物料管理工作规范范例6篇

物料管理工作规范

物料管理工作规范范文1

1.用料单位信息

用料单位是指在本项目签订施工合同并委托专人有权领用物资的施工单位(或本单位工区、班组)及本项目外的单位(主要指调售材料时),做发料、退料、调拨时必选项,如有新增施工单位可以随时维护。

2.工号信息

(1.工号设置。项目对需要单独核算的各工程工号进行单独设立,如XX特大桥或大桥、框架桥、隧道、路基等作为单个工号设立。工程工号设立,项目上工程技术、预算、财务、材料等相关部门应统一一致,便于统一核算口径。工程工号是发料、材料费核算分析、物资统计需要选择项。

(2.分工号主要物资需用量。物资需用量是指完成计划期内生产任务而需要消耗的物资数量。分工号主要物资需用量是指单项工程分规格型号的物资总需用量总称,它是计划消耗量,也叫应耗数量,是成本核算的依据标准。录入单项工程物资需用计划,要依据施工技术部门提供的工程工号物资需用量核算表,录入完成此项工作。

3.材料信息材料信息是指项目上建立本项目的常用材料基本信息,主要包括物资分类、物资编号、材料名称、材料规格型号、计量单位、材料库别、核算价格、核算范围、集采范围等。材料信息建立由项目上根据使用范围,将常用材料从公司目录库中逐步导入到项目材料信息库中。

(1.材料库别。设置材料库别是为便于物资分类管理和与财务对账。材料信息增加后,要及时调整材料库别。设置库别时,按照上级下发的物资分类与材料库别对照表进行维护设置。

(2.核算价格(预算价、投标价、责任成本价必填一项)。材料核算价格是指本项目执行的材料预算价、投标价或责任成本价。在材料信息设置时需要把核算价格中的预算价、投标价或责任成本价必须填上一项,成本分析核算时使用。

(3.是否核算、是否集采。对上级公司要求核算和集中采购的物资,在材料信息设置时,要予以确认,在核算统计时便于分项统计。

4.供应商管理经上级公司和项目评审合格的供应商,并与项目签订供应合同或有资金结算的供应单位。录入时,应填写供应商全称、所属地区、资质认证、类型、法人代表、联系人、电话等。做收料、验收登记时必选项,如有新增供应单位可以随时维护。以上基本信息设置,是物资管理系统必要程序,这项工作非常重要,它支持整个系统运转,是物资计划、物资采购、材料凭单、报表统计、成本核算等不可缺少的基础性资料。

二、如何使用物资管理系统规范物资管理

1.重视物资管理系统在实际应用中的作用公司和项目物资主要管理人员必须重视物资管理系统在物资管理中的作用,而且物资主管人员必须会使用并能指导业务人员规范使用。

2.熟练掌握物资系统使用功能和技巧物资管理系统操作人员应熟知物资管理相关知识、物资目录、物资分类、业务流程、成本科目或材料库别划分等要求,研究并能熟练掌握物资系统使用功能和技巧,充分发挥物资系统处理业务的功效。

3.基础资料填写录入要规范各种材料单据填写录入要规范标准,一定要按照单据设置要求填写,不能丢三落四,改正随意填写陋习,养成按规范标准作业的习惯。

4.及时检查,纠正操作错误项目物资管理人员要合理分工,分别负责各自业务板块或各工点业务,材料主管和系统管理员日常要检查系统使用情况,及时纠正录入的错误信息。

物料管理工作规范范文2

【关键词】工程施工;物资供应;物资管理

物资供应在工程施工里起着极其重要的作用,良好的物资供应不仅能够更好地促进工程里施工的顺利进行,同时,良好的物资供应也能够提高工程施工的质量。所以,对于工程了施工物资供应的管理就必须得严格认真、规范地管理。只有严格规范的物资供应管理才能保证工程里施工过程中有良好的物资来源,良好的材料来源和良好的物资供应,严格规范的物资管理还能够更加有效地促进工程了施工工作的开展,能够更好的保障我国基础工程建设的质量,从而推动我国的工程建设和我国的其他行业的发展。

1 工程里施工物资供应存在的问题

我国的各种工程中,工程里施工物资供应都存在着很多的问题。诸如由于对物资供应管理重视不够,资金投入不足,多停留在原来的整套账务、采购、仓储和控制的管理模式上,造成了当前物资管理基础工作相对薄弱,是典型流程式、标准化的管理,而不是追求效益,主动进取的管理模式。企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资,一旦延误生产,物资部门要负一切责任。因此,施工物资供应管理人员唯能做的就是加强计划预算,按品种、按质量、按期限齐备地供应施工生产所需的各种物资,宁愿物资供应管理水平停留于传统水平,也不愿承担因改革创新带来的风险和责任。从人力资源的角度上看,物资人才缺乏主要表现在三个方面。一是由于物资人员作为生产辅助人员,在企业的地位居于次要,无法吸引人才,增强活力,使得既懂信息技术又懂物资管理,既懂经济金融又懂法律的人才严重缺乏;二是物资管理人员缺乏系统、专业、相关的培训,在管理中往往凭借的是经验判断而不是科学理念;三是普遍存在人才知识结构老化,难以接纳现代化管理理念与手段的问题。

2 工程里施工物资供应如何规范管理

2.1 规范物资供应的科学管理

工程里施工物资供应要进行科学的管理,物资供应管理工作它具有微观性、专业性、规范性的特征,是一项操作层面上的工作。因此,必须讲求科学,按施工企业物资工作的特点和内在规律来制定和实施物资管理工作的计划、组织和控制措施,要吸收战略采购、物流管理、供应链战略管理等先进适用的管理思想精华,应用计算机网络技术来实施各项管理职能工作,在物资管理目标上创新。

2.2 规范物资供应的计划管理

工程里施工物资供应工作是以整个工程施工的计划为依据的,工程施工计划管理工作的好坏对物资供应起着决定性影响。当前,工程里的计划管理工作问题较多,造成物资供应工作常常很被动。物资计划是工程施工进行订货采购工作和工程内部物资供应工作的依据。各单位在编制计划时要有依据,有核算,并根据物资需求量和自有储备量进行编制,力求准确。

2.3 规范物资供应的采购管理

工程里施工物资供应必须规范物资的采购管理,采购是工程里用资金向市场购买物资以满足生产需要的一种手段,它涉及物资进价采购费用等材料成本的构成要素。尤其是进价,占材料成本的比重很大,能导致采购成本的升降。因此,在控制成本的大前提下,降低进价是采购管理环节的重点。任何可以降低进价的手段都是采购考虑的对象,但必须要合情、合理、更要合法。至于何种方法应该优先采用,何种方法更好,则需采购人员运用自己的专业技能和工作经验加以综合判断和灵活运用。

2.4 规范物资供应的储备管理

工程里施工物资供应还要规范物资的储备管理,储备就是工程里为避免或减少出现停工待料等事故的发生而储存的各种物料,包括原材料、半成品、成品等不同形态。为了保证现场生产的顺利进行,工程单位储备一定的物资是必要的,但不可因为其必要而无节制地储备。众所周知,如果储备过多,会增加仓储费用、保险费、装卸搬运费及不合理损耗。因此,在控制成本的前提下,储备管理的目的就是要使库存物资的数量在能满足生产需要的情况下尽可能最小化,即数量上合理的最小化。要做到数量上合理的最小化,我认为现在许多企业推行的零库存管理方法值得我们施工企业来借鉴。零库存不是没有库存,而是库存数量近似于零。作为一种先进的库存管理理论,它可以解决库存管理中的部分浪费现象,降低库存管理成本,减少库存占用资金和仓库仓储管理费用,解决库存物资的老化、损失、变质等问题。

2.5 规范物资供应的使用管理

工程里施工物资供应也必须规范物资的使用管理,物资使用主要是指物资的配送及消耗。现代企业物资使用管理,重点突出了配送方式的灵活性、多样性和物资消耗的控制力度。统一进货、集中存放、定点发放材料的配送方式,在过去被大部分工程单位所认可,相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。这种管理模式由于缺少弹性,在材料搬运、等待领料等环节造成了许多浪费。今天,工程施工里的物资配送更趋向灵活,许多的新方式、新观念逐渐被企业所接受。物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算,借以消除不合理的消耗,达到物尽其用,降低材料成本,增加企业经济效益的目的,在材料管理方面坚持供管并举的原则。

3 结语

在现今竞争压力越来越大的条件下,同时在我国大力发展我国的基础建设的条件下,一个工程单位或者这个工程要想稳定地向前发展,在竞争下能够不被淘汰,它就的必须将强工程里施工物资供应的管理。加强对物资供应的管理以确保工程的顺利进行和提高和增进工程的施工质量。

参考文献

[1]吕世友.大型建筑企业集团物资供应方案研究[j].管理观察.2010(9).

物料管理工作规范范文3

【关键词】药品生产质量管理规范 质量监督管理人员 质量生产过程控制

新版药品生产质量管理规范加重了生产过程质量控制,要求规范生产过程的质量监控操作,确保产品各个生产环节得到有效控制,质量监督管理人员要加强对生产过程及生产前后的质量监控管理,保证药品质量。

1生产前监控

首先在生产硬件上,生产环境要符合规定,操作间温度、湿度、压差应符合生产工艺要求;洁净区定期进行了监测且符合要求。各岗位操作规程为现行版本,准备生产的产品批记录及设备使用记录齐全。如一般区生产环境要求厂房、设备、容器、器具、工用具、地面、门、窗及其它表面应干净、无灰尘、厂房内无老鼠、苍蝇、昆虫及其它啮齿动物。洁净区生产环境除有一般区生产环境的要求,还应洁净区级别符合相应药品要求,洁净区温度:18℃―26℃;相对湿度:45%―65%。洁净区与非洁净区之间、不同级别洁净区之间的压差应当不低于10帕,空气洁净级别不同的洁净室(区)之间的压差大于5帕,每班记录。空气洁净级别要求高的洁净室(区)对相邻的空气洁净度级别低洁净室(区)要求呈相对正压,每班记录。

在人员要求上生产人员要求合格上岗,着装、个人卫生和操作行为符合要求。以口服制剂为例,洁净区工作人员手要用75%乙醇消毒,洁净区工作服、口罩清洗干净后消毒灭菌(100℃,40分钟烘干灭菌),存放时间不得超过24小时。洁净区地漏每天清洁干净,地漏在清洁后加入消毒液,地漏内消毒液的存放时间不超过24小时。

工艺用水符合工艺条件,监控结果符合要求。如口服制剂用的纯化水要求每两小时检测一次纯化水的酸碱度、电导率(电导率≤5μs/cm)、氨、氯化物,检测结果应符合纯化水质量标准,每月取纯化水样品送质量部门做项目全检。停产三天以上,必须下罐清洗;纯化水贮罐至少每3个月必须下罐清洗一次。清洗时,先用0.5%碳酸钠清洗擦洗,再用饮用水、纯化水对贮罐进行彻底冲洗,检测最后一次清洁水的酸碱度、氨、氯化物、电导率应符合纯化水质量标准。纯化水贮罐和管道系统消毒可每周巴氏消毒一次,水温控制在80℃以上,循环两小时。

生产前,生产现场应按照清场相关管理规程进行了清场,有清场合格证且在清洁有效期内;现场应不得留有与即将生产的产品无关的物料、文件、工器具等;状态标识齐全、正确、清晰。各工序生产人员按照批记录中各工序生产前检查表进行检查,双人复核,质量监督管理人员确认合格后签名准许进入生产阶段。

2生产过程控制

在生产过程中,质量监督管理人员应对生产现场、环境、物料、生产设备、工艺参数、人员操作等进行监控。要求生产设备处于已清洁状态并在清洁有效期内,设备是在确认或校验有效期内的正常状态,以确保生产条件始终符合生产工艺要求。称量、配料、投料均应有独立复核人复核,物料标签及时填写、粘贴,能正确指示物料信息,数量正确。如物料领料时,车间生产主管根据批生产指令,通知车间材料员向库房领取检验合格的原料、辅料。车间材料员逐一对库房来料进行核对,无误后接收物料,并将物料制操作人。配制操作前,操作人员根据产品工艺卡和批生产指令逐一核对原辅料名称、批号、检验报告,检查原辅料外观质量,并计算、复核投料量,质量监督管理人员再对其进行复核。

质量监督管理人员在生产现场要检查房间、设备等状态标识应与操作间正在进行操作的产品是否一致,批记录内容与现场内容是否一致。生产操作过程、参数控制是否符合工艺规程,生产过程是否符合批记录及岗位操作规范程序的要求,生产人员是否及时正确填写批记录及其他记录,填写符合要求。物料、中间产品进出暂存间流程要求正确,交接手续齐全,领发料数量正确,应双人复核;物料标签及状态应标识齐全、正确,摆放整齐有序。

3生产结束监控

生产过程结束后,各工序应按照清场程序对生产现场及设备及时进行清场。清场后由质量监督管理人员检查清场效果,合格后在“清场合格证”正本和副本规定位置签名。

质量监督管理人员在工序生产结束后应对物料平衡及收得率进行检查,结果应在规定限度内,要求物料、中间产品进出暂存间流程正确,交接手续齐全,数量正确,有双人复核。物料标签及状态标识齐全、正确,摆放整齐有序。批次生产结束后任何打印过批号而未使用的包装材料应在物料平衡后及时进行销毁处理并记录;不合格品或剩余工序产品及时标识并按规定保管或销毁;生产废弃物应及时按程序清理出生产区。

4公共生产区域监控

现场质量监督管理人员还应定期对公共生产区域监控,包括洁具间、容器暂存间、模具存放间等地方检查。模具存放间主要检查模具的发放、收回记录是否及时填写,模具是否按规定定期检查,油是否符合相应规范,各类软管是否清洁并按规定保存。洁具间主要检查待使用的有效期规定的洁具是否在有效期内,洁具间内存放的其他洁具是否清洁,洁具间内存放的消毒剂是否在有效期内。

5外包装生产监控

包装材料使用前的检查,根据批包装记录逐一核对包装材料的物料代号、品名、批号及数量等,对于有印刷文字的包装材料还应检查包装材料文字内容、图案、规格尺寸是否清晰、正确。在更换新的批号的包装材料时,应重新核对以上内容,各工序生产人员按照批包装记录中各工序生产前检查表进行检查,双人复核,包装组长和现场质量确认合格后在批记录上签名准许进入生产阶段。纸箱、瓶签和钢刀盒的打印,操作人员按要求打印出合格样品,交包装组长复核无误后,通知现场质量监督管理人员首检,现场质量监督管理人员检查合格后在批记录上签字后开始生产。

总之,做好药品生产过程中关键的项目监控管理,规范药品生产过程的质量监控操作,可以确保药品各个生产环节的质量得到有效控制,保证产品质量。

参考文献:

物料管理工作规范范文4

关键词:工程施工;物资供应;物资管理

物资供应在工程施工里起着极其重要的作用,良好的物资供应不仅能够更好地促进工程里施工的顺利进行,同时,良好的物资供应也能够提高工程施工的质量。所以,对于工程了施工物资供应的管理就必须得严格认真、规范地管理。只有严格规范的物资供应管理才能保证工程里施工过程中有良好的物资来源,良好的材料来源和良好的物资供应,严格规范的物资管理还能够更加有效地促进工程了施工工作的开展,能够更好的保障我国基础工程建设的质量,从而推动我国的工程建设和我国的其他行业的发展。

1 工程里施工物资供应存在的问题

我国的各种工程中,工程里施工物资供应都存在着很多的问题。诸如由于对物资供应管理重视不够,资金投入不足,多停留在原来的整套账务、采购、仓储和控制的管理模式上,造成了当前物资管理基础工作相对薄弱,是典型流程式、标准化的管理,而不是追求效益,主动进取的管理模式。企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资,一旦延误生产,物资部门要负一切责任。因此,施工物资供应管理人员唯能做的就是加强计划预算,按品种、按质量、按期限齐备地供应施工生产所需的各种物资,宁愿物资供应管理水平停留于传统水平,也不愿承担因改革创新带来的风险和责任。从人力资源的角度上看,物资人才缺乏主要表现在三个方面。一是由于物资人员作为生产辅助人员,在企业的地位居于次要,无法吸引人才,增强活力,使得既懂信息技术又懂物资管理,既懂经济金融又懂法律的人才严重缺乏;二是物资管理人员缺乏系统、专业、相关的培训,在管理中往往凭借的是经验判断而不是科学理念;三是普遍存在人才知识结构老化,难以接纳现代化管理理念与手段的问题。

2 工程里施工物资供应如何规范管理

2.1 规范物资供应的科学管理

工程里施工物资供应要进行科学的管理,物资供应管理工作它具有微观性、专业性、规范性的特征,是一项操作层面上的工作。因此,必须讲求科学,按施工企业物资工作的特点和内在规律来制定和实施物资管理工作的计划、组织和控制措施,要吸收战略采购、物流管理、供应链战略管理等先进适用的管理思想精华,应用计算机网络技术来实施各项管理职能工作,在物资管理目标上创新。

2.2 规范物资供应的计划管理

工程里施工物资供应工作是以整个工程施工的计划为依据的,工程施工计划管理工作的好坏对物资供应起着决定性影响。当前,工程里的计划管理工作问题较多,造成物资供应工作常常很被动。物资计划是工程施工进行订货采购工作和工程内部物资供应工作的依据。各单位在编制计划时要有依据,有核算,并根据物资需求量和自有储备量进行编制,力求准确。

2.3 规范物资供应的采购管理

工程里施工物资供应必须规范物资的采购管理,采购是工程里用资金向市场购买物资以满足生产需要的一种手段,它涉及物资进价采购费用等材料成本的构成要素。尤其是进价,占材料成本的比重很大,能导致采购成本的升降。因此,在控制成本的大前提下,降低进价是采购管理环节的重点。任何可以降低进价的手段都是采购考虑的对象,但必须要合情、合理、更要合法。至于何种方法应该优先采用,何种方法更好,则需采购人员运用自己的专业技能和工作经验加以综合判断和灵活运用。

物料管理工作规范范文5

关键词:革命纪念馆 档案史料 保护 管理

革命纪念馆作为作为爱国主义和革命优良传统的教育基地,向社会公众传播革命历史、科学文化知识的重要场所。革命纪念馆为了满足展览的需要,会向社会各界公开征集各类展品,造成了革命纪念馆档案史料的多样化,因此,需要制定合理的规范,然而实践证明,一些革命纪念馆的档案史料管理总体水平不高,有待继续加强。

一、革命纪念馆档案史料的重要价值

2008年11月23日,毛岸青纪念馆在齐齐哈尔克山县落成开馆,纪念馆分为苦难童年、赴苏历练、荼火日月、光彩人生、革命家庭以及老区精神六个战区,详细介绍了毛岸青同志在齐齐哈尔克山县开展土地革命的情况,纪念馆档案内容丰富,来源广泛,不仅收藏了毛岸青同志生前使用过的生活、学习物品,还有毛家友人的题词以及社会各界捐赠的文物等,保护和管理毛岸青同志的档案史料具有一定的现实意义和历史意义。因此,保护和管理好革命纪念馆档案史料具有以下重要价值:

1、革命纪念馆收藏着诸多内容丰富的且能反映历史全貌的档案史料,收集、整理和保护它们具有一定的现实意义和历史意义。

2、革命纪念馆档案史料具有的直观性、形象性等特征,具有其他物品不可替代的地位和作用,作为爱国主义和革命优良传统的教育基地,向社会公众传播革命历史、科学文化知识,发挥了很好的教育作用。

二、革命纪念馆档案史料的管理现状

随着诸多革命纪念馆的相继落成,通过宣传教育、发展旅游促进了当地经济的发展,同时产生了积极的反响,然而各地存在着争抢档案资源、档案史料缺乏专业的保护等诸多问题。

1、档案史料的管理工作重点突出,但存在其薄弱环节。

许多革命纪念馆对需要展出的物品较为重视,却忽略了那些未参展的物品,其中具有保存价值的实物,由于散落在个人手中,易受到损坏或丢失。

2、档案史料的收集工作相对顺利,但还需规范。

由于档案史料的载体、形状不一,纪念馆在没有建立统一收集制度的前提下,造成了许多了有价值的档案史料流落民间,因此,为确保收集档案史料的齐全和完成,应对收集档案史料进行规范化管理。

3、档案史料内容丰富,但需资源整合。

由于一些革命纪念馆缺乏明确分管领导和专业档案管理的相关人员,没有制定标准的档案史料保存场所和档案史料管理制度,易造成档案史料的损坏或丢失。对档案史料进行集中统一管理,设置专门的档案史料存放场所,并配备些专业的管理人员,有利于对档案史料的管理和保护。

4、人员配备相对齐全,但专业素质较低。

调查中发现,一些纪念馆中的档案管理人员的素质普遍不高,缺乏对档案史料业务知识的学习。专业管理人员匮乏等,严重阻碍了档案史料管理事业的发展。

5、档案史料地理环境相对较好,但基础设施尚需完善。

多数纪念馆由于缺乏经费,得基础设施相对落后,使得对纪念馆档案史料管理工作有心无力。

三、加强革命纪念馆档案史料管理的办法与措施

1、提高对档案史料的保护意识。加强对档案史料的管理工作,必须提高对纪念馆档案史料的重要性的认识。近年来,纪念馆通过积极开展工作,频频受到有关部门的表彰,纪念馆不仅获得了荣誉,而且也从民间收集到了一些有价值的档案史料。同时纪念馆的领导应充分认识到这些档案史料对纪念馆的重要性。因此,加强对档案史料管理,提高对档案史料的认识,使其发挥更为有效的作用。

2、强化对档案史料的收集。毛岸青革命纪念馆通过通过党内文件、新闻媒体等开展征集工作,先后征集档案资料、个人物品260多件,做到了高质量、高品位,受到了有关领导和社会各界的好评。

3、对档案史料进行分类整理。在对档案史料的进行分类整理时,应对各类物品进行分析比较,划分出具有代表性的且能概括出纪念馆所有档案史料的类别。①根据档案史料收藏价值的大小,划分收藏的期限。②按档案史料的级别进行分类。③按档案史料的形状大小进行分类。

4、注重对档案史料的保管。档案史料因其载体、形状、体积的不同,应配置专门的档案史料陈列室、保管室,依照有关的规范加强对档案史料的日常管理和保护。

5、规范利用。由于纪念馆档案史料的利用率较高,尤其在举办一系列的展品时,由于档案史料载体、规格的差异性,必须进行合理的规范。为便于查找,将档案史料的相关信息输入计算机或是为减少对原件史料的损坏,将实物拍成照片,按级别存储于计算机中,同时,将档案史料与其相对应的文字进行高层次的信息开发,提高档案史料的利用率。

四、革命纪念馆档案史料的规范与管理

档案史料的管理部门应以责任明确、职责到位等原则,依据职责的范围,将纪念馆的档案史料管理好、保护好。

1、做好组织协调工作

对于档案史料的管理,各职能部门应协调配合,充分发挥各自优势,保障纪念馆建设朝着规范有序的方向发展,从而促进革命纪念馆建设的管理水平。

2、加强信息交流

各职能部门只有主动公开对革命纪念馆的管理信息,交流工作经验,才能实现对革命纪念馆的扁平化管理。通过加强信息间的交流,实现了对工作任务的有效分解,才能使职能部门间的工作配合更加的默契,并增进彼此的沟通,共同革命纪念馆的管理水平。

3、建立联动机制。

近年来,随着各级部门改革初见成效,实践证明,为促进革命纪念馆的不断发展,各部门要协调工作,必须建立联动机制,不断提高纪念馆的管理水平。

4、建立管理规范体系

对于革命纪念馆的建设,不仅需要资金的支持,而且要提前制定出相应的规范,不能盲目发展,要统筹规划,循序渐进。革命纪念馆作为爱国主义和革命优良传统的教育基地,向社会公众传播革命历史、科学文化知识的重要场所,应体现出其应有的价值。

五、结论

本文针对目前对革命纪念馆档案史料的保护和管理进行深入的分析,通过实地考察一些革命纪念馆档案史料的管理状况,指发现了一些革命纪念馆管理水平的不足,只有有效的管理,革命纪念馆才能发挥出它应有的作用。

参考文献:

[1] 陈志远.加强文化场馆档案史料保护与管理.中国档案.2011

[2] 李志红.加强和改进革命纪念馆科学管理的几点浅见.黑龙江史志.2012

物料管理工作规范范文6

2007年,我局将继续以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,进一步贯彻落实十六大和十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标做好以下六方面工作:

一、加强对出版物市场的监管

1、按照新闻出版总署“农家书屋”工程建设和《南平市新闻出版业“十一五”规划》,要求重点做好农村出版物网点建设。并做好经营单位的审批工作、年检工作和统计工作。

2、举办出版物经营单位负责人培训班,继续学习《出版管理条例》和《出版物市场管理规定》,规范出版物市场秩序。

3、与市委宣传部等单位联合举办了“第四届全民读书月”活动和“第六届书市”。

4、组织力量加大出版物市场监管力度,组织力量对出版物经营单位进行检查,重点检查进货渠道和图书内容,对进货渠道不规范和销售内容有问题的经营单位,要按照《出版物市场管理规定》予以处罚。

5、认真执行《内部资料性出版物管理办法》,严格审批非连续性内部资料出版物。

6、组织市县两级行政管理人员、稽查人员和出版物发行单位负责人观摩第十七届全国书市。

二、加大印刷企业整治力度

1、按《南平市新闻出版业“十一五”规划》要求,做好印刷企业宏观管理工作,做好印刷企业的审批工作、年检工作和统计工作。

2、举办全市印刷企业负责人培训班,学习《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》,规范印刷市场秩序。

3、认真抓好全市印刷业专项整治工作。加大对印刷企业的监管和检查力度,出版物印刷企业重点检查出版社的出版物和内部资料性出版物审批手续是否齐全,包装印刷企业重点检查是否承印刷假商标、假包装和超范围经营,一般印刷企业重点检查是否超范围经营。对违规的企业要按照《印刷业管理条例》处罚。

4、继续做好光盘生产复制企业和彩色印刷企业的招商工作。

5、组织县(市)有关人员和印刷企业代表到省外参观学习印刷企业管理经验和企业发展经验。

三、认真做好版权工作

1、加大版权法律法规宣传。举办4.26“知识产权宣传周”宣传咨询系列活动。一是编印《版权知识》宣传提纲;二是举办版权法规宣传咨询活动;三是举办版权知识讲座;四是召开版权保护工作座谈会。

2、开展四个专项行动。一是打击盗版软件专项行动;二是打击盗版光盘专项行动;三是打击印刷环节侵权盗版专项执法行动;四是打击网络侵权盗版专项行动。

3、做好市直大中型企业和印刷企业软件正版化工作。

4、做好版权保护服务工作,促进版权产业的发展。南平武夷版权保护服务事务所要做好版权宣传、咨询、登记服务工作。

四、继续做好报刊治理和内部资料出版物的管理工作1、进一步巩固报刊治理成果,重点确保党报党刊发行,坚持正确的舆论导向。认真落实《关于全面实行乡镇、村级组织、农村中小学公费订阅报刊最高限额标准的通知》精神,切实减轻基层负担。

2、在新闻媒体上设立报刊乱摊派举报电话,对违反中央规定的乱摊派行为,要按有关规定进行查处。

3、召开全市报刊和内部资料出版物单位负责人会议,学习《报刊管理规定》、《内部资料出版物管理规定》,规范出版要求。

4、严格内部资料出版物审批,认真做好内部资料出版物的审读工作。

五、扎实开展“扫黄打非”行动1、认真落实全国全省“扫黄打非”工作会议精神,制定2007年全市“扫黄打非”行动方案,召开全市“扫黄打非”工作会议,安排部署全市“扫黄打非”工作。

2、组织力量,积极开展各项“扫黄打非”专项行动。一是开展打击政治性非法出版物专项行动;二是开展打击校园周边销售有害出版物专项行动;三是开展打击盗版教材和教辅读物专项行动;四是开展打击游商兜售非法出版物专项行动;五是开展打击车站场所、城乡集贸市场中销售非法出版物专项行动;六是开展打击网络侵权盗版专项行动。。

3、开展评选“扫黄打非”先进单位和先进工作者活动,表彰一批“扫黄打非”工作做得好的先进单位和先进工作者。

六、抓好民主评议政风行风工作,加强队伍建设

1、继续抓好民主评议政风行风工作,树立对外良好形象。