甲方工程部管理制度范例6篇

甲方工程部管理制度

甲方工程部管理制度范文1

关键词:甲方;房地产项目;现场施工管理策略;价值

1房地产工程管理的价值

1.1有利于施工现场管理

房地产工程的计划制订与实施相当严谨,它需要保证每一施工管理环节的科学合理性,做到实事求是,对施工整体的进程与质量带来正面效益。为了保证甲方在房地产项目现场施工管理中获得利益,应加强对工程开工前的准备、施工过程管理及施工竣工阶段现场管理。以项目中的现场管理准备工作为例,它就应该包括项目管理内部分工与专业工作界面优化,保证甲方在项目内部管理流程中占据绝对主导地位。在公司确定工程总进度计划时,甲方必须参与到各个分项计划的制定过程中,明确工程中各个环节的管理目标及基本控制节点。当然,施工现场管理工作中涉及到甲方参与的相关事项还有很多,基于技术质量、进度、成本、安全文明施工、人员等层面展开统筹规划,确保施工现场管理始终处于有序状态。

1.2能够确保施工质量

房地产项目的现场施工质量管理实际上是一个技术管理流程,它涵盖4个方面:编制管理、交底管理、检查管理及评定管理。这4个管理过程环环相扣、密不可分,且每一部分都影响到工程项目的整体质量。编制管理是房地产项目现场施工的设计环节,该环节的质量把控一定要细致到位,要结合工程工艺、技术及施工质量保障内容展开分析,并将管理内容编制成册;技术交底与检查管理过程则强调甲方要对施工技术人员做好相关的作业交底工作,严格记录交底内容与施工质量问题,通过检查后才能结合工程手册推进施工过程,进行局部整改或直接进入下一步的评定管理过程。评定管理主要结合施工建设工程的整体内容展开详尽的书面报告分析,为施工质量给出评定结果,并围绕评定结果设立合理有效的奖惩机制,保存相关存档资料。

1.3可控制成本

控制成本是甲方在房地产项目现场施工管理工作中的关键,也是体现其组织策划能力价值的重要标志。随着房地产各个工程单位之间岗位竞争的白热化,成本管理也成为甲方必须深度思考得一项重要工作内容。为了有效降低工程成本预算与施工付出成本,需要结合实际情况加强房地产项目的成本控制。例如在决策阶段,甲方就要全面参与到成本控制工作当中,制订严谨的合同条款内容,结合施工组织及施工工艺有效控制工程成本[1]。

2甲方的房地产项目现场施工管理要点

甲方在房地产项目现场施工管理中起到举足轻重的作用,结合多维度现场施工管理方向,这里结合案例探讨了甲方在房地产项目中的现场施工管理内容。

2.1甲方房地产项目案例

某工程位于厦门市翔安区马巷镇西部,莲塘北路以东,建筑用地面积31040m2,总建筑面积117121m2,其中绿地面积10787m2。工程主体由9栋建筑物组成,文章结合该工程论述甲方现场施工管理要点。

2.2某房地产项目的甲方现场施工管理要点

2.2.1加强现场的施工质量管理

甲方要针对该项目的现场施工管理要点,通过质量监督管理查出现场施工进度中存在的各种不合理问题,为甲方与乙方沟通创造条件空间。施工质量管理主要体现在施工原材料方面,甲方在该方面应该做好相应监督,避免质量不合格的材料进入施工现场,为施工项目带来隐患。甲方也要对房地产工程项目的立项、工程设计、工程施工、工程竣工、工程验收等内容进行全方位综合质量管理。对于该工程的主控项目则采取样板先行、取抽样检验的方法,做好自检评定相关工作,并由专业施工管理层技术人员进行评价。

2.2.2施工进度管理

1)要基于施工计划进行有效调整管理,对项目实施科学网格化管理,并做到灵活安排和全面动态进度管理优化。2)对施工计划展开有效检查与管理任务落实,最好制定每日的施工进度调整计划,并落实调整后的施工相关规划内容。3)要基于施工进度计划展开总体编制管理,保证在施工周期合同期内完成相应工作内容。例如结合工程技术内容编制计划进度节点,监督每一项现场施工技术环节,并做到合理审核。4)要基于施工进度建立保证体系,它要求公司领导、项目经理、各个项目的技术负责人都要参与到施工进度管理工作当中,保证分工合作各尽其能。该工程根据公司全面预算节点要求,保证4#、5#楼在2014年8月达到预售条件,1#、2#、6#、7#楼在2014年9月未达到预售条件,3#楼在2014年12月未达到预售条件。考虑到施工时间跨度中有一个春节,所以至少影响一个月时间,工期相对紧张。因此地下室桩基工程与土方工程必须在春节前完成避免春节后雨季较多影响土方作业及地下室施工。甲方对房地产项目工程的现场施工进度管理应该围绕5项计划展开:施工进度计划、劳动力计划、设备材料进场计划、甲供设备材料招标计划和资金计划。其中前3项为总包编制,专门由甲方审核修订;剩余的第4、5项由甲方自行编制,可按照计划制订如下步骤:1)甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。2)甲方列出施工进度计划,并分发给各个承包商,根据关键时间节点进行施工进度计划完善。3)总包施工进度计划确定以后,马上编排劳动力计划对设备材料进场进行规划,各分包亦如是。4)甲方要根据施工进度计划与设备材料进场计划拟定招投标计划与房地产项目资金使用计划。

2.2.3施工安全管理

甲方一定要建立房地产项目现场施工体系中良好的安全管理制度,将安全生产责任落实到每一个岗位和每一名职工。甲方要改变传统的安全运作方式,结合房地产项目施工现场的具体情况制订具有灵活性的可操作策略。

2.2.4施工成本管理

施工成本管理涉及方方面面,甲方在施工成本管理过程中应该做到审时度势,应该尽早接入相关工程审计人员,做到先期合理把关成本内容。甲方在施工成本管理过程中,从设计、编标、到系统建立数据档案库,结合建设监理、造价工程师等协助业主解决造价变更问题;检查每一项工序子项中单价、数量与金额的变化情况,看其工程变更对总投资额的影响;要在工期进度中协调解决建设单位与施工单位的矛盾,保证工程在长期内实现收益填补成本增加的损失。

2.2.5加强现场人员管理

甲方在房地产项目现场施工管理进程中还要做到“以人为本”,不断加强现场人员管理。该工程就有效开展激励奖惩机制,结合乙方、监理方管理人员的工作积极性与责任感推进施工工作,做到奖惩分明,从各个层面促进施工管理过程水平的整体提高。

3结语

总而言之,以甲方为中心的房地产项目现场施工管理一定要做到面面俱到、胸有成竹,多采用各种现场施工管理技术,结合政策规范,优化工作内容,确保房地产项目建设的有序性与有效性,切实维护好甲方与乙方各自利益力求共赢。

参考文献:

甲方工程部管理制度范文2

注册地址:

法定代表人:

乙方:彭

身份证号:

地址:

鉴于:

1、甲方取得了(或拟取得)位于 编号为 地块的国有土地使用权,依法进行房地产开发建设。甲方根据相关法律法规的规定,在项目所在地设立了项目公司 作为该地块项目的开发建设主体。

2、乙方多年的房地产开发经验,在业内拥有较高的口碑及美誉度,对房产开发各环节享有大量社会资源,逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量控制体系以及房地产延伸价值服务体系等,在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量。 乙方有意通过输出专业的管理及技术,为甲方创造更高的效益。

3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验,同意与乙方就上述地块项目开发建设的管理工作进行合作,乙方也同意有此意愿。 为此,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定,本 着诚实信用、平等、自愿、互利等原则,经友好协商,签订本合同,以资共同遵守。

第一部分 协议书

一、项目概况

1、项目名称:

2、项目地点: (暂命名) 。 ,土地四至为 界址点座标见国有土地 使用权出让合同附件《出让宗地界址图》 。

3、土地使用权获取方式为 拍卖/招标/收购等 ,用地性质为 住宅/商业 /综合或其他 用地。

4、地块面积:宗地面积 平方米,其中建设用地面积 平方 米,最终以国有土地使用证上登载的面积为准。

5、 主要规划建设指标: 容积率为 限高为 公共配套 。其中,预计规划住宅 建筑密度为 , 绿地率为 , , 平方米,商业配套 平方米,(最终以规划部门核准的指标为准) 。

6、建设内容: 住宅、商业配套、公共服务设施 。

7、土地现状: 净地/待拆迁 周边大市政配套建设情况、土地平整情况 已交付/于确定期限前交付

8、与项目有关的合同文件及审批文件:

1) 《国有土地使用权出让合同》 ;

2) 国有土地使用权证

9、其他项目描述: 重大不利因素/特别规划限制条件/部分动工等情况 。

注:项目前期尽职调查中发现的对于正常开发建设及管理存在限制、障碍 等

不利因素,如对于安置房的特别要求、市政配套未到位等,予以充分披露。

二、合作方式

甲、乙双方约定,乙方负责项目全程管理,甲方聘请乙方以项目公司总经理的身份组建专业管理团队开展工作,对该房产开发项目包括但不限于协助拿地、项目定位管理、规划设计管理、工程营造、成本管理、营销管理、竣工交付管理、招商运营等环节的项目开发管理。

三、项目管理的基本原则

1、甲方作为项目的开发建设单位,拥有项目开发中的投资决策权、知情权、建议权和监督权。甲方依法享有项目的投资收益,承担项目投资风险。

2、 乙方根据本协议的约定履行管理职责和义务,获得协议约定的收益。

3、乙方担任项目公司总经理并组建项目管理团队,乙方及乙方团队对甲方董事会负责,根据本合同的约定或甲方董事会的授权许可行使项目日常经营管理权,努力实现项目管理各项目标。

4、项目建设活动实行合同制管理,项目开发建设过程中的合同以项目公司名义签订,由乙方及乙方项目管理团队进行合同签订、履行的全过程管理。

四、乙方开发管理工作内容

1、涵盖一般性房地产开发项目公司的工作内容,包括但不限于:

1.1、协助甲方与各级行政部门沟通,完成拿地工作。

1.2、在甲方的协助下完成项目的前期报批工作。

1.3、负责项目规划设计阶段的管理工作,把控设计成果质量。

1.4、全面管理项目公司的日常运行、运营。

1.5、通过招投标或其他符合规定的方式,选择工程勘察、设计、施 工、监理和材料设备采购等的具体承包、供应单位。

1.6、进行项目开发建设过程中各类合同的洽谈、签署,负责合同履行的全过程管理。

1.7、负责现场施工管理,确保安全文明施工。

1.8、负责项目策划、推广、销售管理。

1.9、审核、签证工程进度报表及提出进度拨款意见,负责施工中出现的工程 设计变更的报批手续。

1.10、组织中间验收、竣工验收和规划验收,组织、督促各承建单位及时编制 工程结算及有关技术资料的整理汇编,并提交甲方。

1.11、负责组织实施房屋交付使用工作。

1.12、负责合同约定期限内的房屋维保工作。

1.13、根据甲方的需要为甲方融资需求提供帮助。

1.14、负责招商运营、物业管理等全面工作。

1.15、按照甲方董事会核定和下达的经营指标,全面履行总经理职责。

五、项目委托管理的目标

1、工程质量管理目标:符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验收规范的合格标准。

2、工期管理目标:本项目总体建设周期暂定为 个月(以首批施工

许可证领取之日起开始计算) ;以上时间目标均为估算,以双方正式确定的框架 性开发计划与项目分期开发方案为准。乙方在本合同签订后 15 个工作日内将框架性开发计划提交甲方确认,在项目总体规划方案审批通过后 30 个工作日内将项目分期开发方案提交甲方确认。

3、工程成本管理目标:在项目定位、产品设计阶段,形成甲乙双方共同认定的概算成本管理目标;在项目施工图设计完成后 20 个工作日内,由乙方组 织施工图预算,经甲方审核确认后作为工程预算成本管理目标。根据项目招投标 情况,及时跟踪成本变动情况,如成本发生重大变异,应随时上报甲方,由甲方审核、确认后实施。

4、项目房产销售周期及销售率目标:本项目分期开发、销售, 预计项目第 一期不晚于 年 月获得预售许可证并正式开盘销售,于 年 月之前完成可销售面积 85 \%的销售 (甲方保留物业计入已销售面积) 。 项目销售周期以双方正式确认的销售计划为准。 乙方在项目总体规划方案审批通过后 30 个工作日内将项目整体销售计划提交甲方确认,并根据项目分期情况在每一期取得施工许可证后 30 个工作日内将当期销售计划提交甲方确认。 如遇特殊情况,包括房产市场发生重大变化或甲方特别要求放缓销售节奏, 则双方协商适当决定延长销售周期。

5、安全文明施工管理目标:无重大伤亡事故,符合项目工程所在地安全文 明工地的标准。

6、具体目标以甲方董事会核定和下达的指标为准。

七、甲方应承担或向乙方支付以下几个方面的费用:

1、自本合同签订之日起,乙方即开展项目管理前期准;2、鉴于乙方的专业管理为甲方产业增值所作的贡献,;特别说明:股权所代表的收益权并非股权,该权利无需;3、乙方组建的管理团队人员的薪酬福利制度和标准(;4、上述费用不包括甲方根据合同应向第三方支付的涉;5、在项目建设过程中,发生额外工作的,根据实际情;第二部分;第一条本合同适用的法律是指《中华人民共和国合同法;

1、自本合同签订之日起,乙方即开展项目管理前期准备工作,甲方应按年薪____万元的标准向乙方支付报酬。(支付时间及方式自行确认)

2、鉴于乙方的专业管理为甲方产业增值所作的贡献,甲方同意按甲方(或项目公司?)的全部股本的 %股权所代表的收益权作为乙方进行项目管理的回报。(权利成立的时间及方式自行确认)

特别说明:股权所代表的收益权并非股权,该权利无需进行工商登记等备案手续,乙方也不因此成为公司股东,不承担股东责任。该收益权仅是对一定比例股权所代表的收益(包括收益、分红、及其所代表的资产)进行处置的权益。

3、乙方组建的管理团队人员的薪酬福利制度和标准(包括薪酬、社会保险费、住房公积金以及现金或实物形式的福利),由乙方参考城市公司薪酬福利制度并结合行业普遍标准、项目所在地物价水平拟定,由甲方董事会审批后执行。

4、上述费用不包括甲方根据合同应向第三方支付的涉及项目开发的相关费 用,包括但不限于前期工程费、市政配套费、招标费、设计费(包括但不限 于规划设计费、建筑设计费、景观设计费、精装修设计费、人防设计费、弱电设 计费、综合管线设计费等) 、监理费和工程造价、审计、法律服务、物业管理等 咨询费以及营销费用等各项相关费用;

5、在项目建设过程中,发生额外工作的,根据实际情况和乙方实际工作量, 根据本合同约定或甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式。

第二部分

第一条 本合同适用的法律是指《中华人民共和国合同法》 、相关行政法规。

第二条 甲方的权利和义务

1、甲方有权根据本合同规定,对委托管理项目的资金使用、工程建设进度、 质量进行综合性监督、控制、检查,对违规行为予以纠正;

2、甲方有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准;

3、参与委托管理项目工程中招投标活动;

4、甲方有权要求乙方更换不称职的工作人员,更换从社会招聘的不称职员 工;

5、甲方应完成项目前期交地工作,如因项目交地问题造成施工障碍,甲方应承担甲方自身的延期损失。因政府政策或者办事原因引起的交地延期,甲方应主动说明,项目工期相应顺延;

6、甲方应负责协调乙方及与项目有关的各政府行政主管部门的关系,负责 协助乙方办理项目前期相关审批手续;

7、甲方应监督和指导项目的建设实施,并参加项目的竣工验收和移交;

8、甲方有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设 标准,致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失;

9、甲方负责筹措建设资金,应按相关合同约定及时核拨建设资金;

10、甲方应在 10 个工作日内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给 予书面答复;甲方没有在规定时间答复的,乙方有权减轻自己的责任。

11、按时支付本合同约定的各项费用。

第四条 乙方的权利和义务

1、乙方应恪尽职责,按照法律对于人的规定,尽心尽力履行管理义务,维护甲方的合同权益,并享有下列权利:

1.1有权要求甲方支付本合同约定的各项费用;

1.2无论因何种原因解除合同的,甲方应向乙方人员支付人员的基本薪酬。

2、乙方应履行以下义务:

2.1在项目管理实施过程中,乙方应根据乙方开发和管理经验,结合甲方和项目实际情况,为项目公司建立公司基础管理制度和项目管理制度,包括人力资源和薪酬福利制度、财务管理制度、行政管理制度、工程营造制度、成本管理和招投标制度等,经甲方审批后执行,作为具体开展受托管理工作的依据;

2.2在甲方的协助下完成项目前期报批工作;

2.3通过招投标或者其他市场化原则确定包括但不限于设计、土建、安装、监理等专业工作单位。在确定上述专业工作单位后代表甲方执行上述合同项下甲 方的有关权利、义务(付款义务除外) ;

2.4按约定范围负责项目建设管理,协调项目所有参建单位间的关系,按照乙方自有项目的工作品质控制标准,实施进度、成本、质量和安全等四大控制的具体工作;

2.5接收并归档保存设计方和承包商提供的资料,并在项目建成移交时统一提交给甲方;

2.6按要求向甲方报送计划、财务、工程、销售等工作情况报告,如遇方案、开发计划、成本等重大调整,须及时向甲方汇报;

2.7协助甲方做好项目建设中与有关专业工作单位的结算工作;

2.8协助和监督监理方进行相关的工程监理工作;

2.9组织竣工验收;

2.10负责督促、审核承包方编制的项目竣工报告;

2.11竣工验收通过后,及时与甲方办理移交手续;

2.12乙方应建立完整的项目建设档案,在项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和有关部门移交。未征得有关方面同意,不得泄露与本工程有关的保密资料;

2.13负责自项目取得竣工验收综合备案之日起的 6 个月内房屋整改和维保管理工作;负责质保期内的相关协调工作,但质量保修责任由相关专业工作单位依据合同约定承担;

2.14乙方应按季度和年度向甲方提交项目管理报告,并在项目正式开工、主体结顶、竣工验收等重要阶段,专项向甲方提交专题工作报告。项目管理报告应包括以下内容: A.项目开发主要工作(包括前期、规划设计、工程营造)的进度和进展情 况,以及和项目开发计划的对比分析; B.项目成本的发生和异动情况分析; C.项目各项费用的发生和异动情况分析; D.项目当季的资金使用情况和下个季度的资金需求计划; E.项目营销执行情况; F.项目公司人力资源的状况; G.甲方关注的其他重点工作情况。

2.15在项目分期或总体达到约定的完成时间时,乙方应向甲方提交项目分期或总体经营报告,就本合同约定的各项委托管理目标完成情况向甲方出具总结报告。

第六条 本合同未涉及的具体管理工作,包括但不限于:项目前期管理、规划设计管理、项目工期管理、项目成本管理 、 项目工程质量、施工现场管理、

项目营销管理、财务和资金管理、竣工验收和交付管理、项目品牌的使用管理及维护等,在乙方实施开展具体工作后逐步与甲方完善约定,以补充协议的形式予以确认。

第七条 经营成果及奖励 (如有可另行约定)

1、乙方作为项目管理人,严格按照本协议的约定及相关的制度、流程,在甲方的监管下,本着认真负责的态度,尽心尽力做好项目经营管理工作,在合理合法的范围内争取项目效益最大化。在此前提条件下,无论出现何种经营成果,甲方均予以认可。

2、如果最终项目经营成果良好或优秀,即实际经营利润超过约定的经营利 润目标的, 则甲方同意给予乙方奖励, 具体奖励标准双方另行约定。

第八条 合同变更、解除和终止

1、甲乙双方经协商,可以协议变更本合同;

2、甲方有下列行为之一的,乙方有权解除合同:

2.1未能按期足额支付本合同约定的向乙方支付的费用,并经乙方书面告知超过10日仍未履行的;

2.2由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的;

2.3其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。

3、乙方有下列原因之一的,甲方有权解除合同:

3.1乙方不配合甲方监督检查等不能正常开展管理工作的情形,经甲方负责人催告后,在规定期限内仍未改正的;

3.2由于乙方的管理原因导致项目质量与合同严重不符、建设成本显著增加的;

3.3由于乙方严重违反合同约定,未能履行管理职责,经甲方书面提出意见后拒绝整改的。

4、解除合同的程序 当事人一方要求变更或解除合同时,应当提前 30 日以书面形式通知其他 各方,另一方应在 20 个工作日内给予答复,另一方未答复的,合同自动解除。 因解除合同使其他各方遭受损失的,除依法可以免除责任的情况外,应由责任方负责赔偿。

5、本合同所有内容均履行完毕或者本合同因任何原因被解除的,则本合同 自动终止。

第九条 陈述和保证

1、甲方陈述和保证

1.1甲方系依据中华人民共和国法律合法设立的有限责任公司,拥有与本项目开发建设相适应的营业许可和房地产开发资质条件,并且甲方保证在合同期间有效存续

1.2甲方具备签订和履行本合同的完全、独立的能力,并已就本合同的签 订和履行取得其股东会充分、有效的授权和许可。并且本合同不违背甲方的公司 章程、董事会、股东会决议,以及其他的协议、承诺,不会引发任何利益冲突;

1.3甲方拥有本项目合法的土地使用权,不会有任何政府机关或其他实体或个人启动或可能启动任何程序、主张、诉讼,并导致本项目的正常开发建设存 在障碍;

1.4本合同签署时,甲方不存在未披露的债务、或有债务,也不存在任何 诉讼、潜在的诉讼或者任何影响其业务以及主体存在的任何政府处罚;

2、乙方陈述和保证

2.1乙方系依据中华人民共和国法律合法设立的有限责任公司,拥有与本 项目开发建设受托管理相适应的营业许可和专业技术能力,并且乙方保证在合同 期间有效存续;

2.2乙方具备签订和履行本合同的完全、独立的能力,并已就本合同的签 订和履行取得其股东会充分、有效的授权和许可。并且本合同不违背乙方的公司 章程、董事会、股东会决议,以及其他的协议、承诺,不会引发任何利益冲突; 乙方承诺取得绿城商标的再许可使用的权利;

2.3乙方作为本项目开发建设的受托管理单位, 应按照有利于项目整体利益 的原则履行合同约定义务,不得损害甲方利益。

第十条 违约责任

1、甲方的违约责任:

1.1甲方未能按约定向乙方支付任何费用的,逾期在 60 日内的,每延迟一日,应按照未付金额承担万分之 一 的违约金;逾期超过 60 日的,每 延迟一日,应按照未付金额承担万分之 二 的违约金;

1.2在管理过程中,甲方无正当理由擅自解除合同或者因为甲方违约乙方提出解除合同的,乙方有权要求甲方支付截止解除合同之日止的所有费用,并要求甲方承担违约责任向乙方支付违约金,违约金为 ?

1.3甲方未按时向各专业工作单位支付建设费用的,应承担延期付款的责

任,因延期拨付工程款导致停工的,工期顺延。乙方不承担各节点延迟的违约责 任;

1.4若因甲方原因延误工期的,工期控制目标相应延长,如因此给乙方造成损失,或增加额外工作的,甲方应补偿乙方的损失。

2、乙方的违约责任

2.1因甲方同意的变更设计导致管理期限、工程成本总额发生变化的,乙方不承担法律责任;

2.2项目建设质量未达到合同约定标准而致使甲方产生损失的,损失部分 由乙方承担,但承担额度以乙方应收取的项目开发委托管理费为最高限额;

2.3由于乙方的原因产生项目的工期、质量、成本总额等与合同不符的,经乙方协助甲方向第三人索赔后获得赔偿的,可以在获得赔偿的范围内免除乙方 相应的责任;

2.4如因乙方管理责任导致实际工程成本与目标成本发生偏差的如何处置

2.7因乙方管理原因造成的管理费用超支如何处置?(选取,可能过细)

3、免责

3.1因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,由甲方与乙方协商解决。 乙方如仍为甲方提供委托管理服务的,甲方仍须支付本合同附件约定的人员费 用。不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同双方责任造成的爆炸、火灾、一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害;

3.2由于非乙方的原因或者市场变化的因素导致本合同中有关工程成本、质量、工期、安全与本合同不符的,乙方不承担赔偿责任;

3.3因政策变化、政府办事原因导致合同不能全部或部分履行,在提供充分

证据后可免除违约责任;

3.4甲方同意对项目成本、质量、工期等事项进行变更的,乙方不承担责任。 无论甲乙双方因何种原因违约的,在本合同解除前,均不免除甲方向乙方支付人员费用的责任。

第十一条 合同的持续与转让

1、甲乙双方均保证在本合同签订后,将积极促成本合同的持续履行。同时 甲方保证在本合同履行期间,将维持其股权结构的稳定性,甲方股权结构发生变 更不得影响本合同的效力,且甲方应在股权结构变更后及时向乙方提供新一届股 东会关于认可本合同内容的决议文件。

2、本合同履行过程中,甲乙双方任何一方工商登记事项发生变更的,应在 该项变更发生后十日内书面通知另一方。

3、未经其他方同意,任何一方不得将其在本合同项下的任何权利或义务全 部或部分转让或授予他人,但乙方指定其下属的专业公司履行本合同约定的管理 职责除外。

第十二条 争议的解决

1、在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交主管部门协调,协调后争议仍未解决时,任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉;

2、诉讼过程中,本合同不存在争议的部分应继续履行。

第十三条 合同生效及其它

1、本合同自双方签字并加盖单位公章后即行生效;

2、未经对方同意,任何一方不得将其在本合同项下的任何权利或义务全部 或部分转让或授予他人,但乙方指定其下属的专业公司履行本合同约定的管理职 责除外;

3、任何一方在合同项下向另一方发出的要求、指示、指令、批准、报告、 确认等均应以书面形式通过邮寄、当面送交或传真发至以下地址: 甲方地址: ;乙方地址:;

4、对本合同所做出的任何修订或修改,须用书面形式作出并经双方签署后 生效。生效后的修订或修改条款取代本合同原来的相应内容,并作为本合同的组 成部分。

第十四条 其它

1、本合同一式 份,甲方执 份,乙方执 份,各文本具有同等法律效力。

甲方工程部管理制度范文3

建设部工程施工合同书模板一

甲方:

乙方:

受 (以下简称甲方)的委派, (以下简称乙方)全面负责该项目的施工组织和经营管理工作,为明确甲、乙双方的责、权、利关系,经甲、乙双方充协商,特制订以下条款,供双方共同遵守履行。

一、项目经理部主要负责人:

二、经营承包主要内容

1、乙方上缴公司综合管理费为项目总造价的%(不含税)。

2、各项流转税及附加包括:印花税、营业税等税金乙方有义务按税务部门和有关部门的规定依法(规)缴纳。

3、管理费缴纳方法:综合管理费在项目批复的首期工程款中(款到账后一周内)按项目中标价的 %由甲方扣缴,待业主最后一笔结算款到账后再作内部结算。

4、本项目履约担保中的现金部分由乙方支付。履约保函(中标合同价的5%)由甲方办理,乙方须向甲方支付保函总额20%的银行现金质押金和承担1%的银行手续费,保函返还后无息退还保函质押金。 如需甲方办理预付款保函,乙方需支付保函总额的20%的银行质押金(现金)和1%的银行手续费,预付款到项目账户后由甲方根据乙方完成项目施工实物工作量(现场评估)控制支付。保函返还后无息退还预付款保函质押金。

5、项目部应严肃印章、账号的管理(甲方派驻人员管理),在使用项目章时应严格遵守甲方印章管理的规定,签订本项目有关的材料采购或专业分包合同时须甲方经营部备案。项目部公章不允许办理本项目部以外的经营性合同,否则视为违约并追究相关责任。

三、甲、乙双方责任

(一)甲方责任

1、甲方应不定期对乙方项目施工管理和经营性活动进行检查、监督、指导,协助乙方解决管理中人、财、物的需求和其他实际问题。

2、甲方应对乙方的人事管理、资金使用、财务账目、工程质量、安全生产、施工进度等方面进行全面监督管理,定期或不定期对项目各方面管理进行全面检查,以使工程顺利完成。

3、甲方应尽可能对乙方提供人、财、物等方面的便利。乙方所需材料、设备应按公司《设备、材料管理办法》和公司装备部签订租赁合同。

(二)乙方责任

1、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的工程施工合同书、承诺书及其他合同相关文件的全部条款,并对其安全、质量、工期、环保及其风险全面承担责任,按业主最终确定的完工期限完成全部工程内容(项目部承包责任期为全部工程款及工程质保金到账、项目内外部往来账清算完成后止)。

2、乙方必须服从甲方的管理,积极配合甲方各职能部门认真做好工程施工管理工作;乙方在施工中应遵守甲方制定的各项管理规章制度,严格执行甲方制订的《安全管理责任制和安全管理细则》,确保工程质量和安全生产,做到文明施工。

在本项目施工期间有义务配合甲方对执行制度情况所进行的不定期的常规检查和不少于两次的安全生产大检查。为强化施工资料管理,甲方在工程款支付过程中将逐步预留资料归档保证金累计至伍万元,待工程竣工验收资料递交合格后归还乙方。

3、乙方有义务维护甲方的社会信誉,如因工程进度、质量或其它问题在用户造成恶劣影响,或发生召甲方法人代表训话受罚等情况,除赔偿用户的损失外,甲方可视影响程度对乙方处以每次伍万元以内的罚款并在当期工程款中扣除。

4、乙方在施工中应全面执行国家的《环境保护法》、《水污染防治法》、《水利保护条例》、《矿产资源法》等法律和法规,做好环境保护工作,避免由于施工引起的水利、农田、通讯等管线的破坏,避免由于施工引起不良后果。

5、凡工程验收核实为不合格的工程或分项工程,上级管理部门罚款由乙方承担,甲方将再增加10000元/次的罚款。乙方应无条件返工、重建、维修直至工程合格并交付建设单位使用为止。

四、工程款项的使用和管理

1、项目工程款实行专款专用,任何一方都不得擅自挪用。工程款进入甲、乙方双控账户后,甲方按上述方式扣留管理费及税金、规费。工程款的使用须报请甲方同意批复后才能支付。

2、项目如需甲方开具外经证,所需费用由项目承担。项目工程款的使用应严格按现行施工企业财务制度要求建账管理,乙方所购的材料发票或分包项目的财务账目都应符合财务报账和发票管理的规定,如没有上述正规材料发票报账,甲方有权按规定税率扣留税款。

项目结束后应将项目财务账簿交公司归档,经公司财务对项目财务检查验收后方能签订支付本项目的质量保证金。

3、项目部应按国家对农民工工资管理的有关规定按月造表并由农民工本人签领(附领取本人身份证)发放民工工资,如甲方检查无发放资料,则项目户头的资金应优先发放民工工资并处壹万元以内数额的罚金。

4、乙方必须严格遵守甲方资金的管理和使用规定,对擅自挪用工程款应视为违纪行为,甲方有权追究其违纪责任。

五、项目经理部甲方委派人员基本工资标准

1、甲方委派技术、管理人员人,基本工资按人均/月(含有关规费如社保金、住房公积金、医疗保险费、职工待岗生活保证金等)有项目部承担(乙方支付委派人员工资采取季度预交公司财务方式),工资由公司人事部门造表发放;委派人员的差旅、通讯等办公费用根据工作岗位需要由乙方按实报销。以上费用从宣布开工人员进场起计算,至工程结束甲方人员离开工地不再返回为止。

2、项目部如需公司其他人员到工地处理有关事务,所发生的费用由项目部承担。

六、对项目经理部及项目责任人的奖罚和违约处理。

1、实现上缴部分达到承包指标并且上缴款交清后,项目结余部分(税后)由项目承包责任人处置,但项目财务应明晰。

2、项目部第一责任人实行风险承包,第一责任人应提供风险承包的担保承诺书,如第一责任人不能履约所造成的经济损失,其担保人负连带赔偿责任,担保有效期为项目保修期结束为止。

七、其他事项

1、如有未尽事宜,双方可协商签订补充条款。

2、如发生争议,双方不能协调解决,可向甲方工商注册地有管辖权的人民法院提起诉讼。

3、本合同一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力,经双方签字后生效,至项目承包期结束、项目缺陷期后自行终止。

甲方代表: 乙方代表:

(附身份证及项目经理证等复印件)

年 月 日 年 月 日

建设部工程施工合同书模板二

甲方:向翔

乙方:程峰

根据《中华人民共和国合同法》《国家建筑施工规范》及相关条例,本着互惠互利的原则,经甲、乙双方协商,甲方确定把兴安县世纪冰川旅游区宾馆工程承包给乙方施工管理。为进一步明确双方的责任和权利特签订如下协议:

一、工程概况:

1、工程名称:兴安县世纪冰川灵佛旅游宾馆楼工程

2、工程地点:兴安县严关镇仙桥村委会乐施堂村。

3、建筑结构:(框架结构)壹栋约26000㎡。

4、承包内容及施工范围:土建水电工程按建筑施工图,结构施工图水电施工图及设计说明。酒店装修另合同签署。

5、承包方式:包工、包料。

6、工程造价暂定3000万元。

二、付款方式与结算:

1、本合同范围内的工程项目依据甲方提供的设计图纸文件。及乙方实际完成的工程量计价标准。土建、水电安装按XX年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》计价,下浮6%后结算给乙方。

2、工程范围内所用材料按施工期间桂林市建设工程造价管理站的兴安县造价信息进行调价。兴安没有列入的材料则按桂林市相应当期的造价信息进行调整。信息价没有的,双方按市场价友好协商确定,按实际发生的工程量计价结算。

三、工期:

1、本工程有效工期为240天。

2、开工时间:20xx年6月20日前(以甲方进场通知为准)。

3、竣工时间:(按实际开工日计算)

四、质量及材料要求:

1、质量要求按国家建设质量标准规范,等级为合格。

2、乙方每完成一个分项,必须及时报请甲方代表、监理、技术负责人,质检人员进行验收。并根据验收意见整理签字后方能进入下一道工序。

3、甲方在接到乙方书面申请时必须在48小时内组织有关人员到位验收,否则按已验收合格,在乙方进行施工后甲方必须给以签字认可。

4、材料必须保质保量。所有进场材料必须要有出厂合格证,国家有规定要求复检的材料必须到质检站检测合格方能使用。

五、工程款支付方法:

1、本工程由乙方垫资工程款:从基础土方开挖垫资到 00地面(现浇完毕)

2、在乙方垫资到位时,甲方按实际完成的工程量结付工程进度款的80%给乙方。以后,每完成一层,结付一次进度款,以此类推。

3、在乙方负责垫资期间内如因乙方资金原因造成停工20天以上,甲方有权终止合同,一切损失由乙方承担。

4、工程竣工验收合格后,乙方资料合格后及结算单报请甲方审核,甲方必须在接到申报资料30个工作日内审核完成,如有争议,可共同委托相关造价事务所审核。结算经甲方审核批准后,除留质保金3%外,三个月内一次性付清,不得拖欠。

5、如甲方不按合同付款,每一天必须按拖欠款金额总数的3赔付给乙方,以此类推。

6、本工程所有工程款必须转账到乙方开户单位:

开户银行:银行: 的帐户上。

六、工程竣工验收及交付:

1、在工程交付前,乙方必须做好交付前的细节整改、卫生清理、安全保卫、工程保管等相关工作。自检合格后书面申报甲方和监理工程师复检,签字确认复检合格后,方可进行工程交付,否则因此产生的损失由承包方负责。

2、甲方在接到乙方合格资料及书面申报书10天内必须组织有关人员到场进行竣工验收、签证,否则,视为以验收合格。

3、在双方未验收签证交付使用前甲方不得自行占用,否则视为验收合格以交付甲方使用。

七、甲、乙双方权责

1、甲方必须在施工前提供准确的地质地下管线资料,确保各项保护用品不受损失,并保证在乙方进场前三天做好三通一平。

2、甲方配合乙方办理好施工噪音和环境卫生管理等手续。

4、提供标准的水准点和详细的坐标控制点,并在现场指导乙方进行施工。在施工期间甲方必须协商好,周边的一切社会关系。确保施工顺利进行。

5、甲方在支付工程进不能以任何理由及借口拖延支付时间。

6、乙方必须严格按图纸的设计要求和施工规范施工,甲方管理人员发现施工质量达不到设计和施工规范要求时,有权要求乙方停工整改,并进行相应处罚。

7、防水材料、铝合金窗所用材料必须按图纸设计规定,经甲方同意方可使用。

8、在施工期间,乙方必须做好安全教育工作。做到安全生产,文明施工,如因乙方原因出现一切安全事故,全部责任由乙方承担与甲方无关。

八、违约

1、本协议条款双方共同遵守,甲方必须协调建设方处理好周边的一切社会关系,如有村民和其它人员进行无理取闹和阻碍施工而造成项目停工时一切损失由甲方承担(除乙方自身原因外)。

2、乙方严格按合同工期施工,不得拖延工期和无故停工,如违反合同约定,甲方有权终止该工程合同,一切损失由乙方自负。

3、乙方在此合同又方签字生效时,必须向甲方交纳工程质保金叁拾万元整。此款在乙方垫资期满一次性返还给乙方。

4、此合同一式四份,甲乙双方各执两份。双方签字时即时生效,双方必须共同遵守执行,同时具有法律效力。

甲方:(盖章) 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

身份证号: 身份证号:

电话号码: 电话号码:

年 月 日 年 月 日

建设部工程施工合同书模板三

甲方:以下简称甲方

乙方: 以下简称乙方

根据与建设单位签订的《 建设施工合同》和公司有关管理制度,现将该工程进行内部发包,经双方协商一致,签订如下施工合同:

一、工程概况

1、 工程名称:

2、承包范围:

3、承包形式:

二、工程期限: 年 月 日至 月 日,工期:

三、工程质量:乙方应认真按照施工规范,技术标准和设计图纸要求施工,接受监理单位的监督,保证质量合格。工程完工后,乙方按国家有关规定保修。

四、合同价款:乙方承担与施工相关的一切直接费和现场行政收费,承包价:按总价提取管理费 %,税金由乙方承担。

五、安全责任:乙方应按现行安全操作规定,采取严格

的安全防护措施,全体施工人员应参保,如发生安全事故,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

六、文明施工:乙方应搞好现场文明施工,建立健全的各项工地管理制度,随时接受发包方、甲方、质检、监理及有关管理部门的指导和检查。

七、奖惩办法:

八、付款办法:按发包方付款进度支付乙方工程款,甲方提留款在竣工结算前分批收清,工程尾款甲方配合乙方收回。在甲方未付款之前,乙方全额带资完成该工程。

九、其它:

1、在签订合同时,乙方须按工程总造价的2 %交纳工程保证金,待工程竣工结算后,按合同结算。

本合同一式二份,双方签字后生效。

甲方工程部管理制度范文4

建筑工程大清包合同范文1

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实诚实信用的原则,鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、承包方式:劳务清包,即包机械、架材、周转材料和使用工具及所有土建工程承包范围内的人工费。甲方供主材,乙方供扎丝、模板、铁丝、对拉丝、胶带、混凝土养护塑料薄膜、施工用的电线及照明灯具。

四、承包范围

按施工图纸要求的土建项目。(不含基础挖土方、防水工程、外墙保温工程、外墙涂料、门窗工程)(包含基础挖土方的人工配合及人工清底、回填土的人工配合、内外墙抹灰等)。

五、合同价款及结算方法:

1、承包单价:按国家规定的建筑面积计算方法进行计算面积,本工程按建筑面积 元/平方米计算。

2、签订合同时交合同履约金100000元。一层施工完毕后退还保证金。

3、此合同单价不包含所有税金,一切税金均由甲方负责。

六、合同工期

1、开工日期:2014年2月25日

2、竣工日期:2014年9月20日

3、合同总日历天数208天

七、质量标准:

1、按现行国家验收规范及相关标准执行,质保期1年。严格按照图纸设计要求和现行国家规范进行施工、严格听从甲方的指挥,认真做好每一单项工程,严格遵循现场监理的要求施工,做到安全文明施工。

2、甲乙双方各购买一分人工保险,乙方承担安全事故风险。

八、结算及付款办法:

1、结算建筑总面积按图纸面积计算;

2、主体完成六层,付主体已完工程量的80%

3、主体结束,付至工程总款的50%

4、本工程二次砌筑完成六层,付已完工程量的80%

5、二次砌筑结束,付至工程总款的75%

6、内抹灰完成二分之一付工程总款的2%

7、外抹灰完成二分之一付工程总款的5%

8、工程竣工交付甲方后付至工程总款的95%,下余5%作为质保金,质保期满后经验收无质量问题一次性付清。

九、双方责任

1、甲方责任:

(1)向乙方提供一套完整图纸,如有变更应在第一时间通知乙方,避免造成不必要的损失。

(2)负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理,给乙方造成一个良好的施工环境,并对工程质量严格把关,对不合格工程禁令期限整改,否则由此造成的一切损失由乙方承担。

(3)给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。

(4)保证原材料及时无误地供应到现场。

(5)保证按时给乙方拨付工程款。

(6)负责组织办理开工前的一切相关手续。

(7)负责相关材料检测化验及主体检测并承担发生的费用。

2、乙方责任:

(1)组建一支过硬的施工队伍,配齐各种技术人员,配备专职人员负责现场协调,安全文明施工。

(2)严格执行特种工种持证上岗,如:塔吊工、电焊工、电工等特殊工种。

(3)乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格遵守工地的一切规章制度,不得和主管部门及有关职能部门发生的顶嘴、冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

(4)严格规范施工,保证每个分项工程符合标准,凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。

(5)施工中注意安全施工,如发生大小事故,均由乙方全部承担。

(6)按国家及地方相关规定,保修期内,乙方无条件地对本工程出现的问题进行维修。

(7)乙方负责塔吊检测的办理及费用

(8)乙方负责办理建工险及费用

十、甲乙双方其他约定

(1)工期要求,除人力不可抗拒的自然灾害工期顺延。

(2)乙方必须服从甲方的监督管理。发现偷工减料、粗制滥造、野蛮施工,质量不合格、进度迟缓等现象,乙方必须接受甲方处罚。

(3)乙方在施工过程中如遇到地下障碍物及施工图纸以外的变更等应考虑在工程承包风险范围内,不另增加费用。

(4)因甲方原因造成工程质量不合格,甲方负责。因乙方造成工程质量不合格,乙方负责。

(5)乙方因人员不到位造成的工期滞后,乙方承担由此引起的甲方的所有损失,而且甲方有权解除合同。

(6)甲方承担钢筋对焊的费用。

十一、安全合同内容:

1、甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》,以及有关的各项规范,自觉遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定,切实保障施工人员的安全与健康。

2、甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括抓安全生产领导,各级专职、兼职的安全员,应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度,安全教育制度等。

3、乙方必须严格按照甲方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任,若因措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由责任方承担。

4、乙方必须执行下列安全管理制度:

(1)根据工程内容、特点,甲乙双方应做好安全技术交底,并有交底书面材料,双方各执一份。

(2)乙方的工长、技术员、机械操作人员等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人必须接受安全技术培训持证上岗。

(3)乙方工人入场一律接受安全教育,合格后方准进入现场施工。

(4)乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持有劳动部门核发的特种作业临时操作证,持证上岗。

(3)乙方必须执行甲方的安全检查制度。

1、乙方必须按甲方的要求建立自身的定期和不定期限的安全生产检查制度,并且严格贯彻实施。

2、乙方必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。

3、乙方必须执行安全防护措施,设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度。

4、乙方必须执行安全防范制度。

十二、现场文明施工及其人员行为的管理:

1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定,必须符合公司现场标准化布置的要求,按公司的规定执行。

2、乙方应采取一切合理的措施,防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为,否则由此造成的一切损失和费用由乙方自己负责。

3、乙方工人和管理人员要举止文明,行为规范,遵章守纪,对人有礼貌,禁止上工时喝酒寻衅闹事。

十三、本合同书条款双方必须严格执行,如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。本合同未尽事宜,双方应本着实事求是的诚信的态度协商解决,补充协议具有同等法律效力。

十四、本合同一式两份,由甲乙双方各执一份,本合同自双方签字之日生效,工程款付清后合同自动失效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程大清包合同范文2

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,为明确甲乙双方权利、义务和责任,甲乙双方经友好协商,就建设工程劳务作业合作事项达成如下协议,以供双方共同遵照执行。

第一条 工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

第二条 承包范围

2.1承包工程范围: 本工程结施、建施、修改图、修改通知、图纸会审等所示除水电安装工程、门窗、栏杆,转换以下干挂石材、电梯前室装修(地砖、墙砖、电梯门套、吊顶)以外的全部内容:主体工程、装饰工程以及施工现场生活用水、用电的费用及办公区临建搭设等全部费用。

2.2携带主材: 结施、建施、修改图、修改通知、图纸会审等施工所需材料,除甲方提供所需的钢筋、商砼、砖、砂、石、水泥、墙砖、地砖、保温材料外的所有材料由乙方负责。

2.3携带辅材: 包含所有辅材

2.4携带机械设备、小机械及施工用具: 乙方负责施工所需的全部机械设备,甲方现有的机械设备,按市场价租赁给乙方使用,租赁费在乙方工程款中扣出。

2.5场内外运输: 施工所需的全部材料及施工机具的场内运输。

2.6测量、放线: 除基础定位以外的测量放线由乙方负责。

2.7 乙方现场管理: 现场施工管理、配合现场材料处理、机电设备管理、临设、临电安装管理、现场签证管理。

2.8其他事项: 以下本次承包范围内工作情况

①含图设计基础,增加部分另行计算;

②防水工程为包清工;

③内墙瓷粉为包工包料。

第三条 计量计价方式、工程价款、付款方式 3.1计量计价方式:

3.1.1、甲乙双方按照《贵州省2004版建筑工程计价定额》中建筑面积计算规则计算建筑面积。

3.2工程价款 :

3.2.1工程综合单价: 元/建筑平方米;

3.2.2图纸以外增加工程计价:模板45元/㎡(按展开面积计算),混凝土浇筑45元/m,钢筋制作、安装700元/吨。

3.2.3现场签证:

①若因工程设计变更导致分包工程量增减的,增减部分按合同约定单价计算后,相应增减。

②若因工程临时需要,增加其他工程给乙方完成时,增加部分工程单价按贵州04定额及最新文件调整计算。

③若使用零工时,按贵州04年定额及最新文件调整计算执行。

3.3付款方式:

3.3.1按工程形象节点付款。乙方垫资到主体施工至最后一栋的第六层,第一次支付工程款在最后一栋施工到第六层第二天起15日内支付完成工程量的80%。之后按月进度工程量的80%支付。待本工程竣工验收合格后支付至结算价的85%,后3个月内支付至98%,预留工程款的2%作为质保金(质保金无利息),质保金待工程交付两年后支付。(此条受3.3.2条约束)

3.3.2乙方承包工作完成后10日内计算工程量后提交甲方公司预算部复核,否则工程尾款不予支付。

第四条 甲乙双方责任、义务

4.1甲方义务与责任

4.1.1甲方向乙方提供施工图纸1份,甲方在施工过程中,对乙方提供技术支持。

4.1.2甲方应协助乙方办理工伤事故保险手续,费用由乙方负责。

4.2乙方义务与责任

4.2.1乙方按照图纸、设计规定、施工规范及甲方技术人员的《工程技术交底》进行施工。

4.2.2乙方所需材料及机械设备,必须提前3-15天书面填写《材料申请单》给甲方现场主管工长,同时乙方应对所用材料、负责到场后的卸货、堆放、转场上下车及机械的安放就位。

4.2.3工程完工后,乙方必须将所使用的材料、机械设备分类堆放到现场红线内甲方指定的地点,并做到工完场清.

4.2.4乙方必须做好自身及其他分包单位的成品、半成品保护工作,发生一切费用自负。 第五条 进度工期要求

5.1进度工期:按甲方制订总进度计划、月进度计划、周进度计划执行。

5.2进度控制:乙方按照甲方制订的进度要求安排施工人数。施工过程中若乙方跟不上施工进度,需要赶工时,不得以任何理由要求甲方赔偿。

5.3工期延误

5.3.1因不可抗力和规模扩大、结构更改重大设计变更或业主原因、连续停电24小时以上,发生上述情况对工期有实质性影响的,事后3日内乙方向甲方提出延期理由和要求,经确认后工期相应顺延。

5.4工期违约:若乙方跟不上甲方的周进度,应无条件及时补充工人。若乙方跟不上甲方月进度,每次处罚当月完成工程量的5%。若乙方连续两次跟不上甲方的月进度,则视为乙方无能力履行合同,甲方有权将乙方承包的部分工作或全部工作交由其他分包完成,由此产生的费用乘以1.5从乙方工程款中扣出。

第六条 质量要求

6.1。乙方施工质量应满足国家、地区相关规范要求、设计要求以及甲方要求。

6.2质量保证金200万元,合同签订后一天内乙方向甲方交纳质量保证金100万元,剩余保证金在合同签订后7内交纳。做到地下室顶板完成退还50%,0.00上二层退还50%。合同签订后一个月内进场,若未进场保证金按3%的月利计算。 第七条 安全及文明施工:

7.1根据国家的相关文件要求进行安全文明施工:预留洞口的封堵、安放安全标识和宣传标语的制作安装等。

7.2工伤事故的责任与费用:若乙方管理的班组或因其他人员因乙方做的安全措施不到位造成安全事故。乙方承担相关的费用。工人医药费用除保险公司理赔部分由乙方全部承担。由甲方指挥不当造成的安全事故,由甲方承担相关费用。

7.3工程保险由于甲方负责购买,工人保险乙方负责购买。 第八条 材料及成本控制

8.1甲方提供施工图中所需的钢筋、商砼、砖、砂、石、水泥。工程竣工结算时,按实际用量与定额用量进行扣减,若甲供材料节约,奖励乙方节约部分的40%。若甲供材料超出定额用量,超出定额部分从乙方工程款中扣除40%。

第九条违约责任

9.1 如因甲方未及时提供施工所需材料超过3天,导致停工的,工期顺延,补偿乙方停工造成一切损失。

9.2如主体封顶后甲方未能及时支付乙方工程款,乙方停工所停工造成一切损失由甲方承担。

9.3如乙方施工质量及工期延误原因造成一切的损失,由乙方承担。

9.4由于乙方原因造成工期延后一次罚款20000元。 第十条:本工程合同一式三份,正本一份,副本二份,正副本内容一致,合同由甲方持两份,乙方持一份;本合同自双方签字盖章之日起生效,自工程施工验收合格并付清工程余款后终止,本合同最终解释权归甲方所有;附件:《质量承诺书》、《安全责任状》。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程大清包合同范文3

发包单位: (简称)甲方:

承 包 人: (简称)乙方:

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装承包合同条例》、《劳动法》的相关规定,结合本工程的具体情况,甲方同意将 工程以劳务方式承包给乙方,经甲乙双方共同协商一致,特约定以下协议条款以便共同遵守执行。

一、 工程概况:

工程名称:辽宁大农农业科技有限公司冷库工程

工程地点:辽宁省沈阳市浑南新区李相镇三家寨村

结构形式:框架结构

工程建筑面积:46600平方米

合同价款: 元,大写( 元整)。

二、 承包范围:

1. 主体范围:混凝土浇筑工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、脚手架工程、抹灰工程、楼地面、屋面、散水、楼梯、坡道;水电安装、预埋、预留洞、硬化地面等工程。

2. 机械工具:搅拌机、调直机、切断机、弯曲机、电焊机、小型工具等。

3. 材料:甲方负责钢筋、混凝土、砖、砂石、水泥、炉渣等用于工程实体材料;乙方负责脚手架、模板、木方以及绑线、铁钉、植筋胶等消耗材料。

4. 土方;钢结构;门窗;涂料大白;防水;内保温由甲方另行分包;如需进行专业分包工程由甲方另行分包。

三、 清包价款:详见附表

四、 合同工期:开竣工日期: 年 月 日至 年 月 日。

五、 质量要求:

1. 满足设计要求及施工操作规程,质量标准合格。

2. 确保每道工序质量检验交接,并做好隐蔽工程施工。

3. 工程的主体结构施工应符合国家质量验收规范和评定标准要求。

六、 安全生产:

1. 严格执行建筑工程安全施工操作规程及各项规章制度。

2. 自行做好人员进场的安全教育工作,并提出明确安全要求落实到每个人身上,保证人身安全可靠,特殊工种持证上岗。

3. 如施工中违反安全操作规定,发生伤亡事故责任自负、费用自理。

七、 文明施工:

1. 施工中清包方必须按省市相关文明施工要求组织施工。

2. 施工中一定要做到文明施工,做到工完料净场地清。

3. 施工中对落地灰各种废料要做到随施工随清理,不得发生浪费现象。

八、 材料要求:

1. 双方所使用的材料必须按照设计和规范的要求采购并提品合格证。

2. 使用的材料种类、规格、型号、使用的部位必须符合设计图纸要求,甲方监理、总包方有权检查,如查出与设计不符严禁使用,损失自负。

3. 所使用材料按定额消耗量计算,超出部分清包方自负。

4. 甲乙双方所进场材料要求双方共同进行验收,材料要求符合设计和规范标准,并由乙方查收入库保管。

九、 现场管理:

1. 服从总包方的统一管理指挥,按总包方编制的施工组织计划及工程进度计划组织施工。

2. 按要求配齐该项目相关管理人员并持证上岗。

3. 遵守总包方制定的现场管理规章制度,遵纪守法合法经营。

4. 与总包方密切配合,确保工程施工顺利进行。

5. 双方必须履行遵守施工现场各自的责任义务,并做好文明施工工作。

十、 双方责任:

1、甲方责任:

(1)单项工程向乙方提供?套完整图纸,并进行图纸纸交流,如有变更应在第一时间通知乙方,避免造成不必要的损失。

(2)根据工程内容、特点,甲方应做好安全技术交底,并有交底书面材料,双方各执一份。

(3)负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理,给乙方造成一个良好的施工环境,并对工程质量严格把关,对不合格工程禁令期限整改,否则由此造成的一切损失由乙方承担。

(4)给乙方配备现场施工用电、用水(红线以内)及提供工人住宿区,费用甲方负责。

(5)保证原材料及时无误地供应到现场。

(6)保证按时给乙方拨付工程款。

(7)负责工程档案编制整理。

(8)设专职安全员,负责整个工程施工的安全管理,并做好安全内业资料。

2、乙方责任:

(1)组建一支过硬的施工队伍,配齐各种技术人员,配备专职人员负责现场协调,安全文明施工,主要负责人保证吃住在现场。

(2)上报施工队的人员名单,包括资质及各种上岗证件,保证农忙季节不停工。

(3)乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格遵守工地的一切规章制度,不得和主管部门及有关职能部门发生的顶嘴、冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

(4)严格执行特种工种持证上岗。

(5)严格规范施工,保证每个分项工程符合标准,凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。

(7)按国家及地方相关规定,保修期内,乙方无条件地对本工程出现的问题进行维修。

十一、合同价款支付:

1. 按工程进度付款,由于工期较短,工程主体(砌筑和抹灰)完成验收合格后一次性按完成产值90%支付(其中包括30%的房产)。

2. 工程完工验收合格后,次年甲方向乙方支付剩余5%工程款。

十二、合同生效:

1. 本合同签订后双方签字加盖双方公章之日起生效,工程完工验收符合要求结清工程款后终止。

2. 本合同如发生纠纷时,当事人双方应协商解决,协商不成可向所在工程所在地合同仲裁委员会申请或向人民法院。

十三、本合同一式肆份,总包方、清包方各执贰份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

甲方工程部管理制度范文5

项目经理聘用合同范文一甲 方:

法定代表人:

地 址:

联 系 电 话:

乙 方:

身份证号码:

工作岗位名称:

家 庭 住 址:

联 系 电 话:

为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方 项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方平等协商,达成如下协议:

一、 工作范围:

甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

二、 工作期限:

以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

三、 工作要求:

建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

四、 工作形式:

1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

五. 乙方的工资计算、发放:

(1) 乙方工资: 。

(2) 工资的发放时间是 。

六、甲方的权利与义务:

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

(2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

(4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

七、乙方的权利与义务:

1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

八、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

九、本协议一式贰份,双方各执一份。

甲 方:(签字盖章) 乙 方:(签字盖章)

年月日:

项目经理聘用合同范文二甲方: 乙方:

一、工作范围:

乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

二、工作期限:

自签订之日起至合同终止。

三、工作要求:

建筑工程的工程各项要求除工期外以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零,验收质量合格。

四、工作形式:

1、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。

2、乙方的工资计算、发放: 乙方实行月工资每月元人民币,不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。 乙方可在工程期间预支生活费,不超过每月工资的百分之三十。工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

五、甲乙双方的权利、责任和义务:

1、甲方的权利、责任和义务:

(1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及建筑方的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。

(2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

(3)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况及工程进展情况。

(4)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。

2、乙方的权利、责任和义务:

(1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。

(2) 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

(3) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

(4) 认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。

(5) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,损坏设备按价赔偿。

(6) 组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。

(7) 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。

(8) 乙方负责关于本工程的管理、技术、质量、资料、验收等一切事宜。乙方向甲方提供一套个人资质的原件。

(9) 乙方要和其他人员搞好关系,不得隐瞒自身的疾病隐患,平时应注意保养身体,如患病均由本人负责。

(10) 严格按照建筑安全规范进行施工,若违规操作出现工伤,甲方概不负责。

六、违约责任:

1、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工资按5500元每月结算。

2、乙方若因个人原因不能顺利施工至主体完工,需提前7日通知甲方,工资按4000元每月结算

七、争议的解决:

1、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

2、可直接向石家庄市人民法院进行诉讼。

八、该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。

九、本合同未尽事宜双方协商解决。

十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

十一、补充条款:

1、 底、测量资料具备完整性。

2、 余工程的资料、实验、技术交底提出申请,乙方不得拒绝,但本项累计工资按包干计算为5500元×2个月竣工验收。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

甲 方: 乙 方:

身份证号: 身份证号:

联系方式: 联系方式:

年 月 日 年 月 日

项目经理聘用合同范文三甲 方: 地 址:

乙 方: 家庭地址 :

身份证号码: 联系电话 :

乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:

首要条件:

1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。

2, 工 期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。

3, 工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场20%;木工进场(水电和泥工验收合格)40%;油漆工进场(木工验收合格)30%;剩下10%到下一工地水电完成时付清。

备注:项目经理需向公司财务提供上一工种工资领款凭证,方能支付下期工程款。

签订合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:

甲方的权利和义务

1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、

【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。

2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。

3.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。

⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;

⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;

⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;

⑷乙方私下向客户收取工程款;

⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;

⑹乙方的其他行为使公司受到损害;

⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。

乙方的权利和义务

1. 乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;

2. 乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);

3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;

4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;

5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;

6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;

7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;

8.从竣工验收之日计算,基础工程保修期为2年,水电防水保修期为5年。因工艺或者材料原因,造成返工乙方负全部责任,甲方不作任何补偿。出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:

1 甲方未按合同条款进行操作;

2 乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。

本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。

甲方工程部管理制度范文6

承包方(以下简称乙方):钢筋工程承包班组

甲方承建的钢筋单项工程,于一九九九年七月十日,由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行:

一、工程内容:

按施工图纸中基础分部±0.000以下所有的钢筋加工制作和安装项目,包括各种予埋件、砼垫块、马凳筋的制安。设计变更工程量按实调整,现场不产生计时工,工完场清。其中:徐云根承包钢筋加工制作分项工程;朱云高承包钢筋安装绑扎分项工程。

二、承包造价:

以总钢筋设计含量计算,单价160.00元/吨(该承包单价已含乙方管理费及各类补贴费用在内)。其中:钢筋加工制作55.00元/吨;钢筋安装绑扎105.00元/吨。

三、组织领导:

1)甲、乙双方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

2)乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质,严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。进场时,每人交一寸免冠照片三张,并附花名册一式二份。在合同期内,未经甲方允许,乙方不得随意更换施工人员,以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3)乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理制度,如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。

4)合同期内,未经双方商妥并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则,因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

四、双方责任:

1、甲方责任:

1)提供乙方进场人员的生活住宿条件,负责申报临时户口。

2)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。

3)提供施工必要的机械设备,负责机械的一次性调试运转(以后由乙方负责),小型工具由乙方自备。

4)保证材料供应(材料运至现场50米内,但不提供塔吊运输),如确因种种原因供应不足时,甲方应及时安排其它工作,乙方应服从甲方的调配。

2、乙方责任:

1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥,确保工程质量达到优良等级以上。

2)严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时,都必须认真学习、遵守执行经理部制订的《安全管理暂行规定》(附后)等制度,提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,避免民生安全事故,并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。

3)提倡文明施工,工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度,搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律,不打架,不滋惹是非,若违反,乙方要承担责任。

4)绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场,未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量,否则,因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场,其费用由乙方负责。

5)严格按照甲方规定的配合比合下料,、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并尽量回收,做到工完场清,不准从楼层上往下倒建筑垃圾。

6)爱惜甲方的一切机械设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的,其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领(借)用手续,工完退回。

7)负责钢筋化验取样、钢筋焊接工作(竖向电渣焊除外),焊接要符合规范要求。

8)钢筋制安质量要求,应以市质检站、监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准,绝对不能出现返工现象。每次挠捣砼梁、板、柱的时候,必须派专人跟班调整钢筋,必须保证砼浇灌后的钢筋质量。

9)钢筋工种必需的工具、护具及劳保防护用品由乙方自备。

10)乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求,否则,甲方有权逐项予以罚款处理,所罚款项在结算款中一次扣除,情节严重者则予清除离场。

五、工程质量及验收标准:

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失,所有经济全部由甲方负责;由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工,其返工费用由乙方负责,所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工期:

根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限,保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方法:

1)为保持施工生产的稳定、连续性,甲方按乙方所完成的施工进度支付给100%的工款,基础工程完工且验收通过后,十天内结算并付清所有工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场,甲方有权拒付工程承包余款,有权单方面解除合同。

2)结算程序:每月底结算当月1-30日(31日)的工作量,乙方根据主管工长签证的分项工程验收单、现场质检证质量等级、下道工序工长签字接收,经项目经理审核,报公司预算部结算核定,总经理签字同意后,财务部在下月十五日左右予以支付。

八、其它:

1)由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害,其经济损失由甲方负责,造成终身致残的,视程度予以赔偿,但最高幅度赔偿为一次性五万元封顶。

2)由于他人违章作业而造成的伤害,其经济损失由肇事者负责。甲方负责追查伤者费用暂由甲方支付。

3)凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害,其一切费用全部由乙方负责。

4)伤者费用在200元以内,不管何种原因均由乙方自理。

九、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

十、甲方对以上各条款负有解释权。

十一、本合同一式四份,甲方执三份、乙方执一份,均具有同等效力,并自签订之日起生效,至合同期完付清所有承包款时失效。

发包方(甲方):工程公司项目经理部承包方(乙方):钢筋工程承包班组