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弱电工程施工项目管理探析

2018-01-12 14:43 来源:项目管理论文 人参与在线咨询

摘要:近几年来,国家在基础民生建设方面的投资力度逐渐加大,国民经济发展水平不断提高,各地建设工程数量呈现出逐年增长的发展趋势。建筑工程质量是施工管理工作中的重要组成部分,将直接决定着工程投入使用的时间以及居住者的生活质量。因此,如何提高工程施工质量,已经成为建设过程中一个亟待解决的问题。接下来,本文将就工程施工过程中弱电施工项目的管理展开深入探讨,并根据实际施工中存在的问题,提出一些切实可行的应用方案。

关键词:弱电工程;施工;项目管理

在社会发展的推动作用下,我国建筑行业无论是从施工水平上来看,还是从建设工程数量上来看,都取得了突破性的发展。随着施工水平的不断提高,弱电施工在建设工程中的应用范围越来越广泛,极大地提高了工程供电系统运行的稳定性,为人们的生命财产安全提供更好地保障。因此,加大弱电施工在建设工程中的推广力度十分必要。为了最大程度发挥出弱电施工在建设工程中的应用作用,本文将对该项技术的应用与管理展开详细分析。

1弱电工程施工项目管理分析

1.1弱电工程概述

弱电工程是指,在进行工程供电系统建设时降低电压,确保直流电电压不超过24伏、交流电电压不超过36伏,从而有效降低电力故障对人体所造成的危害。就弱电工程的应用现状来看,它在网络通信、监控系统以及供电系统建设等领域中的应用都极为广泛。为了保证弱电工程在建筑施工中的高效应用,就必须要根据工程施工需要,科学的制定施工方案,合理的选择施工材料,加强对工程施工进度、建设质量的监管,严格按照施工标准进行施工。

1.2项目管理中的不足之处

(1)管理人员专业水平较低。管理工作开展的高效与否,在很大程度上取决于管理人员专业素养的高低。尤其是对建设工程来说,绝大多数工程的施工周期都比较长、施工项目比较多,而施工项目管理工作的开展又决定着整个建设工程的质量。就我国建设行业的发展现状来看,在弱电工程施工项目管理方面的人才比较稀缺,以管理人员专业知识匮乏、各类知识融汇性差等问题较为突出。这样一来,在进行管理任务分配时,就存在着较大的局限性,很容易出现管理人员分配不到位、管理盲区等问题。除此以外,一些施工企业为了提高自身所得利润,会聘用那些缺乏管理经验,甚至完全不具备弱电工程项目施工管理能力的非专业人员,从而造成实际施工与工程设计方案不符、建设工程质量不达标等一系列问题的出现。因此,建筑企业必须要加大对专业弱电施工项目管理人才的培养,为企业的持续、稳定发展奠定基础。(2)管理工作效率低下。弱电工程在建设工程中的应用时间较短,由于受到管理水平较低、施工技术不高等因素的影响,使得大多数管理工作的开展都需要依靠人力才能得以实现。通常来说,弱电工程施工项目管理工作,大都是在出现问题以后才去处理。这种管理模式的应用,不仅会增大维护人员的工作难度,而且会降低管理工作的有效性,不利于问题的及时解决,增大系统运行的风险性。加大对相关技术及设备的研究力度,树立对弱电工程施工项目管理工作的正确认识,对于弱电施工在建设工程中的高效应用十分必要。(3)管理方式局限性大。由于受到传统管理理念的影响,一部分建筑企业在进行弱电施工管理时,采用的都是“分割式”管理,即将整个供电系统中的弱电施工建设分割开来,将其作为一个独立的单元进行管理,从而造成整个系统同步性的降低。这种管理方式的应用,会在很大程度上增加系统出现故障的可能性,不利于系统维护工作的开展,并且会对新技术的应用产生不利影响。

2弱电工程施工项目管理的有效措施

2.1提高管理人员的专业水平

随着我国科技发展水平的不断提高,在各个行业中科技的应用优势都逐渐凸显出来。为了更好地适应时代发展潮流,实现弱电工程施工项目管理水平与施工技术水平的同步提高,就必须要重视对管理人员专业技能的提升。与其他发达国家相比,我国在弱电工程施工项目管理方面,所使用的管理设备和管理技术都比较落后,再加上管理人员的整体水平较低,从而极大地限制了我国弱电工程施工项目管理的实施。为了改善这一发展现状,就必须要提高管理人员的专业水平。首先,建筑企业应该加大对专业管理人才的招聘力度,为弱电工程施工项目管理工作的高效开展提供保障;其次,加强对现有管理人员的培训力度,以便于他们能够及时了解到行业的发展动态,不断丰富自身理论知识,提高专业素质水平;最后,确保职责分配的合理化与科学化,根据管理人员的工作能力以及性格特点进行职责划分,避免管理盲区、重复监管等问题的出现,提高弱电工程施工管理的有效性。

2.2提高弱电工程施工项目管理的科学性

将先进的施工技术应用到工程建设中,能够在提高工程施工效率的基础上,为工程质量提供更好地保障。可以说,将科技应用到建设工程中已经是大势所趋。当前社会处在信息化、网络化、数字化高速发展的时期,无论是在人们的日常生活、工作中,还是在工程施工、技术研发中,网络信息技术都发挥着不可替代的作用。就弱电工程施工项目管理工作的开展而言,信息系统的建立,能够在很大程度上提高管理工作的智能性与准确性,减轻管理人员的工作压力,为系统的稳定运行奠定基础。随着社会发展水平的提高,人们对生活质量的要求变得越来越高,所需的供电量也不断攀升。弱电施工在建设工程中的应用,对于建筑供电系统运行稳定性与安全性的提高十分有利。应从以下几个方面着手,对弱电工程施工项目管理工作进行改进:第一,加大对弱电工程施工的投资力度,定期进行市场调研,根据施工需要购进新设备;第二,提高管理系统的智能性,采用先进的技术手段,如数据库、监控技术、网络信息技术等进行管理平台建设;第三,不断学习先进的管理技术、优化系统算法,使管理系统建设能够与时俱进,为弱电工程施工项目管理工作的高效开展提供保障。通过对管理系统的优化,能够使弱电工程施工项目的管理更加系统化与高效化,降低信息筛选、查阅、编辑的难度。

2.3加强成本管理

建设工程具有施工周期长、建设项目多、管理难度大等特点,从而使得建设成本管理工作的难度也进一步加大。弱电施工是现代建设工程中的一个重要环节,直接影响着工程的建设质量。为了提高建设工程所创造的利润,就必须要加大对建设成本的控制力度,使之在不影响施工质量的基础上实现经济效益最大化。首先,加大对人工费用的管控力度,筛选有能力的管理人员负责弱电施工管理工作;其次,重视材料成本的管控。建筑材料是建设工程的重要组成部分,不仅会对工程质量产生影响,而且直接决定着工程的经济价值。在进行材料采购之前,应组织专门人员进行市场调研,提高材料的性价比;在材料进入到施工场地之前,应对材料进行抽检,防止劣质材料的混入;在施工期间,应树立施工人员的节约意识,减少施工过程中的材料浪费。除此以外,还应重视对相关设备的定期维护,减少弱电工程发生故障的频率,为工程供电系统的稳定运行提供可能。

3总结

总的来说,弱电施工在建设工程中的应用已经是大势所趋。相关管理人员必须要树立对弱电施工管理工作的正确认识,加大对先进施工技术以及管理技术的引进力度,不断完善弱电工程的系统建设,重视对设备的定期维护。只有这样,才能有效降低弱电工程应用期间发生故障的可能性,为工程建设质量的提高创造有利条件。

参考文献

[1]周春梅.新形势下的弱电工程施工和管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(18):4323-4324.

[2]纪峰.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].数字通信世界,2016(6):201.

[3]陈朝晖.试论弱电系统工程施工管理技术[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(12):5187-5188.

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作者:何江 单位:重庆市通信建设有限公司

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