岩土工程项目施工控制管理

岩土工程项目施工控制管理

摘要:

岩体和土体是岩土施工项目的主要对象。岩体和土体是由不同的物质的组成,其形成过程受环境和地质的影响。因此,岩土工程在施工前应明确施工项目,在施工的过程中做好项目控制管理工作,从而促进岩土工程项目的施工效率,提升岩土工程项目的施工质量。

关键词:

岩土工程项目;施工;控制管理

前言:

从上世纪80年代初,我国的工程勘查体制就在不断转变,岩土工程体制就是这一时期而形式的。随着时代的发展,科学技术的进步,岩土工程也在一定程度上得到质的飞跃,岩土工程逐渐成为我国企业发展的支柱。然而,岩土工程的主要施工对象为岩体和土地,其工程又具有复杂性、特殊性、隐蔽性等特征,致使岩土工程在施工的过程中要面临许多问题。因此,岩土工程在施工的过程中应以保障工程质量为基础,合理的控制施工成本,加强对施工队伍的管理。

一、岩土工程项目在施工的过程中存在的问题

(一)项目招标工作不能得到有效的落实

岩土工程涉及较多的施工项目,因此,许多施工部门要牵连在其中,许多企业为了获取更多的利益,完善工程建设。大部分企业都会参与招标。相关部门通过招标的方式,将建设工程分配给企业。但在实际招标的过中,岩土工程项目的招标工作不能得到有效的落实,这主要是因为政府存在较强的自我保护意识,在招标的过程中干预招标工作。其次,许多企业为了获得招标项目,通常会采取不正当的手段,导致招标工作不能增长运行。比如:一些不良企业参与招标工作的过程中,降低建设成本,压低建设资金,并在施工的过程中采用质量较差的建筑材料,使得工程的质量降低[1]。

(二)缺乏明确的合同体制

到目前为止,我国还没有建立完整的工程建设体制,部分企业在施工的过程中缺乏明确的合同体系,这样就出现建设行业中就出现严重的不平等现象。由于缺乏合理的合同制,使得许多企业在施工的过程中不受约束,任意缩短工期,为了获取更多的经济效益,减少施工成本,这使得工程质量降低。此外,由于缺少明确的合同,建设工程也无法稳固与市场,并且在发展的过程中发生混乱。

(三)工程施工质量较低

我国岩土工程存在一定安全隐患,部分工程在施工的过程中都会发生安全事故,尤其是在我国南方地区,由于自然灾害较多,工程经常会出现断裂、坍塌等情况,这不仅威胁着建筑工人和人们的生命,也影响着建工质量。如不能及时的找到解决对策,那岩土工程的施工质量将无法得到提升。除了自然气候对工程质量的影响外,施工人员的素质和技能也是影响施工质量的因素之一,大部分施工队伍在没有接受专业的训练和培训后,就直接上岗,接受工作任务,这样施工人员在遇到问题时,要不断的寻求专业人员的帮助,这严重浪费建设工程的施工时间,从而使得施工速度减缓。

(四)工程缺乏专业的监理人员

工程监理是指工程在施工的过程中,专业的人员对其进行监督和管理,并根据工程的实际施工情况,设计项目的施工方案。但目前,我国缺乏专业的监督单位和监理人员,许多工程监理人员的素质较低,缺乏良好的职业道德精神,在工作的过程中玩忽职守,使得工程在施工的过程中缺乏专业人员的监管,导致部分工程在施工的过程中偷工减料。另外,对于我国建设工程存在的质量问题,许多监理人员对其并不是十分的重视,大部分监理单位为了“不找麻烦”,在检测工程质量的过程中,“睁一只眼闭一只眼”,从而造成市场建设工程缺乏秩序性和监管性。

二、关于岩土工程的特性分析

(一)隐蔽性

岩土工程与其他工程的主要区别就在于岩土工程具有隐蔽性,工程在施工的过程中是岩体或者地下进行,从而外部根本无法看到施工的过程和形状,这样独特的特征,使得岩土工程在建设工程中与众不同[2]。

(二)基础性和不完全性

施工队伍要想有效的完成岩土工程,施工人员在施工的过程中就要遵循其基础性,为岩土工程提供实体的物品,从而促进施工效率。尽管岩土工程具有基础性,在施工的过程中存在有利保障,但岩土工程的不完全性暴露了岩土工程的弊端和缺陷,例如:施工队伍只有在完成施工后,才能发现岩土工程存在的问题吗,而要想在施工的过程中发现岩土工程的问题,却是十分困难的。

(三)严格性

施工人员在建设岩土工程的过程中,一定要小心谨慎,严格遵循岩土工程的施工方案,一次性完成施工产品,岩土工程对于施工队伍具有严格的要求,施工队伍一定认真负责,将不能返修融入到自身的思想中,只有施工人员意识到岩土工程的严格性,岩土工程施工质量才能符合标准。

(四)复杂性

岩土工程在施工的过程中需要大型的施工器材,并且岩土工程在施工时要考虑多种影响因素,才能进行施工,这也就说明了岩土工程具有较强的复杂性。而且,岩土工程的施工材料和方法、施工条件都各不相同,这就给施工队伍带来了一定的难度。

三、针对岩土工程施工质量管理提出的策略

(一)规范管理行为

由于施工进度影响岩土工程的施工效率。因此,相关部门对岩土工程的负责人,明确相关的法律法规,并规范其行为,使岩土工程科学、合理化的施工。其次,监督管理人员要明确自身的职责,定期检测工程质量,从而完善管理工作,提升岩土工程的施工速度[3]。

(二)明确招标项目,完善合同体制

严格招标、投标,是建设工程一种公平的体现,招标部门在进行招标的过程中,首先,要对投标企业明确招标项目,然后公开、公正、公平的进行竞标。当招标工作完成后,先关部门要拟定完善的合同制度,招标部门和竞标者进行签约,从而合理的维护双方的权利和义务,这样施工方就会认真的完成招标项目。

(三)控制施工速度

由于岩土工程在施工的过程中,容易受到外界因素的不良影响。因此,为了保障施工人员的人身安全,相关监管单位要控制施工速度,并完善施工设备,从而在保障施工人员人身安全的基础上,增强工作效率。而这样施工队伍也能有效的避免工期延误。

(四)加强安全管理,提升工程质量

施工部门在考虑其自身的经济利益时,也应保障人们的安全,在施工的过程中加强安全管理,采用合理的方法,控制施工成本。按照相关的规章制度,规范施工的资金,在不减少施工材料的基础上,降低施工资金,提供工程的质量,从而使企业能够更好的发展。此外,我国要完善监理部门,对监理人员明确工作职责,拓宽监理部门的工作范围,让监理部门的工作人员融入到建设工程中,从而使监理人员在考察建设工程的过程中,及时发现其中的问题,依法管理岩土工程,只有监理部门得到相关的规范,监理人员才能依法执政。

结束语:

总而言之,我国必须要制定相关的法律法规,完善其合同制定,让岩土工程遵守法律,安装合同有效的完成工程项目。其次,相关部门要做好制定保障工作,规范施工人员的行为,提升监理部门工作人员的责任意识,使其加强对岩土工程的监督和管理,全面配合建设工作。只有这样,岩土工程才能在预订的期间内,保质保量的完成。

作者:秦晓柯 单位:中国建筑西南勘察设计研究院有限公司

参考文献

[1]“GeoShanghai2010国际岩土工程学术会议”在沪隆重开幕[J].城市道桥与防洪,2012,(07):12-23.

[2]刘汉龙.国家自然科学基金委员会水利水电与岩土工程战略研讨会在河海大学召开[J].岩土工程学报,2015,(02):45-56.

[3]王笑冰,赵寿刚,孟献颖,马卫东,杨小平.岩土工程试验计算与工程技术研究[J].人民黄河,2013,(09):78-89.