造价动态管理论文范文1
摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。
关键词：建筑工程 工程造价 动态管理
经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
二、建筑工程造价的动态管理与控制
1.认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。
3.关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。首先，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。
动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
三、针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
综上所述，动态工程造价管理的实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献：
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，9.
造价动态管理论文范文2
工程造价论文一:提高预算审核质量方向论文范文
摘要:本文通过对工程造价审核的主要内容和基本步骤进行论述,并探讨了提高预结算审核质量的有效途径。
关键词:工程造价,审核,预结算
1工程造价审核的主要内容
1.1审核工程量
工 程量的误差,主要表现在是否按照国家颁布的工程定额计算规则计算,一般表现在以下几个方面:土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计算;灯具、 明、暗开关、插座、按钮等的预留线重复计算;砌体中的梁、柱、门窗所占体积未全部扣除;在计算砼、模板的工程量时梁柱交接处重复计算;钢筋计算常常不扣保 护层;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;框架结构的梁、柱、墙、脚手架重复计算;地面工程量重复计算柱、地沟所占面积;墙面抹灰未扣门窗洞口等。
工程造价论文范文二:建筑工程造价控制动态管理方向论文范文
【摘要】:造价控制是建筑工程取得经济效益的一个重要手段,对其进行研究具有非常重要的意义。本文以下内容将对建筑工程造价控制的动态管理进行研究和探讨,仅供参考。
【关键词】:建筑工程,造价控制,动态管理
1、前言
改革开放以来,随着经济的不断发展,我国的建筑工程迎来了建设的高潮,催生了一大批的建筑企业,特别是我国加入WTO以 来,大量的国外建筑企业的涌入,在带来先进的管理经验的同时,也使得本来就竞争激烈的国内建筑市场竞争更趋白热化。在竞争如此激烈的情况下,很多建筑企业 不得不采取压低价格中标的方法来求得生存,这样的话,一旦中标,其对建筑工程造价的控制就显得更为重要,也只有通过合理的动态管理,开源节流,实行精细化 管理,才能确保取得预期的经济效益。本文以下内容将对建筑工程造价控制的动态管理进行研究和探讨,仅供参考。
工程造价论文范文三:工程造价成本控制方向论文范文
摘要:土 建工程造价管理贯穿于项目的全过程。加强土建工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用,把造价管理在建设单位同 意的限额内。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用,有利于我国建筑业节省大量的建设资金,推进我国 现代化建设的进程。
关键词:土建工程,管理对策,控制措施
造价动态管理论文范文3
论文摘要:本文分析了当前工程造价动态管理的现状,提出了工程造价动态管理中具体的措施。
1 前言
建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则,在合理确定工程造价构成的基础上.理顺价格和价值的关系;改革工程造价的计价依据,并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程价指数,实行动态调整.逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制;建立起政府宏观控制,业主对建设项目投资全过程负责.强化建筑企业经营管理和成本管理;这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述,以期提高工程造价控制管理的水平,提高投资效益。
2 工程造价控制动态管理的现状
工程造价是一种通称,在不同的场合下其含义也不同,本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。它包括业主、设计单位,总承包商、分包商的费用。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内窖看,它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理,印对工程造价动态因素的管理工程造价的动态因素,是指那些影响工程造价增减的变动因素,就基础建设工程造价而言,一般可分为三类,一是量变因素,二是价变因素,三是定额取费的变动因素 工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。
自1994年起,我国的建筑业学习国外的先进经验,引入竞争机制,实行招投标承包。它结束了多年来计划经济体制下建设工程分配任务的局面,是我国建设管理体制的一项重大改革,成为当前建设市场中确定建设任务的主要形式。所以,近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段,实行公开招投标,增强了施工企业的竞争力,在努力保证质量的前提下,尽可能降低工程造价;在工程建设实施过程中,承包合同价为控制目标,根据工程合同按时完成合同约定的工作内容,处理好工期、质量、造价三者间的关系,编制合理的施工组织设计,选择质量保证,价格合理的材料,有效地对工程造价进行动态管理。
应该说,近几年来对工程造价的动态管理,取得 一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时,完成定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一种较为合理的计价办法,一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是.随着社会主义市场经济体制的不断完昔,现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进,并加以完善。
3 工程造价动态管理中措施
在工程造价动态管理中,以社会主义市场机制为导向,根据目前的实际情况,拟采取以下措施:
造价动态管理论文范文4
关键词：可持续发展；财务管理；循环经济；理论框架
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01
财务管理工作在20世纪得到了极大的发展，各种管理理论层出不穷，探讨重点在于企业资金的筹集、周转、控制等等微观层次问题。而现代财务理论则着重于企业价值与企业的投资决策、融资决策关系问题的定量分析。在企业中，经济资本是企业价值创造的基础，而财务管理则是企业通过对投资、融资的决策，实现企业资源的最优配置，从而使企业获得更多的效益。
一、财务管理的内容框架
财务管理主要内容，包括财务决策，主要由投资决策、 筹资决策、特殊财务业务决策等。
1.财务总体决策理论
财务总体决策顾名思义，是从财务管理全局出发，对企业的投资、资金筹资以及企业的利润分配（股利分配）等问题的总体决策，确保企业的这三大重要问题互相配合，实现企业资金的可持续发展、业主财富的最大化。其中，由于企业的投资以及筹资存在着互动关系，因此是目前研究的重点之一。
2.投资决策理论
投资决策理论可以分为长期、短期投资决策理论。长期投资决策一般是指以固定资产进行投资的决策，主要实现方式是净现值法。这种方法需要对资金的成本率进行估算，而资金成本率的估算工作又涉及到资本资产定价理论、证券组合投资理论以及有效市场理论，所以说，筹资决策与长期投资决策是有着紧密联系的。而短期投资决策，是指一个企业流动资产投资的决策，其中包括企业存货、应收账款、现金以及有价证券等。
3.筹资决策理论
狭义筹资决策只是指长期、短期筹资决策。在企业的长期资金来源上来看，股利（利润）分配之后盈余公积金也是其中一部分。所以，可以把股利分配看做是企业的长期筹资决策。而广义的筹资决策不仅包括长期、短期的筹资决策，还包括资本结构决策、股利（利润）分配决策。其中，筹资决策最容易受到外部因素，例如金融市场的影响，而筹资决策也直接关系着股东财富。就目前研究热点来看，资本结构决策、股利政策占有重要的地位。
4.企业财务管理特殊业务决策理论
企业财务管理的特殊业务决策是指在企业的经营过程中，一些财务管理工作上没有经常发生的业务，例如企业的重组、并购、破产以及清算等等工作。
二、循环经济财务管理理论本质
“活动论”、“关系论”、“活动+关系论”，是目前财务学界关于财务本质的三种主要认识。其中，“活动 +关系论”不仅包含了“活动论”的有益内核，也吸取了“关系论”的合理性，是一种全面的、本质的观点。可持续发展的经济理念，实际上是一种对进入了生产领域的原始资源、可回收资源的在时间、空间上的优化配置，而可持续发展中经济财务管理的基本矛盾，也就是经济资本和生态资本之间的错误配置。所以说，无论是经济资本，还是生态资本，其投入与收益，都往往是在投资者之间的相互合作的基础上完成的，并在这个过程中，他们的经济利益关系、资金权利以及责任得以形成。因此，循环经济财务管理的实质，是投资者以未来的经济资本、生态资本的合理跨期配置作为基础，以追求企业价值实现最大化的目标。从投资主体上看，是投资者，从资本的配置特点来看，是跨期配置。因此，无论是资本配置对象、还是资本配置活动、配置主体，都是在价值网络内进行活动。
三、循环经济财务管理理论框架的构建
企业价值的创造，主要是经济资产以及生态资产的驱动，而循环经济财务管理则是在此背景下，通过价值网络的分析，以及核心资本价值创造模型的分析，利用公司财务理论，分析企业的财务状态，并在状态分析的基础之上，对企业的财务行为进行规划以及评价，以最终实现企业的价值最大化的追求目标。因此，就循环经济财务管理理论框架来说，其基本理论框架包括了经济资本、生态资本的涵义、财务本质、财务目标、财务假设、财务原则、财务职能以及财务内容；而其应用理论结构，则包括了财务行为选择、财务状态评析以及财务评价三部分。
以循环经济财务本质的要求以及其机制原理作为依据，进行财务系统设计。
首先，对循环经济的财务目标进行界定；其次，根据确定的财务目标，进一步确定财务内容以及财务职能。在设计中，我们必须认识到，由于财务系统进行运行工作的环境是相对复杂的，因此，我们应该结合财务系统进行运行的规律，以及财务目标要求、财务环境，对财务运行的基本前提进行提炼，也就是财务假设和财务原则。由此，循环经济的基本理论结构得以构造。
从循环经济的财务基本理论结构的顺次来看，还应该以技术角度作为切入点，对财务状态评析、投资以及融资行为选择进行研究。在这里，财务状态评析是作为财务评价以及财务行为选择的基本前提而存在的。如果企业的价值网络发生变动，将会直接导致资本系统跟着发生变动。由于经济资本、生态资本两者本身就具有资本转换规律，因此资本系统出现了变动，也势必对经济资本以及生态资本的价值创造产生一定的影响。所以，从整体上看，对循环经济的财务状态进行评析，也就意味着对企业价值网络、经济资本以及生态资本的价值创造模型进行评价、判断、分析。其中，财务状态的评析，对财务行为的选择起着指导性的作用，而不同的财务行为将会导致不同结果的产生。循环经济财务评价，作为一种提供反馈信息、确保财务系统运行良好的行之有效的方法，由此完成了循环经济财务应用理论结构的构造。
四、结束语
可持续发展中经济财务管理理论，国内外的学者研究成果不计其数。而可持续发展中经济财务管理理论框架的构造，应该在结合自身企业实际情况以及国情的前提下，选择合适的进行运用，以其科学性、实效性、合理性，实现企业效益的最大化。
参考文献：
造价动态管理论文范文5
关键词：价值管理；行为价值；价值计量；决策机制
一、国内外研究发展动态
国内外关于价值管理的理论研究成果分析了价值管理的基本内涵，总结了企业价值决策的财务和非财务方法及其基本分析步骤，揭示了企业经营目标、内在管理机制和企业文化对企业价值决策的驱动作用，为企业价值决策提供了初步的分析路径、方法和切入点；同时提出了价值管理的相关考核指标，指出从动态和静态两个角度考察企业的价值。企业行为价值分析的研究探讨了人类行为与价值关系问题，对行为价值的本源做出深入的论述，并将行为作为会计基本要素系统地纳入到核算体系中去，并彻底的分析了行为价值本源的问题，为进一步的深入研究提供了支撑。但是，这些研究并没有揭示企业价值创造的根本目标和根本动因，没能明确影响企业当前及长远价值的主要因素，无法形成计量企业价值的动态模型，这些问题成为建立企业价值计量模型的关键目标，这些研究并没有阐明企业经营目标和企业文化在企业价值决策中的作用机制，这些问题都需要在企业的价值决策和组织文化构建过程中加以明确。
二、企业行为价值管理的意义
（一）企业行为价值管理研究意义
1、能够促进价值管理理论与方法体系的完善。鉴于宏观经济环境对企业价值创造和价值增值状况重视程度的提高，对价值管理理论和方法体系的研究提出了新的要求。在国资委推行EVA考核的背景下，理论界针对企业价值考核评价体系及其在不同企业中的应用进行了研究，并取得了一定的成果。但EVA仅仅是用于对企业价值增值进行期间考核的指标，和真正意义上的企业价值管理有较大区别，本课题将价值管理的理念融入企业的行为价值管理体系，探索将价值管理思想与企业日常管控手段相融合的路径，是对价值管理应用理论与方法研究的一次新的尝试。探讨价值管理会计的理论与方法，对于完善价值管理的理论与方法体系有重要作用。
2、能够推动企业价值管理水平的进一步提升。对企业价值管理体系的研究，能够解决价值概念界定、价值计量、价值决策以及价值管控等多方面影响价值管理理论与方法具体应用的关键问题，有助于企业的经营管理者明确企业自身的价值所在，了解影响企业价值的关键因素，能够将价值管理的理念与企业的经济决策行为相联系，将价值目标落实到价值管控流程之中，从而实现企业价值增值目标，促进企业价值管理水平的进一步提升。
三、企业行为价值计量方法
本文在传统企业价值评估方法模型的基础上，选用EVA折现法来衡量企业价值：企业价值等于投入资本总额加上未来各期EVA折现现值，折现率使用加权平均资本成本率。基于企业持续经营假设的企业总体价值表达式为：EV=TC+∑∞t=0EVAt（1+WACC）t
其中，EV表示企业价值；TC表示期初企业投入资本，投入资本表示企业在经营活动上已投资的累计数额；EVAt表示第t期的EVA值；WACC表示加权平均资本成本率。
根据推动企业价值增长的动因分析，可以将具体的内容进一步划分为当前营运价值（COV）和未来成长价值（FGV）两个组成部分。当前营运价值（Current Operating Value，COV）。反映的是企业当前盈利能力对价值的贡献，是在现有资本规模下经营创造的价值和资本价值的总和。表示为各期EVA按适当的资本成本率折现，再加上当前投入的资本总额。
COV=TC+∑∞t=0EVAt（1+WACC）t
未来成长价值（Future Growth Value，FGV）。反映的是企业持续创造价值的能力，是未来价值增加的现值。未来成长价值的表达式如下：
FGV=∑∞t=1EVAt（1+WACC）t
在价值规划下，从当前营运价值和未来成长价值两个维度，构建静态和动态的价值计量模型；根据企业在长期投资项目实施过程中，各变化因素对项目目标的价值量影响大小，分析对项目投资价值的影响，构建满足对长期投资项目进行动态管控的计量分析模型；从企业价值链着手，对价值链上的具体经济行为进行价值分析，设计能够具体量化的行为价值计量方法，对不能具体量化的经济行为，先进行行为价值定性规范，再借用综合评价方法，转化为可量化指标，实现对所有经济行为进行价值计量的目标。
四、企业行为价值管理决策机制
（一）价值规划决策方法
企业价值规划的决策方法由企业价值目标静态优化决策方法和价值目标动态优化决策方法构成。静态优化决策方法的设计思路是：借鉴现有战略规划的理论与方法，以企业价值规划影响因素分析为背景，引入战略价值、战略成本和战略风险三个参数指标，完成对价值静态决策模型的设计。动态优化决策方法设计思路是：以企业战略规划实施过程中发生的重大影响因素对企业价值目标的影响进行分析，以价值规划的动态计量数据为基础，通过对影响因素对价值目标的影响差异分析，完成对价值规划进行再优化的模型构建。
（二）长期投资行为决策方法
长期投资决策方法由静态决策方法和动态决策方法两部分构成。企业长期投资静态决策方法，在借鉴已有的决策方法基础上，结合价值管理需要进行完善设计。长期投资的动态决策方法设计，要以对长期投资的动态加量为基础，通过对投资建设期间的具体行为进行分析，研究实际行为和预期规划之间的差别对企业价值的影响，构建长期投资项目价值进行再优化的决策模型。
（三）日常运营价值管理决策方法
从企业价值链的各种经济活动行为对企业价值的影响研究入手，针对价值链的主要活动（原材料供应、生产作业、成品储运、市场营销和售后服务）和价值链辅助活动（企业基础管理、人力资源管理、技术开发和采购管理），分析各个环节的价值特性；以企业具体经济行为（组织、个人）的价值计量为基础，考虑各种活动和经济行为的价值贡献，以及对企业总体价值目标的影响，从日常经营管理得实际需要出发，针对不同控制环节的具体内容，制定有针对性的价值优化决策方法（如短期决策、固定资产管理、存货管理、资本管理、人力资源管理等）。
五、结语
本文首先回顾了国内外关于企业价值管理与企业行为价值管理相关研究的文献资料，界定企业价值、价值管理和行为价值管理的相关理论，指出企业价值是企业当前营运价值和企业未来成长价值之和，经济行为价值是对企业价值产生增值的企业的经行为的管理与控制，提高行为的价值创造效率，实现利益相关者利益最大化。其后，企业重点研究企业行为价值计量方法，在传统企业价值评估方法模型的基础上，选用EVA折现法来衡量企业价值，企业价值等于投入资本总额加上未来各期EVA折现现值。最后研究企业行为价值管理决策机制，包括影响企业当前营运价值的行为决策方法、影响企业未来成长价值的行为决策方法，最终要实现企业价值增值和利益相关者利益最大化。（作者单位：华北电力大学经济与管理学院）
参考文献：
[1] 翁世淳.从价值创造到市值管理：价值管理理论变迁研究评述[J].会计研究，2010，04：74-81+96.
[2] 汤谷良，戴天婧.EVA业绩考评制度为什么会受阻与失效？――基于央企导入EVA评价指标的多案例研究[A].中国会计学会.中国会计学会2013年学术年会论文集[C].中国会计学会：，2013：13.
[3] 刘圻.企业价值管理创新模式研究――基于自发秩序与程序理性的视角[J].会计研究，2010，08：36-41+95-96.
造价动态管理论文范文6
公路工程项目复杂且投资大,其施工阶段的造价控制难度大,常用造价控制措施难以达到预想目标。鉴于公路工程施工阶段的不确定因素众多,文中通过动态的观点分析影响造价管理的因素,建立动态控制流程来解决公路工程施工阶段的造价控制问题。
关键词:
工程管理;公路;造价管理;施工阶段;动态控制
随着经济的快速发展,国家逐步重视基础设施建设,公路工程项目投资额度逐步增加,一是公路建设项目总投资增加,二是单位里程的造价增加。同时公路项目的复杂程度也加大。信息的不对称、内外环境交错、工程变更、合同变更等均对公路工程施工阶段的造价控制造成影响,需采取有效措施管理和控制影响施工阶段造价的各种因素,控制施工阶段的成本投入,提高项目效率。
1施工阶段影响工程造价的因素
施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制管理中的最难部分,这是由于项目施工繁琐,施工阶段造价影响因素多且具有动态变化特性。
1.1按照人为是否可控划分的造价影响因素在众多影响造价控制的因素中,从人为是否可控的角度出发,可分为人为可控因素和人为不可控因素(见图1)。人为可控因素是指可通过人为调整或管理等手段进行造价控制和管理的因素。如在施工阶段可通过加强施工质量管理,提高施工质量,避免后期验收过程中出现质量加固、返工等现象,从而减少工程造价。其次在公路工程设计阶段,通过设计单位、业主等相关单位的全面沟通,提高设计质量,避免后期施工过程中的工程变更等。中国现阶段工程变更因素造成工程造价增加的现象屡见不鲜,通过控制变更来控制项目的造价已成为控制工程造价的基本手段。再就是编制合理的施工组织设计和加强工程进度控制,避免工程延期造成工人工资、管理人员管理费的不必要支出及工程延期而支付的违约金。人为不可控因素相对来说较单一,主要受国家法律、法规等因素的影响,如工人工资的调增、设备和材料价格的上涨、利率和外汇的升高及其他政策等因素,其变化不受人为活动的影响。
1.2按照时间因素划分的造价影响因素公路施工阶段造价管理的任务就是控制其总体投资。施工阶段的造价按照时间因素划分为静态部分和动态部分,其中静态部分主要包括设备等购置费、工程建设其他费用、建安工程费用、基本预备费用,该部分的费用价值不受时间因素的影响,在造价动态控制中可考虑适度放松;动态投资部分如涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等直接受时间因素的影响,对该阶段的工程造价具有直接影响(见图2)。
1.3不可预见的造价影响因素公路工程施工的特点是施工环境艰苦、持续周期长、不可预测性大,除上述因素影响施工阶段造价外,还有诸多不可预见的因素。首先是不可抗力的影响,不可抗力的出现直接导致造价变化,甚至会影响项目的实现。由于不可抗力的不可预见性,在造价控制中,在出现不可抗力时只能积极采取措施来减少损失。其次是不可预测的地质灾害。公路施工项目占地广,其中不乏大量桥梁、隧道等项目,其造价控制对地质勘探方面的依赖更大,不可预测的地质灾害对公路工程施工阶段的造价控制影响重大。对于不可预测的因素,可通过采取积极的预防措施及不可预测因素出现后采取补救措施等防止损失扩大。
2造价动态控制的主要原则
造价影响因素确定后,需采取有针对性的措施加以控制和管理。公路施工相对复杂,在进行动态管理过程中要有统一的规则和方法,以达到事半功倍的效果。动态控制过程中主要遵循以下原则:(1)经济性原则。造价动态控制的目的是在不影响安全施工和质量的原则下降低工程成本投入,其首要原则就是经济性原则。(2)科学性原则。降低工程造价是动态管理的目标,然而在降低造价的过程中要保证项目质量和施工过程中的安全,不能为了降低成本而忽略项目的最基本要求。(3)动态原则。在影响施工阶段造价的因素中,大部分因素变化直接与时间有关。因此,在管理过程中要充分考虑因素的动态变化,及时收集目标实际值,通过分析因素的变化量和变化趋势及时作出合理的管理决策。(4)目标控制原则。在基于目标管理理论的前提下,通过细化分解实现多层次的目标,结合动态因素进行控制和管理。
3造价动态控制的主要措施
为避免出现施工阶段工程造价失控现象,在分析影响工程造价失控因素的前提下,及时采取合理的管理措施来减少损失的发生。在采取控制措施时,要充分考虑影响因素的动态性,采用非常规的控制措施控制工程造价。
3.1及时完成经济性核算经济性核算主要是指进行材料、人工、机械设备等实际消耗量和计划量的对比分析,及时发现各阶段存在的问题,并针对实际问题选择合适的解决方法,达到节约的目的,从实际资源消耗量上控制整个过程中的成本投入。经济性核算从两个角度进行:一是进行动态的两算对比分析。两算对比分析主要是通过投标报价与实际施工预算进行对比分析,主要分析工程量、人工、机械、材料等消耗量的差异,及时发现问题并加以解决,避免出现预算偏差大的现象,如多算、漏算等。该方法广泛用于项目经济管理方面,也是一项重要的成本管理措施。二是及时进行成本分析和核算。成本分析和核算的主要对象还是人工、机械、材料等,在两算对比的基础上,在实际施工过程中进行动态核算。如在工程施工过程中,按照周、旬、月等进度计划进行各项消耗量的分析核算,通过每阶段的分析核算来控制人、材、机的消耗量,控制成本。
3.2及时调整施工组织计划,控制人为可控因素公路工程施工组织设计在投标阶段完成,然而在后续的施工过程中,施工情况、资金因素等相关条件并不是一成不变的,同时实际施工过程中的情况与确定施工组织设计依靠的投标阶段的理论情况有较大出入,在施工阶段应及时发现实际情况和原施工组织设计的不符合情况并作出调整。动态控制人为可控因素主要表现在施工质量管理、进度管理、严控工程变更三方面。1)施工质量是造价控制的首要影响因素,影响后期的工程验收,若工程因施工质量原因不能顺利验收而出现返工、维修、加固等现象,对造价控制将产生很大的不利影响。为此,施工中应时刻把握质量关,通过分级、动态监督管理,严格控制从检验批到单位工程的质量监督和检查,保证整体工程质量。2)施工进度对管理费用和人工费用有重大影响,工期拖延越久,人工费、管理费的支出就越大。应通过计划进度和实际进度对比分析,针对进度偏差的产生原因采取进度调整措施。3)工程变更因素是导致现阶段公路工程施工阶段造价失控的主要原因,也最难解决,主要是因为工程变更涉及到多阶段、多参与方(包括施工单位、设计单位、业主、监理等)。在施工阶段,施工方主要通过严格按图施工、按照变更程序变更、合理变更等进行自控。
3.3考虑资金时间价值在施工阶段造价组成中,动态投资部分的资金价值受时间因素的影响,在动态投资过程中应尽可能全方面考虑时间因素对该部分的影响。如尽量在期末进行资金投入,同时根据实时公布的通货膨胀因素对动态投资部分的投资量进行适度调整,在最大程度上控制工程造价。
4建立造价动态控制流程
在分析确定造价影响因素和造价控制原则的基础上,采取合适的措施,按照科学的流程控制施工阶段的工程造价(见图3)。(1)在确定影响造价因素和遵循动态控制原则的基础上,收集、整理实时数据,这是动态控制的基础。动态控制对数据的时效性要求严格,要积极采集实时有效数据,为后期的决策提供可靠基础。(2)进行动态测算。其主要任务是通过工程技术和测算相结合,计算实体的理论消耗量,通过理论消耗量和实际消耗量对比,分析两者的差异,寻找施工阶段存在的问题并及时作出调整。(3)分析动态决策措施对造价控制的实际效果,如果能控制造价则加以执行,如果不能则进行调整直至作出合理有效的决策。决策措施执行后对其效果进行记录,为下一阶段的数据收集提供参考。
5结语
对于公路工程项目,施工阶段的造价控制极其复杂,主要体现在影响因素多而复杂,且诸多因素随时间、项目进展动态变化。因此,对于施工阶段的造价控制应充分考虑动态的因素。该文在确定影响造价动态控制因素的基础上,提出了动态控制造价的原则及措施,并依据PDCA原理构建了施工阶段造价动态控制流程。随着工程施工技术的进步、科技信息手段的发展、流程组织的完善,相信施工阶段的工程造价将得到有效控制。
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