最牛辞职信范文1
我不干了，我真的不干了。
吃完床底下私藏的最后一袋康师傅后，我终于咬着牙下定决心向你辞职。
在这个打狗都还要看主人的年代，我早已没有了什么立足之地。你的欢欢睡得很好，我为它铺被叠床，将冰箱里仅存的二两肉放在它的碟子里，好让它一睡醒就可以进食。亲爱的，你不用担心，它又胖了。
老婆大人，我知道你温柔，即便是对我拳打脚踢，你表现出的依然是你的贤慧。勤奋的你时常让我汗颜，早上的饭你说中午吃，中午的饭你推说下午吃，下午的饭你说留到晚上吃，到了晚上，你又亲自为我削了一个苹果，你说你在塑身减肥。
我的衬衫又不见了，在欢欢的窝里我找到了它，为此我的手上添了一排深深的牙印，我知道你会很担心地叫出来，但你放心好了，它的牙没事。
爱情就像过期的劣质鼠药，刚开始透着微微的甜，于是迫不急待将它咽下，此时那种求生不得，求死不能的痛苦却只有自己才能深深体会。
你让我在结婚证上按手印，我欢天喜地听从，像杨白劳一样小心翼翼按下我这一生最完美，最富有艺术性的手印，我努力按得很圆，宛若一个大大的句号，我的一生就这么完了，我浑不自觉。
拿起结婚证的那一刻，我蓦然感觉到它的沉重，可当时的我早已被某种光芒遮住双眼，并不知这就是我的终生监禁通知单。记得那时我笑得很开心，你也不例外，你的笑声中透出一种说不出的快意，几个月后，我学懂了一个词流放。
隔壁不时传来你搓麻将时爽朗的笑声，清晰可闻，你又赢钱了，我心中一阵酸楚。终于决定要辞职，我要远离这座荒岛，冰箱里放着我买好的菜，减肥无所谓，别太折腾自己。
好了，就到这里，天很晚了，我再不出去王大爷就要锁大门了。你不用为我担心，即便我身无分文，即便我已执意露宿街头，即便是我选择了流浪。
最牛辞职信范文2
史上最牛逼的辞职报告一：
由于目前从事之工作，无法实现人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心，本人现提出离职申请。
在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报。
当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会?
当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会?
当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀?
又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的环境?
是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远?
xx(注：公司名)，我现在所有的一切都是xx所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。
我忍住了，目光更加坚定。
公司领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉江海无以知久远。
在此之前我百思不得其解，xx待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出xx，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了!井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对xx有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。
再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢xx的栽培，感谢xx对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。
再次想对大家说一声，谢谢!
愿XX能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加，qdjm的腰包快速膨胀，最好进入最有竞争力的行业50强!我祈祷!
此致
敬礼!
辞职人：xx
辞职时间：xx年xx月xx日
史上最牛逼的辞职报告二：
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的 XXX公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。
人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼?
人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养?到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐?龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。
因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的XXX公司。请求领导批准。
此致
敬礼!
辞职人：xx
辞职时间：xx年xx月xx日
史上最牛逼的辞职报告三：
本人考虑再三，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖周总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘;另如李总、朱总，贾总者，平时虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做指点，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。
今辞去，可为原因者三。
有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也;
三年中困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不可得，心灰之，此为其二;
劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。
辞不达意，万望纳言。
此致
敬礼!
最牛辞职信范文3
20个小时内，这条状态被转载了30000多次，网友们对这位跨界企业家表示惋惜。面对媒体采访时史玉柱透露，退休后他将继续保留巨人董事会主席职务，4月19日董事会将宣布新任CEO任命。
此前，史玉柱有过三次创业史。1989年，史玉柱开始下海创业，成功开发出M-6401桌面排版印刷系统；1998年，史玉柱以50万元起家，开始运作脑白金；2004年，他创办巨人网络成功将国内网游产业带入免费模式。
外界很容易将他与前段时间的马云辞职联系起来。史玉柱坦言，自己是起了个大早赶了个晚集，他向董事会提出辞职报告时，马云还没有提出辞职。他还透露，退休后将专注慈善，不会进军新的领域。
新接班人的猜想，引发了许多网游的热议。史玉柱表示CEO、总裁这样的角色一定是土生土长的人才，他更期望从内部提拔。
退休之后作何打算？
@财经评论人吴其伦：成功玩转保健品、网游及金融投资的史玉柱，在辞去巨人网络CEO后将会作何打算？本人猜测如下：1、金融投资玩得大些；2、进军文化产业；3、慈善方面投入精力增多。
辞职后接班人是谁？
@原计世编辑老鬼阿定：不少业内人士猜测，史玉柱退居二线后，很有可能由他的女儿接任CEO一职。史玉柱没透露CEO一职由谁来接任，但表示不会是“空降”，也不会是直系亲属，新CEO很可能会从公司内部选拔，必须是年轻人。
还有哪些创始人要退休？
@游戏产业研究网站GameLook：已退休大佬有阿里马云49岁、巨人史玉柱51岁、腾讯联合创始人陈一丹42岁。未退休大佬有网易丁磊42岁、马化腾42岁、百度李彦宏45岁、搜狐张朝阳49岁、360周鸿祎43岁、金山/小米雷军44岁。5至8年后会有一个退休高峰。
他咋不去做手机？
@香港鑫龙科技有限公司总裁丁澎：史玉柱和乔布斯一样是各自公司最顶尖的人物，史玉柱不做手机是我国手机界一大损失，如果史布斯做手机，什么大米、小米、红米都是浮云……
躲在温室不能出来过冬？
@计世资讯副总经理郭畅：今天，微信狼来了。所以运营商要给微信差异收费，后天虎来了，运营商还继续差异收费？躲在温室里面不出来就能过冬？
企业家终将成为慈善家？
@哈尔滨昊海金属有限公司法人小明：从柳传志先生把联想交给杨元庆，牛根生先生离开蒙牛，马云先生辞去CEO，再到今天史玉柱辞去巨人网络首席执行官，这些时代里最被推崇的企业家们纷纷退居二线，以颐养天年和慈善作为他们日后主要的工作。这也应了那句：企业家的最后都将是慈善家，慈善就是以商业为基准。
留给年轻人是借口？
@上海铭动科技网络营销顾问宇独非凡：史玉柱退休时说，把互联网留给年轻人。马云退位时说，把互联网留给年轻人。都是要把互联网留给年轻人！可是中国往往把年轻人的想法与创新扼杀在摇篮中，留给年轻人的只是一个无奈的背景而已。请把自由还给年轻人。
企业家退休是福是祸？
@资深媒体人牛文文：企业家提前退休有很强传染性：马云、史玉柱几个大牌企业家在年富力强之时相继退出一线，绝非国家之福。这几年移民的移民，退休的退休，主力企业家动力不足，企业家阶层的整体动力机制出了问题，光靠政府大幅投资和国有经济扩张还是不行。
最牛辞职信范文4
史上最牛掰的辞职报告一：
高明个别企业内盛传最牛辞职信这个岗位很寂寞很寂寞，全身武装却没有机会和其他女孩子交流。连日来，一封疑似高明区某光电厂工人因嫌岗位上班环境单调寂寞且不能找到女友为由，向企业领导写的申请被解雇信在该区不少企业里传得沸沸扬扬。有不少打工者认为，该工人信中所反映的工作环境与高明工业园周边缺乏文化配套、企业亟待改善娱乐环境等现状极为相似，借此希望一些企业能引起重视。
牛信
哥很寂寞所以请把我炒掉
昨日，高明一家企业的女职员小英向记者发送了这封被她们内部广为传阅的最牛辞职信。信中，这名辞职者称：本人在单位里很难找到女朋友，在车间里上班寂寞，一个人开着一台热压机，一天到晚守着，全身武装想和女孩子交流都很少有机会。下班后也是寂寞，只能看几本书发呆，生活毫无快乐可言。
信中，辞职者还表示，由于辞职要等一个月，但我的日子实在过不下去了，所以请老板给我结算完工资，让我走人，我再找其他能与女性朋友交流的单位。昨日，记者多方打听这封信的当事作者以及涉事的工厂，但无法找到。但小英认为，她和同事看了这封信后都认为，可能这封信来源未必是在高明，但这和高明一些地方的企业工作环境实在太像了。
据小英介绍，目前，除了高明中心城区，其他工业园区内的一些企业地处偏僻，工人下班后，想看场电影都得坐车到中心城区去，连网吧都少得可怜。有的企业的员工宿舍区，既没有运动场所，也没有电视看，这令不少单身的工人倍感寂寞。小英希望，这种现状能引起企业和政府的高度重视。
高明区职业培训就业局:
企业须反思
尽管此信未必是高明打工者所写，但对于因为寂寞而申请被解雇这一事情，高明区职业培训就业局有关人士认为，这封信一定程度上也反映了高明一些企业本身的确存在不够完善的问题。出现这样的现象，值得高明一些企业反省。这些企业是否应该多想办法，让员工在生活之间不断地进行互动。
这个互动，具体的表现就是企业要搞搞篮球场、乒乓球室、卡拉OK厅等等，给员工人一个健身或娱乐的地方。该人士认为，娱乐设施的投入建设，对于一个企业来说其实并不难，这样不仅可以让员工对企业有认可度，还可以提高员工对企业的忠诚度。其实，机器并不是第一生产力，人才是。企业应该重视员工的生活质量。
史上最牛掰的辞职报告二：
由于目前从事之工作，无法实现人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心，本人现提出离职申请。
在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报。
当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会?
当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会?
当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀?
又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的环境?
是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远?
我忍住了，目光更加坚定。
公司领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉江海无以知久远。
在此之前我百思不得其解，xx待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出xx，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了!井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对xx有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。
再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢xx的栽培，感谢xx对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。
再次想对大家说一声，谢谢!
愿XX能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加，qdjm的腰包快速膨胀，最好进入最有竞争力的行业50强!我祈祷!
xxx涕零顿首
20XX年7月xx日
史上最牛掰的辞职报告三：
尊敬的领导们：
话说天下大势，分久必合，合久必分!此言虽出自古书三国，吾以为对当今之事亦有裨益。
今，天下遭遇百年经济危机，试看全球经济形势，可谓哀鸿遍野，民不聊生，众厂商、工人、民工皆叫苦连天，司某人有感于此，不禁联想自身处境，不胜伤悲，呜呼哀哉!
司本布衣，自幼出身贫寒，躬耕于冀南邢州大地，苟全性命于当世，不求闻达于富贵，但求温饱以残喘。然现实残酷之至，司自去岁四月上旬至本社工作至今，已一载有余，几度春秋几度冬夏，时光流逝过三百余个日日夜夜。想当初，余本一意气少年，年少轻狂，梦想飞扬，欲于本社大展抱负，一则为集团增光添彩，二则为己身加衣增食，两全其美之策，岂不爽哉?惜，一年光阴，吾不仅未大展身手，且囊中羞涩，债台高筑，节衣缩食，杜绝聚会。
众朋友离去者，有之;鄙视者，有之;唾弃者，有之。皆因司某昔日之优秀少年竟完全失去自我至此所致。司每月九百大钱竟是基础工资、岗位津贴以及误餐补助相加之结果众友云：甚矣，汝之不慧，竟能容忍至今，不死何为?余汗颜，余何尝不想多整几两纹银，上对的起天、下对得起地、中间对得起空气;然而，余出身农家，是苦皆能，是事皆能忍，只可惜终究徒劳无功，虽兢兢业业终究温饱都不得解决，今面容竟呈老态龙钟之相。何也?食不饱，力不足，才美不外现，故犹如千里马，虽有千里之能，然无奈唯有饿死圈中
司虽不才，不敢以千里马自居，然自知亦不是一庸者。人之立于当世，需一技之长，司某自视甚低，不敢自称满腹经纶，然应付文字之事亦不在话下;然，一载以来，每每扪心自问，无不捶胸顿足，几欲洒泪襟前。何也?漫漫长夜，孤枕难眠，辗转反侧，陋室忆昔，每日之工作唯清洁二字即打扫房屋若干、倒水端茶、虚伪客套，周旋于各所谓领导之间，日复一日，月复一月，受命以来，夙夜忧叹，兢兢业业，诚惶诚恐，畏有所疏漏懈怠今扶膝自叹，何等悲哀!
桃花谢了春红，太匆匆，年华如水，倏忽间春夏秋冬四季已轮回三百六十度。茫然回首，所得几何?所失几何?今不得不略作盘点：所得物质上：工作十二月，前三月每月六百，后九月每月九百，区区数千一年来不够司某解决温饱，更何谈穿衣游玩，过品质生活;精神上：备受打击煎熬，一年来新掌握一技之长，即打扫卫生，司某好歹一堂堂男子汉，本科毕业生，其不才之至，亦不应沦为清洁工之列，故使其当年年少轻狂之心瞬间苍老，再无活力;一载以来，司某唯唯诺诺，伺候他人胜过关心自己，其所求，仅每日温饱问题，然随物价飞涨，此问题之解决亦不可得。所失失去了时间、浪费了青春、耽误了大好年华、愧对父母兄姐、做人尊严消失殆尽
然，何以堂堂风华正茂之青年司某人压抑之至，努力坚持到如今，唯一原因：在等待传说中众人期盼的涨工资之事而已。实在可怜，怪司某年幼无知，竟傻傻苦等一年，终究未果;司某一年来生活所需之数千外债亦无望偿还，故司某人顿悟：此处系年轻人之坟墓也，唯一功能即埋没梦想、埋没青春、消磨斗志、耗费光阴，如是而已。故，顿悟之司某人今决定不应消磨于此，做出选择的时刻已到来。
话说天下势，分久必合，合久必分!既此处不留司某，司某亦不便继续打扰贵处，既不能两惜，何不两离，从此，彼此相忘于江湖!以决绝的姿态!
最牛辞职信范文5
全体教职员工：
梅花吐蕊，报喜新春；辞旧迎新，举国欢腾。在这成功与希望共存、炮竹与欢笑齐响的时刻，我们向全体教职员工表达最诚挚的祝福和深深的谢意，大家辛苦了！我们在此给大家拜个早年，祝福大家在新年的每一天都洋溢着喜悦、充满着温馨、享受着幸福！
过去的2010年是我国不平凡的一年，我们有幸见证了这不平凡的历史，有幸经历了这不平凡的考验，我们对国家富强、民族复兴充满信心！
过去的2010年也是我校不平凡的一年，在龙岗区教育局的正确领导下，我们龙城高中本着“崇真尚本、追求进步”的核心价值观，坚持“做高素养的现代中国人”的育人目标，围绕“安全、稳定、发展的和谐学校”的办学方针，依法、科学实施学校管理，积极、理性进行教育教学改革实践。一年来，学校各方面均取得令人满意的成绩：我校成为广东省航空航天科普教育定点学校，广东省校长培训实践基地；成功举办第八届广东省青少年机器人大赛，深港青少年航模交流活动，情系汶川捐款50万元；取得2010年高考大丰收，升学率达96%，本科率过60%，重点率超市平均水平；获得龙岗区优秀教育教学成果7项，教育教学业绩奖140项，深圳市“畅通杯”道路交通安全辩论赛亚军，广东省依法治校示范学校。《人民教育》第22期“名校扫描专栏”以《做高素养的现代中国人――广东省深圳市龙城高级中学发展纪实》为题长篇报道了我校的办学经验。
回顾2010年，我们心中充满了丰收的喜悦和劳动的快乐，那嘀哒嘀哒的钟表声，是我们全体教职员工辛劳的见证！多少回，老师们用真挚的目光唤起学生们挑战困难的勇气；多少次，老师们用火热的情怀熔化了学生们心头的坚冰；多少个本应酣睡的夜晚，老师们还在灯光下默默地耕耘，工友们还在月光下静静地查巡。光阴荏苒，岁月有情，是我们全体教职员工用铁骨脊梁撑起龙城高中这一片圣洁的天地！照亮别人的火焰，会永远燃烧；筑路铺道的石子，与青山一样不老。几度风雨,几度春秋,蓦然回首，龙城高中已经走过了14年的征程。回望那些忙忙碌碌的日夜，我们全体教职员工风雨同舟,荣辱与共,用辛勤的汗水和诚实的劳动换来了龙城高中一次又一次的辉煌。在这辞旧迎新之际，我们更加感觉到，全体教职员工是我校最宝贵的财富。鼠年的苦与乐都将化作美好的回忆，牛年的钟声即将敲响,我们衷心祝愿大家在牛年身体像牛一样壮，干劲像牛一样大，做事像牛一样实，平生不做亏心事，俯首甘为孺子牛！
最牛辞职信范文6
“改变，正在发生。”
9月20日，这是蒙牛乳业（2319.HK）新品牌形象会开场VCR的第一句话。当晚，蒙牛了全新的主视觉、品牌广告及产品包装。创立至今13年来，这是蒙牛首次大规模形象切换。
“我们希望，以一滴奶的形象，回归牛奶的本质。”由中粮集团委派、5个月前刚刚出任蒙牛乳业总裁一职的孙伊萍在会上表示，“蒙牛的新形象、新理念，不是单纯外在的视觉转变，而是蒙牛对企业使命和核心价值观的回归和重温。”
从1999年开始，这家由牛根生领导创立的乳业公司，以让业界为之侧目的增长速度快速崛起，其创始团队和投资方亦从资本市场获得了丰厚的回报。但与其高速增长始终相伴的，却是不断爆发的食品安全问题。即便是在2009年7月央企中粮集团入主蒙牛之后，情况依然未能发生明显的改观。
如今，这场由大股东中粮主导的“形象切换”显然意味着，它正在努力摆脱“旧蒙牛”的种种阴影。中粮集团董事长宁高宁称，蒙牛可以不赚钱，但必须把好质量关。当然，这注定将会是一个漫长而艰难的过程。
而对于以牛根生为代表的创业团队来说，蒙牛乳业已经成为过去时，不管是作为荣耀，还是原罪。
两个月前的7月31日，蒙牛乳业宣布，前总裁杨文俊“因个人事业发展辞去执行董事、董事会副主席职务”。作为最后一个留守在蒙牛的创业元老，杨的离去，宣告了蒙牛彻底告别了“牛根生时代”。
更早的2011年6月，牛根生已辞去蒙牛乳业“董事会主席”一职，仅保留非执行董事身份，不再参与蒙牛的管理。事实上，早在2009年7月中粮入主之后，牛根生就已经逐渐隐退幕后。一位在2009年左右加入蒙牛的中层员工回忆称，自他来到蒙牛，就从没在公司内部见到过牛根生。
2008年下半年爆发的“三聚氰胺事件”，是蒙牛乳业发展历程中的转折点。在那之前，无论是蒙牛还是牛根生本人，都曾以“公益”形象高调示人，但这起席卷整个中国乳业的特大食品安全事故，以及蒙牛之后不断爆出的、或大或小的其它食品问题，对蒙牛和牛根生个人，均造成了巨大的、持续的负面影响。
从那时起，围绕牛根生的不再只有正面评价，质疑声渐渐增多。而牛根生2008年的那份“万言书”，甚至被评价为一个作秀过头的失败案例。在外界看来，让牛根生痛哭流涕的“外资恶意收购”风险，只不过是蒙牛对增速的过度追求，以及管理层不断出售股权套现的必然恶果。
之后，牛根生变得谨慎而低调。2011年辞去在蒙牛乳业的职务后，他更是深居简出。当被问及“牛根生现在在做什么”，一位蒙牛人士脱口而出：“伪装。”言下之意是，他希望脱离公众的视野。
但牛根生并没有真的离开他的圈子，离开乳业，甚至并没有真正离开蒙牛。凭借从蒙牛乳业攫取的第一桶金，他和蒙牛的创业元老们，依旧活跃在蒙牛的上下游，活跃于实业和资本市场，以慈善、投资或者再创业的名义。
牛根生混圈子
杨文俊离开蒙牛乳业之时，牛根生刚刚结束中国企业家俱乐部组织的访英之旅。
这次访问是受英国首相卡梅伦邀请，围绕“工商文明与可持续发展”的主题，中国企业家与英国政商学界展开对话。访问团成员，除了牛根生，还包括了柳传志、俞敏洪、朱新礼、马蔚华、曹国伟等近30名国内知名企业家。
显然，牛根生的心情并没有受到老部下辞职的影响。7月27日晚，他甚至和企业家俱乐部的成员们身着中国奥运队队服，参加了伦敦奥运会的开幕式。提出“统一着装”建议的，正式牛根生。
搜索牛根生去年一年的行迹，他参与的仅有的几次公开活动，均与中国企业家俱乐部有关。在访英之前，他出席了在广州举办的中国企业家俱乐部高峰论坛、在武汉举办的绿公司年会。2010年，他还随中国企业家俱乐部访问了美国。
“我们全年要组织20多个活动，理事长柳传志出席率接近100%，牛总虽然没有这么多，但他也是很积极的一个。”中国企业家俱乐部秘书长程虹告诉记者。中国企业家俱乐部是于2006年由《中国企业家》前社长刘东华发起、20位知名企业家共同创立的一个独立的民间非营利机构，当时的创始人包括了柳传志、宁高宁、马云、牛根生等人，他们也成了俱乐部最早的理事成员。
程虹称，俱乐部成立的初衷和使命便是“推动商业正气”。由于理事均是拥有20至30年的创业经历，有创业积累和经验，也面临着共同的问题，需要这样一个组织形式去找到其共同价值，做系统的总结梳理，并推进这个群体的对外交流和国际化。
当然，俱乐部对于入会者的条件，也有相当严格的标准。程虹介绍称，“硬”条件包括对会员所处的行业位置以及企业体量的规定，一般来说，单体规模在100亿元以上，“当然，很多企业都在500亿元以上，千亿以上的都好几个”，并处于细分行业的前三位；而“软”条件则有，会员为企业第一代创始人，有思考和分享的能力，在圈里有良好的口碑，有慈善公益的记录，等等。
2008年“三聚氰胺事件”爆发之前的牛根生，无疑符合所有的条件。而如此的高门槛，也使得该组织从诞生之日，便被看作是中国最具影响力的商业领袖俱乐部。
程虹表示，俱乐部每年会举行一次国际访问，例如去年的美国，今年的英国，以及绿公司年会、“世界地球日”的活动，同时每年还有理事企业间的互访、理事间的餐会等。“过去5年，我们走访了20多个企业。”
同时，俱乐部还成立了高尔夫球队，并由牛根生出任队长。“他（牛根生）其实更喜欢打网球，但是他也愿意为这样一个组织贡献力量，所以才当了队长。”柳传志在不久前的媒体采访时谈到自己的高尔夫爱好时称，“我跟宁高宁、牛根生他们，都这么来来回回地打过，这种方式让我对打球更有兴趣。”
在多次这样的互访和活动中，企业家们结下了深厚的“交情”，并在日后让包括牛根生在内的成员们受益匪浅。
2008年10月，牛根生那封“万言书”，致信对象正是这些理事。在万言书中，牛根生公开称，得知蒙牛当时所处的窘境（面临“外资恶意并购”风险），柳传志“连夜召开联想控股董事会，48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上”，而“新东方俞敏洪董事长闻讯后，二话没说，火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长也为老牛准备了5000万元救急”……
而宁高宁与牛根生，不仅同为俱乐部创始人和理事，还是球友。这样的一层关系，也直接助推了2009年的“中粮入股蒙牛”。宁高宁直言，中粮入股蒙牛，一个目的就是要“把老外赶跑”。这样的逻辑，与众理事之前的“集体救火”之举一脉相承。用宁高宁的话说：“我和牛总见面的时候已经有了框架了，再见面有了细节，再见面就签字了。”
类似的情形，最近还发生在新东方创始人俞敏洪身上。据称，浑水在美国做空新东方事件刚一爆发，俞敏洪当天就打电话给程虹求助，之后，多位理事第一时间把俞敏洪约了出来，听他谈事情的经过，替他出谋划策。
当时，距离俱乐部英国之行只有四天，俞敏洪申请延后两天与大家会合。就在这两天，俞敏洪又接到很多电话，其中有很多来自俱乐部的其他理事，“传递的都是支持和安慰的声音”。
而在危机解除之后，俞敏洪赶到英国之后，第一件事，就是用大巴上的话筒感谢在座的每一个人，“（股价）连续跳水的那几天，我知道还有这么一群兄弟在我身边，很温暖”。
这样的事件，常常让很多人感叹牛根生、俞敏洪的幸运，同时也感叹企业家俱乐部这个圈子内部的互助力量。
或许，这也解释了，在告别蒙牛之后的一年多，处于“隐居”状态的牛根生，为什么仍会坚持公开出席企业家俱乐部的各种活动。这里不仅仅是他曾经的庇护所，还可能是他未来商业机会的发源地。“他非常重视这个圈子和平台。”程虹说。
老牛的“慈善”
当然，相比企业家俱乐部的活动，牛根生更愿意将自己的“退休”生活归于“慈善”二字。此前，蒙牛乳业公告对牛根生辞任的解释也是，他“拟将大部分时间投入慈善事业，实现数年来的夙愿”。
而日前，老牛基金会方面明确对本刊记者表示，老牛基金会是牛根生从事慈善事业的唯一平台。成立于2004年12月28日的老牛基金会，是一家非公募基金会，登记机关为内蒙古自治区民政厅，业务主管单位为内蒙古自治区人民政府金融工作办公室。“目前，老牛基金会持有的现金和股权，总资金应该在35亿元至40亿元人民币之间。”8月底，老牛基金会向记者确认，并称其与蒙牛乳业并无关系。
但从资金来源上说，老牛基金会从成立伊始，便与蒙牛息息相关，密不可分。
据老牛基金会网站介绍，2005年1月，牛根生携家人捐赠了蒙牛乳业全部股份，并约定：在他有生之年，该等股份红利所得的51%归老牛基金会，49%归个人支配（而实际执行比例为，红利的67%归老牛基金会，33%归个人支配）；而待他天年之后，该等股份的红利100%归老牛基金会，家人只领取相当于北京、上海、广州三地平均工资的生活费。
老牛基金会告诉本刊记者，基金会的现金来源分为三部分，一是牛根生未变现股份的红利；二是2009年出售股份所得资金；三则是原蒙牛乳业管理层的捐款，即在与外资股东“对赌”中获利的股票变现的一半现金。
这三部分中，第二部分的资金最多，达9亿多元；其次为管理层捐款，其中也包括了牛根生本人，他的捐款在14位管理层中占比近一半。
值得注意的是，2008年10月，牛根生的“万言书”的主要背景，正是老牛基金会将牛根生所捐献的其中一部分蒙牛股权（占蒙牛香港上市公司4.5%）抵押给了摩根士丹利。据牛根生此后称，抵押股权，源于老牛基金会出现了资金困难。
基金会事后也对记者表示，当时基金会有扩大业务、持续发展的需求，因此对资金的需求较大，仅依靠每年红利，没有大规模的变现交易是不行的。
2009年7月，中粮入主蒙牛时，其所获得股权，除了新股增发，一部分还来自于牛根生旗下的老牛基金会以及管理层的套现，总计金额达11.58亿港元，其中，老牛基金会卖出了其持有的全部蒙牛乳业股权，收回现金9.55亿港元。
2010年7月19日，根据老牛基金会网站信息，经有关部门批复，牛根生名下最后持有的内蒙古蒙牛（蒙牛乳业旗下核心公司）2.63%的股份，也与老牛基金会办理完捐赠法律手续。至此，牛根生名下持有的内蒙古蒙牛股份，已全部履行完法律手续，归于老牛基金会。
2010年12月28日，蒙牛乳业在香港宣布，牛根生已将其名下的境外蒙牛股权资产全数转让给Hengxin信托，以贡献公益慈善事业。至此，牛根生所有蒙牛乳业股权，捐赠完毕。
不过，值得注意的是，根据蒙牛乳业的介绍，Hengxin信托为一个不可撤销的信托，受益方包括老牛基金会及与其合作过的中国红十字会、中国扶贫基金会、壹基金、大自然保护协会、内蒙古慈善总会等公益慈善组织。
也就是说，这最后一部分的股权，并没有完全给予老牛基金会。但老牛基金会对记者解释称，老牛基金会应该算是该信托最主要的受益方，而且，老牛基金会秘书长雷永胜，目前也是Hengxin信托三个保护人之一。一位律师分析称，这个信托是牛根生授权瑞士银行设立的，信托未来发展的方向，肯定与牛根生的意愿有很大的关联。
“其实，老牛基金会也对一些慈善组织进行捐赠，以及合作。”老牛基金会告诉记者，以2011年1月11日成立的深圳壹基金为例，老牛基金会便曾对其进行捐赠，而牛根生也是其11人的理事会成员之一。
目前，老牛基金会的主要业务活动包括，环境保护、文化教育、医疗卫生及救灾帮困等其他公益慈善事业。截止到2011年12月31日，基金会的捐款总额为3.05亿元。“相比而言，环保和文化教育是我们更加重视的领域。”老牛基金会对记者表示。
2009年，中粮入主蒙牛时，中粮董事长宁高宁曾这样描述自己的老朋友牛根生：“我去了蒙牛，他没有带我看任何工厂，带我去了两个地方，很远的地方，一个是他治理的河，第二个是河两边种的菜和树苗，种的西瓜，这就是他现在干的事。”
老牛基金会目前为何以“环保公益”为主要方向，牛根生在其中发挥了怎样的作用？“牛总在基金会中没有决策权，不参与项目的具体定夺和操作。”按照老牛基金会此前给记者的说法，牛根生在基金会中实则为两个身份，一是主要捐赠人，二是基金会的名誉会长。而牛根生的捐赠一旦完成，“双方的法律义务就固定下来了”。
据介绍，牛根生通过四种方式对基金会“施加影响”。首先，牛根生会为基金会的发展规划、构想提供建议。其次，牛根生作为社会名人，拥有广泛的社会活动和关系，能提供一些行业信息。比如，与李连杰的壹基金的合作，就由他牵线而成。其三，牛根生会出席一些慈善活动，做公益宣传。例如，他曾亲自参加地震灾区的援助项目。此外，牛根生还会参加基金会的年会，听取秘书处的工作报告，交流意见。
在牛根生从蒙牛乳业辞职之后，他在老牛基金会的角色是否会发生转变？“目前并没有这方面的调整。牛总在此之前已经投入很大的精力在慈善事业上，这是一贯的。今后，应该是会更频繁地做这些事情吧。”老牛基金会对本刊记者称。
绕不开的生意
当然，没有人会把老牛基金会的“慈善”动机设想得过于纯粹。
2012年9月28日，一家名为“蒙草抗旱（300355，股吧）”（300355.SZ）的公司登陆创业板，上市首日便暴涨91.1%。但相比其在低迷市况下的惊人股价表现，引发外界更多关注的却是，这家企业中闪现着众多前蒙牛高管的身影。
根据蒙草抗旱招股书，持有其11.83%股份的第二大股东为孙先红。作为蒙牛乳业创业元老的孙先红，曾在蒙牛任职10年之久，历任蒙牛集团副总裁等要职，至今仍持有蒙牛集团0.22%的股份。蒙牛乳业前CFO姚同山，则为蒙草抗旱第五大股东，持股5.25%。
此外，现任蒙草抗旱董事、副总经理、财务负责人赵燕，此前也任蒙牛乳业财务主任长达7年。蒙草抗旱董事、董秘田磊，则历任蒙牛乳业证券部部长、老牛基金会秘书长助理、新闻发言人。蒙草抗旱监事会职工监事于玲玲，也曾在蒙牛乳业任职8年。
蒙草抗旱招股说明书显示，其主营业务为“从事国内干旱半干旱地区自然生态环境建设，和城市园林景观建设项目的设计施工和苗木培育”。虽然，蒙草抗旱的主营业务，与蒙牛并无交集，但却与老牛基金会的“环保公益”项目，有着若即若离的关系。那么，在生态建设项目上，蒙草抗旱是否会与目前专注于环保事业的老牛基金会展开合作呢？蒙草抗旱董秘田磊，否认了这一猜测。
不过，在蒙牛旧部的其他“再创业”项目中，老牛基金会与蒙牛乳业扮演的角色，则要清晰得多。已于2010年11月在香港上市的现代牧业（1117.HK），便是一个典型的案例。
现代牧业前身为领先牧业，由蒙牛乳业原副董事长邓九强等前高管及其亲属等13名自然人和蒙牛马鞍山公司于2005年9月创办。除了邓九强外，现代牧业财务总监孙玉刚，之前曾出任蒙牛财务及投资部经理，而其营运副总经理陈红波、张海鹰，也均来自蒙牛。
2007年底，老牛基金会成立了投资于农业领域的基金“老牛创投”，现代牧业就是其最广为人知的手笔。不过，“老牛创投”后来被悄无声息地注销了。在现代牧业上市之前，邓九强接连引入的投资机构中，除了KKR、鼎晖，还有Brightmoon这个陌生的名字。资料显示，Brightmoon隶属于成立于2010年7月的Hengxin信托。如前文所言，老牛基金会，是Hengxin信托的主要受益人。
在经历了四轮股权融资后，现代牧业最终由KKR、鼎晖创投和牛根生设立的慈善信托公司Brightmoon三方，通过Aquitair公司而成为控股股东，共同持有现代牧业50.5%的股权。
特别值得注意的是，现代牧业的“角色定位”是蒙牛的奶源供应商。据其招股说明书，现代牧业对蒙牛集团的销售额，分别约占其2008至2011财年原料奶总销售额的98.9%、99.6%、97.6%和97.4%。
根据双方的协议，2008至2018年这10年内，现代牧业70%的奶源必须供应给蒙牛。可以说，现代牧业为蒙牛乳业填补了在奶源上的巨大短板，但从另一个角度来看，蒙牛乳业亦扮演了现代牧业“孵化器”的角色。事实上，成立不到5年，依附蒙牛而生的现代牧业已迅速壮大，并在2010年末成功登陆香港联交所。
不过，让蒙牛乳业不安的是，壮大之后的现代牧业，已越来越不满足于扮演“奶源供应商”的角色。自2009年起，现代牧业就已经开始在北京及呼和浩特地区进行小规模的终端产品试水。而目前，“现代牧业”品牌的巴氏奶（低温杀菌），在市场上已经是随处可见。现代牧业2011年财报还披露，其已推出自有品牌的常温奶（超高温灭菌奶），在国内主要城市北京、合肥以及中山等地区均有销售。也就是说，曾经作为蒙牛乳业供应商存在的现代牧业，正在变成蒙牛的竞争对手。
此前有传闻称，蒙牛乳业正在洽购现代牧业。业内普遍认为，蒙牛已经意识到现代牧业对它的威胁。不过，蒙牛方面对此表示了否认。
而另一家由蒙牛原高管创立的乳企“圣牧高科”，也正复制着现代牧业的模式。资料显示，圣牧高科于2009年由蒙牛乳业前CFO姚同山创立，是一家以内蒙古为基地的奶牛养殖企业。圣牧高科的定位在“有机”二字，据其官网介绍，目前已经拥有8个牧场，并希望到2013年，在内蒙古呼和浩特和巴彦淖尔建成8万头的优质奶牛养殖基地。
一位圣牧高科内部员工向本刊记者透露，除了姚同山之外，公司的领导都是蒙牛下来的，“我们的主要业务就是挤奶往蒙牛送”，“现在，我们规模还挺大，每个牧场都有几千头牛”。
同样背靠蒙牛乳业的圣牧高科，2011年已明确提出了“三年内上市”的目标。此前，其已引入了景林投资3000万元人民币的私募投资。