2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，做好今年的工作，尤为重要。今年以来，我中心在县委、县政府的正确领导下，以加大“六稳”、落实“六保”为基础，紧紧围绕县委、县政府各项工作决策，紧密结合我县粮食工作实际，凝聚力量，改进作风，提高效率，各项粮食工作取得较大成绩。
一、主要工作及亮点
（一）多措并举做好防疫工作
今年一月份，一场突如其来的打乱了我们的正常生活，为配合上级打赢这场疫情防控战，我中心坚决贯彻落实中央、省、市、县举措部署，积极行动，采取多项措施，做好疫情防控工作。一是加强组织领导。成立了疫情防控粮油保障供应工作领导小组，并制定印发了《疫情防控粮油保障供应工作方案》，设立了供应保障小组、市场监测小组、联络协调小组，进一步细化了分工，明确了各小组责任。二是发挥小组作用。供应保障小组每日深入各粮油加工厂掌握其生产情况及每日吞吐量，确保我县粮油市场供应充足；市场监测小组深入县城及各乡镇超市、粮油市场调查了解，密切关注市场行情，及时掌握全县粮油市场的供应情况；联络协调小组及时通过微信群、朋友圈发送关于病毒疫情最新消息及防控措施等方式，提升全体干部职工的思想认识及防范意识。三是加强监督检查。组织监督检查人员对各加工厂、超市粮油进行检查，以防商家利用特殊时期上架过期粮、霉变粮、变质油等质量不合格粮油，杜绝一切不符合粮食安全质量要求的粮食流入口粮市场；对市场价格进行监控，要求各商家不得哄抬价格，确保价格稳定。通过全粮食系统干部职工的努力，我县粮油市场在疫情期间保持了市场供应充足、价格稳定、品种丰富、质量安全的良好态势。
（二）完成政策性粮食大清查“回头看”工作
为做好政策性粮食库存数量和质量大清查发现问题整改“回头看”工作，我县高度重视，积极行动，认真做好县级自查及上级检查工作。一是动员部署。6月4日，县委常委刘晓阳同志组织了相关单位负责人及相关人员参加了全省政策性粮食库存数量和质量大清查总结暨整改“回头看”动员视频会议，会后，县委常委刘晓阳同志对做好我县大清查“回头看”工作进行了安排部署。6月5日，我中心组织召开会议，对大清查“回头看”工作进行了细化分工，要求全体干部职工提高思想认识，根据去年大清查自查及普查环节发现的问题逐条核对，对照整改措施，完成整改。二是深入自查。6月9日-10日，安排相关人员深入高田、丰山、龙岗及直属库开展“回头看”，对大清查发现的问题逐一核查，查看了粮库现场及相关佐证材料，同时根据储粮要求和安全生产的要求查看是否有未发现的新问题，并要求企业对出现的新问题立即进行整改，确保储粮安全和生产安全。三是迎接检查。6月17日，南昌市大清查“回头看”交叉检查小组到我县对我县政策性库存大清查发现问题整改“回头看”工作进行检查，检查结果显示我县大清查发现问题已全部完成整改，储存的政策性粮食数量真实、质量良好。
（三）粮食去库存工作卓有成效
由于今年上级下达的早稻种植面积较大（全县共种植早稻6.326万亩），导致今年的早稻收购形势严峻，为空出仓容，合理安排收购库点，我们根据上级下达的轮换计划，提前谋划，把握有利行情，及时在网上售粮信息，通过粮食批发市场进行竞价交易，上半年共轮出稻谷4907.8吨（其中县储粮出库2300吨，省储粮出库2155.8吨，最低收购价粮出库452吨），为夏粮收购创造了有利条件。
（三）协助推进粮食生产及油料花生种植
一是配合做好粮食生产工作，在动员挂点村村民多种水稻，保证粮食种植面积的同时，委派一名副主任参与全县乡镇一对一督查粮食生产、抛荒地复耕工作，经过努力宣传引导，我县早稻共种植6.326万亩，完成了上级下达的任务；二是协助春季油料花生种植，3月12日，中心主要领导亲自到周边县市调查油料作物的种子购买及后期销售工作，3月19日-24日派人至河南豫研种子有限公司购入2000亩油料花生种子，免费分发至各乡镇农户种植，目前2000亩种植面积均已落实，且花生长势良好。
（四）各项储粮工作长抓不懈
一是推行安全储粮责任制，年初时层层签订了粮食保管责任状，使人人明确了责任目标，确保储粮安全；二是落实检查措施，根据季节和虫害特性，做到有针对性检查，春季进行了以防治虫害为主的检查，夏季对全县所有仓库进行了熏蒸杀虫，确保储备粮无害虫；三是开展了粮食供需平衡调查和乡村居民户存粮专项调查，将各项调查数据汇报至上级；四是开展了早稻产购情况摸底调查，全面摸排掌握了我县早稻播种及产量情况，并根据摸底计算好粮食收购量，为夏粮收购做好准备。
（五）安全生产工作紧抓不放
一是中心与各粮食企业分别签订了安全生产责任状，落实了安全生产责任；二是定期由分管领导带队深入各基层粮库（所）开展安全生产隐患大排查，对查找出的问题要求企业立即整改，粮食系统上半年做到无安全生产事故。
（六）基础设施建设工作有序推进
一是粮库智能化建设顺利推进。根据上级建设粮库智能化建设项目要求，我县从2017年开始申请项目建设，到2018年年底争取国家项目扶持资金133.3万元，2020年1月份通过公开招投标，中标单位为“中国联合网络通信有限公司江西分公司”，目前正在安装中，预计夏粮收购前能投入使用。二是推进粮食烘干厂建设。今年我县早稻种植面积较大，种粮农民范围广，种粮大户多，为避免种粮农民及种粮大户在收购季节因天气原因至稻谷不能晾晒造成损失，我们在直属粮食储备库新建了一个日烘干200吨以上的烘干厂，预计在夏粮收购前投入使用，建成后将为种粮农民提供代烘干服务，切实保障种粮农民利益。三是闲置资产处置。为盘活资产，整合资源，我们在6月10日将位于凤岭脑的原粮油加工厂进行了公开整体拍卖，成交价格为980万，拍卖资金将用于企业各项基础设施建设，推动企业发展。
（七）完成县中心工作
一是实现挂点村整体脱贫。今年是脱贫攻坚战的最后一年，也是决胜的关键一年，为保证完成这一攻坚战，我中心全体帮扶干部按照县委县政府的要求，利用每周五扶贫工作日深入赣江源村继续开展扶贫工作，做好内业资料的完善，宣传扶贫政策、精准施策、产业帮扶，与贫困户“同吃同住同劳动”，帮助整治环境，开展查缺补漏“回头看”，确保已脱贫群众稳固达到脱贫标准，全面做好脱贫攻坚普查前期工作。二是招商引资初见成效。中心主要领导多次赴南昌与省江粮集团沟通联系，促其拟投资6000万元收购并扩大我县恒鸿食品有限公司，进行米粉加工生产。三是积极参与国家卫生城市创建。我中心全体干部职工继续在每周四下午对责任区开展绿化带种菜、乱堆乱放、垃圾广告牌、建筑垃圾等现象的整治工作，确保责任小区环境卫生干净整洁、道路通畅。
二、存在的问题
一是粮食企业发展受阻。储粮保管费用减少，导致企业收入减少、负担加重，企业发展受限制。二是棚改工作阻力较大。我中心虽然基本完成了棚改任务，但还有个别钉子户思想工作不好做，比如棚改户吴长春因眼睛受伤动手术后，不愿意谈棚改事情，多次找理由推诿，甚至拒绝见面。
三、下半年工作计划
下半年我们将继续以新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到两个维护，认真落实粮食安全省长责任制，严格执行国家粮食购销政策，切实服务“三农”，充分发挥粮食收储企业的主力军作用，确保市场稳定和粮食安全，盘活资产，整合资源，夯实基础，增强粮食收购能力，坚持依法执政，加强监督检查，维护粮食流通秩序，促进我县粮食行业持续稳定健康发展。
一是加快基础设施建设。督查企业加快智能化粮库建设和直属库烘干厂的建设进度，确保在今年夏粮收购前能全部完成并投入使用。
二是继续抓好粮食安全省长责任制工作。认真履行政府赋予的职责，积极做好粮食安全省长责任制相关工作。
三是落实粮食收购政策。进一步增强国有粮食企业市场主体意识，努力创新收储方式，服务售粮群众，收好粮，根据仓容规模，做到应收尽收，切实保护种粮农民利益。
四是依法加强粮食市场监管。重点做好粮食收购、储存、政策性粮食购销，储备粮管理等方面的监管检查，维护县内粮食流通市场秩序。
五是盘活闲置资产。加强与有关部门沟通联系，积极推进屏山、秋溪、大由、木兰等粮管所的资产处置，整合资源，推动企业发展。
六是配合抓好全县中心工作。力争完成招商引资任务，继续做好脱贫攻坚、综治维稳信访、“三城同创”、扫黑除恶、棚户区改造等工作。
