公园项目设计方案范例6篇

公园项目设计方案

公园项目设计方案范文1

【关键词】园林绿化工程;项目定位;全过程;控制措施

近年来,随着我国大力建设园林化城市,园林绿化建设得到了充分的发展。公园园林绿化项目的实施与城市的经济发展紧密相连,在项目实施过程中,必须在保证项目质量和满足项目功能的基础上,充分发挥出园林的景观效果。因此,项目管理人员应做好前期论证研究工作,节约项目的投资成本,并且全过程参与到项目当中,对园林绿化项目中的各种景观要素进行对校,以达到控制景观效果的目的,从而确保项目实施的景观效果。

1、通过前期立项、可行性研究进行项目定位

一个园林绿化建设项目的实施不仅会对城市环境、人民生活、经济发展产生影响,而且项目的实施还需要投入大量的人力、物力和财力。项目的资金投入通过前期的论证分析可以避免不必要的浪费,以合适的成本投入实现项目最大的经济和社会效益。以前有些项目由于前期论证研究深度不够,出现建设资金不足,没办法开工;或是地址选择不对,项目荒废;或是定位重复,项目无人光顾等现象。为此,在园林绿化建设项目实施前一定要对工程周围环境分析、红线划分等进行项目定位,确定项目的建设规模。地点,明确项目的建设的目的、性质和背景。通过项目的论证研究完成投资估算,确保以合适的成本投入实现项目的综合效益,并使项目达到理想的景观效果。这就需要管理人员做好项目的前期筹划工作,确定项目目标,为下一步项目设计提供依据。

2、明确方案效果,绘制施工蓝图

园林景观设计是一个创意的过程,是艺术构思与表达的综合过程,需要设计师灵感的触发以及经验的沉淀。选择最佳的设计师,不仅需考察设计单位是否具有类似项目的设计经验以及设计团队的协作能力,而且要求设计师对施工工艺流程及新材料、新技术的熟悉运用,对景观大小空间的把控和对节点细部的灵活处理能力。同时,设计师必须对设计项目进行实地考察,做到对场地现状了如指掌,充分利用场地原有景观,发挥优势,弃其不足,合理规划,创造独具特色的景观效果。创意设计过程一般分为3个阶段,即初步设计、扩初设计和施工图设计。设计师应根据不同的设计阶段制定计划,按时按量完成设计任务。

方案设计阶段是设计的最关键阶段,决定项目发展的方向、目标与设计布局定位。设计师通过项目管理人员提供的资料要求,结合现场勘查,经过构思提出初步的概念与创意,绘制方案平面布局图,确立设计功能与风格。方案阶段是项目的基础,在此阶段项目管理人员应该广开思路,通过考察其他相类似的项目,多方对比,取其精华,吸收优秀的设计创意;也可以邀请各部门专家集思广益,从不同的专业出发满足不同的功能要求。

扩初设计是在规划方案得到一致确认后对方案设计的深化,在确立方案平面布局、功能定位、景观效果的基础上细化材料的设计,明确景观空间大小尺寸、材料色彩搭配效果以及植物的色彩及季相变化,并能够依此进行详细的概算编制。扩初设计是方案效果的进一步量化,是将方案效果具体化到不同材料组合,为下一步施工图设计做好过渡。

施工图是整个扩初设计的延续,是方案效果的具体化。对于设计来说,施工图是设计的成果体现,是设计方案中每个分部详细的说明书,是对方案效果最有力的实施计划书。它要求严谨、准确,每个分部表达清晰明确,能够让施工技术人员直观明了地知道设计的意图与实施步骤。施工图必须以方案为依据,不能脱离方案而独立存在。而对于施工方来说,施工图是施工工艺的说明书,包含植物绿化、土方造型、园路铺装、建筑小品、灯光照明等每个要素具体细化的说明与实施大小尺寸。

3、以某公园项目为例,介绍各施工工艺的效果控制

“三分设计,七分施工”,虽然这句话不一定完全正确,但也说明了一个园林绿化建设项目从开始到完工施工队伍的重要性。施工队伍的好坏直接影响最终项目效果的好坏,经验丰富的施工队伍能够化腐朽为神奇,从细节出发,以细节体现工艺,打造出精致的景观作品;而由不懂工艺的工人组成的施工队,即使是最优秀的设计师设计出的方案也可能做出最糟糕的效果。因此,好的设计团队与施工队伍是相辅相成的,是完成优秀项目的前提。设计与施工应该密切联系、沟通,互通有无,以设计为指导,以施工工艺为手段,打造精致的景观作品。以下以某公园施工过程中各工序遇到的问题为例,提出相关的解决办法及建议,以期达到良好的景观效果。

3.1 公园项目简介

该公园位于城市中心地区,中心以开敞湖面和水上音乐厅为景观焦点,公园四周由三河划分为东、南、西、北4个地块。围绕中心,东北区以硬质广场为主;北区分别布置临水观演广场、林荫休闲广场、演水草坪区、娱乐活动区;东区为时花广场、茶室;西南角为密林、疏林、草坪;南区以大草坪、游园步道、服务建筑及儿童游乐烧烤为主要景观内容;西区以密林湿地为景观特色。整个公园北规整、南幽深,形成鲜明的动静对比,既呼应L型生态轴的自然特征,又兼顾南北向公共活动轴的人文特征。

3.2 施工图纸交底,理解设计意图

在设计施工图纸交底前,管理人员应请设计单位对设计方案意图与创意效果进行简要说明,针对施工图纸中的要点、新材料、新工艺以及建筑物功能特点等做设计意图说明。施工队伍应充分分析施工图纸中各工艺技术及要求,对存在的问题要设计单位给予解决,同时针对图纸中有关的规范做充分的理解与掌握。在理解图纸的基础上,根据设计内容安排施工组织方案,注意合理安排施工工序,使工程有序,安全施工。

3.3 地形设计应以土方基本平衡为原则,结合周边自然环境做地形营造

公园由于邻近河边,土方量大,转运场地困难。为解决实际困难,施工单位与项目管理人员对照图纸,吃透理解设计图纸,全局把控设计意图,经过多次推敲,在既不影响土坡排水,又保证景观效果的前提下,通过局部微调的方法进行土坡造型,最终保证施工达到最佳的景观效果。同时在土方转运时,针对不同场地的承载力,注意局部区域做施工防护。

3.4 绿化种植效果的控制

该公园绿化种植时,项目管理人员随时跟进,做到每到一批苗及时种植、及时处理。园林绿化是一门深奥的学问,绿化施工时需专业的绿化人员参与。如不同位置的树种选择树木朝向面也不同,对位于园路两侧的苗木,选择枝茂叶浓、主干挺拔的树种,树形好的一面朝向园路;而位于疏林草坡上的,应选择孤赏性强的树种;位于密林区的则选择主干高度相近的树种,按前低后高顺序种植。又如从搭配上来说,需要做到快生与慢生、常绿与落叶、乔木与灌木、不同季相色彩等不同组合。而在植物生长环境的要求上,必须做到清除杂草、土坡排涝、黄土酸碱性适宜、季节养护等。园林绿化建设项目中绿化是重要的学科,项目实施时必须根据设计意图,寻找有经验的园艺人员,对树种进行种植养护。

3.5 园路广场等材料效果的控制

该公园工程涉及的地域范围大、广场造型多,景观效果要求高,在实施过程中存在一定的难度。在实施时,施工人员协同监理根据设计图纸,按驳坎、铺装、建筑墙体等不同石材分类,按颜色与产地分别从不同的地方寻找石材,基本每种石材按不同的色差挑选2~3种,联系设计院及邀请专家,积极听取专家及设计师的意见,以挑选出最适合的石材,力求做到最贴切的面层效果。

3.6 注重特色景观小品营造及细节完善

根据设计布局,在公园主入口及中心湖区分别布置水幕墙及音乐喷泉。音乐喷泉长120m、宽30m,建成后成为著名的景观亮点。建筑小品施工中应注重细节的推敲,项目负责人员与施工人员应严格要求自己,对于建筑小品、景观小品等设计,仔细推敲细部结构,注重大尺度小空间的精细化营造。

4、结语

公园园林绿化项目是城市基础设施建设的重要组成部分,对城市的发展、人们的生活和环境的保护具有重要意义。因此,在实施过程中,不仅需要有管理人员对项目的每个步骤进行精确的控制,而且需要专业人员对项目的设计、施工和景观要素进行把控和推敲,从而确保项目的顺利实施,以确保发挥出项目的景观效果。

参考文献:

公园项目设计方案范文2

1、2018年年度工作计划完成情况

转眼之间,2018年已经结束了,不知不觉自己已经又呆了一年了,在这一年里有很多的感触,回头过来想一想这一年自己完成了哪些事情,仔细想想从开始主导方案设计到最后验收的项目确实不多,整理总结一下,主要如下:略。

2、未完成工作目标所采取的措施及未达到工作目标的原因

整体来说这一年参与方案设计的数量不少,但是实际方案被选中的几率就没有多大,一方便还是由于自己在方案设计这块存在着一定的不足,考虑的不是很周全和仔细,方案缺少一定的亮点。另一方面,方案设计来自于销售的项目信息以及各区域教育局网站的公开征集方案,项目信息来源渠道比较被动,一般都是学校项目快成型才开始介入,基本项目人家已经切入并规划了,这个时候参与失去了一定的优势,后期再进行方案的公开征集优势已经不是很大了,所以很多公开征集的项目没有入选方案。

还有就是做一些项目的招投标与标书制作工作,很大一部分都是冲标的项目,冲标项目基本都是前期别人运作的,要想去参与并中标这个项目,首先就要了解这个项目的来龙去脉,这样项目中标的机会更大一些。

在一些自己设计方案的项目在施工时,发现了前期方案设计存在着一些不足,缺乏整体施工细节上面的考虑,这些都是由于自己在工程施工方面缺乏一定是经验导致的,缺乏理论与实际的相结合,后期需要加强学习工程方面的经验。

3、2018年工作中存在的问题及改进工作的意见

综合起来说,2018年整个方案设计的工作偏向被动的,等到后期项目公开征集就没有了优势,因此2019年主要就是变这种被动为主动,主动去学校推相关方案,促进项目的立项,针对性引导学校进行项目的实施。同时2019年要多去项目实施的现场,了解项目实施过程中存在的一些问题与不足,为后期方案设计打下坚实的基础。

1、2019年个人任务目标及工作计划

根据自己对于2018年工作的总结,针对2019年的个人任务目标能够推动3个以上学校建设智慧校园的方案,各区的征集方案要被选中一半,能够去3~5个项目的现场,了解项目的是实施过程与学校实际的需求。

2、实现工作目标的基本思路及目标计划层层分解

1)、认真关注并研读国家对于智慧校园建设的相关标准和方向,掌握一手教育行业最新的动态,根据国家的政策导向,有针对想的制定一些标准型方案,然后将这些信息分享给销售人员,并配合销售人员去学校进行方案的讲解与演示,提前进行相关项目有针对性的布局工作。

2)、支持关注云计算、移动互联、物联网、大数据、人工智能、5G等新兴信息技术在智慧校园建设工程中的应用,2019将是智慧校园建设爆发的起点,将更多的新兴技术融入智慧校园的方案中,推动学校智慧校园这类比较大的项目的建设。

3)、变被动为主动,所有项目要进行针对性的提前布局,不能被动等待各区的方案征集以及学校需要什么项目再去做,要提前好一些好的项目向学校推向,引导学校的项目建设,同时把控项目的利润空间。

4)、除了方案设计,还需要在招投标中不断深入学习,学会分析一个项目要中标要具体哪些条件、了解有多少人关注这个项目、如何让项目有更大的利润还能中标项目,这些都是自己要去深入学习的地方。同时关注工程标方面的知识,目前对工程标的整个流程还不是很了解。

5)、增加项目实施方面的经验,增加一些去项目现场的机会,在项目的整个实施过程进行跟进,了解项目实施过程中的存在的问题与不足,这样设计出更加合理更好的方案。

相信通过在整个方案设计前期引导与设计、中期招投标工作、后期项目实施的过程中,能让自己各方面的能力得到提升,能够更好的为公司添砖加瓦。

3、对公司今后发展建设的意见

1)人本管理,让适合的人做适合的事情

每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人尽其用的角度,应给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自己潜力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

2)倡导全员营销的观念

公司的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也就应有忧患意识。公司效益好了,员工也能得到实惠;反之公司跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去推广公司的智慧校园产品和方案,要推进尽可能大项目。

公园项目设计方案范文3

1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式

1.1设计主体缺乏主动性

因园林工程具有一定的艺术性特征,表现方式多元化,衡量的标准尺度不一,更多注重于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场,存在不透明性,过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,使设计师的作品往往投其所好,只考虑作品的标新立异,追求方案的奢华和惟美,哗众取宠,无暇顾及经济技术问题,设计主体思想缺乏统一,导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,最终造成项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。

1.2设计队伍不够健全

相对其他城市公共基础设施建设,城市园林建设投资金额相对较少,有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难,设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化,使得园林设计经济技术人员奇缺,设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。

1.3设计方案评审视角存在局限

一般政府投资的项目,行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾,因其具有项目的决策权,所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换,行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性,很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导,往往出现设计阶段的造价无法控制,并直接影响工程建设的成本控制。

1.4设计前期调查工作不到位

1.4.1自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块(山峦、崖壁、滩涂、滨水区等)进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

1.4.2人文环境调查不够深入。园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入,也会影响设计的正确定位,使设计的主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

1.5设计费取费方式不合理

园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计等,从而人为地提高了工程造价。

2.设计阶段造价控制的措施与方法

2.1工程设计应实行方案招投标

招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段,已在园林建设管理中广泛采用,但工程设计招投标工作却“犹抱琵琶半遮面”,这在一定程度上影响了设计方案的质量。园林工程设计引入招投标竞争机制,将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量,从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中,必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标,使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。

当然,许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求,遇到这种特殊的情况,建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位,但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位,防止设计挂靠。

2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示

设计信息并收到设计方案后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审,听取设计单位的设计汇报,提出修改或建设性意见,集思广益,开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证,论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。

2.3推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,

2.3推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,是工程设计与国际惯例接轨的必由之路,也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园林工程设计项目经理负责制,可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标,项目经理成为单位执行项目合同的授权代表,履行项目合同中受委托方的权利与义务,使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任,做到项目设计的任务责职明确,责任到人。

2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段

2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下,按分配投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定,但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动,所以合理的限额设计显得尤为重要。

2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施

2.4.2.1重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下,审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成,特别应重视方案的经济技术设计。

2.4.2.2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间,使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果,可谓“智者见智、仁者见仁”,应以限额设计来控制施工图预算,让设计师承担起优化方案的责任,从而有效地进行设计阶段的造价控制。

2.4.2.3加强设计变更管理,实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

2.5合理配置与优化专业人员,提高设计人员的综合素质

设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。设计单位应该首当其冲,合理配置与优化专业人员,加强设计人员对行业市场信息的了解,并不断加强自身专业素质的提高。

2.6试行设计—建造工程总承包的建设管理模式

园林工程建设是一项系统工程。设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,协调成本高,难以发挥设计的主导作用,容易造成设计与施工脱节,不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据,其施工工艺、材料要求及审美角度不一,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计—建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,在确保项目产品功能和质量的前提下,能对整个工程造价起到有效的控制。

2.7试行设计阶段咨询的形式

应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段,通过委托咨询机构进行(初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调、信息收集、组织研讨、协助配合等工作)来完成设计阶段的造价控制工作。

公园项目设计方案范文4

园林工程的造价控制管理是一项系统工程,因其建设规模大,建设时间长,故工程预、结算审核方面的控制应贯穿于建设项目的全过程,随着市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就与需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。它包括建设工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。

(一)工程造价失控的原因

对设计技术先进性和经济合理性的关系认识浅薄,由于设计走向市场化,设计费向业主收取,设计要尽可能服从业主的要求,在旧的制度被打破而新的制度又不完善的情况下,目前市场上出现一种现象,在方案设计和初步设计阶段往往重视技术,忽视经济。

(二)设计主题缺乏主动性

因园林工程具有一定的技术特征,表现方式多元化,衡量的标准尺度不一,更多注重于美学需求。

(三)设计队伍不够健全

相对其他城市公共基础设施建设,城市园林建设投资金额性相对较少,有限的市场份额使得建设队伍建设进退两难。

(四)项目决定立项重要性和设计方案评审视觉局限性

目建设的最初阶段,也是最要和最容易忽视的阶段。项目投资决策时选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可必性进行技术论证,对不同建设方案技术经济比较选择,作出判断和决定的过程。

(五)设计前期调查工作不到位

(1)自然环境调查不够详细。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块(山峦、崖壁、滩涂、滨水区等)进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本。

(2)人文环境调查不够深入。园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现以种精神境界,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行详实的调查研究。

(六)设计费取费方式不合理

园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本。

设计阶段造价控制的措施与方法

拟建项目经过项目决策立项后,设计就成为工程建设的关键,期工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资回报和工程效益,因此设计阶段的工程造价管理师整个工程造价管理的决定性环节

设计阶段投资控制的主要方法:(1)采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促进设计单位采用先进技术,降低工程造价,(2)对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算 、比较分析,选取最合理的方案。(3)推行限额设计,在整个设计阶段,把技术与经济统一起来。

工程设计应实行方案招投标

招投标制度作为市场经济条件下一种重要的采购和竞争手段,已在园林建设管理中广泛采用。

园林工程设计引入招投标竞争机制,将会促进设计人员的风险意识,提高设计水平和经济概算质量,从而达到优化设计的目的。在设计招标过程中,必须是实行方案设计、技术设计、施工图三个阶段招投标,使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。

实行设计方案的公开审评、论证、公示

设计信息并收到设计方案后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审,开始第一轮淘汰不符合要求或设计水平不高的设计方案。第二轮对入选呢完善后的方案再组织专家和技术人员精心论证。力求选择经济合理条件下确保使用功能,以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。

推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制,采用矩形组织管理模式,是工程设计与国际惯例接轨的必有之路,也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。

限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段

限额设计的意义

在园林工程中对于剂量标准的工程量投资额设计控制相对稳定,但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额控制存在较大浮动,所以合理的限额计显得尤为重要。

限额设计进行造价控制的基本措施

1重视方案的选择。设计方案再满足园林艺术审美要求的前提下,审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成,特别应重视方案的经济技术设计。

2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间,使用那一种材料、采用那一种工艺能达到最佳的效果,可谓“智者见智,仁者见仁”,应以限额设计来控制施工图预算,让设计师承担起优化方案的责任,从而有效地进行设计阶段的造价控制。

3加强设计变更管理,实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可。若在施工中进行变更,必将造成投资方重要的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,

6.合理配置与优化专业人员,提升设计人员的综合素质

设计阶段的工程造价管理师一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概算定额、建筑材料市场价格,设计单位应该首当其中,合理配置与优化专业人员,加强设计人员对行业市场信息的了解,并不断加强自身专业素质的提高。

7、试行设计一建工程总承包的建设管理模式

园林工程建设史一项系统工程。设计、施工时工程建设生命周期中的两个重要环节。园林建设评价标准缺少量化依据,其施工工艺、材料要求及审美角度不一,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。

8、试行设计阶段咨询的形式

应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段,通过委托咨询机构进行(初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求,审核概算合理性,核查设计文件的设计深度以及其他市场调查、信息收集、组织研讨、协助配合等工作)来完成设计阶段的造价控制工作。

公园项目设计方案范文5

根据政府的规划要求,该项目路线走向及起终点位置已经明确,在此不作路线方案的论述。项目起点与东城西路顺接,依次与雁靖大街立体交叉,上跨京原铁路,与规划公园路立体交叉,跨越滹沱河,终点与县道代滩线平交。根据政府规划要求,该项目要实现与雁靖大街与规划公园路的两处互通立体交叉,现就两处互通立体交叉与该项目桥梁设置方案的综合考虑进行讨论[1]。

2互通立体交叉设置方案

项目共设互通立体交叉2处,分别为雁靖大街互通立交和规划公园路互通立交。

2.1雁靖大街互通立交

该项目主线在K0+300处跨越雁靖大街,根据综合考虑,初步布设了两个方案:方案一:半苜蓿叶互通立交方案,主线设置高架桥跨越雁靖大街,受雁靖道路南侧京原铁路和建筑物的影响,只在交叉的第一、第二象限设置两条双向行驶的匝道,并分别与东城西路衔接。该方案在东城西路上匝道出入口采用右进右出的方式管理,在匝道与东城西路交叉段,东城西路中央设置护栏隔离双方向行驶车辆。方案二:独立象限式互通立交,为避免方案一中第一象限匝道(A匝道)对在建楼的拆迁,取消该匝道,仅保留第二象限的B匝道,从雁靖大街东侧去往东侧西路的车辆可绕行现在新城已修建好的市府西路和东城大街。目前市府西路与该项目以东550m处雁靖大街T型交叉,东城大街在雁靖大街750m处以北与东城西路十字交叉,利用此两条道路可以满足东城西路东侧雁靖大街与东城西路的交通转化需求。两方案主要优缺点比较如下:方案一:半苜蓿叶枢纽方案。优点:设置了两条连接匝道,保证了东城西路直行车辆的顺畅,东城西路与雁靖大街交叉位置东西两个方向的车辆均可通过各自象限的匝道与东城西路相衔接,车辆转化较顺畅,转向车辆绕行较少。缺点:互通的A匝道须拆迁汽车站南侧的在建楼房,拆迁工程量较大。同时互通用地量也较大,A匝道设置后,对东城西路—市府西路片区的整体规划有一定影响,也不利于此片区的土地整体开发利用。方案二:独立象限互通。优点:互通用地少,无重大拆迁,对城市规划影响较小,工程造价较低。缺点:雁靖大街东东城西路方向的转向车辆,需要绕行市府西路、东城大街,增加了车辆绕行距离约800m,交通转换不便捷。

2.2规划公园路互通立交

该项目在K1+000处与相接,公园路为该县滹沱河北岸湿地公园内修建的道路,主要是供市民出入公园所用。依据政府意向,该项目与公园路设置立体交叉,并设置连接匝道与公园路相接。方案一:菱形互通方案。考虑到该公园将来大部分游客从滹沱河两岸到达公园,车辆以右转方向为主,因此设置了四条右转匝道供车辆出入,其它方向上下主线通过在公园路上调头来实现。方案二:半苜蓿叶式互通。该方案在公园路北侧设置了两条对向行驶匝道,考虑到工程造价、实施难度等因素,在主线K0+695~K0+965段设置一段路基用以设置右进右出转弯车道。两方案主要优缺点比较如下:方案一:菱形互通立交方案。优点:满足了主要交通流行驶需求,互通范围内主线为全桥方案,互通布局对称、紧凑,互通景观效果较好,用地少。缺点:主线需要设置分岔桥梁,桥梁施工难度较大,工程造价高。部分方向车辆需要通过调头来实现上下主线。方案二:半苜蓿叶式互通。优点:避免了主线分岔桥的设置。车辆无需调头,通过公园路上的两处平交满足车辆交通转换需求,互通工程造价少,实施难度低。缺点:在主线上设置了路基,填高8~10m,影响了公园的整体景观,同时匝道布局不对称,景观效果差。

3桥梁布设方案

该项目桥梁布设的主要控制点为雁靖大街、京原铁路、规划湿地公园及滹沱河。其中雁靖大街与京原铁路仅相距180m,跨越京原铁路后即是该县新城规划的湿地公园与滹沱河。推荐方案中拟设公铁高架桥一座,连续跨越雁靖大街、京原铁路、规划湿地公园及滹沱河。其中,雁靖大街为县城主干道,桥梁形式需要兼顾城市景观效果。桥梁上跨京原铁路需考虑铁路净高要求及施工的便捷性。规划湿地公园时需要与公园路菱形互通立体交叉方案相结合并兼顾公园景观效果。而在滹沱河上设置桥梁需同时满足经济性要求及施工便捷性。综上所述,该桥上部结构拟采用(40m+60m+40m)(现浇连续箱梁)+4×40m(装配式预应力砼箱梁)+21×30m(现浇连续箱梁)+13×30m(装配式预应力砼箱梁)的组合方案,下部结构采用钢筋混凝土花瓶墩、柱式墩、肋板台,墩台基础拟均采用桩基础[2]。比选方案中,公园路互通采用半苜蓿叶型路基匝道,取消原推荐方案中的270m桥梁调整为路基形式,全线桥梁相应调整为两座,K0+470雁靖公铁高架桥上部结构拟采用(40m+60m+40m)(现浇连续箱梁)+4×40m(装配式预应力砼箱梁)+5×30m(装配式预应力砼箱梁)组合方案连续跨越雁靖大街,京原铁路。K1+265滹沱河大桥上部结构拟采用30×20m装配式预应力砼箱梁方案跨越公园景观路及滹沱河。

4方案比选

经综合考虑多方因素,最终确定拟采用(40m+60m+40m)(现浇连续箱梁)+4×40m(装配式预应力砼箱梁)+21×30m(现浇连续箱梁)+13×30m(装配式预应力砼箱梁)的组合桥梁形式,结合K0+300处越雁大街半苜蓿叶互通立交方案及K1+000处规划公园路菱形互通立交方案作为该项目推荐方案。某县城区主干道南延工程,路线里程仅2.23公里。然而其中包括多个工程控制点,各控制点之间又相互制约,影响着工程方案,在兼顾城市、公园的景观效果的同时又要满足桥梁跨越铁路及河流的施工便捷性。同时受政府规划意向的约束,必须实现与两条道路的互通立体交叉。笔者在该项目方案的确定过程中设想了多种桥梁结构与互通形式的组合,然而结合各方意见并考虑到方案的可行性及投资的经济性,淘汰了若干方案形式,最终提出了以上推荐的工程方案[3]。

5结语

公园项目设计方案范文6

【关键词】园林工程;造价控制;投资决策;设计阶段;艺术性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具,是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容,一是园林绿化建设工程投资费用管理,一是园林绿化工程价格管理。下面,我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析,并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

由于园林绿化工程多属市政公益工程,大多由政投资建设,其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇,在进行项目可行性研究时,缺乏科学严谨的工作态度,更别提广泛调查研究、多方案比选了,而是由一些领导拍板定案,靠人脉关系取胜,一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下,要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,实用性弱于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场,存在不透明性,设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,设计主体思想缺乏统一,导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美,无暇顾及经济技术问题,最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设,城市园林绿化建设投资金额相对较少,有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难,设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中,园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑计等,从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一,城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二,园林绿化工程不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入,也会影响园林绿化设计的正确定位,使设计主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1要多角度地科学决策,推行招投标机制,形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争,能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中,引入价值工程分析方法,按各评价指标的重要程度分配权重,可选择出最优设计方案,有利于工程投资的控制。同时,应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,以使总投资不被突破。在推行限额设计中,依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段,提高初步设计概算的精确度,使之成为设计阶段控制造价的依据,是对投资估算的第一次细化;设计人员和工程经济人员要密切配合,应用价值工程原理,做好多方案的技术经济比较,力争用最低的成本,实现工程项目的必要功能。

5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审,通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。

5.3加强设计变更管理,实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段,工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段:招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中,招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段,必须要按照合同办事,树立法律意识,做好各项资料的记录和收集工作,全面履行合同内容,有效地控制工程造价。提供的工程量清单,要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性,条目要简明,同时不能出现漏项、错项,应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时,认真研究设计图纸,分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求,熟悉所有工作的程序,并且要认真勘测现场情况,尽是预测在施工中可能遇到的情况,对将要影响报价的项目予以划分。另外,因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量,考虑建设单位的利益,应明确中标价中的综合单价为不变价,工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5控制材料用量,合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道,而且材料品种价格繁多,造价管理人员应密切注意市场行情,随着工程进展情况深入现场、市场,掌握第一手的施工情况及材料信息,为竣工决算提供有力的依据。

5.6严把变更关,将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多,如工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等,这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字,而且应尽是提前实现这类型变更,减少损失,因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除,势必造成重大变更损失。为此,应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7严格现场签证管理,掌握工程造价变化

在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,对必要的变更,应做到先算账,后花钱,变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃,给工程结算带来非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,因此严格现场签证管理,是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8加强结算管理,严格把好审核关

在工程竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律减费用,严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核。其次,在结算审核中,还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性,结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

【参考文献】

[1]尚梅。工程估价与造价管理。北京:化学工业出版社,2008.