摘要:本文主要阐述了工程项目管理中质量提升的方法，包括做好施工准备、强化施工过程管控、应用科学化管理方法、加强投资管理等。在项目管理中质量控制要常抓不懈，以提高工程建设项目的整体质量。
关键词:工程项目管理;施工准备工作;投资管理
施工是将工程构想变为现实，因此非常重要。一个完善的工程项目管理方案，除了需要分析施工项目的特点和场地外，还要能够根据施工单位的经验和管理水平进行项目监控，来求得企业的经济效益和口碑的双赢。通过强化工程的投资管理、做好施工前准备、加强质量监控。
1工程项目管理中做好施工准备能够提升质量
工程项目现场作业的时，涉及的设备和操作技术非常多，因此，为了提升工程管理质量，管理人员应该做好施工前的准备工作。首先，需要制定明确的机械设备操作技术，包括工程项目所需要的设备，具体的操作流程等。再者，在施工人员和技术人员合作的基础上，管理人员还需要制定工程项目的施工明文标准和处罚方式，主要包括采购物资的参考和监督管理方法、施工技术的标准和处罚方式等。管理人员可以按照工期将项目工程分为前、中、后三期，然后制定条文，来规定前期需要达成的目标，中期需要注意的事项及如何做好收尾工作等，从而提升工程项目施工管理水平。比如山西晋煤铁路物流有限公司储仓工程在5月8日正式启动着手准备施工。据了解，本次工程施工前期任务是架构仓储的钢结构，结构总长度322．5m，跨度77．4m。施工中期任务是钢管焊接空心球节点钢网架、钢支撑、预埋铁件等工作内容。工程后期任务主要是清洁施工现场等。该工程通过合理的划分阶段进行管理，有效提升了工程项目的质量。
2工程项目管理中管控施工过程能够提升质量
管理人员需要强化工程项目的质量监控，才能够提升工程质量。首先，管理人员需要加强现场监控。由于施工现场的重要性，管理人员需要不定时的进行巡查、监控，可以增加现场安全施工的监测人员，来及时发现施工现场存在的安全隐患，包括施工人员佩戴安全帽、防护绳使用是否得当等，也要对物料资源查看是否存在浪费的现象，还要加强施工周围环境的勘察，包括水源、环境污染等问题。再者，强化施工过程的质量管控。管理人员监控整体工程的过程，查看采购人员的物料配备是否合理，资金账目准确与否，技术人员是否按照工程质量管理规定进行施工。如果在检查过程中，发现影响施工项目管理方面的问题，比如吃回扣、不按标准施工等，要按照规章制度进行处理，来提升项目工程的管理质量。比如，近日璧山区公路工程质量监督部门站召开专题会议，修订了工程项目的规章制度。规章制度要求了施工人员要统一着装、严禁饮酒等日常施工行为规范，同时，也制定了采购人员的公开、透明的采购活动。同时，本次会议强调了违纪现象的处理方式，按照危害程度进行划分，从警告、辞退到立案调查，通过这样的方法，进一步提升了项目工程的质量。
3工程项目管理中应用科学化管理能够提升质量
仅仅依靠管理人员个人的能力无法提升工程项目的质量，因此，管理人员还需要应用科学化的管理方式，来提高工程项目的质量。首先，要组建一支专业的管理队伍。为了提升管理队伍的整体水平，管理人员可以组织管理队伍定期进行培训，通过培训工程项目的管理方法、管理内容、沟通方式等方面的内容，来提升管理知识。管理人员也可以聘请专业的讲师来讲解，以提高队伍的专业性。同时，也可以组织管理人员深入到施工现场，培养其应对实际施工问题的能力。再者，要使用现代化管理技巧。管理人员需要借助电子信息技术，对整个项目进行实时管控，比如可以使用大数据技术来分析工程项目的施工成本、施工进度、施工技术等内容，也可以使用BIM技术和数字信息技术来模拟施工项目。比如，重庆交劲通北大桥在进行项目施工的时候，就应用BIM技术，尤其是在工程进度监控、施工模拟、健康检测等技术层面，达到了非常好的施工效果。
4工程项目管理中加强投资管理能够提升质量
从某种角度来说，工程项目是一种投资，包括采购设备、聘请人员、购买施工物料等，无时无刻都处于消耗和生产的变化中，因此，管理人员需要加强项目工程的投资管理。首先，要注重机械设备采购的价格。由于设备的价格是随着市场的变化而变化的，管理人员购置的数量和品种都要经过科学的市场调研，掌握市场的价值规律变化后，才能适时购入。再者，由于施工过程不断变化，管理人员需要建立各施工段的预算台账，并和项目资金核对，使得人、机械、材料达到人尽其才，物尽其用，从而获取最大的经济效益［1］。
5结语
综上所述，提升工程质量能够保障企业的经济效益。在此基础上，通过加强现场监控，能够及时发现施工现场存在的安全隐患，同时，通过聘请专业的讲师来讲解，能够提高队伍的专业性。因此，通过做好施工准备、应用科学化管理、加强投资管理，能够提升工程项目的质量。
参考文献:
［1］刘光飞．建筑工程管理存在的问题与解决方法［J］．住宅与房地产，2015(S1)．
［2］张平，任婷．建筑工程管理的影响因素与对策［J］．黑龙江科学，2017，8(05):164～165.
作者:贺俊红 单位:山西应用科技学院