成功创业范文1
现在的创业者常常会感叹生不逢时，羡慕上个世纪80、90年代的创业者们所而对的大量的市场空白、卖方市场，那时候似乎只要胆子够大、能够找到钱，无论上什么项目都不愁销路。而当前的市场上，似乎任何领域都有着大量的竞争者，卖方市场转向买方市场，即使是有前景的市场领域，还没有做起来就陷入恶性竞争，比如说网络视频，现在还没有任何一家公司能够进入赢利经营阶段，但是根据一些统计，已经有高达10万家的视频网站在争夺这块蛋糕了。
这说明依靠信息、资源的稀缺性来实现创业成功的路径已经越来越窄，利用和消费者之间的信息不对称获取暴利来实际第一桶金的梦想也越来越不具有操作性。
从政府管理的角度，成立公司的门槛日益降低，任何一个人只要有创业的想法，只需要有少量的资金就可以注册成立一家自己做老板的公司，所以可以说，做老板已经越来越容易，但是要做一个成功的老板却并不容易。
但是这并不意味着现在已经没有了创业成功的环境，事实上，和上个世纪创业的前辈们相比，新世纪的创业者中，成功的佼佼者发展壮大的速度要快得多，比如盛大、分众、百度等互联网创业企业，其创业者个人财富在几年之内的积累，就迅速赶上并超过传统的创业企业需要十多年才能实现的发展高度。也就是说，不同的时代有不同的创业模式，即使在美国那样高度发达的经济体中，依然不断有新生的创业公司走向成功，甚至有像微软、戴尔、谷歌这样的创业公司发展壮大为主流企业，所以，创业者们需要思考的是，在现在的环境下，应该怎么做更容易成功，而不是对别人已经走过的成功道路已经被堵死而耿耿于怀。海尔集团首席执行官张瑞敏说过一句话：大家都看到的市场机会，其实已经不是机会了。这一点上是共同的：任何时代的创业者，都需要有见人所未见的超前眼光和独辟蹊径的智慧，才可能走向成功。
每个创业者自己所拥有的资源、所面临的市场环境可以说都是独特的，而且每个创业者的性格和方式也是千差万别，应该说不存在一种适用于所有创业者的立竿见影的秘方，但是结合现在的宏观经济和社会环境，有几点是存在其性的。
首先，是如何选择创业的领域，即在哪里创业的问题。一般来说，创业之初，创业者除了需要有一定的创业资金之外，还需要在所创业的领域具备一些其他的特长和资源，如拥有技术专利、社会资源、人脉资源、对行业的洞察力以及深刻的了解等，另外如果创业者对希望创业的领域有发自内心的兴趣，也更有助于创业的成助。比如分众看起来发现楼宇电视广告领域有点偶然，但实际上江南春从事广告业务已经有了数年的积累。史玉柱能够从保健品领域转到网络游戏领域获得成功，很大程度上和史玉柱作为一个骨灰级的玩家，从用户角度对网络游戏有着深刻的理解有非常大的关系。
所以创业看起来是白手起家，实际上是把自己所拥有的潜在资源进行变现的一个过程。如果不拥有相关资源，对从事的领域既没有兴趣，也没有深刻的理解，只是看到市场热点盲目跟风，往往会成为创业的牺牲作品，即使做起来也不容易发展壮大。
其次，在坚持与灵活之间保持平衡，渡过生死关。生死关是创业者需要面对的第一个关口，即使再好的技术、再好的设想、再好的市场前景，在进入良性发展之前，都面临着用户不接受、社会不支持、资金面临枯竭等各方面的困境，每年有大量新生的创业者，也会有大量没有走出生死关的公司倒下，这其中可能不乏具有良好发展前景的项目。好的创业项目为什么却被做死了?这固然和创业者所面临的各方面资源短缺的捉襟见肘有关，但也往往和创业者过于乐观的估计发展的形势有关，以为自己看好的项目一出来就应该横空出世，万人瞩目，市场争购。但正如我们所熟悉的一句话：前途是光明的，道路是曲折的，光明的前景无法替代曲折的发展道路，阿里巴巴总裁马云有一个说法对创业者所面临的困境的描述很形象：今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
所以，创业成功的第一步是生存下来，为了生存，在保持对未来的发展大方向有清晰的认识的基础上，在发展的节奏、路径、做事方式上，不妨保持一定的灵活性。其实，和成形的大公司相比，资源短缺、实力弱是小公司的弱势，但灵活、决策快、执行力强却是小公司的优势。百度现在已经是互联网公司中最具成长潜力的公司，但是在创业之初，尽管有搜索技术方面的独特优势，仍然不惜委身为大的网站做后台支持，和直接推出自己的搜索网站相比，这种方式不但避免了和比自己强大得多的公司的直接竞争，而且还可以借助它们的力量完成自己的原始积累。
再有，要逐步形成自己独特的商业模式和核心竞争力。商业模式和核心竞争力是互为表里的，拥有良好的商业模式的公司的优势在于，它可以在更大的范围内实现低成本的复制和扩张，而核心竞争力可以让这种商业模式不容易被别人模仿和复制。如果一个公司的成长形成了自己可以低成本扩张而别人却无法模仿的业务结构，实际上就进入了腾飞的起点。形成商业模式实际上就是建立自己的“一”，有了这个“一”，才能“一生二，二生三，三生万物”，所以企业在渡过生死关之后，不应该急于乱扩张，反而应该对业务进行从内到外的梳理，从中提取可以进行复制和扩张的元素，包括对人力资源、技术、社会资源、资本等方面进行必要的整合。这可能会引起公司业务在短时间内面临着一定的动荡或倒退，但是有了这个“屈身”的过程，可以为下一步的扩张打下比较坚实的基础。
最后，要善于利用资本市场等各种社会资源。对于创业者来说，现在外部环境的一个有利变化，就是多层次的资本市场正在快速形成和完善，比如以前的创业者除了自己通过亲朋好友筹集资金，就是通过银行贷款，但是小企业义律往缺少抵押资产和银行信用，在银行贷款上往往受到歧视。但现在包括大使投资、风险投资、私募等在内的多种融资市场正在逐步形成过程中，可以预见，以后资金问题将不再是困扰创业者的一个主要问题，相反，在公司发展的不同阶段，合理利用外部资本市场，将给公司的发展提供强大的动力和支撑。
成功创业范文2
这是一个流传很广的故事，听起来有些势利，然而却不无道理。
春秋时期著名政治家百里奚早年被困齐国时沿街乞讨，去往周朝被安排养牛，事奉虞君时沦为俘虏，落逃楚国到南海牧马，直到被秦国拜为上卿时才得以施展抱负。追随值得追随的“人”，才能开创值得开创的事业。
与成功者一起成功，不是成功唯一的道路，但却比较简明，快捷。从北京到杭州，你可以选择步行、自驾车、坐大巴等多种交通方式，但同样的道路，你选择高铁或者飞机你会更快地到达。
放开来说，创业有着更宽广的思维：如果你投身于一个有潜力的行业；如果你选择一个有发展的企业；如果你创新出一个受欢迎的产品；如果你找到一个和你能力相匹配的项目；如果你遇到一位有为的老板；如果你结交一位优秀的朋友；如果你认识一位高明的老师……你的成功速度绝不会像现在这样慢慢吞吞。
与成功者一起成功，也是“平民创业讲习班”着力的重点。现在，我们联合多家企业和项目人，为读者创业保驾护航。凡参加讲习班的读者再学习项目时可直接享受减免现金等多种优惠。具体项目及详情见：李济安创业博客158chuangye.blog.省略 （搜索：李济安创业）
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成功创业范文3
今天我们面临的创业时代背景，是最好的时代，也是最坏的时代。是最好的时代，例如互联网领域有很多机会。但是也是最坏的时代，例如传统经济有很大困难。中国经过三十多年的改革，几乎每个地方的传统经济都出现了问题。过去几年，我们消耗了全世界一半以上的钢铁，消耗了全世界60%的水泥及30%的铜铁，但却面临着产能过剩等问题。与此同时，我们的传统经济已经走到了生死关头，特别是大量的二三线城市的传统经济已经到了生死攸关的尽头。
创业之所以成为风尚是因为人们都相信，风来了猪也能飞上去。于是跟风忽悠等成为眼下创业的“新常态”。在一片创业潮中，放高利贷的改叫众筹，做耳机的改叫可穿戴设备。
造假夸大更是成为国内互联网公司的常态。无论是点击率，还是用户转化率都开始全方位造假。大家都在说假话，而且说得越来越大。表面的繁荣之上，大量的O2O和P2P公司濒临倒闭。今天我们看到的创业公司大概有95%以上会在几年内死掉。
什么是创业？创业是指创业者发现商业机遇，并且把商业机遇变成商业价值。创业的先决条件是，一定要有商业价值。对于创业者来说，第一要有眼光，你要能看到别人看不到的机遇。第二是要有实干能力和组织能力。此外，还需要有创新精神。
创业要有价值才能够创新。怎样才能创造价值？主要有两方面。一是你创造了新的产品和服务。比如高通公司，大多数的手机都离不开高通芯片的支持。第二是能够以更低的成本提品和服务。
很多人都想知道，创业成功为什么这么难？我们小时候学过数学，证明一个结论是否成立需要一系列复杂的证明，而只要其中的一条不对，这个结论就不存在。创业成功也是如此，需要你在相当长的时间里不能犯一个大错，只要犯一个大错你就失败了。
有一个很有意思的现象是，人类历史上的很多现象，都遵从大数据原则。比如说大多数人的长相都很普通，不是特别好看也不是特别难看。因为人的出生是互不相关的事件，只能以大数据来统计。但对创业来讲，只有那么几个人成功，这些人的价值就会被外界加起来无限放大。过去几年里，我们发现在一个基金里，有一个项目的回报会超过整个基金，然后第二名的回报会超过其他剩余项目。所以成功属于特定人群，我们不能将一个小概率事件无限放大。
在哈佛大学的经济学课上，对于企业家精神的概述中，尤其重视首创精神、冒险精神及苦中作乐精神。时下许多人的创业动力源自于对自身财富和声名的渴望，而大多数成功的创业者则是为了实现某种梦想。我们大家都在说中国梦，我从3岁起就开始做梦，但是梦与现实是两回事。创业与谋生也是两回事。如果我每天要坐一个小时地铁上班，因此觉得上班太累，就想在家做点小生意，这不叫创业，只是为了谋生而已。
创业能走多远，公司能做到多大，关键在于创业者是否具备一个宗教似的价值观。什么叫宗教似的价值观？就是要有超越历史之上的眼光与信念。我跟马云很熟，大家都知道马云口才特别好，他讲的话很容易使人信服。2001年，我在阿里巴巴做董事时，有一次公司连工资都发不出。那时全球互联网都面临泡沫，我们从中国和美国的投资机构都借不到钱，只有向日本的投资机构借钱。当时马云向投资人讲中国互联网时，讲得慷慨激昂，信心满满，最终顺利拿到了投资。所以成功很重要的一点，是你一定要有一个超越自身利益之上的价值观。
成功创业范文4
《商道》杂志致力于为广大创业投资者寻找更优质的项目，更好的成功之道，在上一期为大家报道了四川亚发消毒毛巾项目之后，接到了很多读者的来电咨询，为更好的解答广大创业者的疑问，编者继上次对亚发消毒毛巾进行了更深层次的分析之后，再次为大家一起解读亚发消毒毛巾这一“钱”力无限的新兴投资行业。
消毒毛巾为何受欢迎？
虽曾报道过消毒毛巾的相关信息，但想必仍旧有部分读者对此新兴产业没有比较明确的概念。消毒毛巾的概念是相对于消毒餐具而来，即经过洗涤消毒密封包装后提供给消费者使用的毛巾。
消毒毛巾的发展历程分为三个阶段。第一阶段是2007年间，国家卫生部门颁布了关于公共场合客用毛巾“一客一用一消毒” 的规定，由于当时产业的不成熟性，仅有少数宾馆酒店在使用自己内部清洗消毒的一次性毛巾浴巾，消毒毛巾没有因为相关政策的颁布而诞生；第二阶段是2009年到2010年间，随着消费者对健康环保生活的追求和国家对健康环保的强制规定的力度加强，消毒毛巾终于作为一个行业登上前台，出现在大众的眼前；第三阶段出现在2011年底、2012年初时期，经历众多从事消毒毛巾的企业互相厮杀竞争，淘汰了绝大多数“皮包型”公司，存活下来的企业已仅仅有少数，而经过大浪淘沙的市场演变，消毒毛巾行业终于形成了以四川亚发为领导地位的消毒毛巾市场局面。
亚发引领行业标准
众多优势是成功关键
四川亚发成立于2010年，作为最早从事消毒毛巾事业的企业，亚发率先提出“一元毛巾租赁”模式的消毒毛巾配送服务。创业投资者在亚发总部进行加盟合作，总部承担了加盟商的设备配置、毛巾耗材、洗剂原料，也帮助加盟商开拓当地市场，各个城市亚发加盟合作商无后顾之忧的为美发店、美容店、酒店、spa会所等提供干净、洁净的消毒毛巾。
那么，为什么四川亚发短短两三年就成长为整个行业的领导者呢？编者在此为你细细解答。
首先，亚发消毒毛巾的硬件设施让投资创业者信赖并且满意。作为中国消毒毛巾行业领导品牌的亚发，一直采用自主研发设计的洗涤原料和设备进行整个生产流程。洗涤原料虽然种类繁多，但各司其职，配合使用能强力去污，让毛巾色泽艳丽，洁净如新，且能增强毛巾使用寿命，降低加盟商成本；亚发的设备都是从上海生产，经驻外办事处经理层层把关，保证落户到每一位加盟商店中的设备质量过关、放心可靠；同时亚发不断关注新技术，势把科技含量高、操作简单，成本低的生产技术和设备引进，为加盟商盈利保驾护航。
其次，亚发的专业服务与资深市场经验是创业者最有力的定心丸。四川亚发清洗服务有限公司是唯一一家在全国两大省级城市（成都、昆明）拥有自己的实体厂房的企业。丰富的市场经验和完善的配送网络，这些都是四川亚发最为专业的体现；亚发消毒毛巾拥有一批专业客服和市场专员，针对创业者初期的众多顾虑与问题，他们无不尽其所能的为之真诚服务。售前，客服专员会针对创业者的当地市场以及自身投资计划来设身处地为客户考虑，并且结合众多因素提供“一对一”整套解决方案；售后，客户的市场探求，客户开发，业务开展，亚发消毒毛巾的专业市场专员都日夜兼程的为之服务。客户后期的设备维修、增加耗材等问题，四川亚发24小时的售后客服都在第一时间为客户办理。亚发的品牌，便是建立在这群专业又满怀真诚的客服人员之上的，并以此获得客户百分百的满意。
专业源自专注
成功源于合作客户高存活率
亚发的专业源自于亚发的专注，亚发的真诚也练就了亚发的成功。亚发的成功源自于全国400多家加盟合作商的成功创业。创业者在投资的时候考虑的最为重要的问题便是风险是否足够小，收益是否足够高。而亚发恰恰符合风险小收益高这一要求。亚发迄今为止加盟的合作客户的存活率高达95%以上！这是整个行业中堪称奇迹的一个数字，行业本身的可挖掘性加上亚发实事求是、脚踏实地的做事理念铸成这些创业者的成功！新疆黄女士，从平凡打工者到年收入几十万的创业者；河北段先生，从退伍军人转为为梦想拼搏的90后亚发人……亚发用一个又一个成功案例诠释着自己的企业价值观。
成功创业范文5
[关键词]成功创业；大学毕业生；成长轨迹；调研分析
[中图分类号] G526.5 [文献标识码]A[文章编号]1674-893X(2012)01−0075−03
随着大学生就业形势日益严峻，政府政策引导及社会观念的转变，大学生的就业方向也悄然发生转变，许多大学生走上自主创业的道路。相关数据显示：在校大学生创业兴趣比例高达76.7%，毕业后选择创业的大学生比例不足1%，而创业成功的大学生比例又不足3%，与美国20%的成功率有7倍差距。为了向有创业意向的在校大学生及大学毕业生提供创业建议，为高校的创新创业教育提供参考，通过采取访谈调研、问卷调研、个案研究等多种方法，对山东省淄博市、烟台市、济南市、聊城市等地107名成功创业的大学毕业生的成长轨迹做了调研。
在107名调研对象中，男性92位，女性15位，总体来看大学毕业生创业主体是男性，女性比重偏低。其中专科学历占52.4%，本科学历占45.8%，硕士学历占0.9%，博士学历占0.9%，对大学生创业而言存在学历越高，创业率越低的现象。通过分析，我们对成功创业大学毕业生的成长轨迹有了一个整体认识：
一、创业目标的确立
对于创业目标的确立时间， 57.2%的受访者选择大学毕业后，21.4%的受访者选择形成于大学期间，11.9%的受访者选择是小时候的梦想，9.5%的受访者选择上大学前就形成了创业目标。可以看出大学毕业后形成创业目标的占大多数，这主要是由于大学生的价值观正处于一个不断修正的过程，由于知识储备的增加和知识面的拓宽，他们对于问题的认知不断深入，当毕业后有较好的创业机遇时，有一定的把握能力。
为什么创业？37.1%的受访者选择就业压力和个人理想兴趣，26.4%的受访者选择准备创业的朋友的带动，24.2%的受访者选择有资金或项目，12.3%的受访者选择家庭和学校的支持。大学毕业生创业目标的确立因素主要有以下几类：一是自主选择的因素，指受个人性格、爱好、理想等主观自我影响的因素；二是资金、项目等硬性条件因素，指具有商业稳定性价值的实体资本稳定性因素；三是外界的客观性因素、包括家庭和学校的支持、周围环境的带动、社会就业压力等客观性因素。其中个人理想兴趣占较大因素，家庭和学校的支持有待进一步加强。
二、提高综合素质，做好创业准备
创业者需要具备强烈的创业精神、突出的管理能力、敏锐的市场信息捕捉能力等综合素质与能力。在我们的多项选择调研题目设置中，对于创业者需要具备的素质，选择“强烈的挑战精神”项的占64.3%，选择“出色的沟通能力及交际能力”项的占61.9%，选择“良好的社会关系”项的占50.0%，选择“对市场的认识水平”项的占45.2%，选择“较好的专业知识”项的占40.5%，选择“管理及领导艺术”项的占33.3%。对创业者素质要求的多样化，是现代社会发展过程的必然结果，成功创业对创业者知识层次、综合素质能力、知识结构的要求越来越高，这就对当代大学生的创业教育和创业能力提出了更高层次的要求。
为了提高创业者的综合素质，提高创业成功率，选择创业的大学生需要做好多方面的准备，在创业之前的准备工作中（多选），选择“了解创业相关政策”项的占54.8%，选择“结识志同道合的大学生”项的占28.6%，选择“参加创业设计大赛”项的占7.1%，选择“求助优秀企业家”项的占26.2%，选择“到相关企业实习”项的占33.3%，选择“参加创业培训和讲座”项的占26.2%。大学生对于创业的准备主要集中在创业技能的培养、创业团队的组建、政策解读、实地考察学习等几个方面。统计结果表明，面对创业准备，更多的创业大学生首选对创业政策的解读，这说明了要引导大学生创业，国家需要出台更多大学生创业优惠政策的必要性和重要性。对于参加创业设计大赛为创业提供的帮助，受访者认可度明显不高，各种创业大赛的组办方需要进一步提高比赛的吸引力和创新力。
三、发挥自身优势，选择创业项目
大学生创业具有自身的优势，充分发挥自身优势是大学生创业成功的重要条件。在回答“您认为大学生创业相对于社会其它阶层的优势在哪里（多选）”问题时，71.4%的受访者选择“学习能力强，有创新精神”和“年轻有活力勇于拼搏”项，45.2%的受访者选择“专业素质较高”项，19.0%的受访者选择“具有更多的信息渠道”项。年轻有活力、勇于拼搏、具有较强的学习能力和创新精神是大学生创业的突出优势，较高的专业素质是大学生创业的另一优势，而这恰恰是成功创业的必备条件之一。
大学生创业除了发挥自身优势，还要合理选择创业项目。如何选择合适的创业项目是大多数创业大学生面临的难题。在创业项目的来源上，40.6%的受访者选择“由自己兴趣决定”，30.4%的受访者选择“受市场环境影响”，18.6%的受访者选择“根据自己所学专业创业”，8.0%的受访者选择“由亲戚朋友推荐”，2.4%的受访者选择“受媒体影响”。可以看出，创业大学生较为理性，在项目的选择上受亲戚朋友和媒体影响较小，能够根据自身兴趣和市场环境进行合理选择，注重发挥专业优势，与自身已掌握的专业知识相结合。
四、预期创业发展，避免急于求成
大学生创业要有合理预期，做好艰苦奋斗的准备。根据调查，大学毕业3年内创业成功的仅占35.3%，毕业7年以上才创业成功的占32.2%。创业成功的大学生创办的企业的规模比重分别为：小型企业88.1%，中型企业7.1%，大型企业4.8%。大学毕业生的创业必然要经过一个不断积累、慢慢成长的过程，不能急于求成。
此外对于大学生创业的目的也要有一个正确的认识，很多大学生将赚钱作为创业的唯一或者主要目的，但是从成功创业的大学毕业生来看，将对金钱和自由的渴望作为创业目的的仅占23.8%，64.3%的人将获得不断的成长和发展以及充分发挥自己的主观能动性作为自己创业的主要目的。设立一个合适的目标，有明确的创业目的是保证创业成功的必要前提。
五、克服创业障碍，进行多方融资
创业过程中会遇到各种问题，选择创业的大学生应该对这些问题有一个清醒的认识。对于受访者个人在创业过程中遇到的最大障碍，选择“创业者心理承受能力不足”的占23.8%，选择“家人反对”的占7.2%，选择“资金短缺”的占69.0%。对于大学生创业有可能会遇到的问题，选择“无法承担风险”的占21.8%，选择“人脉关系不够”的占31.0%，选择“没有启动资金”的占47.2%。这些问题说明，大学生创业过程中遇到的障碍来自方方面面，需要创业者认真对待，不断提高自身能力，丰富创业经验，以取得最后的成功。社会各界，包括政府、高校、企业、家庭也要为大学生创业创造一个良好的环境，为其创业成功提供必要的支持。
上述数据表明，缺乏资金是大学生创业者遇到的最大难题。在创业初期的资金来源中，用自己的积蓄和家庭给予帮助的占53.5%，朋友给予帮助的占21.2%，通过贷款进行创业的占25.3%。可以看出，家庭资助、朋友帮忙和自身积蓄是大学毕业生创业资金的主要来源，通过贷款进行创业的仅占少数。这一方面说明大学生创业的资金来源比较单一，另一方面也说明政府为大学生创业提供的资金支持政策尚未发挥应有作用。大学生应充分利用相关政策，多方融资，以顺利迈出成功创业第一步。各级政府也应加大对大学生创业的支持力度。在对大学生创新创业进行资金支持时，除了制定完善的创业帮扶措施，不断完善劳动社会保障制度，依法为大学生个体经营或创办企业减免税费，提供小额贷款，为他们提供人事档案托管，进行职称评定，并建立大学生创业专项资金，不断扩大企业市场准入范围，对经专家论证、项目可行、技术含量较高的大学生创业项目适当降低门槛，予以资金扶持。
六、注重创业指导，加强高校创业教育
对大学生而言，接受高校的创业教育是获得创业知识、提高创业能力的重要途径。为了对目前的高校创业教育提供有益参考，我们设置了“如果高校通过以下几种方式开展创业教育，您更倾向于哪一种？”和“如果学校开设创业教育课程，您希望课程内容更注重哪些方面？(可多选)”两个问题，对于前者选择“以创业实践和创业模拟分析作为创业指导课程的主体”项的占55.7%，选择“由创业者或企业家提供定期讲座”项的占18.6%，选择“创业者讲授创业必修课或选修课”项的占18.6%，选择“专家讲授创业必修课或选修课”项的占7.1%。对于后者选择“注重创业机会和环境分析”项的占59.5%，选择“注重创业案例分析”项的占31.0%，选择“注重创业者素质培养”项的占57.1%，选择“注重创业基本知识”项的占31.0%。
这些数据表明，高校开展创业教育的形式应该多样化，创业课程的设置应注重知识性与实践性的融合，师资配备上应注重专业教师与兼职教师的搭配，教学内容上应突出对于创业者具有较大帮助的创业机会和环境分析。同时，在创业课程的设置上，受访者对创业者素质培养的实用性课程需求较大，对创业基础知识和案例分析等理论知识课程侧重程度较低，这也反映了他们对创业课程的需求急功近利的一面。
七、提供政策支持，政府多方引导
成功创业范文6
善于计划的思维从小就有
1976年，庄辰超出生于上海，当年还在上小学四年级的他便经常往少年宫跑，因为他感觉了解互联网能提前感知很多新事物，于是他开始学习写程序。别人还在教室上课的时候他在少年宫一边玩游戏一边学写程序，小学毕业时，他基本上把所有的程序语言都学了一遍。
中学时代，庄辰超曾拿下无数全国数学比赛奖项，高中毕业后就直接被保送到北大电子工程系。后来据庄辰超回忆，就连当年追女友时都是事先将约会地点和路线设计好，甚至连走到什么地方可以做什么、说什么话都制定了周密的计划。
没有失败过的创业人生
大学创立搜索客，成功套现
1997年秋天，21岁的庄辰超和朋友一起创业，他清醒的认识到获取信息是人类最基本的刚性需求，而搜索引擎是获取信息最好的平台。基于此，他们做了一套名叫搜索客的搜索软件，接着成立公司，而后又顺利的获得百万融资，比李彦宏创立百度还要早两年。
庄辰超说：“我最大的乐趣，是用简单的方式解决复杂的问题，在工作中，不断发现问题，并对问题的认知进行重新评估和计划。”搜索客一经推出，就成为了国内主流的搜索引擎，最后顺利地卖给了Chinabyte，庄辰超第一次套现离场。不爱体育的人硬是做了个体育门户网站
之后，庄辰超美国人戴福瑞做了个体育门户网站鲨威体坛，3个完全不热爱体育的人融到300万美元投资。在2000年互联网泡沫危机隐现之时，又以1500万美元的价格卖给了李嘉诚，庄辰超凭借鲨威体育套现不少，再一次完美离场。
“创立任何一家公司，首先要算清账，不要等到背上定时炸弹时再转跑道，那样被炸死的几率是99%。”看似潇洒转身的背后，实则蕴藏着深谋远虑和一个缜密的计划。
逆流而上创立去哪儿网
2005年5月，回国后的庄辰超与戴福瑞和道格拉斯在北京创立去哪儿网，正式拉开了与携程CEO梁建章十年恩怨的序幕。
对于两次成功套现离场，庄辰超曾被人问到去哪儿会不会是他的终身事业，而他面露严肃：“我不喜欢事业这个词，感觉有些沉重，我更愿意把去哪儿当成自己喜欢的游戏，在这个游戏中，我每天的工作就是有计划的战斗。”
庄辰超为去哪儿的员工制定了明确的打卡制度，“如果一个团队平均的工作时间长的话，意味着需要增加人员，如果时间短，我们会分析是不是需要重新调整计划。”擅于计划的思维对于他来说已经根深蒂固。
2011年百度以3.06亿美元的价格收购了去哪儿61%的股权，后来去哪儿又在纳斯达克成功挂牌上市。但实际上，去哪儿一直被梁建章视为眼中钉肉中刺，他企图让庄辰超臣服于自己脚下。
在几次收购谈判失败后，梁建章转而与去哪儿的控股方百度合作，而百度对去哪儿的长期亏损早有不满，于是双方一谋划，几乎是在“瞒着”庄辰超的情况下达成了协议，携程通过换股，获得了去哪儿45%的投票权。而工于计划的庄辰超完全没有料到梁建章这一手，当时就有知情人士指出，“梁建章和庄辰超都是旅游行业领军人物，梁建章进入去哪儿的董事会，庄辰超是不太可能给他打工的。”
2016年伊始，庄辰超便通过内部邮件宣布卸任去哪儿CEO一职，离职时庄辰超身家已达数十亿。后来庄辰超说：“我在前进的过程中，一手是鲜花一手是利剑，如果是合作伙伴，我手捧鲜花热烈欢迎，但是如果有一些机构硬要成为阻碍，那我会毫不犹豫地举起利剑进行战斗。”
离开去哪儿，其实算不上一个落败者的撤离，甚至这一切都在庄辰超的计划之中，他说，“根据我的观测，对风险预判越多、对未来越悲观的人，把事情做成的几率越大。”
步步为营，创立斑马投资进入投资圈 庄辰超走过的每一步，似乎都经过了缜密的计划，3次创业成功3次套现离场，身价数十亿的他转身成为了斑马投资的创始合伙人。
事实上，庄辰超已是位成功的天使投资人，他参与投资的“融360”和“美丽说”均已跨入十亿美金独角兽之列，不仅如此，他还是清流资本和源码资本的LP。曾有业内人士称，“庄辰超这个投资布局，起码赶超了一半投资家和大部分企业家，假以时日，或成为一代商界大佬。”
对于外界的诸多赞誉和猜测，庄辰超并没有理会太多，也始终没有扰乱自己的步伐，他始终一步一个脚印，每一步都走在自己的计划中。庄辰超说：“我只是个天生不安分的创业者，有人曾问我人生目标是什么，我说我其实没有人生目标，但是我有规划，而且每天都很努力。”
