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工程优化方法范文1
在一定的质量水平下，工程项目进度成本的综合优化对提高工程项目的经济效益有着重要影响。文章首先阐述了进度和成本的关系；然后对比分析了三种常用的进度成本优化方法，即网络计划优化方法、基于遗传算法的优化方法和挣值分析法；最后，针对它们存在的问题提出了两点改进建议，以期对工程项目的进度、成本计划与控制有一定的借鉴意义。
关键词：
工程项目；进度；成本；优化
1进度与成本的关系
进度与成本相互影响，相互制约，有着不可分割的密切关系。工程项目的成本包括直接成本和间接成本两部分。直接成本与工期呈负相关关系，工期延长会导致直接成本的减少。然而，间接成本与工期呈正相关关系，工期延长会使得间接成本的增加。项目的总成本是直接和间接这两者之和，其与工期是凹形性关系，过度压缩和延长工期都会导致项目成本的增加。
2进度成本优化方法对比分析
通过对进度和成本关系的分析我们可以得出进度成本优化的关键点就是寻求在进行进度优化时，直接成本增加幅度最小时的工程项目，再压缩其持续时间。常用的进度成本优化方法有网络计划优化方法、基于遗传算法的优化方法、挣值分析法。
2.1网络计划优化方法
网络计划优化方法是目前最为成熟的工程项目进度-成本优化方法，其基本思想是：在工期正常的前提下，通过压缩成本以此来增加最小工序的持续时间，进而减少工期。具体来讲就是主要采用试压缩的方法，在网络图中先找到关键路线，进行关键工序的成本分析，对压缩工期带来成本增加最少的关键工序进行压缩。检查是否对整体计划的逻辑关系产生了影响，然后再次选择关键路线上的工序进行压缩。该种方法是通过逐步试压缩得到较为满意的施工方案，有以下几点前提条件：压缩的对象为关键路线上的关键工作；如果关键路线不止一条，应同时对所有的关键路线上的关键工序进行等量的压缩；对关键路线上关键工序优化前后顺序是根据直接费用的增长率、资源是否足够、质量和安全等方面综合考虑。网络计划进度-成本优化方法简单易懂，但在实际工程项目的管理中有不足。它是采用试压缩的方法，因而具有一定的盲目性和不确定性。不能确定具体的压缩连续时间，使得优化的过程较长，优化效率较低，特别是当工期较长、工序较多且复杂时，这一缺点更为突出。然而，实际的工程项目大多都是规模大、工期长、工序多，使得优化的计算量会特别大。
2.2基于遗传算法的优化方法
基于遗传算法的优化方法的前提条件是：直接成本和间接成本可以单独计算；直接成本随着工期的缩短线性增加；间接费用率不会随着工期的压缩而变化；工序的逻辑关系按单代号网络图描述。基于遗传算法的优化方法解决了网络计划优化方法的计算量大、优化效率低的问题，具有自组织、自适应、自学习和并行性，在实际工程项目中被广泛应用。但是，它仍有一些不足。首先，该方法有一个前提条件是直接成本和工期是线性负相关，这就忽略了很多影响因素。在实际的工程项目中，直接成本和工期是负相关关系，但不是线性的。其次，遗传算法在优化的过程中可能会改变原来的关键路线，则整个工序的逻辑关系就会发生变化。
2.3挣得值法
挣得值法的思想是通过计算已完成工作的预算费用、实际费用以及计划工作的预算费用求得计划实施的费用和进度偏差，进而对项目的执行情况进行分析。计划工作量的预算费用（BCWS），已完成工作量的预算费用（BCWP），已完成工作量的实际费用（ACWP）是挣得值法的三个参数。费用偏差（CV=BCWP-ACWP），费用执行指标（CPI=BCWP/ACWP），进度偏差（SV=BCWP-BCWS），进度执行指标（SPI=BCWP/BCWS）是挣得值法的四个评价指标。评价结果分析：当CV为负值时表示实际费用大于预算费用；当SV为负值时表示项目进度延期；当CPI＞1时表示实际费用小于预算费用；当SPI＞1时表示项目进度提前；反之同理。根据评价结果可以找出实际工程项目执行过程中的进度和成本方面的不足，然后根据实际情况作出调整，以此达到优化目的。挣得值法具有广泛的应用范围，但是其在我国的工程项目管理中仍有一些局限性。在制定项目计划时可能由于获取信息的不充分导致制定的计划不合理，从而影响对实际进度和成本的评价分析。它对项目的控制是从整体层面考虑，没有考虑到项目的阶段性，在项目实施过程中，处于不同阶段时项目的进度和成本也不同。
3进度成本优化方法的改进建议
针对以上三种进度成本优化方法存在的缺陷，文章提出了以下两点改进建议。
（1）考虑资金的时间价值，对进度成本进行动态优化。传统的优化方法只是考虑压缩工期时增加的直接成本最小，没有考虑到资金的时间价值。实际的工程项目建设周期长、投资大，通常情况下资金不是在建设期开始就一次性投入的，而是随着工期的推进逐步投入的。因此，资金的时间价值就显得十分重要。业主对费用的支付时间安排很重视，费用支付时间点的不同会对收益情况产生影响。目前，传统的进度成本优化方法没有考虑资金的时间价值。
（2）考虑运营期收益的影响，进行全寿命周期的优化。传统的进度成本优化放大没有考虑到资金的时间价值同时，也没有考虑项目运行期收益的影响，只是对项目建设期的静态优化。可以将运营期的收益作为条件，结合动态测算方法和高效优化方法，对建设期进度成本进行优化，这样会使得项目建设期的计划更科学。因此，从项目的全寿命周期角度并考虑资金的时间价值后，优化的意义将会更大。
4结束语
工程项目的进度和成本受到很多因素的影响，比如自然灾害等突发事件。进度成本的综合优化是一个动态的过程，需要一系列完整的科学制度和各人员的配合才能真正实现。工程项目有效的进度成本优化应在综合考虑各种实际情况的前提下，有针对性地选择优化方法，以此来提高优化效率，进而提高工程项目的效益。
参考文献：
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[7]马向永，王启学.挣值法在工程项目进度成本集成控制中的应用研究[J].黑龙江水利科技，2014（12）：9-11.
工程优化方法范文2
关键词：土建工程；管理；方法；优化
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
土建工程土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。土建工程管理不但要保证施工人员的生命财产安全，同时要施工顺序的井然有序，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。
一、我国土建工程项目管理现状分析
近些年来，我国在土建工程项目管理方面取得了显著成效，但是不可否认的是，仍然存在着工期拖延、质量事故、费用超支等等一系列问题。这些存在的问题不仅给工程项目带来了经济损失，而且还对项目本身产生了不好的影响。而追根溯源，是因为对项目管理不规范所造成的。
（一）因为我国行政单位本身存在着职能划分不明确、不科学的现象，所以作为直接的行政主体往往机构庞杂，且体制不合理，很多的主体对微观经济建设的行政干预过多，因此，也就很难适应市场经济发展需要，甚至在很大程度上扰乱了市场应有秩序。
（二）因为市场运行规则以及国家的相关法律、法规的不健全，在对其进行管理的过程中严重的存在着“有法不依”的现象。虽然，我国目前有相关的法律和法规存在，但是，在项目管理范围内并没有一个指导性的准则供其参考。在对工程项目管理中，那种地方保护以及暗箱操作的情况时有发生。工程承包中的层层剥皮、层层转包的情况大大的降低了工程质量。
（三）因为我国现行政企不分、政事不分的局面导致市场主体不明确，在项目管理中没有一个能够贯穿项目全过程的经济组织对其实施管理。
二、土建工程现场管理的内容
（一）道路管理
土建工程施工现场的道路应畅通，应当有循环干道，满足运输、消防要求。施工现场的主干道应当平整坚实，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平，保证不沉陷，不扬尘，防止泥土带人市政道路。施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面。
（二）场地管理
土建工程的施工现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统，设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排人市政污水管网和河流；现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。
（三）封闭管理
由于土建工程一般现场作业不安全因素较多，作业条件差，为了不伤害作业人员以及现场以外的人员，一般实行封闭管理，即将施工现场与外界隔离，这样一方面可以美化市容，保护环境，另一方面可以避免干扰周边的居民。
（四）材料管理
建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积。施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。材料放置的位置应选择适当，便于运输和装卸，应减少二次搬运，各种材料物品必须堆放整齐。
三、土建工程管理优化
（一）土建工程安全管理工作的优化
土建工程建设过程的每一个环节和操作都要依据严格的安全规范，因此工程施工方必须在工人上岗之前，特别是没有经过专业训练和学习的农民工，要进行全面规范的安全教育和培训，运用浅显易懂、通俗上口的语言教学，通过学习使他们掌握在施工的过程中应该注意的安全问题和技术关键。并且在培训过后进行多种形式的考核，对于考核不合格的人员禁止上岗。土建工程施工安全管理是全局管理的重点，也是相关人员应该首要管理的问题，无论什么样的工程，安全都是第一位的，生命高于一切，假如施工人员的安全都不能得到保证的话，那么一切的建设也形同是一句空话，安全就是生命，安全就是效益。安全管理应奖惩并举，对违反安全规程的施工人员要进行严格的教育，必要时辅助以适当的工资处罚和精神批评。对严格遵守安全规程的施工人员，要树立标兵，发挥榜样效应，并辅助以适当的物质和精神奖励，以此带动全体施工人员学习安全知识、遵守安全规程的热情。最大程度的来减少人员的伤亡，进而来提高土建工程项目的质量和土建工程企业的信誉。工程建设方应督促施工单位进行严格把关，必须做到每一个进入现场进行施工的人员把安全生产的操作流程和规章制度都烂熟于心，而且能够运用到实际施工工作中，将安全融入到生活工作中。
（二）土建工程规章制度和人员管理工作优化
我国目前对于土建工程施工的相关管理（制度管理、安全管理、人员管理等）都还处于一种粗放型管理模式，诸如设计、工程组织、建设计划等在内的很多细节都还需要进一步的完善，在保证各种工种之间协调调度的情况下，使其配合优化，保证工作效率最大化，并提升工程项目总效益。
人员的管理机制是土建工程管理活动中最为基础和重要的部分。光有物资资源不能创造价值，只有人才能实现价值的转换，如何让现有施工人员在施工过程中发挥最大的能力，如何激发工人对工作积极的主观能动性，这是对企业管理者和人员管理机制最根本的要求和挑战。首先应建立激励机制，创造人员自我提升和学习渠道，鼓励广大员工学习，通过多种形式的活动选拔人才。通过对企业文化的宣传，加强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的责任意识和主人翁感。其次适时适当的建立奖惩分明监督管理机制，没有规矩不能成方圆，张弛有度才能激励人员的主观意志。并将这些工作经验不断总结和完善，进而形成一套完整的管理方法和理论，以此来指导以后的工程建设。能够实现在企业千锤百炼的人员管理机制下，合理分配，充分挖掘人员潜质，将人员放到最适合的岗位，产生最优效果，创造最大效益。
（三）土建工程环境保护管理工作的优化
土建工程在施工中产生的建筑垃圾有碎砖头、混凝土块、坏木模板、钢筋边角料和施工中使用的其他材料边角料等。这些建筑垃圾共同的特点就是在自然状态下降解需要时间非常长，如不善加处理，对环境的破坏非常大。但这些建筑垃圾除个别有毒物质需按国家规定处理外均具有经济价值，可回收再利用。建筑噪音是短期影响，施工单位严格遵守环保部门施工时间和施工分贝的限定，在施工中建筑噪音不会对环境产生坏的具有恶劣效果影响，随着施工过程的结束也会随之消失。建筑施工产生的废水可通过沉淀过滤，达到污水排放标准，所需成本很低。作为建筑企业，应深刻的认识到这些问题，并且积极研究措施付诸行动。针对不同的影响建立相应的应急机制，并在不断完善中推广整个企业应用。不仅造福当地，而且为企业创造口碑，增加企业的美誉度和企业的竞争实力。
（四）土建工程施工组织设计管理结构优化
对土建工程实施管理是一项系统工程，它涉及到对现场施工材料、施工人员、施工器械和施工设备的调配和使用。因此，需要严密的组织管理体系才能够建设一个管理网络，缩减工程项目开支，降低成本，提高工程项目的经济效益。作为施工企业管理本身而言，应该针对项目的特点制定具有针对性的管理制度，缩短工期，节省财力、物力、人力。
结束语
土建工程建设的管理涉及到工程的各个方面，就像以上所提及的，工程建设单位不仅注重单一工程的经济效益，通过对单一工程建设的各项管理，优化企业的各项制度，着眼未来，增强企业的软实力和竞争力，增加企业的美誉度和口碑，为企业长足发展创造条件。
参考文献
[1] 王芳.工程价值链及建筑业企业结构研究[D].西安建筑科技大学,2008.
工程优化方法范文3
关键词：优化 路桥工程 施工管理
在施工管理中，施工质量和组织人员与安全管理这几个方面既是相互相承又是取决施工的进度。如何在这几方面能够较好的去掌握，来给企业带来更好的效益呢。由于路与桥是不分家，有路就有桥，所以我们把它称为公路桥梁工程。在公路桥梁工程中，施工很复杂，不同的建设施工阶段有不同的特点，对施工的方案有着不同的要求，加上影响道路桥梁施工质量的因素很多，例如：技术因素、建筑材料、人为因素等等，导致了公路桥梁建设施工质量参差不齐，所以必须加强公路桥梁施工中的质量控制。
一、影响路桥工程施工质量应采取的措施
1、前期控制：a、加强地质勘探工作b、路桥工程施工单位要对施工队伍的资质进行详细核实，对工作人员的上岗证件以及工作经验进行检验，建立公路桥梁工程质量责任负责制。c、施工单位要在路桥工程建设中所需要的建筑材料、机械配件和器材设备的质量都要进行控制。d、施工单位要做好设计规划以及图纸会审，并与建设单位监理、设计院做好互动配合工作。
2、施工阶段控制：a、对路桥工程施工人员的控制b、对施工的生产机械的控制c、对测量的控制，即应对承包商的路线放样进行复核，不合格的应要求承包商返工，否则不准开工。对已完成工程的几何指标，如高度、宽度、横坡、曲线半径、超高等也要进行测量验收，不合格者也要求整修或修正。d、材料的控制e、对施工工艺的控制。施工阶段质量控制的目标是以合同条款、技术规范和设计文件为依据，以工序质量控制为核心，通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量， 最终确保路桥工程施工质量达到设计要求，使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。
3、在最后的竣工阶段中，是施工质量控制的最后一个环节，也是审查工程质量是否合格的关键环节，对于确保工程投入使用后的安全性和可靠性具有重要作用。因此，我们需要注意的问题如下：a、路桥工程技术管理人员应收集整理各项材料、构件、设备的质量合格证明资料，各种隐蔽工程记录、材料检验资料、施工记录等质量记录，并对设计影响结构安全的试样和试块及其他材料进行取样检测，对重要分部工程进行重点抽样检测。b、对路桥工程验收项目。在这里需要有详细的实验与验收。c、对于路桥工程必须要严格要求施工技术的质量，防止偷工减料的现象，并对相关人员制定相应的规章制度，这样才能保持路桥工程的稳固性与安全性，以及施工工程项目的顺利进行。
路桥工程施工的质量控制是一个繁重的任务，不能放过工程中的任何一个隐患，对施工过程进行全方位和全过程的监测，最终提高路桥工程施工的工程质量。路桥工程需要遵循安全、经济、适用的原则，单单控制质量是不够的，还有与他相互相承的施工组织与安全管理。有效的施工组织，能够加快工程的进度，以及资源的不浪费，从而节省了由小积多的经济损耗，确保最大利益化。
二、路桥工程现场施工管理人员所要采取的措施
路桥工程施工项目点多线长，工序较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好各项准备。
1、成本的控制。唯有高效的组织计划，才能带来高的效益。有些时候，往往没有做好组织设计，在工地则会变成人人有职位，但没活干，造成人力资源的浪费，并且又不能带来加快进度的效果，还有在购买材料方面的进货量等。对于这些浪费，我们需要抓住这些缺陷，来采取应对的措施：a、建立责任权利相结合的责任考核制度。但是这个制度必须要民主化，不然将会带来一定的消极影响。b、从工艺、工序上控制成本。推行内部定额工日和工序单价承包制，对施工过程中的每道工序严格把关，让路桥工程工作人员的个人经济收入与完成工作量相联系，调动挖潜降耗的积极性。通过合理组织路桥工程施工队伍，积极提出合理化建议，优化施工方案等达到控制和降低成本的目的。c、从质量、进度上控制成本。尽量避免不必要的隐患，防止意外事故的发生。d、从成本的费用组成上，强化成本控制。比如对材料、机械费用的控制，对人工费用支出的控制，对其它费用支出的控制等。通过对路桥工程施工成本的控制，不仅可以降低损耗，还可以促进企业的经济发展。
2、需要注意的是组织方面，结合上述的控制成本，也要合理的进行施工人员，机械，运输等的合理安排，方能在节约成本的同时，又能高效的工作运行。在人员，机械，运输等方面上，需要做一份网络设计方案，从而找出最优的方案。做到事事有人做，人人有事做，严格控制非生产人员的数量比例，适时安排人员进退，压缩零散用工和辅助用工。
3、安全问题。在路桥工程施工过程中，经理部应处处把安全生产放在第一位，加强施工人员的安全教育。根据安全管理制度和分工，经理部层层签订安全生产责任书。划分安全责任区，坚持上岗前安全教育，施工中严格执行劳动纪律和安全操作规程，施工后总结安全生产情况，同时坚持定期安全检查制度，安全教育培训，加强防范，保证高空、水上作业安全。
俗话说，活到老，学到老。就算现在做的还不错，但也不能安于现状，在路桥工程中，也需要不断的去更新自我的知识，和培养创新人才。不断的去强化施工管理，使得工程更与完善。对于路桥工程施工的管理是一项复杂且细致的工作，因为每项工程有它特殊的情况，如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等，所以仅从以上部分人手还不够，同时根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整，从各方面做好准备工作及相应措施，同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成施工生产任务，使得达到双赢的局面。路桥工程也将会逐步完善，朝安全、经济、适用、美观的原则进发。因此路桥工程企业应该制定详细且可行的施工管理措施，在实施中逐渐形成有制度、规范性的有效措施，最终使得路桥工程施工管理得以优化，促进企业的经济发展以及达到良好的经济效益。
参考文献：
[1] 张泽普，徐迎碧.浅谈我国路桥工程的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）. 2012（08）.
工程优化方法范文4
关键词：土建 工程管理 现场施工 优化策略
中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号：
土建工程管理水平的高低直接关系到工程主体项目的建设质量，作为对原材料、劳动力等要素进行有机组合的土建施工管理，对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究，无论在对降低整体工程造价、减少因材料浪费等带来的工程成本的增加方面，还是在提高整体工程项目的经济效益和提升企业在全行业的美誉度方面，都具有重要的理论意义和现实意义。
加强土建工程管理优化的意义
由于土建工程施工现场高空露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，因此，有效改善施工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗，就越能提高企业的管理水平和技术水平，，同时也越能取得可观的经济效益。
当前土建工程管理的现状和存在问题
2.1 专业技术人员短缺严重
从当前我国建筑从业人员的构成来说，大多数都是农民工，而拥有建筑方面学历水平的本科生、专科生仅每年仅有3万多人，而与现状3千多万的从业人员来说，其比例相对的小，专业技术和管理人员短缺严重。
2.2 对国家相关法律法规的意识淡漠
在施工现场的设计上，由于没有严格执行国家相关法律法规的规定，分项交底和安全教育走过场，现场施工不符合要求、专项安全技术方案不到位，私自搭用的脚手架不规范，存在着大量的安全隐患。
2.3 施工现场缺乏严格的监管
土建工程项目管理具有劳动密集型的特点，由于投入的劳动力较多，从业人员文化程度参差不齐，对每个操作人员实现有效控制和管理比较困难。如存在施工工具、材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的施工步骤和计划、不按照标准和规章制度随意操作的混乱现象；此外，还有施工人员组合松散，随意搭配，相互之间没有严格的组织和严明的纪律的约束，缺乏协同合作的精神。
2.4 质量控制过程中的隐患
由于土建工程操作工序多、专业面宽、工作量大，对每一个层面控制和实现全面检查的难度大，比如采取抽检的方法，会导致一些质量问题的漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面控制，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段。
加强土建工程管理模式的优化策略
3.1 加强对进场施工人员的教育
对新入场的员工和调换工种的员工，上岗前应对其应进行安全教育和技术培训，经考试合格持证上岗。建立对员工进行三级安全教育的制度，一级教育主要体现在，企业对新员工进行的安全教育，如劳动保护意识，安全生产方针、政策及企业安全规章制度的教育；二级教育是二级单位对新员工的安全教育，如施工项目安全生产操作规定，安全生产管理制度，工程施工特点和现场环境存在的不安全因素等教育；三级教育是班组对新员工应进行工作前的安全教育，如本工种安全操作规程，班组安全生产基本要求和需要遵守的劳动纪律，对机具设备和劳动防护用品的使用提出要求。
3.2 建立完整的组织管理机构
建立高质量土建工程施工管理模式，即按照标准化、规范化的思想和科学化的管理要求，建立科学合理的完整的质量管理体系，以及建立严格的现场管理规章制度和切实可行的管理程序，实现土建施工现场分工合理、协作到位，最大限度的满足工程设计要求和提高企业经济的效益。
3.3 编制科学的施工方案
施工组织方案是指导土建工程管理以及施工全过程的技术文件，其内容因工程的性质、规模、复杂程度及自然经济条件等的差异而不同。因此，在施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门、材料准备部门、施工人员等根据现场实际情况共同研究和编制施工组织设计方案，经反复斟酌、优化和论证，形成施工实施方案，并在施工过程中严格实施。
3.4 加强施工现场的安全管理
土建工程施工管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员，其周期长、外界影响因素多等特点，所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。
3.5 加强施工组织的协调管理
土建工程施工现场专业覆盖面广，应全面掌握工艺流程对各专业的工序特点和设计的要求进行分析，综合考虑各专业、各工种之间的最佳配合，保证施工的每一个环节有序到位。建立由管理层到各个班组逐级的责任制度，并加以考核。如不定期的检查，预先诊断、超前控制，将质量隐患消除在萌芽状态。
3.6 加强土建施工现场材料管理
土建工程施工现场管理，应根据现场实际进度安排材料的进场。进场前，应对进场材料进行质量检验，不合格品严禁进入施工现场，堆放时避免因违规堆放而出现的材料结块和锈蚀的浪费，按照施工进度严格凭材料出库单发放使用，避免材料丢失或浪费。
四、总结
综上所述，土建工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节，不仅要求施工企业具备尖端的专业技能，更要具备优异的管理水平。为此，加强土建管理方法的研究，有针对性地建立健全管理措施，对提高建筑工程全寿命周期的经济效益，促进国民经济的健康发展具有重要的意义。
参考文献：
工程优化方法范文5
【关键词】工程设计；多目标优化；非劣解集
多目标最优化是门研究多目标最优化问题的重要学科，它的研究对象是多数值目标函数，目的是为了实现在固定区域内实现最优函数值。多目标最优化问题由V.Pareto在1896年首次提出；在1951年，Koopmans在分析上产与分配效率时引入有效解，进一步推动了多目标最优化的发展；20世纪60年代起，人们开始广泛关注多目标最优化问题，并设计了多种多目标最优化问题解决方案。
一、多目标优化方法的种类
优化设计可以提高工程设计的整体水平，因此备受设计人员的喜爱。优化的目的不同，采用的优化方法也有所不同。
（一）评价函数法。评价函数法应用简单，只需建立评价函数就能用单目标优化取代多目标优化问题。根据评价函数法的形式对它进行分类，能分为多种类型：P模理想点法、线性加权法以及最短距离法等。这些评价方法具有不同的形式，但却具有相似的原理。
（二）逐步宽容约束法。评价函数法虽然应用简单，但却很难在现实环境中构造。要使复杂的多目标优化问题转变成简单的单目标优化问题，还可以采用逐步宽容约束法。这种方法是选取多目标中的一个目标，通过限定其他目标的选值范围，构成一个单目标优化问题。在使用时不断改变其他目标的取值，记录函数值的变化情况，最后选出最优函数值。
（三）目标规划模型。目标规划模型的原理是：分别计算每个目标的最优函数值，计算各目标最优点与计算设计点的正负偏差和，通过偏差和确定优化工程设计的最佳方案。
（四）多目标遗传算法。遗传算法发展较迅速，它主要应用于含有多变量、多参数和多目标的数值求解。多目标遗传算法以遗传算法为基础，经过多年发展，已经出现了NCGA、NPGA、SPGA等多种形式。其中，NCGA方法在传统遗传算法的基础上优化了加速收敛过程。
（五）多目标模糊优化算法。多目标模糊优化算法应用广泛，它通过对设计特征进行详细分析，划分优化涉及的可行域，给设计人员提供优化空间。这种方法充分考虑了工程设计中的模糊因素，算法的核心就是模糊的设计变量、模糊的约束条件、模糊的目标函数。
二、多目标优化方法的特征及决策方法
优化工程设计，是为了提高设计的整体性能，不可能保证每个设计目标都能得到最好的实现。例如，在优化过程中，一个设计目标达到最佳函数值，但其他的设计目标却处于较差的状态。优化目标之间存在的矛盾关系，给优化方案的评判带来一定困扰；不同设计目标有不同的度量标准，难以比较各自的优化效果；不同设计人员对优化方向的定位不同。因此，针对多目标的优化进度不同，引入了非劣解理论。
非劣解，是指采用不同的优化方案得到的解的集合。每个解都有自己的优化方向，不能仅通过数据进行比较。多目标优化的最优解其实是不存在的。设计人员根据个人意愿，在非劣解中选择优化方法的过程就是多目标决策。
（一）二元相对比较法。首先，以各分目标对非劣解集合满意度为参考依据，建立矩阵；然后，使用 截矩阵概念，选择综合满意度最高的非劣解。
（二）模糊关联度。模糊关联度是对理想解与非劣解接近程度的反映，通过对非劣解相对理想解的隶属度进行计算，解决物理量纲影响问题。非劣解一般情况下都是在理想解周围对称分布，所以可以选用具有对称分布特征的隶属函数，计算非劣解与理想解关联度的值，关联度值最大的非劣解就是最优非劣解。
三、实例分析多目标模糊优化设计
首先，根据约束的模糊性，建立多目标模糊优化模型；然后，使用 最优水平截集法，转化模糊约束的规定区间为普通集合；再然后，计算优化函数在普通集合范围内的最大值与最小值；构造子目标函数的模糊目标集；以字母表的相对重要性未依据，判断多目标模糊优化的最优解。
四、分析不同优化方法的优化特点与效果
线性加权法：通过改变优化目标的权系数，得到相应的非劣解。然后根据非劣解计算得到Pareto的前沿。
逐步宽容约束法：首先处理优化目标，将它转化成约束条件，进而简化优化问题。然后通过渐次放宽目标约束条件手段，计算得到Pareto的前沿。在本方法使用中，应合理选择优化目标范围作为约束条件。
P模理想点法：使用不同的P值进行计算，分析计算结果可知，P值对优化结果影响较小，试验后取得的优化结果很相似。极大模理想点法与P模理想点法具有相同的优化目标系数1，计算取得的非劣解在线性加权法（0.5，0.5）范围内。
目标点法：参考点的选择很重要，能对优化结果产生直接影响。选取参考点，首要考虑的就是Pareto前沿，参考点位置离Pareto前沿越近，优化结果和Pareto前沿越相符。但是这种方法对设计者的要求较高，设计者不仅需要有丰富的知识储备和设计经验，还要对工程有全面了解。在初期设计中，设计者缺乏对工程项目问题的具体分析，不适宜使用这种方法。
NCGA方法：该方法在取得Pareto前沿的同时，还能计算可行域范围的可行解，对工程设计有很大的促进作用。
两个多目标决策方法：进行悬梁臂优化时，具有较大的优化结果差别；进行发动机系统优化时，优化结果相似。主要是因为发动机系统优化运用到的两个目标值具有相同的数量级，悬臂梁优化运用到的两个目标值数量级差距很大。二元相对比较，是对非劣解之间进行比较；模糊关联度法通过求解理想解和非劣解的关联度，判断最优非劣解。这两种方法的优化原理完全不同。
工程优化方法范文6
关键词：建筑暖通设备；安装工程；优化方法
随着现代建筑行业的快速发展，新的建筑工程不断的拓展到该行业中，使得现代建筑行业的规模逐渐增大。暖通设备的安装在建筑工程中占据着重要的位置，由于其重要性日益突凸出，逐渐的受到了人们的重视
1.暖通设备安装质量的优化
（1）暖通工程需要与其他工种需要进行协调配合。在一个功能齐全的建筑物中，吊顶的净空是十分有限的，而在这有限的空间中又存在各种各样的专业工种的布管，十分复杂。
（2）控制暖通工程的施工通病。暖通工程施工过程中出现的风管大量的漏风。风管漏风对于整个暖通系统的正常工作造成一定程度的影响。风管角度没有构成直角，而且其表面不光滑。目前，对于通风系统的安装属于明装，所以，需要对于系统的安装。质量的优化以及整体的观感进行控制；对于出现的大量的风管漏风现象直接原因是在风管连接处的法兰垫片的结合处理没有做到密闭处理。所以，在暖通工程的施工过程中，需要将连接处以及接头，用连接部件以及法兰对接并连接紧密；在空调水管的部位出现水滴渗出。造成空调水管水滴的渗出的主要原因在于保温过程中出现了问题，其原因主要有以下三点，一方面是由于保温层的接口不严实，另一方面，没有在指甲上防治木垫，产生冷桥的现象，最后，空调管道与保温层出现贴紧；错误安装阀门。在暖通施工过程中，对于相关部件的安装，特别出现在人防系统中，容易出现手动密闭阀门经常安装的方向会出现错误，反方向安装，其原因在于施工人员没有搞清楚阀门的方向依据的是冲击波的方向进行确定，而不是与风的方向进行确定。为了避免该现象的发生，需要在施工之前，认真的将实物与图纸进行仔细的对比；堵塞过滤器。
有一种现象，虽然在房间中的风机盘管有风吹出，但是最终没有将房间的温度降下来。这时候需要观察进出水管的阀门是否全部打开，一旦出现全部打开，就可以判断是由于空调的水管堵塞造成的，而造成该现象的原因由于工人在进行系统管道以及过滤器的清洗时，疏忽造成的。所以，提高施工人员的施工质量优化意识是实现优化施工目标的前提条件。空调水管出现漏水现象。空调漏水的部位大部分发生在配件接口处以及阀门，造成该现象的原因在于丝口没有锁到位，而且没有垫好麻丝。
（3）施工质量的优化。目前，在建筑行业中，施工人员大部分是农民工，这就导致了其技术水平和专业知识相对比较缺乏，但是暖通安装工程是一项相对技术含量较高的工程。所以，在进行施工之前，对施工人员的要求是在施工班组需要进行安全技术交底，在此基础上，在施工之前，需要对施工人员进行相关专业以及安全施工的相关事项进行培训，使得施工人员意识到该工程的注意事项，如果在施工中不能做到严格要求，将会直接施工质量达不到设计以及规范，一旦出现问题，就会造成不必要的损失。
2.优化暖通设备的安装工程
2.1制作与安装暖通设备支架
在承载暖通设备中，支架是必备设施。在进行暖通设备安装的过程中，其支架的选择通常采用吊杆和型钢。在对支架选择之前，需要对承载的暖通设备的重量需要进行一定的了解，在此基础上，根据其承重对其支架的材料以及制作方法进行选定。不同的支架需要采取不同的加固措施，例如，竖向支架需要设置防滑支架；而吊式支架则采取了上穿透楼板的固定方式，以达到其稳妥和安全。
2.2安装暖通设备系统
在对上一道工序的机房墙面以及将地坪验收以及设备的基础部分验收的基础上，而且保障验收的一切合格以及设备全部到位，才能对暖通设备系统进行安装。在安装的过程中，设备的定位方向需要和安装方向保持一致的方向，保证了安装的一次到位，在设备周围空间不能充满，需要预留出足够的空间保障未来检修维护。在安装的机风盘管需要与排水方向以及积水盘的方向保持一致，而且需要与顶棚以及风口相互协调，保持一致。
2.3安装暖通设备的风管
保障管道的通畅、尽可能的保持平顺，尽可能的减少弯折，以避免出现过大的阻力，是暖通设备安装必须遵循大的原则。圆角弯头是弯头选购时必须尽可能选择的，而直角弯头最好不要需用，原因在于圆滑的弯头能够对驻留以及阻力达到很大程度的减少。在较大的转弯等地方需要采用软管连接的方式，将直角式的硬式转变为圆滑的转弯。
2.4安装暖通系统的风口
在安装暖通设备风口的过程中，其施工人员需要对于工程的识图能力进行提高，在对暖通设备风口进行安装之前，需要对其安装施工图以及装饰施工图进行认真细致的研究，以防在安装过程中出现错误，造成不必要的损失。对于特殊部位，例如，环境复杂或者美观程度要求比较高的施工部位，需要将图纸与施工部位进行相互对照，在此基础上，研究出最优的施工解决方案。在对于已经装饰完毕的高档房间，为了避免由于暖通设备对于整体装修效果产生的破坏，需要精心选择其开孔的位置。
然而，在暖通安装的过程中，存在一个大的原则必须要掌握，不能违反：坚决不能为了达到任何一间房子的美观效果，而将风管的主管道的截面变小，一旦出现该类事件，将会给整个系统的正常运转带来巨大的损失以及负面影响。将暖通设备的性能放在首位，在对暖通设系统进行的任何权衡的调节，必须在保证整个暖通系统的功能不能遭受到破坏的基础上进行。在此基础上，才能对风口进行合理的调整。为了保障装饰单位的开孔正确以及暖通施工的正常的后续安装，需要在暖通安装之前，将装饰图上的合适的位置标记好风口和检修孔的位置。暖通设备系统的保温施工的过程中，为了保证在使用过程中减少滴漏以及减少无效的热冷能的损失浪费，需要进行外保温的施工。
2.5成品保护工作需要做到位，由于在吊顶的施工过程中，不仅仅只有一个暖通工程在继续施工，对于后续工作，还会有数家的施工单位进行工程施工，由于工程的连续性，当暖通工程完成之后，就立即需要监理工程师检查完工的状况，这也保证了后续其他工种施工的顺利进行，以及在过程中造成的破坏和出现的问题及时处理。
2.6检查预留孔洞的封堵
暖通工程安装完毕之后，就会产生大量的穿楼板或者穿墙等造成的孔洞，如果对于这些孔洞没有进行有效的封堵和密闭，将会直接后期的暖通工作的工况产生一定的影响，所以，对于出现的这些问题，暖通工程的施工人员需要及时汇报给业主，并督促业主对于后续工作要保质保量的完成。
3.总结
暖通安装设备工程是一项具有技术含量的工程，在施工中需要不断的优化，从了提高工程的质量。所以，在施工过程中，在保障质量的前提下，采取合理的方案，提高其工艺水平，降低成本，从而获得更好的经济和社会效益，这是暖通设备安装需要追求的目标。
参考文献：
[1]郭英华，张昕。浅谈暖通安装工程施工中应注意的几个问题[J].黑龙江科技信，2008（12）.
