一、油田企业中加强以人为本的管理思想的重要性
在油田企业中，许多的科技和劳动工作者响应党和国家的号召，有的远离家乡，有的放弃优越的城市生活条件来到油田企业中为企业的建设贡献自己的力量，他们并不是单纯追求金钱收入的“经纪人”，从更大程度上来说，他们是实实在在的“社会人”，他们有自己的心理、精神方面的需求，而油田企业如果仅仅把金钱当做刺激他们积极性的唯一手段那就大错特错了，他们有自己的事业心和爱国心。因此，新形势下，无论在管理层还是在工人阶层，实施以人为本思想的管理是当下至关重要的，它不仅能从根本上做到尊重工人的主体地位、保障职工的根本权益，还能在精神上给予人们鼓舞和激励，使职工发挥自己的艰苦创新精神，为油田企业奉献自己的才智和青春，是整个油田企业能够保持焕发向上的状态，在当代新的社会、经济形势之下，立于不败之地，为建设和谐社会主义事业做出自己的贡献。
二、如何在油田企业管理中体现以人为本的思想
如何从人文方面出发，做到油田企业管理的以人为本，是一个重大课题，它需要企业的管理层统一领导，企业上下一心，才能渐渐实现以人为核心的企业管理。在这里，笔者从以下几个方面阐述以人为本在企业管理中的具体体现和做法。
一是发挥领导人和管理层的带头作用，从思想上确立以人文本的管理理念。用一句俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导集体像一个优秀的将军一样，有了正确的指导才能使职工的力量用到一块，通过领导人的率先垂范，深入到基础工作中去，关心并帮助解决群众的生活工作中的困难，与群众进行心与心的沟通和交流，展开人性化的情感互动，了解职工的疾苦，从生活中的接触中使群众感受到以人为本的思想，营造团结向上的气氛，努力创造人人平等的工作环境。
二是创建优秀的企业文化，正确定位员工的价值观念，促进员工综合素质和思想境界的提高。一个优秀的企业文化是一个企业的灵魂，在油田企业中可以树立正确的艰苦奋斗的企业文化和精神，在这方面我们可以学习海尔企业的企业文化创立，在创业初期海尔公司就创立了“创新”的核心企业文化，这使得海尔在以后的岁月里能够迅速崛起并在世界企业之林中立于不败之地。而油田企业可以效仿这些优秀企业，逐步建立起一个符合市场规律、具有人文思想的企业文化，并使这一企业文化深入人心，牢固职工的企业主人翁意识，发觉职工的艰苦奋斗精神，通过思想教育、规章制度等等手段做到企业一盘棋，员工团结一致。
三是加强群众思想工作，把思想政治工作与生产经营相结合，理论与实践相统一。思想工作服务于管理工作，只有职工从思想上达到一定高度，企业的管理才能达到良好效果。而群众的思想工作已不能仅仅限制在一种模式之中，因为职工们的年龄层次、文化层次、心理层次都有所不同，况且每个人的家庭环境和人生经历也各不相同，因此，思想工作的开展要深入到群众中去，并且要因人而异，可以建立一支思想工作的队伍，从群众中来，到群众中去，不断地发现了解并分析研究群众职工思想中产生的新问题，总结交流经验，确保群众的思想方向一致，创建和谐的企业氛围。
三、结语
总而言之，企业管理工作中以人为本思想的提出，无意识管理学发展史上的一次重大改革突破，对企业整体发展及生产力的提高尤其是管理理论与实践的提高都具有深刻的影响，在油田企业中，尊重人才和劳动、尊重知识和努力的人文思想管理方法将会极大的激励职工群众的创造活力，调动他们的聪明才智，为油田企业的良好发展创造条件，只有如此，我们才能迅速培养出一批初步具有无产阶级世界观和人生观的优质员工，有了这些群众职工，我们的油田建设工作才能有条不紊的进行，才能在现在市场经济的新形势下保证企业各项工作和任务的顺利完成，为祖国的社会主义事业建设努力添砖加瓦，为我国的经济繁荣，稳定发展贡献力量。
作者：马汉树 王振国 单位：中原油田分公司采油六厂井下作业大队
