摘要：近年来，随着信息科学技术的迅速发展，通信工程的数量不断增加，极大的促进了我国通信行业的发展。通信工程的发展不但促进了社会的发展，还推进了信息化社会建设的进程。但是，在目前的通信工程施工项目管理中存在着一些问题，对通信工程施工质量的提升和通信行业的发展具有一定不利的影响。对此，我们应该针对这些问题进行分析和解决，不断提升通信工程施工项目管理的水平，促进通信行业的发展。
关键词：通信工程；施工；项目管理；问题与对策
0引言
随着信息时代的到来，通信工程在我国国民经济的发展中占据越来越重要的地位。通信工程的快速发展给人们的生活带来了翻天覆地的变化，做好通信工程的施工有利于保证国民经济的平稳发展。将项目管理用于通信工程的施工过程中，对提升通信工程施工管理的水平和效率具有重要意义。根据现阶段的实际情况，对影响通信工程施工项目管理中的问题进行分析并解决，为不断提升通信工程项目管理水平提供一些建议。
1通信工程施工项目的特点
科技的快速发展促使通信技术不断的创新，各种通信设备也在不断的更新换代，但总的来说，是趋向于微型化和小型化的。在此种情况下，通信工程施工项目也逐渐趋于微型化和小型化。另外，从图1中2010-2016互联网宽带用户数量可知，近年来人们对信息通信的需求量不断提升，这更是促使通信工程的数量不断增加，通信行业的规模不断扩大，市场竞争也更加激烈，从而进一步降低了通信工程施工的利润。
2通信工程施工项目管理中存在的问题
将项目管理运用于通信工程施工过程中，其作用是不容置喙的，但是在进行通信工程施工项目管理的过程中，也存在着一些问题，同样是不容忽视的。本文主要从以下两个方面，对通信工程施工项目管理中存在的问题进行具体分析。
2.1进度方面
进度管理是通信工程施工项目管理中的重要组成部分，受到多种因素的影响，本文从以下几个方面分析其中存在的问题。（1）成本管理控制不合理。通信工程项目的成本预算和管理，对施工方案的制定和施工进度的控制具有重要的影响。如果成本管理不合理，必将会影响施工的进度[2]。对此，必须制定更加经济合理的施工方案，对施工材料以及人工费用等进行合理的控制。（2）组织机构不合理。施工进度的管理和控制工作不仅仅受到成本预算编制的影响，还与施工项目组织机构的合理性有关，如果施工项目组织机构的成员配备不合理，以及组织内部的沟通和协调性较差，都会影响施工的进度。应该合理的配备施工项目组织机构的成员，促进组织内部的沟通和协调。（3）施工质量较差。如果通信工程施工的质量较差，将会在很大程度上影响施工的进度，这是由于施工质量较差导致施工现场出现各类问题,项目部必须对这些问题进行整改,从而影响施工进度[3]。对此，应该对通信工程施工项目进度中的指令因素进行合理的控制，避免由于质量问题导致返工现象的发生。
2.2质量方面
质量问题也是通信工程施工项目管理中存在的重要问题，影响工程质量的因素有多种，其中最主要的是人员因素、机械因素、材料因素以及方法和环境因素等[4]。（1）人员因素。工作人员素质较差是造成通信工程施工项目质量管理问题的重要原因，主要包括缺乏工作经验以及理论实践知识不健全等，必须要加强对工作人员的培训，提升工作人员的综合素质。（2）机械因素。施工机械质量和性能较差也会导致通信工程施工项目质量管理较低，另外施工机械的不合理使用也会造成施工质量较差。对此，必须制定合理的机械使用规范，采用性能较高的设备进行施工。（3）材料因素。在进行通信工程施工时，采用质量较差的施工材料进行施工，会影响整个通信工程的质量和寿命。必须根据工程的实际情况选择适合的材料，做好材料的验收工作。（4）方法因素。施工方法不合理也会造成施工质量较差，必须根据工程的实际情况，选择适合的施工方法和工艺。（5）环境因素。通信工程项目的施工周期一般都比较长，跨越的范围较广，因此，受到施工现场环境的影响较大，对此，通信工程施工项目管理部门必须采取相应措施，对环境因素带来的影响进行控制，为通信工程施工的顺利进行创造有利的条件[5]。
3提升项目管理中的安全生产的对策
由于安全在项目管理中是最重要的，具有一票否决的地位，因此，本文重点对通信工程施工项目安全管理措施进行探讨。安全问题是进行通信工程施工时必须要注意的问题，但现阶段，在实际的通信工程施工过程中，安全管理工作还存在着一些不足[6]。本文从以下几个方面进行具体分析，并提出相应的解决措施。
3.1建立健全安全生产管理制度
安全管理制度不完备是现阶段通信工程施工项目管理中存在的一个重要问题，主要表现为安全生产规章制度不健全，安全施工操作流程不完善，安全责任不明确以及缺乏完善的安全事故处理程序等[7]。为了确保通信工程施工的顺利进行，必须做好通信工程施工项目安全管理工作，建立健全通信工程施工项目安全生产管理制度。首先，应该严格遵循《安全生产管理条例》等制度规范，并根据工程的实际情况，制定符合实际的安全施工规范和标准；其次，应该完善安全生产责任制，设置专门的安全管理人员，做好安全管理情况的监测，重视通信工程施工项目安全管理工作的开展[8]；最后，应该完善通信工程施工项目安全生产管理监督工作，确保安全管理工作的质量。
3.2完善安全生产管理内容
安全防护设施不完备也是影响通信施工顺利施工的一个重要原因，主要包括防火设施、安全用电设施、在用通信设备、网络安全防护措施、防毒措施、防坠落措施、防有线电缆以及地下施工安全防护措施、公路作业以及高空作业安全防护设施等安全设施不完备[9]。基于此，通信工程施工项目安全管理部门，应该不断完善通信工程施工项目安全生产管理的内容。（1）明确安全施工技术标准和规范。在进行通信工程施工之前，应该根据工程的具体情况，对安全施工技术标准和规范进行明确，签订必要的安全协议。（2）重视施工现场的安全管理监督工作。应该指派专职安全管理人员对施工现场进行安全管理监督工作，检查在施工过程中是否严格执行安全施工技术标准和规范。（3）做好安全防护设施的管理工作。应该完善施工过程中的各项安全设施，对老旧损坏的安全防护设施进行及时的更换。
3.3提升工作人员的综合素质
工作人员安全意识缺乏是导致施工安全事故的重要原因，施工单位虽然提倡安全生产，但是更加注重的是施工的进度，力求获得更大的经济利益，相关安全管理人员和施工人员缺乏安全意识[10]。对此，应该从以下几个方面，不断提升工作人员的安全意识和操作能力。首先，应该重视对工作人员进行安全培训，提升工作人员的安全意识，提高工作人员自我保护的能力；其次，应该重视对施工人员进行专业知识和技能的培训，提升工作人员操作的准确性，避免安全事故的发生。
4结论
综上所述，本文对通信工程施工项目的特点进行了分析，并指出了现阶段通信工程施工项目管理中存在的问题，对提升通信工程施工项目管理的水平提供了几点对策。在进行通信工程施工项目管理时，应该根据通信工程的具体情况和实际需求，对通信工程施工实施项目管理，促进通信行业的平稳快速发展。
作者:刘贵平 单位:中国电信股份有限公司贵州分公司
