2020年是打赢精准脱贫三年行动战收官之年。为进一步做实脱贫攻坚各项工作，夯实脱贫攻坚工作基层基础，压实脱贫攻坚工作责任，落实上级有关加强扶贫网格化管理的工作要求，结合全乡实际，制定《脱贫攻坚网格化管理办法》。
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻关于扶贫工作的重要论述，坚持“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的总体要求，强化责任落实、政策落实、工作落实。提高脱贫质量，巩固脱贫成效，全力打好脱贫攻坚年度战役。
二、工作目标
把全乡现有的214户建档立卡贫困户全部纳入网格化管理范围，分层级设立四级网格，明确每层级网格员及对应的工作职责。做到乡主要领导及分管领导包片（包村），驻村第一书记或驻村工作队队长包村（包组），村“两委”干部包组（包户），帮扶干部包户（包人），构建脱贫攻坚责任全覆盖的网格化、单元化的管理责任体系，营造“人人肩上有责任，个个一线抓扶贫”的工作格局，确保全乡贫困人口如期实现高质量脱贫工作目标。
三、组织领导
成立脱贫攻坚网格化管理工作领导小组
组长：
第一副组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任，乡扶贫办、党政办、党建办、纪委等相关单位人员组成办公室工作成员，负责全乡脱贫攻坚工作的指导检查、协调推进、帮扶工作考核等。
四、脱贫攻坚管理网格划分
全乡脱贫攻坚工作，按照各自的职责范围，将工作责任进行分解细化，并划分管理责任区，明确工作职责范围，负责责任区内的脱贫攻坚各项工作。
建立脱贫攻坚“四级网格“化管理体系。
“一级网格”：乡党委书记、乡长及分管脱贫攻坚工作的领导组成的脱贫攻坚包片/村管理体系。
“二级网格”：驻村第一书记或驻村工作队队长组成的脱贫攻坚包村/组管理体系；
“三级网格”：村“两委”干部组成的脱贫攻坚包组/包户管理体系。
“四级网格”：帮扶干部组成的脱贫攻坚包户/包人管理体系。
五、明确各层级网格化管理工作责任
（一）“一级网格”管理责任人工作责任。乡党委书记为脱贫攻坚工作的主体责任人、第一责任人，对全乡的脱贫攻坚工作负总责。按照脱贫攻坚网格化工作要求，采取“分片包干”形式，对9个行政村进行“一级网格“管理。龚宇辉、余振华、为“一级网格”片区脱贫攻坚工作具体责任人，承担各片区内的脱贫坚工作责任，协调统筹并督促片区内各行政村，认真开展好脱贫攻坚各项工作，对所辖片区内的脱贫攻坚工作负责。
（二）“二级网格”管理责任人工作责任。各驻村第一书记或驻村工作队队长为“二级网格”管理工作责任人，负责本行政村所有建档立卡贫困户的脱贫攻坚各项工作的推进。对辖区内所有建档立卡贫困户管理、脱贫攻坚各项工作开展、工作推进、工作协调和日常管理负责。同时负责统筹扶贫力量、扶贫单位的工作协调和衔接。驻村工作队员、村扶贫专干协助“二级网格”管理责任人开展工作，形成齐抓共管的工作格局。
（三）“三级网格”管理责任人工作责任。村“两委”干部为“三级网格”管理责任人。村“两委”干部原则上按驻村小组分工，对所驻村小组的贫困户和贫困人口，会同帮扶干部一同进行政策宣传到位、政策落实到位、信息采集比对到位、村容户貌提升到位，制定落实帮扶措施。
（四）“四级网格”管理责任人工作责任。帮扶干部为“四级网格”管理责任人。精准掌握贫困户家庭基本信息动态调整，切实做到帮扶措施精准、原则上每月走访一次，做好走访帮扶记录等、数据采集精准、“档、表、卡、册”及资料信息填写精准、扶贫政策落实精准，为贫困人口实现“两不愁、三保障”工作目标打下坚实基础。
六、工作要求
（一）精心组织。各网格责任人要严格按照“四级网格”工作责任和工作内容，对所属责任区工作科学研判，掌握底数，实施精准帮扶，强化对脱贫攻坚工作的领导，统筹安排并协调好各项工作，扎实做好脱贫攻坚各项工作。
（二）强化责任。乡村两级干部、全体帮扶干部，要高度重视脱贫攻坚网格化管理工作，细化工作责任，做到压力层层传导、工作责任层层传导，一级对一级负责，按目标要求，对标对表抓推进、对照问题抓整改，确保脱贫攻坚网格化管理工作落到实处。
