品质经理试用期总结范文1
软件质量重于泰山
软件质量重于泰山，软件质量是核心竞争力之一。现在和未来软件企业的竞争力不仅体现在产品类型的多样性，产品功能的先进性，更多的体现在产品质量的稳定性和可靠性。软件应用的领域不断深入，设计的复杂程度逐步增加，开发的周期不断缩短，质量的要求水涨船高，软件企业面临着巨大挑战。
用户对软件产品质量的要求不断提高，促使软件企业把提高软件质量作为增强竞争力的策略。提高软件质量要素在哪里？可以通过采用软件设计技术，加强软件过程管理，实施软件测试等方法。从提高软件质量的显著程度、投资回报率和可实施性等方面比较，实施有效的软件测试，提高软件测试的效率，是保证软件质量的显著方法。
软件测试是通过技术、流程、工具、人员以及管理手段，检测软件文档、软件中间产品和最终产品，查找和报告软件缺陷、错误以及隐患的专业技术。通过跟踪缺陷、错误及隐患的修正过程，确保软件产品、中间产品和文档符合软件工程过程需求和用户的最终需求。
软件测试创新之道
软件测试在国内仍处于起步阶段，各种软件测试的方法、技术和标准都还在探索阶段。国内软件行业规模普遍偏小，缺乏大型软件产品经验，开发过程不够规范，这决定了国内软件质量和测试行业，必须根据国内行业现状，确定软件质量目标和测试策略方法，而不是照搬照抄国外成熟软件企业的测试方法。
观念创新
提高软件质量的决定因素不是软件测试技术，而是对软件质量和测试的思想观念。只有把提高软件质量上升到企业战略发展的高度，才能从根本上解决问题。长期以来，国内软件行业对软件质量重视程度不足，对于软件测试的作用认识不够，造成项目因质量问题造成进度推迟甚至失败。
为了彻底改变这种被动现象，企业高层管理人员必须从管理思想、资源支持等方面为软件质量和测试部门提供全力支持。软件项目经理必须坚持软件开发和软件测试并行处理并且互相协调。软件开发人员重视和配合软件测试人员。
观念创新不要仅停留在口头上，而要落实在具体行动上，通过软件质量和测试的有效流程进行推动，通过过程改进进行提高。通过有效组织管理，形成“以重视软件质量为荣，以轻视软件质量为耻”的工作氛围。
流程创新
测试流程决定软件质量。软件测试如同软件开发一样，需要经过收集测试需求、确定测试策略、设计测试、执行测试、分析测试等流程。软件测试不是软件开发的最后阶段，而是贯穿于软件项目的整个生命周期。
软件测试流程既不是僵化的生搬硬套，也不是随机的增添取舍。软件企业的质量管理部门和项目开发团队需要根据公司技术、资源现状，针对项目的特点和客户需求，从保证软件质量、项目进度和测试成本等方面，进行优化设计并且不断改进流程管理。对于项目周期长、应用领域广、对质量要求高的软件，必须制定和遵守严格的测试流程。
测试流程创新的目标是在公司内部制定和执行完善的项目质量管理体系。优化项目生产方式，跟踪和度量生产过程和产品，使得生产过程和各阶段产品处于可控制和可度量状态，保证产品符合客户的功能和进度需求。
技术创新
软件测试是一项软件工程领域的专业技术，而不是简单的把软件测试认为随便找个人运行几次软件，就可以发现全部的软件问题。前文已经提到，软件测试需求和测试设计是决定软件测试效果的关键因素，因此，加强测试技术创新的重点是在测试需求和设计设计的创新。
在软件测试技术创新方面，要避免陷入过度追求自动化测试技术的误区。自动化测试确实可以在某些方面显著提高测试效率和准确性，但是自动化测试只适合测试软件的某些方面的质量，80%左右的软件缺陷是靠测试人员手工测试发现的。
对于某些特别需要自动化测试的软件特性，需要加强开发软件测试工具，而不是全部依赖市场上的现有测试工具。这是因为商业工具功能繁多，价格昂贵，培训和学习周期很长，选择不当就会造成巨大浪费。
管理创新
软件测试管理的目标是实现软件质量、进度、成本之间的最佳平衡。有效的测试管理需要企业管理层、软件开发团队、质量保证与测试团队通力合作，采用计划、组织、领导、控制等手段，组建高效团队，制定完善的测试流程，做好测试设计，有效执行测试，加强过程跟踪，从而顺利完成质量保证和测试任务。
测试管理创新的核心是软件质量和测试的团队建设，软件质量和测试是技术密集型活动，团队的知识结构、创造力和凝聚力是保证测试流程、测试技术充分实施的基础。质量和测试团队建设的重点是设置和培养各类技术和管理人才，进行有效交流，形成良好的评估和促进机制。
测试管理创新的另一个重点是测试管理平台建设。包括构建测试项目管理的集成系统，实现公司产品和项目数据信息的有效管理和顺序控制，使项目数据透明化，技术知识有效传承，项目质量和进度数据化、图形化。可以根据公司的现状，购买软件测试管理的商业工具，也可以内部开发软件测试管理工具。
软件测试技术路线图
如果把软件测试之道成为测试战略，要发挥测试战略的现实意义，需要把测试战略转化为测试战术。测试的“道”与“术”的无缝集成，才能显著地、持续地、逐步地提高软件产品质量。实施软件测试的战术是一系列过程的组合，涉及测试团队建设、流程设计、测试平台、测试管理等多个方面。
测试团队建设
测试团队可以是测试部，也可以是测试组。公司规模决定了测试团队的大小和组织形式。测试团队建设需要执行两个原则:第一，测试团队必须独立于开发团队，而不是附属于开发团队，实现测试的独立性和公正性;第二，测试团队必须具有明确的工作目标，即发现和报告软件缺陷，推动和确认缺陷修正，协助软件开发的过程改进，提高软件整体质量。
软件测试团队根据规模可以设置多个职位，每个职位具有明确的岗位职责。例如，测试部门经理、测试项目经理、测试组长、测试架构师、高级测试工程师、测试工程师等。对于刚刚成立的测试团队，可以一个人兼任多个职位，完成多项测试任务。测试人员的总数应该与开发人员相适应，最好在1:1到1:2之间。
流程设计
测试流程设计必须与软件设计流程相对应，基本测试流程包括测试需求分析、测试计划设计、测试用例设计、测试执行、测试评价、测试总结等。
根据软件需求和软件设计规格说明进行测试需求分析，测试需求分析的目的是明确需要测试的对象、特征、范围和方法，从而制定测试计划，确定测试策略。
测试计划设计是为了有效配置测试过程、人员和工具，充分利用现有的资源，按照项目计划进度，组织有效的测试。测试计划设计的输出结果是测试计划文档，它是指导软件测试活动的纲领性文档。
测试用例设计是指导具体测试内容和方法的关键内容，如果需要执行自动化测试，还需要依靠测试用例设计生成对应的测试脚本。测试用例设计的输出结果是不同类型的测试用例，这些测试用例必须以标准、一致的形式设计、评审、存储、更新。
测试执行是报告软件缺陷的阶段，根据软件计划的进度，分配测试内容，构建测试环境，依靠测试用例运行测试程序和程序文档。测试执行的输出结果是缺陷报告、测试进度报告等。
测试评价是度量软件测试执行效率和有效性的过程。测试评价的输入是测试用例的执行情况，软件缺陷的报告数据。测试评价的输出包括测试用例的有效性分析，软件缺陷的类型和有效性分析等，测试进度和有效性分析等。
测试总结包括测试过程每天或者每周的过程总结，也包括测试项目结束后的测试项目总结。测试总结的输出是测试总结报告，总体评价软件质量，指出测试存在的问题，提出改进的方法和进程，总计测试的有效经验。
测试平台设计
测试平台设计包括测试技术平台设计和测试管理平台设计。测试技术平台包括设计测试环境，设计或设置测试工具等。测试管理平台设计包括测试文档系统设计、测试版本配置管理、缺陷数据库设计、测试进度和质量分析系统设计。
测试技术平台设计需要根据测试计划的测试内容和测试环境要求，组织软件、硬件、数据库和网络等，这经常是一项较为耗时的工作，同时它影响着测试的正确性，必须尽快在测试开始阶段完成，最好采用有效的方法把搭建的测试环境进行备份保存，以便今后可以快速恢复，重复利用。
测试管理平台设计，影响测试管理的复杂度，好的测试管理平台可以使测试管理人员，方便地跟踪、查询、分析测试进度，评估测试人员的工作绩效，评价测试的总体质量。对于测试技术人员而言，可以方便的寻找测试对象和测试文档，报告和输出测试结果，共享测试数据，提高测试效率。
测试管理
测试管理关注人员、过程、产品三要素的互动与变化，测试管理包含项目计划和组织结构管理，测试阶段管理，时间、资源和质量管理，文档管理和团队管理等。测试部门经理、测试项目经理和测试组长是测试管理的主要执行者，需要与测试团队成员、开发人员、公司管理人员密切配合。
为了加强测试管理，需要确保测试数据信息流通畅，使测试团队、开发团队、质量保证团队之间有效交流。测试管理的其他内容包括团队成员参与各种培训，客观积极的绩效评估，识别项目测试风险，实现人尽其才，信息共享，进度可控，规避风险，降低成本，提高质量。
品质经理试用期总结范文2
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神。围绕农兽药残留超标、非法添加、违禁使用、私屠滥宰、制假售假等突出问题，针对重点时段、重点区域、重点产品和薄弱环节，开展专项检查和监督抽查，严厉打击农产品质量安全领域的违法违规行为，着力消除农产品质量安全除患和行业“潜规则”，确保违法案件线索核查率、违法案件依法处理率、涉嫌犯罪的向公安机关移交率达到100%，全县农产品质量安全抽检合格率达到98%，农业标准化生产覆盖率稳定在70%以上，确保全县不发生重大农产品质量安全事件。
二、实施步骤
（一）启动实施阶段（2020年7月-2020年底）。按照全市试点工作统一部署，成立本系统推进试点工作的领导机构，完善试点工作方案，推进重点任务落实。
（二）全面推进阶段（2021年1月-2021年底）。根据本系统试点工作实施方案，全面推进各项试点工作任务落地落实。
（三）攻坚提升阶段（2022年1月-2022年6月）。抓好重点工作，全面推进，巩固取得的成效。
（四）测评验收阶段（2022年6月-2022年底）。对照实施方案对承担试点任务完成情况进行总结和自评。收集汇总相关资料，迎接中央、省考核组验收。
三、重点工作
（一）开展果蔬产品专项整治行动
以蔬菜、水果为重点产品，开展果蔬产品专项整治，全面排查生产企业、合作社、家庭农场、种植户，严厉打击生产过程中违法使用66种禁用农药行为以及采收时不遵守安全间隔期制度造成农药残留超标的行为，在进入批发、零售市场或生产加工企业前在包装、保鲜、贮存、运输中未按国家有关强制性技术规范使用保鲜剂、防腐剂、添加剂的行为。（完成时限：长期推进；责任科室：蔬菜办、农业技术推广站、农业综合执法大队、植保站依据职责做好相关工作并抓好落实）
（二）开展畜禽产品专项整治行动
一是“瘦肉精”专项整治。以肉牛、肉羊养殖场（户）为重点，对养殖、运输、交易、屠宰环节，开展“瘦肉精”专项整治。二是兽药残留专项整治。以畜禽规模养殖场（小区）、畜禽养殖户和禽蛋中违规用药为重点，严厉打击非法添加禁用物质、超剂量超范围使用兽药、产蛋期不按规定用药、不执行休药期规定、利用互联网销售假劣兽药等违法违规行为。三是畜禽屠宰专项整治。严厉打击给畜禽注水或注入其它物质、私屠滥宰等违法行为。督促屠宰企业严格落实入厂查验、待宰静养、肉品检验、无害化处理等制度。（完成时限：长期推进；责任科室：兽药监督所负责兽药残留专项整治、和运输车辆备案管理，屠宰办负责动物屠宰环节“瘦肉精”专项整治，畜牧股、饲料办、动物卫生监督所负责养殖环节“瘦肉精”整治并抓好落实）
（三）开展水产品专项整治行动
以水产养殖场（户）为重点对象，开展水产品专项整治，以孔雀石绿、氯霉素、硝基呋喃类等禁用兽药及非法投入品为重点，打击使用违禁兽药及非法添加物行为，管控违反休药期规定上市行为。（完成时限：长期推进；责任科室：畜牧（水产）股、农业综合行政执法大队并抓好落实）
（四）开展农资打假专项治理行动
以种子、农药、肥料、兽药、饲料和饲料添加剂等为重点品种，以农村和城乡结合部等为重点区域，在春耕、秋冬种等重点时节，从产、供、销三方面开展专项治理，依法严厉打击侵害农民利益、危及农产品质量安全、破坏市场公平竞争的农资制假售假违法行为，查处一批违法犯罪案件，惩治一批违法生产经营主体，切实维护农民合法权益。（完成时限：长期推进；责任科室：农业综合执法大队、兽药监督所、饲料办并抓好落实）
四、组织保障
（一）加强组织领导。局属有关股站要切实加强对试点工作的开展，统筹安排，加大执法力度。局成立了推进试点工作的领导小组，局长任组长，分管领导任副组长，负责统筹协调本单位试点建设工作。明确专人担任试点工作联络员，具体负责本单位试点工作的组织、协调、联络等工作。各相关股站按照方案要求，制定具体工作安排，结合实际推进工作落实，确保完成试点任务目标。
（二）强化日常监管。落实农产品生产者主体责任，加强宣传培训，提高农产品质量安全意识。将所有农产品生产经营主体纳入监管范围，依托省级农产品质量安全监管追溯平台，强化日常监管。县局针对重点区域、重点企业、重点产品和突出问题，按照“双随机”的原则，组织开展监督检查，主动排查、及时处置非法添加等行业共患问题和潜规则；局各相关股站要开展全面排查，重点整治投入品使用不规范、生产档案不完善、禁限用农兽药使用和安全间隔期休药期规定不落实等问题。
（三）加大监测力度。各相关股站加强监测，完成省、市监测任务，确保监测品种和范围对主要农产品和投入品全覆盖，做到真抽、真检，完成市年初分配的检测、抽样任务。针对主要风险点、不同品种、区域和季节特点，及时开展专项监测、跟踪监测和监督抽查。按时完成各级抽样任务、送样任务，对问题产品和区域及时跟进监督抽检，经确证检验不合格的，做到100%溯源查处，涉嫌犯罪的坚决移送公安部门，并按要求报送抽检结果和查处情况。
（四）加强协调配合。农产品质量安全监管、农业综合执法大队与局属相关股站要相互协作、共同推进。农产品质量安全监管办公室要牵头抓总、统筹协调，强化问题发现、监管和预警通报，农业综合执法大队要把保障农产品质量安全作为重点任务，蔬菜办、畜牧股、饲料办、兽药监督所要加强生产过程安全用药的培训指导、种养殖档案的填写、监管等质量安全管理。同时，要加强与公安、市场监管等相关部门的协调配合，建立健全信息共享、会商研判、联合办案协作机制。
（五）全面推行标准化生产。积极参与制修订省、市级农业地方标准，相关股站参照省、市农业标准指导生产经营主体制定与标准配套的生产操作规程和质量控制措施，建立生产记录台账。推动现代农业园区、合作社、家庭农场、蔬菜种植基地、规模养殖场实施标准化生产，确保标准化生产覆盖率稳定在70%以上。加大“二品一标”认证力度，引导各类农业新型经营主体开展绿色食品、有机农产品认证，强化农产品地理标志培育。
品质经理试用期总结范文3
延长高速大蒲柴河至烟筒山段02中心试验室
2021年5月24日
尊敬的各位领导：
大家好！
时光如水，转眼间半年过去了，在领导的关心与帮助下，蒲烟02中心试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，以便下一步更好的实践。在公路工程中试验是一项非常重要的工作，试验工作是工程质量控制的关键。在这半年的试验工作中，我中心试验室做以下几方面总结：
一、工程概况：
延吉至长春高速公路（G1221）是《国家高速公路网规划（2013年-2030年）》中新调增的珲春至乌兰浩特高速公路（G12）的并行线，由原省高延吉至大蒲柴河高速公路和大蒲柴河至科左中旗高速大蒲柴河至长春段组成。延吉至长春高速公路主要服务功能是为延边州去往省会长春市以及长白山、白山、通化、大连等方向开辟的快捷通道，也是吉林省东部地区连接延边州及珲春口岸的一条重要干线公路，同时对巩固国防具有重要意义。大蒲柴河至烟筒山段是延长高速的一部分，项目建设既可以完善国家高速公路网的整体功能，发挥高速公路网络效益，加强省际交通联系，又对加快区域经济发展起到积极作用。
二、工作完成情况：
1、试验室概况：
我中心试验室试验室占地面积1400平方米，建筑面积1200平方米。其中员工宿舍12间，办公室3间，功能室15间，后勤用房6间，满足标准化要求。
我中心试验室现有试验人员21人，试验室主任1人，副主任1人，试验检测师8人，试验检测员试验人员均持有公路检测资格证。办公室及各功能室按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
2、原材料检测及标准试验验证
截止到2021年5月24日，我中心试验室共计检验1089次（水泥12次，水3次，外加剂13次，粉煤灰9次，砂20次，碎石66次，钢筋68次，机械连接16次，机械连接套筒2次，无缝钢管3次，工字钢4次，混凝土配合比验证26次，土工标准试验验证242次），其中5工区总计194次（配合比验证10次，土工标准试验81次，原材料检测53次，混凝土强度50次），6工区总计167次（配合比验证8次，土工标准试验35次，原材料检测93次，混凝土强度31次），7工区总计197次（配合比11次，土工标准试验118次，原材料检测61次，混凝土强度7次）。
三、试验室安全：
1、试验室安全工作必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育，提高工作人员对安全生产重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。2、试验室安全管理工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作，且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责，造成安全隐患久拖不改，以至养患成灾的个人和领导，将追究当事人和领导的责任。3、试验室要建立健全本试验室的安全制度，试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理，责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书，做到下级对上级负责。4、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐，当使用设备时，必须按规程操作，使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。 （1）．仪器设备由专人保管，维修保养有专人负责，技术资料齐全，履历书记录完整。 （2）．精密仪器设备除专人任何人不得调试，未经技术负责人批准不得搬动仪器位置，更不得拆卸和维修。 （3）．仪器设备运行中，人员不得少于2人，更不得擅自离开。 （4）．仪器设备必须建立安全操作规程，违章操作造成设备损坏，要追究责任，赔偿部分经济损失。 （5）．仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩，操作人员需配备相应的防护用品。 5、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中，与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作，做好日常安全工作记录，发现安全隐患及时排除，自己不能解决的问题及时报相关部门。（1）．试验室是工作场所，禁止将与工作无关的物品带入试验室，外来人员、新职员、实习人员，在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的外面闲杂人进入试验室。 （2）．试验室操作人员不得穿拖鞋高跟鞋，须身着工作服，并将拉链拉好，袖口扣紧，长头发的人员必须戴工作帽，并将长发盘好塞进帽内。 （3）．单位的配备的机动车必须是专职人员驾驶，试验室人员严禁驾驶。 （4）．试验室内消防设备，灭火器应经常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。 （5）．试验室要加强水、电的管理，不超负荷用电，未经相关管理部门允许，严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备，电源、电闸下禁止摆放易燃物品，防止电源短路引起火灾，出现问题要及时断开电源。 （6）．试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时，要保护现场，并立即向上报告。 （7）．测试中断处理办法
① 在测试过程中如出现停电情况，应及时通知配电室，立即查找原因。
② 测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录，附于试验记录后。
③ 如停电不能立即恢复供电，应通知配电室启动备用电源。
④ 测试过程中，如仪器设备发生故障，测试人员应立即切断电源并向主任汇报。
⑤ 测试中断后，根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。 （8）．仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常，或有异味，或遇停电、停水、漏油、漏水时，应立即停止试验，切断电源、水源，进行检修，及时排除故障。 6、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规，按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理，严格执行“四双”制度，定期清理核对库存数量。 7、试验室对化学性质不稳定的化学品，要经常检查，及时通风。 8、试验室人员应具备简单的救助知识，一旦发生事故，应立即积极组织人员抢救，把损失降至最低程度，并及时上报。 9、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理，制定相应的措施，保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。
四、存在的问题：
1、因工作里程较长，距离5工区和7工区路途较远，原材料取样时间较长。
2、与各工区沟通不及时，有原材料检测不及时现象。
五、应对措施：
1、强与指挥部、各总监办、工区及相关参建单位沟通联系，尤其是5工区与7工区，做到及时检测，不影响工程推进。
2、要求各工区每日上报日报及日计划，及时了解各工区施工进度及原材料进场情况，及时检测，不影响工程质量。
五、下一步的工作计划和安排
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段。要从开始筹建到投入正常运转，我们都要严肃工作态度，使试验检测的深度和力度不断扩大。经常对各工区试验工作尽心检查、指导。要严格按照现行的试验规程和施工规范进行试验检测，一切以质量为先，要用试验数据说话，确保工程质量，实现业主办的总体质量目标，在今后的工作中从以下几方面开展：
(1) 强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻业主的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理需要，我中心试验室制定严明的管理制度，明确了各专业小组责任分工，做到了层层有目标。人人肩上有担子，岗岗有专责。对于业主下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，明确下周质量检测管理工作计划，每月月底召开总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月要点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制要点和难点，大家群策群力，提出相应的质量检测管理办法，调动大家的工作积极性。使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作，从而为业主的质量管理提供第一手决策数据。
(2) 加强原材料控制，确保工程质量。
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建设出合格的工程。我中心试验室将规范原材料（包括成品及半成品）的质量管理，在工程进展的不同阶段，适时组织对个工区原材料、各拌和站、料场进行专项检查，严格要求原材料检测项目及检测频率按规范进行检测。为确保工程质量从源头上打下坚实的基础。
(3) 采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制，介乎不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程，重点部位，关键工序加大巡查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式。对质量信誉差的单位进行重点监督抽查，对不合格的立即上报业主，并全程参与处理过程，使其达到资料闭合和确保质量。
(4) 加强对工地试验室的管理。
经常巡视检查工地试验室的工作情况。对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量。如果试验室不规范、不科学，可能会造成漏检漏验无质量保证的材料和工序，会给工程质量造成隐患。督促试验检测工作做到及时、准确。在工期紧的前提下，保证试验工作的有序性和可操作性，实事求是实施检测工作。要求各工区工地试验室按照合同工期编制试验检测计划，并严格按照实验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性。合理主动的为工程服务。
(5) 严格试验资料管理。
试验资料是工程的重要组成部分，同时也是知道施工、进行质量评定和计量支付的依据。我们将按照业主的要求规范试验资料，如从试验报告和试验记录表格的统一和完整性，仪器使用记录及样品管理记录等。将定期组织对试验资料的专项检查，对发现的问题，要求限期整改。
(6) 试验室安全方面：
品质经理试用期总结范文4
关键词：根域限制；“鄞红”葡萄；长势；品质
根域限制栽培技术（Rooting-zone Restriction）是利用物理或生态的方法，将根系控制在一定范围内，通过控制根系生长来调节地上部的营养生长和生殖生长的栽培方式。根域限制对果树生长发育的各个环节都有一定影响，包括叶面积、枝条生长及树冠大小、坐果率、果实大小、根系生长与分布、水分利用效率、营养元素含量、激素含量、养分积累与分配等诸多方面。目前，就根域限制对葡萄果实品质影响的报道较多，已经在多个品种的葡萄上做了大量研究。试验表明，根域限制在控制地上部营养生长，提高早期产量和果实品质等方面都取得肯定的结果。
“鄞红”葡萄是宁波本地产的新品种，2000年正式通过品种鉴定，在当地种植较广泛却并未大量采用根域限制的栽培模式。笔者以3年生“鄞红”葡萄植株为试材，研究了根域限制对其生长及果实品质的影响，以期为该品种葡萄根域限制栽培模式的推广应用提供理论依据。
1.材料与方法
1.1试验材料
以宁波绿苑农业公司的葡萄试验基地3年生“鄞红”葡萄为材料，于2013年12月20日进行垄式限根处理（以下简称RR），在地面上铺垫塑料膜后，再在其上堆积富含有机质的营养土呈土垄栽植果树，种植垄高40-50cm，垄宽80cm。以田间常规栽培，根域未作限制且长势一致的同龄树为对照（以下简称CK）。2种处理的株距均为1.5m，行距1.7m。
1.2试验取材及方法
1.2.1长势指标的测定。长势指标包括新梢茎周长、枝节长度、叶片面积、果粒数、果穗长度。于葡萄盛花期用游标卡尺和软尺测定新梢茎周长和枝节长度。于葡萄盛花期，RR和CK各选定3个新梢，测量新梢上所有叶片纵横经，并作叶片面积（y）与叶片纵横径之积（x）间的回归方程，由回归方程计算得各时期新梢总叶面积。于转色期计数果粒数，用软尺测定果穗长度。RR和CK选定9株树势基本一致的植株，采用统一的管理措施。每3株树为1个重复，共3次重复。
1.2.2果实品质的测定。果实成熟后调查总糖、可滴定酸、花色苷、可溶性固形物含量。可滴定酸采用NaOH滴定法测定，可溶性固形物用数字折糖仪测定。1%盐酸一甲醇溶液振荡提取果皮中的花色苷30min，并在535nm波长下测其OD值作为果实花色苷含量。总糖的测定参照Ding等的方法。
1.2.3根系生长量的测定。果实成熟测定完上述指标后，将葡萄根系从大于根域限制区域小心挖出，用清水冲洗后放于LA-S植物根系分析仪（杭州万深）中记录根系平均粗度和长度，以及一级、二级和三级根系数量。其中一级根系为直接着生于主蔓基部的粗度在0.8cm以上根系；二级根系为着生于一级根系之上粗度在0.5cm以上根系；三级根系为粗度在0.3cm以上二级根系的分生根。
1.2.4统计分析。试验为完全随机区组设计，试验数据用SPSS16.0软件分析，采用Excel绘图。
2.结果与分析
2.1根域限制对“鄞红”葡萄长势的影响
表1可见，RR处理后新梢茎周长、枝节长度、叶面积均小于CK，降幅最大的是叶面积，为50.64%；而果粒数和果穗长度则RR明显大于CK，尤其是果粒数，增幅达到64.17%。结果说明，根域限制能显著抑制“鄞红”葡萄地上部分枝叶的生长，但与葡萄果实发育有极显著的正相关效应。
2.2根域限制对“鄞红”葡萄根系生长的影响
表2可见，RR处理后，除根系平均长度显著降低外，“鄞红”葡萄根系数量、二级三级侧根数均大幅上升，以二极根数增幅最大，为69.24%。说明当根系生长体积受到限制时，虽然抑制了长度的加长生长，但可以促进根系数量及侧根数的增加。
2.3根域限制对“鄞红”葡萄果实品质的影响
表3可知，成熟的“鄞红”葡萄果实中可溶性固形物、总糖和花色苷含量在RR处理的条件下，均显著提高，增幅最高的是果皮中花色苷含量，增幅为26.09%；而经RR处理后的果实可滴定酸含量则明显下降，降幅为8.93%。结果表明，根域限制对于促进“鄞红”葡萄果实品质，提高果实的含糖量和着色有较好的效果。
品质经理试用期总结范文5
关键词:“三红”胡萝卜;品种;比较
胡萝卜为深根性蔬菜,喜冷凉、耐旱性强、稍耐霜冻,属耐寒性作物。其营养丰富,含有多量的胡萝卜素、糖、钙、磷、铁等物质,其中胡萝卜素消化后,水解成人体必须的维生素A(1-2)。胡萝卜作为根茎类作物,具有良好的抗自然灾害的能力,特别是抵抗霜冻和冰冻雹灾害能力强[1]。门源县气候冷凉,昼夜温差大,土壤有机质含量高,作物生长中后期雨热同季,适宜胡萝卜栽培。近几年,青海省门源地区农区养殖业规模不断扩大,胡萝卜作为饲喂牛羊等牲畜的辅助精饲料,颇受养殖户的青睐。根据农户经验,用胡萝卜鲜叶及肉质根作业奶牛辅料,产奶量有所增加,而且牛奶口感好,油脂含量增加。多年来,门源地区胡萝卜种植品种单一,种植面积仅限在家庭以小面积零星种植为主,没有大面积种植的经验和先例。因此,引进并开展适宜当地的“三红”胡萝卜新品种的比较试验,从而大面积种植胡萝卜,将对门源县调整种植业结构,发展避灾农业具有重要意义。
2003年,根据当地农业发展需求,门源县引进了“三红”(红皮、红肉、红心)胡萝卜种植技术,并开展了3个“三红”胡萝卜品种在相同环境条件下的对比试验,以期筛选出较高产量和品质优良的品种,供推广应用。现将试验结果综述如下:
一、供试品种与方法
(一)供试品种
维他那1号、维他那2号、维他那3号,由北京维他那科技有限公司提供。
(二)试验方法
1.试验设计
试验采用单因素随机区组设计:共设3个处理:①维他那号,②维他那2号,③维他那3号,小区面积28m2,重复3次。
2.试验地点
试验设在门源县东川镇孔家庄村,试验地土壤类型栗钙土,土壤疏松,肥力中等,前茬作物为大蒜。
3.试验种植技术
播前深翻30厘米,精细整地,做到地面平整,无杂物。亩施农家肥3.5方,磷酸二铵5千克[3]。将种子用40℃温水浸泡10小时,晾干后播种。播种采用手溜条播,亩播种量450克[4]。播种时间5月7日。胡萝卜2叶1心时,按株行距15×20厘米,进行了间苗和定苗。生长期中耕除草松土2次。肉质根膨大期灌溉2次。
二、结果与分析
(一)生育期比较
不同品种生育期记载见表1:
表1 “三红”胡萝卜不同品种生育期记载表
单位:日/月
由表1可以看出:维他那2号生育期132天,在三个品种中最短;维他那3号生育期133天,居二位;维他那1号生育期最长,为136天。
(二)“三红”胡萝卜不同品种经济性状比较
1.将各品种经济性状整理见表2:
由表2可以看出:
维他那1号的叶片数10.8片,为最多;维他那2号叶片数平均9.8片,比维他那1号少1片;维他那3号叶片数平均9.8片,较维他那1号少1.4片。
维他那3号叶片最长、为23.2厘米,较维他那2号长4.2厘米,较维他那1号长6厘米。
三个品种中,肉质根长由高到低分别为维他那1号24.3厘米、维他那2号23.2厘米、维他那3号22.5厘米。
维他那1号和2号肉质根周径(肉质根由粗到细2/3处计)平均为12.5厘米,维他那3号肉质根周径平均为12.9厘米,比1号、2号粗0.4厘米。
2.“三红”胡萝卜不同品种亩有效株数分析
“三红”胡萝卜不同品种亩有效株数分析见表3:
由表5可以看见:维他那3号平均亩有效株数最高,达到2.28万株,与维他那1号、维他那2号均有极显著差异。
3.不同品种单株肉质根重比较
将不同品种红萝卜单株肉质根重整理于表6:
由表7可以看出:品种间的F值为13.019>F0.05=6.94,说明:品种间的小区有效株数达到了显著差异,进一步由表8可以看见:维他那1号单株肉质重最高,达到164.7克,与维他那3号、维他那2号相比均有极显著差异。
4.不同品种小区产量比较
将不同品种红萝卜小区不同品种小区产量整理于表9:
由表10可以看出:品种间的小区产量达到了极显著差异,进一步进行差异显著性测试于表11。
由于11可以看出:维他那3号小区产量最高,达到104.78千克,与维他那2号、维他那1号均有极显著差异。说明维他那3号在产量方面更适合于门源地区。
(三)肉质根外观特征
将不同品种胡萝卜的肉质根外观特征整理玩于表12:
由表12可以看出:维他那1号圆柱形,根部通匀。2号和3号形状长圆锥形。维他那1号桔红色,色泽鲜艳。维他那2号和3号桔黄色,色泽较暗。三个品种不良形状主要表现为裂根、发叉。其中维他那1号裂根、分叉严重,裂根、分叉的肉质根占到23.7%,而2号、3号维他那2号裂根、分叉率较低,2号只有3.8%,3号只有4.0%。
(四)样品品质检测结果
将“三红”胡萝卜样品经国家农业部蔬菜质量监督检验中心测定,品质检测结果肉质根外观特征整理于表13:
表13表明:总糖含量维他那2号在三个品种中最高,为6.39%;3号总糖含量5.57%,比2号低14.7%:1号总糖含量5.21%,比2号低22.6%,比3号低6.9%。维他那3号β胡萝卜素含量140毫克/千克,维他那2号β胡萝卜素含量132毫克千克,而维他那1号β胡萝卜素含量最高,185毫克/千克,高出3号45毫克/千克,高出2号53毫克/千克。
三、结束语
(一)产量和品质
1.产量。通过对比试验,在三个品种当中,维他那3号和维他那2号表现优良,产量高,品质优良,适宜门源地区推广种植。维他那2号产量居二位,生育期与维他那3号接近,可以在门源地区进行种植。维他那1号苗率低,产量也低,不宜推广。
2.品质。据品质检测结果,这三个品种营养成分比一般胡萝卜含 量高,除作食用蔬菜外,还可作为加工型胡萝卜原料,提取浓缩汁。维他那1号品种总糖和β胡萝卜素含量高,根部外形虽美观,但裂根、分叉率高,直接影响其商品价值。从样品有害重金属含量抽检结果表明,该试验点农田有害重金属含量很低,所产胡萝卜为绿色蔬菜[5]。
3.裂根主要原因
胡萝卜生产后期由于降水较多,土壤湿度偏高,造成胡萝卜裂根较多的一个主要原因。
参考文献:
[1]陆帼一,程智慧.根菜类蔬菜周年生产技术[M].北京:金盾出版社,2002.
[2]中国蔬菜.中国蔬菜[M].中国农业科学蔬菜所,1986,(2).
[3]蔺金印.作物栽培学[M].北京:中国农业出版社,1990.
品质经理试用期总结范文6
1.1项目评价指标的三层次分解结构
本文设计的项目评价结构回归项目管理的原点，从层次分析法出发，把握产品开发项目的主要因素，围绕项目的时间、成本、质量三基本要素展开，把项目评价指标分解成目标指标、方法指标、定量指标3个层次。第一层的目标指标3个：时间控制、成本控制、质量控制，这3个指标既是项目的目标，又是项目结束进入批量作业的评价指标。对第一级的目标指标进行分解后，形成5个第二层的方向指标：项目进度、生产效率、生产投入、生产质量、产品质量。其中生产效率指标影响项目的周期和成本，因此和时间控制、成本控制指标都相关；而生产质量指标会影响项目的成本和项目的质量，因此和成本控制、质量控制指标都相关。分析影响第二层方向指标的要素，分解出20个三级定量指标，分别是：试制周期、试制次数、模具数量、夹具数量、工艺出品率、操作节拍、设备节拍、设备型号、设备数量、冷铁数量、冒口数量、刀具数量/型号、检具数量、人员数量、每模重量（10模平均值）、工艺成品率、综合成品率、PPM值、过程能力、一次通过率（试制）。一、二、三层次评价指标之间的联系见图1。
1.2定量指标的权重计算及关键指标的选取
公司对项目的目标指标权重是按照3:3:4比例执行的，把项目目标指标往下在方向指标及定量指标中平均分配，得出如表1的评价指标权重系数。选取表1中权重不小于0.1的项，得出项目的关键定量指标是工艺成品率、设备节拍、过程能力、综合成品率4个指标，这4个关键定量指标从质量和生产能力上评价项目批量生产作业的稳定性。第三层次的20个定量指标有工艺设计指标，也有过程控制指标，既体现结果又体现过程，按照指标属性把所有定量指标分成工艺属性、过程属性、综合属性3类，形成表1的3种属性分类，还可以看出新产品的工艺设计在评价产品开发项目中占很大权重，项目工艺策划设计的成熟度对项目后评价的影响很大。
2项目分层评价结构的应用
2.1评价方法
项目分层评价的中评价和后评价分别是在产品批量试生产验证和项目结束两个时间点上做评价，基于两个目的：一是评价项目是否已经具备进行批量生产作业的条件；二是项目的总评价即项目的时间、成本、质量目标达成取得的总体效益，并分析该项目的指导意义。项目中评价主要使用4个关键指标进行评价：工艺成品率、设备节拍、过程能力、综合成品率。产品批量试生产验证基于在生产工艺定型后，连续批量试生产3次，每次生产3批及以上的条件，按批次进行生产过程的数据统计，其评价标准如下：工艺成品率要满足每次都大于质量目标值，综合成品率要满足平均值大于质量目标值，短期过程能力不小于1.67，设备节拍不大于项目设计的设备节拍。项目后评价对项目目标完成情况采用对比目标法，4个关键指标要不低于目标值，其次所有目标采用差异率法评价，评价差异率在±5%之内的项目可接受，否则需要项目组改善。差异率分析是对比项目立项时的评审数据与具备批量生产作业条件的数据，差异率计算公式为差异率=批量生产作业评价指标数据－项目立项时评审数据项目立项时评审数据×100%。采用差异率评价时，部分指标需要经过换算后计算差异率：试制周期、试制次数合并项目总试制周期后计算差异率；模具数量、夹具数量、设备型号、设备数量、冷铁数量、冒口数量、刀具数量/型号、检具数量、人员数量等9个指标在计算时折算为经济值进行评价，以冷铁差异率为例，若评审时使用2个冷铁，1个0.7元，1个0.9元，在实际中使用3个冷铁，1个0.7元，2个0.5元，则冷铁差异率为（1.7-1.6）÷1.6×100%=6.25%。项目后评价的影响评价分析项目运行过程中的经验教训，主要是工艺策划设计上提出改进措施，为产品的持续批量作业发挥潜力，为类似产品开发项目提供经验输入。
2.2项目分层评价的应用案例
表2是某一个产品开发评价报告，项目在实施过程中经历项目中评价及项目后评价两层评价，先对项目的4项关键指标进行评价，满足评价标准，其次对剩余定量指标做差异率分析，得出冷铁及产品重量超出标准。分析原因冷铁超标是由于工艺成品率改进时更改工艺，重量超标是实际加强筋比3D模型上加强筋粗导致，这两项都引起产品成本的增加，影响项目的实际效益。从项目技术影响分析，冷铁结构的改变提高了产品工艺成品率，作为以后类似新产品开发的项目前评价经验数据。
3结语
