摘要：高速公路工程项目建设作为重要的工作内容，需要做好工程项目管理工作，要确保高速公路的整体质量，确保高速公路的安全性和行车的舒适度。做好高速公路监理合同管理工作，确保高速公路工程项目施工建设的规范性，严格的依照合同的内容去执行和落实，从而增强整体的质量和安全性。但是在监理合同管理中，业主和监理单位不同程度地存在着问题，若业主在监理意识不强，业主过度干涉监理工作的开展，监理单位工作不到位等。文章主要分析了高速公路监理合同管理的现状，探讨如何有效的优化建立合同管理工作，希望对高速公路施工建设与管理有所帮助。
关键词：高速公路；监理合同；管理现状；优化策略
监理合同管理工作的有效开展和执行，对于高速公路施工建设与管理有着重要的作用，通过强化监理合同管理工作，促使业主更好地与施工建设单位、监理单位，管理好工程建设，共同地参与到高速公路项目施工建设的管理当中，更好地发挥各自在管理中的作用，提高管控的效果，提高高速公路工程项目施工建设的整体质量，减少施工建设过程中的风险隐患，减少施工建设成本，确保施工建设的工期。高速公路工程建设需要重视发现和分析监理合同管理中的问题，采取有效的措施，促使监理合同管理工作不断优化，从而推动高速公路施工建设的发展。
1高速公路监理合同管理现状分析
1.1业主监理合同管理现状和问题
首先，在高速公路监理合同管理的过程当中，存在着业主对于工程监理工作的重要性认识不够，监理的意识不强的现象，没有给予监理企业充分的信任。业主监理工作的开展全面性不够，往往只进行工程质量的监管，而对于项目的其他方面监理工作不到位，责任落实不到位。采用的管理模式、管理手段相对比较落后，在监理工作开展中违规干预，但是在出现问题的时候，存在不负责任、互相推诿等情况和现象。其次，业主对监理工作进行违规干预。业主利用行政职权干预监理单位在施工建设中的设备、材料等的质量、标准、规格等的审核工作。从而导致质量不达标、规格不符合等造成质量问题、安全事故、经济损失。
1.2监理单位监理合同管理现状和问题
监理单位在工程项目管理中发挥着重要的作用，在工作的开展当中，需要做好监理人员的任职资格的严格审核工作，确保监理人员的整体水平。监理人员的流动性比较大，需要加强做好监理人员的管理工作。但在实际实施中，相关工作做得并不到位。监理人员的综合素质、监理的手段和方法也会影响监理的效果。存在监理单位使用挂靠方式获取最终招标资格的现象，影响了招投标工作的规范性、公平性和科学性，容易产生超投标过程的风险问题。缺乏完善的管理制度等，影响了监理工作的效果。
2高速公路监理合同管理工作优化策略
2.1不断提高监理工作的水平
高速公路监理工作的开展是一项比较复杂的工作，监理在工程建设管理中又发挥着重要的作用，需要重视提高监理工作的水平和质量、效果。严格依照相关的规范、程序和要求，实施监理工作。由经验丰富、责任意识强、专业技术水平比较高的人员，组建专门的监管队伍，做好相关工作。定期组织相关方面的技术、知识的培训活动，了解项目管理相关理论知识和规章制度，不断提高项目管理的水平，工程监管合同管理的水平，工程施工质量控制水平。针对培训的情况和培训的结果、管理工作的执行情况和执行的效果，做好相关的考核评价工作，确保监理相关单位和人员将相关的知识、技术运用到监理管理过程当中。要强化相关规章制度的保障和约束作用，加强监理人员的各种行为的约束与控制。增强服务意识，严格监理，遵循相关的法律法规，了解和学习相关的业务，落实好责任制度。促使监理工作的目标和工作的任务更加的明确，构建更加完善的监理制度、考核制度。
2.2确保技术的规范性
高速公路工程一般情况下工程量比较大，涉及面比较大，且地质比较复杂，施工比较困难，施工的技术要求比较高，需要确保技术的规范性。实行更加精细化的管理，确保全体人员与相关单位积极地参与到施工管理的过程当中，扩大管控的范围，增强管理的效果。在工作开展的过程当中，需要严格地执行各项技术规范，要确保技术的选择与实际施工建设相一致。及时发现监理工作开展中的问题，并做好相关的反馈和上报工作。成立专门的队伍，做好实际调查工作，收集和分析相关的资料，在此基础上科学制定监管的方案、施工的方案，确保高速公路施工建设的安全性，提高施工的工作效率以及施工建设的整体质量。
2.3确保监理的规范性
监理单位需要重视发挥相关制度规范作用，强化对监理行为的约束和管控，确保监理工作的规范性，通过这样的方式，不断提高监理的质量和效果。监理工作的开展需要规范化进行，根据实际工程建设的需要，制定更具有针对性的制度和规范，严格依照制度和规范、依照相关原则做好监管合同的管理。例如，在工程项目开工之前需要严格执行审批制度，要取得相关的报告和文件；进场的材料和设备等需要做好抽检工作，避免不合格材料；确保施工技术和工艺的可行性；确保施工假设分阶段、分步骤的完成，做好各环节施工的检查工作。要确保监理工作的开展的合理分工，重视加强对材料、质量、施工工序等的检查，做好全方位的、严格的检查工作。在项目施工建设之前，需要做好分析和预测工作，在了解工程量、工程合同等的基础上，准备好施工材料。在项目监理工作开展之前，需要进行全面的自检。做好追踪管控，定期的或不定期地对工程项目建设的各项数据文件等进行全面检查，定期的针对施工质量进行全面的、科学的分析，及时发现监理工作和施工过程的问题，及时的解决。要强化目标责任管理，依据目标责任考核的方式，对监理工作的执行进行量化处理，针对表现优秀的给予奖励，促使其更加积极、更加主动地参与高速公路监理合同管理工作。
2.4强化质量和进度管控
高速公路施工建设的时间一般比较紧，在监理的过程当中要重视做好质量与进度管控工作，把握和分析工程建设的整体目标，根据建设工期等的需要，科学制定各阶段的目标，通过加强业主、施工方、监理的沟通与协作，确保监理合同管理方案的合理性，有效规避施工质量造成的工程返工、工程延期等问题。管理部门需要科学合理地安排施工，要确保责任制度的有效执行和落实，确保施工按照施工进度计划安排进行。明确工程项目建设的施工时间、施工内容、施工工序等，确保工程建设监理工作的顺利执行，有效执行，确保其充分落到实处。做好高速公路工程项目全过程的监管，减少各类风险隐患的影响。
3结语
高速公路监理合同管理工作在高速公路施工建设中发挥着重要的作用，有助于强化对质量和进度的管控，有助于减少风险的影响，确保工程项目的整体质量和安全性。高速公路监理合同管理工作的开展是一项比较复杂的工作，技术性比较强。强化对监理合同管理，强化业主单位、施工单位、监理单位间的沟通与协作，要能够及时发现管理过程中的问题。要不断提高技术规范、监理规范的执行力度，要实现全过程的监理工作的开展，明确目标、科学分工，确保监理的规划和标准化，确保监理合同管理工作不断的优化，促使其更好地在高速公路工程建设中发挥作用和价值。
参考文献
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[2]许晓燕.高速公路监理合同管理现状分析和优化策略[J].交通世界，2019（6）：140-141.
[3]蒋浩宇.高速公路监理合同管理现状分析和优化策略[J].信息记录材料，2018，19（6）：199-201.
作者:赵玮 单位:甘肃新科建工监理咨询有限公司