大数据时代会计信息化探讨

大数据时代会计信息化探讨

摘要:随着科学技术的发展,大数据时代的到来,企事业单位在变化万千的市场环境中,既迎来了机遇,也遇到了困难。为了提升自身核心竞争力,提高自身的盈利能力,加快会计信息化建设步伐已是当务之急。只有实现会计信息化,才能保证财务工作的高效运行,才能为企事业单位创造更多的经济收益。本文就大数据时代的会计信息化,进行简要的分析与探讨,希望能够给有关领导、工作人员提供一些有价值的建议。

关键词:大数据技术;会计信息化;核心竞争力;经济效益

在大数据时代环境下,企事业单位想要获得长久的发展,就必须要迎合时代给予的契机,逐步深入信息化建设。通过实现会计信息化,不断提高工作效率,提升财务运行能力。但由于会计信息化建设是一个漫长的过程。在其未完善的过程中,它很难发挥出实质性效用。由于建设会计信息化,需要投入大量的人力、物力、精力,以及足以支撑其运作的资金,这就导致一些企事业单位无法完成信息化建设。基于此,企事业单位必须要增强意识,找寻工作方法,不断为会计信息化建设创造条件,从而使企事业单位早日与国际市场接轨,收获更多的经济利润。

一、大数据时代会计信息化存在的问题

(一)会计信息化意识不足,工作效率低下

一些企事业单位的领导,对会计信息化建设并不重视。他们甚至认为,会计信息化建设是一个漫长的过程,不利于单位眼下的发展,无须进行及时性的建设。只要能够平稳的盈利,就不需要过早、过多的投入,不需要花费过多的人力、物力、财力建设会计体系。这种不思进取的思维、固步自封的意识,严重限制了企业的经济发展。还有一些企业,由于自身经济实力不够雄厚,很难及时引进信息化设备,从而导致会计信息化发展滞缓,信息化水平不高,也会给企业的经济发展埋下安全隐患。长此以往,企业的发展将会遇到越来越多的瓶颈,甚至会威胁到企业的生存。

(二)建设力度不足,会计信息化收效差

在实际的会计信息化建设中,部分企业没有顺应时代,没有抓住发展机遇,依然采用传统的会计工作模式,渐渐给企业的发展带来诸多的困难。在传统会计模式下,财务部门的工作效率将会变得越来越差。如果企事业单位不找寻出路,就会使自身失去核心竞争力,甚至会被市场所淘汰。另外,会计信息化建设力度不足,就会使大数据等信息技术失去实质性效用。现阶段我国会计相关法律还不完善,一些财务会计人员很容易钻法律的空子,以及找企业制度的漏洞,从而威胁企业的发展安全。

(三)会计信息化制度不完善,安全无保障

会计信息化的发展,需要建立在企事业单位超前的意识上,需要有关领导给予高度的重视和支持。然而一些领导并没有提高会计信息化制度建立力度,没有从长远的利益角度出发,没有给企事业单位明确发展目标,致使企事业单位失去很多发展机会。另外,信息化建设需要依托良好的技术环境。如果技术水平不高,保护能力不强,就会使信息网络安全受到威胁。长期被黑客袭击和病毒侵袭,企事业单位的经济体系就会遭到破坏,必然会给企事业单位的发展带来严重的经济损失。

(四)专业人才不足,业务综合能力差

随着社会经济的发展,企事业单位对人才的渴求性越来越高。尤其是在二十一世纪的今天,谁拥有人才,谁就能掌握技术,谁就能在激烈的市场中立于不败之地。由于企事业单位没有重视引才和育才工作,导致专业人才队伍体系建设凌乱,员工业务综合能力变得越来越差,从而导致企事业单位失去自身优势。另外,企事业单位没有重视建立优质的培训机制,导致很多员工不能接受新思想和新技术,业务能力跟不上时展要求,从而使整个企事业单位的精神面貌滞后,难以创造更多的价值和利益。

二、大数据时代提升会计信息化质量的方法

(一)提高全体员工会计信息化意识

为了促进企事业单位的发展,企事业单位需要提升全体员工的工作意识,以及提高会计信息化水平。在大数据技术的引领下,企事业单位的财务机制必然会迎来变革。如果有关领导不能提升自身领导力和工作意识,那么就会使企事业单位的发展蒙受诸多损失。基于此,有关领导必须要先强化自身的信息化意识,然后对员工进行信息化思想渗透,从而为企事业单位的经济发展创造基础条件。首先,有关领导应加强与其他单位的合作,不断构建优势互补机制,不断引进先进的会计理念和技术,从而给员工提供更多的学习机会,为企事业单位的发展积蓄动能。其次,企事业单位需要依托先进的会计管理理念,以及充分结合自身的发展情况,不断创新会计信息化的工作方法,从而为企事业单位各项经济活动的运行夯实基础。最后,有关领导需要依托单位文化,不断熏陶员工的工作意识,陶冶员工的情操,从而使员工养成积极、阳光、上进的工作心态,逐步提升整个单位的内在形象。

(二)加强体系建设力度,提高工作性能

一般来说,加强会计信息化体系建设力度,是提高企事业单位工作性能的有效方法。只有逐步购置会计信息化所需要的硬件设备,以及开发和利用相应的软件技术,才能从真正意义上实现会计系统的信息化,保障企事业单位的经济运行。首先,企事业单位应加强信息化平台的建设。通过积蓄人才、技术力量,不断降低平台建设的成本,在最大限度上保障会计信息的流通,促进单位内部各个部门工作上的协同。其次,企事业单位应明确信息化的工作流程。通过合理分配工作岗位,以及明确岗位工作权责,不断推进会计信息化的发展进程,从而使信息技术辐射到财务会计工作的各个环节。最后,企事业单位应依托会计信息化,加强各个部门的联系性。通过以领导层为核心,不断创设中心机制体系,从而在保障会计信息环境的同时,提升信息数据的应用质量。

(三)完善会计信息化制度,保证工作安全

有关领导应转变会计工作方法,不断让会计人员适应信息技术。通过完善和创新信息化管理制度,不断保障会计工作的质量、效率、安全。首先,有关领导应根据单位的需求,覆盖信息化技术。通过积极找寻市场发展规律,不断利用先进技术,引领单位内部机制改革,促进单位经济的稳健提升。其次,有关领导应重视在会计信息化体系下,完善相关的晋升、奖罚、培训等工作机制,不断提升单位内部的发展动能,从而使单位建设满足时展需求,创造更多的价值和利润。最后,有关领导应重视信息化所带来的冲击。通过明确会计人员的工作量和工作难度,不断制定员工能力的评价体系,从而为单位的经济发展打下坚实的基础。

(四)做好引才和育才工作,提升核心竞争力

做好引才和育才工作,使每个企事业单位所必须要做的工作。只有具备专业技能强、综合素质高的团队,才能逐步提升单位的核心竞争力,从而使单位在市场环境中获取长远、稳定的发展。首先,在引才方面,有关领导需要加大资金投入力度,不断提升岗位工资待遇。通过放宽招聘门槛,招聘更多的技能型人才。通过建立优胜劣汰机制,不断选拔更加适宜的人才做管理,从而带动单位的会计信息化建设。其次,在育才方面,有关领导应从成本角度出发,不断创设成本低、代价小的培训机制。通过带领员工积极学习会计信息化知识,不断提升员工的专业水平和职业道德,从而从根本上提升单位的财务能力。再次,有关领导应重视搭建一支行之有效的监督团队。通过放宽监督人员的权利,不断让监督人员走入会计信息化工作中,从而在保障会计人员准确工作的同时,促进单位财务工作透明化,全面提升单位的发展能力。最后,企事业单位应积极贯彻国家的政策号召,并以法律法规为工作准则,不断保证会计信息化的网络环境。通过加强对信息化的管理力度,不断清扫不作为、无作为等行为,从而从根本上保障单位内部的工作氛围和环境,促使全体员工形成“有劲一起使”的工作局面。

三、结语

综上所述,大数据时代的到来,必然会给企事业单位的经济发展带来冲击。为了保证稳健的发展,以及获取更多的利润,有关领导必须要提升自身意识,不断完善会计信息化建设和优化制度效用,以及招纳更多的人才,从而从根本上促进单位信息化的发展,提升单位的核心竞争力。

参考文献

[1]刘冬梅.大数据时代的会计信息化探讨[J].纳税,2019(36).

[2]张伟.大数据时代会计信息化的研究[J].纳税,2019(23).

作者:王鞠 单位:中国铁路哈尔滨局集团有限公司集体经济管理部