［摘要］近几年电子化招投标在建筑工程经济管理中的重要性不断提升，这也是提升市场经济效率的有效措施，所以本文分析了招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践。
［关键词］招投标;建筑工程;经济管理;作用;实践
建筑行业的快速发展，让资金使用量不断增加，这就需要防范可能因工程资金不到位等各类风险，通过招投标来实现确定合理的价格，技术成熟，设备先进，较完善的项目管理团队以及社会信用好的施工企业，充分发挥出通过招投标这个环节实现择优的作用，推动社会经济健康可持续发展。
1招投标在建筑工程经济管理中的作用
1．1营造良好的交易环境
在建筑工程经济管理中通过对招投标制度进行运用，其中明确规定招标单位需要保障项目招投标控制价设置的有效性。在招标中需要平等的对待所有的投标人。选择满足要求的投标单位，确保招标结果可以获得各方的满意。有效保障的监督交易行为，避免出现徇私舞弊的问题［1］。落实招投标制度，就是要让投标单位能够遵守相关的法律法规，明确自身的优点和缺点，通过正规的手段参与投标，防止出现行贿受贿的问题。
1．2明晰责任
工程在进行招投标之后，投标企业之间就形成竞争，将造价控制在合理的范围内，如果出现项目投标报价要比招标控制价多，按照制度规定，也不容许通过其他方式对项目再开展竞标，作为废标处理，确保报价是在控制价的范围内，实现招投标风险管控体系起到关键作用。在招投标中，招标文件提到的内容需要在合同中做出清晰的约定，这样就能明确责任，防止出现相互推诿的问题，让工程能够顺利的进行建设，防止因各方因素的影响，出现一系列的问题，如决算超出预算，预算超出概算等。
1．3做到工程合理报价
在工程招投标中，投标报价是重要组成部分，就投标单位来说，要想能够成功的中标，就需要发挥公司资源优势，系统的掌握投标项目的相关内容，对工程相关方面的报价进行逻辑分析，可以有效节约资金的投入。招标单位能够从投标单位的报价中了解工程施工中的基本费用，对比各个方面施工报价，选择专业化更高的单位来承包工程。
2招投标在建筑工程经济管理中的实践策略
2．1强化合同管理，加强成本控制
合同就是招投标中的最后环节，是双方责任，权利，义务的一个法律依据，签订合理有效的合同确保工程质量，进度，解决纠纷等问题而产生很重要的影响。要想有效的让招投标工作在工程经济管理中的作用得到发挥，就一定要加大合同管理的力度，提高合同的有效性，科学合理的控制成本。第一，要对合同内容进行科学的审查，招标文件明确合同工期、价款以及质量等要求，这就需要双方能够全面的审查和了解其中的内容，确保双方的利益都可以得到有效的保障。第二，对于合同中的内容要做出补充以及丰富，确保各项内容都是清晰的，防止出现纠纷问题。
2．2健全组织机构制度建设，强化招投标管理
当前建筑业不断发展，市场的竞争也不断加剧，要想促进工程经济管理水平的提升，就要制定健全的组织机构制度，所以，建筑企业就需要注重公司组织机构各项制度的建设，在这方面加大力度，构成现代化的管理模式［2］。比如，建筑企业对自身的组织机构进行不断的优化以及完善，能够促进招投标工作效率的提升，可以有效的节省企业的成本。另外，建筑企业还需要提升对于招投标管理工作的重视程度，强化管理，要依据企业的实际情况，科学的选择项目做出投标。比如，投标企业在投标之前就需要全面对信息技术进行应用，统一管理投标方案信息，这样做就可以极大的减少各类风险。
2．3严格控制招投标的工程造价
招投标方案要进行科学的选择，这样才能够减少在这整个过程中投入的各项成本，能够提升工程造价的效率。比如，可以采用招投标方式确定不同的设计方案，对每个方案进行全面的研究以及分析，能够选择最科学，优化的方案，这样通过招投标方式实现了择优的目的。在分析比较完项目的招投标之后，就需要选择满足各方面要求的施工单位，进而对成本造价进行有效的控制。除此之外，政府建设主管部门也需要发挥出自身的作用，对于恶意超低价报价的行为需要加大处罚的力度，提升工程经济管理招投标工作的有效性。还可以加强成本测算，提高辨别技术水平，加强对相关技术防范的引进，进而促进工程成本控制效果的提升，提高企业招投标效率和效果。
3结语
综上所述，招投标是建筑工程管理不可或缺的一部分，在工程经济管理中发挥着重要的作用，这就需要充分的认识到其作用，进而采取有效的措施，提升招投标工作的效率和效果，让其在建筑工程经济管理中的作用可以得到有效的发挥。
参考文献:
［1］孙钰．浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施［J］．城市建设理论研究(电子版)，2017，(34)．
［2］曹康．浅析建筑经济管理在招投标中的重要性［J］．中国新技术新产品，2016，(03)．
作者:黄川宁 单位:辽阳市城乡建设发展服务中心