第一篇:高速公路隧道消防工程建设安全问题
摘要:我国高速公路建设速度迅速，高速公路隧道数目和长度不断增加。消防系统对隧道的安全运行至关重要，本文通过分析隧道机电消防系统建设原则，从多个方面提出保证消防系统施工安全的措施，以期望对实际工程建设具有一定参考意义。
关键词:高速公路;隧道;消防;安全
近年，我国高速公路建设速度迅速，高速公路总建设长度快速增长。同时，高速公路隧道数目和长度不断增加，由于隧道的特殊结构，一旦发生火灾，很易造成重大的人员伤亡和财产损失。如何做好高速公路隧道消防设计与施工至关重要。本文就高速公路隧道消防建设施工方面的问题进行探讨。
1高速公路隧道机电消防建设原则
高速公路的隧道机电消防系统的工程施工建设中应遵循一些基本原则，以保障工程建设质量，具体要求如下。
1.1消防系统应具备多种监测报警自控功能
高速公路隧道多处在偏远地区，且由于隧道的痛风性和周围密闭性，一旦发生火灾，火势蔓延迅速，很易发生重大伤亡事故。这就要求隧道机电消防系统具有多功能监测、报警和自动化控制功能，能够及时发现火灾灾情，实时发出警报，并能进行自动化消防处理，以将火灾消灭在萌芽期，以降低重大火灾产生的风险。这就要求消防系统具有很高的灵敏性、多功能性和高自动化程度。
1.2保证消防系统施工自动化程度
高速公路隧道多出在较偏远的山区区域，交通条件不便，特别是在连绵不断的大山里，施工设备和人力运输很不方便。因此，应提高隧道机电消防系统建设的自动化程度，减少人员参与数量。这样既能够保证施工人员的工作安全，降低伤亡事故的发生率。另一方面又可提升施工效率。
1.3消防系统建设应结合实地情况
隧道消防系统在施工过程中，应充分结合施工地点实际地理气候环境。在消防用水供电及设备布置运行应注意与实地的地理环境和气候环境相结合，做到因地制宜，以发挥隧道消防系统的最佳效果。
1.4隧道消防系统应便于保养维修
隧道消防系统要进行全天候无停顿工作，为保证消防系统的连续运行，必须定时对其进行保养和维护。如果由于设计施工的不合理导致消防系统维修保养工作很难进行，容易导致消防设备发生故障，以致埋下消防隐患。因此，高速公路隧道消防系统在设计施工时应充分考虑系统的可维护和维修性，以便维护人员开展维护保养工作，从而增长消防系统的使用寿命。
2消防安全建设具体措施
2.1安全管理机构
施工现场应组织设立安全管理部门，负责土木工程的安全施工管理工作。安全管理部一般由项目经理、总工程师、安检部、质检部及施工部等部门负责人组成。成立完善的质量安全管理监督体制，健全施工建设安全责任制，布置安全生产专职人员，将安全施工责任落实到个人，以保证工程的安全有序进行。
2.2安全施工方面的教育与培训
在工程施工前，有必要对施工人员进行相关的培训和教育。工程开工之前，需按照公司培训制度，对参与工程建设的员工进行必要的培训，培训后进行考核，合格者才能上岗，并要签署安全承诺书。对于吊装等特殊环境的工程作业，要结合项目实际情况制定具体的安全防护措施，进行针对性的安全培训教育。对于起重、电焊工、检测员等特殊工种，必须进行安全培训考核并取得合格证书后方可上岗操作。对于采用的新技术或者新施工设备，要做好操作员的技术培训工作，以使操作员熟练掌握技术要领和安全注意事项，上岗前必须进行培训。安全教育工作必须贯穿于工程施工的整个过程，并采用多层次和多种形式的培训方式，以针对不同的受培训对象。
2.3安全检查
应做好施工工地有关的安全检查工作。每个工作组应做好每天的上班前、上班期间和下班后的安全检查和交接工作。要将工作组的设备安全状况和安全护具配备情况检查清楚，确保工作作业区的安全作业环境。在日常检查中，项目安全管理组应做好日常的现场巡查，对现场设备和用具进行安全检查，一经发现问题应及时记录和上报，并采取相应的处理措施。根据四季季节性特点，做好季节性检查，适时组织必要的防火、安全、卫生检查，特别是在冬季和雨季。在整个工程过程的安全检查工作中，因针对不同的专业分类，例如起重、脚手架、电气施工、危险品存放等等，需要进行规范使用，并进行专业性检查。
2.4现场安全管理
施工人员进入现场时，应遵守安全管理规定，一定要穿工服，佩戴统一标志，穿戴安全帽。对于从事空作业的人员，必须系安全带，架工人员必须持证上岗。在施工现场入口应设置安全警告牌，并标明救急和报警电话，周围要进行围栏防护。在高位水池或者具有辐射等区域施工时，应做好对周围居民的教育与通知工作，请退周围区域内非施工人员，严禁非相关人员进入。需要进行人工土方开挖时，应挑选经验丰富且受过安全教育的施工人员，统一指挥。要注意气候预备，特别是大风大雨天气要提前做好防护措施。对于施工现场的围栏设置，坑沟填平，仓库空洞，以及容易出发坠落、漏电或者碰撞等场所，应放置醒目的安全提示标志，不得对安全标牌和防护设施进行随意拆除或挪动。搅拌、钢筋加工和其他中兴机械，机身应加装防护罩，需要供电的装置，同时需要机壳接地处理以防漏电。施工机械应定期维护保养，做好检测维修的记录，施工机械不允许带故障工作，必须挂安全操作规章牌。对现场的机动车辆应进行限速，对危险区域应挂醒目的危险标志牌，夜间应设置红灯提示，隧道内施工人员要穿戴反光背心。现场要采用黑白相间围栏和安全网防护，临道一侧要设置防护隔板和防护棚。电气电路和装置附近不能存放易燃易爆物品，不得靠近火源。应在电气布置密集的部位配置灭火器材。电气设备应做到三级防护措施，配电箱门迎标明编号和负责人。
2.5个人保护
现场施工人员应做好对自身安全的保护工作，增加安全施工的安全意识。20m以上的高空左右人员在上岗前，必须进行身体体检，并办理高空作业许可证。工作人员应按规定进行工作服和工作鞋帽的穿戴，禁止穿无袖短衫、高跟鞋、拖鞋等进入现场，工作时要系好安全带，禁止赤脚或裸漏胸背工作。从事特种作业的人员要规范使用防护用具，工作期间禁止打闹酗酒行为。在限制区作业时，要做好通风措施，配置专人监护。不得私自进入警戒区，未得到允许，不得动用他人负责操作的机械或设备。
3结论
安全施工是工程顺利开展的前提和基础，本文就高速公路隧道消防系统施工安全问题，分析了消防施工的一些原则，从若干个方面提出了保证施工安全的具体措施。施工安全应从基层抓起，提高施工人员的安全意识，才能从根本上降低事故的发生率，保证消防工程顺利进行。
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作者:肖君瑞 乔劲松 党琪强 单位:陕西省交通建设集团公司 南京安通工程咨询监理有限公司
第二篇:高速公路工程建设项目管理法的应用
摘要：项目管理法在高速公路工程建设中的推广应用较为普遍。文章首先从项目进度、质量、成本等方面阐述了项目管理法在高速公路工程建设中的实际应用，然后指出了当前高速公路工程建设中项目管理应用中存在的不足，并对此提出了相关解决措施，可供参考借鉴。
关键词：项目管理法；高速公路；工程建设
项目管理法是具有系统性、秩序性的科学项目管理模式，其理念在于明确项目经理责任主体，建立可行的项目管理目标责任制，全面梳理项目所有生产要素，对存在的多层逻辑关系展开分析，尽可能保障资源配置最优化。如今，我国的高速公路建设事业发展得如火如荼，为更好地推动高速公路工程建设，高速项目开始广泛推广项目管理法，并且取得了较为理想的成绩。项目管理法在生产要素资源优化配置中，不断增强对高速公路工程项目资源的最大化利用，推动高速公路的健康持续发展。
1高速公路工程建设中的项目管理法主要应用
1.1项目进度管理
高速公路的工程建设是循序渐进的动态变化过程，因而需要开展项目进度管理，其内容涉及进度计划的编制、进度计划的实施、项目进度的控制三项基本程序。（1）进度计划的编制。项目进度计划的编制，将积极参考主要的施工技术图纸、现场地质水文测量调查资料、工程的技术经济资料、合同文本内容、施工组织方案、劳动力及机械定额等资料，编制好具有预见性、可行性的进度计划。进度计划的内容主要有以下方面：首先，明确工程目标，细化分解目标，挖掘明晰进度控制风险；其次，明确进度控制的重点工作内容与程序；最后，落实开展进度控制的具体途径方案。高速公路的项目进度计划编制步骤如下：首先，梳理全过程并阶段性工作，综合参照设计图纸、相关资料，按照必要原则来划分高速公路建设过程，可以根据生产要素或资源的合理性进行调配；其次，施工顺序要预先理顺，所需综合工艺技术、机械设备、组织机构、质量安全监管等要求应严格落实；再次，核定工程指标，对于劳动力、机械设备的整体需求量要做到心中有数，对不同工段、不同分项工程的工期做到严谨控制；最后，编排进度，规整图表，严格核实，改进不当。（2）进度计划的实施。高速公路建设项目的进度计划实施，就是严格要求项目施工要按照项目进度计划来开展，并要求进度计划的指导可操作性。进度计划容易在实施过程中遇到不同程度的不确定因素影响，导致实际工程进度与计划进度之间的不同程度差距。因此，高速工程施工的进度要有专项跟踪记录，将形成的数据与计划相比后合理分析和掌握施工进度，对差距较明显的立即组织改进。施工单位还应该就进度出现的偏差组织相关部门进行有效沟通，加强备案调整。对于较为明显的进度差距，施工单位应该采用合理方法来开展进度析因，放大进度差距的影响面，尽可能完善工作逻辑的调整，重塑工作秩序。（3）项目进度的控制。高速公路应及时严格地按照工程启动前预设进度计划组织施工建设，将项目建设稳定在各时间节点上，可对不同阶段工程进行对照检查。由于项目存在很多不确定因素，因而高速建设的项目进度不可能永不变更，而是应该有动态变化的决策思想，要能合理修整项目进度控制计划，要在保障工程质量过关、技术达标等基础上去考虑进度问题。可建立基于分解进度目标的施工进度横道图，直观反映进度目标的计划与实际对比情况；可在项目进度的控制过程中施加多进度控制，如绘制工程现象进度图或计划网格图反馈阶段性节点的控制目标；如编排施工计划考虑时间因素时应将天气、环境等自然因素作为影响要素；机械配备量要预算充分，维保工作应及时跟进。项目的进度控制还存在关键环节：总包工程要在进场前制定进度计划，并明确各方配合；周期性总结各方进度执行情况，重点解决矛盾冲突，维持施工平稳；形成月度对标比较机制，明确当前进度与总计划之间的情况；加强施工现场的监管，项目各部门全面落实进度计划，将部门项目工作计划进行协调管理。
1.2项目质量管理
高速公路的施工建设，关键的落脚点在于工程施工的质量。高速公路施工是全天候的露天工程，因此要面对包括天气在内的各大要素影响，不同工段的施工技术与方法不科学也会影响质量，增加控制难度。常见的项目质量管理考虑策略有：（1）完善质保机制。高速公路的质量管理，应有配套完善的质量保证体制来加强指导。施工企业必然需要合理确定是否拥有适宜的质量管理模式，要对现场实际情况进行观察跟踪，以严谨科学的态度完成质量手册编订，其中应明确质量仿真目标，构建更加完善的质保体系。（2）强化人、料、机控制。高速公路的施工离不开人、料、机的相互配合与共同作用。其中，人是质控主体，也是控制动作的重要执行对象，因此质量管理将人作为核心。项目管理要充分发挥人的主观能动性，激励人才创新，要求人员之间相互带动相互影响，形成必要的质量保障意识。对建设材料而言，材料质量关乎施工质量，因此项目的质量管理应长期保持对不同环节的材料的质量优劣检测；施工过程中出现的各种机械设备，都将是高速施工项目准确步入机械化、智能化的客观存在。机械的良性管理也有助于推动高速的现代化进程，确保施工的精确性与精准性，高速项目组应该选用质量性能俱佳的机械设备投入到建设任务中，加强管理。（3）严格环境工序控制。工程建设环境控制要始终坚持着眼于高速公路的施工特性，合理确定各种环境因素所属分类，并强化对各种因素的管控。对于施工工序而言，同时也是强化公路工程事前控制的重要内容，工序的确定通常以数理统计方法对工序检验数据组织测量，并借助有效分析增加对工序达标的判定。工程建设工序的控制注意要领如下：①强化工艺流程管理，明确重要性，督促监管人员的规范流程操作；②强化被控因素管理，被控活动因素诸如工序操作人员、建设材料、机械设备、作业方案等，这些活动选项均受控制，才能确保工序的质量达标；③强化工序效果管理。效果即指施工工序的各项活动质量达标程度。在强化质量检验过程中，需要适当维护质量动态检测，使得活动效果最优化。
1.3项目成本管理
（1）成本预测计划。高速公路的工程建设项目成本预测，依据是中标价码，参照各种施工环境、机械设备、劳工技能水平等要素。预测内容涉及工地人工费用、机械材料费用、工程辅助、工地转移、成本失控风险等。成本预测的关键是工料机费，就是综合了人工、机械、物料的相关费用。对目标费用的预测，可以衡量出人、机、料等直接或间接费用的标准，也能够算出特定的目标成本所要求施工周期，能够为后期的成本控制提供帮助。项目的成本计划将工程项目在计划期间完成的各种建设成本，还有其他控制成本策略全部组织成货币形式的通告，作为完善成本核算的重要依据。（2）项目成本控制。高速公路的工程建设项目成本控制涉及组织、技术、经济三层面。对组织层面而言，首先要明确企业的机构部门编配，并为不同部门设定具体的成本控制任务，配置责任人，对具体的成本责任问题担责；对技术层面而言，主要建议以科学严谨的施工方案为主。方案中得注明施工方法、机械、顺序、组织流水施工等。施工中需考虑技术改进，创新思路谋求节能降耗、提质增效的新工艺技术，组织开展专项质检，杜绝质量问题与项目资源浪费；对经济层面而言，含人工、材料两大费用。前者应占到项目成本一成左右，为防窝工浪费，可组织开展适度控制用工数、优化组织结构、完善奖惩制度、强化技术培训等行动。
2高速公路工程项目管理应用的不足与对策
2.1不正当竞争
高速公路工程建设行业中存在十分明显的不正常竞争问题，主要是某些主管部门深受利益诱惑，越界参与并干预项目投标，损毁公平竞争原则，很多工程让资质不佳的企业中标，无法体现最佳施工单位的资质，并有相关部门从中得到利益好处。对此，行业与企业都应加强对高速公路工程招投标防控的防范，健全法律法规，严格审核施工方及建设方的单位资质；合理配置标书编制人员，提升标书质量，保障合理性与规范性；对于招投标应坚持优评优选原则，加强行业企业监管，及时合法地处理不同纠纷。
2.2投资主体的管理不协调
我国的高速公路主要的投资主体多为各地政府、相关企事业单位，而对这些投资操作及动向的管理也由某些职能部门代表承担责任，这样就容易形成管理者的责任、权力与利益之间并未与高速建设项目的效益有直接挂钩，容易产生投资环节的不稳定波动。因此，高速公路项目建设应该加强考虑投资主体的多元化发展，政府要加强作为不断研究强化服务与监管职能，尽可能从国家法制层面规范民间资本投资；项目的融资渠道要善用常用金融投资研究工具，实现融资方式多样化；项目投资主体应广泛接受来自法律、会计财务、项目管理、施工技术、金融保险等方面的专业咨询，合理预估投资风险。
2.3建设方的违规举动
高速公路工程建设需要凭借施工合同来组织项目管理，一些建设单位往往会在合同中强加不公平条款，造成诸多施工难题。如施工方在确定设计前提前开工；施工技术资料制作不严谨；故意延付或拖欠施工款项，致施工方资金不到位，影响进度等。因此，加强合同文本的规范管理，约束建设方的违规举动，才是项目管理的良好开局。整个项目的现场施工管理，都应该严格按照规范化、科学化、精细化、标准化、无害化的要求完成建设，确保技术、质量、资金、进度、管理等多环节到位。
3结束语
高速公路工程建设项目的推进离不开科学合理的项目管理，只有加强对质量、进度、成本、效益目标等方面的综合管理，才能及时有效地整合资源，促成高速公里施工。项目管理应把握人、料、机、环以及工序、技术等不同生产要素，在全过程全方位的管控中去提升项目管理成效，增加建设项目经济效益。当前，项目管理法在高速公路工程建设中的推广应用较为普遍，上述研究首先从项目进度、质量、成本等方面阐述了项目管理法在高速公路工程建设中的实际应用，最后从投资行业不正常竞争、主体的管理不协调、建设方的违规举动等方面，详细指出了当前高速公路工程建设中项目管理应用中存在的不足，并有针对性的提出了相关解决措施，可供参考借鉴。
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作者:钟小军 单位:部关市路桥建设管理中心
第三篇:高速公路工程建设安全管理措施
摘要：在社会经济迅猛发展的今天，交通运输行业获得了良好的发展前景，作为公路工程中重要组成部分，高速公路工程数量和规模不断增长，越来越多先进施工技术应用其中，施工内容变得愈加复杂，这就对高速公路工程建设质量安全提出了更高的要求。安全是工程建设中一个永恒不变的话题，由于高速公路工程自身特性，施工涉及内容较广，施工难度较高，加强安全管理是必然选择。但是纵观当前的高速公路工程建设现状来看，安全管理工作流于表面，部分施工单位对其重视程度不高，加之管理人员安全意识偏低，未能严格遵循规章制度和标准开展工作，致使工程安全事故屡屡发生。本文就高速公路工程建设进行分析，结合实际情况，就其中存在的问题，提出合理的安全管理措施，推动我国高速公路建设和发展。
关键词：高速公路；工程建设；安全管理
0引言
高速公路工程作为社会经济持续增长的基础保障，我国当前的高速公路工程建设正处于一个高速发展的阶段，但是由于工程自身劳动密集型特点，导致工程安全生产问题愈加严重，屡屡发生的工伤事故，带来了严重的人员伤亡和财产损失，在一定程度上制约高速公路工程建设和发展。尤其是近些年来，高速公路工程施工中，新材料、新技术、新工艺以及新设备大量应用其中，这就对工程施工安全提出了更高的要求，进一步在工程施工中落实安全生产责任制。安全管理作为施工管理中重要组成部分，应该贯穿于工程项目建设全过程，提升人员安全意识，严格遵循规章制度和施工要求进行施工，尽可能避免安全事故出现，提升工程施工质量。由此看来，加强高速公路工程建设安全管理研究十分关键，对于后续工作开展具有一定参考价值。
1工程概况
以国家高速公路某路段工程为例，主线全长为51.762km，由邻近两省分别建设和管理。本工程全场30755km，桥梁总长8.423km，路基总长为22.75km。路基全场软基加固处理和长江口细砂大规模应用，同时引进更加成熟的环保施工技术，在满足工程施工需要的同时，提升工程生态环保效益，尽可能降低工程对周围环境带来的破坏和影响[1]。在工程建设中，坚持安全施工原则，完善规章制度和管理体系，增加资金投入，定期组织人员培训，从多种角度来强化安全管理，尽可能降低安全事故的出现，促使施工生产有序开展，创造更大的经济效益和社会效益。
2高速公路工程建设中安全管理中存在的问题
2.1缺乏专门的安全管理机构
随着社会的进步和发展，我国的法律法规也在不断完善和创新，很多工程项目为了能够有序推进工程施工活动开展，需要建立专门的管理机构。但同时，还有极个别现象，由于受到传统观念的影响，为了能够有效降低资金投入，获得更大的经济效益，未能严格遵循工程管理要求配备专门的安全管理人员，或是人员安全管理资源不充分，导致安全管理机构未能发挥出原有的作用。即便部分单位设立安全管理机构，也是为了应付上级部门的检查工作，工作流于表面，后续的安全教育工作同样无法有序开展[2]。
2.2施工人员专业素质不高
在高速公路工程建设中，安全管理工作成效高低将直接关乎到工程整体建设质量，而我国的高速公路工程安全管理工作由于起步较晚，所以管理工作不够规范，还存在着很多局限性。高速公路工程建设中，前期主要是以道路建设为主，由于工程自身特性，存在一系列安全隐患，无形中威胁着人员的生命安全。当前高速公路工程中的安全隐患种类较为多样，存在一种重生产轻安全的现象。此外，高速公路工程中安全管理人员由于专业素质不高，对于安全规范和技术标准了解不充分所以在安全管理工作中未能严格遵循要求和落实，安全管理工作原有作用发挥不充分，难以及时有效地解决其中存在的安全隐患，进而出现了一系列安全事故，带来了十分严重的后果。同时，施工人员的安全意识淡薄，部分安全管理人员责任心不强，还有部分安全管理人员临时顶替，上岗前并未经过专业培训和考核，自身安全知识缺乏，在现场不能发现问题和有效处置问题，存在一系列安全隐患。
2.3安全设备和管理流程混乱
在施工现场中，安全基础设备和用具是否能够有效落实到实处，将直接影响到施工质量和安全，需要投入专门的费用予以支持，为施工现场提供安全保障。但是有一部分施工单位为了降低安全成本，安全设备投入力度小，配备不足，导致施工现场人员生命财产安全无法获得安全保障。此外，施工现场安全管理工作中，由于安全意识不足，未能严格遵循安全管理流程开展工作，致使管理流程混乱，埋下了一系列安全隐患，还有待进一步完善和创新[3]。
3高速公路工程的安全管理
3.1安全控制难点
本工程在建设期间，不同施工阶段的施工难点不同，需要结合实际情况寻求合理的安全控制措施。主要表现在以下几个方面：其一，采砂和填料砂的汽车运输安全问题；其二，工程施工中涉及到的安全用电、深基坑、高支模、移动模架现浇梁以及大跨度悬浇连续梁等等，需要施工单位予以高度重视，建立完善的安全管理体制，有效将安全管理措施落实到实处；其三，主线贯通后的交通安全控制。
3.2安全管理过程
①宣传平安工地理念，落实到每个施工人员和管理人员，并且充分发挥自身优势，坚实施工现场的安全防护标准化、安全管理程序化等原则，切实将安全生产各项规定要求和技术标准落实到实处，确保施工现场的施工活动有序开展。同时，提升安全培训教育水平，尽可能降低其中存在的问题隐患，确保施工安全活动有序开展。②加强风险分析和管理，有针对性的控制风险管理要点。这就要求在前期工程准备工作中，能够进行充分的工程风险评估和环境影响评估，加强深基坑、高处作业、临时用电和大型机械设备的使用等环节风险分析；编制完善的方案，为后续的安全管理工作有序开展打下坚实的基础和保障。③三化建设和成效，在大力推广平安现场施工的同时，应该尽力推动施工现场安全防护标准化和安全管理程序化工作，编制完善的施工标准，进一步规范施工活动，促使施工现场的管理工作标准化发展。同时，还要注重工作流程的优化和创新，提升安全管理成效。首先，结合当地工程建设要求，吸收和借鉴以往标准化和工具化工作经验，在观摩基础上进一步制定完善施工现场管理规定，明确施工现场的安全作业环境，制定统一的安全标准，营造安全的施工现场环境。其次，落实先方案后施工的原则，优化工作流程，搭建临时工程和装置，做好深基坑施工和大型设备拆装等工作，尽可能降低收缩裂缝隐患的出现，有效提升高速公路工程施工质量和安全。同时对施工方案进行严格审核，做好预案分级工作和实际演练，有序落实结构施工质量控制工作，避免安全隐患出现。再次，组织召开安全生产例会，评估工程安全，定期进行评比，接受上级部门的监督和管理，协调多个部门检查和监督，尽可能降低其中存在的安全隐患，提升工程施工质量。最后，要合理使用工程建设资金，尽可能避免成本费用浪费问题出现，提升资金利用效率。同时，还要提升施工队伍执行力，每周具有特定的时间工艺学习和了解文件精神，为后续工作有序开展打下坚实基础和保障。
4高速公路工程建设安全管理的有效对策
4.1落实责任制度，建立完善的惩处制度
在高速公路工程建设安全管理工作中，为了保证各项施工活动有序开展，提升施工质量和安全，需要进一步落实责任制度，推行一岗双责，坚持安全第一，预防为主的原则。加强各个部门之间的合作与交流，业主是责任主体，勘察设计单位则负责工程设计工作，同时也是施工安全的首要前提；监理单位负责工程安全监理工作，一旦发现安全隐患及时予以解决。对于营造安全氛围十分重要，通过多种竞赛方式，建立完善的惩处制度，来调动员工工作积极性，提升各方的安全管理意识[4]。
4.2完善规章制度，加强奖惩和执行力度
选择本区域内最具代表性的施工合同段为基础，结合上级相关部门要求，联合施工单位安全管理制度内容，结合实际情况进行编制，同时注重制度内容的不断完善和创新。在日常检查工作中，坚持安全管理制度的核心地位，确保各项检查工作有序开展。最后，还要建立示范体系，根据实际情况审批安全专项方案，提升人员专业素质和责任意识；优化设备和人员台账更新和报备流程，落实日常安全检修和维护工作；规范安全检查工作，对安全教育范围、内容和频率提出了更高的要求。
4.3把握工程安全管理重点，降低安全隐患
在高速公路工程建设中，安全管理首先需要明确工程管理重点，尽可能降低其中的安全隐患，确保施工活动可以安全有序进行。基于此，加强业主、施工单位和监理单位之间的沟通和联系，有针对性解决其中存在的问题；结合项目特点，业主需要同施工单位和监理单位进行充分的沟通，明确安全标准，有针对性把握管理工作要点[5]。发挥业主的管理能力，定期或不定期到施工现场进行检查，确保各项安全管理工作落实到实处。
4.4建立完善的安全监管体系，提升人员整体素质
为了确保高速公路工程施工活动有序开展，应该注重建立完善的安全监管体系。首先，充分提升对工程安全的重视程度，严格遵循相关规章制度开展工作，对于其中存在的问题，要有针对性的分析，寻求合理措施予以解决，确保施工活动可以安全有序进行。
5结论
综上所述，在高速公路工程建设中，应该进一步提升安全管理重视程度，创新管理理念和管理方法，运用现代化技术辅助管理工作开展，尽可能降低安全事故出现，提升安全管理成效。
参考文献：
[1]王刚.高速公路工程建设安全管理对策分析[J].城市建设理论研究，2014，22（10）.
作者:刘志能 单位:中铁十二局集团第一工程有限公司
