体检中心工作总结范例6篇

体检中心工作总结

体检中心工作总结范文1

XX年体检中心护士个人工作总结怎么写?为了方便各位护士工作者撰写体检中心护士总结,以下给大家提供一份XX年体检中心护士总结模板,仅供各位护士工作者参考借鉴。

我来到**工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。述职报告护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

体检中心工作总结范文2

【关键词】  病案系统 计算机化 医院管理

    随着社会的进步,人们对健康认识的不断提高,对健康的需求也在不断增加,健康普查作为防患于未然的主动预防措施在人们思想中已有很深的认识。目前大多数医院都成立了专门的体检科,工作量越来越大,但是管理方式仍然很落后。 我院在2003年成立体检中心,年体检量40 000人次,当时在检前申请单的准备及检后资料汇总方面均用手工操作,出现了很多问题,比如编号重复,漏号,检查结果收集不全、不及时等。为了提高体检管理水平及工作效率,我医院体检中心于2006 年1月开始应用适合我医院体检中心特点的医院体检信息管理系统(information managerment system,IMS),它是利用计算机对体检工作流程、结果收集、结论汇总、报表统计及资料保存进行运作与管理的系统化方法[1],通过1 年的探索与实践,收到良好的效果。现报道如下。

1  系统的运作方法及功能

1.1  运作方法

IMS共设20个站点,网络体检登记处—医师工作平台—检验、放射等功能检查传出导入系统。先在指定系统中录入受检单位或个人的基本资料,选择检查项目,打印体检指引单和条形码。受检人持指引单到各科室进行体检,各科医技人员检查后将体检结果录入电脑。待全部检查结果输入到位,电脑自动生成体检报告和智能化总检并提出指导性建议。总检医师浏览修改确认后,护理人员打印体检报告交给受检单位或个人。

1.2  系统功能

1.2.1  单位信息管理

包括对单位代码、名称、地址、联系人、联系电话、银行账号及体检时间等信息的录入,并可进行增加、修改和查询。登记人员将体检单位资料输入系统,并由系统自动分配一个6位数代码,即可在查询系统中查询单位基本信息,以便沟通和联系。

1.2.2  人员信息管理

主要是对受检人员原始资料的管理,包括姓名、性别、年龄、所属部门、既往病史、检查项目等信息的录入、增删、修改和查询。 系统自动分配的个人代码则保证唯一性,可避免手工编号出现的漏号、重号。

1.2.3  医师工作平台

医师工作平台为三种界面(医师检查界面、功能检验界面及总检界面)。医师对各科室各项目的检查情况,系统已进行概括并以关键词的形式列出,供其选用。操作基本可以不需逐字输入,鼠标点击即可。检验项目,由护士采集血标本于贴有条形码的试管内并扫描录入电脑,受检人信息即传出至检验科,次日导入检验结果。

1.2.4  信息查询系统

包括单位资料查询、预定历史查询、体检状态查询、完成情况查询及体检报告查询。通过选择查询可得知每个人的受检时间,当日受检结果录入有无遗漏,各项结果是否及时导入,总检时间,打印报告日期等。还可查询已预定的体检单位、项目及人数,以便安排充足工作人员,进行宏观调控,做到有备无患、有条不紊、有错即纠。

1.2.5  统计报表工作

统计报表包括医生工作量、科室工作量、体检收入、单位体检小结、计划生育查环查孕、单位结算等。为各项工作报表和年终总结提供数据,也为常见病多发病资料收集提供依据。

2  效果评估

2.1  方便医护操作,提高工作效率

手工作业过程非常繁琐,重复性强,工作量大,消耗大量的人力和时间,且易出错。申请单准备方面:需在7~8张申请单上编号、填姓名、性别、年龄等并盖项目章,准备1000人申请单需要2~3人一个工作日才能完成, 现系统1人操作直接导入名单,1h即可完成。资料汇总方面:过去需将各科体检报告一一取回,对照预定项目进行汇总装订,现体检人员只需在系统上导入查收即可自动汇总。总检报告方面:过去将汇总好的报告本交医师手工书写总检和建议,体检量大时,医师常需加班来完成,现系统智能化完全替代,医生只负责查对,点击确认即完成。

2.2  避免未检、漏检,及时纠正错误

手工操作时,检查单多、散,易丢失,未检、漏检项目也不易被发现。现体检结果自动汇总,资料管理员负责每日在电脑中检查(未检项目有明显标志),发现未检项目则及时查找。如属漏查、漏录的,与有关人员联系,进行补检、补录。及时纠正了错误,提高了满意度。 2.3  字迹清楚易辨,减少查询投诉

 

手工填写的检查申请单和检查结果,字迹不易辨认,现体检项目不但打印在指引单上且有提示,简单明了地起到了导检作用。体检报告单及总检意见同样清楚易辨,减少了病人对医生书写方面的投诉和询问。

2.4  资料永久保存,健康有效管理

过去,体检资料全部交给病人,结果无法保存,且无法对每个单位的体检情况进行小结汇总。现系统不但可以永久保存体检资料,而且可对每个单位的体检情况进行总结!使体检单位对员工的健康状况有了全面宏观的了解,有利于复查和追踪,真正做到有效的健康管理。

2.5  动态掌握运作,提供优质服务

通过运用各项查询功能,动态掌握科内工作运行情况,及时处理存在问题,真正为受检者提供优质的服务。

2.6  强化科学管理,提高人员素质

IMS的应用,医护人员自觉加强了计算机基本功的训练,为了解答咨询,她们更是强化了再教育的意识,在一定程度上保证了护士工作的标准化、规范化。科学的护理管理督促护理教育的多渠道全方位发展,提高了护理人员的素质。

体检中心工作总结范文3

关键词:人性化护理模式;健康体检;体检中心人们的生活水平随着社会的进步有了很大的提高,随着生活质量的提高人们的价值观念不断提升、健康意识也逐渐增强。除了享受物质生活和精神生活,更加注重自身的健康水平,因此越来越多的人会定时的进行体检,进一步了解自身各部位的状况,以及时采取有效的预防措施[1]。而对于健康体检中心这一服务市场竞争也越来越激烈,能否提升体检中心在本市场中优势地位,是体检中心的持久发展的重要保证[2]。人性化服务近些年被广泛应用于医院护理工作,事实证明,它提升了护理工作的质量也提升了患者的满意度[3]。体检中心也将人性化服务引入到体检工作护理模式中,收到了不凡的效果。我院体检中心于2013年1月到2014年1月选择720名体检人员作为研究对象,对其中360名进行人性化护理模式,与常规护理模式组作对照,报告如下。

1. 资料与方法

1.1 一般资料

在2013年1月到2014年1月,一年的时间,在我院健康体检中心进行体检的人员中,选择720例作为研究对象。随机分为例数相等的A、B两组。其中,A组为常规护理模式组,有男性195例,占本组的54.2%,女性165例,年龄在30~82岁,平均年龄(50.2±5.9)岁。B组为人性化护理模式组,男性200例,占本组的55.6%,女性160例,年龄在29~83岁,平均年龄(51.5±5.4)岁。就教育程度、工作性质、身体疾病状态对两组体检人群的分析对比,无明显统计学差异(P>0.05),不会对研究结果造成影响,具有可比性。两组患者基本资料情况统计如下表1所示。

表1 两组体检人员的基本情况对照表

1.2 方法

两组体检人员均进行相同的体检检查工作,其中对A组人员在体检过程中实施常规的护理模式。对B组体检人员实施人性化的护理,具体如下。

人性化护理模式组:(1)提供优质的体检环境,包括:体检中心等候室与走廊摆放绿色植物;宣传栏纺织足够的宣传小册子如慢性病健康宣传小册子;饮水机和一次性杯子的提供;墙壁电视的安装;室内适宜温度和湿度了良好的环境可以为体检人员提供舒适轻松体检环境,解除患者的紧张焦虑心理,更有助于提高检测质量。(2)护理工作者的人性化服务意识,包括:工作责任心的强化,如交接班制度,考核制度,分级护理;教育与学习,护理知识的强化,与患者良好沟通,学会倾听耐心解答。(3)培养护理工作者与体检人员适时的沟通技巧,要有礼貌,对于遇到而特殊患者要学会应对与处理,能良好调节患者间的矛盾问题。(4)熟练地掌握护理专业知识,辅助体检工作有效顺利的进行。

1.3 评价标准

为了对比人性化护理模式和原有的常规护理模式,采用问卷调查的方式分别对两组体检人员关于护理满意度进行了测评分析[4]。具体分为满意、比较满意和不满意三个级别,其中满意度为满意和比较满意比率总和。已知问卷收回率为100%。 护理科也对两组护理工作质量进行了评分。

1.4 统计学方法

选择SPSS18.0统计学软件包分析,采用检验, P

2. 结果

(1) 护理满意度:根据调查问卷结果分析两组体检人员护理满意度,已知常规护理模式组总满意人数为292人占本组总人数的81.1%;B人性化护理组总满意人数为354占总体的98.9%。相对A组,B组中只有四名体检人员对护理工作表现不满(1.1%),由以上数据表明B组人性化护理组较A组常规护理组获得了较高的护理满意度(P

表2 两组体检人员的护理满意度较对照表

(2) 护理质量:对于两组护理人员的护理工作质量评分,结果分别为:A组(88.09±2.10)和B组(97.29±1.13)。对比两项数据,差异较为显著(

3.讨论

由本次研究结果表明:(1)关于体检人员对护理满意度的调查,实施原有常规护理模式的A组,护理总满意人员为292,满意度为81.1%;采用人性化护理模式的B组对护理表现为满意的人员为354名,总满意度为98.9%,两组相应数据作对比,差异显著(

随着人们生活质量的提高,以及生活饮食规律的变化,使得人们越来越重视自身的身体状况[5]。健康体检中心是人们主要进行体检的单位,体检结果的准确率,体检服务的满意度都关系到了体检中心的服务质量和发展前景[6]。近些年,人性化护理模式逐渐被引进到健康体检中心的护理模式中去,在体检中心的体检工作中起到了不可小视的作用。人性化护理模式指的是在护理工作中采取人性化服务,从体检人员的角度考虑,做到更人性化更优的护理工作[7]。包括良好的体检环境设置、护理工作人员细致的基础护理、护理人员与体检人员良好的交流沟通、护理人员对体检人员中出现矛盾的解决等。

综上所述,对于健康体检中心体检过程中的护理工作,采取有人性化的护理模式,相对于原有的常规护理模式,明显改善了体检人员的护理满意度,提高了护理工作质量,进而保证了体检工作顺利高效的完成。同时也给予体检人员一次舒适轻松的体检,值得大力提倡和推广。

参考文献:

[1] 丁晓月.人性化护理在健康与亚健康人群体检中的应用效果[J].家庭护士, 2008, (22):1985-1986.

[2] 周静.人性化护理在老年股骨粗隆间骨折患者康复中的应用效果评价[J].中国保健营养,2012,(10):1223-1224.

[3] 何东屹.人性化护理在传染科护理工作中的应用效果观察[J].中国保健营养, 2013, (02):282-283.

[4] 陆彩萍.浅议人性化护理在护理工作中的运用[J].健康新医药,2010,3(4):72.

[5] 王利群.人性化护理在健康体检中的应用研究[J].健康之路,2014,04:198-199.

体检中心工作总结范文4

一、继续抓好健康教育宣传

1、努力办好《干部保健》刊物。市干部保健处充分发挥医疗保健专家组的作用,并从正规报刊杂志搜集大量资料,编写慢性病防治和日常健康保健等内容为主题的《干部保健》5期,作到保健对象人手一册,并向县、区干部发放赠阅,大力宣传普及卫生防病知识,积极倡导科学生活方式,使广大干部学到了不少健康保健知识,强化了健康保健意识。

2、积极组织健康教育讲座活动。去年,我们下发了《关于加强机关干部健康教育工作的通知》,各机关单位积极响应,纷纷邀请专家给机关干部做健康教育讲座。今年,保健专家所在单位对活动作了专项安排,根据其专业特长,确定了主讲课题,并主动到体检单位开展讲座。宝鸡市妇幼保健院副主任医师,内科、急诊科主任卢军祥宣讲的《二十一世纪健康新理念》,深入浅出,内容丰富,讲解生动,受到了机关干部的赞誉和欢迎。“关注健康、维护健康、以健康

为时尚”的氛围已逐步在机关干部中形成。

二、重视和抓好健康体检工作

1、进一步完善体检工作。定期体检是发现疾病信号的有效手段,为了保证体检质量,上半年,保健处召开保健基地负责人会议,专题研究如何高质量做好干部体检工作,在总结以往体检经验的基础上,对干部体检工作提出了新的要求:简化体检程序,热情细致服务;诊疗保健建议具体清楚、切实可行、便于操作,结果反馈及时、迅速;对健康方面有问题的保健对象进行追踪复检。上半年,各单位在组织保健对象补检、复检工作中,注重细节,体现人性化服务,得到保健对象的赞许。

2、组织为专家进行体检。上半年组织对50多名省部级有突出贡献的专家进行了体检,承担体检任务的市中医医院高度负责,热情服务,精心组织,流程简单,结果反馈及时,对健康方面有问题的,基本上提出了较详细的治疗和保健建议,体检专家感到十分满意。

3、积极筹备下半年干部体检工作。从六月份起,我们已着手进行核对体检人员、制定体检方案、核算经费等前期准备工作,计划9月份开始为保健对象体检。

三、积极开展医疗巡诊工作

1、周密安排。下发了《关于开展医疗巡诊及咨询服务进机关活动的通知》,并召开了专题会议进行安排,对医疗巡诊的服务项目、工作方法、工作要求等作了具体安排,明确任务,落实了工作责任。

2、积极组织开展活动。按照今年巡诊安排,保健处组织协调医疗单位到机关和社区上门服务。截止6月底,市中心医院、中医医院、人民医院、市妇幼保健院、市第二人民医院分别在市委、市政府、市人大、市政协大院、市公交大院、文化大院、科技大院、经一路卫生大院、曙光路文联大院、府西巷家属院、19号大院、金陵新村家属院及市民政(含民族宗教事务)、环保、规划、公、检、法等单位和社区开展了医疗巡诊和健康咨询服务,现场为机关干部和离退休干部进行基本健康检查,对有关健康保健问题现场答疑,受到机关干部和职工的赞誉和好评。初步统计,巡诊活动开展2个多月以来,医疗单位共计出动医务人员200多人次,作心电图检查1384人次,B超检查820人次,测血糖1209人次,耳鼻喉检查162人次,义诊咨询服务20__多人次,展出宣传版面70多幅,发放宣传资料16000余份。

四、加强干部保健工作的领导

1、组织召开了市保健委员会第三次全体会议。会议总结了20__年全市干部保健工作,听取市保健处关于05年干部体检结果的统计分析,讨论审定06年干部保健工作要点。会议还审定了关于增加市疾病预防控制中心、市发展与改革委员会为市保健委员会成员单位、关于增加县处级保健对象体检费标准等议题,对进一步加强全市干部保健工作提出了新的要求。

2、加强保健工作规范化、制度化建设。年初,在健全完善了干部体检工作制度、病情 报告等制度的基础上,汇编了干部保健各项制度手册,下发各保健基地。干部报病制度修订以后,今年各保健基地,落实人员,落实责任,规范报病工作每一环节,在做好保密工作的前提下,能够及时将急症、重症保健对象的病情及时按要求进行上报,没有发生漏报现象。

3、发放干部保健工作调查问卷。今年2-3月份,保健处为了更进一步掌握干部保健工作的情况,向保健对象发放了1800多份“征求意见表”,调查了解保健对象对全市干部保健工作的意见和建议。“征求意见表”收回后,保健处及时组织人员认真汇总,从汇总结果看,保健对象对市保健处的工作给予较高评价,大家对整个工作感到很满意。同时,对健康体检、医疗巡诊、健康教育等工作也提出了不少意见和建议,如健康体检结论不够详细,诊疗保健建议不够具体,特别是体检后的跟踪服务和健康管理还须加强等等。这些意见和建议,引起了保健处领导的高度重视,及时组织人员分析原因,并根据存在问题制订相应措施,为我们今后把干部保健工作做的更细、更实、更好打下了坚实基础。

4、召开了保健基地负责人扩大会议。今年4月11日,市保健处处长、市卫生局副局长王淑娥主持召开了保健工作专题会议。市级保健基地、市疾病控制中心、市第二人民医院、市口腔医院、市康复医院等单位主管保健和健康教育工作的负责同志参加了会议。会议组织大家认真学习了中共陕西省委办公厅、省人民政府办公厅关于转发《省保健委员会办公室关于各市干部保健工作督查情况的报告》的通知精神,学习传达了国家医学教育发展中心健康促进工作委员会、中国全科医学杂志社在深圳举办全国健康体检机构建设与可持续发展高级研讨班有关内容,专题研究了干部体检工作,在总结和借鉴外地经验的基础上,对干部体检工作提出了新的要求。对4-5月份医疗巡诊和健康教育工作做了具体安排部署。6月下旬,保健处又召开了半年总结会,对上半年工作全面总结,提出了下半年工作设想,重点安排了今年的体检工作。

体检中心工作总结范文5

三峡二期工程招标采购的金属结构设备、启闭机设备共约11万吨,合同价14.636亿元,其中永久船闸金结设备3.7万吨,合同价4.624亿元;厂坝金结5.9万吨,合同价6.044亿元;启闭机设备1.4万吨,合同价3.968亿元。各类闸门共248扇(套),其中人字门24扇,反向弧形门24扇,弧门47扇,平板门126扇,叠梁门27套。拦污栅94套,浮式检修门1套,浮式检修门停泊装置1套,浮式系船柱220套,桥式启闭机轨道梁20根。永久船闸桥式启闭机2台,厂坝门式启闭机7台,液压启闭机116台。

上述设备制造于1998年到1999年分3次招标采购。经过严格的招标采购程序,共有25个厂家承担三峡二期工程金属结构及启闭机设备制造。

通过选聘,由长江委监理部、西北院监理中心、中南院监理中心、郑州机械研究所监造部和北京起重机械研究所监造部分别承担设备的驻厂监造任务。

2金属结构设备及启闭机设备制造管理体系

2.1建立和完善金属结构设备制造监控管理体系

中国三峡总公司明确一名副总工程师协助总公司副总经理分管金结设备的技术管理和组织协调工作,工程建设部工程技术部和各项目部归口技术管理工作,并负责设计管理。同时,中国三峡总公司成立了金属结构质量检测监督中心,负责金结制造及安装过程的检测,参与出厂验收等工作。中国三峡总公司质量总监办公室先后设有焊接、金属结构专业质量总监作为专门的焊接、金属结构质量把关指导。设备部负责所有金结制造合同的管理、设备监造的管理以及组织协调等工作。

为了加强对监造工作的管理,由设备部牵头成立了三峡工程金结设备监造督导组,督导组由设计、监造、安装、运行、工程建设部、设备部等单位组成,并建立专家网络,组织专家检查与咨询。

设备安装由工程建设部项目部负责。整个过程以项目管理为中心,以合同管理为基础,以监造管理调控为主,设计、安装等各方分工协作互为一体,自上而下形成了一个比较规范的管理体系。

为了确保三峡二期工程金属结构及启闭机设备制造质量和交货期,建立健全一套适合三峡金结设备制造工程量大、技术要求高、面广点多、监控难度大等特点的监控管理体系尤为重要。通过二期工程金属结构及启闭机设备制造监控管理过程实践,逐步形成以设备制造厂和设备监造为核心,围绕设备制造质量管理、进度控制目标,以设备制造质量体系为基础,分工明确、职责清晰,集技术管理、设计管理、合同管理、监造管理、项目管理五大管理的组织协调监控管理体系。

2.1.1技术管理

工程建设部工程技术部和各项目部归口技术管理工作。负责招标文件及招标过程中的技术审查,设备制造合同执行过程中有关设备制造质量标准、重大设计变更及重大制造质量问题的审定等。根据三峡工程的特点要求,委托金结检测中心编制了《长江三峡水利枢纽工程金属结构制造安装质量检测及评定标准》并执行。

2.1.2设计管理

闸门及门槽埋件部分由长江委设计院设计,采用设计联络会的方式,由设计单位对施工图样进行设计交底,并解决监造和制造厂阅审图样发现的问题,以便承包方全面正确理解施工图样的要求,并审查制造厂工艺设计,形成会议纪要,各方遵守执行。

启闭机设备的设计由各承包单位承担,每个项目业主组织两次设计审查会,分别就总体设计方案及施工图设计进行审查,把好设计质量关。审查会以合同(包括制造厂技术文件)为依据,审查其设计能否满足合同规定的技术要求和功能,以及各种接口关系,把好设计质量第一关。同时,鼓励制造厂在遵守合同的前提下,为提高设备制造质量、改善工艺、稳妥可靠地采用较成熟的新工艺、新技术。对合同执行过程中发生的设计修改,严格按有关程序办理。

2.1.3合同管理

设备部编制了《长江三峡水利枢纽永久船闸、厂坝二期工程金属结构及启闭机设备制造合同执行指南》,分发有关部门和单位,以利合同执行。还制定了《三峡工程金属结构及启闭机设备制造质量问题分类有关规定》、《长江三峡水利枢纽金属结构及启闭机设备制造合同支付流程》、《长江三峡水利枢纽金属结构及启闭机设备到货交接验收、开箱检验暂行规定》、《三峡工程永久船闸、厂坝二期工程金属结构设备制造竣工资料(档案)编制移交暂行规定》等文件规定,使合同执行落到实处,使合同管理规范化。

2.1.4监造管理

设备监造管理主要是把握住设备制造质量体系这个基础,督促制造厂建立和落实企业质量保证体系,制定设备质量计划,建立质量控制点,加强对设备制造原材料、过程质量控制点检测监控和设备出厂验收把关。

为加强对永久船闸、大坝及电站厂房二期工程金属结构设备制造监造工作的管理,以保证金结设备制造监理工作的正常开展。首先严格对监造人员资质的审核,加强对监造人员上岗前思想教育和技术标准、合同管理、设备监造的业务培训。同时依据《三峡工程建设监理统一管理办法》及金结设备制造监理合同的有关规定,结合金结设备制造的具体情况制定了《永久船闸、大坝及电站厂房二期工程金属结构设备制造监理工作检查督导及考核办法》。业主对制造监理工作的检查、督促、指导及考核的组织机构是监理督导组。在《办法》中,对监造工作的检查监督、对监造工作及监造人员的考核,除了进行不定期的巡检督导外,还进行定期考评,根据考评结果给予适当奖惩。对不称职的监理人员及时予以调整撤换。

2.1.5项目管理

设备部按设备制造合同项目,结合枢纽泄洪、发电、通航三大建筑物具体部位的金属结构及启闭机设备,从设备制造过程中的质量、进度、支付以及设备出厂验收、到货交接验收,实行项目分工负责制,将项目责任落实到责任人。

2.2建立健全规范化的管理制度

针对三峡二期工程金属结构设备制造厂分散、监管难度大的问题,业主单位紧紧依靠设备监造单位,着重在“理顺关系、落实责任、层层把关”方面采取以下几点措施:

(1)工程技术部组织编写了《三峡水利枢纽金属结构设备制造安装质量检测及等级评定标准》,并以中国三峡总公司名义下发执行。

(2)设备部对金属结构及启闭机设备制造(采购)合同进行分类汇总,并补充业主制定的程序文件及相应监督管理办法,编写了《永久船闸、厂坝二期金属结构及启闭机设备制造合同执行指南》,它包括了招投标文件中设备主要商务和技术内容,也包括了执行合同中业主制定的程序文件及相应监督管理办法。还制定了比较严密的出厂验收程序框图及相关文件。

(3)监造单位编制了相应的监造管理程序文件、监造大纲、监造实施细则、监造月报、监造简报等。

(4)金结监造督导组采取了不定期的巡检制,发现重大问题及时召开专题会,每半月召开总监例会制,每半年召开一次制造工作会,每半年召开一次监造站长座谈交流会或督导会,年终召开总结表彰大会,还制定了“金结设备监造质量控制办法(试行)”,“金结设备监造工作监督及考核办法(试行)”。

(5)设备部(包括组织监造部、制造厂现场服务人员)参加施工现场协调会,了解安装情况,理顺各方关系,满足安装需要。

2.3加强信息沟通,及时发现处理问题

通过各种月报、简报等资料,设计联络(审查)会、出厂验收会、总监例会等会议,以及日常的驻厂监造和各方面的信息交流和巡查工作,及时了解制造动态,及时发现问题,及时处理,严格把关。

3设备制造全过程质量监控

3.1加强事前监控

(1)聘请专家,化大力气组织好设计审查会(设计联络)会,确保设计质量,把住设备制造第一关。

(2)加强设备制造厂和设备监造的质量责任,及时检查发现设备制造质量问题,决不允许将有质量缺陷的设备运到工地。

(3)根据设备交货时段,编制设备年度质量抽检计划,由总公司金结检测中心和专业质量总监到制造厂进行抽检,对抽检中发现的问题,责成制造厂整改,并跟踪检查落实。

(4)业主组织监造督导组对重点厂、重点项目实行不定期检查与督导,做到对重点和突出的问题随时掌握,抓住苗头,及时协调解决。

3.2严格制造过程中的质量监控

设备制造过程中实行由监造实施全过程监控和抽检相结合,业主组织的设备出厂验收与重点抽查督导相结合的质量控制方式,严格制造过程质量监控。对监造单位进行充分授权,业主督导但不取代监造工作,监造监控但不取代制造单位的工作。监造工作充分依靠制造单位自身质保体系的建立与完善以及有效运行的“三检制”为前提,并以监造单位的过程监控与制造厂的“自检”相结合,加上中国三峡总公司质检中心抽检的方式,对设备制造全过程、全面实行巡检、抽检、监督和见证。关键部位和关键工序进行跟踪旁站监造。

为加强液压启闭机设计制造过程各方面的协调,还行文对有关机、液、电三部分设备制造的接口关系等方面的协调工作,明确责任、落实到人,并对资料传递、验证确认、中间协调、定期例会、试验程序等作了规定,由监造单位监督执行。

3.3严把设备出厂验收关

对各项合同设备的首批出厂以及后续出厂的关键设备,金结检测中心先行检验合格的基础上组织有关项目部门、设计、检测中心、监造、安装、运行单位等方面的专业人员,到制造厂根据审批的出厂验收大纲对出厂设备进行严格的检查验收,不允许不合格设备出厂。液压启闭机设备还经过单机验收、电液联调及机电液联调等阶段的试验验收。

3.4认真组织设备到货交接验收,作好现场技术服务

设备顺利安装调试和正常运行,既是对设备制造质量的检验,也是金结设备制造管理的最终目标。严格按照有关程序要求,作好到场设备的交接验收和保管维护。组织好设备制造厂的现场技术服务,做到在设备安装调试过程中发现问题及时、反馈问题快捷、处理问题有效,举一反三,不留隐患。

体检中心工作总结范文6

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,按照科学发展观和构建和谐社会的要求,坚持以人为本,突出预防保健,着力抓好健康体检、健康宣传等重点工作,不断提高保健对象的健康水平。

二、工作原则

(一)坚持预防为主,无病早防,有病早治。

(二)周密部署、合理安排、规范报告、尊重隐私、动态监测、科学管理。

(三)确保质量、动态监测。

(四)加强健康促进,增强自我保健意识。

三、组织领导

(一)为加强我市干部职工健康体检工作,成立东方市干部职工健康体检工作领导小组,其成员如下:

领导小组负责全市干部职工健康体检的组织、协调、监督和管理工作。领导小组下设办公室,办公室设在市卫生局,办公室主任由市卫生局副局长周同志兼任,成员从市卫生局抽调,负责体检的日常管理工作。

四、体检范围

全市财政供养单位的编内在岗工作人员。

五、组织管理(负责确定体检对象名单及体检时间)

(一)市委组织部负责四套班子体检对象的组织管理工作。

(二)市卫生局负责科级及以下体检对象的组织管理工作。

六、健康体检定点医疗机构及职责

(一)健康体检医疗机构。

1.海南医学院附属医院:负责市四套班子及市正科级领导干部的体检工作。

2.市人民医院,市第二人民医院,市中医院:负责市副科级及以下人员的体检工作。

(二)体检医院主要职责。

1.贯彻落实干部职工体检的各项政策、规章和要求。严格执行干部体检制度和工作保密制度。

2.制定干部职工体检业务计划和操作标准,严格按照体检项目开展体检工作,及时报告体检结果和和体检工作总结。

3.建立体检干部对象档案,制定专人妥善管理。

4.由一名院领导具体负责体检工作,指定主治医师以上职称人员为主检医生。

七、体检项目及收费标准

(一)市四套班子及正科级人员体检项目:MR;CT;DR;心、肝、胆、脾、胰、双肾彩超;心电图;乙肝表面抗原;生化全项;内、外、妇、五官科等常规检查。

(二)市财政供养单位的副科级及以下人员体检项目及收费标准:CT(120元);DR(80元);心、肝、胆、脾、胰、双肾彩超(50元);心电图(15元);三大常规(170元);内、外、五官科等常规检查(20元);妇科检查(100元)。即男性每人455元,女性每人555元。

八、经费来源

市财政预算全额拨款单位的工作人员,体检经费由市财政全额支付;市财政差额拨款单位的工作人员,体检经费由市财政和体检人员所在单位各支付50%。

九、其他事宜

(一)健康体检一年一次,各乡镇、各部门要高度重视,把健康体检工作作为保障干部职工身体健康的一项重要工作来抓,干部职工健康体检不仅要年度有计划、有安排,并做到有督促、有检查,确保工作落实到位。

(二)各有关部门要认真做好对体检人员的组织管理工作,建立体检对象相关档案。各单位应及时与确定的定点医院联系,分期分批做好年度体检工作,保证年体检率达本单位总人数的98%以上。

(三)定点体检医院认真做好体检结果的总结报告工作,体检结果、体检工作总结于每次体检结束后10个工作日内上市干部职工体检工作领导小组办公室。市干部职工健康体检工作领导小组办公室于体检结束后15个工作日内负责将全市干部的体检结果反馈、汇总、上报、归档,并上报体检工作总结。