预警系统范文1
【关键词】财务 预警系统
一、建立企业财务预警系统模型的意义
财务预警系统就是通过设置观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业可能或将要面临的财务危机进行预测预报的财务分析系统。它是以企业信息化为基础,并贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法进行预报示警。建立企业财务预警系统模型具有重要意义。
1、信息收集。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行比较分析,判断是否预警。其中,财务信息是预测企业风险强弱的关键信息,它可分为两类：一类是直接信息来源,就是企业的各类财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等公开的报告。另一类是间接信息来源,就是利用已有的报告中的数据,进一步加工计算出的指标和比率等数值。
2、预知危机。经过对大量的信息进行分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告,提醒经营者早作准备或采取对策,避免潜在的风险演变成现实的损失,起到未雨绸缪,防患于未然的作用。
3、控制危机。当财务发生潜在的危机时,财务预警系统还能及时寻找导致财务状况不佳的根源,使经营者有的放矢,采取有效的措施,阻止财务状况进一步变坏。
4、保健和借鉴。通过财务预警分析,企业能够系统而敏锐地发现企业潜在的财务危机，从而有效地避免和防范财务危机的发生有助于企业的“强身健体”。同时,财务预警系统还能够帮助企业管理层了解财务危机发生的缘由、经过，提供解除财务危机的措施以及改善管理的建议，作为企业未来经营之借鉴。
二、财务预警系统的结构
财务预警系统将探头伸向组织生产经营和管理业务的各个方面,连续不断地向预警系统输送信息。其输送的信息有两类,一类是非报警信息，另一类是报警信息。非报警信息是正常信息，它所反映的会计核算和财务管理业务基本正常，无明显偏误。报警信息是指非正常信息,它反映的核算和管理业务出现了异常,并经检测存在造假的迹象,或者其运行记录超出正常值较大幅度而不能做出自圆其说的解释。在系统的整个运行过中,保持监控检测系统的信息的正常供给和合理设定作为参照标识的正常值是两个最为重要的环节,或者说两个支点。没有信息来源，或者取得的信息不准确,就可能导致错误警,预警系统就会失灵。同样没有准确设定的标准值或范围,系统就不能区分正常与失常，不能分清正误的界限，预警就不能在关键和必要时正常发出，就有可能出现该预警时不预警，而不该发出报警信息时却频频示警的情况。
三、财务预警系统的构建途径
1、加强信息管理
首先建立财务预警组织机构，并遵循“专人负责、职责独立”的原则，确保财务预警分析的工作能够有专人落实，且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放性的，不仅包括内部财务信息，还包括外部相关信息。最为关键的是，系统信息要不断刷新，资料系统要不断升级，确保财务信息的及时性、准确性和有效性。
2、健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中：应急措施主要是指面对财务危机和财务风险时，应该采用何种手段规避，以控制事态的进一步恶化；补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失，将损失控制在一定范围内；改进方案主要是指如何改进企业经营管理中的薄弱环节，杜绝和避免类似的财务风险再度发生。
3、牢固树立风险防范意识。风险防范意识是企业财务预警系统得以成功建立并有效运行的前提。这就要求企业全体员工，特别是领导层在思想上对潜在的危机要有清醒的认识和高度警惕，对员工发现的问题及提出的合理建议应给予重视和采纳。
4、财务预警系统应和企业各项制度建设相结合。财务预警系统应和企业各项制度建设相结合起来,互相促进。如以现金周转为主的企业，应切实建立现金核算制度,掌握现金收付期间的差异;以赊销、代销为主的企业,则应加强企业信用调查制度,强化应收账款回收控制。
5、遵循成本效益原则。企业财务预警系统的设计还要遵循成本效益原则,使产生预警信息的价值大于产生预警信息的成本,保证该系统的经济性和有效性。
6、以相关会计信息系统为辅助。企业财务预警系统有效运行需要以两大辅助系统--会计管理信息系统和相关经营信息收集与分析系统为基础， 因此也要加强这两个辅助信息系统的构建工作。会计管理信息系统要能提供及时、真实、完整、可比的企业财务会计信息。企业相关经营信息收集与分析系统则要能提供同行业、国家宏观甚至全球的相关外部信息。有了这两者的有力支持，企业财务预警系统才能更早更有效地发现财务危机的蛛丝马迹。
【参考文献】
[1] 郭小金：“捕捉财务危机早期信号 ,建立财务风险预警系统”， 《经济师》，2004.7
预警系统范文2
关键词：财务风险；财务预警系统；财务预警机制
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-02
财务预警系统是以企业财务信息数据为基础，以财务指标体系为中心，通过对财务指标的综合分析、预测，及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号，为管理提供决策依据的监控。
一、财务预警系统的特点
一套完整、科学、有效的财务预警系统具有两大特点，其一是全面性，即财务预警系统能从企业各个不同角度、各个层面来反映企业经营风险，使企业各部门在经营动作中更加协调；其二是可操作性，即财务预警系统的财务指标应是有效的，所揭示的问题应是关键的，采取的措施是具有指导性。
二、财务预警系统的功能
1.监测功能
监测即跟踪企业的生产经营过程，将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、计划、标准进行对比，对企业营运状况作出预测，找出偏差，进行核算、考核，从中发现产生偏差的原因或存在的问题。当危害企业的财务关键因素出现之时，可以提出警告，让企业经营者早日寻求对策，以减少财务损失。
2.诊断功能
诊断是预警体系的重要功能之一。它根据跟踪监测的结果对比分析，运用现代企业管理技术，企业诊断技术对企业运营状况之优劣作出判断，找出企业运行中的弊端及其病根之所在。例如，某家企业的流动比率恶化，导致财务经理疲于调动资金以应付日常财务周转。
3.治疗功能
通过监测、诊断、判断企业存在的弊病，找出病根后，应对症下药更正企业营运中的偏差过失，使企业回复到正常运转的轨道，一旦发现财务危机，经营者既要阻止财务危机继续恶化下去，也要寻求内部资金的创造渠道，还要积极寻求外部财源。
4.健身功能
通过预警分析，企业能系统而详细地记录财务危机发和的缘由，处理经过、解除危机的各项措施，以及处理反馈与改进建议，作为未来类似情况的前车之鉴。这样，将企业纠正偏差与过失的一些经验、教训转化为企业管理活动的规范，以免重犯同样或类似的错误，不断增强企业的免疫能力。
三、财务预警机制的架构
要发挥企业财务系统的功能，必须从机制上架构企业财务预警分析，进行系统设计。具体内容包括：
1.预警分析的组织机制
为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥，企业应建立健全预警组织机构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的，由企业经营者、企业内熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管理人员组成，同时要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。预警机构独立开展工作，但不直接干涉企业的经营过程，它只对企业最高管理者（管理层）负责。预警组织机构的日常工作可由现在的某些职能部门（如财务部、企管办、企划部）来承担这一预警组织制度的实施，使预警分析经常化、持续化、只有这样才能产生预期的效果。
2.财务信息收集传递机制
良好的财务预警分析系统，要能够有效预知企业可能发生的财务危机，预先防范财务危机的发生，这必须建立在对大量资料系统分析的基础上，抓住每一个相关的财务危机征兆。主要资料包括内部数据和相关外部市场、行业等数据。这个系统应是开放性的，不仅有财会人员提供的财务信息，更有其它渠道的信息。这里的会计信息系统不仅是指一般意义的企业会计核算报告系统，还包括对会计资料的认真阅读、分析和评价，以及寻找企业潜在的财务危机，并及时进行消除财务危机的工作。
3.财务风险分析机制
高效的风险分析机制是关键，通过分析可以迅速排除对财务影响小的风险，从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。经重点研究，分析出风险的成固，估计其可能造成损失。当风险的成固分析清楚后，也就不验证制定相应的措施了。为了保证分析结果的真实性，并不带任何偏见，从事该项工作的部门或个人应保持高度的独立性。预警系统一般有两个要素，即先行指标和扳机点。先行指标是用于预期评测运营不佳状况的变动指标；扳机点是指控制先行指标的临界点，也就是预先所准备的因计划必须开始起动之点。
4.财务风险处理机制
在财务风险分析清楚后，就应立即制定相应的预防、转化措施，尽可能减少风险带来的损失。企业损失。企业损失预警制度若要能够有效运作，就必须要有正确、及时且合乎企业所需要的各种管理资讯系统。提供及时而完整的经营结构数据，供经营者及各部门负责人以实际经营状况数据体系来与财务指标数据相比较。当有超过或低于指标数据的情形发生时，就表示企业财务状况将有不健全的症状产生，经营者应早日依数据所代表的经营内涵作进一步深入研判，找出蛛丝马迹，对症下药，以防财务恶化。例如，应收账款周转率过于缓慢，表示企业营销部门可以不尽心收取顾客账款。如此，一来资金运转将吃紧。二来企业将随更多的交易风险。此时，营销部门主管应深入深究缘由，并提出对策。
5.财务危机的责任机制
即将企业可能发生财务危机的责任落实到具体的部门及个人，并实施合理的奖惩制度，提高每个部门及个人防范献血的积极性和主动性，为财务预警系统正常而有效地运转提供制度性保障。
四、财务预警系统的构建
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【关键词】财务 预警 预警系统
企业财务预警,就是从财务角度对企业进行预警,它是架构在企业预警理论之上,以企业的财务报表、经营计划及其他相关财会资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析等方法,及时捕捉企业经营活动和财务活动过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并在危机发生之前向企业经营者亮出黄牌、发出警报,督促企业管理当局采取有效措施,避免潜在的危机演变成损失,起到未雨绸缪、防患于未然的作用,并使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态。
一、企业财务预警系统研究的现状
企业财务预警研究初期的方法以趋势分析为主,但其研究贡献仅在于观察公司的财务比率趋势变化,以找出财务危机公司财务比率的特征与趋势,并未发展出真正的财务预警模型;1966年Beaver以二分类检验法创造了企业财务危机预警模型的雏形,此后国外学者对于财务预警的相关研究一直不曾间断,研究的范围包括了对财务危机的定义、样本的选取、自变量的选取与筛选、研究方法等,各自发展了不同的理论,可以归纳为统计类(二分类检验法、多变量分析法、回归分析法、Cox法及CUSUM时间序列分析法)和非统计类(类神经网络法、企业危机压力表)研究方法。
Beave应用二分类检验法进行的单变量分析说明了可以应用一个简单的模型来获得较高的预测力,而且也为后来的实证研究提供了理论基础。不过,虽然Beave应用这种方法从30个财务比率中筛选出5个最能分开失败企业和非失败企业的比率,但是它毕竟是采用国外1954-1964年的数据和样本得到的研究成果,其应用环境与我国的实际情况有很大差别,如果应用Beave研究所得的5个比率对我国的上市公司进行预测,不可能完全适用。
针对单变量模型的缺陷和局限,Altman的Z-Score模型模型能够把若干个变量合并入一个方程式,使用一定的判别标准,估计出企业的财务状况,这是非常可取的。但是他的Z-Score模型仍然有一定的局限性:首先,Altman所选破产企业和非破产企业的数量是相同的,这就表明每组样本有相同的先验概率,即各自50%,而真正一个企业发生财务危机或破产的概率是远远低于50%的。这种做法所造成的最严重影响是,常常会低估了将非破产企业误归入破产企业的误分类错误。
类神经网络模型虽然近几年被很多学者所使用,但其运作过程尤如黑箱,对于各财务比率的权重无法获悉,不同的样本模型其隐藏要素的个数会有所不同,影响比较的客观性,因此不适合作为比较不同样本的模型。Cox由于主要是用来预测公司未来的存活期间的概率,并非用来判定公司是否失败,因此也无法比较不同样本;而CUSUM模型在计算上较繁复,较适合作为个案分析的模型,并且从国外实证研究结果来看其正确率也没有明显优于其他模型。
另外,上述企业财务危机预警研究方法均过度依赖财务报表以及数学处理的机械形式,在实际中应用相当困难,因为,利用这些模式必须有相当的数理背景,对许多人来说可以说是一个苛刻的要求;财务危机往往是由企业的经营或管理上的失误造成的,这些失误要经过一定时期才能在会计报表中表现出来,所以通过财务数据预测财务危机是在引起危机事件之后进行的,不能从根源上防范危机的发生,并且无法挽回已经造成的损失。
二、建立企业财务预警体系的基本前提
企业财务预警管理是企业管理的一种高级形式,因此,对企业的基础管理工作必须具备一定的前提条件,否则,企业的财务预警将成为空中楼阁。
1、领导素质是关键。高素质的领导班子和团队意识以及企业负责人的高度重视是企业预警管理的成功保障。
2、较为完备扎实的管理基础是实施财务预警的基础条件。企业预警需要有一定的管理基础和功底,仅靠提高财务管理水平,只是杯水车薪。因此,企业必须具备一定管理基础,特别是企业在实施ERP之后,财务预警应充分利用ERP的管理思想和基础数据。
3、财务管理与其他管理活动的良好衔接和协调。企业是一个整体,任何一项活动都会影响客户的满意度,企业的财务管理必须保持与其他管理活动的良好沟通和衔接,财务预警系统应该与其他子系统保持协调一致,实现数据共享。
4、完善灵敏的信息系统。财务预警系统必须以大量的信息为基础,这就要求强有力的信息管理向预警系统提供全面的、准确的、实时的信息。
5、规范真实的财务会计信息。企业财务预警大量引用和分析企业的会计信息,因此,企业会计信息的真实性和规范性将直接影响到财务预警体系的建立和运行效果。
6、完善的内部控制制度。财务预警系统向内部控制制度提出了更高的要求。良好的内部控制制度应该包括法人治理结构完善、组织建设权责分明、交易处理程序适当、披露及时等内容。
三、企业财务预警的程序
1、寻找警源。警源是警情产生的根源,是“火种”。从警源的生成机制来看,警源可以分为外生警源和内生警源;从警源的可控度来看,又可将其划分为可控警源与不可控警源;从警源的性质来看,还可分为主观警源和客观警源。
2、分析警兆。警兆是预警的信号系统。一般地,当警源导致警情爆发之前,总有一定的先兆,这种先兆与警源可以由直接关系,也可有间接关系:可以有明显关系,也可以有隐形的未知黑色关系。警兆的确定可以从警源入手,也可以依经验分析。警兆一般可以分为两类:一类是景气警兆,一类是动向警兆。
日本经济企划厅在研究该国经济的循环与波动时,把景气指标分成了先行指标、一致指标和滞后指标三类。先行指标是在波动达到波峰或低谷之前提前出现的指标,一致指标是该指标出现的时间与波动达到高峰或低谷的时间基本相同,滞后指标是出现日期在波动基准转折点之后的指标川。类似于经济的循环与波动,财务出现风险或危机,必然会经历一个时间顺序相连的发展阶段,是一个逐步显现、不断恶化的过程,财务预警的警兆随之也应有不同的表现。
3、选取预警指标。在企业财务预警中,任何一个财务指标,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。要想对企业的财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须将企业的偿债能力、盈利能力、发展能力、营运能力、现金能力等多方面的财务指标纳入一个有机整体中,才能全面地对企业财务状况、经营成果进行解剖和分析,从而对企业经济效益的优劣作出评价和判断。
选择预警指标一般要遵循五个原则:第一,所选用的指标必须在测量企业生产经营活动方面具有重要性,所选的多个指标的综合必须能反映企业运行中的主要矛盾;第二,一致性或先行性,即指标特征量要与企业实际运作状况大体一致或略有超前,能明显地反映企业逆境现象的发生或发展动向;第三,灵敏性,即对企业的资金变动等情况反应灵敏,随时都能表现出企业运营的方向和成果;第四,代表性,即能大体上反映某类能力(如盈利能力)的基本特性和变化趋势;第五,在统计上要有迅速性和准确性。
4、防警排警。防警就是采用一定的方法防止警情的发生,而一旦发生了警情,则由防警变成了排警。事先准备好在各种警情下的应急对策或对策思路,一旦发出警报,则可根据预警信息的类型、性质和警报的程度调用相应的对策。一般地,预警对策大多是思路性和提示性的。
【参考文献】
[1] 葛和平:“Fisher判别在上市公司财务困境中的运用”,市场周刊财经论坛,2003.7
[2] 姜秀华等:“上市公司危机预警模型研究”,预测,2002.3
[3]张勇等:“上市公司财务状况的综合评价方法”,山西财经大学学报,2001.8
预警系统范文4
关键词 OpenCV 运动检测 预警系统
中图分类号：TP311 文献标识码：A
0背景
在日常生活中，存在着很多安全问题，若能有效地分析人的行为，而进行预警，可很好地防盗窃等。例如当监控场景中的物体被偷盗或者移动时，算法将自动检测这种动作并产生警报，常用于贵重物品和关键设备的监控；本文使用智能视频监控系统，利用计算机对数字视频图像进行智能化处理，结合计算机科学、机器视觉、图像处理、模式识别、人工智能等多种学科，把视频数据经过帧处理，运动检测、目标分类、目标跟踪和行为理解等步骤，提取出高级的语义信息，从而指导和规划行动，实现高层次的人工智能。本文研究的重点是对智能视频监控中行人危险行为的检测和跟踪。
1运动目标检测基本思路
本预警系统在对视频录入的帧图像进行二值化的基础上，通过相邻图像间的差进行运动检测，运用OpenCV中函数提取运动目标的轮廓，并对其进行违规判断。由于录入视频中运动物体种类繁多，通过面积大小及运动的规律性，对运动物体进行性质判断，确定是否为检测目标，再对运动目标进行进一步处理。
研究运动目标检测时，由于背景的变化较小，故采用帧差法检测运动目标。首先是将连续的视频处理成分割的帧图像，得到帧图像之后做差得到差图像，然后对差图像进行一系列的图像处理。包括：二值化，平滑处理，形态学膨胀，轮廓提取。然而并非全部轮廓都是由目标产生，背景的扰动、噪声的影响使结果中出现一些背景区域像素点被检测为运动区域。为消除这些影响，首先将上述结果用形态学方法进行处理，找出处理后的连通域，抛弃面积小于一定值的区域。
2运动目标的跟踪
运动目标的跟踪是智能视频监控系统中基本且关键的部分，它衔接了运动目标检测和目标行为分析理解，是在检测运动目标的基础上，来区分运动目标并获得其运动轨迹。主要思路是系统在检测到运动目标后，对运动目标的特征进行提取，以识别运动目标的种类、大小、运动方向以及其他特征信息，从而进行跟踪。同时也可以根据运动轨迹判断运动目标是否存在违章行为，或者检测出在敏感区域中一直徘徊的可疑运动目标。
在分析了多种目标跟踪方法的基础上，我们选择使用基于特征跟踪的方式进行目标跟踪。选择应用图像处理函数cvFindContours（）提取目标轮廓信息，此函数可以得到运动目标的轮廓偏移量及长度宽度，根据这些数据，我们可以得到运动目标的中心
点，比较其与检测区或者敏感区的位置关系，继续后续的检测。其跟踪的详细设计为：
（1）根据视频图像中具体情况，确定检测区。实际操作时，我们需要根据图像一步一步调整检测线的位置，确保与实际相符。
（2）运动目标特征值提取：应用cvFindContours（）后，运动目标的特征值、偏移量及长宽，会存储在对应的变量内。
（3）根据特征值，偏移量及长度宽度，就可以确定运动目标的中心点。
但对于多个物体的跟踪，中心点的存储直接影响轨迹绘制时的正确性。当只有单个运动物体时，可以通过一维数组直接存储；要是有多个运动物体或者不定个数的运动物体，就需要二维数组存储中心点坐标；在cvFindContours（）存储有中心点坐标时，将中心点坐标利用行对应存储进二维数组，由于对应列并不是表示同意运动物体，需要对数组的存储数据进行更改，通过交换的方式达到对应行对应列，存储的是对应的运动目标的目的。
（4）智能检测：将中心点的位置与检测区对比，确定是否违规。需要应用线性规划，通过点与区间位置关系综合实现。
（5）轨迹绘制：运动物体特征值中心点在检测区内，警示违规，应用cvRectangle（）绘制红色轮廓；运动物体特征值中心点在检测区外正常，应用cvRectangle（）绘制绿色轮廓。
3结论
基于OpenCV技术的预警系统，选用帧间差分法进行检测，跟踪方式是特征值跟踪，进行帧间差分，二值化，图像平滑处理，形态学膨胀，去除背景椒盐噪声，轮廓特征值提取，轨迹绘制。实现帧间差分时，需要首先实现图像灰度处理（函数cvCvtColor（）），再应用cvAbsDiff（）函数实现对相邻两帧的图像对应像素点像素值做差，如果视频中有运动物体，其边界处的像素点相邻两帧的差值结果非零，其他无运动区域相邻差值为零。
参考文献
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预警系统范文5
鉴于市场动荡的本质，金融海啸早期预警系统也许很难构建，但当今世界比以往任何时候都更需要这样一套系统。几乎没有人预见到2008年的次贷危机、欧元区违约风险和当前的全球金融市场动荡。指责之声纷纷指向政客、银行和超国家机构，但错判债务人（包括政府）偿还能力的评级机构和分析师却轻易逃脱了惩罚。
理论上，信用评级是基于过往违约的统计模型做出的，但在实践中，国家违约的情况十分罕见，因此评级常常是基于主观判断。评级机构的分析师追踪他们所负责国家的发展趋势，必要时前往相应的国家实地观察其现状。这一过程意味着评级往往是滞后的，降级总是来得太晚，而一国的评级何时被调整，往往取决于分析师何时到访该国，而不是该国的基本面何时改变。
但评级的影响甚大。对许多投资者来说，信用评级决定了他们投资于何处、投资多少。评级影响银行的放贷意愿以及发展中国家的借贷成本，它们影响着企业以怎样的条件和谁做生意。
由于评级机构的这些问题，投资者和监管者认识到需要采取不同的方法。投资者试图寻找好的替代品，但基本都以失败告终。对利差和信用违约互换等风险的评估通常迅速引起反响，但由于它们仅仅反映了市场对风险的理解，因此，并非揭示隐藏风险和避免危机的系统性机制。
事实上，最近市场波动性猛然上升，表明上述评估在探知危机早期预警信号方面，与评级机构一样糟糕。
与此同时，监管者现在开始要求银行开发自身的内部评级程序。问题在于，只有极少数机构拥有独力完成这项任务的工具和知识。
全面评估一国的宏观投资风险，需要系统性地研究国民账户的存量和流量，以捕捉所有危险信号，包括金融系统和实体经济中的风险以及更广泛的风险问题。我们在最近的危机中看到，危机发生时，私人冒险行为和债务会社会化。因此，即使危机前公共赤字和债务水平很低，也可能在危机爆发后急剧升高。财政状况看上去十分可靠的政府，可能一夜之间变得资不抵债。
中国是很好的例子。中国住宅开发商、地方政府和国有企业严重过度负债。中国有强大的资产负债表，足以救助它们，但当局将因此面临一个选择：进行改革，还是再次依靠杠杆刺激经济。即使中国继续选择后者，也无法实现增长的目标，且会随着时间的推移变得日益脆弱。
巴西去年就应该被下调至投资级以下，因为巴西经济财政赤字不断扩大、总体债务负担日益增加，商业环境不佳且不断恶化。该国能源巨头――巴西石油公司的腐败丑闻最终导致评级机构重新评估巴西，但这一动作来得太迟，并且评级下调的幅度不足以反映真正的风险。
在欧元区，影子评级在2010年前便给希腊和其他国亮起了红灯。近年来，爱尔兰和西班牙进行了财政整合和改革，也许应该获得升级。但希腊仍毫无起色，即使采取重大改革以刺激增长潜力，希腊仍将无力偿还债务，需要大规模债务纾困。
预警系统范文6
摘 要 本文在介绍企业财务预警系统概念，分析了当前我国企业财务预警系统构建中存在的问题，并提出了相应的解决措施，对企业财务风险预警系统的构建具有一定借鉴意义。
关键词 财务预警系统 概念 成因 预警模型 解决措施
一、财务预警系统的概念
财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业的经营管理活动中潜在的风险进行实时监控。它贯穿于企业生产活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划以及其他相关的财务资料为依据，利用财务、金融、企业管理等理论，采用比例分析、数学模型等方法，分析企业所面临的经营波动情况和危险情况，并向企业经营者和其他相关利益关系人示警。以督促企业管理者及时采取防范措施。
二、我国企业财务危机预警不足的成因
（一）会计信息的准确性影响了财务预警系统的有效性
企业财务预警系统的建立运用大量财务数据，真实及时的财务信息对建立有效可行的财务预警系统起关键作用。现行企业信息披露制度的失衡和独立审计机制的缺失难以确保财务信息质量。这种普遍存在的会计信息不实势必影响财务预警系统的有效性，影响利益各方运用财务预警系统的积极性。
（二）财务预警系统实际应用尚不到位
预警系统的财务指标多，计算方法复杂繁琐，可操作性、实用性难以保证。非量化指标缺乏合理论证，各企业对其衡量财务风险有效性提出质疑。在应用中耗费大量人力物力、实际效果又不能保证的情况下，很多企业自然不会选择应用财务预警系统。
三、完善我国企业财务预警系统的建议
（一）完善财务预警体系内容
完善的财务预警体系应包括：1.企业财务环境预警。企业应关注内外部财务管理环境，一旦发生重大变化，就要适时调整财务预警体系，以适应新条件的要求。2.企业资金运用活动预警。财务预警体系应站在资金角度，全面跟踪、反映、监督、评价企业增值业务的过程。3.货币资金管理和报表分析预警。资金计划和货币资金管理是保证资金良性循环的神经指挥系统和动力系统。对资金运行结果的跟踪分析是促使资金健康运行的必要保证。4.财务组织预警。健全高效的财务组织系统是财务预警体系运行的基础和保障，也是财务预警应关注的重要方面。
（二）改进财务预警模型
首先，应改进财务预警指标。企业的财务预警系统应是一个动态预警模型，指标的选择应根据不同历史时期的企业发展状况、宏观经济环境做出选择，以保证该模型评价结果的准确和客观。其次，须引入非财务指标和定性因素。仅依靠量化的财务指标、财务预警模型，难以全面满足揭示企业财务危机程度的需要。因此，为有效地实施财务预警，应关注影响企业可持续发展能力和未来财务状况的非财务指标和定性因素，进行全面的预警分析。
（三）树立风险防范意识
树立风险防范意识，是完善企业财务预警系统，最大限度地防止财务危机的发生，并保证其得以有效运行的前提。因此，经营者必须树立较强的危机防范意识，即在危机发生前，对危机的普遍性有足够的认识，并做好充分准备，即使危机侵袭，也能积极主动地应变。这就要求全体员工，特别是管理层在思想上对潜在的危机要有清醒的认识和高度警惕，对员工发现的问题及提出的合理建议应给予重视和采纳。
（四）提供通畅开放可靠的信息平台
财务预警系统在企业财务管理中扮演着多种角色，它作为一种风险控制形式，与整个企业的命运息息相关：它作为一种内部控制形式，与企业各方面管理密不可分：它作为一种激励方式，可促使各部门提高工作效率，创造最佳财务业绩，避免成为被监控的重点。然而，财务预警系统要成功扮演这些角色，须参与企业数据、资源信息共享，以正确及时的管理信息系统为支持，为其提供及时而完整的企业经营数据，这其中包括会计管理信息系统和相关的经营信息收集与分析系统，这两个系统是财务预警系统的辅助系统。会计管理信息系统主要是由月结制的会计制度形成，要能提供及时、真实、完整、可比的财务会计信息，在仔细研读分析这一信息的基础上，寻找企业潜在的财务危机；而企业相关经营信息系统则是从一个新的角度观察、理解企业财务运行状态，提供同行业、国家宏观甚至全球的相关外部信息。显然，企业财务会计信息及相关外部信息的真实性、准确性、完整性，是财务预警系统有效运行的前提。只有不断提高财务信息的真实性，准确判断财务信息的真实性，切实加强对财务预警信息的管理，才能保障财务预警系统顺利运行，真正起到预警的作用，保证预警结果的准确性和客观性。
（五）完善内部控制制度
财务危机预警系统向内部控制制度提出了更高的要求。内部控制失效将导致上市公司的财务预警系统形同虚设，财务预警分析也因此变得毫无意义。通常一个单位要实行有效的内部控制，重点应放在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、预算管理和报告制度等主要环节组织实施。第一，在确定和完善组织结构的过程中，遵循不相容职务分离的原则；第二，每笔经济业务都有一系列内部相互联系的授权批准程序。在处理经济业务时，须经授权批准以进行控制；第三，严格遵照会计制度，会计人员科学分工，对每种经济业务的处理程序和手续制定出标准化模式，形成各环节间步步核查、环环监督的格局；以消除隐患、堵塞漏洞、防范风险、审慎经营为宗旨，建立全方位的内部控制体系，实施有效的内部控制，将有助于提高财务预警系统的有效性。
四、正确构建企业财务预警系统可以适时改善经营管理，消除危机，从而延长企业的生命
我们要正确理解构建企业财务预警系统的重要性，认真分析影响财务预警系统准确运行的各种因素，并结合企业自身的发展情况及特点，建立并完善企业的财务预警系统。良好的财务预警系统可以加强企业的安全性，完善企业的管理机制和组织机制，增强企业的免疫能力和抵抗风险的能力，提高企业经营者的管理水平，有效调动员工的积极性和主动性。同时，可以增强企业适应外部环境的能力，帮助企业在激烈的市场竞争中处于优势地位，进而推动企业持续、健康、稳定的发展。
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