工作剖析材料范文1
从水利水电工程中现行的管理体制来看，目前的规定在过往时期管理的基础上有了很大的不同，现行的管理体制可以说更能适应目前的经济市场及社会发展的需求，但同时现行的物资管理体制中同样存在着问题，因此，现对水利水电目前工程建设中的物资管理问题做进一步的分析。
关键词：
水利水电；工程建设；物资管理
物质供给对于水利水电工程创建里的工程的品质、工程资金投入、工程进展而言，都发挥着举足轻重的影响力。处于把市场经济当作导向的条件之下，工程物质的经管必须占据足够的单向性影响力，通过保证供给、缩减核算流程的方式去决定最好的选购手段，创建一个卓有成效的物资经管体系，能够在很大的程度上提升工作成效，愈发快速地迎合物资经管的要求，高效地节约资金投入。
1强化水利水电工程物资管理的必要性
1.1提升物资效用
水利水电工程实施过程物资耗费数目大约占据其成本的60～70%，它成为构建水利建设物品的根基，亦成为工程成本管理的关键，还成为价值工程剖析里的必不可少的环节。物资经营管理包括：选购、供应、保存、应用等数个关键程序。特别是选购程序成为了价值工程剖析的要点，针对原材料标准的性能剖析同样有助于成本和质量衡量。掌控任务的关键在于正在施行中的规划执行进程，成为掌控任务的基本条件。必须拟定科学的储备方案，采取有效的措施行动并且详尽执行。
1.2减少工程造价
科学的供给手段和无偏失的物资采购手段能够高效地减少工程造价，科学完备的物资供给规划成为达成进展方向的基本保障，严苛的物资供给审核规定成为达成质量指标的条件。水利工程施工中需要的基本物资原料，例如钢筋、混凝土等在较大程度上会被宏观经济制约，对于业主部门的物资经管同样做出了十分严格的规范[1]。实际情况表明，由于市场形势变动而生的原材料价格浮动危机，应该交予建设方进行负责，这是具有科学合理性的。
2水利水电项目物资管理现存的不足
2.1有关领导对于物资管理关注力度欠缺
即使掌握了整体角度的工程建设施工订货供给，然而疏忽具体物资管理流程，尤其是工地原材料耗费定额类的管理。尽管存在现场物资管理规定，但是这一规定并不是特别完善，同样存在不彻底遵循管理流程执行的情况，变更性较强，无法持续下去。
2.2材料从业者专业水平不高，自主解决业务实力不足
对于材料耗费的定量、物资管理的规定、材料的分发取法遵循章程执行，极度欠缺物资规划管理的合理性。
2.3存储不科学
尤其是混凝土、钢筋等基础性物资的规划安置并不严密完整，要么存储量太大，要么严重不足。
2.4技术单位欠缺有关物资管理的认知
同一个物资单位内缺乏互相之间的自主合作意识，无法适时供给单项工程物资所需数目关联的技术材料，材料审算表格的运算通常会产生遗漏与实质不符的情况。管理人员欠缺物资管理方面的知识，尤其是技术从业者常常仅仅注重技术类的运作，却忽略了材料的损耗，无法及时遏制过量的原材料耗费，造成不合理的物资超供、盗卖及浪费情况经常发生。
3提升水利水电项目中物资管理的有效举措
3.1完善水利水电工程物资管体制
目前的水电工程对于物资的系统经营管理，因为数据数目庞大并且互相之间关系错综复杂，如果想要拟定出一份合理适宜的规划同时精准地展开相关的协议、核算、出库和入库操作具有一些困难。假如创建一种物资管理讯息体系，就可以在很大程度上降低工作强度，还有助于查找、统计与剖析，迅速地提升工作速率，让水利项目的物资管理进一步得到发展。①规划协议管理。规划协议管理指的是物资供给管理的领头人，其决定了供给的范围、原材料的价格，同时实现供给状况的均衡。依据项目进展拟定物资需求计划、采购计划和物资储备规划，从而保证工程建设原材料物资的供给需求。②库存管理。物资管理的中心就是库存管理，其显示了物资流动的方向，记载了出库数目、入库数目，进而达成最好的库存数目。库存管理同时能够具体分为出库存查询、出库管理与入库管理等方面[2]。③统计剖析该管理。做好物资管理的保障在于统计剖析管理，其能够通过多种层面审核规划推行状况，剖析物资选购价格的浮动对于工程造价形成的制约，从而强化投资控制。基本上通过审核规划协议管理、采购价格、需求计划还有储备规划多个角度去保障统计剖析的确实性，指出更改举措，制定愈加适宜的采购手段，保障物资供给顺利进行。
3.2科学的物资供给手段不可或缺
建设方和参建施工部门订立工程建设协议之际，为了保障项目的品质含量，确定协议项目基本的建筑原材料交给业主进行选购（除了必须公开招募的几点设施与金属构成）。参建施工部门必须依据工程施工建设计划拟定原材料所需计划，对建设方提出供给需求计划，建设方根据原材料需求计划开展订货、输送，抵达工程施工地货仓，随后工程施工部门接收使用。基本材料的款项清算，通过工程参建部门对建设投资方挂账使用，同时建设投资方于付本月项目款项之际进行扣除。
3.3抉择信誉优良的物资选购部门，保证需要物资适时供给
通常情况下，因为建设投资方的管理者不多，管理诸多的物资采购实属不易，为了保障材料供给，交付给物资供给类较为守信、能力较大的供给单位，负责项目基本材料的供给。利用建设投资方供应材料采购计划，供给部门遵循计划承担具体供货原材料和运输。这两者一起加入到资金的预算之中，以便于保障科学的原材料采购价格。针对混凝土、钢材等耗费较大的大型材料物资采购价格，由建设投资方承担采购任务。水利工程设施价格相对偏贵，通常利用招标的形式进行采购。
3.4改进技术规划
绝大部分的企业已经了解了工程管理操作里的人力投入、机械投入与物资投入为一体的控制管理。但是，很多的企业往往忽略了通过改进技术规划去减少资本投入。掌控市场动向，把技术创新作为入手之处，把优化运作与平时监管作为出发点，持续挖掘配置潜能。于项目施工进程里，必须针对施工进程里的每一个环节开展施工计划评比，选用价值项目的规律与工程建设诸多计划中的经济技术作对比。例如，不同项目动工之际针对暂时的设备能够利用租借、自建、租借和自建紧密联系的规划。针对时间持续偏久，人力投入较大的工程，通常采用自建为本，针对时间相对偏短、人力投入不多的工程，常常以租借为本。利用改进技术规划能够在很大程度上减少本钱，尽管此类方式并不明显，然而和直接管理的原材料投入作类比，成效愈发显著。
3.5创建高品质、更完善的管理部门，让物资管理性能得到强化
建设投资方及参建方需要创建物资管理组织，并对于物资展开整合管理，以便于保障项目的周期与品质等。建设投资方大体上承担调和参建部门和供给部门于物资供给角度的联系，参建部门依据建设投资方的相关所需规划，决定科学的库存，同时针对规划予以均衡；承担拟定需求规划，执掌基本原材料全年供给计划量；建设投资方制定供给价格，并调节供给价格；针对物资的出入库状况予以动态管理，保障其供给无误，符合项目需求；帮助核查供给部门和参建部门的原材料供、求差距。物资管理单位工作中遵循既定章程执行相关事宜，订立的价格科学公正，制定的规划具有可行性，物资供给不拖沓，推行严密的物资核查体制，适时剖析和处理物资管理进程里的事情，保障项目的正常运转。
4结语
利用强化对于水利水电项目创建的物资管理，提升企业的管理水准，改良企业的能源配备，踊跃采纳全新的物资管理体制，实现“投入少、回报大”的管理规划，建立良好的物质观念，提升企业的管理效率与获利水准，强化企业的综合实力。
作者：郭春鹏 单位：四川华电木里河水电开发有限公司
参考文献
工作剖析材料范文2
（一）在抓好学习上下功夫，努力学深、学精。
乡党委班子成员以“三严三实”为基本要求，从活动一开始就采取集中学习和自主学习相结合的方式，紧扣主题抓学习，乡党委班子成员思想得到净化和洗礼，灵魂受到触动，大局观念和宗旨意识明显增强，解决了班子成员压力大、顾虑多、怕得罪人、担心影响政治前途等思想“包袱”问题。一是消除思想顾虑。乡党委扎实做好会前准备工作，针对部分同志存在怕在领导面前留下不好印象、怕查摆问题分寸把握不好、怕相互批评得罪人思想，乡党委对症施治，在前期学习教育的基础上，通过学习研讨、集体谈话、个别沟通等方式，引导大家卸下包袱、敞开心扉，把意见说出来、把责任扛起来，打消思想顾虑，做细做实各项准备工作。二是学习形式多样。乡党委班子成员以身作则，率先垂范，坚持以领导干部带头学、典型案列引导学、交流讨论促进学等多种方式扎实开展学习。一方面，认真学习7月以来在多次重要会议和多个重要场合作出的一系列重要指示，州委副书记对教育实践活动提出的具体要求。另一方面，我乡成立“干部培训夜校分校”、收看《阳光下的“黑幕”》、《焦裕禄》、《的四个昼夜》等专题片，邀请联系点领导长上了党课，邀请州纪委副调研员陈廷全为全体党员作了反腐倡廉专题讲座。三是开展三大讨论。在认真学习规定和自选篇目的基础上，紧紧围绕“总开关”、“为了谁、我是谁、依靠谁”、“入党为什么，当干部做什么，为后人留下什么”等问题进行专题讨论，深入开展“当前形势任务怎么看”、“对标先进怎么办”、“五个结合怎么干”三个大讨论，通过一轮一轮的学习、一次一次的反思、一遍一遍的讨论，乡党委班子成员思想受到震撼、灵魂得到洗礼，打开了心结、消除了顾虑、提升了境界、提振了精神，为召开专题民主生活会做好了充分思想准备。
（二）在查摆问题上下功夫，争取找全、找准。
乡党委班子及成员牢牢抓住找准找实问题这个根本，对照“三严三实”要求，不避重就轻，不回避矛盾，触及问题实质，触及思想深处，聚焦“四风”，深入查摆班子及个人的突出问题。上级点，活动开展以来，省委组织部范锐平，州委副书记，县长等领导亲临我乡检查指导活动，查看资料，实地调研，点拨提醒，及时纠正“任务”意识和“过关”思想。一线查，乡党委班子成员深入村、组收集群众意见建议，通过上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等方式，查摆班子及成员的“四风”突出问题，广泛收集意见，涉及稳定、发展、民生、党建等工作领域的意见建议37条。全面找，乡党委班子及成员按照教育实践活动的总体要求，纷纷通过开门纳谏广泛查、召开会议集体查、贴近群众主动查、开展谈心帮助查、结合工作深入查等多种渠道深入查找问题，并对征求的意见进行汇总梳理，集体讨论研究，认真列出问题清单，确保查找问题“零死角”、无遗漏。
（三）在谈心交心上下功夫，确保谈开、谈透。
乡党委班子及成员把交心谈心活动摆在决定民主生活会成败的关键位置，严格按照“四必谈”要求，坚持把班子问题、本人问题、对方问题、拟在专题民主生活会上的批评意见、产生问题的原因及改进措施“六个谈透”，切实做到“班子成员心里想提的意见、会前交心谈心提出的意见、会上相互批评时提出的意见“三统一”，把矛盾和问题解决在民主生活会前。带头谈，乡党委书记先后与班子成员、职工之间以“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加勉”的民主态度，开展坦诚的谈心交心活动，要求各位干部职工认真查找自身问题、深入剖析自己。互相谈，乡党委班子成员互相开展交心谈话，实现班子成员之间“一对一”交心，“两两对话”。有分歧当面说，敢揭短亮丑，谈自身缺点、谈对方不足，进一步查找存在问题，充分沟通、交换意见、达成共识、推进工作。广泛谈，乡党委班子成员在认真完成“四必谈”的同时，将谈话对象扩展到离退休老同志、困难群体和优抚对象，力求谈话对象更广泛，征求意见更全面。通过坦诚交流，大家卸下包袱、敞开心扉，把心里话说出来、意见提出来、责任扛起来，加深了理解、消除了误会、形成了共识。
（四）在检查材料上下功夫，确保写真、写实。
对照检查材料作为民主生活会中开展自我批评的基础材料，材料的好坏决定着民主生活会的成败，乡党委班子及成员严格按照“写实”“画准”的要求，深入对照，认真撰写。细照，乡党委班子及成员以焦裕禄精神为标杆，以“三严三实”要求为标尺，从思想境界、素质能力、作风形象等方面对照审视，“照”出自己深入群众不够、精神懈怠、注重形式、贪图享乐等“羞”和“小”，找清自己的短板，揭露自己的不足。实撰，按照“重在写问题、重在找原因、重在查自身”的要求，乡党委书记亲自主持、班子成员共同研究起草乡党委班子对照检查材料，班子成员聚焦“四风”，紧密联系自己的成长经历、岗位实际、个性特点，认真撰写个人对照检查材料。严审，乡党委坚持高标准、严要求，逐级审核上报对照检查材料。乡党委召开会议集体讨论修改班子及成员对照检查材料，乡党委班子、乡党委书记、乡长的对照检查材料在县委群众路线教育实践办公室审核的基础上，报县委书记、县长审核同意，并报第四督导组、州群教办审核，乡党委班子对照检查材料已进行11次修改，个人材料普遍已修改12次以上。乡党委班子及成员端正态度，认真对待每一次修改，将问题越查越具体、越查越深入。切实做到查摆“四风”问题不聚焦的不放过、突出问题有回应的不放过、自我剖析不深刻的不放过、没有见人见物见思想的不放过、整改措施不到位的不放过，力求对照检查把准脉、有深度，为我乡开好专题民主生活会奠定了坚实基础。
二、动真碰硬，批评和自我批评见筋骨
专题民主生活会上，乡党委班子及成员坚持贯彻整风精神，批评和自我批评开门见山、直奔主题、动真碰硬、敢于交锋。乡党委书记率先作对照检查发言，其他班子成员依次对照检查。每人发言结束后，其他班子成员逐一对其开展批评。个人发言一般在15分钟左右，大家对其开展批评一般在10分钟左右，对乡党委书记的批评时间最长，达20分钟。
（一）乡党委班子开门见山、见筋见骨。
乡党委代表乡党委班子作了对照检查，对照指出的“四风”问题、中央活动办梳理的问题和省委正风肃纪9个方面问题，重点查找剖析了11个方面存在的突出问题。主要问题有：政治思想意识弱化，缺乏政治敏锐性；党建“一岗双责”工作抓得不扎实；政绩观有偏差，贯彻上级决定不主动；作风漂浮，工作落实存在偏差；宗旨意识淡薄，联系群众不紧密；作风不实，忽视群众利益；履职尽责不到位，拈轻怕重；官僚作风，接地气少；贪图享乐，进取意识减退；勤俭节约不够，存在奢靡之风；执行“八项规定”有差距。对照党章规定和“三严三实”要求，对标焦裕禄等先进人物，对照干部群众的期盼和意见，反思身边反面典型，乡党委班子存在上述问题的原因，归根到底就是理想信念缺失、党性修养不够、宗旨意识不牢、纪律观念不强，造成群众观念淡薄，世界观、人生观、价值观出现偏差。针对上面存在的问题，我们将进一步开展好批评与自我批评，建好问题台账、整改台账，抓好问题的整改落实，认真履职践诺，切实改进工作作风，提高工作质效，团结带领全乡人民，转方式、调结构、稳增长、抓发展、惠民生，努力开创工作新局面。
（二）自我批评抛开面子、抓住要害。
按照党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，对照“三严三实”要求，班子成员逐一对遵守政治纪律和贯彻中央八项规定精神情况作了检查，对自身存在的“四风”问题一风一风的进行查摆，对出国（境）、公务用车、办公用房、职务消费、人情消费、家属子女从业等情况作了说明，并剖析了问题根源，提出了整改措施。乡党委书记同志率先带头开展批评，敢于直面问题，敢于承担责任。主要存在政治敏锐性不高,遵守政治纪律不严、履行党建“一岗双责”不力，干部管理偏软、政绩观有偏差，发展不科学、工作作风不实，落实不力、群众观念淡薄，联系服务群众不全面、维护群众切身利益方面存在的问题、长官意识滋生，畏难拖沓、官气重，存在官僚做派、进取意识淡化，享乐主义抬头、艰苦朴素精神弱化，奢靡现象滋生、律己不严，标杆示范作用不明显11个方面的问题。并对三公经费”、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房、个人住房、秘书配备、家属子女从业、其他9个方面进行了情况说明；从理想信念淡化，宗旨意识弱化，党性修养缺乏，纪律约束不严4个方面深刻剖析问题原因；从加强理论武装，做到信念坚定、坚持为民情怀，做到为民服务、进一步转变工作作风、强化正风肃纪4个方面提出了有针对性的整改措施。乡长石永建同志深刻检查了自己在政治敏锐性不强，警觉性不高、履行基层党建和党风廉政建设不到位、政绩观有偏差，注重形式多实干不够、工作作风不实，过于倚重会议和文件、群众观念不强，联系服务群众不实、服务群众意识淡薄，联系服务效果不好、领导责任意识欠缺，勇于担当精神不足、长官意识滋生，存在官僚做派、干事创业激情减退，懒散安逸思想抬头、铺张浪费，奢靡之风滋生、严于律己不够，反“四风”改作风不坚决11个方面的存在的问题。对三公经费、公款旅游、配备专职秘书等9个方面作了具体说明。针对存在的问题，从放松了思想政治建设，理想信念淡化、贯彻群众路线自觉性不高，宗旨意识不强、自身从严要求不够，党性修养锻炼有所放松、艰苦奋斗精神减退，思想防线有所松动正风肃纪抓得不紧，纪律约束不够不严5个方面深刻剖析了原因，并从坚定理想信念，解决“总开关”问题、牢固宗旨意识，密切党群干群关系、强化党性修养，认真落实便民措施、加强严于律已，为民务实清廉、坚持科学发展，着眼常态抓工作5个方面明确了整改措施。其班子委联系工作和思想实际，对照遵遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定、省委省政府十项规定等情况逐一检查；聚焦“四风”逐项查摆，对公务用车、办公用房和住房、职务消费、人情消费等逐条说明，从理想信念、党性修养、宗旨意识以及“三严三实”要求等方面追根溯源，深入分析原因，深挖思想根源，做到了见人见事见思想。
（三）互相批评红脸出汗、动真碰硬。
每位班子自我批评后，其他班子成员本着实事求是、认真负责，敢交锋、真开炮、讲正气的原则，提了2至4条批评意见，直截了当对其进行批评，许多意见还点出具体人具体事，直戳痛处、充满辣味。会上，班子成员相互间共提出批评意见100条。乡党委书记同志自我批评后，大家向他提出了你错误的把“班长”当成“家长”，听不进班子成员意见建议，好人主义蔓延，开展工作求稳怕乱，做事存在经验主义，工作不实，落实不力，独断专行，家长式作风，把上级要求看得重，唯上不唯实，享乐主义滋生，主动化解矛盾纠纷不力等15条批评意见；对乡党委副书记、乡长石永建同志提出了工作缺乏全局观，统筹推进政府工作不力，贪图享受，不愿吃苦受累，官僚主义严重，缺乏实干精神，不能一抓到底，工作拖沓，缺乏雷厉风行，带头作为，率先垂范做得不够好，对干部职工管理不严，平时工作中有懒散和办事缓慢的工作现象，工作作风漂浮，抓落实不到位等15条批评意见。对乡人大主席团主席严长贵同志提出了工作不实，落实不力，不抓落实，不敢担当，不愿负责，工作缺乏担当，存在推诿现象，因循守旧，按部就班等14条批评意见；对乡党委副书记、纪委书记刘全贵同志提出了好人思想严重，担当意识淡薄，对职工工作风气下滑漠不关心，纵容了不良风气漫延，有拈轻怕重的工作思想和享乐主义思想等14条批评意见；对乡维稳副书记李光志同志提出了工作不积极，不主动，有拈轻怕重的思想，缺乏责任意识，对维稳、寺庙管理工作不够重视，进取心减退等14条批评意见；对副乡长陈才珍同志提出了工作拖拉，缺乏开拓精神，工作执行不力，独挡一面能力差，工作中缺乏耐心的工作态度，经常情绪化工作等14条批评意见；对乡组宣员张春同志提出了怕得罪人，对资金管理把关不严，固步自封，工作守旧，创新意识不够，群众观念不强，为民服务意识不深等14条批评意见。尽管相互批评意见在会前谈心中进行了沟通，但会上进行批评时仍然辣味很浓被，批评的同志真正触及灵魂，受到警醒和震撼。大家没有夹杂私念、没有打击报复，都是基于相互信任、出于相互关心、相互帮助。对大家的批评意见，每位同志都表示心悦诚服，一定虚心接受、加紧整改。
工作剖析材料范文3
一、强化责任意识，认真履行“第一责任人”职责
各党组织书记要坚持把搞好教育实践活动作为首要的政治任务，切实履行“第一责任人”的职责，带头吃准吃透上级精神，主持制定查摆问题、开展批评工作方案，带头把自己摆进去查改问题、开展批评。要对第二环节的重点工作、重点任务，亲自过问、亲自安排，不当“甩手掌柜”，真正把责任扛在肩上、把活动抓在手上。加强活动情况分析研判，对本级党组织领导班子状况，对基层党员干部作风状况，对教育实践活动进展情况，做到心中有数，推动教育实践活动取得实效。
二、从严从实找准突出问题
（一）认真组织开展“查漏补短”和“回头看”。各党组织书记要按照县委和镇委的具体要求，认真组织开展“查漏补短”工作，坚持时间服从质量，深入排查学习教育、听取意见环节中存在的工作不扎实、不深入、走形变味、用形式主义反形式主义等突出问题。深入本党组织检查落实“查漏补短”工作情况，检查是否扎实开展了学习，是否原原本本研读必读书目，观看《焦裕禄》等电影，各党组织书记是否带头给党员上党课、作辅导报告，学习教育是否做到了学用结合、知行合一，内容、时间、人员、效果“四落实”。在听取意见上，重点看是否真心诚意征求了方方面面的意见，是否真正做到了开门搞活动，是否做到对工作对象、服务对象、党员代表、人大代表、村民代表、老同志、困难群众、信访人“六必听”，是否已初步查找梳理出了“四风”突出问题，建立了问题台账。“回头看”过程中凡是达不到要求的，都要进行针对性的“补课”，要求有针对性的组织学习教育、听取意见建议；对“补课”效果不好的党组织和个人，由镇委、镇政府主要领导亲自约谈党组织主要负责人，提出批评，改进到位后再进入下个环节的工作。镇机关以上单位于5月22日前完成此项工作，村、社区等基层党组织相应压茬完成。
（二）深入查摆问题。各党组织书记要亲自主持召开专题会议，对党组织班子征求到的意见建议进行“会诊”，认真对照县教育实践活动领导小组办公室转发的中央第188期简报对“四风”的分类要求进行梳理。建立问题台帐。严格采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式查摆问题，重点展“六查”，查修身严不严、查用权严不严、查律己严不严，查谋事实不实、查创业实不实、查做人实不实，避免以工作问题代替“四风”问题、以班子问题代替个人问题、以共性问题代替个性问题。
三、全面深入开展谈心交心
（一）落实“四必谈”要求。各党组织书记要安排充足时间，带头开展谈心交心活动。严格落实“四必谈”要求，做到主要负责同志与班子每个成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管部门主要负责同志之间必谈，督导组与班子成员必谈，确保谈心交心全覆盖。对存在问题班子成员，要有针对性地开展谈心谈话，一次谈不好的多次谈，直到谈充分、谈到位为止。主动接受党员、群众约谈。
（二）注重谈心交心效果。各党组织书记在谈心过程中，要主动做到谈心交心聚焦“四风”，敞开心扉、以诚相见，见人见事见思想。坚持带着问题谈，主动亮明自身存在的突出问题，诚恳指出对方的问题，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，对一些有误解、有分歧的问题敞开谈。开诚布公，出以公心同志式地谈，有话讲在当面，有什么问题就提什么问题，是什么问题就摆什么问题，推心置腹、沟通思想，增进了解、共同提高。对拟批评的问题，会前充分沟通和交换意见，形成共识。
四、撰写简要自查材料
（一）撰写个人简要自查材料。各党组织书记要带头亲自撰写个人简要自查材料，简要自查材料力求写得实、画像准。重点写清“四风”突出问题，列举具体表现和典型事例，对群众提出的意见和镇委、镇督导组点明的问题明确作出回应。对贯彻中央八项规定精神情况，省委省政府二十条规定及县委县政府二十二条规定等情况逐一作出说明；对是否存在把作风建设同推动改革发展对立起来，消极对待作风建设新的规章制度，“为官不为”的问题进行检查。深挖问题根源，重点从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因。明确努力方向，提出务实管用的整改措施。对关系群众切身利益的问题和联系服务群众“最后一公里”问题进行查摆剖析。
（二）主持起草领导班子简要自查材料。各党组织书记要亲自主持起草本党组织班子的简要自查材料，并征求党组织成员的意见。简要自查材料要直奔主题，直面问题，针对“四风”问题写出班子的个性特点。
（三）审阅把关简要自查材料。根据《镇党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评工作实施方案》要求，督促党组织、单位班子和领导干部及时上报简要自查材料，并认真加以审阅。对查摆问题不全面不深入、没有列出具体表现的，剖析原因不透彻的，整改措施没有回应问题、操作性不强的，严格督促其修改或者退回重写。
五、精心组织好专题组织生活会
（一）制定组织生活会方案。党组织书记要亲自主持研究制定体现整风精神的专题组织生活会工作方案，报镇督导组审阅。在召开组织生活会前，认真检查组织生活会召开条件是否成熟，坚决做到“四个不开”：征求意见不到位的不开、谈心谈话不深入的不开、突出问题没找准的不开、准备工作不充分的不开。
（二）主持召开组织生活会。会上，党组织书记要坚持以树立标杆、向我看齐的态度，带头揭短亮丑，班子每名成员都要严肃认真地开展批评和自我批评。自我批评要明确摆出“四风”突出问题，明确回应群众意见和上级点明的问题，并从世界观、人生观、价值观深刻检查剖析问题根源，提出改进的具体措施。相互批评要逐一进行，聚焦“四风”，从党性强不强、工作实不实、要求严不严等方面指出对方的问题和不足，帮助分析原因，提出改进建议。批评和自我批评要坚持原则，坚持问题导向，动真碰硬、敢于交锋，不当老好人，不搞无原则纷争，使领导干部受到一次严格的党内生活锻炼，红脸出汗、加油鼓劲，达到“团结—批评—团结”的目的。
（三）通报组织生活会情况。组织生活会后，召开专题会议，主持对班子简要自查材料作进一步修改完善，并提出初步整改措施，立言立改。材料经镇督导组同意后在组织生活会通报会开始前发给参会人员，会后收回。主持召开组织生活会通报会，通报党组织班子组织生活会情况。
（四）上报组织生活会专题报告。在组织生活会召开后15天内，要形成组织生活会情况专题报告，并亲自把关，报镇督导组审阅后，送镇教育实践活动领导小组办公室。
六、坚持边查边改
坚持边查边改贯穿始终，坚持上下联动、对查摆剖析出的“四风”问题立行立改、不等不拖，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，特别是抓住侵害群众利益的问题及早开展专项整治，坚决查处发生在群众身边的不正之风，切实加强基层服务型党组织建设，夯实基层基础，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。正风肃纪，及时发现和解决苗头性、倾向性、潜在性问题，对顶风违规违纪的要“零容忍”，发现一起、查处一起。注重制度建设，加大制度执行力。带头整治“文风会风”，带头包案解决信访积案，推动解决一批群众反映强烈的信访突出问题。认真落实《镇深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》要求，把专项整治工作同当前稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等重点工作结合起来，引导党员干部增强改进作风的思想自觉，增强干事创业的责任担当，保持奋发向上的进取精神，用推进改革发展的成效检验作风建设的成果，做到两手抓、两促进。
七、抓好相关工作
（一）以身作则、发挥示范带头作用。各党组织书记要指导做好查摆问题、开展批评各项工作，认真负责审阅本党组织、单位领导班子成员的简要自查材料，全程参加教育实践活动专题组织生活会并进行点评，促进领导班子和领导干部找准找实突出问题，把批评和自我批评真正开展起来，率先垂范，带动活动开展。
工作剖析材料范文4
［关键词］建筑企业；施工现场管理；价值体现；策略
1深度剖析建筑施工现场管理的实际效益
其一，强化工程项目现场管理。深化施工技术人员的安全防范意识，提高综合管理水平，降低发生安全事故的概率；其二，加大施工现场管理力度。有效控制项目成本投入，帮助企业开源节流，从而稳定收益；其三，实施全方位动态化施工现场管理。可以优化配置人力资源，提高资源利用效率，节约经济成本，实现经济效益与社会效益最大化。
2强化建筑施工的现场管理的具体策略
2.1构建完善的施工现场管理体系
完善的人员管理制度是确保项目施工有序运转的基本保障。项目经理在拟定管理方案的过程中，应当综合考量如下几方面内容：2.1.1参与施工人员要按照规定佩戴胸卡进入现场，同时设置施工人员入场专用通道。2.1.2督促施工现场人员在开工前严格检查安全措施，佩戴安全防护帽，尤其是较危险的高空作业，要认真检查防护绳索，具体施工需严格遵守施工标准规范进行。2.1.3施工技术人员要积极配合管理制度的落实，约束实际行为，端正态度，遵守施工秩序。2.1.4管理人员在日常工作中，应加大安全操作宣传力度，让一线人员深入了解施工安全准则。同时，控制施工现场的卫生环境，如果施工项目所在区域人口密集，需针对施工技术人员定期开展技能培训和职业素质教育，避免高空意外坠物等问题造成不必要的人员伤亡。
2.2加大施工安全管理投入力度
为了高质量落实安全措施，首先施工建设单位要积极做好相应的统筹规划及组织协调工作，对施工技术人员定期开展以安全教育为主题的职业培训，明确阶段性工程任务，并采取恰当的施工策略，为建筑工程施工营造优质的环境，确保施工建设符合安全标准规范，然后再制定切实可行的施工成本控制计划，确定阶段性工期控制目标，并协调不同工序间的关系；其次，在施工建设过程中，应优化人力资源配置，合理分配财力物力，以此提高资源利用率；最后，根据工程的实际概况，加大对隐蔽性工程及施工薄弱环节的重视，及时纠正违规行为，从根本上避免安全事故的发生，且针对关键部位的施工，需提高施工技术水平，以强化工程质量。
2.3动态监控施工进度
施工进度对工程建设质量、成本投入及工期有深远的影响。针对此，在施工现场管理工作中，施工单位要参考实际工程特征和建设标准要求，合理设置工程进度，制定切实可行的进度方案。另外，为了保证措施的高质量落实，需定期校验各工序的执行情况，且在实际施工环节，一旦发现质量偏差，应结合情节的严重性，深度剖析客观原因，调整施工进度，从而确保施工工序的合理性，避免对正常施工造成阻碍。此外，施工单位要设定阶段性施工管控目标，采取必要的综合性措施，在强化施工质量的基础上，合理控制施工进度。在施工建设过程中，最大限度的保证施工的安全性和时效性。因为大部分工程项目都是在露天环境下进行的，区域内的施工条件较为复杂，一旦管理工作缺乏合理性，就会引发一系列不良反应，发生安全事故。针对此，施工单位应进一步深化文明施工理念，不断强化工程质量，并控制工程进度。设定施工安全管理目标的宗旨就是避免施工阶段出现人员伤亡和财产损失，且针对不同施工阶段，需采取切实可行的安全防护策略，定期深入施工现场进行安全检查，第一时间消除安全隐患。
2.4全方位严抓施工现场管理
在施工现场管理工作中，质量控制占据着重要的位置，而工程质量的好坏也直接决定了施工企业能否实现可持续发展战略目标，可以说完备的现场管理是企业提升核心竞争优势的基础保障，依靠施工质量提升行业信誉，进而创造最大化的经济效益。施工企业的质量管理工作应当从如下几方面着手：其一，构建完善的质量管理保证体系。优化领导人员结构，深化整体人员质量控制意识，积极贯彻落实质量监管责任，并督促施工人员进行技术交底工作，增强一线人员责任感，与此同时签订质量责任保证书，进一步明确职责权限划分，且遵照规定构建人性化的奖惩机制，将各级人员的经济利益挂钩。其二，严格贯彻落实质量验收制度。深入施工现场进行巡视检查，实行动态化管控，及时发现工程质量缺陷，从而深度分析其内在原因，并追究相关责任人。其三，跟踪质量检验与后续整改工作的执行情况，全面严抓施工质量，且针对不同类别工程项目采取必要的管理策略，严格检查流入施工现场材料的质量，以此避免不达标材料投入使用。
2.5合理控制施工成本
在开展施工现场监督管理工作时，需要重点把控工程造价与投融资情况，避免实际支出超过限定范围。在施工环节，如果建筑成本提前超支，就会使得投资失去控制，影响实际经济效益与社会效益。基于此，施工建设单位要结合实际情况，采取合理的措施加大对成本的控制力度。第一，在控制人工费用投入的过程中，可以采取量价分离的策略，与工人签订合理合法的劳务合同，严格履行合同的各项条例。在实际工作过程中，制定可行的劳动定额，确保文明施工理念的落实，从而提高生产安全性，且在开展管理工作过程中综合考量施工进度、质量及安全性等关键指标。这里注意，施工建设单位需要加大人员技能培训和职业素质教育力度，强化其综合素质。第二，严格管控材料费用。根据实际工程需求采购对应的数量，确定材料规格及质量等级标准，同时做好包干控制。在此过程中，材料采购人员需深入市场了解各类型材料的市场价格变化情况，从而选择性价比高的材料，在保证材料质量符合要求的同时，节约成本。第三，在施工过程中，材料成本在总工程成本中占据着重要的比例，故此应依据工程特点，横向对比同等质量材料的市场价格。
3结语
为了强化工程质量，应当加大对施工现场的管理力度，不断加快施工效率，进而增强施工管理的科学性和标准规范性，节约施工成本，保障工程安全，最终实现经济效益的最大化，提高企业核心竞争力。
参考文献
[1]马骏.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].建材与装饰，2017（30）.
工作剖析材料范文5
一、指导思想
以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以强化干部职工职业道德、纪律观念，改进队伍作风为目标，以继续深化干部作风建设为主线，以加强环卫队伍建设、规范工作秩序、严肃工作纪律入手。通过学习讨论、查摆问题、整改提高，教育和引导干部职工进一步增强凝聚力和战斗力，切实提高干部职工遵章守纪、树立环卫形象的自觉性，努力实现环卫服务水平明显提高，纪律观念明显增强，工作作风明显转变，社会形象明显提升。
二、方法步骤
此次教育活动自2012年2月1日至4月30日，集中三个月时间，分三个阶段进行。
（一）学习动员阶段（2月1日—2月29日）
主要任务是做好宣传动员，加强学习、开展集中讨论、梳理规章制度。以集中学习、座谈讨论为主要形式，对各项工作纪律、相关业务规范进行再学习、再认识、再提高。
1、2月1日，召开全体干部职工会议，传达了全市经济工作会议精神，并对教育活动进行安排部署，成立领导小组及办事机构，明确指导思想、方法步骤，切实提高全局干部职工对此次活动重要意义的认识。
2、建立领导机构，制定专门学习计划。采取集中和自学相结合的形式，积极开展学习活动。每名干部职工都要有专门的学习笔记，对学习内容进行记录，确保学有所获。
3、在学习提高的基础上，各科室/环卫所要根据工作实际情况，组织本科室/所干部职工召开学习交流会及讨论活动，对有关学习内容进行深入讨论，畅谈学习收获。每人要根据学习情况撰写一篇对本职工作有实际指导意义的学习体会。
4、在年基础上继续修改规范规章制度汇编，使规章制度更具有针对性与执行性。
5、在全市范围内继续开展有奖监督活动，向全市公布公开服务承诺书及公开投诉电话，，并开通网上论坛，并聘请监督员，拓宽监督渠道，由全市人民对环卫工作进行监督。
（二）查摆问题阶段（3月1日—3月31日）
主要任务是对照干部职工岗位职责、工作纪律和上级各项要求，针对七个方面查摆问题：一是学风不浓、不思进取的问题；二是心浮气躁、急功近利的问题；三是宗旨意识不强、存在特权思想、霸道作风的问题；四是执法服务作风不文明的问题；五是办事敷衍塞责、工作效率低的问题；六是不讲原则、好人主义的问题；七是奢侈浪费、贪图个人享受的问题。
1、各科室要结合作风建设年以来开展的各项讨论活动及个人剖析、群众评议等活动，采取自查、互查等形式，认真回顾和查找本科室和个人在七个方面存在的问题。领导同志要以身作则，勇于自查，要敢于较真碰硬，力争全面深入。
2、要对查摆出的问题进行梳理归类，深入分析原因。每名干部职工都要认真撰写剖析材料，注重讲问题、讲主观、讲责任，深入具体剖析产生问题的根源，制定针对性措施，力争通过查找问题提高认识水平和思想觉悟，促进各项规章制度的建立健全和有效实施。
（三）整改提高阶段（4月1日-4月30日）
主要任务是针对查摆出的问题和存在的差距，从健全学习教育制度、作风纪律制度、机关管理制度等方面入手，研究制定加强和改进的具体措施。
1、制订落实整改方案、措施。各科室要针对自查剖析的问题，制定切实可行的整改方案和措施，明确整改要求和时限。
2、建立完善规章制度。各部门要针对存在的问题，结合整改情况，进一步完善部门规章制度。活动办要结合部门整改情况，进一步完善机关规章制度，强化防范监督，堵塞管理漏洞，建立奖惩机制，规范和约束干部职工的行为，切实加强工作纪律，转变工作作风，提高办事效率。
3、各科室要对本科室干部职工开展活动情况抓好检查验收，并写好科室总结，于4月30日前将书面总结材料报局活动领导小组办公室，局活动领导小组办公室将对各科室总结进行审查评议，对于好的做法要巩固成果，达不到要求的责成其补课，加大工作力度，集中解决干部职工在纪律、工作作风等方面存在的问题。
三、组织领导
“强作风、严纪律、提效能、服务蓝黄“两区”建设”集中教育活动是当前的一项重要任务，各科室/环卫所要高度重视，周密部署，精心组织，务求实效。
（一）加强领导、精心组织。局党支部对此次活动高度重视，专门成立了活动领导机构，制定了详细的实施方案。各党支部成员和中层干部要以身作则，切实发挥模范带头作用，动员和带领全体干部职工，不折不扣地落实教育活动方案；要紧密结合思想、工作实际，认真学习、深入查摆、切实整改在作风纪律方面存在的问题，推动教育活动深入开展。
（二）搞好协调、形成合力。办公室负责组织学习以及活动的组织协调和指导监督及相关信息的收集、汇总与反馈；活动办负责通过组织民主生活会等行之有效的形式，认真督促查摆问题；宣传科要考核验收学习效果，做好活动进展和教育效果的新闻宣传工作；后勤保障科要做好必要的后勤保障工作。参与这次活动组织的有关科室要各负其责，密切配合，形成合力，全体干部职工要积极参与，力求活动收到实效。
工作剖析材料范文6
一、会议主题
深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的各项决策部署，结合巡察反馈问题和意见建议，联系林场班子和领导干部个人实际，深入查摆问题及责任落实情况，深刻剖析原因，严肃认真开展批评和自我批评，增强抓好整改工作的自觉性和责任感，确保巡察整改落到实处、取得实效。
二、会议时间
2020年4月23日
三、参会人员
场领导班子成员，邀请县督导组成员莅会指导。
四、会议议程
民主生活会由场长同志主持，主要有四项议程：
1.同志代表场班子作对照检查汇报。
2.场班子逐一进行对照检查，并开展批评与自我批评。
3.莅会指导的县督导组同志点评讲话。
4.同志作小结讲话，提出整改要求，并就贯彻落实县督导组同志点评讲话精神进行表态性发言。
五、其他事项
(一)会前准备
1.制定会议方案。起草《林场领导班子巡察整改专题民主生活会实施方案》，并报县纪委、县委组织部、县委巡察组审核。
2.组织学习研讨。深入学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想，认真学习县委关于巡视巡察整改落实工作的有关部署要求，进一步提高思想认识。对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规，对照巡察反馈的问题及意见建议，结合思想和工作实际，认真进行党性分析。
3.征求意见建议。领导班子成员结合所分管联系的工作，采取适当方式，深入基层和群众，广泛听取各级党组织、党员群众、党代会代表等方面的意见。同时，采取座谈访谈、设置意见箱和网络征询等方式，广泛征求对场领导班子及其成员的意见建议，梳理归纳后分别向场领导班子、班子成员本人反馈。
4.开展谈心谈话。主要领导与每位班子成员、分场场长谈心谈话；班子成员相互之间谈心，与分管股室、挂点分场、联系支部主要负责同志谈心谈话；领导班子成员与本人组织关系所在党支部党员或党员代表谈心谈话。谈心谈话要一对一、面对面，立足工作、思想实际，把巡察发现的问题谈透，把相应的责任谈透，把抓好巡察整改落实的要求谈透。
5.认真撰写班子和个人对照检查材料。场班子和个人的对照检查材料，要按照巡察反馈问题，对照思想政治建设、组织建设、作风建设、全面从严治党和未巡先改等方面进行撰写，班子成员要主动认领巡察反馈问题并进行深刻反思、对照检查，就反馈问题进行深刻剖析，把存在的问题说清楚、讲透彻，不仅要亮明态度，更要结合实际整改措施，确保达到触及灵魂、推动整改的目的。同志主持起草场班子对照检查材料，并召开班子会集体研究审定，班子成员个人撰写发言提纲，经同志审阅把关后，一并报县纪委、县委组织部、县委巡察组审核。
6.严肃开展批评和自我批评。场班子成员要紧紧围绕巡察组向场党委反馈的意见，联系思想和工作实际，实事求是地开展批评和自我批评。自我批评应当联系实际，触及思想，落实落细，坚决克服和纠正敷衍了事、避重就轻、表功摆好、文过饰非等现象，相互批评应当动真格，有“辣味”，直接了当开展批评、指出问题，提出改正建议。
工作剖析材料范文7
关键词：建筑工程；造价；预算超标；原因；控制对策
1建筑工程造价超预算原因
1.1预算编制不科学
工程成本造价超支的主要因素之一是建造工程造价预算编制的不科学产生的，产生工程造假预算编制不科学的重要因素是成本预估的工作人员个人能力以及成本预计意识不足。项目成本预算人员能力不足的主要体现为项目早期准备预算的时候对当下市场的调查研究不够。很多成本预算的人进行成本预计编制的时候并未对项目建造方案有一个综合性了解，没有对建造项目的整体细节有很好的把控，对项目建造的整体管控失去平衡，致使项目预算编制的不科学。建造工程成本预算不科学原因还在于预算人员对作业现场和原材料市场价格的调查研究不深入，项目预算编制人员在开展项目预算编制的时候为了精简步骤，而忽视了对建造工程作业现场状况以及相关建造原材料价格进行调研，而是凭借往常工作的经验对所有作业步骤开展了成本预算编制，如此便使得预算编制计划和现实存在很大差异，极易产出工程项目成本超过预期的情况产生。
1.2市场材料价格变动影响
在项目整体造价之中，原材料经济成本占比为60%~70%之间，在项目建造内是消耗资金最多的一项，不过原材料价格具有很大的起伏性，伴随着市场经济状况的改变，原料价钱也会随之发生改变。如今正是市场经济体制改革的重要时期，原材料价格的反复变化，外加上项目建造耗费较长的时间，成本预算中，完全没有办法对原料价位有一个精确预算，极难对市场上原料价位的影响原因有一个全面的考量，所以极易产生项目工程超支的情况。虽然有些公司在成本预算编制之初预留了部分资金来应对原料价格上涨，但现实中原材料价格的上涨和预期还是具有很大不同，大多数状况下项目超支情况的产生都是无法避免的。
1.3工程变更因素对工程造价产生影响
如今在建造项目的预算作业之中许多情况下，建造项目的作业开展时长都十分长，所以在现实的作业实施阶段，作业单位所涉及的作业情况也十分繁杂。这里面有很多建造工程作业部门内部，虽说在成本预算作业之中全面考虑了当前市场经济环境的变化以及施工原料价位的改变等方面原因，但在现实的建造项目施工时期，因整体作业时间较长，致使在这一时期就会产生一些项目变更等负面情况，直接导致项目预算数据和现实中工程的经济数据具有偏差从而导致超支的现象的出现。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1完善预算编制体系
经过完备的预算编制体制，可以确实提高建造项目成本结果的合理性。在实际的运用时期：①建造公司要派遣工程负责人员对市场现如今运转情况开展详细的调查研究，并且对现在的规划方案开展剖析，为成本预算编制体系的建立提供基本条件。②对实施作业的原料价格近期内的变化情况有一个全面的了解，依据剖析出来的数据改变项目成本预算，确定项目成本预算的波动范围，减小对超支情况的产生。③对建造项目的作业方式开展解析，在专业的指导之下对预算编制体系进行完善，以此来提高成本预算结果的精确性。
2.2做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解
要想合理的将建造项目成本超支的情况解决，实现建造项目成本、预算编制的科学性以及精确性，有关项目预算的人首先要对整体建造项目的作业图纸有一个全面的了解，确实保障项目图纸规划的科学性以及合理性，唯有最大化的确保作业图纸与现实的作业条件相符，方能够确实提升建造项目成本以及预算管控任务的精确性。有关的成本预算管控人员在对项目图纸开展全面充分剖析后，若是发现其中存在问题要及时与建造规划人员进行沟通交流，以便于确保整体项目成本预算管控作业的精确性。
2.3有效控制变更问题
规划阶段要及时找出规划图纸不合理的地方，并且提出修改意见以及完善方案，如此便可避免设计更改情况的出现。只要出现规划问题的更改，就需要全面的利用经济、技术等方式对更改开展必要的讨论，科学管控项目成本预算，比如，图纸审核时期内，要主动给出修改建议，并且交给作业部门依照图纸开展施工。图纸是规划部门根据工程具体情况以及客户要求设计得出的，针对现实作业的有些情况或许考虑的比较少，所以作业部门要在合理保证项目品质、完成客户需求的基础上，给出科学合理的意见，这样不但能够加快作业速度，同时也能够减小资源的损耗。在对图纸之前需要得到客户与规划部门的允许，并且办理工程变更签证之后，方可对图纸进行修改。
2.4加强造价预算人员培训
增强对成本预算人员的培训也能够有效处理好项目成本超支的情况。建造项目施工成本计算是一项繁杂的任务，需要成本预算人员具有较强的专业素质和全面的知识系统。关于专业素质的高标准，就使得建造部门一定要增强成本预算员工的职位职能训练，在培训期间让员工坚持学习最先进的成本预算的概念。预算编制的人要在不断的培训中慢慢累积成本预算的经验，并且通过思索将其在应用于现实的工作中，经过不断的学习来提升个人的专业能力。预算编制的人在开展成本预估的时候，还需要有效运用自身的实践经验，有效的处理可能产生的造价预算问题，提升工程造价预算的精确性，最大化的减小成本预算超支现象的出现，确保建造部门的经济利益。预算员工的职位职能培训可以有效帮助预算人员获得更多成本预算方面的经验，增强同其他预算编制人员的沟通，经过经验的加强与沟通的帮助，预算编制人能够研究出一套确实可行的预算编制管控体系，编制出贴合现实、精确性高的项目工程造价预算。
2.5确保施工过程中的实施情况
合理高效的成本预算是确保工程有序开展的要求。预算编制人员需要对项目特点展开调研，依据现实状况开展预算编制。做好前期数据收集工作：项目建造实地考察报告、地貌测量图纸、作业规划图纸以及说明等，这样方能确定成本预算编制方案；了解项目作业图纸、确立好建造项目总量和定额单价，保障作业时的变更状况；实施监督时长价格讯息、学习建造先进技术、先进原材料、先进设备等设计知识，做好全局管控工作同时还能随时对项目成本预算进行调整，以免预算过程中产生错漏。
3结论
总而言之，建造项目成本超支产生之后，就会直接对项目的管理产生影响，因此一定要找出发生超支情况的原因在哪里，为更好的避免发生成本超支的情况，需合理的提高成本预算的真实性和合理性，如此方可为项目成本管理提供数据，在根源上解决成本超支的情况。
参考文献
[1]王兴吉.建筑工程造价超预算的原因及其控制办法[J].住宅与房地产，2019（22）：154.
[2]邓时祥.浅谈建筑工程项目造价超预算的控制与解决方法[J].现代物业（中旬刊），2019（4）：128.
工作剖析材料范文8
关键词：工匠精神; 高分子材料工程技术专业;培养
《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出要“营造崇尚专业的社会氛围,大力弘扬新时期工匠精神”。 在党的报告中提出要“ 建设知识型、技能型、创造型劳动大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”[1]。 “双高计划” 旨在围绕国家重大战略和区域支柱产业,重点打造技术技能人才培养高地和技术技能创新服务平台。国家要把发展高等职业教育作为优化高等教育结构和培养大国工匠、能工巧匠的重要方式,作为高等教育的类型之一,高等职业教育是高层次的职业技术教育,学生工匠精神的培养已成为高职院校的重要研究课题[2]。工匠精神的定义主要包括:工匠精神是一种职业态度,是从业人员的一种行为表现,主要内涵包括精益求精、敬业乐业、协同合作、勇于创新和追求至善等;工匠精神是一种职业能力和职业精神,其内涵会随着时代的发展而变化[3]。 本文探索工匠精神如何融入高分子材料工程技术专业技能型人才培养体系,为新时代条件下理解弘扬和培育工匠精神,提供理论和实践方面的支撑和借鉴[4]。
1高分子材料工程技术行业对于“ 工匠精神”的需求
高分子材料工程技术专业是一门实践性很强的专业,需要从业者有绝对的专注、责任心和敬业心,工匠精神得到高度体现。 培养适合现代高分子材料企业要求、具备工匠精神的技能人才,是目前被普遍关注的问题。 所以研究工匠精神如何融入高分子材料工程技术人才的培养体系对于整个行业和社会经济发展都是必要的。 工匠精神在高分子材料工程技术行业中有以下几个体现。
1. 1专注的精神
专注就是内心笃定而着眼于细节的耐心、执着、坚持的精神。 专注也意味着执着,扎进这个行业就心无旁骛地专注于自己的专业、产品,不断的磨练意志、耐性、韧性,并成为这个行业的领军人物。
1. 2敬业的态度
敬业是“工匠精神”的基本要求。 真正优秀的人才一旦决定做某个产品,必将倾其全部的心力,表现所有的耐心、专注、敬业、专业,对自身不断的挖掘、创新、追求最佳效果。
1. 3精益求精的理念
精益求精是“工匠精神”的核心内容。 要求从业者对每道工序和细节都做到极致。 需要行业人才对自己的产品孜孜不倦的追求。
2高分子材料工程技术专业“工匠精神”的人才培养体系与实施
本专业培养掌握高分子材料工程技术专业知识与技术技能,面向橡胶及塑料制品生产等领域(或岗位群),能够从事配方技术员、工艺技术员、生产管理技术员、质量检验技术员、营销与技术服务技术员等相关工作的高素质技术技能人才。 在人才培养方案素质目标中明确的要求培养质量意识、环保意识、安全意识、信息素养、工匠精神、创新思维,把工匠精神的培养作为重点[5]。
2. 1课程内容的整合与优化
根据岗位工作流程需求,整理出典型工作任务。在一个典型工作任务下,有若干个一般工作任务和难度较大、具有挑战性的代表性工作任务。 对典型工作任务进行分析,将适合于教学的转化成课程,知识点融入到与企业研发及生产过程相关的具体任务中,让学生在学习的过程中培养职业能力、职业素养,使学生有实战感,感到对就业有用,学起来更上心,增强职业自豪感和成就感,在此过程中帮助学生树立正确的专业学习观念。
2. 2创新教学模式,改革教学方法
为保证培养目标的实现,本专业将创新执行 “双能并重、三元融入、四层递进、产学互动”的人才培养模式。 在教学程序上,坚持认知( 感知)、模拟 ( 仿真)、生产(项目)实践、创新(创业) 实践四层递进原则;在人才培养目标实现方式上,强调校企合作,合理利用校内外实训基地,坚持企业实际生产与教学的互动,进一步推进多种形式的工学结合改革。 采用任务驱动、项目化及反转课堂教学模式,使学生从被动地学,变成主动参与,在不断地认识问题解决问题的过程中,激发创新意识,培养创新思维。教学过程中教师主要发挥“组织、引导、解惑”的作用,在教学方法上采用互动式、讨论式和发散性思维等学生乐于接受的方式,让学生成为教学活动的主体,主动、积极的探究知识;以真实的案例引导学生积极思考、认真剖析,利用发散思维尽量给出最多的答案,从而激发学生形成创新意识,训练创新技能;也可利用认识实习、现场教学、顶岗实习等企业教学环节,请企业专家现身说法,言传身教;同时结合企业真实的典型创新案例,现场讲解设计理由,想法,效果及体会,共同讨论想法和建议,开发学生的创新思维。
2. 3撰写与企业真实生产一致的校企合作教材
为了进一步加强教材建设,高分子材料工程技术专业教师编写了多部校企合作教材,主要有高分子材料性能测试技术、橡胶配方设计技术项目化实训教程、橡胶制品设计与工艺项目化教程、橡胶挤出操作技术、塑料配方与配制实用技术、塑料挤出成型技术、塑料注射成型技术。 这些教材整合了企业生产的相应内容,编制与任务驱动教学、项目化教学相适应的校企合作教材。新课程不再将原理、生产工艺条件、设备、仪表、检验、生产操作割裂开,而是有机地融合到每一个项目和任务中,并以高分子实训中心现有实训设备为依托,按“教学做一体化” 模式编制相应教材。 教学过程符合了高分子材料产品生产的过程,对接了岗位职责要求。
2. 4加强校企合作,依托企业助力教学
