调度培训总结范文1
结合长江电力股份有限公司调度运行班组管理的实例，就班组安全文化建设、班组制度管理、班组内部培训等方面进行了介绍和总结，可为打造“调控一体化”模式下的本质安全、学习型班组提供参考。
关键词:
调度运行;本质安全;调控一体化;班组建设
目前长江电力股份有限公司所辖金沙江区域溪洛渡、向家坝梯级水电站机组已全部投产发电。围绕长江电力梯级水电站“调控一体化”运行战略和打造本质安全型企业的目标［1］，成都集控中心调度运行值作为一个基层班组，承担着对溪洛渡、向家坝梯级枢纽进行发电调度、水库调度以及对溪洛渡、向家坝水电站的远方监视和重点控制，调度运行安全的重要任务，更需要逐步建立本质安全型班组，形成梯级电站调控管理的战斗力，并积极推动“调控一体化”运行模式各项工作的实施。
1创立调控一体化远景与共同学习目标
作为成都调控中心的核心班组，公司金沙江流域“调控一体化”运行模式的主导环节，调度运行值承担着公司实施“调控一体化”先进管理模式和“水电合一”值班方式的重任和挑战。“调控一体化”的管理模式需要调度值班员对电站的设备进行调度、监视、控制，这就要求调度值班员必须对电站设备、相关系统的技术特点、性能、操作要求等知识牢牢掌握，胜任远程开展调度、监视和控制的工作。另一方面，更要对上级调度(国家电网及南方电网)相关调度管理规程，运行操作规定了如指掌，确保实时控制及电力调度运行工作准确及严谨推进。“水电合一”的调度值班方式则要求调度值班员必须掌握水库调度的技能和规律，在工作中必须不断加强理论与实践相结合。电力和水库的调度工作还要求调度值班员必须掌握与上级调度机构、航运部门等相关部门进行业务联系的方法和技巧，才能在生产中建立良好的调度业务关系，确保生产工作安全、高效地开展。面对着重任和挑战，调度运行值创新性的提出以推进“调控一体化战略”为班组共同愿景，以创建“本质安全先锋值”为班组学习目标。在日常工作中按照“滴水不漏”的原则严格要求，把班组成员凝聚在一起，更好地发挥其工作和学习的自觉性、主动性和首创精神，为实现共同远景和目标而奉献自己的聪明才智。电站投产初期，面对两个电站接机、梯级水库蓄水同步进行，边调试边发电的复杂情况，完成溪洛渡、向家坝电站主设备投运，溪洛渡－向家坝梯级水库初期蓄水工作，配合电网(国家电网及南方电网)完成相应系统调试及保电工作。目前，随着溪洛渡、向家坝电站全面投产，溪洛渡－向家坝梯级水库正常蓄水，调度运行值只有不断提升流域梯级联合调度的核心能力，才能继续推进“调控一体化”实施。
2完善并规范班组管理制度
保证金沙江区域梯级枢纽设备的安全、稳定、经济运行是调度运行值班的首要任务，调度运行值作为梯级枢纽安全生产的一个基本环节，必须将安全生产意识放到首位。上到值班主任，下到调度值班员，在工作期间主动进行安全风险管控，保证安全生产的常态化。调度运行值结合金沙江区域梯级电站的管理模式，从本质安全型班组建设出发，从人、设备、环境和制度四个方面加强值内安全生产管理工作，制定本值的安全工作计划和保证措施，确保工作到人，责任到位。同时根据本值的实际情况，推出“责任主备制”、“设备跟踪制”、“事故应对专人专项制”、“监屏考核规范制”以及“班前、班后总结会”等安全责任体制。“责任主备制”即同一项工作任务，两名负责人，主用责任人负责执行该项工作任务;备用责任人负责提醒执行动作、监督执行结果。“设备跟踪制”即指定一名负责人跟踪设备的信息，此负责人每个倒班更新各设备的实时状态，设备运行和操作的注意事项，做到当班期间对设备全面了解，了如指掌。“事故应对专人专项制”，即对事故预想的一种衍生，按照值内人员业务特长，岗位性质，预想事故发生时，安排专人专项人员负责。“监屏考核规范制”针对远程集控监屏的特点，规范了监屏人员的安全职责和注意事项，对重要报警信号、机电设备数据和监控画面进行诊断分析，并且引入了激励机制，以确保故障信息无漏检现象。“班前、班后总结会”除生产任务安排外，强化全值人员充分掌握当班运行方式、梯级电站及水库运行状态，有针对性的危险源辨识以及预控责任人安排以及当班期间工作、学习、风险分析总结。成都集控中心调度室作为公司成都区域的24h值班室，溪洛渡－向家坝梯级电站以及未来小南海电站的集中调度控制室，日常工作类型多样繁杂。“责任主备制”弥补了工作任务繁杂容易忽略的遗漏，“事故应对专人专项制”保证了面对突发事件值班人员能够从容应对，节省应急处理时间，提高事故处理效率，“监屏考核规范制”确保了金沙江梯级电站机电设备的安全稳定运行，“班前、班后总结会”则强化了班组安全管理，使风险达到预控、可控和在控。
3打造学习型班组提高业务技能
流域“调控一体化”的管理模式作为公司梯级枢纽运行控制的新生事物，对调控工作和调控值班员的综合业务能力提出了很高的要求，面对着值内员工平均工龄偏短的情况，提升员工业务技能，加强值内培训，营造良好的学习氛围则是重中之重。为了更快、更好、更集中的掌握调控技能，尽快达到公司“调控一体化”对调控值班员岗位要求，调度运行值细致规划值内培训，通过“每班一讲”、“值内资料编写”“专业英语”等多种多样的培训活动建立学习型班组氛围，让调控值班员立足调控，脚踏实地，岗位成才，给值班员加担子，给值班员以平台，建立了丰富多彩、形式新颖、卓有成效的培训体系，最终促进班组整体的进步。“每班一讲”是调度运行值建立的“讲课讨论解答一体化”的培训模式，提出“一个班，一个人，一个专题，共同讨论，讲师解答”的理念，每一个班一名调控值班员讲解一个业务专题，并解答其他员工的提问，在讲课、解答的过程中加强知识交流，促进记忆理解。通过这样常态化的培训模式，促使值班员工的迅速成长。“值内资料编写”即针对调控日常工作对业务的归纳、总结和提升。调度运行值通过设备到人的形式，编写了《监控系统运行规程》、《成都调度室自动化设备操作指南》、《成都调控中心标准操作票》、《成都调控中心应急预案》等业务资料，做到日常工作有章可循，规范化，系统化，为后续新进员工更加轻松、简单的学习，提高学习效率，更快的掌握调控技能提供便利。作为未来一流梯级枢纽调度控制中心，将会有很多的机会与世界知名发电企业单位沟通、学习，调度运行值结合业务实际开展调控“专业英语”学习，编纂了调度运行值《专业英语学习手册》，在值内营造出英语应用环境，在应用中学习英语，在学习中不断提高自身与国际同行交流的能力。
4牢筑员工安全生产心理防线
调度工作保障着电力企业发电效益的核心利益，关系到人身及电力设备的安全。是整个梯级枢纽安全生产重中之重，需要调控值班员有较高的安全意识。在每个倒班的班前会上，调度运行值除生产任务安排外，有针对性地进行危险源辨识。在值内开展“四个一”活动和闸门操作预案实时编制的安全生产学习。做到一个班一次事故预想，一个倒班一次安全培训，一个星期一次安全活动，一个月一次反事故演练;值班期间加强危险源辨识并根据电站不同水情和工程状况滚动编制闸门操作预案，全面提升值内员工水电调业务技能、安全意识以及事故响应能力。真正将安全生产理念深入到每一位员工的内心，让大家切实感受到安全生产是自身的责任，形成了责任到人、强化安全管理的主人翁意识，在日常工作中养成了严肃的态度、严明的纪律、严谨的作风“三严精神”，坚持科学管理、安全生产，力争创建安全本质先锋值，为金沙江区域梯级枢纽的安全、稳定运行做出应有的贡献。
5结语
“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土”。班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点［2］。调度运行值在公司实施“调控一体化”管理模式和“水电合一”值班方式的大环境下，迎难而上，努力提升调控业务技能，强化班组安全意识，抓好员工行为规范，打造本质安全先锋值，以良好的状态，时刻准备迎接梯级枢纽电站后续蓄水接机发电的重任和挑战，保证金沙江梯级枢纽的安全、稳定、经济和高效运行。
作者：李乐 林显 赵焱 赵全 单位：三峡梯调成都调控中心调控部
参考文献:
调度培训总结范文2
1.加强沟通机制，确保各主体单位积极参与
应从纪律上严肃对待坚强电网调度的安全管理，对调度的枢纽作用进行强化。严格执行相关的调度安全运行规章制度和条例，坚持相关的分级管理及统一调度的原则，强化各级调度间的联系，通过建立相互协调的运行机制确保上级调度的指令得到严格的执行，上下级调度共同保障电网的安全稳定运行，维护正常的电力市场秩序。在每月初和每季度初定期召开电网调度例会，保证下级调度机构、各相关发电厂及重大客户的及时参与，对电网的运行情况进行通报，共同讨论协商电网运行中出现的问题并提出解决的方法，确保电网中各个运行主体的积极参与和有效沟通，确保整个电网的安全稳定经济运行。
2.加强县调的安全管理
在市公司安监部门应设立相关的调度专责岗，对县级调度的安全管理与监察进行加强。由于当前县级调度是由地调和县局双重管理的，同时地调和县调还处于同一级别，无法对县调提出整改措施。因此有必要在安监部门设立相关的调度专责，通过安全监察的手段加强电网调度系统的安全管理。
3.加强调度人员培训，确保调度员责任意识
（1）建立调度员培训兼职教师队伍。高素质的教师队伍是进行有效培训的重要保障。可以从各级调控中心抽调相关的技术骨干组成一支高水平的调控兼职队伍，专门负责对调度员的安全管理培训。
（2）充分利用相关的计算机系统进行培训。要对调度员仿真系统进行充分利用，采用传统方式与新技术相结合的模式，利用仿真系统模拟电网的实际运行及可能发生的事故状态。通过该系统不但可以对调度员进行一半业务的培训，而且还可以进行反事故演习模拟，具有良好的应用效果。
（3）增强调度人员的安全意识。对电网调度进行安全管理要树立安全第一、预防为主的意识，发扬以人为本的精神，对调度员进行安全教育和指导。要坚持理论与实际相结合，提高电网调度的安全管理水平。保证电网调度人员熟悉一、二次设备，理解电力系统的运行规律，对调度安全规章制度有深刻的认识。保障电网时刻运行在“安全、经济、优质”的前提下，实现效益的最大化，杜绝一切可能出现的误操作。规范电网调度人员的交接班制度，提高电网调度人员的事故处理能力，保障电网安全稳定运行。
二、提高调度系统风险管控能力
1.强化岗位的风险管理
电力系统中不同性质岗位的安全风险管理是不一样的。应依据调度员的岗位责任和性质对可能存在的风险进行管控，严电网调度安全管理分析李全恒牟旭东刘艳平摘要：电网调度作为电网生产运行的核心机构，对整个电网的安全稳定运行具有重要作用。分析了影响电网调度安全管理的主要因格制定风险防范措施，组织学和讨论，签订相应的《安全生产责任书》，提高调度员的风险防范能力。
2.认真制定事故预案
对事故预案进行制定的目的是防止事故的进一步扩大，增强对事故的预处理能力及应变能力。在电网调度的日常管理活动中，应针对电网的实际运行情况制定出包括变电站全停等重大事故的应急预案，将可能发生或发生后影响较大的事件形成书面处理材料并报上级调度机构审核。
3.提高反事故演练的真实性
要提高反事故演练的真实性，应加强事故预案的现场演练，保证每一次演练的环境与现场真实环境一致。可采用新型的“视频技术”对调度系统进行反事故措施演习，将原有的反事故演习系统进行改进，使其集合视频、音频及数据于一体，代替传统的应用电话进行事故处理的方式。
三、加强班组安全文化建设
应对调度班组进行有针对性的安全管理教育，每周进行安全教育学习。通过每周的安全教育学习使调度班组成员获得良好的安全文化教育。调度班组还应根据调度员的实际情况进行家访和慰问等，定期举办以安全为主题的调度职工家属交流会，使安全理念灌输到每一个调度员的家庭中，让企业的安全工作得到职工家属的认可与支持，这样就能让从事调度工作的员工时刻认识到安全工作的重要性。
四、对调度术语进行规范
调度员在进行调度业务时，应使用普通话对单位进行互报，严格执行复述、记录及录音制度，当受令单位接收了调度命令时，受令人应对调度命令进行主动复述，与调度员核对无误后方可执行。执行后必须立即向调度员汇报执行情况。同时值班的调度员应对操作指令票进行严格遵守，确保在操作2小时之前填写，并要对照主接线图核对操作步骤的正确性。对于新设备在启动前24小时应下达操作预告，可利用电话、网络及传真等多种方式将调度的内容传送至现场。在审核、拟票和执行的过程中，值班的调度员要充分理解检修申请单中的内容。调度员要充分明确操作任务，做好相关的事故预想。对操作票进行填写时确保字迹工整和清晰，且已写好的字不能进行涂改，正确使用设备的双重编号和相关的调度术语。若需要对运行方式进行变更，则调度员应以方式变更单为基本依据，且必须保证方式变更单经过了继电保护等相关环节的审核。调度员在进行实际工作时，一定要注意运行方式调整可能出现的问题，并结合电网的实际核对停电的申请内容，防止实际操作中出现的问题。
五、结论
调度培训总结范文3
一、电网调度风险管理的主要内容
电力系统是一个庞大复杂的系统，由发电厂、变电站和许多电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险，明确引发调度风险的因素，对调度风险的特点进行分析，然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作，不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁，风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析，是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定：针对风险量化的结果，为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控：对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。
二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题
目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行，但随着我国电力体制的深入改革，在调度风险发展的情况下，同时会伴随着一些新风险出现，这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险，主要包括一下两点：
（一）在经济高速发展的时代，我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。
因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异，这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以，怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。
（二）调度风险管理体制的构建与管理进一步加大了调度管理人员的工作量，导致调度风险管理工作中的人员需求缺口。
在电力体制改革不断推进的前提下，导致我国关于调度风险管理的工作范围也在扩大，随着电网容量的不断扩大，设备数量越来越多，网架结构越来越复杂。需要频繁地通过倒闸操作，改变系统的运行方式。电网调度风险管理工作量在持续的增加,这是目前我国众多电网调度单位所面临的一个共同问题。在目前电网调度需求不断增加的情况下，怎样进一步强化电网调度风险管理的工作能力，如何扩大新技术在电网调度风险管理中的使用，已经成为我国现阶段电网调度部门持续思考和关注的问题。
三、新形势下对电网调度风险管理思路的探讨
我认为在当前新形势下，对我们工作内容要有一个全面的认识，工作思路要明确,工作重点要突出，要创造性地将风险管理新思路运用到实际工作中去。下面就新形势下对电网调度风险管理的研究和探讨提出以下一些建议：
1、统一思想，加强调度纪律，切实提高全思想意识。规范交接班接班人员应提前十五到三十分钟到岗，认真、仔细地阅读休班期间的各种记录、检修申请单、线路第一种工作票、核对调度自动化系统等，及时全面了解电网运行情况，为交接班做好准备。
2、电力企业的各种安全生产规程、制度都是用以往血的教训总结出来的经验，严格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象。坚持调度命令的预发制，调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告，严格认真审核调度命令票和操作票，并进行严格考核。要严格执行“两票三制”，加强调度危险点的分析与预控，做到每项工作都要有危险点分析，并采取切实可行的防范措施，使工作落到实处。
3、调度员收到工作票后应首先与调度计划进行核对，审查停电时间和安全措施是否正确完备等。审查安全措施时，要向工作负责人询问清楚停电线路是否有同杆架设、平行交叉、跨越等情况，是否有其他电源等，要确保停电线路必须断开一切电源。
4、加强计划检修管理。严格控制非计划检修，严格审批手续，其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准，杜绝重复停电。使可靠性始终处于受控状态。
5、加强调度人员与运维检修人员的沟通联系，因为随着电网网架的不断复杂、运行方式的灵活多变，当工作量大、操作任务比较繁重时，运行操作人员与调度人员缺乏沟通就容易发生运行人员对调度员所下的令不理解就盲目操作，从而引起误操作的严重后果。
6、提高调度人员的业务水平和心理素质，熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理;熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理;熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置;能运用自动化系统准确分析电网运行情况;能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
7、建立规范的电网事故预想制度。事故预想及反事故演习是增强调度员事故应变能力的一种有效的现场培训手段，也是防范事故的一项有力措施。
8、调控中心坚持每月组织一次安全活动，学习误调度误操作事故通报，从中吸取教训，举一反三。认真查找工作中存在的问题和，加强安全知识学习提高防范措施。结合当前工作实际，就如何保证人员、电网、设备安全展开讨论，畅谈自己看法。使每位员工受到启发和教育。增强所有调控人员的安全意识。高质量的安全活动能有效引导安全生产。
9、各级领导要充分认识到电网调度风险的重要作用。电网调度风险作为整个电力系统的重要组成部分，是大电网安全、稳定运行的监测手段，是实现电力交易、进行经济调度的重要保障，是智能化决策的基础，在发展智能化大电网的今天，其作用不言而喻，所以各级调度风险主管部门，尤其是调度机构的领导对电网调度风险工作要加大支持力度，增加对电力调度系统的资金投入，加强对系统的研发与维护，从最根本的研发阶段入手，就做好系统的安全防护，将可能发生的安全隐患进行排除。保障机构的稳定，人员的稳定，确保电网安全、稳定、可靠运行。为经济和社会发展保驾护航。
四、总结
调度培训总结范文4
关键词：油库；生产调度管理系统；监管能力
随着企业管理水平的不断提高，生产调度管理系统被普遍用于企业的日常运行之中，有助于提高企业运行管理水平，实现调度管理的智能化发展。在油库的事故处理中，调度管理系统有效地降低了故障发生率，保障油库的日常生产安全，同时，促进油库产业的科学发展。
1油库生产调度管理系统构成
在油库的生产调度管理系统中，SCADA系统发挥着核心作用。油库在日常生产运行时，SCADA系统控制着生产各部门的智能生产机器，主要工作包括储罐的测量、计量流量、控制电动闸的启动、锅炉的日常工作与生产后的排污功能，其内容涉及十分广泛。在变电所的工作中，生产调度管理系统测量变电所油库设备的使用电压，及时发现设备的故障，保证员工安全作业。在物流监管方面，油库生产调度管理系统作用十分突出，对物流信息进行实时监控，掌握进出库变化，使物流监管力度不断加大，有助于提高油库的物流安全性。油库生产调度管理系统的建立，使中心系统、物流监控、变电所、储罐接卸。油量计量等方面形成多为一体的综合业务，使储罐的接卸能力不断提高，油量计量更加准确，进而加大油库安全管理力度，促进油库的科学管理体系的不断完善。
2油库生产调度管理系统优势
2.1推动油库的发展
在传统油库的日常工作中，中心控制环节十分薄弱，严重影响每个部门工作的配合，各部门在进行生产时工作交流极少，严重降低总体生产效率。生产调度管理系统的合理应用，使企业各部门之间建立起工作交流的平台，加强各部门之间的生产联系，使技术人员通力合作，共同促进油库的发展。在生产环节，油库生产调度管理系统对各个环节进行分析，了解部门需求，调节各部门的生产设备，避免出现一系列生产事故，使技术人员安全系数显著提高。在机器维护环节，生产调度管理系统有助于有效检查机器的使用性能，对机器设备进行统一的维修保养，有效延长油库生产设备的使用寿命，保证企业正常工作，促进油库的蓬勃发展。
2.2对油库的事故处理发挥着核心作用
传统的油库企业生产时，机器生产是主要的生产方式。在日常工作中，机器难免会出现故障，使油库工人的生命健康受到威胁，而油库生产调度管理系统的运用，最大程度上降低机器的故障率，充分发挥生产调度管理系统的监督性，保障了油库工人的生产安全。例如：首先，在油库设备使用前期，利用生产调度管理系统的预测功能对设备进行功能测评，由油库技术工人开启预启动装置，测试油库设备的功能性，有效监督油库工人进行设备的准备工作是否正确实施，保证油库机器设备的正常启动。其次，在油库设备运行过程中，通过生产调度管理系统的平台，对技术工人是否按正确步骤操作设备进行检查，及时发现技术工人操作过程中的错误，由上级管理组进行科学指导，防止错误再次发生。再次，在设备的使用后期，进行后期的设备损耗评估，对设备合理地保养与维护，保证油库设备的安全性，提高技术工人的安全系数，防止油库工作中事故的发生。最后，在事故发生时，生产调度管理系统发挥本身的中心指导作用，及时关闭机器设备的使用电源，把油库员工的危险系数降到最低，运用中心系统，保护油库员工的安全，与此同时，努力降低企业损失，及时修复机器设备，使油库设备能够正常运行，促进油库的科学发展[1]。
2.3有利于培养技术人才
在油库人才培养方面，生产调度管理系统发挥着突出的作用，推动了油库不断进步。首先利用生产调度管理系统的科学性对油库员工进行技术培训，使员工不断学习先进的科学理论知识，保证员工技术的先进性。在新科技设备引用时，生产调度管理系统进行设备知识的录入，由调度员进行员工的新设备培训，讲解具体的设备使用流程，包括设备的启动、设备的运行与设备的保养环节，使油库技术员工充分了解设备的功能与使用方法，避免生产环节的事故发生，保证油库设备的工作效率。同时，在油库知识等方面进行专业培训，使员工不断进步。例如：首先，请油库知识专家来企业进行授课，组织技术员工全员参加，油库技术人员总结在工作中遇到的困惑，在授课过程中对专家进行提问，专家对油库技术员工遇到的问题进行解答。其次，专家与员工进行模拟运行，在车间与技术员工共同进行生产工作，在工作过程中演示正确的生产方式，员工进行学习并及时记录，以便于日后的科学工作，减少操作失误。最后，利用生产调度管理系统的平台，建立技术人员之间的纽带，技术人员之间互相学习交流，解决彼此在工作中的问题。与此同时，优秀技术员工对实习生建立师徒关系，由优秀员工指导工作。由此可见，生产调度管理系统对于员工技能的培养做出突出的贡献[2]。
2.4有助于企业资源的合理分配
在油库的资源配置方面，生产调度管理系统使油库资源配置趋向科学化，使资源进行合理调配。生产调度管理系统充分了解到生产各部门的资源需求量，把油库生产资源进行科学整合分类，在各部门使用中，保证资源的充足配备，使资源及时配置到生产工作中，避免资源的不合理运用，杜绝生产资源配置浪费问题的发生。
2.5提高油库管理科技含量
随着大数据时代背景的到来，智能化管理系统不断完善，生产调度管理系统的运用，有助于提升油库企业的管理科技含量。通过科学的管理方案，对机器设备的使用情况、人员的调配、资源的配置等方面进行管理，极大地加强油库的管理力度，使人力资源得到科学的监管[3]。例如：第一：对油库工作人员进行监管，成立生产监管小组，由生产调度管理系统进行工作安排，主要负责对技术工人的监管，通过生产调度管理系统中心进行指挥，防止技术工人消极怠工问题的出现。第二，加大对油库设备的监管力度。在油库日常工作过程中，资源浪费的问题不断出现，生产调度管理系统合理节约资源，实现油库的绿色生产，促进油库的可持续发展。
2.6提高企业的核心竞争力
现如今，世界社会经济水平不断提高，我国企业在世界市场站稳脚跟尤为重要。在油库企业发展中，生产调度管理系统有助于提高油库企业的核心竞争力，使管理系统不断进行科学化提高，与世界管理新标准接轨，使油库企业的生产积极性不断提高，油库企业的产能逐渐提升，有效增加其社会公信力，在世界市场中，占据一席之地[4]。
3结语
随着经济全球化的不断深化，发挥在油库经营上的作用是我国油库发展的当务之急。生产调度管理系统有助于提高我国油库企业的生产积极性，保证企业日常安全作业，使资源配置的合理性不断提高，为我国油库企业的进步作出重要贡献，促进我国经济的可持续发展。
参考文献：
[1]李曼.电力监控系统网络安全态势感知与预测研究[J].信息安全与技术,2017,8(10):60-62.
[2]胡海洋,刘润华,胡华.移动云计算环境下任务调度的多目标优化方法[J].计算机研究与发展,2017,54(9):1909-1919.
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调度培训总结范文5
关键词：电力调度自动化；网络安全问题；改进措施
0引言
在电力行业的发展中，电力调度自动化工作对于居民和企业的用电是非常重要的，保证着企业和居民的安全用电，同时也保证着电力企业的效益发展。我国现阶段电力已经得到了飞速的发展，但是随之而来的问题也非常的显著，电力调度自动化的网络安全问题就是其中一个比较重要的问题，所以急需改善电力调度的网络安全问题。这样才能促进电力行业的发展，进而促进经济和科技的发展。
1电力调度自动化概念
电力调度自动化是以互联网为平台的，通过互联网建立控制中心对电力系统进行监控和调度，从而能够实现电力调度的自动化，其中包括安全监控、现状分析、负载测试、安全分析、发电控制和自动经济调度等等，电力自动化调度能够实现对电力的监管及时发现电力线路中存在的问题，及时地给与解决。
2电力调度自动化网络安全问题分析
2.1网络系统管理工作不合理
电力调度包括安全监控、现状分析、负载测试、安全分析、发电控制和自动经济调度等内容，是一项很复杂的工作，调度工作人员在管理的时候很容易忽视某些环节。当问题发生时，不能及时的分析和解决问题，造成损失。同时，随着互联网技术的发展，现在网上存在很多病毒或恶意软件，这又加大了电力系统的网络风险，给工作人员带来一定的挑战。
2.2不能及时进行网络升级
网络技术是一个日新月异的存在，所以电力调度系统的更新非常的重要。如果不能及时对电力调度网络系统进行更新，将会大大影响调度工作的效率。严重者，存在的漏洞会成为网络攻击的对象，造成电力系统的损失。
2.3电力调度工作人员综合素质有待提升
电力调度工作人员综合素质对工作的展开影响非常的大，直接影响着管理的效率和效果。据调查表明，我国的电力自动化工作人员综合素质普遍偏低，不能高效地完成调度工作，更甚者还不能完成本职工作。如果在工作过程出现一个突发状况，工作人员不能及时对产生原因进行排查，不能及时的解决问题，将会加速问题的恶化，对电力自动化的运行产生严重的影响。
3提高电力调度自动化系统的网络安全管理水平的措施
3.1建设科学合理的网络结构
电力调度自动化系统在运行的过程中，存在很多的隐患造成对系统运行效率的影响，其中很大一部分原因是因为电力自动化系统的网络结构不合理。所以，构建科学合理的网络结构非常必要。在构建网络结构过程中，工作人员应该吸取以往经验，对实际中频发的干扰因素和实际环境进行考虑，并采取相应的措施排除干扰因素的影响。同时还应结合实际情况对电力系统的布线情况、设备安全性进行分析评估，按照设计要求进行落实。在电力系统运行的过程中，应该保持系统的敏感度，能时刻监控环境的湿度和问题，当湿度和温度超出正常水平之外时，能够做出预警。电力系统长时间工作在温湿度范围之外的环境中，很容易造成电路的短路，对电力系统的安全形成大的隐患。所以，工作人员应该时刻关注温度的变化，对机房进行降温处理，保证电力系统的正常运行。
3.2提高工作人员的综合素质
工作人员的素质对于提高电力系统的效率也是非常重要的。对于电力调度自动化的网络安全管理工作人员需要岗前的培训，使工作认识到工作的重要性，同时还要明确工作的具体细节。具体来说，首先应该熟悉电力系统的网络结构，明确网络结构的构成，能够及时的对网络结构的各个环节进行监控，在工作的过程中能够不断的吸取教训，形成系统的知识架构；其次，工作人员应该加强自身的安全意识，企业也应该定时的开展各种安全讲座以及加强安全技能培训。让工作人员在加强自我安全意识的同时还能掌握一定的自保技能，当事故发生时能够做出及时的应对；最后，应该加强工作人员的责任意识，可以定期展开相关的培训，帮组工作人员增加责任意识。使工作人员在实际的工作过程中能够负责地对待每一个工作细节，这样才能保证工作高质量地进行，有利于电力调度自动化网络安全工作的高效率运行，实现用户和企业的高效率。
3.3完善电力企业网络安全管理机制
完善电力企业网络安全管理机制对于电力调度自动化网络安全管理工作的开展是非常重要的。在制定电力企业网络安全管理制度时，可以从技术和法律俩个方面来制定管理制度。但是在制定的过程中，企业需要考虑到自身的实际情况，并依据制度进行落实，一套好的网络安全管理制度有利于工作高质量的落实，并且能够提升工作人员工作效率。另外，工作人员在工作的过程中可以借鉴别人成功的经验，并结合自身的工作环境，对网络安全制度进行完善。同时，还可以采用一些比较先进的设备对电力系统进行监控，防止网络上的木马、病毒和恶意软件对系统的攻击，保证电力系统安全的运行。
3.4制定完善安全管理措施
制定完善的安全管理措施是保证电力调度自动化安全系统高校运行的保证，同时还能保证工作人员和设备的安全，拥有良好的工作环境。在工作开展的过程中，工作人员必须根据实际对设备和技术进行管理，保证系统高校运行。首先，在系统工作之前，工作人员需要对设备进行详细的检查，保证设备各个指标能够满足制度要求。对于存在问题的设备，工作人员应该进行撤换；其次，在对技术管理的过程中，工作人员应该仔细的检查系统运转情况，检查系统是否处于最新状态，否则需要对系统进行升级处理。避免系统存在漏洞，从而受到病毒的攻击；最后，还应制定一套完整的工作流程和操作细节，对工作人员的操作进行管理，从最基本的地方提高工作人员的质量。
4工作原则
在电力调度自动化网络管理工作开展的过程中，主要的管理目的是为了减少系统受到的非法攻击，能够提高系统的安全性能。第一方面，管理工作应该遵循整体性原则，从检测和控制两个方面实现对系统的整体控制，在受到恶意攻击时能够及时给与解决，保证系统的安全运行。第二方面，管理工作应该遵循等级原则，管理过程中，采取等级管理制度划分不同等级的工作，这样有助于提高工作效率。而且当问题发生时，工作人员能够做出针对性的反应。在提高工作效率的同时还能减少工作人员的工作量。
5总结
综上所述，电力调度自动化工作的良好开展有助于提高电力输送的效率，同时还能提升电力系统的安全性能，保证了企业和用户的效益，极大地促进了电力行业的发展。虽然现阶段电力调度自动化网络还存在一定的安全问题，只有采取积极的应对措施才能实现用户和企业效益的最大化。在制定管理制度的过程中，电力企业应该从网络结构的设计、工作人员的素质、电力企业网络安全管理机制和安全管理措施四个方面来考虑。但是随着改善措施的提出以及科技的发展，相信在不久的将来电力行业水平将会有大幅提升。
参考文献：
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[4]唐琳，王瀚伦，王耀祖.电力调度自动化系统网络安全隐患及防止措施[J].信息系统工程，2016．
[5]冯豆.电力调度自动化网络安全及相关问题阐述[J].数字通信世界，2016．
调度培训总结范文6
从公务车辆管理角度来讲，应切实提升驾驶员的安全意识，加强职业道德建设。可以有计划地制定驾驶员培训课程，通过对交通法规、本单位制定的车辆管理制度等法规制度的学习，配合典型案例分析，使驾驶员牢固树立安全意识，以此指导实际工作。值得注意的是，还需关注驾驶员的心理综合素质培养，要有针对性地进行应急反应本领训练、适应性本领训练和承受本领训练，使驾驶员掌握应对恶劣环境、突发事件的心理知识和处理方法。
车辆的安全隐患不容忽视，定期对车辆进行维护保养及维修，保持车辆良好的运行状况，能够极大的规避事故风险。切实加强车辆各部机件维护保养，做到勤检查、勤保养、勤维护，各部件性能可靠，排除故障出车的可能性。另外，应用现代信息技术进行控制，比如安装GPS可以进行用车详细分析和车辆状态记录。通过信息化、智能化的管理模式有效提升车辆安全性管理。此外，交通环境的因素也对公务车辆安全管理产生影响。天气、路况以及地方交通管制具有各自特点，在满足单位用车的前提下，合理进行车辆调度，比如避免恶劣天气条件行车、交通高峰行车、限行路段行车等，可以有效降低交通环境因素的不利影响。
二、公务车辆管理机制的规范原则
公务车辆规范管理是车辆管理工作的基础。公务车辆管理是一个涉及多方面多部门的技术工作，公务车辆科学合理高效的管理是以完成公务活动的为最大前提，且关乎生命财产安全，更加关乎公务车辆改革发展的大局。中国有句古话“没有规矩，不成方圆”。就公务车辆管理而言，规范的管理机制是指导工作的方针和准绳。在新政策和经济环境下，公务车辆管理必须步入到规范化、制度化管理轨道上来。公务车辆管理机制的规范原则具体涉及人、财、物三方面。对管理机制中“人”的管理，首要是建立公务车辆管理组织，例如，成立以单位主管领导为组长、办公室主管为副组长、机关业务部门人员为成员工作领导小组，全面进行工作管理；其次，切实驾驶员上岗前资格核查工作，明确安全责任，对在岗驾驶员定期开展岗位培训，组织学习。对管理机制中“财”的管理应包括以下几点：
1、规范预算管理。认真贯彻相关部门规定，严格执行公务车辆编制管理、购置审批管理等各项规定，切实加强车辆购置经费管理，从预算管理的源头强化公务车辆管理，最大限度地节约资金。
2、规范采购。根据《采购法》等有关规定，采购部门依据主管部门的批文，按照“公平、公正、公开”的原则，按规定程序对车辆进行采购，并对采购活动进行全程监督。
3、规范费用管理。进一步加大对公务车辆燃油、维修等费用的管理，实行公务用车维修费用审计公示制度。公务车辆维修和保养实行定点维修和保养，完善公务车辆定点维修、费用审批制度。对管理机制中“物”的管理，这里我们所说的“物”的管理就是对车辆的管理。车辆经购置后，有特殊规定或条件的单位可对车辆做统一标识；规范车辆停放，除特殊岗位用车外，公务车辆在休息日、夜间实行入库管理，统一停放在单位车库内或指定地点；规范车辆供给、养护，实行车辆定点加油、定点维修，严格公务车辆加油管理和维修管理。
三、公务车辆管理机制的高效原则
目前，由于公务车辆调度工作的分散性、突发性，使得在单位公务车辆调度管理中仍然存在管理效益低下、配置不合理、资源浪费的现象。在人员配置、车辆配置以及车辆调度方面没有科学规划，使管理内部存在阻力，影响公务车辆管理机制的高效性运行。“高效”就是要求公务车辆管理者最大化地使用现有资源，降低使用成本。按工作需要配置车辆，车辆调度工作打提前量，尽早、尽可能准确全面地了解用车需求和去向，整合用车安排，优化出车路线，并做好紧急情况用车的应对措施。在这里，统一调度是确保公务车辆管理效率的关键，在调度中遵照先主后次、先急后缓的原则。这样，就可以大大提升车辆使用效率。面对不断上涨的物价，车辆管理的成本也随之增加，如何降低成本成为提高车辆管理效益的命题。以下介绍了几点降低车辆管理成本的具体措施。
1、实行车辆费用定额控制制度，即在建立严格的公务用车使用制度下，按各种具体车型和状况，按行驶公里定额维修费、燃油费，驾驶员补贴等各种费用。
2、根据车辆特征，做好车辆养护工作，正确、科学驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，可以延长车辆使用寿命。
3、推行信息化管理模式，对公务车辆进行统一管理，统一调度，把GPS卫星导航定位系统引入车辆管理，从要车、派车、行程、耗油、计费到问题处理等全过程实现智能化管理。
四、总结
调度培训总结范文7
自从调到公司来之后，我们每天都开调度会，在调度会上首先就是学习有关国家、党、公司文件，让我们深入学习党的最新的方针和政策、马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观的重要思想，坚持以人为本、科学发展，不断深化改革，树立正确的世界观、人生观、价值观。以总书记提出的“八荣八耻”作为自己的行为准则，身体力行、锐意进取、爱岗敬业，做好自己的本职工作，逐步提高自己的思想素质和科学文化素质。 在这三个多月里,我把我的工作总结了一下:我们工作的重点是安全生产监管工作,也就是与施工单位跟班作业.我们跟班的最大好处就是跟学到了掘进工艺和管理技术.刚到公司的时候,我对工作还很陌生,但是慢慢地我就熟悉了起来. 我到公司工作才一个多月,由于种种原因停止了生产,不过在这个月里我却学到了很多,有些事也给我留下了很深刻的印象.特别是副斜井的两件事故给我们的教训很深刻,就是9.19的钻机伤人事故和提升绞车过卷事故,这两起事故都与机电设备有关.对于我们这些从事机电运输管理工作的人来说,我们的责任最大,所以我们一定要好好的总结教训,加强管理. 自从停产后,公司领导就组织我们学习<煤矿安全规程>和安全管理培训,还特意安排我们到水矿技校学习煤矿安全资格培训.培训即将结束,我深深的感到我学到了很多,我相信我们一定不会辜负领导的关心和栽培. 我们公司所在地就在我的家乡,这对我来说是非常荣幸的.我相信我会比其他人更努力的工作和学习,为我的家乡未来而奋斗.在新的一年里,我会紧跟领导的步伐努力工作和学习,为实现公司的发展和家乡的发展而奋斗.
调度培训总结范文8
1对风险进行识别与评估
1.1如何对危险进行识别
当电网运转时，人所进行的一切活动都影响着电网的安全运作，所以更要重视运行中一切的人为活动。根据有关规定，进行生产过程中出现的不良因素和安全隐患可以分为六种。而电力调度工作中的不良因素占据了其中五种，而且都是行为性质的安全隐患，包含以下几种：进行指导的时候出现失误，也就是在指导过程中，对违章行为进行指导时发生错误或对其行为进行指导发生错误；在进行操作时发生错误，大部分指进行工作中的一些不符合规则制度的行为；在监察过程中产生的错误；其他因素导致的错误；不良因素引起的安全隐患。
1.2如何对风险进行评估
通过安全工程对系统进行风险的评估，从而对系统进行安全性质的定量和定性，以此对系统可能发生的隐患程度进行确认。通常选用的评估方法是金尼法，此方法主要把系统可能遇到的隐患通过三种因素进行数值进行分析。
2电力调度运行的安全风险与防范措施
调度的管理人员可以直接的对电网进行指挥，因此，调度管理人员担负着重大的责任，对管辖权限内所有电网的可靠性、安全性和经济运行方面进行管理。电力调度的工作人员对发生的安全隐患下达的每条命令和操作应做到准确无误。如果在调度运行过程中发生命令错误或者操作失误，可能导致极大的安全隐患，甚至对人身安全造成威胁，更严重的可能造成大面积停电。以上带来的危害会给我们的效益带来极大的损失。
2.1在调度过程中的操作失误
在调度运行中，经常出现由于操作人员的操作习惯不正确，或者严重违反了操作的规章制度所造成的。因此，培养调度管理人员的风险意识和良好的操作习惯至关重要。有关部门应定时对工作人员进行风险教育培训和考核，让调度工作人员明确不规范操作所带来的后果，认真学习各项规章制度，谨慎操作，杜绝因操作失误造成的风险和安全隐患。
（1）对工作单据进行严格审查与签收。严格审查相关工作人员所填单据是否符合要求，对审查符合标准的票据进行签收，不符合规定的一律拒收，并退回要求重写。
（2）对调度操作指令给予预令。对审查后符合规定的工作任务，根据提前书写的操作票并提前预发，在预发过程中必须互相告知姓名、单位、所在岗位等详细信息，并对预发实际和操作项目进行核对，在预发是说明预发调令。
2.2对调度过程中的安全事故采取防范措施
（1）对安全事故进行防范。在电力调度操作之前应根据当时的气温变化、负荷风度以及现场需要用到的设备进行仔细的检查和分析，做出潜在安全隐患的分析，并且根据不同的情况制定相对应的防范措施，如果遇到特殊情况或者大型节假日，应提前对运行方式可能出现的故障进行制定预案。
（2）在电力调度运行中采用的方式。调度人员应根据稳定原则，对电网运行的方式采取科学并且合理的调整，使电力设备能够正常的运转，并保证用户的供电情况。对已经停电的用户进行及时的处理及恢复，尤其是对大型工程的供电和某些安保系统的供电应及时采取应对和解决。
2.3加强风电运行管理，提高电网运行水平
为了提高电力调度运行质量，加强操作管理力度，同时减少设备遗留的隐患问题，严格按照有关规定执行，切实的提高工作人员的安全意识和操作规则，严格执行有关规章制度，反对一切由习惯引起的违章现象，坚持“两票三制”。
2.4提高电网的经济运行管理水平
推广电力经济调度，在确保电力企业运行安全、稳定和优质的前提下，根据经济调度原理，减少站与站之间的电能消耗，降低成本，从而获得更大的利润。
2.5加强负荷预算的考核，提高预算准确度
负荷预算包括系统的负荷预测、风电负荷预测以及母线负荷预测，是制定日发电计划的基础，预测的准确度觉得着日后的计划是否接近电网的实际情况。每月进行统计个部门的负荷预算，加强对负荷预算的控制和管理。负荷预算是衡量电力平衡的标准，也是电力调度安全运行的重要条件。
3总结
