1多媒体沙盘技术概要
1．1多媒体沙盘技术及其原理
最初，企业沙盘模拟是从西方军事管理领域演变而来的，通过模拟部队交战双方的对抗形式及兵力等内容，探究战略战术的实际应用。在现代社会环境当中，多媒体沙盘通过其互动、参与、感受、体验等手段，被广泛的应用于科技馆、博物馆、多媒体展厅、房地产展厅、多功能会议室、展会等行业领域。经长期的发展与变革，沙盘技术被企业管理研究领域所借鉴，从而形成一套简捷、直观的沙盘模拟操作模型，以此来探究企业管理的实际效能。
1．2多媒体沙盘技术的内涵
多媒体沙盘技术，顾名思义，都是利用多媒体技术来实现沙盘模拟，从而满足各领域实践模拟操作的需求。多媒体沙盘是利用投影设备结合物理规划模型，通过多媒体系统及其相关技术对目标进行精确对位，制作动态平面动画，并将其投射到物理沙盘环境中，从而产生动态变化的新的物理模型表现形式。多媒体沙盘集多媒体展示、互动功能于一体。从整体来看，多媒体沙盘技术的应用范围极广，因其不仅可以模拟实际环境，而且可以进行动态化的结果预估演示，从而辅助决策者进行项目管理。从技术层面来看，多媒体沙盘技术主要基于计算机系统的实际运作，令实物沙盘与计算机系统实现互动。在整个的实操过程中，技术人员可以利用遥控器等硬件设备来调整沙盘模拟状况，并且，能够使得原本静态模式下的平面宣传转变成立体的交互模式，这便是多媒体沙盘技术的内涵。
2多媒体沙盘技术在项目管理中的实际应用状况分析
2．1项目管理的发展演进过程分析
从管理学的角度来看，现代项目管理的发展演进过程较为坎坷，而且项目管理所涉及到的领域极为繁杂。现阶段，随着信息时代的快速发展与变革，现代项目管理模式支撑着绝大多数制造类企业的经营管理过程，为其提供诸多有力的新型管理方法，从而改善企业经营的效益。从项目管理的实际运作过程来看，信息资源在管理领域的重要性日益提高，由此可以预料到，项目管理的优势将会在项目管理领域中突显出来。实践证明，在信息高速传播的背景下，项目管理的核心在于对动态环境的驾驭，并以此来掌握时展的先机，从而达成企业战略目标。
2．2浅谈多媒体沙盘技术在项目管理中的应用
项目管理是企业多媒体沙盘的其中一种形式，其呈现的是企业管理的目标及其成效。从我国现阶段的商业环境来看，诸多现代企业所施行的是项目运作策略，即将企业内部各管理层的工作人员进行打乱、重新编排，除却岗位因素、部门阻隔等，所有项目组人员共同完成一项企业活动，这便是现代企业管理领域中的一种新型管理模式，项目管理也被称作为项目团队管理。实际上，多媒体沙盘技术在项目管理中的实践应用，更多的是起到一种快速令项目成员找寻到自身位置的作用。由于多媒体沙盘所营造的氛围十分逼真，从而使得以往在不同岗位上的工作人员一进入到多媒体沙盘环境当中就能够迅速投入新的工作，适应新身份，这样一来，就在一定程度上提高了项目执行及管理的质量，离项目成功完成又近了一步。
2．3多媒体沙盘技术在项目管理中的应用特征分析
从整体来看，在现代企业项目运作的过程中应用多媒体沙盘技术的意义极为重大，使得项目管理模式这一手段的效能快速提升，因为基于多媒体沙盘技术的项目管理的科技含量更高，且更具统筹运作管理实效，借以实现了现代企业项目运作及管理的构想。
2．3.1基于多媒体沙盘技术的项目管理的科技含量更高
由于多媒体沙盘具备展示内容广、设计手法先进等特点，因此，在进行项目管理实践的过程中，能够带动整个项目执行系统化统一运作模式，使项目组成员更具凝聚力，从而提升了项目管理的能动性。另外，对于多媒体沙盘而言，其科技含量之高也是其应用广泛的又一因素，在该因素的作用之下，赋予项目管理以现代科技化的特征，使得项目运作环节中的多媒体技术控制、情景创设、资源调配等内容都实现了集中操作管理，因此，项目管理中的科技含量极为可观。
2．3.2基于多媒体沙盘技术的项目管理更具统筹运作管理能效
在目前，很多行业领域都已经实现了科技化整合运作，提高了行业效益。在实际模拟操作过程中，借助投影设备以及物理规划模型的情景布设，并且，通过数据库系统及其相关技术的整合运用，将各类信息资源、地理位置资源、媒体储备资源等内容录入到核心系统之中，这样一来，项目组成员能够快速地进行自身定位，以新的项目组成员岗位身份来推进项目建设，极大地改善了项目运作的效能。另外，项目的决策者在制定项目规划或发展战略时，就能够更精准地预估管理能效与成果，从而可以更好地对现代企业管理项目进行科学化统筹。
3结束语
通过针对多媒体沙盘技术以及现代项目管理领域的系统分析，了解到项目管理多媒体沙盘的设计方向较为复杂，因其不仅要通过手动和自动方式对多媒体沙盘进行操作控制，还要协调项目中的一些元素来调整多媒体情景，从而构建一整套与实际环境相类似的场景布设。但同时，多媒体沙盘技术在项目管理中的实践应用又是极为高效的，能够整合计算机技术等相关技术，营造一个极佳的体验氛围，从而使管理者或其它技术人员能够对项目有一个整体的认知，以此来提升项目管理效能，促进项目在既定管理要求下顺利完成。
作者：莫建俊 单位：江苏省淮阴商业学校