验收工作要点范文1
我省太湖治理工程在省委、省政府和水利部的正确领导以及流域机构指导支持下，经过太湖地区市、县（区）党委、政府和广大水利建设者的共同努力，总体工程已经基本完成，并已发挥显著的抗洪减灾和生态环境效益。根据水利部和流域机构的统一部署，按照国家基本建设程序，必须加快对太湖治理工程的竣工验收，为持续了13个年头的治太工程画上圆满句号，并为新一轮治太工程的规划和实施奠定基础。下面，我根据这次会议的任务讲几点意见：
一、要充分认识加强重点水利工程竣工验收工作的重要性和紧迫性
*1年淮河和太湖流域发生特大洪涝灾害后，在党中央和国务院的亲切关怀下，省委、省政府组织带领全省人民开展了声势浩大的治淮、治太和治江三大治水战役，完成了一大批流域性和区域性骨干水利工程。这些工程在*8年的长江大水、*9年的太湖大水和去年的淮河大水中，都发挥了巨大的防灾减灾效益。据统计，*1年以来，我省实施治淮重点工程11项，总投资85亿元；实施治太重点工程6项，总投资33亿元；实施江堤达标工程，总投资46亿元。期间，还实施了泰州引江河工程12亿元，通榆河工程15亿元，海提达标工程16亿元，等等。*1年以来，我省水利重点工程总投资达*亿元。
相对于不断加快的水利重点工程建设速度来讲，我省水利重点工程的竣工验收工作明显滞后。治淮工程11个重点项目，已完成竣工验收的才4项，分别是入江水道、洪泽湖大堤、分淮入沂和怀洪新河等4项工程，涉及工程投资10亿元，从项目数量上讲，已完成竣工验收的项目占36%；从投资上讲，完成竣工验收的投资仅占12%。江堤达标工程竣工验收工作，基本上还处于准备阶段。我省的治太6项重点工程（望虞河、太浦河、太湖环湖大堤、武澄锡引排、湖西引排、杭嘉湖北排），除“两河一堤”工程进行了竣工初验之外，均未完成竣工验收。其它一些水利重点工程的验收工作也大体如此。水利重点工程竣工验收工作进程总体比较滞后。重建设、轻验收，是我省水利重点工程建设中的一个薄弱环节。存在这个问题，有许多主客观因素。但我认为思想认识上的原因是最主要的，应该切实提高对加强水利重点工程竣工验收工作重要性的认识。
第一，加强水利重点工程竣工验收工作，是水利工作对党和人民负责的具体体现。大家都知道，90年代以来我省治淮、治太和治江的三大治水战役，都来自于党中央、国务院的重大决策，来自于省委、省政府的重大工作部署。这些工程不仅投资巨大，而且影响深远。现在投资已经基本完成，工程已经发挥效益。作为组织工程建设的各级水行政主管部门，必须按照国家基本建设程序，通过严格的工程竣工验收，向党和政府作出报告、向社会公布这些工程的建设投资、建设质量和工程运行效益等方面的情况。让党和政府放心，接受社会监督，这是水利事业对党和政府负责，对人民群众负责，对社会负责的重要体现，也是我们水利部门的政治责任。
第二，加强水利重点工程竣工验收工作，是水利基本建设程序的重要环节。水利基本建设有其自身的规律，水利基本建设程序是体现水利建设规律的制度化形式。这种程序是系统工程，环环相扣，互为保证，缺一不可，是水利工程建设的制度保证。竣工验收是水利基本建设的一道重要程序，是对水利工程建设的最后把关，也是对水利工程建设的最全面的评估和总结。通过竣工验收，才能对工程建设质量作出全面评价，才能发现工程建设中的问题和缺陷，才能及时采取补救措施，避免工程质量隐患；通过竣工验收，才能认真检查和审计工程建设管理中的财务行为，才能发现问题和防范腐败行为，才能避免国家财产流失；也只有通过竣工验收，才能更好地通过总结实践经验，进行理性思考，积累治水经验，探索治水规律，不断提高水利工程的规划设计和建设管理水平。因此，加强水利工程的竣工验收工作，是遵循水利基本建设规律的客观要求。
第三，加强水利重点工程竣工验收工作，也是水利事业自身健康发展的基本要求。当前，全省正在全面推进水利工程管理体制改革，其核心是要建立符合市场经济体制要求的、高效率的水利国有资产运行管理体制和机制。治淮、治太、治江三大治水工程体系，涉及*多亿元的工程投资，是一笔巨大的国有资产，管理好这些资产责任重大。需要通过工程验收，履行国有资产交接，明确国有资产管理责任，落实国有资产管理体制机制，才能有效地、长远地发挥水利工程的功能效益。反之，一个水利重点工程长期建管不分、责任不清，必然影响工程的长效运行，甚至导致严重工程安全事故和经济案件。
因此，水利重点工程的竣工验收事关重大，程序规范，要求严格。作为主管水利基本建设的各级水行政部门，必须把这项工作摆上重要位置，认真计划，统筹安排，明确目标，落实责任，加强协调，扎实工作，全面加快水利重点工程的竣工验收进程。
二、切实抓紧抓好我省太湖治理工程的竣工验收工作
太湖治理工程涉及江浙沪“两省一市”，仅在我省的工程就有6个大项、几十个子项，工程的类别又很多，是一个复杂的系统工程。而且工程实施的时间跨度长、投资构成复杂，验收工作的任务重，协调的工作量大。水利部和流域管理机构对整个治太工程的竣工验收工作已经作出部署，提出了明确的时间要求。我们必须高度重视，加大工作力度，认真组织好治太工程的竣工验收工作。
一要明确工程竣工验收的工作目标。根据水利部和流域机构提出的要求，我省治太六大工程项目，年底之前必须完成望虞河、太浦河、太湖环湖大堤工程的竣工验收，武澄锡引排工程、湖西引排工程和杭嘉湖北排工程明年完成竣工验收，务必要继续抓紧，确保年度工程竣工验收任务的全面完成。
二要建立工程竣工验收工作的责任制。省厅已经建立了由厅长挂帅的治太工程竣工验收工作领导小组，成立了专门的工作班子，组织了5个竣工验收工作专业技术小组，分解落实了竣工验收工作责任制。各市、县（区）水利局也要建立相应的工作领导小组和专业班子，具体分解和落实工程竣工验收的目标任务和工作责任。要明确工程竣工验收的责任主体，如果原相关的建设单位和人员无法到位履行主体责任，相应的市、县（区）水利局就必须承担责任主体的责任。厅里将把治太工程验收工作的落实情况，纳入对市、县（区）水利局考核的重要内容。
三要严格工程竣工验收的工作规程。治太工程竣工验收，面广量大，工程复杂，时间跨度大，历史遗留问题比较多，这给验收工作增加了许多难度。但治太工程竣工验收，是对整个治太工程建设的全面总结和考核，责任重大，必须严格程序，坚持标准，保证工程竣工验收的工作质量，真正经得起时间和洪水的考验。在整个工程竣工验收工作中，必须严格执行《水利水电建设工程验收规程》和《*省重点水利工程建设管理规定》。对工程竣工验收中一些具体问题的处理，要根据当时水利工程建设的基本程序和有关规范，既要坚持原则，也要实事求是。但绝不允许弄虚作假，不讲原则、不讲政策的倾向。
四要抓紧工程竣工验收的各项准备工作。最近厅长办公会议专门研究了治太工程竣工验收工作。会议认为影响治太工程竣工验收的主要矛盾有以下几个方面：一是尾工。个别单项工程因地方矛盾问题，未完工程量还比较大；一些主体工程在管理设施、信息化系统、水文设施配套等方面的尾工还不少。抓紧完成这些尾工，是保证工程按时完成竣工验收的突出任务。二是尾帐。有些项目工程任务已经完成，但计划投资还没有全部到位，建设单位的工程决算出不来，竣工决算审计无法进行，财务审计也出不来，工程就无法进行竣工验收。三是设计变更程序。工程建设过程中发生一些重要设计的变更调整，而这些工程的调整和变更涉及到规划、项目、工程量和投资等问题，必须严格按照基本建设程序的要求，抓紧落实相关手续的完善工作。四是档案、消防等专项验收。工程档案是竣工验收的重要组成部分，消防验收是保证工程安全运行的重要环节，这些专项验收工作也要认真按规定抓紧完成。总之，必须按照强化管理、分级负责和缺什么、补什么的要求，抓紧协调和解决影响工程竣工验收的各种问题，确保完成既定太湖治理工程总体和年度竣工验收任务。
五要加强对工程竣工验收工作的协调。治太工程的竣工验收工作不仅面广量大、情况复杂，而且涉及到方方面面，协调的任务很重。这次会议结束后，各市、县（区）水利（水务）局要向地方政府分管领导回报，取得地方政府的支持，及时解决工程竣工验收中跨部门的工作协调问题。省、市、县（区）三级水行政主管部门、厅各有关部门和单位，更要加强上下协调和内部配合，共同努力，推动工程竣工验收工作的顺利进行。厅治太工程竣工验收的各专业技术小组，要加强对市、县（区）验收工作的业务指导，既要督查工作进展和质量，又要积极组织有关工作的协调和服务，真正做到团结协作，克难攻坚，扎实有序地推进治太工程竣工验收工作。
三、及早筹划新一轮的太湖治理工程
为适应太湖流域经济和社会快速发展的要求，根据水利部的统一部署，流域机构正在组织各省积极编制新一轮治太工程规划。最近太湖局主要领导同志将率队组织调研。太湖地区各级水行政主管部门，一定要在抓紧做好治太竣工验收工作的同时，切实加强新一轮治太工程的前期准备工作，抢抓机遇，积极参与，推动一批新的治太工程早日上马，为我省太湖地区日益加快的现代化建设提供更加有力的水利支撑和保障。
验收工作要点范文2
结合前期划区绘图阶段和户口整顿阶段的经验来看，各级人普办做好对下级的检查验收工作是非常重要的。但少数镇级人普办和村级人普小组对检查验收工作不够重视，只注重业务指导，检查验收工作有点流于形式，实际上，镇级人普办和村级人普小组多到其下级去检查验收，将检查平时化、规范化、严肃化，能使下级部门变压力为动力，时刻将工作质量放在第一位——营造出各阶段都要严把质量关的良好氛围。
现就如何将检查验收工作做得更好，作一探讨。
一、要做好组织实施工作
做好组织实施工作其实是做好检查验收工作的大前提。各级人普办一定要在人普领导小组的领导下成立人口普查检查验收组，针对人口普查当前阶段的重点、要点下发检查验收文件。第六次人口普查工作已进入清查摸底阶段，为保证这一阶段各项工作都能扎实有效地完成，县（市级）人普办要成立“人普工作检查验收组”，对清查摸底工作开展全面的督导检查，对督导检查中发现的问题要立即整改，不留死角，确保人口普查工作的扎实推进。
二、要设计好检查验收方案
只有把检查验收项目细化、成绩量化、合格标准规范化、责任明确化，才能使检查验收工作具有很好的可行性，使检查验收工作有一定的威慑作用，使下级部门变压力为动力。也才能将“严把质量关”深入人心，否则，检查验收工作将只能流于形式。
三、检查平时化，严把质量关
这次人口普查，大致上可分为以下几个阶段：1.划区绘图阶段；2.清查摸底阶段；3.普查登记、复查阶段；4.快速汇总阶段；5.编码阶段；6.数据处理阶段。这些阶段一环紧扣一环，只要任何一个阶段出了问题或者没有解决好，就会严重影响下一阶段乃至以后所有阶段的工作。因此，各个阶段都要有检查验收工作，只有一步一个脚印、踏踏实实地在前一阶段检查验收通过后，才可以进入下一阶段的工作。检查工作的平时化，还能使全体人普工作者时刻绷紧把好质量关这根弦。
四、建立分片联系制度
人普办成员都应有明确的负责区域，要明确职责、责任到人。桐乡市人普办为深入开展人普工作的督察指导，加强与基层人普办的紧密联系，保持深入基层进行调查研究的良好工作作风，早在2010年4月中旬就以文件的形式确定了分片联系制度，明确规定了分片联系的主要工作内容，共设立了4个组，由4名副主任任组长，每组负责三、四个镇级普查区。像濮院镇、乌镇镇、屠甸镇等人普办同志在各阶段的关键时期是直接在其负责的村级普查区里上班的，在那里全天候进行检查指导。实践证实：这种方式非常好，效果明显。
五、要有各阶段的检查验收侧重点
检查验收不能走马观花，只做表面工作是检查不出任何问题的，这样只能使检查验收形同虚设。每次检查验收都应有侧重点，只有抓住重点才能从根本上解决问题。比如在清查摸底阶段的检查验收时，划区绘图时的普查小区示意图等资料还得再检查过，但重点应放在《户主姓名底册》的正确性上；正式普查登记阶段，重点应放在普查员是否真正认真地入户过和普查登记表的正确性上。
六、检查验收结果要及时反馈
一定要将检查验收时发现的问题及时反馈给被检查单位，限期改正，避免错误扩大。某些问题，若没有及时更正过来，一旦泛滥成灾，到那时可能真的已经“为时已晚”，想改过来都难了，至少是改正过来的成本更大了。所以，对不符合质量验收标准的，在验收时坚决不予通过，要责成被检查的单位返工改正后，再重新进行验收，直至达到规定的质量验收标准。
七、检查和指导同时进行
光是批评，没有指导，那就太显得了，被检查单位也不大容易信服。检查验收组不光要尽量检查出问题来，还应帮助被检查单位分析问题出现的原委，给出解决问题的建议。
八、应有《验收项目情况汇总表》
检查验收工作中，应事先设计好《验收项目情况汇总表》，并汇总上报，为上级部门做决策时提供可靠依据。只有做好了这一工作，上级部门才可能正确判断出当前的形势，做出正确的分析和决策。因此，设计好《验收项目情况汇总表》很有必要。
九、检查验收在具体操作上要有技巧
验收工作要点范文3
关键词：地下测量，线路带状图，竣工验收测量
1 引言
改革开放以来，我国的城市建设和发展步入了一个新的时期，形势很好，城市正处于一系列激烈的社会经济变革之中，面对经济体制转轨、产业结构调整、城市急剧扩张和城市化进程日益加速等诸多变化，传统城市规划受到了空前的挑战。怎么样利用好城市空间，把城市活动空间优化一下，是规划建设管理者追求的目标。很多大城市的规划建设逐渐将交通大动脉向地下拓展延伸，地下铁道在大城市中越来越多地得以规划、建设实施和运营。城市工程测量、建设管理规划验收测量也向地下建（构）筑物推进，怎么样开展竣工验收测量，掌握地下轨道交通验收测量技巧，实现地下轨道交通建筑物验收测量的广泛可行性与严密的科学性，完善城市测量体系，是城市测量工作人员必须思考的问题。广州市地下轨道交通建筑物验收测量正是依照规划审批要求，一步步改变验收测量方法，力求掌握地下轨道交通验收测量的最优化方案。实现地下铁道工程验收测量的规范化。
2 地铁验收测量实践
2.1广州市地铁线验收测量
广州市地铁1号线工程竣工验收测量，是在地铁全面投入运营后才开展的一次地下轨道交通工程竣工验收测量。测量时段受到地铁运营管理基制的制约，只有在地铁停止运行时段进行施测，白天休息，晚上测量，给人力、物力和精度都带来极大的影响。地铁2、3号线等线路的竣工验收测量工作统筹考虑到上述不利影响和地铁实际施工情况，验收测量工作全都安排在地铁土建工作基本完成与安装设备之间时段。选择这个时段不但给地铁管理单位带来极大方便，同时给提高测量精度也很有好处。
地铁一般包括车站主体、站厅、站台及附属物。利用地铁的结构特点，竣工验收测量以地铁首级平面控制网点、高程控制网点为依据，在地铁出入口处或在地铁投料口处布设四等静态GPS网，构成竣工验收测量平面首级控制网；以四等点为起算依据，沿地铁站出入口―站厅―站台―另一出入口布设一、二级导线开展车站主体验收测量控制。一、二级导线点采用四等水准施测高程。地铁站其它出入口及附属物采用附合图根导线布控施测细部点，图根点采用三角高程测量求高程。
采用EPSW平台，将采集的细部点坐标，编辑展绘出地铁站厅、站台、附属物的平面位置图，完成作为车站主体、附属设施规划验收测量核发验收合格证依据的测量成果图编绘。
地下区间隧道测量，以站台设置的一级导线控制点为依据，沿左、右区间隧道分别布设二、三级导线进行隧道验收测量控制，采用三角高程测量求高程。展绘区间隧道平面位置关系图，作为区间隧道规划验收测量的依据。
根据各车站及出入口、区间隧道变坡点、变高点、转折点等不同情况，采用横、纵剖面进行标识，依适当比例尺展绘，构成地铁验收测量辅助成果。
3 提高地铁隧道控制测量精度的几点建议
3.1严格按设计的控制测量等级相关技术要求进行施测，施测中尽量采用三联脚架法，但要注意各基座与棱镜及仪器有无隙动、气泡有无偏离、对中偏离是否较大等等，如有上述情况则要对仪器进行检修校正，找出问题所在；
3.2导线要尽可能布设成似等边直伸型导线，在测量环境允许范围内尽可能的选长边；
3. 3 要严格进行边长的投影计算，正确计算各点平面坐标；
3. 4 三角高程测量时，要严格按操作程序进行，如垂直角的观测要同测距在同一次照准时完成，对于三角高程等级在三等或高于三等时则要采取一些提高精度的措施进行施测，如隔点设站法、提高对中精度等等；
3.5对贯通面较多的隧洞，要考虑到隧洞全部贯通后的轴线情况，对洞内有砼衬砌时，还要对相向挖的两条导线进行附合，并进行贯通误差分配或平差处理，保证洞内砼衬砌形体的正确。
3.6 对于区间隧道较长的，应尽量在投料口封闭前将单一附和导线尽可能的拆分成多条附和导线以便提高测量精度。
3.7 利用陀螺经纬仪的优势特点，可在附和导线最弱边加测陀螺方位角，综合考虑导线平差计算，以提高导线精度。
综上所述,导线测量从选点开始就要严格按照规范操作。观测过程要细致、灵活,发现问题及时调整。输入观测数据时要认真,细致,反复核对,确保准确无误。平差成果输出后,一般情况下即可正常使用了,但仍建议在后续工作中养成检查核对反测结果的习惯,确保控制成果无误后再使用。一旦发现异常,及时采取更正措施。
4 地铁验收测量的技术处理
地下铁道验收测量具有其自身特殊性，受地下测量环境条件的限制，在严格执行《城市测量规范》及行业相关有效技术规定要求的同时，对受环境因素影响的区域，利用增加多余观测量措施对控制测量实施质量控制，保证测量成果精度。地铁站出入口等级导线起、闭点设站、站台站厅转换层间设站、区间隧道导线起、闭点站等，受地下条件制约，测站相邻边长比超过1/3的允许范围。为此，在该处设站施测时，采取增加测回数（规范要求的二倍）的形式提高该测站的测量精度，确保等级导线的成果质量。同时，顾及区间隧道的测量条件，全线测站施测应比规范多一、二测回展开控制测量布控。图根点高程依据需要，将部分点与等级导线点一起，采用四等水准测量求取高程。
5 地铁竣工验收测量工作总结
地铁验收测量虽然是在土建工程基本完成时进行测量，由于施工进度不一，有些地方可能已装修完成，无法实测到车站各构筑物内壁，部分地物只能通过借鉴竣工图，结合实地情况判别分析予以展绘，为保证成果质量，作了大量的辅助作图检核工作，以消除装饰层对成果产生的误差影响。此外，晚间测量作业人员笠日正常工作受到一定的影响，故此选择合理的时间段施测也非常必要。同时，由于功能分区分隔较多，加密的支导线点增多，使支导线点占的比例较大；地铁过渡层受楼梯影响，通视条件受限制，站厅、站台间控制测量前后边长比小于1/3的问题突出。因此尽可能的增加测回数，以便提高测量精度。
地铁验收测量把全线作为整体安排测量，测量工作饱满，完成测量任务时间可预测性强，作业小组能充分制定计划，完成地铁建（构）筑物的验收测量，包括地铁沿线1:500带状地形图何时施测，整个验收进度在测量小组的计划掌握之中，使地铁建（构）筑物的平面位置图、沿线1:500带状图得以高效快捷完成。
验收工作要点范文4
一、加强领导，统一认识
我区先后召开区委常委会、区四套班子联席会和乡镇场、街办以及区直部门党政主要负责人会议，组织大家认真学习中央和省、市的有关文件。月日下午，区委、区政府召开由区四套班子全体成员和乡镇场、街办的党委书记、分管领导、司法所长、办公室主任以及区直单位党政主要负责人和办公室主任（人秘股长）参加的试点工作动员大会。随即，全区各地、各部门单位先后召开党政班子，机关中层领导和干部群众三个会议，层层进行思想动员。通过多渠道、多形式地层层发动和宣传，全区上下统一了思想，提高了认识，增强了全区各级干部尤其是领导干部扎实做好试点工作的责任感和紧迫感，激发和调动了广大群众参与试点工作的积极性，为试点工作的顺利进行奠定了良好的思想基础。
二、精心筹划，严密组织
我们在认真总结前几个五年普法考核验收经验的基础上，根据新形势对普法依法治理工作的要求，按照“立足实际、重在提高、分类指导、便利操作”的原则，分别制定出《关于切实做好“四五”普法考核验收查漏补缺工作的通知》和《关于认真做好“四五”普法考核验收工作实施方案》，明确了全区试点工作的总体思路。在具体实施步骤上，针对每个阶段的不同要求，把整个试点工作分为三个阶段。
第一，试点和查漏补缺阶段。在这个阶段我们主要做了五个方面的工作。一是抓宣传发动。即以全区动员大会为契机，利用多种方式和一切宣传阵地，在全区范围内开展声势浩大的普法考核验收宣传动员活动。与此同时，利用报纸、广播、电视、宣传长廊（栏）等各种宣传媒体和阵地，大造考核验收声势。先后组织宣传车在城区主要街道和个乡镇场巡回宣传；发送宣传资料万余份；全区个宣传栏（橱窗），块墙报全部更新刊登普法依法治理工作的新内容。临川晚报、广播电台和有线电视台以及乡镇广播站、差转台都开辟了普法专栏或专题节目。二是抓先行试点。选择工作扎实的乡镇、街办、企业及市直机关为全区“四五”普法考核验收的先行试点，确定具体的抓点领导和工作人员，明确试点的指导方法和实施步骤。三是抓普法复习。充分利用党校、中小学校、农（居）民法制夜校等各类普法教育阵地，组织干部群众对“四五”普法以来所学法律知识进行全面复习，重点抓好全区副科级以上领导干部、企业经营管理者、青少年和法制宣传员、农（居）民家庭户主等对象的复习巩固。四是抓规范上墙。我们要求各地将省法制宣传教育工作条例》、“四五”普法规划、“十五”期间依法治理规划、领导小组及工作人员名单、普治工作组织网络示意图、领导干部包干挂点安排表等制作上墙。五是抓资料完善。对五年来普法依法治理的各种文件、资料和依法管理方面所制定的各种规章制度进行全面收集整理、补充完善分类装册，立卷归档，规范存放。
第二，总结和自查自验阶段。在这个阶段我们重点做好以下四项工作：一是认真搞好五年工作总结。区普治领导小组和区政府以及全区各乡镇场、街办和区直部门、单位分别就实施“四五”普法规划、“十五”期间依法治理规划的实施情况进行全面总结。二是搞好典型总结。指导各试点单位和各乡镇场、街办以及区直部门、分别撰写出各具特色的工作经验总结。三是认真搞好成果展示。精心摄制一部反映××五年普法依法治理全过程的电视片；制作一套反映全区实施“四五”普法依法治理规划的宣传版块；印制十多万份“四五”普法知识复习问答。通过图像、照片和文字等多角度宣传和展示全区干部群众学法用法，促进两个文明建设的巨大成果。四是搞好自查自验。区普治领导小组统一组织，对全区各乡镇场、街办和区直部门进行检查考核，为迎接上级考核验收作好准备。
第三，整改和迎接上级考核验收阶段。在二个多月的“四五”普法考核验收试点工作过程中，我们组织了个督查组，采取分片包干的办法，定期与不定期深入一线督查。督查出来的情况于月日、月日、月日先后召开了三次由各乡镇场、街办和区直单位部门一把手参加的普治工作调度会。会上，区委副书记、区普治领导小组常务副组长洪××、区政法委书记、区普治领导小组副组长××、区政府副区长、区普治领导小组副组长×××强调，“四五”普治工作已列入今年全区综治工作目标管理考评的重要内容，各地、各部门要严格按照上级的考核验收标准，扎实地做好查漏补缺工作。针对三次督查及交叉查检暴露出来的问题，要及时认真地进行整改，整改不力的先通报批评，后黄牌警告。上级来我区考核验收时，哪个地方、哪个单位不合格，除追究单位领导责任外，年底综治考评时，该单位综治工作一票否决，以此促进各地、各部门普法工作有序而深入地开展。
三、以点带面，规范推进
为了提高工作效果，保证试点质量，按照“以点带面，协调发展，重点突破，整体推进”的试点工作思路，我们选择了孝桥镇、六水桥街道办事处、区检察院、区林业局、区供电局、区教育局等六个不同类型的单位，作为全区“四五”普法考核验收的先行试点。并从四个方面着力，狠抓点上的指导实践，带动全区“四五”普法考核验收试点工作扎实开展。
一是严格标准，分类指导。我们按照上级要求的工作标准，结合本区实际，把“四五”普法依法治理的各项任务分解量化，制定出统一的《临川区“四五”普法依法治理考核验收标准》。在具体内容上，我们针对条块、部门和单位在“四五”普法依法治理工作中任务的同一性和不同性，将整个标准分为共同标准和分类标准两部分。一方面围绕“四五”普法条块的共同任务，把“组织领导、机构建设、保障措施、教材配置、学法形式、资料档案”等六个方面的内容，作为六个试点普法考核验收工作的共同标准。另一方面，按照依法治理工作中单位履行的职责不同，分乡镇、街办、部门单位、企业等几大块，实行不同的试点工作分类标准。这样，使普法考核验收试点工作更具针对性，既有利于每个试点单位落实共同试点工作任务，又能较好地突出各个点上的不同特色。版权所有，全国公务员共同的天地!
二是定人定点，加强管理。我们充分发挥普治领导小组成员单位的作用，对试点单位的试点工作实行成员单位分工包抓和挂点包干。即核定任务，明确责任和职责，每个点上都确定名领导和名小组成员及名区普治办工作人员，具体负责对试点单位工作的指导、督促，抓好各项准备工作的组织落实，掌握点上工作进展情况，解决工作中存在的问题；总结和推荐典型经验，确保试点工作任务圆满完成。
三是检查督促，疏理分析。一方面，采取全面检查与专项抽查，面上检查与实地考查，交叉检查与巡回督查相结合的方法，督促点上扎扎实实地做好考核验收的各项准备工作。另一方面，建立试点例会工作制度，每星期召开一次试点进度情况分析会，由抓点领导和督查人员反馈点上工作情况，试点单位报告任务完成结果和下步工作构想等。通过分析例会，及时掌握试点任务落实情况，全面了解试点单位各自工作进展，并从中发现和找出薄弱环节与不足之处，及时予以完善、改进和调整，推动整个试点工作协调发展。
四是现场交流，总结提高。为使点上取得各具特色的可行性经验，我们加大指导力度，采取纵向推开，横向交流，条块交叉，相互促进的方法，扩大试点的带动效应。首先，分别在各个点上召开普法考核验收试点工作现场会，按照对口一致的原则，组织与点上职能对口或相近的系统单位现场听取试点单位经验介绍。其次，边实施边总体推广。对点上每个阶段的做法及时验证，跟踪总结，做到成功一个推广一个，提高试点经验的示范效果。
四、强化领导，狠抓落实
在试点工作过程中，我们始终注重加强组织领导，坚持和严格考核标准，认认真真地抓好以下几项工作的落实：
第一，落实责任措施。试点工作能否达到预期效果，全面完成“四五”普法规划任务，高标准地接受并通过上级的考核验收，强化责任措施是关键。为此，我们建立和实行三项责任制度。一是“一把手”负责制。区委决定试点期间，各级党政组织的“一把手”是本地、本部门普法工作的第一责任人。二是区四套班子领导抓片包点责任制。我们把全区个乡镇场、街办划片设点，依照包片定点，任务到人的原则，由区四套班子领导分工包抓。三是督查责任制。区司法局五位正副局长组成五个督查组，责任包干、深入一线，分别对全区各个乡镇场、街办和区直各部门单位的普法考核验收准备工作进行巡回督导。
第二，落实组织机构。“四五”普法考核验收试点工作要求高，必须在各级党委的统一领导下，实行规范有力的组织管理。我们一方面在全区层层建立由党政主要领导任组长的普法考核验收试点工作领导小组，加强试点工作的组织领导。另一方面，从区委宣传部、区委办、政府办等个部门和单位协调名素质较高的干部，连同普治办的名专职工作人员，组成了督查协调组、材料撰写组、电视摄制组、版块编制组等专职机构的试点工作办公室。并抓好乡镇场、街办和区直单位试点工作机构和队伍的落实，做到专职专人、专人专用。健全上传下达、情况反馈、请示汇报运作制度，使之适应普法考核验收试点工作的要求。同时，落实工作经费。区政府在财政比较紧张的情况下，给予了大力支持，想方设法解决试点所需经费万元，从而保障了全区试点工作高效运行。
第三，落实教材资料。普法考核验收试点工作的一项重要任务，就是对普法学习内容查漏补缺，组织干部群众开展普法复习活动。因此，搞好普法教材和宣传资料的落实，是做好试点工作的必要环节。我们在认真落实省、市规定的普法考核验收必备教材的同时，抓好普法考核验收宣传复习资料的编印和发放，及时足额地把普法教材和宣传资料送进千村万户，落实到人。
验收工作要点范文5
关键词：住宅工程；质量通病；治理
引 言
近年来随着新技术新材料的运用，以及住宅工程的大量建设，住宅工程质量通病问题成为建设主管部门和社会比较关注的要重点治理的问题。笔者根据工作经验，认为应做好以下几点，才能有助于控制质量通病。
1 明确任务要求，强化主体责任
建设单位是质量通病控制的第一责任人，全面负责组织实施质量通病控制工作，工程开工前应下达《住宅工程质量通病控制任务书》，并采取相关管理措施，保证《住宅工程质量通病控制标准》的贯彻执行。建设单位应高度重视质量通病的防治，因为住宅以后交给业主后，建设单位与住宅的购买者直接签合同发生关系，房屋的质量问题由建设单位直接对业主负责，发生质量问题业主首先找到的是建设单位。
设计单位在设计过程中，应采取《住宅工程质量通病控制标准》中相应的设计措施，并将通病控制的设计措施和技术要求向相关单位交底，图纸上有相关的通病控制要求后，施工单位在过程中就可以按图施工。
施工单位应认真按规定编写《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》，并经监理单位审查、建设单位批准后实施。质量通病防治所发生的各项费用，应包含在投标报价中。施工单位应把住宅工程质量通病防治贯穿整个施工过程，是质量通病防治的直接责任人。
监理单位应认真审查施工单位提交的《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》，提出具体要求和监控措施，并列入《监理规划》、《监理细则》和《旁站方案》，同时施工过程中对质量通病防治严格监理。
2 严格专项验收制度，加强过程管理
施工、监理单位要严把原材料进场关，严格按照见证取样制度进行进场复检，坚决杜绝不合格和劣质材料进入施工现场，使用合格的材料有助于质量通病的防治。
质量通病的控制应贯穿整个建设施工全过程，各项分部分项验收中应抓好这项工作，因此质量通病亦应进行全过程的质量验收，必须按检验批、地基基础与主体结构工程、竣工验收等进行专项验收，相关人员对专项验收的结论进行签认，承担相应责任。验收程序必须符合下列规定：
检验批验收时，建设单位应督促监理单位、施工企业必须按《住宅工程质量通病控制标准》对工程质量通病控制情况进行专项检查，并在检验批验收记录的签字栏中，作出是否对质量通病进行控制的专项验收记录。
地基基础、主体结构等工程验收时，必须对质量通病控制相关内容进行专项验收，由建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、监理单位监理工程师和施工单位项目经理、质量检查员填写、签认《地基基础与主体工程质量通病控制专项验收表》。
工程竣工验收时，必须对质量通病控制专项验收进行汇总核查，由建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、监理单位监理工程师和施工单位项目经理、质量检查员填写、签认《竣工工程质量通病控制专项验收表》。
对未执行《住宅工程质量通病控制标准》或不按《住宅工程质量通病控制标准》规定进行验收的工程，建设单位不得组织竣工验收。
通过过程验收实施质量通病的控制有利于及时发现问题，及时改正，做到质量受控。
3 加大监管，强化监督
质量监督机构在日常监督过程中，要加大宣传江苏省工程建设标准《住宅工程质量通病控制标准》的执行。在质量监督方案编制和交底中要求施工单位必须严格按照标准要求做好质量通病防治工作。监督机构要把监督质量通病的防治工作作为一项重点工作来抓。
在监督抽查中，重点检查各责任主体对质量通病控制措施的落实，严查《工程质量通病控制措施》的编制和落实情况，重点监督施工单位解决墙体、地面开裂空鼓，以及外墙、屋面、厨卫等有防水要求的部位处理情况。对未按要求落实的及时发整改通知单，要求整改，同时监督监理单位在关键节点工序的监理旁站责任落实。
各参建单位要按照《住宅工程质量分户验收规程》的要求，认真贯彻实施。竣工验收前，建设单位必须组织设计、施工、监理单位对每个房间全部进行检查；分户验收不符合要求的部位经整改完成后，建设单位方可组织竣工验收。强化分户验收的现场功能性检测，如蓄水试验、淋水试验等。质量监督部门在监督中要强化分户验收的监督工作，重点监督参建各方是否按规定执行分户验收标准。
严格永久性责任标牌管理，进一步强化参建各方主体的质量责任意识，要求建设单位应在工程明显位置设置永久性责任标牌，责任标牌中必须载明工程名称、开竣工日期、建设、勘察、设计、施工、监理单位全称和项目负责人姓名；工程质量监督机构应将“责任标牌”纳入监管内容，在监督工程竣工验收时，发现“责任标牌”不符合规定要求的，应责令建设单位整改并由监理单位重新检查验收。
4 采取措施，突出治理重点
针对日常投诉比较多的质量常见问题，采取措施，有针对性的重点进行治理，从而逐步控制工程质量通病问题，比较多的问题有空间尺寸问题、开裂问题、渗漏问题、节能保温问题等。
空间尺寸，主体验收时施工单位应进行一次全面测量，严格控制尺寸偏差，对于过大的偏差及时纠正，从而起到过程控制的作用，分户验收时验收单位应严格认真进行实测，并提供数据，监督员随机抽测。
开裂问题，建设单位不得任意压缩合理施工工期，施工单位要严格按照规定进行砌筑和粉刷及采取抗开裂措施。
渗漏问题，施工单位要严格按照标准规范进行防水施工，同时参建单位要加强雨后检查力度，此外分户验收时必须按要求蓄水和淋水到位，对发现的渗漏问题整改完成后方能竣工验收。
节能保温问题，质量监督部门日常监督中重点检查节能措施的图审情况和现场节能保温措施施工执行情况，严禁擅自变更，加强节能施工过程中隐蔽前的监督抽查，同时要求参建单位做好节能专项验收，节能验收不合格不得组织竣工验收。
5 结 语
质量通病的治理工作任重而道远，这项工作密切关系老百姓的直接利益，治理工作的有效开展能促进住宅工程的质量得到保障，参建单位应高度重视，明确各自责任，强化质量意识，严格施工过程管理，规范验收程序，突出重点进行治理，政府部门应加大监督力度，监督参建主体全面控制住宅工程质量通病。
参考文献
验收工作要点范文6
关键词：批量入库；交叉查询；错误修正；锁定运行
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.254
0 引言
三山岛金矿“专业化管理、模块化运作、精细化提升”的管理理念渗透到生产管理的各个环节，其中“量化管理、对标管理”更是重中之重，测量专业采矿量、出矿量、废石量验收及数据统计成为车间乃至班组作业量的考核依据，由于施工单位跨车间、跨区域作业成为常态化，原有的生产管理系统已远远不能适应生产发展的需要，既无法实现施工单位所在车间的作业量交叉汇总，更达不到测量验收数据批量入库效果，因此开发新的三山岛金矿验收管理系统提到了议事日程。
1 验收管理系统批量入库设计
原有生产管理系统的测量验收数据是采用验收人员手工填写验收台账，专人负手工输入数据库的管理模式。验收人员对掘进验收台账、采矿量验收台账及压顶片帮验收台账负责，录入人员对数据库数据负责，虽然权责清晰，但由于录人数据繁多，很难保证工作效率及准确率，因此新的验收管理系统考虑了与office办公软件Excel的对接功能。Excel表中的数据通过“Ctrl+C”、“Ctrl+V”命令复制粘帖到管理系统，管理系统的数据可以另存为Excel表的格式，真正实现了测量验收数据无缝对接的管理模式，大大提高了工作效率及管理水平，为验收报表数据统计、生产计划分解表统计打下了坚实基础。
2 验收管理系统项目错误修正设计
为保证测量验收数据的唯一性与准确性，验收管理系统自动对测量验收数据作业地点相同的项目进行错误提示，经检查确认无误后，方可进行保存，同时为确保采矿量验收台账表中的项目类别与验收数据相对应，当项目类别是“进路”、“切采”时，必须填写“规格”、“进尺”数据，系统自动计算出回采“体积”，当项目类别是“回采”时，应直接填写回采“体积”，即使“规格”、“进尺”单元格中有数据，验收管理系统也不显示，从而确保了项目类别与验收数据一一对应，便于工程审计人员进行审计。
3 验收管理系统作业量交叉查询设计
对于原有生产管理系统，新系统不仅具备验收数据导入导出功能，达到了测量验收数据批量录入效果，同时在施工单位作业量查询功能的基础上，增加了“所属单位”即西山分矿、新立分矿、平里店分矿、运营管理部、项目办等选择按钮，从而提供了如“西山分矿，施工单位不限”、“西山分矿，温建集团”或“所属单位不限，温建集团”等三类交互式查询方式，从而为准确汇总各采掘单位作业总量、施工单位作业总量及所属单位施工队伍作业量，编制三山岛金矿生产计划分解表提供了有效数据。
4 验收管理系统锁定按钮设计
原有生产管理系统与查询系统是属于同一系统，不同的用户依据不同的权限进行管理和查询，生产管理系统与生产查询系统的更新是同步的，因此只要具有查询权限的人员，可以随时掌握验收报表工作的进展情况，但同时也给验收人员带来了干扰，因此新系统增加了“锁定”按钮设计，只有验收报表生产矿长审批后，验收管理系统的“锁定”按钮将被选择，相应的查询系统方可运行作业，从而保证了测量验收工作按标准验收、按规范报量、按制度考核。
5 验收管理系统测量管理体系设计
针对新验收管理系统，测量专业就掘进量验收报表、采矿量验收报表及压顶片帮量报表中的项目名称、施工单位名称做了强制性管理规定，并且制作了掘进量验收台账、采矿量验收台账及压顶片帮量台账样表，其中掘进量验收台账中的进尺必须经公式计算所得，即进尺=基点间距+本月基点基长-上月基点基长，并建立了掘进量验收台账数据库，实现了验收台账保存的数字化，方便了对作业地点基点基长的查询，杜绝了验收人员依赖手工填写台账查找基点基长的弊端。测量验收工作严格依据车间提供的报验单，验收人员检查填写验收台账、组长检查合并对应车间验收台账、系统核查验收数据程序开展。
6 结束语
自验收管理系统应用以来，实现了测量验收数据批量入库的效果，方便了采掘车间及施工单位的交叉作业量查询，避免了相关单位对测量验收工作的干扰，保证了测量验收数据安全有效，为金属量考核、单采场计划实现率考核提供了公平、合理、有效的数据支持。
参考文献：
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