领导视察范文1
大家下午好！
全市地税系统上下关注，牵动全局同志们心弦的迎接省人大常委会视察我市地税工作的重大活动已经胜利结束了。从九月三日起省局第一次通知，到省人大常委会预备通知和正式通知下发以及11月19日整个视察活动顺利圆满完成，两个多月，整个工作在省局领导和各有关处室领导的亲自指挥、指示和检查指导下，在市委、市人大、市政府以及有关单位的高度重视和大力支持下，我局全体干部职工与省局领导和同志们一样，共同经历了迎接这次重大视察活动的全过程，共同目睹了这个激情澎湃、扣人心弦的盛大场面，共同谱写了这次重大接待活动的新篇章，共同分享了完成这次迎接重大视察活动任务的胜利喜悦。
努力做好迎接省人大常委会视察地税各项准备工作，既是省局党组对我市地税系统的充分信任，也是对我们工作的一次大检阅和大考验，是省局党组交给我们的光荣而重大的政治任务；同时，也是体现我市才子之乡、文化之邦的地税新形象，展现我市赶超发展新成果、新面貌的极好机会。省局通知和指示下达之后，市局党组高度重视，多次召开专题会议研究部署各项准备工作，经过大家两个多月的共同努力，整个准备与接待工作一环扣一环，紧张而有序地顺利展开，全体干部职工团结一致、同心合力，以勤俭实干、不辞劳苦的努力工作，与有关方面负责同志一起，实现省市上下互动、层层相接、环环相扣、注重细节，时分不差地按接待计划完成任务，整个活动取得了圆满成功，充分展示了地税系统团结、务实、高效的精神风貌，大大地提高了省人大领导和同志们对，尤其是对地税工作的了解和关注度，彻底改变了人们习惯上对的传统看法，赢得了省人大常委会领导和全体视察人员、省局全体领导和同志们以及市委、市人大、市政府和有关领导的高度评价。
这次迎接省人大常委会视察我市地税工作重大活动的圆满成功，凝聚了我市地税系统广大干部职工，尤其是市局机关干部职工聪明才智和辛勤汗水。从局领导到一般工作人员，大家都满怀着为地税争光添彩的豪情壮志，大家都抱着顾全大局、高度负责、精益求精、重视细节、奋力拼搏的赶超热情，奋战在各自的岗位上，出色地完成了各项准备工作和接待任务。涌现了一大批积极参与、爱岗敬业、献计献策、奉献不已的先进集体和先进个人。今天我们召开总结表彰大会，就是要全面总结这次重大接待活动的工作经验，进一步动员和号召全市地税干部职工，大力弦扬我市地税系统艰苦奋斗、团结务实、奋力赶超的精神，为更好地完成省局和市委市政府交给我们的光荣任务而努力奋斗。
同志们!在两个多月的日日夜夜里，在省局领导的多次视察指导下，市局成立了专项工作领导小组和专项工作小组，下发了2个专门文件，细化了工作计划和职责分工，明确了工作任务和要求。市局领导多次向市委、市人大、市政府领导请示汇报工作，向有关部门领导沟通协调，争取多方面支持和重视，市局各部门、各直属单位热情对接，工作积极主动。在路线确定、视察踩点、讲解引导、安全保卫、交通运输、新闻宣传、环境改善、硬件改造、会场布置、吃住安排、资料收集、文稿审印等各个方面都做了大量细致、卓有成效的工作。同时也多次受到省局领导及各有关处室领导和同志们的高度重视，亲自指导和帮助。市局办公室和省局办公室经过无数次的上传下达，方案和名单的不断调整，夜以继日的加班加点，协调各个小组工作；后勤中心既要做好整个视察活动吃住安排、交通安全等各方面的后勤保障工作，又在很短的时间内与办税服务厅一起以最快的速度完成了市局办税厅的基建改造任务；办税服务厅既完善了硬件改造，又完善了功能区设置和岗位分工以及流程熟悉等软件建设，尤其是讲解员马满满同志接到任务时间很紧，在省局纳税服务处领导和有关专家的指导下，迅速地进入角色，顺利地完成了任务，得到了省局领导的充分肯定；开发区分局和直属分局在踩点过程中，反复多次协调企业配合，一项一项做好沟通完善；还有纳税企业，不厌其烦的多次接待上门踩点、演练，十分难能可贵。每一个环节都紧紧相扣，每一个岗位都面貌一新，每一位同志都精神焕发，以积极主动、认真履职、追求一流的主人翁精神完成自己的工作。做到了热情周到、细致入微、真情奉献、吃苦耐劳、尽心尽责、安全可靠。给省人大常委会、地税局和市委、市人大、市政府的领导和同志们留下了难忘的美好印象。从省局的汇报会上，参加视察的领导和同志们热情踊跃、高度评价的发言可以佐证。可以这样欣喜的告诉大家，我们这次活动各项工作向省局递交了一份合格而满意的答卷！
同志们！这次迎接省人大常委会视察我市地税工作的重大活动之所以取得了圆满成功，主要是我们在全过程始终坚持了以科学发展观为指导；坚持了务实、求精、重视细节的理念；坚持了注意发挥地税自身优势；坚持了紧紧依靠和相信群众的思想路线；坚持了加强团结协作的精神；坚持了强化督导促落实的工作方法。如同我们的地税事业十五年成功经验一样，靠的是省地税局和市委、市政府的正确领导，靠的是市人大、政协和各有关部门的大力支持，靠的是全体地税干部职工团结奋斗和顾全大局的精神，靠的是广大纳税人的密切配合。这次重大接待活动取得圆满成功的事实证明：人民赶超发展的成果赢得了更加广泛的认同；地税工作者也有能力为全省地税事业的科学发展作出新的更大贡献。为此，我谨代表市局党组对省局和市委、人大、政府领导为这次活动给予的高度重视、关心和支持表示衷心的感谢！向多年来支持地税工作的市直有关部门和江铃底盘有限责任公司、燕京啤酒股份有限公司的领导和同志们表示衷心的感谢！向为这次活动付出辛勤努力作出贡献的全体干部和同志们致以崇高的敬意和诚挚的慰问！向获得这次活动的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
领导视察范文2
各位委员、同志们：
今天，市政协各位主席、秘书长、部分政协委员和政协机关人员，对机场改扩建工程建设情况进行了专题视察，也可以说是一次学习考察。刚才，局长为我们作了情况介绍。我想，大家和我一样，看到民航事业和机场建设所取得的新成绩、新发展、新变化，都会深切感受到一种震撼、一种振奋、一种震动。
听了石局长的情况介绍，使我们感受到一种震撼。大家知道，机场虽然近年来发展很快，但毕竟受到开航较晚、基础薄弱、腹地狭小等因素的影响，与国内大机场及周边一些机场相比，处于陆路的末端、竞争的劣势。特别是面临近两年来经济形势严峻、竞争异常激烈的情况，发展的困难更多、压力更大。但是在困难和压力面前，市民航局始终表现出了不畏惧、不退缩、不泄气的顽强精神，迸发出敢拼搏、干大事、成大事的超强能力，全局上下以开拓新航线为重中之重，石局长等领导亲自带队南下北上，千方百计开拓航线、扩充客源，相继开通了—长春、—北京的第三排航班和—天津的新航线。旅游包机，先后开通了—沈阳、哈尔滨—和长春—的包机，仅今年7、8两个月就运营旅游包机84架次，运送游客12700多人次，比上年同期增长55%。运营指标保持了持续增长态势，截止到9月底，实现运输飞行5848架次，比上年同期增长6.3%，旅客吞吐量突破50万人次，与上年同期持平，其中，国际旅客接近13万人次，并顺利实现了第13个“安全年”。市民航局这种迎难而上、攻坚克难的勇气和所取得的实际效果，确实让人感到震撼。看到机场建设工程的进展，使我们感到了由衷的振奋。机场建设工程是全市的重点工程。去年以来，先后开展了二三期建设工程。二期工程包括站前广场、停车场扩建、民航停机坪及综合服务设施扩建工程等，征换土地110多亩，拆除旧房面积2000多平方米，新增停机坪面积3万平米，货运中心用房、货运停车场各1500平方米；三期工程包括扩建国际航站楼，建设航空配餐中心、机场食堂、职工宿舍等综合服务配套设施。在市民航局的全力推动下，目前，总建筑面积12000平方米的国际航站楼，设备考察、招投标等工作已经结束，基础工程及钢结构主体施工将于年底前完工；建筑面积1459平方米的航空配餐中心、3088平方米的机场食堂、3616平方米的职工宿舍等已建成并交付使用。在不到两年时间里，机场高速度、高质量地完成了这么大的工程，体现了只争朝夕的速度，体现了创新创业的激情。它的建成，是我市重点项目建设的新成果，我们既为民航局的同志感到高兴，愿与你们分享成功的喜悦；更要向民航局的同志们学习，为你们取得的好成绩感到振奋。通过今天的所见所闻，使我们对民航人的辛勤付出深感震动。我们今天主要是来学习、取经的，就是想实地了解、体验一下，民航局干部职工是靠着一种什么精神、以一种什么样的姿态，用心血和汗水、用拼搏和努力、用智慧和毅力，克服困难，排除险阻，来打好机场建设攻坚战，推动民航事业发展的。去年以来，市民航局获得了国家民航局、民航华东管理局和省级以上奖励10多项。这些成绩的取得，归功于市委、市政府的正确领导，得益于社会各界的大力支持，更多的是凝结着民航局干部职工的心血与汗水。市民航局有一个以石局长为首的团结战斗、锐意开拓的领导班子，始终保持了科学、高效、务实、勤奋的良好作风；有一支勇于拼搏、敢打硬仗的职工队伍，为民航事业的又好又快发展奠定了组织基础；有一套科学严谨的管理制度和工作机制，促使经济目标和星级管理“双考核”取得明显成效；有一种强烈的忧患意识和超前理念，成为民航人抢抓机遇、不懈进取的动力源泉。实践证明，民航局干部职工队伍是一支特别想干事、特别能吃苦、特别能战斗的队伍，是一支拉得出、冲得上、打得赢的队伍。我们相信，有了这样一支队伍，什么样的困难也能克服，什么样的奇迹也能创造。
各位委员、各位同志，机场的建设和发展，对全市经济社会发展所起到的引擎作用，已被实践所证明，被越来越多的人们所认可。市委、市政府关于建设蓝色经济区和高端产业聚集区的部署，呼唤着民航事业有更大的跨越式发展。从世界经济发展规律看，18世纪是港口时代，19世纪是铁路时代，20世纪进入了高速公路时代，21世纪则是航空时代。目前在发达国家和地区，依托机场资源、发展临空经济已达到了很高水平，发展临空经济已是大势所趋，它将改变世界经济和城市经济的格局，带来新的经济模式与城市发展模式。面临这种态势，希望市民航局广大干部职工坚持以科学发展观为指导，继续弘扬“至高、至远、至安、至爱”的民航精神，切实增强责任感和紧迫感，努力把机场建设成设施先进、功能完善、管理一流、安全舒适、环境优美的现代化新机场，为全市对外开放和经济发展做出更大贡献。希望全市各级政协组织和政协委员，一如既往地关心、支持我市民航事业的发展，积极议政建言，献计出力，切实搞好宣传，扩大影响，努力为民航事业发展营造良好的舆论氛围和外部环境。
领导视察范文3
今天，我们组织大家视察了项目，参观了工程，并借此机会与大家欢聚一堂，共叙友情，共谋发展。在此，我代表县委、县政府向出席会议的各位老领导、老同志并通过你们向全县离退休的老干部致以诚挚的问候！向关心、支持、从事老干部工作的同志们表示衷心的感谢！刚才，同志通报了今年以来全县经济社会发展情况，总体来看发展势头良好。下面，按照会议安排，我谈一下以下四方面意见。
一、成绩的取得离不开老干部的关心和帮助
今年以来，县委、县政府深入贯彻落实科学发展观，深入实施“项目带动、资源开发、产业升级”三大战略，持续推进新型工业化、农业现代化、城镇化进程，努力提高两个收入，全县上下一心一意谋发展，聚精会神搞建设，各项工作统筹推进。招商引资和项目建设取得积极进展，主导产业引领能力不断增强，农牧业产业化进程明显加快，城乡发展统筹实施，民生状况不断改善，各项社会事业稳步提高，全县经济社会发展保持了良好的发展势头。可以说，成绩的取得，是全县上下共同努力，不断奋斗的结果，也凝聚着老干部的心血和汗水。一直以来，我们的老领导、老干部始终关注关心的发展，始终支持响应县委、县政府的各项决策，本着对我县工作高度负责的态度和心系发展的大局胸怀，对我们提出了很多宝贵的意见和建议，都是高屋建瓴、都是真知灼见，使我们深受启发，深受鞭策，也深受感动、深感鼓舞。这也充分展现了老领导老而弥坚、老骥伏枥的高尚品格，彰显了老领导退而不休、与时俱进的精神风貌，体现了老领导老有所为、胸怀大局的崇高境界。正是因为有各位老领导的支持帮助，我们的各项工作才日益进取，不断取得进步；正是因为有各位老领导的远见卓识，我们的事业才卓有成效，不断得到发展；也正是因为各位老领导的言传身教、传承帮带，才保持了干部队伍的风清气正，才造就了一支能干事、想干事、干成事的干部队伍。在今后的工作中，我们要把各位老领导的思路和作风传承下去、发扬下去，承前启后、继往开来。
二、实现跨越发展还需老干部鼎力相助
（一）坚定“三年打基础，五年实现跨越和赶超”发展目标。
根据我县的资源潜力、产业基础、发展实际，我们提出了“三年打基础，五年实现跨越和赶超”的战略目标。即从起到2013年，以打基础、利长远、增后劲为着力点，脚踏实地、扎扎实实地做一些基础性、根本性的工作，增强内生动力，推动经济社会跨越式发展；到十二五期末，全县地区生产总值达到100亿元以上，财政收入达到10亿元以上，城区人口达到10万人，城乡居民收入实现翻番，各项社会事业得到相应提高，达到全市中等发展水平，横向上实现对部分旗县的赶超。仅从工业方面计算，到2013年预计金鼎工业园区可新增销售收入120亿元，新增增加值40亿。到2015年随着电解铜、铜材深加工、氟化工深加工等项目的建成投产，预计园区企业可新增产值160亿元，增加值50亿元，仅工业基本可实现地区生产总值100亿元目标；全县财政收入3.3亿元，园区新增工业项目可实现税金10亿元，财政收入年均增速将在30%以上；目前城区人口8万人，随着几个重点工业项目和商贸项目的落成，预计可增加就业7000人以上，在1人就业带动2人进城的情况下，即可达到10万人。综合考虑产业基础和增收潜力，“两个翻番”能够完成。
（二）加快结构调整步伐。首先是调产业结构。结合县的发展实际，我们的思路是优化提升第一产业，培强做大第二产业，加速拓展第三产业，三次产业之间要保持合理比例，我们的目标是到“十二五”期末三次产业结构调整为10：60：30.其次是调投资结构。工业主要以外来资金和现有企业投入为做为重点，同时对产业链延伸起关键作用的项目辅以必要的要素支持，把财政资金、项目资金重点投向民生事业、改造农业农村生产生活条件方面，第三产业主要以民营资本为主。第三，在调结构、提质量的手段上就是实施“资源开发、项目带动、产业升级”战略。发展的过程中我们充分认识到，对林西这样的欠发达地区，必须要抓住当前的政策机遇，综合考虑产业政策、产业结构等因素，发挥优势、创新理念，大力挖掘以有色金属、非金属为主的矿产资源，综合开发农牧业资源、风能资源，充分利用周边资源，切实激活人力人才资源，对外引项目，对内挖项目，对上争项目，通过上项目资投资、强基础，加快产业升级，提升发展层次，壮大经济总量。同时，我们始终坚持多做打基础、利长远、增后劲工作，努力追求好中求快、又好又快，决不能以资源无序开发换经济总量，决不以盲目上项目换发展政绩。
（三）推进产业升级、产业多元化发展。
一是加快发展现代农牧业。我县农畜产品生产规模小，产品过于初级化，与大市场对接能力较差。农业生产条件、生产方式落后，产出效益低。引领农村发展致富的能人少，积极性没有有效激发。这些问题致使我县绝大多数农畜产品缺乏市场竞争力和品牌效应，价格低廉，农民多干不多得，农业增产难增收。围绕解决好这些问题，我们必须推进农牧业现代化进程。因此，我们的方向是：规范发展农村经济合作组织，提高农牧业生产组织化、市场化程度。加强龙头企业培育与引进，提高农畜产品转化增值能力和竞争力。加强水利基础设施建设，用五年时间将全县45万亩水浇地全部改造成以膜以滴灌为主的节水灌溉农业。以土地流转为纽带促进土地适度规模经营，逐步转变一家一户、一条一块的生产模式，提高机械化、科技化等集约化水平；大力发展育肥牛、育肥羊产业，加快建设符合实际的农区畜牧业。
二是加快新型工业化进程。我县在前些年的矿产资源开发过程中，进入门槛低，矿权设置 较为分散，企业参差不齐、实力较弱，既不倒闭、也做不大，产业和产品基本上就是停留在“原字号”上，甚至只圈不干。底金融危机的教训让我们记忆尤新，有色金属价格下降幅度超过50%以上，规模以上工业企业基本处于停产、半停产和限产状态，卖初级资源、生产初级产品，产业链条短、产业层次低的硬伤暴露无遗的显现出来。近几年来，我们不断提高准入标准，把资源开发重心放在招大企业、引大集团，同时采取政府引导、市场运作的方式，积极推动资源整合，把优势资源向优势产业、优势企业配置。工业发展的方向是：培育壮大矿产冶金、能源化工等优势产业，围绕有色金属、非金属资源开发，建设赤峰市重要的铜、钼、锡冶炼加工基地和氟化工产业集群，围绕自然资源开发加快百万级千瓦风电基地，同步围绕两个资源、两种市场积极谋划煤化工产业。另外，萤石是我县非常具有竞争优势的资源，现在我们的主导思想是不再卖萤石原矿，而是全部加工转化，建设赤峰市的氟化工基地。培育壮大农畜产品加工业，努力在精深加工上实现新突破。切实提升建工建材业，不断扩大生产规模和市场份额。积极引进劳动密集型产业，加快发展中小企业。切实增强园区聚集功能，统筹金鼎工业园区布局，完善基础设施，建设铜产业园、氟化工产业园等“园中园”，力争把富邦公司打造成百亿元企业。争取启动东台子园区建设。
三是加快第三产业提档升级。在第三产业发展上我们重点从满足消费需求、提高服务质量和扩大就业上下功夫。今年在项目建设上重点是推进海川商贸、赤峰北方综合商贸市场等城市综合体工程，丰富经营业态。农村商贸网络络方面，重点是提升统部北方活畜市场辐射能力，实施好万村千乡、日用品配送、农超对接工程，满足农民生产生活需要。再一个就是在引进各类金融机构，发展小额贷款公司、担保公司和村镇银行，加强金融诚信体系和金融考核评价体系建设，引导金融企业扩大信贷规模。第三是围绕扩大就业，发展家政、养老、家庭教育等社区服务业和旅游业及与其相适应的服务业。第四是加快发展生产型服务业，围绕工农业生产搞协作，在金鼎工业园区、采矿企业聚集区、重点农畜产品集散地建设专业化物流园区。
三、做好老干部工作是我们义不容辞的责任
广大老干部长期以来为的发展奋斗了一辈子、奉献了一辈子、劳累了一辈子，全县经济社会发展的各方面工作无不凝聚着老干部的心血和汗水，是的宝贵财富，也是县委、政府今后工作的有力支撑和坚强后盾。做好老干部工作，我们责无旁贷、义不容辞。
一是高度重视老龄工作。尊重老同志是我们中华民族传统美德，尊重老同志就是尊重我们的历史，就是尊重中华民族的光荣传统。近几年来，县委、县政府不断加大老年人事业的投入，办了一些惠及老年人的实事、好事，解决了一些老年人最关心、最迫切的现实问题。我们要从贯彻落实科学发展观的高度，进一步关心老年人工作，不折不扣落实老年人政策、生活待遇，让老年人老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为，使全社会的老年人晚年生活得更有意义、更有乐趣、更加丰富多彩。我们的老干部精神状态好，老干部文体活动开展的好，老年大学办的好，关心下一代工作搞的好，希望各位老领导多组织和参与这样的活动，一方面可以丰富生活，另一方面也推动了我县精神文明建设。
二是高度重视老干部工作。老干部工作是我们党整个工作的重要组成部分，政治性、政策性、责任性强，事关大局，牵动中心。要增强政治意识、责任意识，时刻牢记老同志的历史功绩，时刻牢记从优照顾老干部的方针，时刻牢记尊老敬老为老干部排忧解难办实事的优良作风。一是要认真研究和解决老干部工作遇到的新情况、新问题，把关于老干部工作的各项政策措施落到实处，为广大老干部活动和学习创造更好的条件；二是要深入推进“四位一体”老干部服务网络建设，深化试点工作；三是要充分发挥老年大学、夕阳红艺术团、老干部活动中心等阵地作用，经常举办一些健康有益的活动，丰富老干部的生活；四是要要定期召开会议听取老干部工作汇报，对于老干部反映的一些实际困难和问题，要创造条件，协调解决，重大问题要报告县委、政府研究。
三是高度重视养老服务工作。要建立健全老年服务体系，努力推进城乡养老服务业的发展。加快建立健全以居家养老为基础、社区服务为依托的老年人社会福利服务体系，为老年人提供生活照料、精神慰藉、卫生保健、文化教育、体育健身和权益维护等服务。抓紧组织，明年争取完成老年公园建设，不断建立适合老年人特点和需要的文体活动组织，经常性组织老年人文艺汇演、才艺展示和体育健身等活动，展示老年人与时俱进、乐观向上的精神风貌，真正使老年人老有所养、老有所医、老有所乐。
四、老干部仍要发扬传统，发挥余热
当前，我县正处于爬坡上行、跨越赶超的关键时期，需 要老领导、老同志发挥所长、贡献余热，促进全县经济社会跨越发展。
一是希望老同志发挥参谋作用。在座各位老领导、老同志阅历深厚、经验丰富，有的曾担任过一线的领导，有的是某个领域的专家，大家都有丰富的实践经验和实干精神。希望老领导、老同志积极发挥自身优势，多为县委决策出点子，多为经济发展献良策。县委、县政府将广开言路，在制定政策、作出决策前充分征求老领导、老同志的意见，采纳合理化建议。
领导视察范文4
一是部分地块造林质量低，存在应付式造林现象。特别是在参地还林方面，有的还林成活率过低，有的没有按照林参间作的模式管理，有的参后地甚至种上了玉米、蔬菜和其他经济作物。
二是造林的后期管护不到位。农民造林主要是为了应付林业部门的检查，部分乡镇林业站工作人员监管不到位，导致造林后期管护工作跟不上，有的乡镇甚至形成了年年栽树不见树、岁岁造林不见林的“怪圈”。
三是造林绿化工作缺乏全市统一规划。特别是绿化工作目前呈现着乡自为战、村自为战、路自为战、校自为战的状态。有些绿化点甚至今年栽明年换，浪费资金、浪费资源的现象比较严重。
为推进“生态立市”战略深入实施，促进生态建设和保护工作健康发展，视察组提出以下意见：
第一，进一步提高对“生态立市”战略重要性的认识。提升林业工作的整体地位，努力形成大生态、大林业的氛围和格局。加大《森林法》等法律法规和方针政策的宣传力度，积极争取和筹措资金，切实贯彻好上级关于林业工作的各项优惠扶持政策，调动和提高广大市民特别是农民群众爱林造林、管林护林的积极性和主动性。
第二，进一步发挥市绿化办公室的职能作用。制定全市植树造林和绿化工作发展规划。对全市的造林绿化工作实行统一规划、统一指挥、统一调度、统一管理，防止和克服有关单位在造林绿化过程中各自为政的现象。
领导视察范文5
乐山分公司成立于年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄33.4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了年四类工程179项，年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识,分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
领导视察范文6
一、对标对表，坚决贯彻中央巡视规划精神
巡察工作提高政治站位，以“四个意识”为标杆，积极对标对表中央巡视工作规划（以下简称中央《规划》）。一是思想认识上对标对表。开展了系统学习宣传中央《规划》活动，认真领会中央精神，以思想认识提高促行动自觉。县级领导学在前，2月，县委常委扩大会议在第一时间学习了中央《规划》的主要精神，8月31日，县委理论中心组集体深入学习了中央《规划》；基层党组织跟进学，组织开展了基层党委学习中央《规划》精神活动；重点对象专题学，组织巡察专兼职干部、纪检监察干部解读了中央《规划》；扩大学习宣传面，将中央《规划》精神纳入公务员更新知识培训班课程，六期培训班700余人参加了学习培训。二是行动方案对标对表。认真对照中央《规划》明确的巡视工作总体要求、目标任务和思路举措，逐一对标对表，修定了《中共**县巡察工作规划（2017—2021年）》，使巡察工作的政治站位更加明确，巡察工作要求更加符合时代特征，巡察全覆盖任务更加具体。三是落实责任对标对表。县委、县委巡察工作领导小组坚持政治站位，落实责任担当，把巡察工作牢牢抓在手上。年初以来，县委先后召开书记专题会议3次、县委常委会4次，听取巡察情况汇报，研究巡察问题分类处置意见，讨论决定巡视巡察整改工作和巡察工作重要事项。县委巡察工作领导小组加强统筹谋划，靠前指挥，巡察工作领导小组开会研究巡察工作7次。领导责任的落位，为巡察工作开展提供了坚强保证。
二、稳中求进，深入开展政治巡察监督
坚持问题导向，紧扣“六项纪律”，坚持“六个围绕一个加强”，聚焦党的领导、党的建设、全面从严治党，稳步推进了巡察监督，取得了较好效果。2018年共抽调63人，组成10个巡察组，完成了19个单位的常规巡察和24个行政村的延伸巡察,共发现问题261个，问题线索79个。一是统筹推进常规巡察。为传导压力，发现问题，形成震慑的目标，着力开展常规巡察。周密安排部署，梯次推进，将民生领域、社会关注度高的卫计系统、教育系统、民政系统、住建规划系统以及承担脱贫攻坚重责的6个乡镇列为优先巡察对象，同时将8党群部门纳入年度巡察重点，抽调精兵强将，严格程序，聚焦重点问题，稳步实施了政治巡察。巡察工作领导小组会、“书记专题会”及时听取巡察情况汇报并提出问题分类处置意见。按照“书记专题会”提出的意见，依据程序进行了反馈和移交，并及时向市巡察办报备。二是探索开展对村延伸巡察。根据中央巡视工作规划和省市部署，探索性开展对村级的延伸巡察。克服时间短、任务重、抽人难等困难，及时调整工作思路，在第三轮对6个乡镇开展常规巡察的同时开展24个村探索性延伸巡察，为今后全面开展村级延伸巡察积累了经验，巡察监督延伸到了最基层，巡察覆盖率提升至21.15%，收到良好效果。三是积极参与省市联动巡察。4月份选派8人组成的巡察组代表市委对**开展了脱贫攻坚专项巡察，11月份按照省委、省委巡视工作领导小组的部署同步开展了人防系统腐败问题的专项巡察。同时，牢固树立“一盘棋”思想，积极配合市委脱贫攻坚专项巡察、省委第一巡视组脱贫攻坚专项巡视，做到重视到位、服务到位、保障到位，确保省市巡视巡察任务如期完成。
三、求实重效，扎实推进巡察整改工作
认真贯彻关于巡视发现问题是为了解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏的论述，强化巡察整改和成果运用，积极做好巡察“后半篇文章”。具体为“三个强化”，一是强化整改责任。把巡察整改作为检验“四个意识”强不强的“试金石”，督促被巡视党组织从讲政治的高度切实担起整改主体责任，做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。同时，按照县委主要领导把巡察整改提升到县级层面的要求，对县级党政领导巡察整改工作实行“一岗双责”制、责任清单制、签字背书制。每轮巡察结束后，依据县委、县政府领导分工，巡察办开列巡察反馈问题清单，以发函的形式将清单通报给各分管县领导,要求各部门要及时报告整改进展情况，由分管县领导把关。各部门的整改报告需经部门“一把手”和分管县领导签字。形成县领导把总、各责任单位具体实施、上下联动的整改工作推进体系和责任体系。县级领导认真落实巡察整改责任，取得了良好效果，针对卫计系统经济责任缺失的共性问题，县政府组织开展了对卫生系统进行一次全面经济审计。二是强化整改监督。对常规巡察和专项巡察反馈意见整改情况进行了探索性日常督导检查。坚持事前充分准备，事中严格程序，事后进行再反馈，通过通知告知，制定细则，组办联动，真查实查，对存在整改措施可操作性低、整改进展缓慢等整改不到位以及应付整改的单位进行再反馈，提出限期整改意见。同时，借势借力抓整改，以市委部署的贯彻落实中央《规划》和关于建立市县巡察制度的意见两个文件精神深入开展自查自纠为契机，加强整改监督。专题开展了省市县巡视巡察反馈问题整改“回头看”，由县纪委牵头，抽调24名副科级以上干部成立12个督导组对全县67个重点单位开展了全面督导，确保巡视巡察问题整改清仓见底。三是强化成果运用。对巡察发现的问题和问题线索，认真落实“五个一批”（立案查处一批、诫勉谈话一批、组织处理一批、专项治理一批、建章立制一批）的要求，4轮巡察已发现并反馈问题261个，问题线索79个，分别移交县纪委、县委组织部、人社局、被巡察单位。确保了件件有着落、事事有回音。同时，严格抓好省市巡视巡察问题整改工作，市委脱贫攻坚专项巡察第三交叉巡察组8月24日对我县巡察情况进行了反馈，我县认真执行共反馈9类21个问题，认真执行整改情况“双报告”、反馈意见“双公开”及整改情况“双公开”,目前已全部整改。移交问题线索8件，已立案10人。省委脱贫攻坚专项巡视第一巡视组于11月8日对我县进行了反馈，共发现4方面27个问题，目前正在制定整改方案及问题清单、责任清单和任务清单。四是严明整改纪律。多维度加大宣传教育力度，明确对敷衍整改、整改不力、拒不整改的，严肃追责，公开曝光，以问责促整改，以整改促发展、促改革。
四、着眼长远，不断夯实巡察工作基础
坚持把基础性工作作为开展巡察的大事来抓，边学边建，边干边建，基础性工作有了较好进展，为巡察机构运作、巡察工作开展提供了规范。一是围绕巡察实施建规范。学习借鉴省巡视做法和各地经验，修定了《**县巡察工作规划》等纲领性文件，研究编制了有操作性的《**县巡察工作手册》，明确巡察工作流程、巡察内容、巡察方式方法等。同时制定了保密、作风建设、重要事项报告等约束性纪律。二是围绕领导体制和工作机制建制度。在进一步厘清巡察领导小组、巡察办、巡察组职责的同时，制定了巡察配合协作制度、工作联动制度、移交问题线索优先办理、巡察成果运用、后备干部到巡察机构锻炼、联席会议、督办、责任追究以及“三库”人员选用及管理办法等制度。三是围绕巡察机关建设建规矩。考虑巡察办为县委工作部门和单独办公等实际，按照机关建设标准，制订了岗位职责以及考勤、学习、发文、卫生、安全等内部管理制度规矩。通过以上措施，巡察队伍建设有了提档升级，促进了巡察工作在坚持中深化、在深化中发展。
五、工作中存在的主要问题困难和2019年工作思路打算
