供电局转正工作总结范例6篇

供电局转正工作总结

供电局转正工作总结范文1

为认真贯彻《电力法》、《电力供应与使用条例》等法律法规,根据省安监局、发改委《关于在全省高危企业开展用电安全隐患和违规发电转供电专项治理行动的通知》精神,我市决定在全市范围内对高危企业开展用电安全隐患和违规发电转供电专项治理行动。现结合全市实际,提出如下要求,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导,以电力行业法律、法规、技术标准及有关政策为依据,以煤矿、非煤矿山、化工等高危企业供用电为重点,以遏制伤亡事故为目标,突出重点,标本兼治,依法督促、彻底整改高危企业供用电各类隐患,全面落实企业主体责任,部门监管责任和政府领导责任,努力构建高危企业安全生产长效机制,实现高危行业用电安全管理规范化、合法化,确保全市安全生产状况的稳步好转。

二、组织领导

专项治理工作由市政府统一领导,各县(市)、区人民政府,市各有关部门具体组织实施。市政府成立电力专项治理工作领导小组,具体负责专项治理工作的部署、指导、督导等工作。领导小组组长由市政府主管副秘书长担任,副组长由市安监局、发改委、工促局、电业局主管副局长担任,成员由市安监局、发改委、工促局、电业局有关人员组成。领导小组下设办公室,办公室设在市安监局。办公室负责专项治理行动的具体工作,组织协调专项治理行动的进展并具体组织实施督查。各县(市)、区要成立相应的工作领导小组和办事机构,制定工作方案,具体抓好本地区的专项治理工作。

三、治理原则、范围和内容

(一)治理原则

按照属地管理原则,市属以上企业由市组织排查治理;县属以下企业由各县(市)、区组织排查治理。

(二)治理范围

全市高危企业、有自备电厂的企业和列入省电力公司的统计表的企业。

(三)治理内容

1应采用多电源供电的企业,采用单电源供电的。

2应配置自备应急电源而未配置或配置电源容量不足的。

3擅自向高危企业转供电的。

4违规建设自备电厂且孤网运行的。

5自备电厂擅自改变发电燃料的。

四、治理目标

(一)各县(市)、区政府和有关职能部门安全生产责任明确,安全管理体系完善,长效管理措施落实。

(二)高危企业安全管理制度健全,日常安全管理有序,现场安全巡查制度执行严格,法人代表和其他负责人、从业人员安全素质明显提高。

(三)高危企业在电源供电、应急电源配置方面,符合国家现行有关安全技术规范。

(四)对进行转供电的企业和接受转供电的高危企业,必须履行相应的报批手续。

(五)自备电厂建设必须取得相应的批准文件。消除自备电厂擅自改变燃料的现象。

(六)杜绝重、特大生产安全事故,实现企业生产安全有序。

五、工作步骤和措施

专项治理工作采取自查整改与依法整治相结合的工作方法,按动员部署、企业自查、调查摸底、集中治理、检查验收5个步骤进行。

(一)动员部署

各县(市)、区,各有关企业要根据这次专项治理的总体要求,结合本地、本单位实际情况,认真研究制定具体工作方案,通过召开会议,广泛动员,周密部署,责任落实。要广泛开展国家有关安全法律法规的宣传学习,提高各类人员的安全思想认识和法制观念,为扎实搞好本次专项治理工作奠定思想基础。

(二)企业自查

各有关企业要按照通知要求,立即开展自查,通过自查找准本单位的安全隐患和薄弱环节,认真制定和落实整改措施,完善安全生产条件和各项安全制度。

(三)调查摸底

经各企业自查,各县(市)、区要组织力量,对辖区内所属的相关高危企业进行普查摸底,分类登记建档,切实掌握底数。通过普查和企业自查,制定出针对性、操作性较强的治理工作措施,组织实施整改。

(四)集中治理

经过普查摸底、分类建档,各县(市)、区对所属的有关企业分别采取以下方法进行治理:

1对擅自建设自备电厂的企业或变更审批内容改变燃料的电厂,要按照规定,由发改委、工促局责令企业限期申请补办基建手续或审批手续。补办手续期间,这些电厂必须停产整顿,待手续补办齐备经批准后,方可生产。

2对不经批准擅自向高危企业转供电的企业,由当地政府组织工促局、电业局按照《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等有关规定进行处理。供电网络具备双电源供电条件的县(市)、区,从达到该条件之日起两个月内完成转供电线路的切改工作。因工作不及时出现问题的,由当地政府负责。对一时难以完成切改线路的接受转供电的高危企业,由电力管理部门督促企业补办转供电手续。

3对煤矿使用单电源供电,违反了《煤矿安全规程》第四百四十一条规定,属于重大安全隐患,应停产(建)整顿。

4对化工企业供用电是否构成用电安全隐患,由当地政府组织电业局、工促局、安监局和有关企业依据有关标准、规范进行认定,并提出具体问题和解决方案。对存在用电安全隐患的企业,由当地政府督导整改落实。

5对企业是否配备应急电源,依据国家电监会《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理意见》的规定,电力企业根据当地政府确定的行业范围及用户负荷特性,提出重要电力用户名单,经当地政府批准后,由工促局、电业局监督执行。

(五)检查验收

集中治理结束后,各县(市)、区政府要按照专项治理的各项要求对治理情况进行验收,认真检查和处理治理工作中遗漏单位和安全隐患以及执法不到位问题,并将专项治理行动排查、治理及验收情况于20*年*月*日前,以书面材料上报市专项治理办公室。市专项治理领导小组将组织对各地治理情况进行抽查验收。

六、工作要求

(一)各级、各部门、各企业要充分认识开展高危企业供用电专项治理工作的重要性和必要性,正确处理安全与经济发展、社会稳定的关系,采取扎实有效的措施,切实抓出成效。

(二)各级、各部门在专项治理中,要充分运用各种媒体,宣传电力行业法律、法规、技术标准和有关政策,宣传专项治理的重要意义,正确把握舆论导向,及时曝光违法事件,营造一个人人关心治理、人人参与治理的良好社会氛围。

(三)各级、各部门要切实贯彻“综合治理、标本兼治”原则。要认真吸取以往屡经治理、多有反复的教训,对专项治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题,认真总结经验教训,及时制定有关管理规定,落实管理责任,完善相关制度,尤其是审批登记制度。要把好源头关,加强日常防范工作,建立健全适应市场经济发展要求的安全生产长效管理机制,巩固治理成果。

(四)坚持依法办事,惩治违法违纪行为。对干扰、阻挠专项治理工作的单位和个人,要依法从严处理;对在专项治理工作中领导不力,执法不严,的人员,要严肃处理,决不姑息迁就,对触犯刑律的,依法追究刑事责任。

各县(市)、区,各有关企业要加强专项治理活动信息反馈工作,及时上报工作情况,重大情况随时报告市专项治理办公室。

各县(市)、区人民政府,市政府有关部门:

为认真贯彻《电力法》、《电力供应与使用条例》等法律法规,根据省安监局、发改委《关于在全省高危企业开展用电安全隐患和违规发电转供电专项治理行动的通知》精神,我市决定在全市范围内对高危企业开展用电安全隐患和违规发电转供电专项治理行动。现结合全市实际,提出如下要求,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导,以电力行业法律、法规、技术标准及有关政策为依据,以煤矿、非煤矿山、化工等高危企业供用电为重点,以遏制伤亡事故为目标,突出重点,标本兼治,依法督促、彻底整改高危企业供用电各类隐患,全面落实企业主体责任,部门监管责任和政府领导责任,努力构建高危企业安全生产长效机制,实现高危行业用电安全管理规范化、合法化,确保全市安全生产状况的稳步好转。

二、组织领导

专项治理工作由市政府统一领导,各县(市)、区人民政府,市各有关部门具体组织实施。市政府成立电力专项治理工作领导小组,具体负责专项治理工作的部署、指导、督导等工作。领导小组组长由市政府主管副秘书长担任,副组长由市安监局、发改委、工促局、电业局主管副局长担任,成员由市安监局、发改委、工促局、电业局有关人员组成。领导小组下设办公室,办公室设在市安监局。办公室负责专项治理行动的具体工作,组织协调专项治理行动的进展并具体组织实施督查。各县(市)、区要成立相应的工作领导小组和办事机构,制定工作方案,具体抓好本地区的专项治理工作。

三、治理原则、范围和内容

(一)治理原则

按照属地管理原则,市属以上企业由市组织排查治理;县属以下企业由各县(市)、区组织排查治理。

(二)治理范围

全市高危企业、有自备电厂的企业和列入省电力公司的统计表的企业。

(三)治理内容

1应采用多电源供电的企业,采用单电源供电的。

2应配置自备应急电源而未配置或配置电源容量不足的。

3擅自向高危企业转供电的。

4违规建设自备电厂且孤网运行的。

5自备电厂擅自改变发电燃料的。

四、治理目标

(一)各县(市)、区政府和有关职能部门安全生产责任明确,安全管理体系完善,长效管理措施落实。

(二)高危企业安全管理制度健全,日常安全管理有序,现场安全巡查制度执行严格,法人代表和其他负责人、从业人员安全素质明显提高。

(三)高危企业在电源供电、应急电源配置方面,符合国家现行有关安全技术规范。

(四)对进行转供电的企业和接受转供电的高危企业,必须履行相应的报批手续。

(五)自备电厂建设必须取得相应的批准文件。消除自备电厂擅自改变燃料的现象。

(六)杜绝重、特大生产安全事故,实现企业生产安全有序。

五、工作步骤和措施

专项治理工作采取自查整改与依法整治相结合的工作方法,按动员部署、企业自查、调查摸底、集中治理、检查验收5个步骤进行。

(一)动员部署

各县(市)、区,各有关企业要根据这次专项治理的总体要求,结合本地、本单位实际情况,认真研究制定具体工作方案,通过召开会议,广泛动员,周密部署,责任落实。要广泛开展国家有关安全法律法规的宣传学习,提高各类人员的安全思想认识和法制观念,为扎实搞好本次专项治理工作奠定思想基础。

(二)企业自查

各有关企业要按照通知要求,立即开展自查,通过自查找准本单位的安全隐患和薄弱环节,认真制定和落实整改措施,完善安全生产条件和各项安全制度。

(三)调查摸底

经各企业自查,各县(市)、区要组织力量,对辖区内所属的相关高危企业进行普查摸底,分类登记建档,切实掌握底数。通过普查和企业自查,制定出针对性、操作性较强的治理工作措施,组织实施整改。

(四)集中治理

经过普查摸底、分类建档,各县(市)、区对所属的有关企业分别采取以下方法进行治理:

1对擅自建设自备电厂的企业或变更审批内容改变燃料的电厂,要按照规定,由发改委、工促局责令企业限期申请补办基建手续或审批手续。补办手续期间,这些电厂必须停产整顿,待手续补办齐备经批准后,方可生产。

2对不经批准擅自向高危企业转供电的企业,由当地政府组织工促局、电业局按照《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等有关规定进行处理。供电网络具备双电源供电条件的县(市)、区,从达到该条件之日起两个月内完成转供电线路的切改工作。因工作不及时出现问题的,由当地政府负责。对一时难以完成切改线路的接受转供电的高危企业,由电力管理部门督促企业补办转供电手续。

3对煤矿使用单电源供电,违反了《煤矿安全规程》第四百四十一条规定,属于重大安全隐患,应停产(建)整顿。

4对化工企业供用电是否构成用电安全隐患,由当地政府组织电业局、工促局、安监局和有关企业依据有关标准、规范进行认定,并提出具体问题和解决方案。对存在用电安全隐患的企业,由当地政府督导整改落实。

5对企业是否配备应急电源,依据国家电监会《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理意见》的规定,电力企业根据当地政府确定的行业范围及用户负荷特性,提出重要电力用户名单,经当地政府批准后,由工促局、电业局监督执行。

(五)检查验收

集中治理结束后,各县(市)、区政府要按照专项治理的各项要求对治理情况进行验收,认真检查和处理治理工作中遗漏单位和安全隐患以及执法不到位问题,并将专项治理行动排查、治理及验收情况于20*年6月10日前,以书面材料上报市专项治理办公室。市专项治理领导小组将组织对各地治理情况进行抽查验收。

六、工作要求

(一)各级、各部门、各企业要充分认识开展高危企业供用电专项治理工作的重要性和必要性,正确处理安全与经济发展、社会稳定的关系,采取扎实有效的措施,切实抓出成效。

(二)各级、各部门在专项治理中,要充分运用各种媒体,宣传电力行业法律、法规、技术标准和有关政策,宣传专项治理的重要意义,正确把握舆论导向,及时曝光违法事件,营造一个人人关心治理、人人参与治理的良好社会氛围。

(三)各级、各部门要切实贯彻“综合治理、标本兼治”原则。要认真吸取以往屡经治理、多有反复的教训,对专项治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题,认真总结经验教训,及时制定有关管理规定,落实管理责任,完善相关制度,尤其是审批登记制度。要把好源头关,加强日常防范工作,建立健全适应市场经济发展要求的安全生产长效管理机制,巩固治理成果。

供电局转正工作总结范文2

*供电局20*年工作会议暨一届五次职工代表大会,在与会代表的共同努力下,完成了预定的各项议程,即将圆满结束。受大会委托,由我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是在公司工作会召开之后,*供电局步入持续快速发展的关键时期召开的一次重要会议。会议认真贯彻落实党的十七届三中全会、*公司20*年工作会议精神,突出了科学发展观的主题。会议确立的全局工作思路和重点工作,对于全面推进我局持续快速发展具有十分重要的意义。

这次会议的召开,得到了*市委、市人民政府的高度重视,市委常委、副市长*亲临会议指导并作了重要讲话,对我局20*年的工作给予了充分肯定和高度评价,并对我们今后的工作提出了希望和要求,我们要认真学习领会,贯彻好市委、市政府领导的讲话精神,落实到今年的各项工作中去,不辜负上级领导的殷切期望。

局领导班子对开好这次会议高度重视,进行了认真准备。工作报告的起草过程是深入调查、集思广益和统一思想的过程,多次召开专题会议进行讨论,听取了各基层单位和职能部室负责人的建议,广泛征求各分管领导的意见,又召开专题会议研究讨论修改工作报告。

会议传达了省公司20*年工作会议精神,局长代表局领导班子作了题为《抢抓机遇迎挑战打牢基础保增长全面推进*供电局持续快速发展》的工作报告。*主席作了《职代会民主管理工作报告》,*副局长作了《职代会提案处理情况报告》,相关部门分别作了专题发言。与会代表对各项报告进行了分组讨论和认真审议,大会通过了各项会议报告和相关决议。局党政主要领导与基层单位签订了20*年度目标考核责任书。职代会向全体职工发出了倡议。会议还对20*年度在不同岗位上作出突出贡献的集体和个人进行了表彰奖励。

二、深刻领会和把握会议精神

(一)总结成绩,鼓舞了全体员工的士气

会议对我局20*年的工作做了全面客观的总结,在*公司的正确领导下,我局以党的十七大精神和科学发展观为指导,深入践行*方略,通过全局干部员工的共同努力,各项工作取得了较好的成绩,除安全生产外,基本实现了年初预定的工作目标。特别是在冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的情况下,我局安全、高效、圆满地完成了这些抗灾抢险工作,得到了市委、市政府和公司党组的高度评价和社会各界的充分认可。这些成绩和荣誉来之不易,既值得我们倍加珍惜,又将进一步鼓舞全体员工的士气。

工作报告高度概括提炼了一年来的五条宝贵经验。这五条经验是我局宝贵的精神财富,对圆满完成各项工作任务,实现我局持续快速发展必将起到重要的推动作用。我们必须继续坚持和大力发扬这些经验和做法,自觉运用到各项工作中,在实践中不断丰富和发展。

(二)分析形势,认清了存在的问题和困难

工作报告客观分析了我局20*年面临的形势,深刻指出,面对*电网的快速发展,我局在拥有许多机遇的同时,也还存在着许多问题和困难,主要表现为“三个不适应”和“三个困难”。“三个不适应”是:一是员工的思想观念与不断变化的新形势不相适应;二是队伍的整体素质与飞速发展的*电网不相适应;三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不相适应。“三个困难”是:一是*环境复杂、电网结构薄弱依然是困扰电网稳定运行的一大难题;二是今年电力供需形势复杂多变,增供扩销压力较大;三是异常繁重的电网规划建设任务与极其复杂的施工环境之间的矛盾更加突出,电网规划建设困难重重。

我们要把认识统一到《工作报告》关于当前形势的正确判断上来,既要看到有利的方面,善于抓住机遇;又要看到不利的方面,增强忧患意识。我们坚信,只要广大干部员工坚定信心,同心同德,把思想和行动统一到全局的重大决策部署上来,我们就能变压力为动力,化挑战为机遇,积极主动应对困难和挑战,更加科学有效、积极务实地安排部署、组织推进各项工作。

(三)理清思路,明确了工作目标和工作重点

局长在工作报告中明确了20*年的工作思路和总体目标要求,总体思路的主旨是以科学发展观为指导,认真贯彻落实*公司和*公司工作会议精神;核心是继续坚持“3213”工作思路,深入践行南网方略,大力推进“1149”战略实施工程,扎实打牢安全生产基础;重点是突出抓好增供扩销和电网建设,切实提高管理水平;目标是推进我局持续快速发展。大家要认真把握好今年工作的总体目标和要求,找准定位,明确任务和重点,抓好贯彻落实。

我们赖以生存、发展的基石和命脉就是电网安全稳定。局长的工作报告中明确指出,要把扎实打牢安全生产基础作为今年的核心工作之一。各部门、各单位、各供电公司都要从保证*电网安全稳定的高度来认识、定位和做好今年的安全生产工作,在重视设备不安全状况的同时,更要重视人的不安全行为和管理的不到位环节,狠抓安全生产管理,不断提高安全生产工作水平。

(四)突出重点,部署了今年的各项任务

局长的工作报告从八个方面具体部署了我局20*年的重点工作,既有总体要求,又有目标措施;既有整体思路,又有重点突破。各部门、各单位、各供电公司要结合实际,全面把握任务目标,认真落实关键措施,确保各项工作安排落实到位。要深入推进战略实施工程,融入南网文化,彻底转变观念作风;要突出抓好增供扩销,确保经营指标的完成;要加快电网规划建设进度,确保电网建设任务的完成;要继续加强“三体系一机制”建设,确保电网安全稳定运行;要抓好人才队伍培养,为企业发展提供人才保障;要继续完善内控体系,提高依法经营水平;要继续强化基础管理,提高整体管理水平;要切实做好新时期的党建工作,为顺利完成各项目标任务提供有力的思想组织保障。

三、对分组讨论中有关问题的说明(具体内容另附)

四、全面抓好会议精神的贯彻落实

(一)迅速行动,抓好会议精神的学习和传达

各部门、各单位、各供电公司要把深入学习贯彻会议精神作为当前和今后一段时期的首要任务,迅速掀起学习的热潮,通过各种形式,利用报纸、网络等宣传载体,将会议精神传达到每一位员工,把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到完成各项任务上来。在传达学习时,要注重与学习贯彻科学发展观、*方略和省公司工作会精神结合起来,与贯彻“*”工作思路和推进“*”战略实施工程结合起来,与各部门、各单位、各供电公司的工作实际结合起来,自觉用报告精神指导学习、推动工作、加快发展。各县供电公司要尽快召开本单位工作会议,传达贯彻会议精神,安排部署今年的工作。各部门、各单位、各供电公司传达贯彻会议精神的情况,要在2月25日前报局办公室。监察审计部要加强督查、督办工作。

(二)真抓实干,抓实各项目标措施的深化细化

今年的工作目标已经非常明确,各部门、各单位、各供电公司要按照会议部署,对照八项重点工作和目标责任书的要求,结合实际研究确定本部门、本单位、本公司的工作目标和具体措施,层层分解,逐一落实。特别要对重点问题和自身存在的薄弱环节,以及新形势下所面临的各种挑战和不确定因素,制定有针对性、预见性、可操作性的措施和预案,切实将各项工作抓紧抓好抓出实效。各部门、各单位、各供电公司要增强紧迫感和责任感,知难而进,迎难而上,细化深化工作部署,不能仅停留在文件上、会议上,要找准切入点,抓住着力点,统筹抓好改革、发展、稳定等方面的重点难点工作,激发全员开拓创新精神,不等不靠,不推不拖,更加积极主动地开展工作,真正把各项目标任务落到实处。

(三)加强协作,抓紧各项工作的整体推进

各部门、各单位、各供电公司要与局领导班子保持高度一致,坚定不移地贯彻落实今年的工作思路和各项工作部署,进一步强化管理促发展的思想,以科学的态度和方法,善于从全局的高度来观察和处理问题,自觉把本单位的工作放到整个*电网发展的大局中去谋划、去推进。全局的每项工作相对独立,又相互关联,每个人的分工不同,角色不同,但我们的目标是一致的。要树立大局意识,强化部门之间的协调配合,相互支持,主动承担工作责任,确保各项工作有序开展。同时要加强班子成员之间的团结,形成相互尊重、相互理解的良好工作氛围,部门内部要多交流、多协调、互相帮助、共同提高。只有这样,才能凝聚集体的智慧和力量,从而圆满地完成各项工作任务。

(四)转变观念,促进执行力水平的全面提升

思想观念对于保证具体工作落实到位具有决定性意义。要完成今年繁重的任务,我们要以理论武装解决观念问题,彻底转变思想观念,全面融入南网文化,树立新的发展理念和工作理念。目前,在总体工作节奏不断加快的形势下,干部员工中或多或少都还存在着观念落后、工作拖沓、推诿扯皮等方面的作风问题。对这些不良风气和现象,我们要以融入*文化为切入点,坚决加以整顿和扭转,把*文化落实到人,落实到岗位,体现在做好本职工作中。广大员工要时刻牢记我是*人,从思想上融入,从行为上融入,不断增强对*文化的认同度,全面提升执行力水平。

(五)强化学习,切实提高员工素质和工作能力

*电网的快速发展,迫切要求我们全体干部员工必须具备过硬的本领和超强的能力。提高能力首先要勤于学习多读书,读书能使我们开阔眼界,坚定信念,能使我们增长见识,提升境界。其次要善于思考,思考能使我们通过现象看本质,找到解决问题的根本途径;能使我们更有条理、更有深度地工作,从而不断提高工作水平和层次。第三要勇于实践,实践可以提高学习质量,可以检验能力的高低。全体干部员工尤其是党员、干部一定要带头学习,做学习的模范。在学习中得到充实,在思考中变得深刻,在实践中走向成熟。只有这样,才能不断提高全局干部员工的整体素质,才能保证完成繁重而艰巨的任务。

五、做好其他有关工作

一是要做好“两会”期间的安全生产和保供电工作。地方“两会”陆续召开,在这里,再次强调要高度重视“两会”期间的安全生产和保供电工作。对重要负荷、重要场所等制定具体的保供电方案和应急处理预案,确保万无一失。要准备好事故抢修队伍、车辆和物资,对安全检查发现的问题和隐患要及时整改,保证设备的安全可靠运行。要加强安全保卫工作,保证地方“两会”期间正常的生产和生活秩序。

二是要切实抓好队伍稳定工作。20*年是新中国成立60周年,实行民主改革50周年,也是我国经济发展遇到严峻挑战、各类社会矛盾碰头叠加,社会治安压力增大、各项稳定工作压力较大的一年。我们要切实关心员工生活,了解员工思想动态,认真解决员工面临的困难和关注的问题;要做实做细不稳定因素排查调处工作,建立排查档案,确保各种隐患和问题早发现、早控制、早解决,杜绝出现群体性突发事件。

供电局转正工作总结范文3

速的强劲态势。

一、2009年供电局工作基本情况 二、供电局各项工作成绩

(一)筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破

2009年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。 2、营销管理水平不断提升。结合农电实际 ,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。 4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。

5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。

(二)推进“同业对标”农电管理工作加快转型

2009年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。

为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。

通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,该局还深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。

(三)开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展

2009年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制

改革10年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。

“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新,将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中,通过竞赛,形成了人人都培训、个个比身手,技高受重用的局面,涌现了一批岗位技术尖子,促进了农电队伍整体素质提升;文体比赛形式多样,特别是农电摄影、征文比赛,注重展现农电员工新形象,营造企业和谐氛围,通过比赛,丰富了农电员工的业余生活,增强了广大农电员工的归属感,确保了农电队伍的和谐稳定。

供电局转正工作总结范文4

关键字:PMS系统;宜阳电网;建设;应用

中图分类号:U665.12 文献标识码:A

一、系统建设概述

宜阳县地处河南省西部,全县总面积1650.7平方公里,辖8镇9乡369个行政村,总人口75万人,地形地貌为“三山六丘一分川“。宜阳局自2012年5月起推广PMS系统,目前形成了生产业务全覆盖,生产过程全记录,生产人员全参与的应用格局,大大地提高生产管理信息化水平,为状态检修工作的有序开展提供了有效支撑。近年来,宜阳局通过一流建设,电网结构不断加强,安全生产局面进一步稳定,经营指标屡创新高,供电服务深受好评,三个文明建设健康发展,多经发展扎实推进,各项工作取得了前所未有的新跨越,企业素质得到了明显提升,取得了良好的社会效益和经济效益。

二、PMS系统在宜阳电网中的应用

宜阳局自PMS系统推广以来坚持三并重原则。坚持输配变应用并重,坚持培养人才和全面推广应用并重,坚持服务生产实际和促进生产管理指标提升并重。促使PMS系统规范方向转变,尽早形成生产业务全覆盖、生产过程全记录和生产人员全参与的生产管理应用格局,全面提升本局生产管理工作水平。

(一)系统管理目标

实现输变配业务全覆盖,生产过程全记录,生产人员全参与的生产管理应用格局,全面提升本局生产管理工作水平;国网公司考核周期内,管理范围和目标保质保量地完成PMS系统基础数据和业务数据及时、准确录入;通过加强精细化管理,有力提升生产管理水平。通过对生产管理系统的深化应用,为状态检修工作的有序开展提供了强有力地支撑。

(二)大力推广PMS系统实用化

市公司组建了PMS深化应用推进小组,成员由市公司各生产部门及9个县级供电单位的生产管理系统管理员组成,我局一名人员参加集中办公。主要负责PMS系统向县级供电单位的推广应用工作;负责PMS系统使用人员的集中和现场培训工作;负责全公司范围内输变电设备台帐的梳理工作,并监督相关单位认真整改;负责指导和监督县级供电单位的PMS系统应用。提高了我局生产管理人才素质。

三、PMS系统应用成果

随着市局PMS应用推广工作的进一步开展,我局各模块应用基本正常,基础台帐数据日趋规范、完善,各业务数据保质保量完成。我局所有专责、班长、工作负责人和相关的管理人员都能够熟练应用生产管理系统,为大检修业务的开展打下了坚实的基础。主要做法是介绍管理组织架构、工作流程及确保流程正常运行的支持保障系统等。

1.管理工作流程图(建议使用Visio绘制并编号);

2.主要流程说明。主要是描述流程各阶段的工作要求、主要工作及主要成果或记录等,回答在流程各阶段做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施流程过程控制、形成什么样的成果或记录、要指明流程中的关键节点并加以必要的说明;

3.确保流程正常运行的人力资源保证(即组织机构、岗位设置及要求等情况)。

4.保证流程正常运行的绩效考核与控制手段。介绍与管理指标体系相对应的绩效评价指标与考核管理、有关的配套标准或规章制度(列出制度体系清单,重要的管理制度可作为附件)及管理信息支持系统(主要描述管理信息化的情况,管理信息系统功能的简要介绍等)。

我局严格执行相关制度规定,并制定了《宜阳县生产管理系统推广应用方案》,严格按方案开展工作,确保各项工作完成。明确了推广应用的工作目标,工作方法和工作内容;明确了领导小组和推进组的主要职责;明确了各个阶段的主要工作、要达到的目的、要求完成时间和相关工作要求,为PMS系统推广应用工作有序开展创造了条件。使PMS的推广应用工作由被动向主动转变,为高质高效开展推广应用工作做好了思想准备。在实际工作中,我局加强了对各相关部门单位推广应用工作的指导和监督,对做的突出的单位提出表扬,对做的不足的单位,要求书面分析,并制定切实可行的整改措施,确保推广应用工作顺利开展。

四、PMS系统实施应用中存在的问题

(一)设备基础数据录入不完整。电力企业设备数据量大,在数据完整率和参数完整率两个方面不同程度地存在一些问题,基础信息的误差将直接影响对设备状态的评价,影响对设备总体的统计和分析。

(二)流程流转的及时性和流畅性仍需加强。由于缺陷管理,工作票管理流转人员各自权限不同,各部门统一协调存在难度、管理人员老化、学历低等现象。为了能更有效的提高PMS系统在实际工作中的应用,就需要PMS系统更直观、更易于接受。

五、意见和措施

(一)建立岗位的责任人制度。明确专业分工,根据各级机构的职责划分,对于每一设备录入的数据范围按照录入、审核、归档等工作明确具体的责任人,对于各专业应用功能,要明确信息录入准确性、及时性、明确具体的工作负责人。

(二)切实规范设备台账、设备缺陷、工作票、操作票、设备运行等业务在PMS中的流转,要求所涉及的相关计划都必须在PMS中产生,对不规范的工作票、操作票坚决退回,对不符合要求的修试记录不予验收,在现场工作结束后24小时内完成所有环节。

(三)加强相关技能培训。要想PMS发挥效用,必须通过培训加强员工的应用管理能力,同时也针对中层领导者的思维方式和行为方式,通过培训使中层领导明白采用PMS的优势,了解PMS的功能和运行方式,学习流程应用的各个环节,主动积极地反思现行的体系,探讨改进的方案。

供电局转正工作总结范文5

关键词:实现;供电局;经济效益;最大化

中图分类号:F239.6 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-000-01

经济学中要求的供需均衡是说市场需求基本等于供给的经济运行状况。因此,如何保持市场均衡就成为实现供电经济效益最大化的最好方式。供需均衡主要有供和需两方面的原因,供电行业和其他行业的区别是生产和消费的同步性,这也是导致其供需情况复杂的原因之一。电网以供电局为载体,就供需两方面的问题,讨论了诸多原因,利用边际成本和边际收益讨论如何实现供电局经济效益最大化。

一、电力供需失衡的原因

电力供给失衡主要有两大原因:供给原因和需求原因。现如今发电的方式多种多样,火力发电、水力发电、风力发电还有核电,正是这多种多样的发电厂,给供电局带来了很大的麻烦。

1.供给因素

国家供电能力常常是以总装机容量作为标准来衡量的,这种衡量方法有很大的缺陷。市场价格、电机技术和一级能源获这三大因素影响着国家实际供电能力,导致国家实际供电能力总是小于总装机容量。市场价格可以把需要转化为需求,利用阶梯性电价设定就是为了把需要转化为需求。电机技术是把一级能源转化为电能的技术基础。我国知道2010年才真正掌握掌握千亿兆装机容量的发电机组技术。

2.需求因素

需求因素主要有国民收入水平和替代能源两个方面,自改革开放以来,各个省市都提倡生态生活,想要经济发展就要向工业发展,因此大大提高了用电需求,用电量急剧上升,再加上许多气候因素,使气候变得相对异常,进一步增加了用电的需求量。

二、降损措施

1.降低技术线损,合理改造设备

利用实际情况,有选择的医用远程抄表、GPRS监控或者负荷控制等手段见识用电,同时也防止用户窃电。加强“四率”管理工作,保证电网和设备的经济运行,也就是说要加强符负荷率、变压器利用率、三相不平衡和功率因数,对电网以及配电网运行参数和运行方式也应当适当调整。要适当提高电网的运行电压,线路和变压器的可便损耗和运行电压的平方是成反比的,提高运行电压可以降低部分的线损。通产是提高1%的运行电压就可以降低线损的2%,所以调整母线的负荷变化就能降低电网的电能损耗。

2.选择最好的运行方式

电网在开环运行和合环运行的都影响着供电局的安全性和经济性问题。所以要适度选择一个最佳运行方式,尽量降低其损耗。经济调度,对各个部门的自动化系统加以利用,制定不同的经济运行曲线,使变电所的主变保持最佳运行状态。保持配变三相负荷平衡,配变的不平衡越大,损耗也就会越大,因此一般来说,要求配变低压侧电流的平衡度不能超过10%。加强电网的无功补偿,平衡了无功功率大大降低了线损,而且改善了电压质量,提高了输送能力。

3.加强计量装置的管理,建立完善的设备档案

电力系统计量装置通常是由计量表计、互感器和二次连接导线组成这三方面。加强计量装置的管理,就要同时加强这三个方面的管理,计量表计尽量换代升级,换成电子表或进口表,并且记录所用计量装置。

4.降损管理措施

(1)加强理论计算和实际测量的工作

掌握电网的实际参数,找出变损、线损和元件损坏的状况,了解可变损耗和固定损耗的比例,通过对线损的管理、分析、分层和分解,为经济运行方式提供依据,对降低损耗起到指导作用。

(2)加强指标,实行绩效化

电网的损分为分区、分压、分线和分店,要把系统的、复杂的线损管理系统运用到低压线损的管理工作中,通过“定人员、定范围、定职责、定指标”来管理,杜绝了“三个和尚没水喝”的现象,保证供电线路的资料的正确性和客观性,以保证统计期内的电价是正确的,尽可能的引用自动化系统见底线损率。

(3)建立完善的经济责任制

设立公平、公正、公开的业绩考核机制,打破吃大锅饭的传统思想,下达合理的总目标作为线损指标,设立赏罚制度,建立人才管理制度,在经济、能力和荣誉方面都要给予肯定,提高员工积极性,激发员工的工作热情。加强管理线损,建立月考核、月分析制度,为了完善降低线损的工作,每月可以拿出各种数据,全面了解电网的运行状况,从线路质量、表计接线、窃电行为、无功补偿、配变三相负荷平衡等方面入手落实责任,积极汇报其中存在的问题和处理方法和结果。坚持“安全、优质、多供、少损”的原则,尽可能安排检修,及时清除线路障碍,提高检修质量,维护人民利益。加强线损统计的准确性,抄表人员杜绝不同步、漏抄、估抄或不抄的状况,加强员工的职业道德和业务培训,尽量做到准确细致。

三、小结

随着世界经济全球化的加快,我国经济有所提高,但是在很多方面还存在很大的缺陷,前景不容乐观,在这其中供电局起到很大的带头作用,供电局所承担的责任很重大,降损节能是一项系统工程,把握好技术因素和管理因素,硬件投入和软件投入合理结合,通过降低线损、合理提高平均电价和科学节约成本来使其经济效益最大化,才能为中国今后的经济发展提供有利条件,是中国经济发展的又快又好。

参考文献:

[1]赫修宇.浅谈如何使供电企业经济效益最大化[J].管理学家,2010(9):14-17.

供电局转正工作总结范文6

各位领导、同志们:

今天,我们在这里隆重举行奥运安保工作表彰大会,主要目的是:总结我局奥运安保工作,大力弘扬奥运保供电精神,以先进典型为榜样,进一步激发全体员工的工作热情,努力推动全局各项工作再上新台阶,为社会主义新农村建设作出积极贡献。县委、县政府对我局奥运安保工作高度重视,今天,政府副县长刘金标同志在百忙之中专程前来出席这次大会,在此,我代表电力局全体员工对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

刚才,我们对先进集体和个人进行了表彰,大家要认真学习先进典型,大力弘扬奥运保供电精神。下面,我讲两个方面的意见。

一、我局奥运安保工作圆满完成。

在近四个月的时间里,我局站在讲政治的高度,及早部署,周密安排,本着“两个奥运同样精彩”的原则,以始终如一的精神状态,始终如一的工作作风,始终如一的安保措施,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,凝全员之心,举全局之力,确保了“两个奥运”特殊时段全县电力安全生产、电网安全稳定运行和电力有序供应,确保了全县广大人民群众收听收看奥运会赛事的电力正常供应,所辖设备、线路运行正常,未发生任何安全事故。

在此,我代表电力局向受到表彰的先进集体和个人,向所有为奥运安保工作作出贡献的同志及其家属们,致以诚挚的慰问和崇高的敬意!

二、大力弘扬奥运精神,努力推动全局各项工作再上新台阶。

在这次奥运安保和保供电工作中,广大干部员工展示出了一种“胸怀大局、高度负责,勇挑重担、攻坚克难,团结协作、无私奉献”的奥运保供电精神。在推动全局各项工作再上新台阶的关键时期,大力弘扬奥运保供电精神,对于推动我局又好又快发展,早日实现“一强三优”现代公司的奋斗目标具有重大而深远的意义。

(一)大力弘扬奥运保供电精神。

奥运保供电精神是推动我局加快推进“两个转变”的强大动力,必须在今后的工作中不断深化和大力弘扬。一要大力弘扬“胸怀大局、高度负责”的精神,始终牢记我局肩负的重大责任和光荣使命,坚持用科学发展观指导实践,正确面对改革发展过程中的艰难险阻,始终以高度负责的态度和精神,积极服务经济社会发展大局。二要大力弘扬“勇挑重担、攻坚克难”的精神,自觉加强学习,勇于突破难题,认真落实精益化管理要求,努力开创我局各项工作新局面。三要大力弘扬“团结协作、无私奉献”的精神,引导广大员工爱岗敬业、团结协作、无私奉献,努力在建设“一强三优”现代公司的进程中建功立业。

(二)确保电网安全和可靠供电。

十七届三中全会即将召开,我局基本建设等工作也正在积极开展,安全生产任务十分繁重。一要以确保十七届三中全会期间的安全可靠供电为重点,科学安排电网运行方式,严格落实政府批准的有序用电方案。二要切实加强施工现场安全管理,全面推行生产运行标准化,确保人身安全、现场安全。三要大力开展行风建设和优质服务明察暗访活动,不断提高优质服务水平。

(三)增强电网应急能力。

各级领导和全体员工都要高度重视,完善应对举措,增强电网应急能力。一要进一步加大电力设施和线路设备检查巡视力度,努力提高电网安全稳定水平。二要认真总结奥运保供电工作经验,提升应对重大突发事件的紧急动员能力。三要认真落实省市县三级大面积停电预案,加强电网应急资源的统筹规划和集中管理,提升应急效率和处置能力。

(四)积极营造良好的舆论环境。

积极做好奥运保供电精神宣传,是我局着眼树立企业形象,增强全局凝聚力、向心力和战斗力的重要战略举措。为此,我局在《__简报》、局域网等宣传橱窗开设专栏,并组织了一系列专题宣传报道,但因篇幅所限,广大员工在奥运安保工作中仍有很多值得深入挖掘的优秀事迹。下一步要以开展奥运保供电精神宣传报道活动为契机,充分发挥宣传工作引导思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,鼓励员工以先进为榜样,以典型为标杆,认真践行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨,出色完成全年各项工作任务,为推动全局发展贡献力量。

(五)确保全面完成今年各项任务。