖过的样洞要重点养护，防止产生局部深塘而造成事故，同时要注重修复、养护的质量，尤其是路面养护必须将水清除干净，使道路保持平整，无坑塘。在施工路段的两端以及有关道路交叉口都要设置交通指（禁）令标志（牌），夜间要设照明灯，示警灯或红灯（包括道路局开挖处）。
2.2 文明施工在技术层面上提供的施工质量保证。
2.2.1 文明施工与相关技术的要求。 以施工排水措施为例，要确保排水设施的有效性，作为施工单位对工程范围内原排水设施有养护，管理责任。每个施工人员都不能随意破坏，堵塞管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水道井内。施工产生的泥浆水，水泥浆水也不能直接排入下水道，并对排水管道，进水口要经常疏通，使排水畅通，确保排水设施的有效性。施工排水措施，要结合汛期，考虑临时管道口径及临时抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不积水，雨后退水快。
2.2.2 执行“三卡一单双监护”制度。 所谓“三卡一单双监护”即管线监护申请报告（卡），地下管线监护交底卡（俗称“绿卡”），管线交底卡，公用管线施工时业务联系单位监护人员与管线单位监护人员到现场共同监护。工程施工时，工地负责人必须在现场对施工操作人员（施工班组，机械操作者，外包工等）以书面形式进行详细交底，即填写“管线交底卡”交清管线名称，规格，数量，走向，深度，标志及保护措施，使每个操作人员都明确；作为施工操作人员，也要主动向工地负责人了解地下管线情况，特别是机械操作者，对地下管线情况不明，决不能随意动用机械操作。
2.2.3 文明施工严格按照技术规范要求施工，为施工质量提供了保障 以湿软土基处理为例，当路基填土过湿，或地下水位过高，施工时无法达到规定的要求时，应采用换土、原地翻晒、间隔填土、石灰处理土、铺设土工织物、开挖盲沟、沟槽回填土表层补强等相关技术措施来解决，为保证质量提供了基础。
总之，项目质量控制与企业质量控制不同，要控制好项目工程质量，就要赋予项目经理相应的权力，明确其相应的职责：项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量。在施工全过程中，严格目标计划和规范的执行，严格操作规程，严格按规范管理，严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地控制项目工程的质量，发挥“工程项目管理”的作用。
（上接第106页）
不能分层分段填筑，应将含硬质石块的混合料铺于填筑层下面，且石块不得过分集中或重叠，上面铺含软质石料混合料，然后整平碾压。土石混合料中，当石料含量超过70%时，应先铺填大块石料，且大面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压；当石料含量小于70%时，土石可混合铺筑，但应避免硬质石块集中，特别是尺寸大的硬质石块集中。土石路堤的分层厚度、压实要求同填石路堤。压实度可采用灌砂法或水袋法检测。标准干密度应根据每一种填料的不同含石量的最大干密度做出标准干密度曲线，然后根据试坑挖取试样的含石量，从标准干密度曲线上查出相应的标准干密度。
参考文献
[1] 宋焕宇，路面弯沉检测方法相关性的试验研究[J]，郑州工业大学学报，2000，04.
工程管理的使命范文4
[关键词]园林绿化工程 安全管理 文明施工
中图分类号：S6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）05-0231-01
嘉兴市公益性群众休闲设施二期（瓶山公园）工程位于嘉兴市中心，公园面积12933平方米，瓶山山体面积6600平方米，高15米（黄海标高）。工程管理目标：以安全第一、预防为主、综合治理为安全生产方针，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，争创省级安全文明施工标准化工地。
由于工程地处嘉兴市商业繁华地段，又因作业区为各分项工程，施工场地较为狭小，给工程材料进场带来较大的困难。工程所占场地较大，且场地分为山上和山下两部分，单体建筑有10个，多数为木结构，工作面广，给场地布置、材料堆放、人员安排、机械设备等合理设置增加了难度。 针对工程管理目标和工程难点，工程项目部确定安全施工目标，制定详尽的文明施工方案，对砌筑工程、木结构工程、石作工程、土方工程、假山堆叠、脚手架搭设和拆除、模板搭拆、上树修剪、大树移植等专项工程制定了施工方案，并在施工前进行安全生产技术交底，加大现场安全管理和文明施工力度。主要体现在：
1 安全管理
1.1 建立完善安全生产领导组织
工程项目部成立了文明施工、安全生产领导小组，建立了项目领导、各级管理人员和各班组长组成的文明施工、安全生产保证体系。按照《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》和《浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地管理实施细则》的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工。
1.2 建立各级安全责任制，落实完善分级管理
为了更好地落实管理网络，项目部与公司签订了以项目经理为负责的安全生产综合目标管理责任书，制订了各工种的安全技术操作规程和质量、安全奖罚条例等。在落实岗位责任制的同时，项目部对各班组长的管理能力和工作业绩进行了考察，选择在综合素质方面表现较好的班组，将安全生产综合目标管理责任分解到各个管理人员与班组，明确了双方的安全生产责任，确保工程的安全生产按省级标化工地的要求进行施工。
1.3 抓好安全生产教育，做好安全生产技术交底工作
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系。对新进场施工人员进行公司、项目、班组三级安全教育，并通过安全知识考试，合格后方可上岗作业。通过考试上岗，保证了进场施工人员能有较高的安全意识。每次上岗作业前，由项目部技术负责人或专职安全员对班组操作人员进行有针对性的技术、安全交底，班组安全员做到班前交底。
2 文明施工
2.1 施工现场围挡、封闭管理
工程施工现场实行封闭式施工，工地砌筑带压顶的砖围墙，围墙的高度2.5米以上，围墙墙面粉平抹光，刷白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用钢板和钢管等材料构筑6m宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。
2.2 材料堆放
工程所用的建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时清扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。
3 大树移植
工程中大树移植专项工程主要是指对瓶山公园内原有的大树进行移植。品种主要包括香樟和榉树，需移植的大树共7株，其中胸径20-30的香樟3株，胸径25-30的榉树2株及胸径22-25的黄榉2株。移植前准备所需物品有：草绳、木棒、木板、支撑杆、钳子、铁丝、铁锹、镐，手锯、兵工铲等，备好大树吊装、拆卸及运输使用大型机械吊车、运输车等。充分掌握苗木生物特性、生态习性、种植地土壤等环境因素。种植穴挖掘前，了解地上和地下管线及隐蔽物埋设情况。为确保安全顺利的进行，作业组还专门配备了技术熟练的人员进行统一指挥，操作人员严格按安全规定作业。定植起吊前在树干上捆绑两根长绳索，以便卸装和定植时用人力控制方向；同时进行种植坑的回土和施肥，回土高度保证树木下坑后土球上表面略高于地面5～10厘米（因为灌水后树木会出现一定的下沉）。掌握好定植方位，尽量符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，将树木轻落坑中，然后采用人力稳住树体，解开吊绳和包装材，回土、支撑、浇水，进入养护管理。
4 上树修剪
本工程中上树修剪专项工程主要指对瓶山公园内原有大树进行修剪，主要有香樟、泡桐、女贞、枫杨等。树龄均在20年以上。树木修剪包括截、疏、除蘖等，修剪作业班组，由具有实践经验的老园林技工担任安全质量检查员，负责安全、技术指导、质量检查及宣传工作。班组人员按规定穿好工作服，戴好安全帽，系好安全绳和安全带等。在修剪中工具保持锋利。上树机械和折梯，在使用前对各个部件是否灵活，有无松动等都进行了检查，防止事故的发生。上树操作系好安全绳。修剪时都有专人维护现场，以防锯落大枝砸伤过往人员。
5 假山堆叠
工程中假山堆叠专项工程主要包括高度3.9-4.5米的太湖石人防入口、13组高度2.2-2.8米的太湖石立峰、3组高度1.6-2.0米的石笋组景以及黄石挡墙和太湖石驳岸。为保证叠石造山工程的施工安全、施工进度和施工质量，施工班组配备了一整套适用于各种规模和类型的叠石造山的施工工具和机械设备。假山、叠石结构合理，截面全部符合设计和安全要求；主峰稳定性符合抗风、抗震强度要求；山洞山石长度不小于1.5m，整块大体量山石无不稳定倾斜；横向挑出的山石后部配重不小于悬挑重量的两倍，压脚石确保牢固，粘结材料全部满足强度要求；辅助加固构件（银锭扣、铁爬钉、铁扁担、各类吊架等）强度和数量达到山体的结构安全及艺术效果要求；铁件表面作了防锈处理。项目部、班组根据假山堆叠的工程特点，施工前都进行了安全技术交底。
6 脚手架
外脚手架采用双管落地式脚手架，搭设严格按照部颁标准，按施工方案执行。在搭设前，公司安全管理人员对班组操作人员进行了外脚手架专项交底，并加强平时的安全监督检查，保证外架防护安全可靠，及时做好两步一验收工作。外架采用钢管与主体结构进行层层拉结，剪刀撑交接点保持在同一水平上，脚手片铺设整齐、美观、规范，脚手架外侧挂设密目式安全网，底部立杆采用黄、黑相间色标，达到安全美观效果。
7 模板工程
现场支模体系和材料均严格按专项方案执行，钢管、扣件严格按要求进行抽样检测，作业面孔洞及临边部位均有防护措施。在每次混凝土浇捣前，项目部安全员会同监理人员，严格按承重支模架搭设分项检查验收表内容对立杆间距、剪刀撑设置等进行检查验收，签字确认。
8 施工用电
施工用电专项方案经项目部技术负责人编制、公司审核、监理工程师审定的专项方案要求，配电箱全部为嘉兴市质安处备案产品，配电线路采用三相五线TN-S系统，三级配电、三级保护，并做好平时的例行检查。另外，项目部购入10余只灭火器，实行专人负责，并组织了义务消防队，做到有备无患。
9 结论
安全管理和文明施工是确保工程顺利竣工的重要环节。此工程于2013年度被评为浙江省园林绿化工程安全文明施工标准化工地。2014年度浙江省“优秀园林工程”奖金奖。
工程管理的使命范文5
【关键词】建设工程；作业人员；实名制管理；措施
建设施工现场作业人员实名制管理是指通过完善劳务用工管理制度和加强相关管理，建立能动态反映施工现场一线作业人员实际情况的花名册、考勤册和工资册等实名管理台帐，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度，对规范建筑劳务市场管理来说，意义重大。
一、建设工程施工现场作业人员实名制管理的必要性
1.保证工程施工质量和安全
近几年来，建筑劳务市场的监管力度不断加大，劳务市场逐步规范，违法劳务分包现象逐年减少，劳务用工逐步规范。但劳务用工管理整体较为混乱的状况还没有得到根本扭转，不少施工企业通过工程承包人或班组长招用民工，且以包代管，对人员不履行相应的管理职责，导致对施工现场人员数量、基本情况不掌握，人员培训教育难以落实。不少新招用的民工“今天放下镰刀，明天拿起瓦刀”，未经过安全和技能培训就上岗操作，极易发生安全事故，施工质量也难以得到保证。采取建筑劳务实名制能快速掌握作业人员基本情况和人员数量，可以针对性地安排岗前培训，提升工人的合格率，科学调配劳动力，并能提升实际工作效能，保证工程施工质量。
2.保证民工和企业权益
不少企业采用内部承包的方式确定班组的承包款，由工程承包人或班组长直接对民工进行管理，包括确定工资标准、实施考勤和发放工资。企业和项目部对民工的工资标准、实际出勤情况和工资发放情况并不完全掌握，给了工程承包人或班组长可乘之机。一些工程承包人或班组长借企业的管理漏洞拖欠、克扣民工工资，民工权益难以得到保障。另一方面，一些工程承包人或班组长与项目部发生经济纠纷后，往往会借民工工资被拖欠之名，鼓动民工闹事讨要承包款（工程款）。此类纠纷发生后，不少企业由于劳务用工不规范，无法对民工工资发放进行举证，最终不得不超额支付承包款（工程款）和民工工资，企业权益同样难以得到保障。要保证民工和企业效益，采取建筑实名制是一项有效的措施。这主要是因为建筑劳务实名制能够解决民工和企业法律要件方面的问题，比如出勤记录、订立劳动合同、工资领取记录等采取程序化管理方式，可操作性加强。
二、建设工程施工现场作业人员实名制管理的具体措施
1.落实好相关企业实名制工作责任
建设工程施工总承包企业及其项目负责人对施工现场作业人员实名制管理工作负总责。总承包企业应在施工现场建立劳务用工管理机构，建立健全人员登记、考勤、工资发放等劳务用工管理相关制度，配备专职劳务用工管理人员，健全劳务用工管理网络，负责对施工现场全体作业人员进行管理和各类信息的汇总上传，并监督分包企业做好作业人员实名制管理工作。
按照“谁用工，谁管理”的原则，建设工程施工现场的各用工主体为作业人员实名制管理的责任人。施工现场各分包企业（含专业分包和劳务分包企业，下同）在施工现场应建立健全劳务用工管理相关制度，委派专（兼）职劳务用工管理人员，负责各自作业人员的实名制管理。分包企业的劳务用工管理应纳入总承包企业劳务用工管理范围，自觉接受总承包企业的监督管理。
施工现场监理企业应督促施工现场各用工主体做好作业人员实名制管理的实施工作。施工企业未按规定实行施工现场作业人员实名制管理的，监理企业应及时予以督促整改。
2.建立建筑劳务实名制管理系统，推行实名制卡
施工现场作业人员实名制管理数据通过实名制卡进行采集。总承包企业负责实名制卡发放、信息收集与日常管理，建立施工现场作业人员进场登记管理制度。各分包企业应在各自作业人员进场前向总承包企业上报用工计划和作业人员基本信息。基本信息应包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种、职业技能证书情况和培训教育、政治面貌、从业经历等情况。在招用作业人员后，持作业人员名册、职业资格证书等相关资料到建筑业主管部门办理作业人员备案手续，并于每月15日前将上月施工现场作业人员考勤汇总情况上传至统一的建筑施工现场作业人员信息管理数据库。
施工现场应实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。总承包企业在施工区域入口处安装刷卡设备，用于作业人员的日常考勤，作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。实名制管理刚开始使用的是指纹考勤，但指纹考勤机也有一些弊病，建筑工地民工每天都和石灰、水泥打交道，时间一长，进工地时录入的指纹到上班时考勤考不出了，因此他们担心到时公司不承认他们的出勤，不发工资。针对指纹考勤确实有困难的人员，可以发放磁卡考勤，但这样就存在了替代考勤的现象，为彻底解决这个问题，现使用新的打卡摄像考勤机，做到指纹录入考勤的同时还进行头部摄像存档，这样就解决了指纹考勤机不能有效录入信息的弊端，取得了很好的效果。
在明确了实名制管理基本内容基础上，采取实名制卡，这能大大提升实名制管理水平。将建筑劳务实名制卡和建设网络系统数据库实现紧密衔接，实现民工人手一卡，并且其信息可以自动显示。建筑施工企业需要大力推行实名制卡，当建筑劳务人员在持卡进入到建筑工地进行施工的时候，网络系统就能全面展示其个人信息。并且，部分实名制卡具备了管理与金融服务的双重功能，能够对建筑劳务务工人员专用账户实现转账，不权具备了考勤记录、工地门禁管理、就餐等多个方面的功能，还能将工资直接付至民工个人帐户，将微观管理与宏观管理实现有机结合，提升了整体数据化、规范化的管理水平。
总承包企业和各分包企业应建立完善的工资发放管理制度和工资发放台帐，有条件的企业可通过银行卡发放作业人员工资。工资必须经本人签字后直接发给劳动者本人。作业人员必须凭本人身份证和实名制卡领取工资。施工现场作业人员在一个工程项目工作结束、离开项目前应上交实名制卡。作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，并在工资册上注明工资结算情况。
3.加大对建筑劳务实名制的奖惩管理
建筑施工企业的行业主管部门，需要对建筑劳务派遣实行动态监控，并且对工资发放与考勤也实行动态监管，采取企业建筑用工、建筑劳务从业表现信用评价、工资支付，并创建个人从业信用档案与企业档案。对各建设工程施工现场作业人员实名制管理的实施情况进行检查、监督。为推广建筑劳务实名制管理，对于规范管理的企业要奖励，并且鼓励企业采用更先进、科学、有效的方式对施工现场的作业人员进行实名制管理。
对未按规定实行作业人员实名制管理的施工企业，各级建设行政主管部门及相关监督管理机构需要进一步加大惩处力度。建筑施工企业在获得中标通知书之后，根据相关规定办理相关的劳务分包备案手续，缴纳民工工资保证金，并实施施工现场作业人员实名制管理。对于那些不及时办理建筑实名制企业，行政主管部门根据违反情节的轻重，对其采取整改、处罚等措施，对欠薪企业及项目负责人采取限期整改并予以信用扣分，对整改不力的应予以通报批评，直接扣取保证金、罚款，甚至限制市场投标行为等措施。
三、建设工程施工现场作业人员实名制管理实施总结经验
1、提升了施工质量管理水平。采取建
筑劳务实名制能快速掌握作业人员基本情况和人员数量，施工企业可以针对性地安排岗前培训，提高工人的操作技能，科学调配劳动力，提升实际工作效能，以保证工程施工质量。
2、提升了施工安全管理水平。实名制考勤后，工人的信息采集到位，三级安全教育及时，能有效减少安全事故的发生。建筑工地都办理了工伤保险，但由于农民工流动频繁，发生工伤事故时，最无助的就是举证难。实名制考勤后，一旦发生工伤，工伤保险理赔办理也轻而易举。
3、预防了拖欠农民工工资。总承包企业可以依据实时记录的考勤数据，监督劳务分包单位按规定发放工资，并可避免劳务分包单位虚报农民工数量，截留农民工工资，阻止劳资纠纷和群体性上访事件的发生。
综上所述，建筑劳务采取实名制管理，推行实名制卡，对提升工程施工质量和安全管理水平，保证农民工工资能按时结清等有重要价值，值得大力推广。
参考文献
[1]王建华，邹永明. 大力发展建筑劳务基地的思考[J]. 中华建设. 2006（Z1）
工程管理的使命范文6
关键词：建筑工程；文明施工管理；作用；问题；对策
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）30-0165-01
在新时代背景下，纵观整个建筑行业发展进程，优化实现安全文明施工可谓是建筑工程建设重要目标，开展合理有效的施工管理工作，切实强化提升建筑工程安全文明施工水准，推动建筑行业不断进步，更好地为社会发展贡献力量。
1 简述建筑工程安全文明施工管理进程中存在的
相关问题
纵观可知，在各个行业发展中，安全和文明为行业生产必须严格遵守的原则标准，特别是发达国家，尤其关注安全文明生产，重视综合效益的优化获取。然而，就我国的实际情况来看，建筑工程施工所处环境条件相对较为复杂，进而较易催生不安全因素，形成不文明施工情况，安全文明生产施工时常流域形式，建筑工程建设所产生的综合效益受到消极影响，随之引发各类问题。
1.1 安全文明意识严重不足
我国多数建筑企业进行施工人员招聘的过程中，一般没有就其提出较多要求，导致有些施工者的技能水平相对较低；施工管理人员安全文明意识甚为缺乏，没有定期针对施工实施安全教育培训，导致施工安全经常被忽视。另外，某些建筑工程施工现场环境脏乱差，施工垃圾未被及时清理，任意摆放施工设施，没有合理配置防火灭火设备及安全警示牌等，不符合具体的安全文明施工标准。
1.2 安全施工制度难以有效落实执行
众所周知，完善的安全施工制度可谓是文明施工的关键保障，如今，我国建筑工程建设积极提供把安全生产制度当作施工建设的主要制度。由于地域环境差异情况的存在，导致制度落实遭遇重重阻碍。再者，即使部分地区结合所在地事情制定相关责任制度，但是因为施工负责管理人员忽视安全文明施工管理意识，安全生产意识淡薄，导致制度难以确切落实到施工一线。
1.3 未能正确选用合格的工程施工材料
在建筑工程施工中，部分企业为实现建设成本的不断降低，有时会选择使用造价低廉且质量难以保证的建筑材料，投机取巧。这些材料一旦被使用在施工进程当中则会引发一系列安全隐患以及建筑质量问题，譬如说塌陷以及断裂等，严重时会威胁到施工者的人身安全。加之某些企业对这些不合格的材料应用在施工中不是十分重视，更谈不上进行有效管理。更有甚者有些施工单位过分追求获取最大利润，明目张胆地将劣质建筑材料用在施工建设中。
1.4 未能有效监督建筑工程安全文明施工
就目前的情况来看，建筑工程施工企业对安全文明施工管理的投入是较为有限的，无论是资金投入还是人力投入，进而会造成相应的监督管理工作开展深受阻碍。除此之外，上级安检部门在监督工程施工时仅注重表面安全，未深入探究检查建筑工程施工现场实际安全情况，跟踪检查实施容易受到管理者的主观意念影响，进而导致安全文明施工的开展困难重重。
2 建筑工程安全文明施工管理措施分析
2.1 树立良好的建筑工程安全文明施工意识
针对建筑工程施工人员进行优化选择的时候，就施工管理人员而言，应对其提出更高的专业要求，在其入职之前，必须认真做好相应的安全文明施工培训工作，有效实施安全文明施工教育措施。积极组织施工人员，不定期开展学习安全文明施工的相应活动，教育内容包括如何按照顺序正确摆放设备器材、及时放回施工材料、禁止在空气流通不顺畅的地方吸烟、实时分类清理施工垃圾等，旨在保障施工操作有序实施，施工进度得以充分保障。此外，需完善制定安全文明施工制度，帮助人员树立良好安全施工意识，认真考核文明施工人员，设立相应的奖惩机制，使得工程建设实现顺利推进。与此同时，管理者必须经常到施工现场做巡视检查工作，保障施工资金投入，尽可能营造良好的施工建设环境，合理配备足够的安全设备设施，切实提升建筑工程安全文明施工管理水平。安全文明施工设施图，如图1所示。
2.2 严格遵循并充分落实执行安全施工责任制度
结合建筑工程施工现场实情，完善制定安全施工生产责任制度，建立整套较为全面的施工作业规程，并严格落实执行，确保责任落实到个人，旨在保证每个施工人员均能了解掌握并熟练操作自己的施工任务，在施工实践中根据相应专业知识进行正确分析，向上级部门及时地反映反馈安全文明施工管理信息，有利于帮助施工管理者细化分析统计并及时找出尚未落实安全施工的相关操作人员与具体工作环节，为安全施工文明管理提供强有力的后盾。
2.3 优化选用合格的建筑工程施工材料
在建筑工程建设中，施工原材料为其关键构成部分，重要性不容忽视。可以说，工程材料的优劣会对建筑质量的合理获取造成直接影响。若材料质量不合格、不过关，则会导致建筑基础牢固性欠佳，形成施工安全隐患，日后投入使用时，同样难以确保建筑可靠稳定。基于此，应严格检查进场的施工材料，采取有效的材料质量控制措施，要求必须拥有合格证，严格参照规定的材料使用标准，落实执行安全生产责任制度，将人员安全施工放在首要位置，从源头加强安全文明施工管理。
2.4 切实增强建筑工程安全文明施工的监管力度
结合建筑工程实际建设情况，针对施工安全监督管理人员实施合理化分配，要求其必须拥有较强的工作责任心，时刻保持高涨的工作热情，即细心又有耐心。在监督管理建筑工程施工的时候，能够透过现象看本质，不被表面现象所蒙蔽，经常去到施工现场进行检查监督。同时，要求施工安全检查部门必须针对整个施工进程开展严格检查，一旦发现安全隐患问题，责令施工人员及时改正，旨在充分确保建筑工程得以顺利完成。
3 结 语
综上可知，在建筑工程实际建设进程当中，应高度重视安全文明施工的优化开展，采取有效措施，有针对性的解决管理问题，强化建筑工程综合效益的显著获，充分保障建筑质量，实现其可靠稳定的使用，推动行业的深化发展。
参考文献：
[1] 罗洪涛.建筑工程安全文明施工管理初探[J].建材与装饰，2013，（31）.
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