锅炉工岗位职责范例6篇

锅炉工岗位职责

锅炉工岗位职责范文1

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以治理无证使用锅炉、违规使用锅炉及操作人员无证上岗行为为重点,全面、深入排查治理锅炉的安全事故隐患,推动锅炉使用企业落实特种设备安全主体责任,强化作业人员的安全意识,提高特种设备安全管理水平,有效防范和遏制锅炉事故的发生。

二、整治目标

通过专项整治,建立和完善锅炉使用单位的特种设备安全管理制度,企业安全主体责任有效强化,无证、违规使用锅炉现象基本杜绝;从业人员的安全意识、操作能力和防护自救能力明显增强,锅炉作业人员实现持证上岗,安全管理制度进一步健全。

三、整治范围

(一)米面、年糕、豆腐等小作坊、食品加工行业的锅炉;

(二)服装加工行业的锅炉;

(三)水产养殖行业的锅炉;

(四)其他在用的锅炉。

四、整治重点

(一)存有严重事故隐患的在用锅炉(含超压使用);

(二)由非承压锅炉改造的承压锅炉或非法使用的“土锅炉”;

(三)未办理注册登记、未经检验合格或超期未检的在用锅炉;

(四)作业人员存在无证上岗、违规操作的现象,安全管理制度不健全等。

五、整治措施

(一)使用单位应设立特种设备安全管理机构或配备专(兼)职安全管理人员,职责明确,能正常履行管理职能。

(二)使用单位应建立特种设备使用管理制度,建立健全包括岗位安全责任制度、安全操作规程、定期检查、维护保养、事故应急处置和救援预案等各项制度,责任落实到人,并适时组织预案演练。

(三)使用的锅炉应按规定经过检验合格,并办理使用登记;设备按期进行检验,检验中发现的问题应在规定的时间内及时整改;锅炉的额定压力不能满足生产工艺要求的,应予及时更换;对存在严重事故隐患,无维修改造价值的,应当予以停用报废。

(四)使用的锅炉应进行日常维护保养,作业人员要加强运行检查,管理人员每月至少要有一次检查,并做好详细记录。

(五)建立特种设备的安全技术档案。

(六)锅炉操作人员应持证上岗,并熟悉安全操作规程。锅炉使用单位应定期组织开展作业人员安全教育、培训,并做好记录。

(七)锅炉使用单位应高度重视节能减排工作,积极采用节能减排的先进技术,并认真总结节能减排的先进经验。

六、实施步骤

(一)调查摸底阶段(2010年3月25日~2010年4月25日)

各村(居)对辖区范围内的锅炉使用单位进行调查摸底。

(二)自查自纠和监督检查阶段(2010年4月25日~2010年6月25日)

1、督促锅炉使用单位对照整治工作要求,查找问题和不足,制定整改方案,落实整改措施。

2、各村(居)对各使用单位隐患整改落实情况进行现场跟踪检查,对设备存在严重事故隐患且不实施整治或设备无证使用、违规(超压)使用、超期未检及作业人员无证上岗的单位,及时报送镇安监中队。

(三)检查验收和总结阶段(2010年6月25日~2010年7月10日)

镇政府组织人员对锅炉使用单位专项整治情况进行监督抽查,巩固整治成效。

七、工作要求

(一)提高认识。锅炉的安全运行关系到人民群众生命财产安全和经济健康有序发展,关系到社会稳定。各村(居)及锅炉使用单位应充分认识专项整治工作的重要性和必要性,切实增强责任意识。各村(居)应落实专人负责,并结合实际,制订专项整治实施方案。

锅炉工岗位职责范文2

(1)建立锅炉设备台账,完善锅炉规章制度,制定锅炉运行规程 

(2)协助锅炉主管工程师制定和实施电厂的生产计划;负责分析和检查锅炉运行、检修中的日常工作 ;组织机组大、小修及修后的分部试运、整组验收试运工作;系统控制参数等。 

(3)制定锅炉专业运行、检修操作规程及管理规章制度,并监督考核,负责编制预防措施并组织实施;主持、推动锅炉运行规程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

(4)锅炉专业技术性改造,优化工艺流程;负责本专业范围内运行、检修人员的技术培训和技术支持工作;参与生产中出现的重大疑难问题的解决;确定电厂机务设备的最佳运行方式,保证锅炉设备安全经济稳定运行<br style="microsoft yahei"orphans: 2;-webkit-text-stroke-width: 0px;word-spacing:0px"> (6)负责本专业的报表、记录格式设计,负责本专业各类上报资料的统计分析、上报和归档工作;

为了本厂工作的顺利进行,除了做好本职工作以外,我还积极配合其他部门和同事做好协调工作。

锅炉工岗位职责范文3

【关键词】蒸汽锅炉;安全;节能管理

1、引言

锅炉的使用需要大量的能源进行供给,因此怎么样去节约能源消耗,对于企业来说是具有经济效益的问题,也能影响企业的发展,锅炉的安全性不仅是企业资产的安全,更是企业员工人身安全的保障。过去的老式锅炉因为设计跟不上时展,而且常年的使用,安全性已经降低,能源消耗过大,所以推广新型蒸汽,并且注重其节能技术是现代企业的迫切需要。

2、蒸汽锅炉的节能管理

2.1蒸汽锅炉要装省煤器

为了减少排烟热损失,提高锅炉热效率,在蒸汽锅炉的尾部烟道设置省煤器受热面,目的就是将这些燃烧产生的烟气进行充分的利用,用烟气带有的热量来进行锅炉加热,提高燃料利用率,这样就可以节约燃料。

2.2选用合适的煤种和参数

蒸汽锅炉的机组设计是以某一代表性煤种的成分为设计依据的,选用锅炉一定要注意适应本地区的煤种。另外还要选用新型、热效率高、自动化程度高的锅炉,锅炉一般在额定负荷的80%-90%时效率最高,随着负荷的下降,效率也要下降。一般选用锅炉的容量比实际用汽量大10%就行了,如选择的参数不正好是系列标准,则选用较高一档参数的锅炉。锅炉辅机的选择也要参照上述原则,避免“大马拉小车”。同时,锅炉水处理人员认真做好水处理工作,及时进行水质化验、水处理设备操作、加药处理以及指导司炉人员正确排污,保证锅炉水汽质量符合国家标准的要求,根据化验结果,指导锅炉操作人员正确排污,并且定期对水汽质量合格率、补给水率、排污率、冷凝水回收利用率、汽水损失率等进行统计和上报。

2.3蒸汽锅炉给水软化

进入锅炉或其它用水设备的水如含有硬度如钙,镁等离子,将生成碳酸钙,碳酸钙沉淀,形成结垢,影响导热。因此,去除水中的硬度,对于防止锅炉或其他用水设备的腐蚀,保证其安全经济运行有着重要的意义:

软化是运用离子交换的原理,用软化器中的钠离子交换树脂吸附水中形成硬度的钙、镁离子,释放钠离子.使水质得到软化的工作过程、吸附钙、镁离子饱和后的树脂经过钠盐溶液的处理,可重新转化为钠型而恢复其交换能力。

2.4需要注意蒸汽锅炉到后勤生活供气管道的设计

(1)管径与蒸汽用量是否相适应,要根据使用目的来决定,对于热损失而言,一般蒸汽配管管径小时热损失小,较经济、但如果主管道用小管,管内蒸汽流速太高,会引起管道共振,所以蒸汽流速一般控制在50米/秒左右;随着所用蒸汽种类的不同,即用过热蒸汽还是饱和蒸汽,管内蒸汽的流速范围也不同,饱和蒸汽的流速范围较窄,以20-30米/秒为宜,因此.管径由管内蒸汽的流速范围决定。

(2)为了保持管内蒸汽压力的稳定,减压阀是否正常工作,安全阀能否准确启动,都要定期进行维护管理、另外,在长期使用中,管道接头及阀门等地方会产生蒸汽泄漏,因此要考虑及时和定期检修,努力改善泄漏状况。为了自动排出混入蒸汽管道内的空气或冷凝水,要在适当的地点安装疏水器,并检查其工作情况,以提高蒸汽的使用效率。特别是蒸汽中混入的空气,会使蒸汽分压力下降,降低蒸汽温度,因此必须采用疏水器,以便排出空气并回收冷凝水。

3、蒸汽锅炉的安全管理

3.1应熟知蒸汽锅炉缺水爆炸机理

锅炉长时间的处于干烧状态会让锅炉的一些金属部件长时间处于加热状态,因为锅炉缺水,得不到水的冷却,随着逐渐的升温,锅炉会处于非常炙热的状态,这个时候加水的话,水与锅炉接触会瞬间汽化形成高压水蒸气,金属也会出现淬火现象,加上一些锅炉有锈蚀和变薄的情况,这个时候就极易出现锅炉爆炸。所以锅炉如果长时间处于缺水状态,则必须撤火停炉,不能直接的加水,每个锅炉的缺水底线不同,需要具体情况具体分析。

3.2加强锅炉操作人员管理

蒸汽锅炉的使用单位不仅要安排专职的司炉工,而且还要加强对司炉工的管理,首先司炉工必须采用轮班制度,8个小时一班,因为这个职位不能够疲劳上岗会产生很多安全隐患,其次,司炉工必须专职锅炉操作,不得坚固其他职责,司炉工工作期间必须坚守岗位不得离开,工作期间不得散漫干其他无关事情,最后制度的制定,完善制度,落实责任问责制度。根据锅炉的炉型来制定操作规范流程以及一些特殊事故应急措施。

3.3加强宣传教育

通过一些事故案例来对工作人员进行教育,杜绝机会主义和侥幸心理。往往一些事故都是因为侥幸心里才酿成的惨剧,加大宣传力度,利用宣传栏和组织会议等形式,向工作人员进行工作安全教育宣传。

3.4完善蒸汽锅炉安全管理制度

完善蒸汽锅炉安全管理制度,对于工作当中的监督、管理、巡查任务都要有相应的制度要规范化,除了要对锅炉房管理人员进行管理,还应该要加强对巡查人员的管理,让巡查的过程细致认真,对锅炉的各项数据情况进行详细记录,不能因为重复枯燥而将记录工作进行简化,严格执行交接班制度,不允许疲劳上岗,对工作人员进行相关安全知识教育,所有工作人员都需要进行岗前培训,合格方可上岗,锅炉房的环境问题需要进行定期检查,不能放置易爆物品。

3.5注意蒸汽锅炉维护保养

蒸汽锅炉的安装和使用都需要向当地质监中心进行安全审批手续,手续不全的不能进行安装工作。单位不得擅自对蒸汽锅炉进行技术改造,改造之前必须得到主管部门的审批同意。锅炉的检修、安装工作要由有相应资质的单位进行。为了保证锅炉的正常使用以及延长使用期限,需要每天对锅炉和管道等设施进行清扫、检查和维护。对锅炉的检修和保养工作都要进行详细的记录,不可简化记录内容和记录工作流程。

4、结语

蒸汽锅炉比起过去的老式锅炉有了很大的改进,通过对一些工艺和细节的处理可以起到节约能源的作用,对于单位企业来说这是增加了其经济效益,随着蒸汽锅炉的广泛使用,其安全问题也得到了人们的重视,生产中安全才是第一要素,因此需要加强蒸汽锅炉安全使用监督管理,确保安全生产。

参考文献

[1]张清林.提高中国燃煤工业锅炉运行:效率及节能捎施研究[J].洁净煤技术,2005,10(02).

锅炉工岗位职责范文4

×××供热公司

二OO 四年七月二日

 

各位领导、各位同仁:

    大家好!今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们×××供热公司的工作情况,请各位领导多提宝贵意见。

×××供热公司成立于1991年7月,现有干部职工30人,暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉,全部干部职工9人,逐渐发展壮大,经济实力不断增强,管理水平逐年提高,现已发展成为固定资产近3000万元,所辖供热站8个,有10吨锅炉四台、6吨锅炉四台、4吨锅炉三台、2吨锅炉五台,供热面积50万平方米,130个公建单位及5000多户居民受益的供热管理体系。在供热行业逐步走向市场化的今天,供热工作已成为了政府解决冬季人民群众生活,联系人民群众的头等大事,能否安全稳定供热,直接关系到党和政府在百姓中的形象。十几年来,特别是近三年的管理实践中,我们始终坚持“为供热事业发展做贡献”的宗旨、贯彻“创新、高效、为民”的方针、依靠“诚挚服务、服务至上”的理念,唱响为民服务的主旋律,为广大群众提供了方便、快捷、可靠的服务,得到了上级领导和广大群众的称赞和表扬,有力地推进了各项工作开展。×××供热公司连续三年被××评为“创文明服务行业先进集体”、连续两年被区评为“十五立功先进集体”、连续三年被××评为“先进单位。”所辖××小区、××小区供热站连续三年被市××评为了最佳锅炉房。

一、以强化管理为根本,确保为民服务取得了实效

由于我们所存在着锅炉房比较分散,锅炉房规模大小不一等问题,给我们的供热、管理及服务带来了一定的难度。因此,几年来,我们首先从加强和完善管理入手,通过严格科学的管理,为提供优质服务打下了基础。

(一)建章立制,科学管理。我们以群众满意为最终目标,采取了多种措施和方法,创造为民服务条件,营造为民服务氛围,最大限度地把“温暖”和“热情”送到千家万户。我们完善制定了所长职责、副所长职责以及供热站站长、水质化验员、收费员等各岗位职责,对每个工作岗位都制定了工作任务和目标,实行岗位责任制,明确了责任和分工,并制作了监督栏,将各种岗位职责、全体人员照片等全部上墙公开,接受群众监督,实现了管理工作的系统化、规范化。从各项指标的技术检测,到各类设备的安全管理;从原始资料的建档保管,到运行中各环节的记录,我们都作到了落实到人、责任到岗。特别是围绕锅炉正常运行我们抓好“四清”工作的落实。使各班、组对自己负责的工作作到设备情况清、供暖区域清、记录填写清、环境卫生清。通过抓“四清”,既体现了严格要求、科学管理,又展现了供热所的精神面貌。按照规范化服务标准,我们进一步制定了服务公约,建立了“接待—维修—回访—监督”等服务程序:接待人员及时将报修提供给维修部门,维修部门在承诺的时限内,及时解决问题,作到了小修不超过三小时,大修不过夜。确保了维修及时率100%、合格率100%。同时,建立了用户回访制度,确保三日内对发生的服务项目都进行了回访,群众对我们非常满意。为接受监督,更好地提供服务,我们还通过召开座谈会、发放征求意见表、入户征求意见等形式了解群众需求,接受群众监督。三年来,我们坚持了公司领导分片承包查看供热制度:就是将所属供热区域划分成片,公司领导每月两次带领人员入户走访看,了解情况,对存在的问题及时进行解决和处理。2003—2004年度采暖期,我们召开了两次业主会、居委会和群众代表参加的肯谈会两次,发放《征求意见表》900余份,征求到了不少好的意见和建议,针对社会各界提出的问题,我们都进行了落实和整改,并逐一进行了反馈,真正作到了想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需。

(二)技术革新、量化考核。我们在工作中,严把三个关键环节,通过内部挖潜、技术革新,既实现了节能降耗又确保了供热质量。一是严把节煤关。在××领导的指导和推动下,我们把6吨以上的锅炉都安装了节能煤斗,使耗煤从三年前的32.28公斤/平方米降到了目前的25.15公斤/平方米,节约资金近50万元。二是严把节电关。在各个供热站都对鼓引风机、循环泵、补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的度3.1元/平方米,将到2.3元/平方米,节约资金近20万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置,专人监管,每个班组坚持定时对外管网进行巡查,防止了跑、冒、低、漏的发生。

(三)强化培训、提高素质。一是开展了思想道德教育。我们根据自身特点和具体情况,结合《公民道德实施纲要》再学习教育,着力加强了全体人员的思想品德、职业道德教育。利用业余时间组织人员学习《××窗口服务指南》、《服务质量规范》、《政务公开手册》等一系列规范化服务标准,努力作到了全方位、全过程、全员的培训和考核,有计划、有步骤地加大了教育培训力度,切实提高了干部职工的思想水平和爱岗敬业意识。二是开展了业务技能培训。针对全公司大部分人员专业不对口、年轻人较多,缺乏实践经验和管理知识的状况,我们始终把提高全员专业素质当作了一项长期的重要任务。在安排人员参加了××供热办组织的各种培训的基础上,我们还采取了走出去、请进来的方法,不断加大职工培训力度。每年非采暖期,我们坚持聘请技术监督部门人员给我们讲解锅炉运行知识、安全使用知识;邀请有关单位的老师傅给我们讲解锅炉安装、室内外管网安装知识。通过学习培训,使全体员工不仅从理论上、书本中学到了一些相关基础知识,更重要的是管理技能在工作实践中不断获得了提高,逐步适应了岗位需求,从而推动供热管理不断开创了新局面,收到了良好效果。三是开展了行为规范培训。一个单位的整体形象是由每个员工个体形象组成的,每个员工的言谈举止都直接影响着单位的整体形象。因此,要塑造单位形象,必须从每个员工抓起。我们制定了《文明服务规范》,规范了文明用语,要求职工必须按照规范去作,养成良好的言谈举止习惯,有违反规定的严肃进行处理。全所从领导到职工实行统一着装,佩带胸卡上岗入户,在各个岗位上实行了挂牌服务,在广大群众中树立了新形象。

二、以优质高效为保障,确保供热工作上了水平

2003年是我公司工程量较多的一年,包括:两个供热小区续建以及有关单位、企业并网改造,新增供热面积达20万平方米,再加上两个锅炉房增容改造等,可以说担子重、压力大。为确保按时供热,让广大用户温暖过冬,我们本着少花钱多办事的原则,严格工程预算,努力降低成本。如对新锅炉实行了招标采购,“货比三家”,在性能、价格、质量、服务上反复比较,综合评定,花最少的钱,买最好的设备。在施工中,全体人员冒严寒、战酷暑,加班加点,日夜奋战在管道铺设一线、锅炉房改造一线,经过5个月努力奋战,所有锅炉于11月6日点火试炉,投入了正常运行。

2003—2004年度供热初期,由于系统不稳定,跑冒低漏问题较多,近20天时间里,公司领导和工作人员一起吃住在单位,摸爬滚打,坚守在运行一线、维修一线。两节期间,天气严寒。为保证广大用户温暖过两节,我们充实了值班人员,坚持领导坐班,确保热线电话24小时畅通,值班人员严格执行纪律,严防死守,作到了随报随修。大年初三晚上11点多,所辖××小区一户居民暖气片沙眼跑水严重,接到报修电话后,值班人员立即带领维修人员迅速赶到,抓紧抢修,避免了给用户造成大的损失,我们及时的服务、认真的态度,得到了用户好评。春节期间,我们还适当提高了供热温度,所有楼房居民用户家中室温都达到了20度以上。××宿舍区是我公司负责供热的一个平房宿舍区,这里居住的老干部较多。由于管网年久失修再加上平房宿舍供热自身缺陷等问题,居民家中温度不高,群众意见较大。为进一步解决问题,我们重新更换4吨锅炉一台,改造了供回水主管道。投资30万元更新了室外管网,挨家挨户对每组暖气片进行了清洗,解决了管道细、阻力大的问题。同时更新了循环水泵,降低了扬程,增加了流量,取得了良好效果。2003—2004年度采暖期这个平房宿舍区入户测温合格率达到了98.5%以上。我们经过130天日日夜夜的辛勤工作,圆满完成了2003—2004年度采暖期的供热任务,为本年度的供热工作画上了满意的句号。

2003—2004年度采暖期,优质的服务和良好的供热效果给我们带来了丰厚的回报,各个供热站的综合收费率从以前的90%上升到94%,××小区、××小区的收费率达到了96%。对个别无故不交费的用户,我们采取了法律手段解决,维护了交费户的权益,拉动了收费率提高。

三、以加快发展为动力,确保为房管供热事业发展作贡献

抓好服务是我们供热行业的职责,但不断发展和壮大供热事业更是我们生存的必要条件。在唱响为民服务主旋律的同时,我们也对进一步发展供热事业进行了积极的探索。经过反复调研、论证,在各级领导的关心和支持下,今年4月份,我们启动了我区××集中供热工程。该工程预计总投资2800万元,安装2台20吨热水锅炉,承担西至××路、北至××路、东至××东路、南至××南路内住宅小区以及沿街商住楼等近40万平方米区域供热。目前,该供热站基础工程也已经开工,正在进行锅炉基础施工,预计7月中旬进行锅炉吊装,可以说,这个区域供热工程的启动使我们在房管供热事业的发展上又迈出了坚实的一步。

锅炉工岗位职责范文5

本人于2006年7月毕业于河北工程大学电厂热能与动力工程专业,同年同月进入天津蓝巢电力检修有限公司,时至今日,已达十一年之久。回眸过去十一年的工作历程,收获颇丰,我参与的工程是火电厂检修工程,每个工程对我来说都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。在这五年中,我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的自豪的人。岗位从班组的技术员一直做到检修项目经理岗位。

2006年8月至2007年7月,我被公司分派到锅炉检修处风机班任实习技术员,从基层做起,深入检修现场,实际动手参与设备的检修工作。在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与设备检修的过程验收、修后的整体验收及检修记录整理,得到了领导及同事们的肯定。

2007年8月至2009年5月,我被公司正式任命为风机班的技术员,主要负责发电厂风机检修的质量验收工作。在工作中,我仔细阅读作业指导书、设备参数、图纸等,详细了解设备的检修工序和验收质量标准,在检修过程中做好过程监督,杜绝返工情况发生,避免人工浪费。每天我都坚持写施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向主管专工汇报。我不怕苦、不怕累,积极配合主管专工,努力完成其交办的各项任务。

2009年5月至2011年12月,在我担任锅炉专业专工期间,参与发电厂锅炉大小修共12次,主要负责制定了大小修进度计划、制定质量目标、编制施工方案、建立设备台账、收集和整理检修记录等工作。负责编制和执行反事故措施和安全技术措施。特别是大修后汇总大修记录编写了详尽准确的大修总结,为设备管理、技术管理方面做出突出贡献。由于工作突出我被公司指定为锅炉专业的负责人,独立负责锅炉检修的组织和施工。在时间紧、任务重,缺少厂家有关资料的情况下,凭自己的工作经验及所学知识,完成了电厂锅炉系统的多次大小修工作。坚持每天到工程现场跟踪锅炉检修的施工,及时发现了一些问题并下达整改指令,制定详细的检修规程,确保了锅炉检修工作的圆满完成。

2012年1月至2014年12月,我被公司任命为锅炉检修处的副主任,主抓检修处里的质量管理和人员培训工作。在此期间,我全面负责单个项目锅炉检修施工工作。从人员的组织、机具的准备、施工资料的准备,到检修项目施工计划的审核、施工方案的批准、施工安全和质量的过程监督、质量目标的实现全权负责。在施工过程中我狠抓现场的安全管理和质量管理,建立健全的质量体系,使每一个质量体系人员都发挥其应有的作用,做好内部的三级验收制度,责任分工明确,使每一级的验收都切实执行,落实到个人,验收签字,保证每一级的验收都严格按照质量标准来执行,确保整体的检修质量。在我负责的锅炉检修中,多次受到业主的好评,也得到了公司领导的认可。

2015年1月至2016年7月,我被公司正式任命为锅炉检修处主任,全面主持锅炉检修处的管理工作。检修处的日常管理。在一年半的主任工作期间,我结合电厂检修的实际情况,在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班组建设提出了自己的管理思路,得到了公司领导的很高评价。也是因为我对检修处管理工作的参与,让检修处各项管理有了一个新的提高。

2016年8月至今,我被调到检修事业部,担任检修项目经理职务。代表公司负责检修项目的组织、协调、经营管理工作。担任检修项目经理以来,共独立组织过火电厂600WM机组大修2次,300WM机组小修2次。在项目上抓安全、质量、进度、文明施工和经营管理工作。其中的两次机组大修都得到了业主的一致好评。

锅炉工岗位职责范文6

文章标题:电厂班组班长竞聘演讲稿

尊敬的领导、评委、同志们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我叫#####,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。

我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

二、加强理论学习,提高业务技术水平

随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

1、3#--5#炉DCS的改造问题

因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。

作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜

电厂班组班长竞聘演讲稿第2页

力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。

7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

三、加强安全教育,提高安全意识

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造成人身伤害,所以安全对于我们使个非常重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。

四、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本班里的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调节。

六、服务奉献,勇争一流

上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

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