烟草专卖局工作谋划

烟草专卖局工作谋划

2020年工作总体要求:坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实全国、全省、全市系统工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,在基础工作和精准施策方面下功夫,奋力开创烟草高质量发展新局面。

今年要抓好以下几项重点工作:

一、着力加强党的建设。一是巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。围绕问题整改和“十个专项整治”要求,把巩固拓展主题教育成果与全省系统“五讲五树”活动、“不忘初心、牢记使命,立足岗位、担当尽责”大讨论活动和政绩观专题教育结合起来,不断提振全员的工作状态和精神面貌。二是持续深入推进党建规范化。全面贯彻落实《国有企业基层党组织工作条例(试行)》,建章立制高标准、严要求规范本级党建工作。同时加强党务干部教育培训,增强党务工作人员的理论素养和工作能力。三是推动政治生态突出问题整改。进一步提高政治站位,认清形势、端正态度,营造风清气正的政治生态。同时,做好迎接省局政治巡查工作,推动巡察成果运用到位,压实整改主体责任,推进整改落实。严格落实中央八项规定精神,驰而不息抓好作风建设。

二、着力提高经济运行质量。坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”方针不动摇,狠抓营销基础与业务创新,突出在信息化、新技术、大数据基础上的精准施策,全力提升运行质量。一是坚持目标导向,保持稳健的销售节奏。认真总结去年运行工作,研判市场环境变化,特别是要深入分析肺炎疫情对整体经营工作的影响,做好货源宣传、经营指导和消费引导,切实保持良好的市场状态和市场秩序,坚定地践行高质量运行策略。二是坚持市场导向,全力加强基础数据应用。坚持“按市场状态制定营销策略,用营销策略保证市场状态”,更加注重对市场状态的分析、研究与应用,努力在推进市场化取向改革特别是克服非市场因素上有所作为。。三是坚持可持续发展,深入推进省产烟培育。以“提结构、保总量、稳份额”为重点任务,发挥工商企业协同优势,共同做好省产品牌宣传推广、精准投放和服务体系构建等系列工作,不断提高省产烟品牌的市场核心竞争力。

三、着力深化终端建设。一是完善终端建设体系。集中精力巩固自律互助小组建设“回头看”成果,细化终端分类及建设标准,探索打造具有本地特色的现代终端体系。切实提升小组活力与粘性,真正实现各小组的自主管理、自我监督、自我维护。注重对农网客户的服务管理,全面推广小组建设“回头看”经验,实现城网、农网全覆盖,在提升渠道掌控力、促进自律互助小组特别是农网小组功能发挥上有所突破。二是稳步推进信息化建设。推进微商盟、云POS等互联网平台的深度应用,打造工商共建的卷烟营销平台,逐步打通连接消费者的渠道,丰富数据采集、分析维度,不断拓展、丰富功能。三是推进文明吸烟环境建设。实施文明吸烟环境建设工程,采取“政府支持、工商合力、社会共建、公益为主”模式,力争建设文明吸烟环境。

四、着力加大市场监管力度。一是始终保持打假打私高压态势。进一步完善多部门市场监管协作机制,形成打击相关领域涉烟违法犯罪活动的合力,加快办案节奏、加大侦办力度,实现从“重案件数量”向“重案件质量”转变,在确保完成打假打私目标任务的前提下,力争在破获有影响力的重大案件上取得新突破。二是持续加强市场精准监管。紧盯市场秩序和状态,创新“互联网+监管”工作方式,组建信息研判小组,以大数据分析、情报研判为突破口,有效分析市场信息,及早发现防范苗头性和跨行业跨区域风险,实现科学监管、精准监管和对监管的全覆盖。加强电子烟市场监管巡查力度,认真做好宣传,认真登记,及时上报,确保监管到位。三是继续加强内管监督。紧盯卷烟外流不放松,阻断区域之间非法流通渠道,进一步强化红线意识和底线思维,筑牢思想防线。强化真烟非法流通案件的源头治理,严格按照国家局工作指引对“八个环节”构建监管长效机制,形成监管闭环。四是狠抓基础工作管理。加强规范执法力度,打造“规范执法示范中队”,切实提升行政许可、行政处罚案件制作水平,细化日常基础工作监管重点,不断提升业务能力和综合素质。

五、进一步夯实基础管理。抢抓发展机遇,以质量管理体系建设为基础,逐项查漏补缺、完善机制流程,切实提升基础工作水平。一是扎实推进管理体系建设。统筹推进质量管理、精益管理、对标等工作,以管理诊断为突破口,通过对标查摆不足,发挥好基础管理对实际工作的促进作用,强化全体员工的创新意识与动力。二是加强规范管理工作。加强对采购程序的规范管理和采购环节的监督检查。完善预算定额标准体系,扎实推进财务内控体系建设,有效防范化解企业财务风险。三是加强信息化建设和网络安全工作。深入开展“互联网+”在营销、专卖、管理等领域的应用,加强网络安全管理,进一步落实责任制要求,增强全员网络安全意识,进一步提升网络防护能力和预警处置水平。四是加强安全管理工作。抓好双控机制运行、安全标准化建设、安全信息化平台应用工作,特别是做好当前病毒肺炎疫情的联防联控工作,确保对内不输入、对外不输出不扩散。

六、着力强化干部队伍建设。一是加强干部队伍建设。加强干部队伍管理,坚持着眼严管与厚爱结合、激励与约束并重,健全完善容错纠错机制,坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关爱,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。二是激发职工队伍活力。按照省市局部署,推进培训课程、教材体系建设,分级分类教育培训,提高培训质量;积极参加一线人员业务培训,在技能竞赛大比武、大练兵活动中提高实际操作水平。大力加强学习型机关建设,建立机关日常学习制度,使干部职工及时学习掌握上级精神和政策要求,不断提高理论水平、业务能力。三是切实发挥工会作用。开展职工之家建设、兴趣小组活动以及“献爱心、送温暖”工作,组织丰富多彩的文体活动,不断强化对全体职工的人文关怀。认真开展“双问计”工作,搭建干部职工为高质量发展建言献策的平台。