高速公路施工现场管理要点

高速公路施工现场管理要点

摘要:高速公路施工现场管理在很大程度上决定了高速公路的质量,对杜绝豆腐渣工程的出现有很重要的作用,是一项具有深刻现实意义的研究。

关键词:高速公路;施工现场管理;要点

随着我国经济的迅猛发展,各种高速公路工程不断涌现,高速公路工程的规模也在不断扩大着。因此,为了更好的保证高速公路的质量,我们应该注重对高速公路施工现场的管理。本文将分别从管理设备、材料、技术以及施工队伍四个方面对高速公路施工现场管理的要点进行分析和探讨。

1管理设备

管理设备是高速公路施工现场管理的基础内容,主要分为以下几个方面的内容。

1.1控制设备成本

设备成本是高速公路工程施工成本的重要组成部分,因此,我们应当对设备成本进行严格控制。首先,应当加大对设备的利用率,让不同的施工环节措施使用同一设备,尽量避免购入太多的闲置设备;其次,应该尽量避免设备频繁迁移,最好在施工前提前做好设备的使用规划,但这需要考虑布置设备给道路带来的阻碍;第三,购入设备时,在不影响施工质量和使用寿命的前提下,应当选择一些较为经济实用的设备。

1.2规范设备使用

高速公路施工所用的设备大多都是比较大型的机械,这就要求我们要规范设备的使用过程。第一,应该安排专员负责设备的操作,其他非安排的员工尽量避免接触设备,防止因使用不当而影响工程的施工进度或损坏设备;第二,相关的管理人员应当重视设备使用的统计与管理,落实分析记录工作,在经济上进行比较,最终提高设备的使用效率;同时节约使用成本,保障施工安全。

1.3重视对设备的维护

设备的维护直接对高速公路现场管理的成果产生巨大影响,因此,我们应当对维护设备给予高度的重视。第一,可以安排固定的设备操作人员在每天开工之前和完工之后对设备进行例行的检测,对发现的故障要及时解决,防止不必要的安全事故出现,也提高设备的使用时间;第二,我们应当定期对设备进行全面的检查,对设备内部的元件、电线是否破损以及开关的灵敏度等进行检修,确保设备运行正常,让设备在高速公路施工中发挥真正的作用。

2管理材料

材料是高速公路施工中的重要硬件设施,因此管理材料也是高速公路施工现场管理的要点,其主要分为以下几个方面。

2.1规范材料的存放过程

材料存放不当不仅会使材料受损,还会影响施工进度。因此,我们需要规范材料的存放过程。比如,材料应该分类存放,并且在存放的地方设置标识牌,对材料的采购时间、种类、产地、存放的注意事项等进行说明。

2.2严格审核材料的质量

在采购材料的过程中,必须严格审核材料的质量,最好安排专业且有经验的工作人员参与采购过程,还应要求厂家必须提供相关的质量合格证明或报告,拒绝使用“三无”产品。

2.3严格控制材料的成本

为了控制高速公路的施工成本,控制材料的成本是基础。所以,我们应当在采购材料之前,实时掌握市场中材料的变动,根据价格的变化趋势选择最佳的采购时间。在采购材料的过程中,应尽量做到货比三家,选择价格最合理的厂家进行采购。

3管理技术

高速公路施工现场管理技术主要包括以下几个方面的内容。

3.1科学合理设计方案

方案是施工技术的基础,好的方案是建设高质量的高速公路的前提。因此,管理技术要求我们首先应当做好方案的设计工作,科学合理地设计出符合施工需求的方案。并且应当提前做好一个以上的预备方案,防止突发情况的发生。

3.2按方案施工

设计出的方案是为了让施工过程有一个良好的参照,因此,在高速公路施工中,应该严格按照方案施工,必须要求员工以客观严谨的态度参与工作,切不可凭借个人感觉随意修改施工方案。

3.3及时跟进施工过程,调整施工进度

高速公路施工现场的相关管理人员应当及时跟进施工过程,对施工中所发生的预期之内和意料之外的事进行全面的把握,并且,根据施工的具体表现及时调整施工进度,灵活施工。

4管理施工队伍

人是高速公路施工的主体,因此,管理施工队伍也是高速公路施工现场管理的要点之一,其主要分为以下几个方面。

4.1引进优秀的人才

为了建立一支优秀的高速公路施工队伍,企业应当引进优秀的人才,学会在社会上招贤纳士。加大对人力资源的投资力度,在招聘的过程中,招收一些高学历的管理人才和一些技术过硬、经验丰富的施工人员。

4.2对员工进行定期的培训

企业应当对员工进行定期的培训,既要培训优秀的管理者,又要培训优秀的员工。企业可以聘请专家为员工进行定期的授课,让员工可以系统学习,提高自己的施工技术,提高高速公路施工的质量和效率。

4.3对员工进行严格的监督

监督是促进施工人员更好地进行工作的有效手段,我们不能忽视对高速公路施工过程中的监督。这就要求我们,应当安排专门的监督人员对施工过程员工的表现进行监督,发现员工有消极怠工、漫不经心的现象,应当及时予以提醒,如果多次的提醒之后员工仍不加以改正,则应适当地为其进行思想工作。而如果发现员工在施工过程中有出现错误的地方,监督人员更应该及时提醒其改正,防止因一个小错误而给高速公路施工带来不可挽救的损失。

4.4鼓励员工养成终身学习的习惯

时代总在不断发展,知识也在不断更新,员工只有密切关注时代变化、注重学习才能跟上时展的步伐,以不断充实自己,为促进高速公路更好的施工做贡献。因此,我们需鼓励员工养成终身学习的习惯,做一个先进的员工。

5结语

总之,高速公路关系到人民的出行和货物的运输,是一项重要的工程。为了提高高速公路施工的质量,我们应当对高速公路施工现场管理予以高度的重视,深入分析其管理要点,以最科学的精神、最严谨的态度和最专业的知识,在实践中不断探索,研究出促进高速公路施工现场管理的有效措施,促进高速公路工程的发展。

参考文献

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[2]王玉波.高速公路施工项目管理研究[D].长安大学,2014.

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[4]奚达源.高速公路路面微表处应用研究[D].华南理工大学,2012.

作者:李力雄 单位:宁夏交通建设股份有限公司