宣传工作在企业文化建设中的互动性

宣传工作在企业文化建设中的互动性

摘要:

企业文化建设与宣传工作的互动作用,有效增进了企业文化的建设进程,并使职工的个人素质得到了综合提升,进而使企业价值观和精神得到更好发展,树立良好的企业形象。在企业文化建设中,企业的宣传工作是一种根本途径,能够使企业文化得到真正的推动的提升。本文通过分析宣传工作和企业文化建设的互动性关系,对互动的方式和价值进行分析,最终促进企业文化建设的丰富和提升。

关键词:

宣传工作;企业文化建设;互动性分析

企业文化是在企业的长期发展中逐渐积累、最终形成的一套行为方式、优良作风的价值观念,使企业发展中的一种无形资产。同时,企业文化也是对企业内部的凝聚绳,是企业对外的形象标识,宣传工作也是企业文化建设中的重要方面。在宣传工作和企业文化建设的互动关系中,促使企业的文化建设具有更高的凝聚力与建设力,并为企业的文化发展追新的工作意见和改革措施,最终使企业的文化建设作用得到更好发挥。

一、宣传工作与企业文化建设互动性关系

企业的宣传工作能够有效凝聚企业的向心力与凝聚力,发挥企业文化的感染力与号召力,反过来说,企业宣传工作能够使企业文化得到弘扬和发展,同时企业文化又是宣传工作的发展内容,两者互为依存,又相互促进。作为企业文化展示的重要窗口,宣传工作能够在企业的文化建设中建设重要作用,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的文化宣传主要是对企业凝聚力、感染力以及向心力等功能的号召作用。首先,企业生产经营中需要对企业形象、价值观念、规章制度、企业目标等进行宣扬分析,进而使员工的思想价值与行为方式更具有一致性。并通过推广企业的文化内涵,使员工更加了解企业的文化,形成一种良好的文化引导氛围,使企业中的凝聚力更强。其次,由于企业宣传能够使员工受到良好的文化熏陶,能够更加自觉践行公司的规章制度,在工作总体会到企业的文化精髓,并展开礼仪规范等培养工作,使其能够真正融入到公司发展中来,更加清楚自身工作的价值意义,成为企业发展的一部分。最后,在企业的文化引导作用与员工践行环境下,企业文化的发展更加积极向上,无形中推动了企业文化的渗透力和影响力,是企业的文化建设作为一种无形资产得到更加有效的发挥建设,能够顺利成为企业上下级间的沟通桥梁,最终促进企业和谐发展。

二、企业宣传工作在企业文化建设中的互动方式

1.培养专业的报道工作人员。在企业宣传工作中发展报道工作的人员队伍,培养企业文化的建设人才。在企业文化的宣传队伍中,宣传报道员决定着企业宣传工作的质量和效果,所以对企业宣传报道员的培养工作应当从以下几个方面进行。首先是在人员的选择上,优先考虑选择能力强,思想素质、集体意识强,具有企业归属感的员工。其次,是在人员的管理工作中,应加强人性化的管理工作,并在宣传工作时加强对员工的人文关怀,使其真正价值在工作中得到体现。2.确立正确的企业价值观引导。增进企业价值观的建设工作,为企业发展提供精神动力。作为企业文化的核心部分,企业价值是体现企业精神动力的中心。可以说,企业的价值观与其实际的工作状态具有密不可分的关系,且在当前中西文化的交流过程中,享乐主义、拜金主义常常成为企业以及员工工作中的绊脚石,因此要对这种现象予以重视,坚决清除企业发展建设中的蛀虫。企业文化应以宣传企业的主流产品,以及企业精神为主;并在宣传中融入企业价值观的引导;进而使员工能够了解积极的处事方式以及人际交流,最终促进企业价值的提升。3.构建完善的工作保障制度。应当在文化建设中制定更加完善的工作制度保障,进而使企业文化建设得到支撑。企业的文化建设可以通过制度建立进行发展,如对企业日常宣传工作的展示,由具体负责人对日常中的视频板报、手抄报进行展示,从而使人能够更加清晰了解到企业文化的内涵。并增进宣传工作的范围,使更多人了解到宣传工作的要点。其次,展开宣传工作的定期交流,从而使宣传工作人员更加真实来哦接到一线员工的生活状态,针对其生活需求进行宣传工作的调整建设。还可以在工作中引导党政领导和宣传人员的交流,从而保障企业文化建设工作中的发香型。最后可以对宣传工作的最终结果进行调查了解,从而改进宣传工作中的不足之处,便于其得到改进提高。4.坚持“三贴近”原则。要想使企业员工能够对企业文化具有更强的理解感和认同感,使其在文化建设中发挥更好的建设作用,应坚持文化宣传工作的“三贴近”原则。即贴近实际、贴近基层、贴近员工,并在宣传工作中发掘出更有价值的新闻线索,进而将企业的文化建设和发展作为宣传工作主题,可以多报道一线员工的工作事迹,并使更多人员感受到企业发展中的榜样力量。并利用多种渠道进行宣传工作的普及,使一线员工也能够了解公司中的重大事项,对文化建设工作更加清晰明了,从而以更好的精神状态投入到企业的经营发展中。

三、宣传工作融于企业文化建设的互动性价值分析

1.将企业的长远效益于眼前效益相结合。宣传工作不仅有力推动了企业文化的建设,且带动了自身发展水平的提高,使宣传工作更加切合时代的发展进程,能够充分考虑到企业在发展中的目光适应;改变传统的企业发展形势,使其与企业的文化发展效果相衔接。进而综合考虑企业发展中的眼前效益与长远效益。企业的宣传工作是在长期的积累渐进中完成的,企业文化建设的发展也不能急功近利,而应着眼与未来市场的发展需求,建设具有企业核心竞争力的文化体系。2.将企业的生产发展与员工个人生活相结合。企业文化代表着企业的个性发展特色,通过文化的建设,使企业具备更加独特的发展特征,并充分发挥自身潜能,从而使员工的个人意识得到丰富和增强。在企业的发展进程中,宣传工作贯穿其生产经营工作的始终。要想建立更具影响性的企业文化,就应切合职工的生活实际,从每个员工的自身足球处罚进行文化构建。发挥员工的个人价值,通过文化建设使其工作更具有能动性,最终带动企业的生产发展。对员工的宣传工作不是外包装上的宣传,而是充分走进职工的生活实际,在实际工作中表扬先进的工作个人。此外,要对市场信息进行及时关注,从而使企业拥有更好的发展活力,真正与市场竞争机制相接轨,了解市场的未来发展动向,使企业的文化建设更具有有效性,能够有更加充分的市场信息依据。3.创新企业的发展方式。当前的文化宣传工作改变了以往的传统说教形式,而是使用更容易被职工认可接受的宣传途径,对传统的灌输式教育形式进行改革。将隐性宣传和显性宣传相结合,通过多样化的活动开展,建立职工喜闻乐见的宣传方法,如建立企业内部的宣传网,通过论文集、案例集等使更多员工了解到企业的建设工作;通过书画展览、歌咏比赛等形式丰富职工的生活内容,使其能够更加主动积极的参与到内部文化建设中来。宣传工作者应对企业文化深入挖掘,扩展报道的宣传影响,进而使用隐形渗透和显性宣传相结合的工作方法。其中显性宣传工作主要是板报、报纸等网页新闻的显性宣传形式,隐性宣传工作是通过活动开展,体现对员工的情感关怀,进一步增强企业的核心竞争力。

四、结语

企业文化建设在企业发展中的属于一项系统工程,而宣传工作则是文化建设的有效方式,需要站在企业长远发展的角度,进行制度的优化扩展,宣传渠道的扩宽,使企业能够挖掘到更好的宣传素材。在运用企业文化建设的过程中,企业宣传工作应应当创新自身的思想性、政治性、艺术性,最终具有更好的文化建设力和渗透力。弘扬企业的文化建设,能够有效增进企业形象,不断为企业的员工发展和企业建设做出贡献。

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作者:侯帅 单位:北京公共交通控股(集团)有限公司第三客运分公司