库管工作思路范文1
关键词：铁路物资；库存；评价体系
2019年上海局集团公司继续深化“强基达标、提质增效”工作主题，确定“加快建设全路先进的现代运输企业，当好交通强国、铁路先行排头兵”的目标，提出由大局向强局转型发展新要求，推动集团公司高质量发展。本文围绕物资工作如何全面推进“对标找差、创优争先”，建立物资库存评价体系进行了深入思考，提出了物资库存管理评价指标、标准、工作目标和实施措施，旨在促进物资库存水平的提升。
1对物资库存进行评价的必要性
1.1是落实当好交通强国、铁路先行排头兵目标任务，实现物资供应保障能力提升的需要上海局集团公司提出“建设全路先进的现代运输企业，当好交通强国、铁路先行排头兵”的目标。当好排头兵，上海局有着多年发展积累的良好基础，目前资产总量、高铁里程、动车配属均居全路第一，完成运输总收入、旅客发送量、经营开发综合创效、基建投资额等主要任务指标，也为全路最高。在物资管理方面，上海局集团公司也有一些好的做法，连续多年在全路物资工作会议上推广交流。在看到成绩和优势的同时，也要清醒认识到自身的差距和短板。一是物资供应保障能力有待进一步提升。一直以来，传统铁路物资供应以需求为源头，物资部门围绕物资需求组织采购、仓储和供应，整体工作处于被动。随着铁路快速发展，大量先进技术装备投入使用，物资需求和消耗都发生了较大变化，与高质量发展对物资供应保障的要求还有一定差距。二是物资供应服务质量有待进一步提升。目前铁路物资仓库大多沿用领料制，现场需用物资时，需要派员到仓库领料，库存信息查询不便，增加了用料部门领用时间以及出现个别物资不能及时领用等现象。三是物资库存效益效率有待进一步提升。目前物资库存余额居高不下、周转缓慢、闲置物资比重较大，制约着库存管理水平的提升。
1.2是推动企业高质量发展、不断提升物资库存管理水平的需要2018年国全路物资工作会议上提出近期和中长期发展目标，明确今后一个阶段物资管理工作目标。上海局集团公司实现高质量发展，运输经营要求的变化，需要物资管理工作从传统供应保障型向经营管理型转变，在保障物资高质量供应的同时，要在经营管理中发挥更大的作用。
1.3是物资系统降本增效、努力完成年度经营目标的需要近年来，国铁集团加大物资库存管控力度，下达年度物资库存控制目标。上海局集团公司已连续3年消化库存物资，在需求不断增长的基础上，实现物资库存余额的下降。面对新形势，不能仅通过简单的行政手段控制库存，还必须通过建立指标评价体系，激发库存管理单位内在活力，实现年度物资库存控制目标，促进物资库存管理水平提升。
2评价思路和工作目标
2.1评价思路瞄准物资库存管理高质量发展目标，建立上海局集团公司物资库存管理的关键指标体系，通过对标找差，确定对标全路和上海局集团公司内的先进水平，明确库存指标具体奋斗目标以及实现途径。
2.2通过评价达到的目标2.2.1建立指标体系。按照可量化、可评价、可考核的思路，围绕库存总额、库存周转、闲置物资结构，分集团公司、站段，突出关键性、引导性指标，全面梳理库存管理指标，做到全面覆盖、上下衔接。2.2.2建立评价标准。对每一项指标都坚持实事求是、脚踏实地，既分析往年实绩，又看发展变化趋势，对标国内、路内、集团公司内最好水平，结合实际，确定相应指标分值，让集团公司、站段层级都能够通过对比，看到自身差距。2.2.3建立考评体系。坚持定量为主、定性为辅，运用数理统计方法，对集团公司、站段层级库存管理对标找差、创优争先情况进行逐项计算，并将计算的结果与既有的物资管理先进单位、标准化建设等评价考核工作有机结合，健全完善库存管理评价机制。
3物资库存指标评价体系
3.1物资库存指标库存管理得如何，库存控制是否达到了目标，需要用一定的指标来衡量。物资库存指标涉及内容很多。从物资库存本身属性来说，是为了保障铁路运输生产所需物资供应保障，也就是通俗讲的“保供”；从为铁路运输安全提供质量可靠物资的要求来说就是“保安全”；从加强经营管理，提高效益角度，要有经济性来说就是“降成本”；从集团公司内部分工协作来看，物资部门服务运输生产，也就是体现“服务”。从物资库存的“保供”“保安全”“降成本”“服务”的属性来说，都很必要，也都可以由一些指标具体体现。由于近年来物资供应保障能力的提升、配件质量安全控制措施以及物资供应服务保障能力的不断提升，这些目标方面的指标都非常接近。考虑到库存指标的简单和可操作性，为使物资库存评价简单易行，我们重点选取把“保供”“保安全”“服务”和完成集团公司下达库存具体指标作为否决项，凡发生经集团公司认定的因库存管理原因影响“保供”“保安全”“服务”的事件以及未完成集团公司下达物资库存指标的，库存评价为不及格。体现物资库存经济性的指标，作为主评价指标。物资库存经济性的指标既有仓储设施、设备本身的经济指标，也有仓储物资的经济指标。仓储设施、设备主要受建设情况、以及后续单位生产变化情况，其本身利用情况与库存管理水平不直接相关，为此重点选取库存周转率、延展公里库存额、机辆配件库存资产比、闲置物资率来反映库存管理水平的指标。评分标准：各指标单项得分按照排名第一的100分计算，集团公司均值为80分，各站段单项得分依据指标计算数值进行相应折算。3.1.1库存周转率。库存周转率是在某一时间段内库存货物的周转次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。计算公式：库存周转率=物资消耗总额/平均库存余额平均库存余额=（期初库存余额+期末库存余额）/2评分标准：排名第一的数值A对应满分100分，集团公司均值B对应80分。指标评分=100-(A-本单位指标数值)*单位系数，其中：单位系数=20/（A-B）。3.1.2延展公里库存额。延展公里库存额是在某一时点单位延展公里库存额。是反映铁路固定设施站段单位延展公里库存水平高低的指标。计算公式：延展公里库存额=期末库存余额÷管内延展公里其中：期末库存余额指铁路物资目录中6类通信信号器材、7类线路设备及配件、8类接触网设备及零件期末库存余额。评分标准：排名第一的数值A（最小值）对应满分100分，集团公司均值B对应80分。指标评分=100-(本单位指标数值-A)×单位系数，其中，单位系数=20/（B-A）。考核范围为铁路物资目录中6、7、8大类物资。3.1.3机辆配件库存资产比。机辆配件库存资产比是在某一时点单位机车车辆库固定资产原值库存额。是反映铁路机车车辆设备原值单位库存水平高低的指标。计算公式：机辆配件库存资产比=期末库存余额/机车车辆期末固定资产原值其中，期末库存余额指9类机车车辆及配件库存余额。评分标准：排名第一的数值A（最小值）对应满分100分，集团公司均值B对应80分。指标评分=100-（本单位指标数值-A）×单位系数，其中：单位系数=20/（B-A）。考核范围为9类物资。3.1.4闲置物资率。闲置物资率是指在某一时点闲置物资金额和占全部库存金额的比重。闲置物资是指两年以上无动态或未使用，以及不足两年但因技术条件发生变化等原因，使本单位不能继续使用的物资。计算公式：闲置物资率=闲置物资金额÷期末库存余额×100%评分标准：指标评分=100-指标数值×100。
3.2物资库存评价运营物资库存评价遵循科学合理、客观公正的原则，坚持全面评价与重点突出相结合，定量评价与定性评价相结合，目标导向与问题导向相结合，健全完善评价指标体系，引导站段不断提升库存管理水平，促进物资管理高质量发展。物资库存评价按评价周期分为季度评价和年度评价。季度评价为过程监控评价，仅对单项指标进行评分；年度评价为综合评价，在对单项指标评分的基础上，进行综合评分和排名。年度综合评价结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等级。90分（含）以上为优秀，80分（含）~90分为良好，60分（含）~80分为合格，60分以下为不合格。集团公司各站段，由于专业、设备配属、修程等影响库存指标的因素不同，不能把库存指标简单对比，为此要建立“横向可比、纵向提高”的评价体系，需要按专业等因素分组，并剔除不可控的外部因素。3.2.1指标权重。库存周转率作为库存管理核心指标，权重60%计算。闲置物资率作为库存结构主要指标，权重按20%计算。延展公里库存额、机辆配件库存资产比作为体现单位资产占用指标按20%计算，没有这项指标的其他站段按照本项集团公司平均值。3.2.2评价分组。考虑各专业特点，评价分为机务、车辆、工务、电务、供电和其他组。3.2.3调整因素。考虑到设备配属、配件调剂以及修程修制变化等外部因素对站段库存指标的影响，在当年评价中予以剔除。站段单项指标达到全路前三名的项目，该项目满分。
4对策措施
建立并实施物资库存指标评价体系，是物资部门落实“强基达标、提质增效”工作主题，实施集团公司“对标找差、创优争先”工作，建立高质量发展指标体系，促进集团公司物资库存管理水平不断提升的有效方法。
4.1开展物资库存管理评价根据评价指标体系和评价方法，组织开展库存管理评价，作为集团公司物资管理综合评比和绩效评价的重要内容，并在评价过程中不断完善库存指标和评价方法，建立通过指标评价管库的新体系。
4.2牢固树立精益生产管理理念根据铁路运输生产对物资工作的需求，积极探索物资供应与生产节拍的深度融合，实施准时化供应。探索实施以准时供应为主导的物资供应新模式，最大限度减少库存年物资仓库中的保管时间。
4.3实施库存管理模式创新根据铁路发展要求，借鉴现代物资库存管理理论，实施库存管理模式创新。根据国铁集团与中车公司的战略合作精神，充分发挥上海动车、大功率机车配件中心作用，提高供应商管理库存效益。探索机车柴油等大宗物资实施供应商管理库存的可行性。总结线上料跨段联合储备经验，实施线上料跨局联合储备以及罕用配件储备信息共享。探索实施供应商寄售等物资供应储备新模式。
4.4创新采购模式加大物资集中采购力度，坚持公开采购，努力降低物资采购成本。实施探索季节性、通用性等物资的直采直供，实施“零库存”。通用物资不断总结电商采购经验，合理确定电商采购范围，在“京东”“苏宁”双电商竞争格局下，引入竞争，增加电商采购的竞争性，提高电商采购效益。对季节性物资以及消耗差异较大的物资，实施框架协议采购，提前锁定采购价格，后续按需组织供应。既避免临时采购导致价格上涨，又避免因消耗不确定导致库存积压。
库管工作思路范文2
【关键词】强化科技观念；强化效益观念；强化创新观念；强化时代观念
人们头脑中始终总装着科技，在处理问题或事情时能否自觉地运用“科技手段”来“审视”一下所干的工作或处理问题本身呢？这是意识问题，可以说，我们已经习惯上的处事态度和思维模式已占据了其中的主要地位，限定了行动程序，决定了事情的结局。另一方面要加强“现代意识型”人才的开发和运用，改善人才结构，才能带动现代意识管理水平的提高。
1 强化科技意识，转变科技观念
这一观念首先针对有些人对仓库专业的偏见及其由此引发的仓库管理者自己看不起自己的现象提出来。在有些人眼里，仓库保管员与工厂企业看大门的属于一个类型，不同的是一个看人、一个看物，一个是带有意识的自己能走动的活动，一个是没有生机有形状的靠助力来活动的，在这些人看来看物比看人更简单。加之我们有些仓库管理者自己也因为仓库偏远，条件艰苦，工作劳累体力劳动强度大等等，就简单的认为仓库保管没有科学、没有技术，是“看物守摊”。正是由于这种思想淡化了许多同志的科技意识，许多工作或项目需要运用“科技”的时候却简单地应付过去了，以至质量不高、效果不好，造成不必要的人力物力、财力的浪费。因此，要在仓库的各个方面强化科技意识，把仓库管理当作科技知识密集的专业和工作来对待。形成人人讲科学重视科学的良好氛围，把用科技管理仓库变成我们大家的自觉行动。
2 增强责任心，强化效益观念
我们现在的仓库人手少，任务重，事业经费有限，是制约仓库建设与发展的突出矛盾。要解决这些矛盾，增加人员是不可能的，因为人员是有编制名额限制的，增加人员是要增加管理经费负担的，增加经费也是有限的，必须想方设法通过科技手段来提高效益，包括经济效益和社会效益。目前的仓库设施设备有的还很落后，有的部门宁肯花钱雇人来协助装卸物资，却不愿花钱更新搬运机械和改善作业条件，致使好多机械常年“闲置”。有的问题不单是钱的问题，更主要的是观念问题，是责任心问题，所以必须强化效益观念。
3 拓宽革新思路，强化创新观念
创新观念是知识经济的本质要求。发展知识经济要确立创新意识和科技投入是生产性投入的观念。科学技术从发生开始就是以一种新的姿态新的方法新的面目出现在人们面前的。新的知识和新的技术获取与运用，必须具有新的创意，要敢于想前人没有想过的问题敢于走前人没有走过的路；人要想干出一番事业或干好一件事情，就必须有一种别人没有的勇气和精神。干好仓储事业，更离不开革新、创新之路。找准“着眼点”只是实施科技管理仓库的第一步，进入着眼点以后的工作会更难，更具体，更深入，需要不断探索，不断创新。同时观念也要澄清，即创新和科技绝不是个人行为，而且要发展科技，实施“科技管理仓库”的战略，必须动员仓库管理者人人参加树立信念，使科技管理仓库成为每个人的自觉行动。
库管工作思路范文3
*市粮食储备库的主要经营业务是粮油及其制品购销、储存、加工，主要职能是参与国家宏观调控、平抑市场粮价、储备粮食管理、粮食购销储存、粮食市场监管、社会粮食统计等。位于*市解放东路111号的*市粮食储备库，20*年3月，由原来的粮食储备库、*市南坪粮油公司和*市凉务粮油公司合并而成。储备库现有职工86人，其中大专文化以上学历47人，中共正式党员44人，入党积极分子2人。储备库总资产6696万元，其中固定资产836万元，占地面积30000平方米，仓库总容量66125吨，目前库存各级中央、省级、州级和市级储备粮食18358吨。
粮食储备库管理机构设有办公室、财务科、仓储科、经营科、项目科、安全科、质检站、军粮站、城区站、凉务站、南坪站等。机构设置合理，分工明确，责任清楚，领导班子团结协作。职工队伍稳定，事业心强，工作热情高。
我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求，规范粮食储备的管理工作，全部库存粮食均采用“双低”自然通风储粮及应用电子测温等技术，各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。确保库存粮食的安全。
二、我库开展市级文明单位创建工作的主要措施和做法
回顾创建文明单位的历程，我们着重抓了以下几方面的工作。
（一）、统一思想，营造浓烈的创建氛围
从20*年我们提出争创市级文明单位伊始，就建立了由粮库主要领导负责的创建领导小组，制订了创建工作计划、安排了活动内容。20*年便通过*市文明办的考核验收并授予“*市市级文明单位”称号。
在创建精神文明单位活动中，我们经常通过组织职工政治业务学习、党员组织生活等形式，宣传《公民基本道德规范》、组织职工群从学习党有关精神文明建设的重要文件，提高职工群众对精神文明建设工作的认识，发动全体职工群众投身到创建精神文明工作中去，营造浓烈的创建氛围。
（二）、围绕企业生产经营管理的中心工作，与时俱进，加快创建文明单位的步伐
近年来，面对新形势下的新任务、新情况，我们通过认真组织全体职工学习中共十六大、十七大以来的重要文献，深刻领会、努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位的活动中，迈出了可喜的一步。
在当前形势下，加强职工思想政治工作对精神文明建设具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是我们开展精神文明建设工作的先导，为此我们抓住支部大会、职工大会等一切有利时机，大力开展学习、宣传“三个代表”重要思想和科学发展观的活动。号召全体党员和职工群从向先进人物学习；通过开展《公民道德建设实施纲要》学习活动，不断提高广大职工的道德素养；通过组织职工观看“神七飞天”等活动，加强对职工的科普宣传及无神论教育，旗帜鲜明地反对“*”的歪门邪说。
形式多样的学习，不仅提高了广大职工的思想认识，更为文明创建活动营造了一种积极向上的氛围。近年来，全库以开展精神文明建设工作为目标，统一思想，开拓创新，各项工作取得较为满意的成绩。
（三）、抓好党的基层组织建设和领导班子建设，加强对党员的管理教育，为开展精神文明建设创造条件
加强领导班子建设，是党的基层组织建设的关键环节。领导班子的整体素质高低，会直接影响到党的基层组织建设工作的开展，从而影响到精神文明建设工作的开展。
一是抓政治。用建设有中国特色社会主义理论武装干部头脑，严格党的纪律，坚持党的基本路线，坚定社会主义、共产主义信念。这是保证党和国家各级领导权牢牢掌握在忠于马克思主义者手里的最基本要求，也是对我们企业党政领导班子加强政治建设的基本要求。特别是在进一步深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的条件下，更应在政治上严格要求领导班子和领导干部，在思想上和行动上坚决与党中央保持一致，维护中央权威，保证决策顺利实施，使党的基层组织成为思想统一、步调一致，具有强大战斗力的领导核心。
二是抓思想。坚持党的实事求是的思想路线，一切从实际出发，不唯上、不唯书、只唯实。使领导班子各成员自觉坚持解放思想，改闯敢“冒”，又审时度势，量力而行，办实事，出实招，求实效，认认真真地干事业，实实在在地抓好企业的中心工作，不断地把企业改革和企业中心工作推向新阶段，不断提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的稳定健康发展。
三是抓能力。着力提高领导班子和领导干部领导经济建设的能力和水平。我们要求，领导班子成员，不论分管什么工作，都必须树立一盘棋的思想，做到既分工，又合作；都必须主动了解、关心企业中心工作和企业改革的全局，从大局出发抓好各自分管的工作。而不能各自为政，相互扯皮。既要注重经济理论知识的学习，又要善于“在战争中学习战争”，在企业经营管理的实际工作中学习业务，熟悉业务，取得领导企业中心工作的主动权，不断提高决策水平和领导能力。
四是抓廉政。廉洁勤政，当好公仆，全心全意为人民服务，是企业领导班子建设最起码的要求。因此，在改革开放新的历史条件下，坚持反腐败、倡廉政，保持同群众的血肉联系，是领导班子建设的一项十分重要的内容。在企业改革过程当中，我们把廉政建设作为班子建设的大事，持久地抓好，使我们的领导班子成为廉政勤政，群众称道、信得过的硬班子。
五是抓团结。团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力，出新的生产力。领导班子团结一致，就可以发挥整体战斗力，攻坚克难无坚不摧。通过这一系列举措，我库领导班子成员之间做到互相信任、互相支持、互相谅解、互相关心，成为一个齐心协力的班子集体。
（四）以文明创建为先导，加强法制教育，大力推进职工的道德建设工作
我们有学习在《公民道德建设实施纲要》基础上，以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规学习教育为抓手，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部和职工群众；坚持正确舆论导向，深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育；坚持进行正确的世界观、人生观、价值观教育；坚持开展群众性精神文明创建活动，进一步改进加强职工道德建设工作的方式、方法，不断提高职工群众的思想素质和政治觉悟，推动了粮库精神文明建设的进一步深化，形成了“文明、团结、进取”的优良企业风貌。
一是坚持不渝地进行党的基本路线教育。坚持党的基本路线动摇是保持稳定的关键。我们在党员中进行的党课教育，就是以“一个中心，两个基本点”党的基本路线教育为主题，教育党员一刻也不能忘记自己的神圣使命，不断增强党性，始终坚持同党中央保持一致。坚持定期的政治学习、理论专题研讨、国际国内形势宣传、党课报告等正面教育制度。在实际工作中，坚持思想政治工作与生产实践相结合，解决思想问题同解决实际问题结合，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，把党员干部和职工的积极性引导好、保护好、发挥好。
二是坚持不断地进行民主法制教育。近几年，我们进行民主法制教育，主要是结合“四五”、“五五”普法工作开展教育活动。我们制定了《普法教育规划》，成立了普法领导小组和办公室。我们按照上级有关普法工作的部署，组织职工参加法制学习和考试，增强职工的法律意识。
通过教育和制度建设的落实，使广大党员干部树立了正确的利益观，增强了遵纪守法的自觉性，在思想上牢筑了反腐倡廉、拒腐防变的长城。通过这一系列教育，使粮库领导班子更加团结，工作更加协调，党组织凝聚力得到加强，党员干部敬业奉献意识增强，业务工作有所创新。几年来，我库领导班子成员和党员以及职工群众都没有出现违法乱纪的行为。
（五）把开展精神文明建设与大力推动和推广科学储粮、促进各项工作开展相结合，科学保粮率常年保持在95%以上,科学保粮水平较高，连续多年被评为储粮工作先进粮库，被省、州粮食局授予“仓储管理工作先进单位”称号
我们在开展精神文明建设活动中，创造性地把开展精神文明建设与推动和推广科学储粮、促进企业发展结合起来。推广和应用先进的科学储粮新技术是巩固和发展“一符四无”粮仓的重要途径和保证。我库领导坚持科学技术是第一生产力的观点，成立了有粮库领导、技术人员、保管员组成的科学储粮攻关小组，从精神上、物质上鼓励支持科技人员探索科学储粮技术，并把这项工作当作是建设职业道德的一项重要工作来抓。因而，我库在科学储粮方面有了突破性的进展。
在工作中，我们通过建立和健全各项规章制度，做到基础管理工作扎实,把仓储工作推向制度化、规范化的管理轨道，不断提高管理水平，做到“一符四无”、“三专四落实”，开创了仓储管理工作的新局面。
建立和健全各项规章制度是巩固和提高“一符四无”粮仓质量的重要手段。几年来，我库建立和健全了粮油保管制度、清洁卫生制度、粮油进出库制度，粮情检测制度、粮仓机械管理制度、储粮化学药剂管理制度、安全防火制度等一系列规章制度。制定了库领导、科室、班组、保化人员岗位职责。每个仓房内挂有保管员岗位职责，储备粮管理制度和安全防火制度。严格按照“一符”、“四无”、“三专”、“四落实”的要求，从会计、统计到保管员，级级设有储备粮油管理总账和分仓明细账，仓库内设有总卡、专卡、分垛（堆）卡，并帖有保管员的照片。卡牌做到统一放置，规范管理，做到仓内有卡、仓外有标志牌、本上有账，账实相符。
为严格规范管理，我们从落实“一符四无”、“三专四落实”的要求入手，制定了仓储工作量化管理办法，在科学保粮、仓房设施管理、粮油质量管理、粮情检测、仓容仓貌、五化建设、班子和队伍建设、职工教育和业务培训、执行制度、安全工作等各方面，都制订了严格的量化管理标准，做到工作有标准、管理有原则、考评有依据、奖罚有规定，并坚持每月进行一次检查评分和召开仓储工作例会。由于强化了规范化管理，严格按规章制度办事、操作，有效地促进了我库仓储管理工作向制度化、规范化的轨道迈进。
三、总结回顾
回顾几年来开展市级文明创建工作的历程，我们得到的基本经验和启示是：
第一，坚持精神文明建设工作要与企业生产经营管理的中心工作相结合，要将市级文明创建纳入企业总体工作目标中，统一规划、统一部署，真正做到物质文明、精神文明和政治文明一起抓，协调发展，相互促进。
第二，开展精神文明建设，要坚持以提高人的素质为核心，广泛动员群众，组织群众，进行自我教育、自我约束、自我提高，极大的调动群众的积极性，为企业的改革与发展提供精神动力和思想保证。
库管工作思路范文4
关键词：C语言程序设计；学习；支持系统
中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2015）34-0074-02
C语言广泛运用于工程技术软件开发中，其运用非常广泛。C语言是学习其他计算机技术的基础，如学生要进行工程数值计算、计算机图形技术等技能的学习都要学习C语言。C语言学习具有一定的难度，为了解决学生在C语言学习中遇到的问题，本文进行了C语言程序设计学习支持系统的开发。该学习支持系统用于解决学生上机编程遇到大问题，帮助学生发现问题并技术解决问题，有效提升学生编程能力以及程序调试能力，在C语言程序设计教学以及学习中有着很高的推广价值。
1 系统开发思想及相关技术
本系统在开发中采用了原型开发法。原型开发法就是在系统的开发初期通过调查用户需求进行系统原型的构建，原型系统构建完成后要给用户使用，在使用过程中根据用户的使用意见不断地对系统进行补充和完善，通过数据补充、结构调整、模型重建等工作形成新的原型，系统经过如此反复几次后能够逐渐满足用户的使用需求，最终形成明确的系统定义及用户界面要求。这种系统开发方法实施的关键是能够在最短时间内运用最经济的方法全面掌握用户的实际使用需求，并以此作为系统原型开发的依据。原型法流程：明确需求开发原型系统使用系统不断完善系统形成最终系统。
1.1 VC++
VC++是一种广泛运用于系统开发的工具，该软件开发工具由微软公司开发完成。VC++包含很多组建，这些组建沟通构成了系统的开发环境，同时也为用户提供了开发过程中所需编辑、编译、调试、联机等工具。VC++具有功能强大、集成度高等优点，对于提升系统开发效率有很大的帮助。
MFC是VC++的核心部分，其中包含了Windows软件开发工具包中的所有结构和功能，其作用是为用户提供应用程序框架，用户所要进行的很多编程工作都可以通过这一应用程序框架进行。MCF是微软公司提供的面向对象的Windows程序开发的最佳方法，具有高效、易于维护等优点，这就使得VC++被广泛运用于系统开发中。
1.2 Microsoft SQL Server2008数据库
在Microsoft SQL Server整个产品线中，Microsoft SQL Server2008版本拥有比较重要的地位，因为它对之前版本的改进更加的更加彻底，很多的关键技术得以改进，增加了更多新的特性，其功能更加强大和全面，该版本是公认的Microsoft SQL Server产品中性能最强大和全面的一代。本文也将对这些新的特性、功能等进行介绍。
Microsoft SQL Server2088能够满足当今数据爆炸式发展的应用需求，在设计所运用的前瞻性技术使得该平台在未来使用中也能够满足需求。
Microsoft SQL Server 2008有以下特点：可信任――该平拍的安全性和稳定性更好，同时也具有更好的可扩展性，企业可以利用这些特性进行关键应用程序的应用，能够保证系统整体的稳定性和安全性；高效――用户运用简单的数据基础设施花很短的时间就可以完成系统的开发实现数据管理；智能――实现了数据的自动化管理，会根据用户的需要进行观察信息的发送。
1.3 专家系统
专家系统的应用是本系统的关键，同时也是特色之一。
专家系统是由内容专家及程序员组成一个小组所完成的一种计算机程序，专家系统可以模拟专家对学生在学习过程中遇到的问题进行解决，因此专家系统是一个解决问题或者作出决策的过程。专家系统的原理是用户向系统提交所遇到的问题，其关键是要详细描述问题，系统会根据用户所提交的问题对知识库进行查找，并根据知识库中的相关内容给出解决方案。
专家系统不但能够解决学生学习中遇到的问题，更重要作用是不断完善系统知识库。本系统的知识主要包含两方面的内容：一是C语言程序设计相关的知识信息和数据资料；二是运用C语言进行编程所具备的知识以及相应的技能。
专家系统由知识库和推理机两个部分组成。知识库中的内容包括事实内容和规则内容，知识库中的事实和规则是系统开发人员在系统建设过程中采用程序的形式输入的；推理机属于逻辑单元，其实质是系统中的一种程序，推理机的主要作用是接受并分析使用者提交的问题、查找相关信息、推理、给出解决方案。通过界面就可以实现对专家系统的访问。
2 设计原则
2.1 实用性原则
以提升学生C语言程序设计学习效率作为系统的开发目标，将绩效管理运用于系统中，通过系统提升学生的编程能力以及程序调试能力，因此必须保证系统具有很强的实用性。
2.2 兼容性、稳定性原则
在系统开发过程中考虑到了软件的兼容问题，C语言的上机编程学习过程从设计开发的角度确保系统工作稳定。
2.3 可扩展性
用户在使用系统的过程中经常会上传信息，用户所上传的这些信息在经过一定的处理后会储存在系统中，随着信息量的不断增大，系统所面临的信息存储压力会逐渐增大，为了保证系统的正常运行，系统必须要具备良好的可扩展性。
3 功能设计
根据电子绩效支持系统理念及学生学习C语言学习的特点将本系统划分为学习支持模块和信息库管理模块。
3.1 学习支持模块
学习支持模块就是学生在进行程序调试过着编程过程中遇到无法解决的问题时可以利用这一模块解决难题。学习支持模块包括编译诊断和编程思路分析两个部分。
3.1.1 编译诊断
编译诊断功能是学生在编程练习中遇到无法解决问题的时候能够对学生提供帮助，帮助学生分析编程中的错误。编译诊断是由问题诊断和上传程序两个部分组成。
学生在运用C语言进行编程时出现错误时可以运用该功能进行分析。具体操作如下：启动系统提交出错信息（根据需要输入参数）回答系统根据数据库信息所进行的设问系统给出判断。如果系统无法对用户提交的编译错误信息进行诊断就说明该系统的知识库不够全面，系统会提出没有找到相关信息，用户需要上传源程序，系统会将问题汇总由专家进行诊断，并由此对系统的知识库进行补充。
3.1.2 编程思路分析
学生在进行复杂程序编程练习时经常会会出现思路混乱的情况，当学习遇到编程思路混乱的时候可以登录C语言程序设计学习支持系统运用编程思路分析功能对程序进行分析以完成编程。学生通过系统的问题分析功能对编程过程中遇到的问题进行分析并得出解决方案，不但可以帮助学生锻炼程序分析的能力，同时也能够提升学生的编程能力。
同时该系统还提供了帮助功能，帮助功能主要是帮助学生掌握本系统的操作。
3.2 信息库管理模块
信息库管理模块由用户信息库管理、出错知识库管理、推理知识库管理、编程思路分析信息库管理几个部分组成。
3.2.1 用户信息库管理
该功能主要用于用户信息、密码、权限、上传程序等信息进行管理。用户登录系统后，系统要根据系统的相关信息进行权限的分配。用户信息库还要存放用户上传的程序编译错信息。
3.2.2 出错知识信息库管理
该管理工作由教师完成，教师可以运用出错信息库管理功能实现对各自出错信息的添加、修改、删除等操作，这一功能的主要作用是根据教学的需要来不断完善系统的出错信息库，保证系统能够准确进行编译出错诊断。
3.2.3 推理信息库管理
C语言教师可以通过这一功能对系统的推理路径进行修改和添加以保证系统进行编译诊断的准确性。进行推理路径添加操作时，教师C语言教师首先要选择相应的编译错误信息，这是编译错误信息添加的入口，找到入口后将专家所设计的推理路径以图形的形式添加，对应的数据ID信息被记录到推理路径信息库中。对于系统无法准确针对的编译错误信息，C语言教师也要对其进行分析并设计相应的推理路径，同时还将新的推理路径添加到推理信息库中。
3.2.4编程思路分析信息库管理
C语言教师可以运用这一功能实现编程思路的添加、修改和删除等操作。
4 数据库设计
在系统开发过程中，出于对系统的使用需求和建设工作量的考虑，系统数据库包含6张数据表，包括用户信息表、出错知识表（编译错信息表、设问信息表、诊断信息表）、推理路径表和编程思路分析信息表。
用户信息表：该表内容包括用户基本信息和上传程序等；
出错知识表：包括编译错误表、设问信息表、诊断信息表，其内容包括信息和ID；
推理路径表：该表中的内容包括推理路径节点。节点类型有叶子节点、入口节点、出口节点、中间节点；
编程思路分析信息表：该表中的内容包括编程思路分析信息和相应的ID。
5 系统开发
5.1主页
系统登录界面，学生的学号就是其用户名，系统为学生设置了初一密码，学生登录系统后可以对密码进行更改，学生只有输入正确的学号和密码才能登录系统。
5.2学习支持模块
5.2.1 学习支持主界面
学习主页面，由图中可以看出，学习支持模块包括编译诊断、编程思路分析和帮助三个主要功能。编译诊断功能是学生在编程练习中遇到无法解决问题的时候能够对学生提供帮助，帮助学生分析编程中的错误；编程思路分析功能为学生进行编程问题分析提供支持和帮助并给出解决方案；帮助功能主要是帮助学生掌握本系统的操作。
5.2.2 编译诊断
编译诊断流程：启动系统提交出错信息（根据需要输入参数）回答系统根据数据库信息所进行的设问系统给出判断。如果系统无法对用户提交的编译错误信息进行诊断就说明该系统的知识库不够全面，系统会提出没有找到相关信息，用户需要上传源程序。
5.2.3 编程思路分析
学生在进行复杂程序编程练习时经常会会出现思路混乱的情况，当学习遇到编程思路混乱的时候可以登录C语言程序设计学习支持系统运用编程思路分析功能对程序进行分析以完成编程。能够进行问题分析是本学习支持系统的重要功能，学生通过系统的问题分析功能对编程过程中遇到的问题进行分析并得出解决方案，不但可以帮助学生锻炼程序分析的能力，同时也能够提升学生的编程能力。图5是编程思路分析的主界面，这个界面包含多个标题，学生可以根据编程的题目进行选择。以“顺序结构程序设计”为例，学生在进行这类题目编程时可以点击“顺序结构程序设计”，页面会跳转至编程思路分析界面，该界面中包含“顺序结构程序设计”的所有题目，学生可以根据自己所编程序进行选择所要分析内容。
C语言广泛运用于工程技术软件开发中，其运用非常广泛。C语言是学习其他计算机技术的基础，如学生要进行工程数值计算、计算机图形技术等技能的学习都要学习C语言。C语言程序设计学习支持系统主要是用于上机编程练习中帮助学习进行问题诊断以及分析编程思路，帮助学生发现问题并技术解决问题，可以有效提升学生编程能力以及程序调试能力，对于学生的C语言程序设计学习效果和效率的提升有着非常大的帮助，在C语言程序设计教学以及学习中有着很高的推广价值。
参考文献：
[1] 朱晓江.C语言程序设计学习支持系统的设计与开发研究[J].电子技术与软件工程，2015（13）：250-250.
[2] 张健，高振栋.C语言智能学习系统的设计与开放[J].软件导刊，2014，5（5）：119-120.
库管工作思路范文5
一、基本情况
自收到总公司党委文件后，我库党支委高度重视，及时部署，积极行动，落实措施。一是成立机构。党支委成立了“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动领导小组，由党支部书记郑志锐同志担任组长，支委会宣传委员林镇清同志具体抓，逐级落实责任，还抽调了各科同志组成了学习讨论活动办公室，负责该项工作的具体开展。二是召开动员大会。动员广大党员职工以实际行动，积极参加“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动。根据总公司党委的要求，我库结合自身实际，研究制订下发了《关于开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的实施方案》和第一阶段工作安排意见，从学习讨论的指导思想、目标任务、学习内容、方法步骤、工作要求等方面作出了全面的安排。三是专题学习组织严密。支委会、党支部、各部门分别召开专题讨论会或专题讲座，以点带面进行学习，重点学习我们党关于解放思想的重要论述，学习党的十七大和省委十届二次全会精神，学习科学发展观等知识，要求每位党员撰写心得体会和思想汇报文章，并通过简报、橱窗及网络等阵地，交流学习心得，加强宣传教育，使全库党员干部达到了思想更提升、作风更优良、工作更进步的目的。
二、主要做法
（一）紧扣“一个主题”。紧紧围绕“顺德直属库五年发展规划”的战略目标，明确了以“科学保粮、精细管理、开拓创新”为主题，以“争当行业排头兵”为切入点，以“工作业绩创一流”为目标，针对当前阻碍我库发展和影响干部作风转变的各种突出问题，认真开展学习讨论，以思想的解放带来领导班子和干部职工潜力的释放，以观念的更新带来运作机制的创新，以精神的振奋为服务质量的提升及全库发展环境的优化建功立业，为抓好我库的规范化建设提供强大的“内动力”和“软实力”。
（二）狠抓“两个学习”。我们以这次学习讨论活动为契机，加强了全库党员干部的政治业务学习。一是狠抓党员政治学习。通过处理好工学矛盾，保证人员和时间的落实，完成实施方案中规定的专题学习内容，使大家加深了对广泛开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动、培育和树立以“开拓创新、科学发展”为主要内容的人文精神的认识和理解，增强了开展学习讨论活动的责任心和紧迫感。二是狠抓业务学习。根据今年的工作任务和要求，我库积极开展仓储业务知识培训，认真研究制订业务流程，优化劳动组合，为储备粮轮换工作做好充分的准备。通过培训，使全体工作人员提高了认识，更新了观念，熟悉了业务，增强了“解放思想谋发展，更新观念创高效”的意识，提升了服务质量和工作效率。
（三）搞好“五个结合”。一是将学习讨论活动与巩固去年三项专题学习教育活动成果相结合。借鉴过去教育活动经验，我库从思想和工作的突出问题入手，积极讨论和探索“开拓创新、科学发展”的具体要求，通过学习讨论活动提高党员和职工认识。二是将学习讨论活动与提高工作效率相结合。在完善业务流程、杜绝办事拖拉、工作日清月结上下功夫，将提高工作效率引向深入。三是将学习讨论活动与争当行业排头兵相结合。通过加强宣传引导，强化全库党员、职工的责任感和使命感，力争以“一流的管理、一流的效率、一流的服务”争当省级储备粮库排头兵。四是将学习讨论活动与全库规范化建设相结合。在工作中严格按照标准办事，按照制度规范管理，做到用制度管人。五是将学习讨论活动与作风整顿相结合。注意引导干部职工消除改革的抵触情绪，积极为改革建言献策，推进全库各项工作的高效开展。通过学习讨论，促进我库干部作风和工作纪律的明显好转，努力打造一支政治坚定、作风过硬、业务熟练、管理规范、工作出色的干部队伍。
三、成效初显
通过第一阶段的学习讨论活动，我库党组织建设和党员队伍建设取得了明显的成效。一是党支委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强，工作作风有了明显转变，学习风气更加浓厚，促进了我库各项工作的顺利开展。二是党员思想政治素质明显提高。党员通过开展学习讨论，发展意识和改革意识有所增强，阻碍发展改革的各种思想观念在逐步破除，工作热情高涨，自我约束、自我管理的水平不断提高。三是党员的先锋模范作用得到充分发挥。全体党员同志牢固树立“三种意识”，即牢固树立“政治责任意识”、“安全规范意识”、“改革创新意识”，工作更加积极努力，时时处处发挥带头作用，并能积极主动地提出工作中存在的问题和建议，把学习讨论焕发出来的动力和干劲投入到粮库建设中去，确保今年工作任务的完成。
库管工作思路范文6
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
