污水厂安全生产培训范例6篇

污水厂安全生产培训

污水厂安全生产培训范文1

关键词 污水处理厂 运营管理

污水处理厂的运营管理者在确定自己的职责范围时,必须要分清哪些工作与外界相联系。同时,还应强调对内的职责范围,要明确和规定每个工作人员的职责和工作范围。

一、污水处理厂的运营管理工作的目标

(一)水质管理的目标

在进行生产质量的管理时,污水处理厂不仅仅只是对出水水质的监测化验与记录,还应该分析参数根据环境情况而变化的原因,做到在确定科学合理的工艺运行参数时,要考虑来水的水量和水质,以确保污水处理设施运行的优化和出水的达标。同时,在污水处理厂的水质管理中,还要求摸索出水质变化的规律,以及实验和研究水质的可生化性,寻找出提升COD、TP等指标的去除率和水质的可生化性的有效操作方式,最后还要统计出水量并及时地汇总上报。

(二)污水处理系统的运行操作管理目标

首要目标就是要确保系统的正常运行,同时要求操作人员和技术人员熟知系统运行的紧急情况处理手册,并能在故障或紧急情况下作出及时正确的处理,想尽一切办法杜绝误操作事故的发生,以确保出水的水质符合标准。与此同时,为了降低系统的运行成本,还要尽努力,在安全生产的前提下减少能量的消耗,通过对污水处理系统的改进,以及加强对操作人员的综合素质的提高,确保操作人员在污水处理系统运行时的人身安全和身体健康。

(三)污水处理厂的设备及资金管理目标

确保污水处理设备、仪表,以及构筑物的完整性和良好运作,当设备出现各种意想不到的故障时,技术人员能够及时地进行维修和处理,确保污水处理系统的正常运转,严格执行预算管理制度,确保污水处理系统维护成本符合预算标准。

(四)污水处理厂的检测与化验管理目标

对于污水处理厂来说,它的检测与化验工作是非常重要的,因为通过检测和化验,可以有效而又准确地得到污水处理厂的适时运行状态参数。而对于污水处理厂的检测和化验的管理,就是要使得该项工作开展的正规化,以确保污水处理系统的正常运行,同时也能保证化验员以及操作人员的职业健康和工作的安全。

二、污水处理厂的运营管理工作的策略

(一)水质管理的策略

污水处理厂的水质管理,包括水质正常时的管理和水质异常时的管理。当水质正常时,水质的管理主要是针对水量状况、污泥状况以及空气状况这三个主要方面进行。同时,出水的相关参数的检测化验也要按照原来的检测计划继续进行检测,并及时做好记录和分析其变化情况。当水质异常时,则应首先考虑水处理核心设备生化反应池的各项指标是否正常,如果对水、污泥状况、空气状况的管理不到位,很可能就会产生污泥膨胀、D0不足等各种异常状况。在仔细地排查,并找到发生异常情况的原因后,技术人员一定要按照操作规程来采取措施或启动异常情况应急预案,进而确保微生物一直保持良好状态,且出水的水质符合标准。

(二)污水处理系统的运行操作管理策略

改善生产车间环境,以及加强对操作人员的培训。建立生产车间的整洁制度,以保证生产车间的整洁度。在工作中出现问题时,管理人员要及时进行整改,杜绝拖延和推诿的现象,努力营造积极的、健康向上的工作氛围。在醒目的位置贴好现场的生产标识,使得操作人员及时地了解工作情况。与此同时,严格对生产车间的操作人员进行岗前培训,保证其拥有污水处理工的国家职业资格证书,并通过岗前测试后才允许上岗。在工作中,也要加强对员工的教育和培训,以强化其专业技能和工作责任感,重视新上岗人员的现场实习,以及在职人员的异常情况仿真演习。对于经过理论培训和考核的新上岗工作人员,要合理安排其到生产车间进行现场实行,在实践中掌握污水处理系统的特点和操作方法,以及注意事项,同时提高实践操作的能力。对于在职人员,也要不定期地进行各种可能出现异常状况的仿真演习,使得操作人员提升处理异常情况的能力。污水处理厂应该根据实际情况,分专业对污水处理系统编制操作维修指导手册,并组织员工进行指导手册的培训。同时,还要定期根据生产车间的实际情况对指导手册进行更新和完善,使其能真正地给员工的操作予以科学合理的指导。

(三)污水处理厂的设备及资金管理策略

应用专业的培训以及生产车间现场讲解的方式,使管理人员和技术人员充分地理解污水处理设备的工作机制以及原理,并掌握设备的维修管理和系统的操作运行,要求以避免不当操作。同时,组织一支由专业人员构成的设备维修小组,在生产车间及各个设备的醒目处,张贴设备日常维护工作的内容和要求,方便设备操作人员和技术人员对设备进行日常维护工作。建立、健全污水处理设备的维修管理责任制度,对设备的维修,建立专门的档案并做好维修记录,设备管理人员要做好各项设备的验收入库、造册登记,以及保管和报废的工作,根据设备的运行情况和生产的需求,科学合理地进行设备的更新和改造工作。

(四)污水处理厂的检测与化验管理策略

对于检测工作,要编制科学合理的作业指导书和检测计划书,并对需要检测的内容进行明文规定。用于水质检测的设备和化学药剂,要由检测化验员亲自配备,化验员在进行日常化验和分析时,要严格按照指导书上的科学分析方法,并对化验分析结果负责,进行化验的工作人员必须具有相应的上岗证书。同时,污水处理厂也要定期的培训化验员,以提高其专业技术水平,确保检测化验结果的公信力。化验员要对每天的检测结果进行记录,并上报给上级部门,同时还要对每个月的检测结果进行统计分析,并绘制示意图。

三、结语

污水处理厂的经营管理部门对职工健康和安全环境的管理、风险管理也应该引起足够的重视,充分认识到污水处理厂运营管理工作的重要性,提高污水处理厂的经济效益。

(作者单位为青岛市李村河污水处理厂)

污水厂安全生产培训范文2

污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩,从而为有效的缓解和控制水环境污染,促进德泰化工污水处理事业的进一步发展,做出了应有的贡献。通过近期的技术改革与试运行,使新同事 学过的理论知识与实际生产相联系,加深了对专业知识的掌握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作能力,强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识,了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。针对处理厂本月工作运行,现总结如下:

一、本次试运行的主要内容包括:

⒈收集资料:①生产方法和规模、工艺特点;②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;④进出水水质情况。

⒉技术改革:①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;②加药系统改进,使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时 ,省去人力、物力、财力;③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要,使药物与水搅拌更加均匀,不沉淀、不结块;④提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加均匀彻底;⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了气浮池再次被油污 污染的严重现象,同时省去了人工清理的劳动力;⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果,并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;⑦刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加干净彻底;。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修 并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。

⒊设备工艺:①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式),了解有关的布置原则,③掌握主要工艺的运行过程,了解其主要控制指标以及变化情况;④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况;⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。

二、结合实际,提高德泰化工污水处理运营管理水平

运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部达到设计要求,符合环评标准。

为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。

三、以人为本,全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队

XX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采用形式多样的学习交流方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术 技能培训,形成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械维修,既会化验分析又懂操作设备”。

四、加强德泰化工安全管理,为污水处理正常运行保驾护航

我们按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全,加强对职工的宣传和教育培训力度 ,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决。

我们在短短的三个月摸索、运行、改进中,取得了一些喜人的成绩,但面对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰巨难走,但我相信我们会做的更好,让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用,为社会环境保护事业做出贡献,给世界一个阳光灿烂的明天,给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展,我们有以下几点设想:

1、完善环境保护管理网络,加强责任制建设。

2、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。

3、 “严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。

4积极开展污染物的治理和利用工作。

下月我们的主要工作计划如下:

①加强操作人员的全面培训管理工作;

②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;

③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体废物必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。

④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;

⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益;

⑥做好三级隔油池的收油工作;

⑦污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境;

⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去;

⑨给污水一个具体操作指标,工艺参数,化验分析数据;

⑩解决污油泵周围油污 污染问题,硬化其周围让积污有所排。

污水厂安全生产培训范文3

关键词:污水处理厂;安全事故;预防措施

中图分类号:X703 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)09-0015-01

1 污水处理厂安全事故的特征

统计表明污水处理厂各类事故中,中毒窒息事故占71%,高空坠落事故占19%,淹溺事故占4%,透水、触电、爆炸事故各占2%。此外,污水处理厂安全事故的发生具有一定的季节性规律,在4-6月、9-11月较高,在此类时间段一般发生机械伤害、中毒、溺水等事故较大,这是由于污水处理厂一般在此阶段处于设备设施检修期,安全生产工作一般在检修过程中出现问题,其中中毒窒息事故发生的概率可达到70%,究其原因主要是个人防护用品失效或未正确佩戴、盲目施工导致通风作业不良及盲目施救等。

2 污水处理厂安全事故预防措施的优化

2.1 中毒和窒息事故预防措施的优化

第一,污水处理厂应定时对进水硫化物浓度做分析,然后对可能含有有毒有害气体或可燃性气体的深井、管道、构筑物等设施设备进行维修操作前,必须在现场对有毒有害气体进行检测,不得在超标的环境下进行操作。

第二,作业人员下池(井)作业前必须使用鼓风机等设备进行通风,配备必要的防硫化氢用具。污水处理厂要构建下池(井)的操作制度,进入污水集水池底部清理垃圾属于危险作业,应预先填写下池(井)操作票,经过安全技术委员会签并经主管领导批准后才能进行。

第三,污水处理厂对易燃易爆、有毒有害气体检测仪表定期进行检查和校验,并按国家有关规定进行强制检定;对职工进行防硫化氢中毒的安全教育,使职工认识硫化氢的性质、特征、中毒护理和预防措施。

2.2 电气伤害事故预防措施的优化

污水处理厂设计有高低压变配电系统,操作人员在维修和操作过程中,由于操作不当、设备故障等容易发生触电伤亡事故。

笔者认为,电气伤害事故预防措施的优化需重点做好如下工作:定期对电气设备进行检验和检查,重点检查电气设备运行是否正常、是否有异常气味、电气绝缘是否合格、电气柜是否有积灰、绝缘是否完好、设备带电部分是否有保护、安全用具和电气灭火器是否齐全、电气连接部位是否完好等;加强验电器、绝缘鞋、绝缘手套,绝缘橡胶等绝缘防护,做好接地保护;编制安全操作规程,坚持电工操作人员的岗位培训,持证上岗。

2.3 溺水事故预防措施的优化

溺水事故预防措施的优化措施包括:污水池必须有栏杆,栏杆高度1.2m;工作人员不准随意跨越污水池栏杆,如果要跨越栏杆工作必须穿好救生衣并有专人监护;在没有栏杆的污水池上工作时,必须穿救生衣;污水池区域必须设置若干救生衣和安全绳,池上走道板不能太光滑,也不能高低不平;铁栅、池盖、井盖若有腐蚀损坏,需及时调换。

2.4 高空坠落事故预防措施的优化

污水处理厂污水和污泥处理的构筑物具有容积大的特点,构筑物顶部一般距离地面2-3m,部分构筑物将达到10m以上,可能造成高空坠落摔伤。为此员工登高作业必须佩带安全帽、安全带和防坠器,并遵守登高作业的一系列规定;定期检修爬梯、防护栏杆、踢脚板;及时清除走道板上的积水、积雪和杂物;加强人员培训,提高注意力,在危险源处设置安全警示标示。

2.5 机械和起重伤害事故预防措施的优化

在对污水处理厂的水泵、鼓风机、格栅机和搅拌器等设备进行调试、运行、维修过程中,人为地拆下安全防护罩及连锁防护装置而未复原,违章带电进行维护检修,均可造成机械伤害。污水处理厂进水泵房、污泥回流泵房、脱水车间、维修车间等一般有起重机,超重作业时由于吊钩防松装置等安全装置失灵,超载、斜吊引起钢丝绳断裂或损伤,或者违章指挥和违章作业,均可造成起重伤害。为此,机械和起重伤害事故预防措施的优化应做好如下两个方面的工作:

第一,对于部分污水处理机械,除本身应具有必要的保护装置外,其外漏部分应设有防护罩;当需要跨越长输送距离的机械时设置带护栏的人行跨梯。

第二,作业人员必须经过专门的培训,考试合格后方可持证上岗,起重作业要严格遵守“十不吊”,不在起重作业、高处作业、高处有浮物或设施不牢固处行进或停留。起重设备在使用前应对其进行安全检查,保证其灵敏有效。按规定周期进行质量检测,确保设备的完好性。

3 结语

在污水处理厂的运行生产过程中,会因为一些不安全、不正确的因素导致了一些人身伤亡和设备损坏的事故的发生,影响了经济效益、社会效益和环境效益。为此中毒窒息、高空坠落、淹溺、透水、触电及爆炸事故预防措施的优化,对于确保污水处理厂的安全稳定运行至关重要。

参考文献

污水厂安全生产培训范文4

1、建章立制构保障

党风廉政建设重在落实,厂领导班子首先把建立制度保障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20__]88号文《关于××市县(市)区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20__]32号文《关于印发“××市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上,建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。20__年初,我厂按照上级有关要求,成立了党风廉政建设责任制工作领导小组,明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任,并制定下发了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》,对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解,纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处,党支部书记与各科室负责人签订了《××市××污水处理厂党风廉政建设责任书》,从而保证了党建工作的有序进行。

2、强化宣教是基础

要落实好党风廉政建设,对党员、干部的宣传教育必须常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政,要立足于教育,着眼于防范,筑起牢固的思想道德防线。为此,我们在认真组织学习同志“三个代表”重要思想的基础上,加强了宣传教育,引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时,我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习,对党员干部进行廉政教育多场,以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育,以廉政实例警示广大干部廉洁自警,还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育,使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高,企业的整体素质明显提高,从而为实现“双目标”打下了坚实的基础。

3、强化监督是关键

党的十六大提出,要“从决策和执行等环节加强对权力的监督,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明,权力失去监督,必然导致腐败。强化监督,是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防腐拒变,关键在源头。我厂党支部十分重视源头治腐,并采取了积极的措施。首先对党员干部进行党纪及政策法规教育,要求他们在市场经济大潮中,时刻保持清醒的头脑,要经得起任何复杂环境考验。其次加强了监督约束机制,加大了监管力度,制定了《厂务公开制度》、《防腐倡廉工作“六个机制”的若干规定实施意见》、《领导干部收入申报制度》等监管制度,以职责和制度约束干部廉洁自律。通过这些制度,进一步贯彻落实了党的十六大精神,实践了“三个代表”的重要思想,切实保障了职工群众在企业中的主人翁地位。同时,我厂还明确规定,凡属重大项目一律采取公开招投标的形式进行,既节约了大量资金,又杜绝了腐败现象的滋生。与此同时,我厂还把源头治腐与厂务公开结合起来,抓住了关键。我厂党支部一直十分重视厂务公开与民主议事制度的落实,凡属重大问题、职工关心的难点、热点问题(如员工住房公积金、社保、医保等等)都提交职代会讨论,从机构上保障了职工行使民益。此外,我厂还广泛实行公示制度,两年来,我厂对入党发展对象、拟任中层干部以及厂级副职领导等均做到事前公示,交给广大群众监督,受到了大家一致好评,使广大领导与党员置于职工群众的有效监督之中。

4、选任干部按规定

深化干部人事制度改革。用人上的不正之风是危害最大的不正之风,而且会带来和助长其他方面的不正之风。自投产运行两年来,我厂始终以扩大干部工作民主和群众参与程度为切入点,不断深化人事制度改革,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,大力推行干部竞争上岗,建立健全优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制,为优秀干部脱颖而出创造条件,初步形成了企业人事管理制度的新框架。干部生活在群众当中,他们的优劣和是非功过群众看得最清楚,也最有发言权。只有走好群众路线,实行领导和群众相结合,才能把人选准用好。20__年10月,我厂原副厂长兼副书记因工作需要调离我厂,为实施规范化管理,保证决策的科学性和民主性,我厂拟从现任正职中层干部中推荐二人作为厂级副职人选。为更好地贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,我厂召开了副厂级领导民主推荐会,由全厂职工对被推荐人进行民主测验和民主评议,从而充分落实了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,有力地推动了干部工作的科学化、民主化和制度化,形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

二、年度目标责任制执行方面

在过去的两年里,是全面贯彻党的十六大精神、深入实施“十五”计划、加快建设小康社会的重要两年,也是我厂处在高起点、新发展的重要时期。我厂狠抓工作落实,突出工作重点,不断解放思想,开拓创新,在抗击非典、创模达产达标等方面都取得了一定的成绩,圆满地完成了省、市、局下达的各项任务,现将两年来的目标责任制执行情况简要汇报如下:

1、健全机构设置,建厂初期即设立了工会、职代会,积极研究推动企业民主参与、民主管理、民主监督的机制。加强制度建设,建立各项规章制度(十大部分共79项),明确了各自岗位的岗位职责,并予以公布执行。

2、科教兴企,教育是基础,人才是关键。企业要在激烈的竞争中生存和发展,就必需提高职工队伍的整体素质。因此,我们坚持以人为本,致力于加强职工的业务技术培训和教育。针对我厂青年职工较多的实际情况,我们在人才培训方面下大力气,花大功夫,所有新聘进厂的技术工人都经过正规培训,特殊工种如电工等也都参加培训并取得上岗证书。

4、20__年,全国非典肆虐,根据污水处理行业的特殊性,尤其是在污水处理过程中,接触有毒有害水质易导致传染等特点,我们设立防治“非典”领导小组,制定了抗“非典”预案,并在全厂职工中普及防治“非典”的知识,加强人员防护。由于管理到位,措施得力,我们取得了抗击非典的胜利。

5、积极响应省政府关于大力推进污水处理产业化的号召,于02年8月参加××污水处理厂BOT投标并中标,负责厂区的融资建设及运营。在广大工程人员的努力下,××污水处理厂已于04年1月提前投产试运行。××污水处理厂作为××污水处理厂融资建设的BOT项目,严格按照《国家招投标法》和有关规定,对工程的设计、设备采购、施工、监理等均采用公开招标,择优选定设计、施工、监理及设备,确保了工程质量及今后的运行管理。

6、20__年是我市创建国家环保模范城市的攻坚年。根据××市创模办的部署,我厂是本次创模验收工作的重中之重,面临的形势严峻,任务繁重,时间紧迫。厂领导班子高度重视,精心组织,首先成立了“创模”工作领导小组,从机构上实现了对“创模”工作的统一指挥、专题研究。同时,我厂还多次召开“创模”迎检专题会议,制定了“创模”迎检预案,全力以赴抓紧抓好“创模”迎检各项工作。由于建立健全了机构,充分发挥了管理职能,我厂圆满地完成了市局下达的创模任务。

7、抓管理,促生产,确保污水处理达产达标。20__年我厂日均污水处理量为13.15万吨,随着厂外污水处理管网工程的完善及西区污水东调的完成,自20__年4月,我厂日平均处理污水达20.5万吨,从而达到20万吨的设计规模,实现满负荷运转。从4月份到目前为止,本厂一直保持每日处理污水20万吨以上,并稳定地正常运行,且出水达到设计标准。

8、20__年7月1日,国家环保总局和国家质量监督检验检疫总局开始执行GB18918-20__《城镇污水处理厂污染物排放标准》(简称“新标准”),新标准中增加了TN(总氮)、TP(总磷)以及粪大肠菌群数等指标在内的多项控制性指标,是××污水处理厂目前既定的工艺和设施所无法达到的。为使出水水质全面达到新标准中的一级B标准,我厂拟进行一期工程技术改造,经咨询上海市政工程设计研究院并结合我厂的实际情况,拟将一期工程技改并入二期工程建设,此项工作已上报市政府批准。

9、为进一步规范管理,我厂根据中共××市委、市人民政府榕委[20__]113号文《关于提高××产品市场竞争力的若干意见》,目前正在进行ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理系列以及化验中心计量认证等三种形式的认证,现已完成管理手册及程序文件的编写。如果能够通过认证,不但可以提升我厂的管理水平,而且能大大降低运行成本,同时还能完成污水处理厂运行管理环保资质的申报,避免污水处理厂因无环保资质运行而受处罚。

10、根据中共××市委精神文明建设办公室榕文明办[20__]1号《关于申报创建本届省、市级文明单位、文明学校、文明村镇的通知》文件精神,我厂拟申报××市第十一届文明单位。为更好地做好此项工作,我厂于20__年初就制定创建××市第十一届文明单位工作计划,并严格遵照执行。

11、紧抓安全生产责任制的层层落实,积极加强交流,认真贯彻执行安全生产各项方针政策,连续两年实现安全生产无事故。在建设局组织的安全生产大检查中屡次取得优异成绩,被评为20__年度局安全文明生产先进单位。

12、为充分发挥我厂作为××市环保教育基地的作用,经省城建协会同意,在我厂设立了全省污水处理技术工人培训点,并拟设立污水处理专业专升本、工程硕士函授点。现我厂已成立了培训中心,指定专人负责此项工作。

污水厂安全生产培训范文5

20*年完成上网电量225122.66MW.H,完成年度合同上网电量216000MW.H的1*.22%,提前36天完成计划任务,超额完成上网电量9122MW.H,各月完成发电量和上网电量情况如下:

上网电量的实现除由库区上游来水起决定因素外,运行值班员加强责任心,按曲线上限带负荷,积极联系中调,维护人员加强设备维护保养也起着重要作用。

本年度未造成人为责任的售电方电量违约行为。

二、运行、维护管理

在美亚公司准备接手浮石水电厂生产管理前夕,即3月下旬,总工、各专业工程师、运行主任已相继到位,浮石水电厂生技部开始正式运作。

1、生产制度的制定:生技部自上至下全体人员都形成了共识------一个现代化的企业必须有严格、合理的管理制度,做到有章可循,有法可依,以制度管人。生技部的首件任务是制定生产管理制度和修编有关设备运行规程。管理制度包括:《岗位职责》、《交接班制度》、《运行维护制度》、《事故处理制度》、《工作票制度》、《设备缺陷管理制度》、《培训制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》;运行规程包括《电气设备运行规程》、《机械运行规程》、《闸门及起闭机运行规程》、《船闸通航运行规程》等。

2、组织二级生产机构:生技部成立后,立即组织浮石水电厂二级生产运行机构,首先对运行主要岗位(运行值长)实行竟聘上岗,根据浮石水电厂原美亚学员的具体情况对值班班组进行重组。4月10日20:30分首先实现运行工作的顺利交接,这标示着美亚公司正式接管浮石水电厂水电厂的生产运行工作。维护班组的有关人员也相继到位,浮石水电厂的运行维护工作逐步走向正轨。

3、运行管理:结合以往运行经验和有关新行管理规定,重新对运行现场主要生产记录表格、记事本进行编排并投入使用,规范有关生产术语。注重运行人员责任心和技术水平的培养。严格监盘,尽可能按曲线上限运行,积极联系中调调度员要求多带负荷。全年发现设备缺陷300余项。全年实行操作票367份,签发工作票319份,两票合格率99%以上,没发生任何人为责任事故。自5月份起,每月都展开不同形式培训,如事故演习、事故预想、事故分析、技术问答等,提高了运行人员事故判断和事故处理能力。根据不同时期的不同运行方式和特点,积极做好危险点分析和事故预想,如1#主变返厂检修期间的“厂用电消失预案”、消防水池建设期间的“消防水临时运行方案”和针对系统崩溃的“电厂黑启动方案”等,防患于未然,事故发生时做到心中有数,从容对付。浮石水电厂投产3年多来,一直没有完整的电气图集,给运行和维护工作带来很大的不便。进行运行图集的修订是生技部的重要工作之一,12月上旬已完成主要图纸的绘制。从图集的修订情况看,图纸还存在很多问题,要做到彻底完善还需要大量的时间。

4、维护管理:由于电厂装备水平较落后,暴露的设备缺陷也较多,合计消缺300余项。维护一改过去“头痛医头,脚痛医脚”的现象,根据设备的具体情况分别进行预见性检查和维修,真正做到防范于未然,对设备的控制性大大加强。针对透平油系统漏油严重的情况,生技部进行了大量的观察和分析,利用上游来水较少的有利机会,对2#进行了为期六天的检查,为冬季的大修工作提供可靠的信息和依据。

5、“5。3”主变事故抢修:5月3日,1#主变发生匝间短路事故,主变退出运行,1#机被迫退出备用,对处于丰水期的水电厂来说将造成严重的损失。生技部及时投入紧张的事故抢修工作,包括事故的分析、检修队伍的落实、检修组织措施的落实、生产厂家检修事务的联系等工作。6月2日1#主变恢复运行,事故的抢修组织工作是卓见成效的,将损失降低到最低限度。事后,生计部配合公司财务部门的保险索赔工作也取得了满意的结果。

6、实现110KV线路双出线运行:由于涉及上网电量计量和线路损耗计量问题,很久以来,本厂负荷只能由两条110KV路线中的一条送出,这种运行方式对电厂运行的稳定性很不利。生技部成立后,对此问题非常重视,多次参与公司与广西电力公司协商与谈判。月终于与广西电力公司达成协议,11月11日实现双出线运行,提高了电厂设备运行的稳定性。

7、速器的招标工作:原装配的南发厂WSTAG—150型微机电液调速器设计落后,投运以来存在较多问题,长期存在的隐患无法得到彻底解决,调速器的更换工作势在必行。招标文件的编制、投标厂家的邀请、考察、开标、确定厂家、技术联络等一系列工作有条不紊的展开。最终,中标产品为宜昌市能达通用电气股份合作公司的WBST-150-2.5型可编程微机调速器,该调速器采用的可编程计算机控制器PCC,代表目前调速器领域的先进技术。

8、栏污浮筒改造的招标工作:由于原拦污浮筒设计的缺陷,无法有效地拦截河道漂浮物,在丰水期期间,由于拦污栅堵塞,造成水头损失,须多次停机打捞浪渣,直接造成大量电量损失。拦污删浮筒改造的效益将是立竿见影的,拦污删浮筒改造的设计、招标工作已顺利完成,目前正在实施。

9、三台机的年度检修招标工作:浮石水电厂运行近4年来,三台机组均未进行过大修,根据各台机组运行的实际情况,决定对1#机、3#机进行大修,对2#机进行扩大性大修。电厂决定采取招标的形式将检修工作向外单位承包,生技部自8月份起,开始着手进行包括检修项目的确定、招标文件的起草、开标、评标、等一系列的工作。最终确定的检修单位为融安广林电力运行维护有限公司。目前,2#机扩大性大修即将完成,紧接着将进行3#机小修。

10、机组年度检修工作的协调、进度控制、质量监督:生技部非常注重检修的进度和质量工作,成立了检修指挥部,着重控制检修的进度、工艺和质量,实行全过程质量管理。为加强运行人员的检修技能和培养检修人才,还从运行人员中抽出四人参加检修工作。

11、的检修:桥机使用几年来,首次进行检修,检修时间为:月日~月日,各项试验结果合格,确保桥机安全的使用。

12、技改项目:进行了如下设备改造

a)低压风机的改造:原有湖南益阳空压机厂生产的IV-3/8型低压风机运行性能极不稳定,维护量很大,最后出现大轴开裂现象。更换的一台柳州富达机械有限公司LU22-7静音型螺杆式空气压缩机组并于5月15日投入运行,根据运行的情况看,该设备运行稳定性能良好。

b)直流系统的改造:原直流系统具有容量不足、出线设计不合理、装置落后的弊端,更换了一套深圳奥特迅电力设备有限公司GZDW微机控制高频开关直流电源系统,根据机组的检修进度,生技部将逐步对各机组、各部分的直流部分进行改造施工。

c)调速器系统的改造:调速器的型式、生产厂家确定以后,积极做好相应的组织工作,如材料的准备、施工图纸的准备,将根据机组的检修进度将进行实质性的安装阶段。

d)密封用水系统的改造:浮石水电厂曾两次出现大轴密封烧毁的现象,主要原因为密封水质不好,针对此问题,对密封用水系统进行了改造,将密封水源从冷却水总管改接至消防水管,因消防水经消防水池澄淀,水质得到改善。

e)消防水泵控制系统的改造:原有消防水池为临时设施,漏水较大。新水池建成后,对消防水泵控制系统亦进行相应改造,实现了消防水泵自动控制的功能。

三、安全管理

电厂新的管理机构成立后,建立健全了电厂安全生产保障体系和安全生产监察体系,完善了安全生产网络。制定电厂消防管理制度和电厂反违章管理制度。按照《电业安全生产规定》和电厂制度,每月进行一次安全生产分析会,明确各班组安全员,确定了各级人员安全生产职责。邀请柳州特种设备检验所对全厂起重设备进行了安全检测,向柳州安监察局办理了特种工种取证工作,进行了班组劳动安全、作业环境及防火安全性评价,制定20*年劳动安全、作业环境及防火建议措施;针对向外承包方式的检修工作的特殊性,制定机组检修安全工作规定。

四、员工培训

生技部成立之初即制定了详细的年度培训计划,实行自学为主,辅导为辅的方针,采取技术问答、事故演习、事故预想、现场讲课和生产简报等多种形式的培训方法,取得良好效果,12月初举行了部分操作权限内的“机电合一”值班员资格考试,成绩良好,为明年机电合一值班方式打下了良好的基础。

五、20*年生技部工作设想

回顾20*年的历程,我们欣慰地发现:生计部在温总的亲切关怀和张厂长的正确领导下,克服了人手少、问题多、水情差的困难,保证了设备和人生安全,实现了提前完成年度上网电量计划。我们还对设备进行了全面检查维护,实施了多项技改,消除了大量安全隐患,设备故障率逐月下降,设备健康水平明显提升。与此同时,我们的运行维护队伍也得到了锻炼,员工的专业技能有了一定的提高。

虽然我们在过去的一年取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到设备问题还很多,生产管理体系和制度还不够完善,人员业务素质还有待提高。我们明年地工作重点仍是一手抓设备维护整改,一手抓管理制度建设,同时通过多种形式开展技术和管理培训。希望通过明年的努力能达到主要设备无安全隐患,全厂设备的同期异常次数减少一半以上,图纸与现场基本相符,主要生产管理人员能摆脱繁重的现场维护工作,有更多的精力抓管理、学习和培训的良性循环的新局面。我们有如下具体计划和措施:

1、借鉴其他电厂的先进管理经验,不断完善我厂生产管理

目前,国内较先进的水电厂一般都采用了以计算机网络为基础的MIS(即管理信息系统)系统或ERP(即企业资源计划系统)系统,使用效果我们不太清楚。但任何一个运转有效的系统一定是建立在一个合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上的。为了提高公司整体管理水平,我们应逐渐做到:管理工作的程序化,各部门都有相应的作业流程;管理业务的标准化,各部门都有相应的作业规范;报表文件的统一化,固定的内容、周期、格式;数据资料的完善化和代码化。

结合公司的经营目标和浮石电厂的实际情况(机构精、人员少、手段落后、制度不健全),我们认为近期应树立先进的管理理念、抓好基础管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程,为不断提升管理水平打好基础。20*年生计部具体应完成以下内容:

1)完善基础管理:

建立设备台帐:建立全厂设备台帐目录,完成主要设备(主机、变压器、水车自动装置、调速器、励磁装置、保护装置、直流充电装置、高低压气机)台帐。

技术资料管理:建立完整的目录,补齐缺漏的资料,修正错误的图纸,重点完成运行图集,保证图物相符。配合行政部规范档案管理。

运行台帐管理:进一步理顺和规范,建立船闸运行台帐。

统计报表管理:进一步理顺和规范。

修订运行规程,起草检修规程。

2)建立基本管理体系(制度、流程)实现如下管理内容

生产技术管理

检修计划管理(设备大修计划、设备月度检修计划)

合理化建议管理(建立合理化建议台账、合理化建议奖励情况)

生产计划管理

技改管理(技改计划管理、技改合同管理台账、技改项目管理)

防汛防洪管理(防汛防洪组织网络图、防汛防洪检查管理、防汛防洪标准管理)

计量器具管理(计量器具定检年度计划、计量器具管理台账、计量器具检定管理)

设备管理:

设备台账(设备参数、设备履历)

缺陷管理

检修管理(大修管理、小修管理、巡检管理、维护管理)

工作票管理(第一种工作票、第二种工作票、机械工作票、清污申请书、检修申请书)

设备评定级

可靠性管理

定值单管理

班组工器具管理

运行管理:

运行记录管理;

运行日志

生产报表管理

运行操作管理

运行分析记录

生产计划实施和检查

生产调度的实施

船闸运行管理

借用工具登记

借用锁匙登记

个人业绩考核

水工管理

水库防洪调度数据管理

水库水文站数据管理

大坝观测数据管理

水工建筑物运行档案管理(年度计划、大坝安全管理网络图、大坝安全检查)

防汛日常工作(水情测报月报表、水库值班记录、闸门运行值班记录、)

安全监察管理:

设备事故及保险索赔管理:

人身事故及保险索赔管理:

安全记录管理

安全简报管理

安全奖惩管理;

安全工器具管理

安全指数评估(根据发供电企业安全管理评估表对组织领导、安全机构和安全人员、规章制度、安全规程的执行、防火防爆,危险品管理与环境保护、设备安全管理、事故调查统计、安全教育与培训、监督检查活动与安全分析、反事故措施与安全技术措施计划及紧急处理计划等十一种情况进行评估。分为差:(Gi=1.0);中:(Gi=1.45);良:(Gi=1.49);优:(Gi=1.52))

安规成绩管理

两措计划管理

两票管理

各项指标管理(主要指历年事故,指标统计和事故、障碍指标数)

报表管理

教育培训管理:

教育培训统计管理

管理人员培训管理

技术人员培训管理

培训考核计划管理

岗位培训评审管理

组织等级考核管理

协助行政部完善档案管理和物资管理

2、加强员工培训,提高运行维护水平

我们将继续坚持以现场培训为主外培为辅的方针开展员工培训。鼓励员工自学自修,坚持开展事故分析会、专题培训课,继续办好《简报》

我们计划通过培训和考核,运行人员年内达到“机电合一”的水平,水工班人员在年内达到兼顾水情调度、大坝观测、船闸通航等工作水平。并对运行班组进行重组,实行六值四倒制,其中一个值轮流到维护班参加维护工作,这样即可提高运行人员的维修技能,加强维护力量,又可真正起到运行备用人员的作用。

继续实行主要管理人员兼顾主要维护的办法,克服维护人员(主要是电气专业)不足的困难,使维护人员通过实践锻炼逐步达到一专多能的水平。

3、加强设备日常检查维护,完成设备年度检修和技改计划

*~*年大修工作完成后,我们将于3~5月开始对全厂设备进行进一步的检查和安全性评价,对小的缺陷给予及时消除,对较难处理和费用较大的项目将研究处理方案并落实到检修计划中实施。在进行检查维护的同时,我们还将持续进行图纸的修订工作,逐步实现图物相符、同类设备一致。我们将于5月份提交一份细化的*年检修计划和中长远规划,该计划应达到前瞻性、整体性、合理性、均衡性。*年已确定的项目有:

完成*~*年度机组检修和调速器改造

低压气机改造

*~*年度2、3#机组小修

*~*年度1#机组大修

一次设备预防性试验

部分闸门防腐

污水厂安全生产培训范文6

今年以来,我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心、支持、指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中、五中、六中全会精神,认真落实科学发展观,紧紧围绕中心工作,以创建区级文明单位活动为载体,切实加强思想道德建设和企业文化建设,深入开展群众性的精神文明创建活动,使我厂精神文明建设保持积极、健康、向上的工作态势,取得了明显成效。

一、确立指导思想,明确目标任务

为了认真搞好2006年世界秘书网版权所有,的精神文明建设工作,我们确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持从实际出发,以人为本的原则,以创建区级文明单位为目标,积极开展群众性的精神文明创建工作,以创建文明单位活动推动污水处理事业发展,以污水处理工作成效检验创建工作成果。实现中心工作与创建区级文明单位活动协调发展,相互促进的目的,确保了精神文明创建活动的蓬勃开展。

二、加强领导,完善机构,齐心协力抓创建

为了保证精神文明创建活动取得实效,实现创建区级文明单位的目标,厂领导班子十分重视精神文明建设工作,多次召开专题会议,研究解决精神文明建设问题,并对全年创建工作任务进行了细化和分工,较好地发挥了宏观指导,综合协调,检查督促作用。为加强创建工作的领导,成立了创建“区级文明单位”活动领导小组,由支部书记××*担任组长,班子成员××*担任副组长,办公室、生产科、工会办、团支部等部门负责人担任成员,形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局,切实做到机构人员两到位,为创建工作的顺利开展提供了组织保障。

三、加强思想道德建设,不断提高职工综合素质

思想政治工作是精神文明建设的重要组成部分,扎实有效的理论学习是我们开展精神文明建设的先导。为此我们一是坚持利用政治理论学习日,“”等多种形式组织党员干部和职工认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《文选》学习党的十六届五中、六中全会精神,坚持科学发展观,努力构建社会主义和谐社会,教育职工时刻牢记自己的神圣使命,树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力,进一步增强广大职工的政治责任感,牢固树立促进和谐人人有责,和谐社会人人共享的思想。在各项工作中充分发挥主力军作用,为完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。二是积极开展“八荣八耻”教育和《公民道德实施纲要》的宣传和学习。印发“八荣八耻”宣传彩页,做到职工人手一份,积极参加红旗街道办事处组织的信合杯“八荣八耻”知识竞赛。在职工中广泛开展公民道德基本规范、爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断提高职工的思想素质和政治觉悟,推动了我厂精神文明建设的进一步深化,形成了良好的企业氛围。三是组织全厂职工赴照金革命纪念馆参观学习,回顾党的光辉历程,缅怀革命先烈的丰功伟绩,在党旗下重温入党誓词。通过参观学习使每位同志都深受革命传统教育,更加珍惜今天的美好生活,激发了广大职工致力的工作热情。

四、加强企业管理,提高企业效益

管理是企业永恒的主题,是企业生命之所在,效益之关键。为了加大现场管理力度,提高生产车间管理水平,今年以来,我们在生产车间开展“安全、质量、设备、环境”四项管理活动,制订和出台了日巡查制度,交接班制度等各项措施,任务层层分解,责任落实到人。推行经济责任制,严格控制生产费用,努力降低运行成本,推动生产管理工作迈上新台阶。在机关推行百分考核,将“工作任务、工作质量、劳动纪律、环境卫生”等完成情况量化评分,年底进行考评。为了加强设备管理,对生产设备逐一进行了登记造册,建立固定资产台帐,为我厂设备管理规范化奠定了良好的基础。强化成本核算,先后会同市财政局、市建管局、市物价局等,对我厂2005年生产费用进行核算,结合生产运行情况,核定了2006年生产成本计划。并且根据省市物价部门有关文件精神,提出了调整污水处理费征费标准报告并予以上报。目前,市物价局正在进一步核算城市自来水成本构成,为第三步水价改革做好准备,使城市收费标准的制定更加客观和科学。

五、狠抓业务培训,提高职工专业技术知识和业务能力

以创建学习型企业为目标,狠抓岗位培训,不断增强职工业务素质。一是采取走出去、请进来的方式,对职工进行培训。先后组织职工赴西安、宝鸡、延安等地参观学习,学习借鉴他们在日常生产经营中取得的经验,了解和掌握污水处理的一般原理和工艺流程。邀请西安中兴公司2名高级工程师对全厂职工进行了污水处理工艺、电气自控、设备操作等知识培训,使大家对我厂的生产工艺流程特点和操作规程有了全面了解和系统认识。二是根据工作需要进行岗位培训,分期、分批对电工、钳工、焊工等人员进行专业培训,今来以来累计培训20多人次,全部达到持证上岗,有效地提高了工人现场操作水平。三是举办管理人员公文和新闻写作知识培训班,分别邀请《××经济社会研究》编辑部主任王赵民,《××日报》社社长××、高级记者××同志讲解公文和新闻写作知识,使机关人员对各种公文和新闻写作有了一定认识和掌握,提高了公文写作水平。四是在经费短缺的情况下,挤出资金,扩充阅览室图书,丰富图书种类,为职工创造良好的学习条件。

六、积极培育企业文化,增强企业凝聚力,塑造良好企业形象

企业文化具有规范引导人、激励约束人、教育感化人、培育塑造人的功能。我们以“诚信、求实、敬业、创新”的企业精神为核心,努力培养出适应污水处理事业发展的企业文化。一是开展“践行企业精神,争做优秀员工”征文活动,共征集到“践行企业精神,争做优秀员工”文章68篇,使企业精神在每一位职工的心中生根、开花、结果。二是开办学习园地,编发企业简报,对企业的重大事件和职工中涌现出的新人、新事、新风貌进行及时报道,用身边人、眼前事,激励职工奋发向上,建功立业。三是坚持利用元旦、“五一”、“七一”等节日,举办棋类、球类等职工喜闻乐见的比赛活动,活跃职工文化生活,陶冶职工情操。四是加强企业文化硬件建设,营造浓厚的企业文化建设氛围,建成了标准化篮球场、乒乓球室、健身广场、阅览室、多功能厅等设施,为职工提供健身娱乐场所,营造出浓厚的企业文化氛围。

七、发挥工会、共青团作用,全面推进精神文明建设工作

在日常工作中,充分发挥职工在企业生产经营管理中的主力军作用和主人翁意识,全面推动精神文明建设工作,促进企业健康有序发展。一是厂工会在党支部的领导下,按照《工会法》的规定,实行民主管理,政务公开。定期召开职工大会,酝酿和讨论企业重大管理方案和举措。对大额资金使用、干部任免等重大事项,召开厂党政联席扩大会议,集体研究决定,加强了民主管理,增强了职工对企业经营、管理的知情权和参与权。二是在职工中开展“我为企业献一计”活动,共征集到涉及生产经营、设备改造、技术革新、工艺完善等9类35条合理化建议和方案,相继解决了风管焊接、格栅机、搅拌机、沉沙池改造等方面的技术难题,对合理化建议被采纳并取得实效的职工进行了奖励。调动和激发了职工主人翁意识和强烈的责任感,形成了职工关心企业,为企业生产经营和发展献计献策的良好风气,为开展污水处理工作创造了有利的条件。

厂团支部充分发挥青年的生力军作用,激发青年世界秘书网版权所有,职工的创业热情,积极开展劳动竞赛、义务劳动、上街宣传等多种活动。今年五月厂团支部被团市委命名为“五四红旗团支部”光荣称号。

八、搞好创卫工作,建设绿色厂区,营造优美环境

创建省级卫生城市是市委市政府落实科学发展观,改善投资、人居环境提高城市竞争力,构建和谐文明铜川的重大战略举措。今年以来,我们积极响应市委市政府的号召,以创卫工作为载体,在职工中间认真开展了“创建卫生城市人人有责,美好环境人人受益”为主题的各种活动,把创卫工作纳入精神文明创建活动当中,以创卫促创建,以创建带创卫,认真搞好创卫工作,一是落实创卫工作任务,制定创卫工作方案,将创卫工作目标任务进行分解,落实责任,力求实效。二是号召全体职工积极投身创卫工作,从自身做起,从小事做起,人人争当创卫先锋。三是组织编写《铜川市污水处理厂职工创卫工作手册》,印发到每个职工手中,激发广大职工创卫工作的积极性。四是在荣获市级庭院绿化先进单位的基础上,以创建园林式单位为目标,以环境整治,绿化美化厂区为载体,组织职工集体劳动,栽植花木,清理卫生死角,刷新护栏围墙等。今年春秋两季共栽植各类苗木1760余棵(株),清理垃圾50余吨,将厂区和川口泵站临街围墙改造成透景式。五是以文件形式规定实行绿化卫生责任制,制定检查验收标准,在专业人员的指导下,将厂区一草一木的日常管护落实到每个职工身上,每月月底组织专人进行检查评比,从而使绿化工作迈向经常化、标准化、规范化轨道。如今,放眼望去,整个厂区绿草如茵,环境优雅,生机勃发。在这三季有花,四季常青的环境里工作,员工们神情气爽,干劲倍增,达到了用环境影响人、陶冶人、培育塑造人的目的。

九、关心职工生活,为职工办好事办实事

为激发职工的工作热情和干劲,我们坚持从实际出发,从小事做起,在保证生产正常运行的同时,千方百计筹措资金改善职工生活环境。关心女工健康,“三八”节组织女工进行计生体检,发放女工卫生用品;“六一”国际儿童节,为职工独生子女发放补贴;加强职工灶日常管理,成立伙管会,在“保本经营,服务职工”的前提下,让职工吃到可口廉价的饭菜;定期清洗职工工作服,开放职工浴室,方便职工生活,减轻职工劳动强度。职工有病住院,家中有事,厂里都要派员前去看望和帮助,尽力为职工办好事、办实事,努力构建和谐的内部关系。

十、落实责任,强化管理,创建安全厂区

社会治安综合治理是关系社会稳定,经济发展和人民群众生产、生活的大事。因此今年以来,我们始终把社会治安综合治理工作作为创建“安全厂区”的重要工作来抓。一是组织职工学习《治安综合条例》、《治安管理处罚条例》、《条例》等知识,建立和完善安全保卫制度,组织职工签订安全责任书,与此同时,坚持开展调查研究,准确把握职工思想动态,制订对策,及时消除安全隐患。二是加强日常管理,构建治安网络。门房设立来客登记本,详细登记来访人员姓名、单位、事由、证件、车牌号并经相关科室电话确认后,方准进入。夜间,尤其是节假日,两人一组,每隔1小时,在厂区巡视一次,做到防火、防盗。在财务室等要害部位装设监控器、防盗网,进行重点监控,确保财产安全。一年来,由于工作到位,我厂从来未出现偷盗、打架斗殴和上访等不安全问题。为创建“安全厂区”奠定了坚实的基础。

十一、存在问题和不足

回顾今年的精神文明创建工作,虽然取得了一些成绩,但尚有不少差距:一是理论学习有待进一步加强,思想观念仍需进一步更新。二是职工的技术水平和业务技能有待进一步提高。