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公益性广告宣传方案范文1
一、活动主题
关注农民健康——百万红十字志愿者大型募捐活动
二、活动时间
5月8日——5月14日
三、组织机构
成立省红十字会“关注农民健康——百万红十字志愿者大型募捐活动”领导小组，负责本次募捐活动的统筹协调和各项具体实施工作。
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设办公室，办公室设在事业发展部， 同志任办公室主任。
四、活动内容
（一）在5月8日活动当天省会开展下列活动：
1、在 市 县举行省红十字会五·八 “红十字博爱周”活动启动仪式（由赈济救护部负责制定方案并实施）。
2、在 日报刊登省人大常委会副主任、省红十字会会长署名纪念文章（由办公室负责草拟并送批）。
（二）“红十字博爱周”从5月8日开始至5月14日开展下列活动：
1、在西安市区北门至电视塔期间某段利用路灯杆做红十字公益宣传广告。
2、在省电视台、广播电台、红十字网站做公益广告宣传。
3、在市设置5-6个募捐点开展宣传募捐（由西安市红十字会制定方案并组织实施）。
4、利用新闻媒体宣传我省开展“五·八”“红十字博爱周”活动情况及红十字事业发展情况。
（三）省会与省心血管病医院开展“红十字心血管博爱救助工程”募捐活动（由赈济救护部与省心血管病医院制定方案并具体实施）。
（四）省红十字会干细胞资料库在西京或长安大学举行报告会（由干细胞资料库制定方案并组织实施）。
（五）各市、行业结合各自实际开展形式多样的宣传募捐活动。
五、募捐工作原则
募捐工作要以自愿为原则，以宣传发动为手段，以各项活动为载体，发动社会各界积极参与，并取得实效。
六、工作要求
1、募捐工作以关爱农民、共建和谐——红十字援助进农家为目的，有计划的在街头统一设点开展募捐活动。要积极通过多种形式，广泛宣传倡导助人为乐，关注农民健康，无私奉献和服务社会的高尚思想和人道、博爱、奉献的红十字精神，使广大群众自觉加入到募捐行列。
公益性广告宣传方案范文2
关键词：企业所得税；税法；变化；税收筹划
中图分类号：F812.42
文献标志码：A
文章编号：1673-291X(2009)33-0011-02
一、税收筹划的定义
税收筹划是指纳税人在国家法律许可的范围内，自行或通过中介机构的帮助，为了实现企业价值最大化或股东财富最大化目标而对企业的生产、经营、投资、核算和组织结构等经济业务或行为的涉税事项预先进行设计和运筹的过程。税收贯穿于企业生产经营活动的全过程，如何通过合法的手段，对企业的各项经营活动产生的税务活动进行精心谋划，使企业的税负成本最小化，是税收筹划的最终目标，同时也对企业加强财务管理，提高企业竞争力，优化产业结构，合理配置资源具有重要意义。
二、新税法税前扣除的变化及具体税收筹划
面对新税法税前扣除规定政策的调整，企业如何提升适应新税法的能力已成为亟须解决的问题。这就需要财务人员实时跟踪并准确把握相关细则，以积极应对挑战。
1 工资薪金、职工福利费、职工教育经费的变化与筹划。新税法取消了原暂行条例中
计税工资的概念，实施条例中第34条中规定，企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。国税函[2009]3号文件对工资合理性的判断依据及概念进行了明确。而企业的三项费用中职工福利费、工会经费的列支限额仍为计税工资总额的14％和2％，职工教育经费则由原先的计税工资总额的1.5％提高到2.5％，且超额部分可以在以后纳税年度扣除，同时新法规定三项费用都必须是以实际发生为前提。
因此，在准确判断工资薪金的合理性的基础上，尽可能多的列支工资薪金支出，超支福利可以工资形式发放；增加职工的教育、培训机会，建立工会组织，改善职工福利。但在筹划时应注意职工工资需缴纳个人所得税，增加工资幅度时需权衡利弊。新税法同时也规定工资支出应做到真实、合理，否则税务机关有权调整工资扣除数。企业在招聘员工时，还应充分考虑到安置符合条件的人员就业，可以享受到所得税的税收优惠。
2 业务招待费的变化与筹划。实施条例规定，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60％扣除，但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰，设定了双重标准。而原暂行条例规定，企业发生的与其经营业务有关的业务招待费，在下列规定比例范围内，可据实扣除：全年销售(营业)人净额在1500万元及其以下的，不超过销售(营业)收入净额的5‰；全年销售(营业)收入净额超过1500万元的，不超过该部分的3％。
原暂行条例规定，企业招待费按当期销售(营业)额的比例提取，销售额高，提取比例大，意味着可准予扣除成本的招待费就越多。这在某种程度上也助长吃喝风，滋生腐败、败坏社会风气。新税法按两个条件(孰低原则)摊销。也就是说，企业发生每一笔招待费，无论金额多少。其中的40％肯定是要交税的。同时，还要看其余60％是否超出了营业额的5％。如果超出了，那意味着纳税不止40％，甚至更多，因此这就要合理控制好招待费的支出，该避免的就避免，该少花的就力求节约。另在核算业务招待费时，应当注意不能将会务费、差旅费等挤入业务招待费，否则对企业不利。因为纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事费，只要能够提供证明其真实性的合法凭证，均可获得全额扣除，不受比例的限制。
3 广告费和业务宣传费的变化与筹划。实施条例第44条规定，企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15％的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。原暂行条例有关政策规定，企业广告费的扣除实行分类扣除政策；同时规定纳税人每一纳税年度发生的业务宣传费(包括未通过媒体的广告性支出)，在不超过销售营业收入5‰范围内，可据实扣除。
新税法加大了内资企业的广告宣传费的税收优惠，且将广告费与业务宣传费进行合并按规定比例税前扣除，那么企业的部分业务宣传完全可以不再通过广告公司策划，而是将自行生产或经过委托加工的印有企业标志的礼品、纪念品当作礼品赠送给客人，以达到广告目的，同时又可降低成本。
4 对外捐赠的变化与筹划。新税法第9条规定，企业发生的公益救济性捐赠支出，在年度利润总额12％以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。年度利润总额，是指企业依照国家统一会计制度的规定计算的年度会计利润。原暂行条例规定，对企业的公益、救济性捐赠，在其年度应纳税所得额3％以内的部分，准予扣除。
实施条例第51条规定，公益性捐赠，是指企业通过公益性社会团体或者县级以上人民政府及其部门，用于《中华人民共和国公益事业捐赠法》规定的公益事业的捐赠。
《公益事业捐赠法》第3条规定，公益性捐赠指企业通过县级以上人民政府及其部门，或公益性社会团体陛金会、慈善组织等)用于下列公益事业的捐赠：救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等困难的社会群体和个人的活动；教育、科学、文化、卫生、体育事业；环境保护、社会公共设施建设；促进社会发展和进步的其他社会公共和福利事业。
企业在一些必要的时候，可以合理的利用这项税法条款，根据企业的规模，结合自身实际情况，适度的进行捐赠，这样既为社会作出贡献，同时也可以扩大企业的知名度，树立良好的企业形象和声誉，为企业产品的销售和市场的拓展都有很大影响。
5 长期待摊费用摊销的选择。新税法规定，符合条件的固定资产大修理支出列入长期待摊费用按照固定资产尚可使用年限分期摊销，其他应当作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于三年，而原暂行条例规定长期待摊费用的摊销年限最低不得低于五年，同时新税法取消了开办费的规定。
这样，企业也就可以根据自己的具体情况，选择对企业有利的摊销期限将长期待摊费用计入成本、费用中。在企业创办初期且享受减免税收优惠待遇时，企业可通过延长摊销期限，将资产摊销额递延到减免税期满后计入企业成本、费用中，从而获取“节税”的税收收益；面对处于正常生产经营期的一般性企业，则宜选择较短的摊销期限，这样做不仅可以加速成本的回收，抑减企业未来的不确定风险，还可以使企业后期成本、费用前移，前期利润后移，从而获得延期纳税的好处。
6 存货计价方法的变化与筹划。与原暂行条例相比，新税法取消了存货发出计价方法中的后进先出法。增加了个别计价法；同时对计价方法的变更程序作了相应调整，即企业确实需要改变计价方法的，应当在下一纳税年度开始前报主管
税务机关备案。
对存货的核算选择不同的计价方法，对企业成本、利润及纳税金额的影响是不同的。企业应结合自身实际情况和市场状况来选择不同的计价方法。新税法允许企业采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本，但不允许后进先出法。在物价持续下跌时，宜采用先进先出法，可使本期销货成本增加，使利润减少，减少本期应纳税所得额，把减少的应纳税额延期到以后年度缴纳；在市场价格上下波动时，企业应采用加权平均法或移动加权平均法，避免企业利润的波动，使企业的应纳税所得额保持一定的稳定性；在物价上涨时，先进先出法会虚增利润，增加企业的税收负担，则不宜采用。
三、税收筹划中应注意的问题
1 税收筹划应保持其合法性。税收筹划是在符合税法、不违法的前提下进行的，与偷税、避税有本质上的差别。避税是钻法律的空子，是与道德规范相违背的；而偷税是既违背道德又违反税收法律，是政府严加惩处的行为；企业在进行税收筹划时，一定要明确税收筹划的概念，在对税法进行精心研究和比较后进行纳税最优方案选择，既不违法也符合道德规范，必须坚持合法合规。
2 税收筹划应保持其前瞻性。税收筹划是一种指导性、科学性、预见性极强的管理活动，其目的是减少纳税支出，使其意义达到最大化。因此在分析税收筹划方案时，一定要用长远的目光来看待。
3 税收筹划应保持其时效性。由于企业所处的经济环境千差万别，加之税收政策和税收筹划的主客观条件时刻处于变化之中，这就要求在税收筹划时，要根据企业具体的实际情况，制定税收筹划方案，并保持相当的灵活性，以便随着国家税制、税法、相关政策的改变及预期经济活动的变化适时更新，采取措施分散风险，趋利避害，保证税收筹划目标的实现。
总之，纳税筹划是一项非常复杂的工作，正确的纳税筹划能够合法地减轻企业税负，提高企业的经济效益，使企业逐步走向优化产业结构和生产力合理布局的道路。
参考文献：
[1]谢丹荔，论新企业所得税法下的税收筹划[J]，现代商业，2009，(15)：245-246。
[2]杨丽敏，浅析新企业所得税法及实施条例的变化[J]，中国新技术新产品，2009，(16)：202。
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[4]张卫国，从新《企业所得税法》限定性支出的变化谈税收筹划[J]，天津财会，2009，(1)：43-46。
[5]盂荣坤，新企业所得税法下内资企业的税收筹划[J]，玻璃，2009，(2)：38-40。
公益性广告宣传方案范文3
【关键词】公交移动电视；电视节目；编排现状；编排策略
公交移动电视是在公交车、地铁、轮渡等公共交通工具上传播声音和图像信息的大众媒介，是可在移动状态中收看的电视，是传统电视媒体的延伸。它提供了一种新型的传播方式，即可在路途行进的过程中，通过数字技术以无线发射、地面接收的形式，向受众传递声音、画面信息。[1]本文主要探讨车载电视中的公交移动电视。在我国自移动电视在上海成功运营后，迅速在全国掀起了移动电视的运用热潮。在这股大潮的冲击下宜昌也在2006年正式开播公交移动电视，截止目前安装设备总数达221台，每天覆盖人口超过14万人次，由宜昌视广传媒策划有限公司负责运营。作为一种新型的电视媒体，公交移动电视的节目编排策略与理论尚处于摸索和实践阶段，而宜昌公交移动电视更是由于起步较晚，在节目编排上还有很大提升空间。为提高宜昌公交移动电视节目编排的科学性和艺术性，探索节目编排的经验，本文通过对公交乘客的问卷调查并结合对部分公交受众的访谈结果，分析归纳出宜昌公交移动电视节目编排现状并在此基础上提出一些关于节目编排的设想。
一、宜昌公交电视节目编排现状
公交移动电视运营商和用户的衔接必须依赖于内容。只有具备充足、切实可行而又具有吸引力的内容，才有可能真正拉动公交移动电视消费的需求。换言之，节目编排已成为公交移动电视市场竞争的有力武器，谁能利用好这一武器谁就能在激烈的竞争中获益。然而，电视节目单一、缺乏新意、广告繁多等都已成为制约宜昌公交移动电视发展的一个重要的原因。笔者经过分析问卷与实地考察发现宜昌公交移动电视节目编排主要存在以下问题：
（一）新闻信息量过小，时效性不强
传递新闻资讯是大众传播媒体的主要功能之一。笔者对宜昌市的部分公交线路的移动电视受众进行了调查，结果显示：76%的受众认为宜昌公交移动电视的节目一般，超过12%的受众表示很不好看。在节目更新上，6% 的受众认为公交移动电视节目更新及时，31%的受众觉得更新一般，而63%的市民表示更新太慢。市民对公交移动电视的总体评价中，认为很差的占9%，认为不好的占15%，认为一般的占57%，认为还可以的占25%，而觉得很不错的为0。市民不满意公交移动电视节目很大一个原因就是公交移动电视新闻信息量过小，缺乏时效性。受众在搭车之余渴望借助公交移动电视了解一些新闻信息，可他们发现公交移动电视中新闻资讯类节目往往只有那么短短的几分钟，且大部分还是陈旧信息。
（二）广告节目制作粗糙、内容低俗且播出频率过高
笔者在调查中发现，宜昌公交移动电视广告制作粗糙、内容低俗及播出频率过高是许多人对公交移动电视最不能忍受的地方。宜昌公交移动电视中的广告大多粗制烂作，不顾乘客感受，一味吆喝叫卖，毫无艺术感。此外，广告内容低俗，而且这些广告节目反复播放，密度很高，往往是人流手术、妇科医院以及不孕不育医院，有些市民表示，对这类广告非常厌恶。最后，据了解，宜昌移动公交最饱受诟病的地方就在于它似乎只是一个“广告播放机”，广告占的比重非常大，据2011年2月26日荆楚网上的一条名为“宜昌公交电视尽是广告惹人烦”新闻报道中指出宜昌公交电视广告过多，在乘客中造成了不好影响。现下，宜昌公交移动电视广告过多的弊病并没得到改善，反有愈演愈烈的趋势。
（三）公益宣传节目稍多，娱乐资讯类节目太少，内容枯燥
宜昌移动公交电视自开办以来就大量开展公益广告宣传和与相关单位和部门举办一系列公益活动。据宜昌视广传媒策划有限公司网站上称“宜昌车载电视节目的公益性在全省乃至全国同类城市中处于领先水平，公益性内容占一半以上。作为宜昌文明创建的主要窗口之一，在三城联创中先后通过中央文明办、省文明办的考察，得到好评。”[2]在公交上播放公益性内容固然难能可贵，但过多则难免让人枯燥。在调查中，当问及最想在移动公交上看到哪类节目，29%的受众选的是新闻资讯类，22%的受众选的是娱乐休闲类，19%选的是天气预报服务类，仅不足10%的受众选择的是公益广告，由此可见，宜昌公交移动电视的受众已对公益宣传节目产生了视觉疲劳。
（四）节目形式单一，信息传播的重复性，雷同性等缺点相当突出
真正切合公交移动电视媒体传播特征的节目应该包括新闻、体育、时尚、娱乐、音乐、生活服务、广告资讯等多种节目类型，宜昌公交移动电视节目现大致有《美丽中国》、《平安宜昌》、《悠游天下》、《美食宜昌》、《动画世界》、《公众资讯》《民生帮办》《滑稽录像》《体育欣赏》，节目形式比较单一，没有像其他城市那样有一套完整的节目播放体系。从播放的内容看，调查中受众认为内容重复现象严重，更新率很低。购物资讯类节目尤其喜欢重复循环播放。如笔者在23路公交车上注意到关于宜昌国贸、大洋百货商场打折的信息在短短1分钟内竟重复播放了3次。
二、宜昌公交电视节目编排建议
综上所述，宜昌公交移动电视起步晚，节目内容设置方面存在着许多不足，因此宜昌公交移动电视当前主要解决的一个是内容建设。针对以上问题，笔者认为宜昌公交移动电视应当从以下几个方面进行改进。
（一）创办以轻松、活泼为特征，贴近市民生活的新闻类、资讯类节目
在进行新闻类节目内容选择时，除直播新闻外，应开创符合移动媒体特征的新闻节目。在其内容的选择上应以风趣幽默的软新闻为主， 节目要以满足受众在乘车过程中的普遍心理需求为目的。公交移动电视的受众是乘客，他们多为普通的上班族和学生，是城市人口的中间阶层，占城市人口的绝大多数。在他们的生活中，衣食住行等基本生活信息是首先需要满足的。因此，公交移动电视应当将生活服务信息作为主要的传播内容，如天气预报、商场折扣信息、最新颁布的政策、基本法律法规的宣传、招聘信息等实用信息。这些内容能切实服务于受众，满足他们对生活资讯的需求，也能真正发挥公交移动电视的服务价值。
（二）精心制作，合理安排，改善公交移动电视广告效果
广告作为信息的一种形式，在很多时候它是被人需要的，而且广告作为公交移动电视媒体的唯一收入，它更是不可能被取消的。因此，如何设置广告信息的表现形式、如何调整车载广告的播放时间都是关键，笔者建议宜昌公交移动可从以下几方面对广告进行改良：第一，广告内容尽可能制作精良。最好不要直接从传统电视广告上直接嫁接，应当是依据移动电视的特性特别制作。第二，广告的内容应当有适当的限制，不适合在公共场合做的广告最好不要做。第三，注重情感诉求，营造娱乐的传播氛围。情感诉求的广告创意表现手法能够有效消除受众的排斥心理。第四，针对广告的不同诉求对象合理安排广告的播出时间。不同的节目有不同的受众，不同的受众是不同广告的目标，只有合理安排广告的播出才能更加有效地击中目标。第五，减少广告播出总量，合理安排播出时间。
（三）扩大娱乐休闲节目的播放比重，充分发挥媒体的娱乐功能
宜昌公交移动电视目前还不能从受众的需要来编排节目，广告和公益宣传占了节目的大半内容，娱乐休闲节目占的比重较小。而实际上，我们在调查中发现公交受众又比较希望在乘坐车的时间观看到这类节目。因此，在节目设置中宜昌公交移动应考虑加大娱乐休闲类节目的比重。而幽默的，娱乐化明显的短片以强烈的视觉冲击，短小简洁、易理解、无需画外音解释的内容构成，十分符合在传播环境复杂、受众多元化和媒体接触时间短的移动电视上播放。比如广州公交移动电视则针对车内环境嘈杂的特点创作了“搞笑哑剧”这一新的节目类型，每天播出两集，每集为15分钟，一天滚动播出4次，受到了乘客的热烈欢迎。宜昌公交移动电视也应该借鉴这方面的成功经验。
（四）重视节目包装，展现宜昌鲜明的地方特色
宜昌公交移动电视节目编排上对突出本地特色这方面已有一定的意识，但挖掘层次还不够，仅仅停留在宜昌的交通，美食等的介绍上，而宜昌作为一座历史文化名城，经过历史的沉淀，具有突出的地域文化特色。如水电工程文化、历史名人文化、古代战争文化、民俗文化、山水文化。这些文化都应该值得在公交移动电视上加以介绍展示。公交受众在特定地域环境成长起来的人，对自己的地域文化有着强烈的认同感和依赖感。而公交移动电视的受众大多数为在本地生活、工作的居民，因此在节目编排上应尽量安排有地方特色的节目，并可尝试方言播报节目。地方色彩浓厚的节目，能使观众产生对节目的亲切感，增强社会凝聚力，同时也是展示城市良好形象的一个窗口。
（五）遵循自身媒体规律，革新移动电视节目形式
第一，节目宜短小精致。由于移动电视传播环境的局限性和受众的移动性，要求移动电视在节目形式上不仅要把握“短、小”的规律，同时，也应把握好“浅、显”的规律，信息传达应简明，易理解。第二，突出字幕在传播中的作用。尽管公交移动电视兼具声音和画面的传播优势，但车厢内噪音多，这就要求移动电视节目制作中应对所有节目配以字幕，让受众更好地理解媒体信息。第三。增强节目互动性。公交移动电视“强迫收视”的特点，可能会导致受众产生“与己无关”的疏离感。因此移动电视在节目上可适当编排互动性的节目，通过打电话，发手机短信，建立专门网站等来吸引受众参与节目，增加受众群体与移动电视沟通的渠道。
三、结语
公交移动电视是信息时代应运而生的新兴媒体，体现了当代生活出处都充斥着信息公开和交流，人民迫切了解最新最快的信息需求。就目前而言，北京、上海、深圳、广州等特大型城市公交移动电视行业相对来说发展较快，公交移动电视节目的设置也越来越趋于科学、合理，越来越具有鲜明的媒体特色。而像宜昌这种中小城市，无论是公交移动电视业务的开展还是公交移动电视节目的设置都还处于起步阶段，这导致了目前节目的编排确实有很多不尽人意之处。然而笔者在采访中发现，虽然受访者反映出宜昌公交移动电视节目的诸多问题，但更多的是人们对公交移动电视的未来发展抱有的期望。因而，只要不断坚持调整和完善，宜昌公交移动电视节目的设置仍然大有可为。
注释：
[1]周欢.长沙公交移动电视传播效果分析[J].湖南大众传媒职业技术学院学报，2011（9）.
公益性广告宣传方案范文4
2016年市场工作计划范文一
伴随着xx购物广场的落成，市场部始终坚信公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的，随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的营销理念。职务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，对市场商场如战场发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出判断，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会，以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户，而是紧盯住一个目标客户群体去做工作，去激发他们的潜在需求。因此，在下一年的工作规划中，将针对以下几点工作来进行。
一、主要竞争对手分析
就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20XX年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了20XX年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是20XX年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。
二、广告公关
我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。
长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，的确具有一定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到信息的作用，并没有完全发挥出广告形象宣传的作用。在2016年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。
重点工作规划
1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20XX年3月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐;
2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应;
3、安排好公司对外广告的一切相关手续的申批、审核工作，确保广告方面的可靠性、合法性;
4、在网络上大肆宣传本购物广场2016年度新一轮大型文化巡展活动。
三、购物广场销售区形象
综合起来，购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。
在新的一年中，购物广场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消，从大连购买趣味雕塑作品20件整体分布，提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。
重点工作规划
1、为弥补在橱窗方面的不足，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正常出样;
2、开拓思想，以人性化、温馨化为基础，结合文化做好购物广场各方面氛围设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善购物广场消费环境;
3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作，确保购物广场活动的卖场气氛。
为的就是通过了解市场，分析市场，提高部门工作的准确性，实效性，从而提升市场部整体工作能力，给购物广场带来更大的利益。
2016年市场工作计划范文二
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2016年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2016年工作计划如下：
一、 信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
(1) 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2) 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的 招聘 和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、 品牌推广
公益性广告宣传方案范文5
了解市场 把握现状 引领需求是根本
我们经过对市场调查获悉：从80年代开始我国糖尿病的治疗的临床治疗开始，15年来，中国的糖尿病患者从80年代中期的600万人，增长到2003年的将近5000万人，且每年都以120万人的速度增长，为什么中国的糖尿病人会越治越多？
中国糖尿病现状：三高！三低！
中国糖尿病存在三高：即发病率高、致残率高、致死率高，危害极大，因此糖尿病治疗需要专业的康复援助，但是中国目前的糖尿病治疗却存在着知晓率低、治疗率低、达标率低的现状，大多数糖尿病患者缺乏糖尿病防治知识，得不到专业指导，且陷入单一药物治疗的误区，结果病情越治越重，中国的糖尿病人越治越多！
中国糖尿病的科研水平在世界上处于相对较低的水平，中国却是世界糖尿病第二大国，较低的科研水平使糖尿病持续高发，越来越多的糖尿病人久治不愈，我们投入巨资用于糖尿病科研，如资助向红丁、林兰等糖尿病专家的科研工作，期望能在中国研发出对中国人更科学有效的糖尿病康复科技，专家的科研成果也将用于支持我们的康复中心，支持我们的会员康复。
我们枫叶正红还投入大量的资金在中国建立糖尿病康复中心，目前枫叶正红已在中国建立近五十家自营或加盟康复中心，总投资超过1000万元，在建立枫叶正红糖尿病康复中心的过程中，其实除了加盟商投入一定资金外，枫叶正红也投入了较大资金，如CRA系统的开发，康复体系的建立，其他康复软件的开发，对加盟康复中心的人员培训，以及大型的活动支持等。在这个过程中，我们枫叶正红投入的资金其实比加盟商还要多。我们将在2008年在全国建立近1000家枫叶正红糖尿病康复中心，整体投资将超过6000万元。
我们还将投入更大的资金在药物的研发上，枫叶正红的所运用的红小球疗法的药物，是全世界最好的糖尿病治疗药物，枫叶正红支持制药厂的药品研发，而制药厂给枫叶正红的价格就相对较低，加盟商从枫叶正红提的药物，其实枫叶正红都是在贴钱的，我们枫叶正红的目的是让投资者赚到钱，让更多的糖尿病人康复，真正把事业做大，同时能吸引更多的全球基金援助支持，形成良性循环，真正的让更多的糖尿病人康复起来。
全球糖尿病康复联盟全球唯一执行机构枫叶正红，糖尿病康复联盟采用全球推广的"五小球综合疗 法"，通过饮食疗法、运动疗法、检测疗法、心理疗法与药物疗法相结合，以系统的综合疗法全面的把握糖尿病患者的病情，根据糖尿病患者的身体状况制定出的科学康复的《个人康复计划书》，根据糖尿病患者的康复情况进行适时调整，保证患者康复。在加拿大、法国、日本等全球36个国家，枫叶正红糖尿病康复联盟已使500万会员得到康复。
品牌定位准确 文化内涵是前提
当今有许多保健品能够风靡市场，最重要的是品牌的价值。枫叶正红是全球极为少数的公益性糖尿病康复组织。枫叶正红目前已在全球糖尿病康复联盟及多家健康基金的支持下，已在全球建立糖尿病康复中心连锁组织，已援助全球甚多的糖尿病患者。
糖尿病市场，鱼龙混杂，一些中小品牌的操盘者采用过度开采市场的营销方法，导致市场出现严重的信任危急，许多产品夸大功效，利用概念炒作等手法，使消费者失去了最根本的信任，市场推广非常艰难。运筹帷幄，方能决胜千里之外，自传美机构合作开始后双方建立了17人的枫叶正红营销专案小组，小组采用独特的基因营销法为枫叶正红升级营销展开部署，传美机构在前期品牌诊断提出枫叶正红在市场运作上的几点，在营销合作开始后，针对枫叶正红原来的店面营销，提出了升级营销概念，并有针对性地提出了枫叶正红如何进行品牌升级的营销策略，使机构一出炉就深受市场热宠。
枫叶正红能够在宣传保健品上定位，明确自己不是一般意义上的药品，而是属于保健品的范畴。其次应强调自己是能起到保健作用的，又能够很好地康复糖尿病的一种保健品。使消费者在能够轻松地服用枫叶正红后，能够很好地康复糖尿病的同时，还能达到普遍意义上保健效果。不至于在消费者心里产生心理忌讳，会不会起什么副作用或者是其它的对身体有影响。曾有厂家以餐饮渠道推出高价位的一种保健品，结果以失败而告终，而我们传美机构的枫叶正红则是以自己的品牌自我定位。
枫叶正红品牌命名：枫叶正红糖尿病康复中心。
品牌风格定位：大气、专业、国际、公益、健康、快乐。
枫叶正红品牌功能定位：康复糖尿病患者和提供让更多人参与、帮助糖尿病患者康复的平台。品牌概念设定：五小球疗法。
品牌营销壁垒设定：全球糖尿病康复联盟中华区唯一品牌。
核心竞争力：专业、国际、公益的机构营销模式。
企业使命：让中国5000万糖尿病患者康复起来。
品牌模式选择：综合性单一品牌即以“枫叶正红”为单一品牌，产品类别多元化发展的路线，首推“枫叶正红”品牌，产品以立平胶囊为主，再加以丰富产品类别。可同时不断开发“枫叶正红”品牌旗下的其他产品，如一些适合糖尿病患者的食品和饮品等等，共同将“枫叶正红”品牌丰富起来，以谋求“枫叶正红”品牌价值的最大化。
品牌远景设立：做中国区最大、最专业、最正规的糖尿病康复联盟机构！
枫叶正红品牌理念：加入枫叶正红，让更多糖尿病患者康复起来！枫叶正红品牌哲学友爱互助，健康你我他。
枫叶正红品牌精神：积极的心态，创造更大的可能性，所以我们的这样一个大的品牌资源的管理，就扩大了我们枫叶正红的消费面。
所以一种产品要想做大，做强，获得长久的发展，就必须建立起自己的品牌。这是一种产品在市场上有立足之地的致命点。
营销模式创新 差异路线是法宝
枫叶正红作为糖尿病康复机构综合治疗的典范，我们组建了枫叶正红800专线及专家团队建设方案，以全国机构连锁为主要发展方向的战略规划已经全面启动，在全国绝大多数医疗机构和药企还在糖尿病单一治疗领域里奋力拼杀时，糖尿病综合治疗——五小球疗法已经在枫叶正红的呼吁下在全国铺展开来。已经取得的成就和亟待扩大的知名度让企业呼唤一种更新更快捷的宣传方式和 辅助运营方式的到来。
根据这一形式我们对所组建的方案进行了整体部门的画分：专线策划部、 专线管理部、专线执行部、接待部、咨询部、专线顾问部、专线信息部、及完善的专业流程。这样就能更好地为患者提供更全面的更系统的服务，也是我们枫叶正红在市场上发展的垫脚石！
在市场竞争异常激烈的今天，作为市场制胜的营销模式，必须在传统模式上升级。中华民族是一个非常善于学习的民族，所以一切具备优势的产品与服务，都不可避免地遇到成本竞争、差异化竞争两大模式的围追堵截。对于枫叶正红，由于品牌运营总裁贾总拥有多年健康产业运营经验，非常懂得应用业内成功的运营模式，比如会议营销、店面营销、社区营销，但对于枫叶正红来说，它更需要自己系统的营销战略，以及来自市场一线的系统营销创新组合，完成营销理论在高度上的统一性，造就属于自己的营销法，在枫叶正红事业的推广中，再进行变化，能兼有创新性和实效性，才能够成功推广枫叶正红事业。
服务凸显人性 树立口碑是关键
市场营销对于保健品销售而言，只是一个无形的载体，“服务”才是真正让它充满生机的利器。这才是提高消费者满意度、维系忠诚度、促进美誉度的重要纽带。
枫叶正红品牌枫叶正红糖尿病康复机构是一家专业的国际化糖尿病康复机构。她秉承了国际上通行的药物、饮食、检测、运动、心理这五小球疗法，是为了更多的糖尿病患者在枫叶正红的指导下康复！让更多的人享受到枫叶正红的强力援助，让更多的人体会到枫叶正红的专业、国际、和公益服务，让更多的糖尿病患者认识并了解枫叶正红。来提高专线知名度，扩大专线影响（可通过机构网站、广告宣传等形式）.另一种推广又根据本土化特色。推出了一套更加完善有效、因人而异、辩症施治的治疗方式，并采用多种形式，通过综合手段为糖尿病病友终身服务，以最终实现糖尿病患者的全面康复。
枫叶正红糖尿病康复机构正在逐步发展壮大，从几家到几十家，再到几百家，从一个城市到几十个城市，这是每一个枫叶正红人前进的不竭动力。枫叶正红人坚守着“用心于病，服务于人”的专业理念，高举起“让中国4000万糖尿病患者康复”的大旗，用先进的技术、完善的服务、国际化的治疗方法和公益性的运作理念为每一个糖尿病患者营造一个安心、放心、温心、贴心，属于中国糖尿病患者的康复家园和精神家园。枫叶正红糖尿病康复机构秉承全球糖尿病康复联盟的公益理念，为患者提供一系列免费服务：用国际上最先进，最精确的仪器为患者免费测量血糖和血压。糖尿病专家免费解答患者的有关各种病理及日常方面的疑问。免费提供全方位的上门诊测，解疑，指导，用药等多项服务。对于会员患者，中心将对其病情进行免费跟踪观察，提供治疗建议。只需填一张表就可成为枫叶正红糖尿病康复机构的一名正式会员，免费享受一切针对会员的优厚待遇。通过这种与消费者互动的形式，既拉进了与消费者的距离，更提升了品牌的公益性和美誉度。
“枫叶正红”对每一位糖尿病患者的服务都会尽心竭力，用“枫叶正红”的治疗理念、治疗体系以及结合当今国际上最先进的康复方法服务于每一位糖尿病患者，使其恢复健康。
公益性广告宣传方案范文6
分析问题
万丰奥特是一家跨地域、多元化、外向型集科、工、贸于一体的国内大型民营股份制企业集团。1994年起步，经济效益以每年60%以上的速度高速增长，经过9年的发展，现拥有资产16亿元、3000余名员工，已形成了“3449”的经营格局，即汽车零部件、机械设备、汽车3个产业，上海、北京、美国、日本4个对外窗口，浙江新昌、上海浦东、山东威海、重庆九龙坡4个生产基地，浙江万丰奥威汽轮股份有限公司等9家子公司。集团实现了从一个汽车零部件的横向产业延伸到整车发展的跨越，目前产品品种总数达2000余种。产品畅销国内外，出口北美洲、亚洲、欧洲、大洋洲等世界各地，年出口额6000万美元，万丰奥特产品在海内外市场享有较高的知名度和美誉度。2002年，集团进入中国成长企业100强第39位。
一、消费者在购买时考虑什么因素
考虑因素见下图，当然他们还会考虑实用性强、科技含量高、售后服务好、性价比高、安全性高、持久耐用等。
二、他们是怎样形成购买决策的
在这一点上，很多行业都基本相同：一般是企业的总经理或董事长首先提出购买指令，技术处（或者采购部）处长负责采集各产品厂家信息并推荐，当然他们也会综合一下技术人员的意见。其购买决策的形成一般有如下五个阶段：
（1）觉察需要——原来没有使用或使用中不满。
（2）信息收集——直接调动记忆的信息，或比以往更注意到有关产品的广告、报道、谈论等即时信息。
（3）品牌筛选并评审自定评选标准——通过懂行的朋友、广告、看行业展等方式主动了解产品或某个品牌的所有信息。
（4）决定购买——通过自身或了解到的信息形成评选标准，推荐给上级，由上级决定。
（5）购买后信息处理——使用后形成对某品牌的印象，及关心售后的服务。
因此，在不同阶段需要不同的传播手段来影响消费者的购买决策。而且技术处或采购部门收集资料的阶段非常重要，广告的作用必须要让万丰奥特品牌成为必选项。这就要求我们必须深度挖掘消费者的动机，让广告说到消费者的心坎上。
在上述购买决策形成的五个阶段中，第一阶段主要来自于消费者自身或是企业内部；第二、第三阶段主要是通过品牌广告、产品广告、公关活动、软文、新闻会等途径获得影响的，其中受公关活动影响力最大；第四阶段主要是受产品广告、促销、终端陈列、售后服务、口碑、软文等影响较大；第五阶段的影响力主要来自于售后服务。
三、万丰奥特的SWOT是什么
通过前面的分析对比，我们可以找到万丰奥特的SWOT。
优势：产品技术优势强；综合竞争力较强；迎合分行业解决方案的趋势且有先动优势；服务很好。
劣势：品牌知名度不够；企业形象推广不够而造成的消费者认知不够；品牌构架比较混乱；产品的功能宣传不够突出；大客户的支持在宣传力度上不够。
机会点：汽配和汽车等分行业市场前景非常广阔；汽配特别是铝轮竞争对手在产品、技术、服务上较差；企业运作化步伐加快，对汽车需求日益强烈；分行业的解决方案成为行业内的手段趋势。
威胁：汽车竞争对手的品牌知名度很高；汽车竞争对手的公关能力很强；汽车竞争对手在宣传上力度较大；汽配和汽车市场竞争更加激烈；品牌集中度上升，成为激烈市场竞争的必然趋势。
解决问题
企业形象的树立、品牌知名度不够、推广力度不够、品牌构架比较混乱、产品特性不够突出等问题，这些是整合传播可以帮助解决的。
渠道、服务不够完善，产品特性不够突出，这些是需要企业从自身建设抓起。难点是万丰奥特集团下的产业结构多样、产业品牌地位差距大，多个品牌管理难度大、市场推广难度大、产品延展不应该破坏整个集团品牌。
一、重新构建万丰奥特的品牌构架
继续沿用万丰奥特为企业品牌，产品需要采取多品牌战略；要对整车、发动机、涂料等产品进行新品牌构建，以减少对万丰奥特品牌的损毁，采用多品牌策略。
二、找到消费者的购买动机
找到适合的广告宣传策略的最快捷的方法是什么？要找到消费者购买产品时的需要和动机。让我们深入地看一下消费者的动机，以汽配为例：
（1）从老板的角度看，基本需求——万丰奥特生产的各汽车配件可以使用，是获取利润的工具；工作需求——ZCW皮卡的品牌有一定的知名度；意识需求——希望花较少的钱却是一流的产品来充分体现公司综合实力，还可赚更多钱。
（2）具体做事人的想法，基本需求——领导安排的，照做就行了；工作需求——千万不能出差错，这关系到饭碗问题；意识需求——希望花较少的钱买到一流的产品，来迎合老板心意，还希望通过任务的圆满完成表现自己，达到升职、加薪的目的。
（3）老板和具体做事人的动机有个共同点，都看重一流品牌，都注重企业的服务、品质等乃至更多的东西。
三、万丰奥特的战略思想
以万丰奥特为品牌基体，发展产品的多品牌策略。
（1）品牌定位，万丰奥特的核心理念—成功。万丰奥特=成功，万丰奥特集团的广告口号：天地任我驰骋，成功让我先行。支持点：万丰奥特自1994年小作坊式的摩轮公司发展成集团化公司，集团以低成本扩张（收购的企业当年即转亏为盈），每年以60%的增长率扩大。其中铝轮全球第一、汽轮全国第二、机械的制造工艺全球领先、整车全国排名7～8位（相关车型）。
这一切只有两个字可以概括——成功。成功，是万丰奥特集团的历史积淀，是万丰奥特集团的一种气概，是万丰奥特集团的一种信念，成功让万丰奥特先行。世界之大，天地之广，任万丰奥特驰骋。
万丰奥特不仅是一个集团，还是成功的代名词，是成功的注释，是成功之母，所以，万丰奥特可以自豪地说“天地任我驰骋，成功让我先行”。
同样，对于各行业的消费者而言，选择万丰奥特、选择万丰奥特产品就是选择成功。
（2）品牌写真，以企业实力为后盾，以服务为主旨，以满足汽车产业链各相关行业用户的需求为终极目标的服务提供者。细心周到，体贴入微，亲切友善，随时掌握客户需要的国际一流的多元化集团。
（3）传播策略定位，直接将我们的目标放在口号中，即直接宣传万丰奥特品牌核心理念万丰奥特=成功和天地任我驰骋，成功让我先行。同时，针对分行业打造拳头产品作为配合。以活动贯穿所有传播过程
四、活动1：成功万里行
内容：到全国各地做成功对话、论坛，主要是宣传万丰奥特集团的整体形象方面。
形式：由新昌为出发地点，到四个生产基地，再从北京、上海、广州到全中国。
时间：举行新闻会的同时，进行活动揭幕。
目的和意义：迅速提高知名度，由于是第一家大范围做成功对话万里行工作，意义非常深远，非常契合万丰奥特是一流企业的概念，可持续性极强，宣传亮点足。
路线：新昌—上海—山东威海—重庆九龙坡—北京—广州—南京。重点在生产基地及当关用户群根据地。
每个大区的平均推广时间为1个月，一个城市平均活动两天，全国大约历时7个月。
大区内的每个省份选择1～2个业务发展潜力好的城市。
五、活动2：一流展示中心
内容：主要为万丰奥特主推产品的展示，可带客户参观、定期召集行业客户的经验交流会，同时也为各种技术交流提供了良好的场所。
形式：视具体情况可大可小，地点可选择较大规模的展示活动，也可在北京、上海、广州公司驻外办事处展厅推广。由于汽配行业消费者的特殊性，无法像普通消费者那样有广泛的接触途径和机会。因此行业广泛的做法是办巡展、技术研讨、参观、经验交流等，有一定效果，但与消费者“套近乎”的力度不够。有没有一个综合上述活动优势、零距离接触消费者、有足够的“套近乎”的机会和力度、能长期炒作的大型活动场所呢—展示中心，其目的和意义是可以借助它办上述的所有活动，还可以创造机会邀请客户参观、做公关，迅速提高知名度，同时还可以彰显企业实力，可持续性极强。公司多次举办行业内的活动和培训，公益性强，容易形成业内对万丰奥特集团的崇敬。
六、广告策略
（1）主要以形象广告为主，产品利益广告相配合。
（2）在做宣传时，根据消费者所在行业而选择行业媒体，而非普通的大众媒体。
（3）广告创意诉求点是告诉消费者万丰奥特=成功及其理由。成功的企业形象：万丰奥特是铝轮行业的领导者。成功的产品形象：在多种行业有多种自主产品，多次获奖。成功的品质形象：多次获得行业内评选的最佳推荐产品。成功的服务形象：在行业调查中，得分最高。
(4)广告要给消费者什么样的感觉呢？大气，有档次；科技感强但不失亲和力；美观，视觉冲击力强；无论多久，所有的广告连续、统一、不零乱。
（5）广告专题片。用途：可以在新闻会、各种行业的展会、巡展等活动中做展示。也可压制成光盘做直投广告或在活动中免费赠送。时间：约15分钟。风格：大气、科技感强、通俗易懂。专题片的构想:专题片以成功的意念贯穿始终，分为企业介绍、汽配、机械设备、汽车等几部分，既融合在一起，又可独立成章，力求塑造万丰奥特是成功的企业形象；全片构想以实拍和三维动画相结合的方式制作，对无法用实拍获得的技术层面的画面采用三维方式表现更加形象生动。画面力求精致、大气。投放：能通达主要汽配和汽车运营商的渠道，有订阅专业或行业书刊、书籍购买等，打通这样的渠道夹带广告或免费赠送广告专题片光盘；在行业用户的行业年鉴或行业刊物、内部刊物上广告或免费赠送专题片光盘。
汽配产品的广告策略
以“绝配”为核心理念。
以“我是你的绝配”、“因为我，你会做得更好”为广告宣传语。
（1）核心理念内涵释义。
绝配，即是说万丰奥特汽车配件各产品系列，是汽车的最好配套系统，是充分考虑消费者需求的，因而也是最适合于消费者的；最能与消费者步调一致的；最了解消费者的需要的，能知消费者所需，想消费者所想的；与消费者的气度及品位相得益彰的。在汽车这个行业内，万丰奥特汽配是消费者绝好的搭配，有了这个绝佳搭配，消费者将会更显风采。
万丰奥特汽配，是消费者的上上之选！因而有了“因为我，你会做得更好”的广告宣传语。
（2）传播方法。
以拳头产品带动整个汽配产业形象。
A．打造拳头产品作为切入点，继而逐步塑造在汽车汽配领域内万丰奥特仍是成功的形象；
B．以汽轮、摩轮为拳头产品来“争饼”，其他原有的优势产品作为辅助来“扩饼”；
C．在条件合适时将优势产品打包，推广万丰奥特在汽车配件领域的解决方案，从而强化万丰奥特在本领域的优势。
以我是你的绝配为汽配行业的品牌理念，它从属于万丰奥特=成功的集团品牌核心理念之下。其宣传广告语为“我是你的绝配”、“因为我，你会做得更好”。
汽配产业的品牌推广策略：以活动贯穿所有宣传，活动依附于集团的广告活动——成功万里行，根据行业特点加以强化。
活动强化部分：拳头产品是我们的强大优势，因此所有的主诉点都围绕其进行。
A．宣传活动以拳头产品的优势及万丰奥特=成功为由头，召开新闻会；
B．过一段时间征集行业用户使用后的反馈意见；
C． 以产品出厂号或其他号码进行抽奖活动，随后一个月公布抽奖名单；
D．年末组织联谊活动等。
（3）广告创意策略。
每个主推产品提炼一个突出利益点作为卖点，也就是广告的诉求点，着力带动汽配行业成功企业的形象。
铝轮产品广告语：因为我，你会做得更好！/我是你的绝配！
发动机广告语：强劲动力，万丰奥特发动！/因为我，你会做得更好！/我是你的绝配！
金属涂料广告语：因为我，你会做得更好！/我是你的绝配！
（4）公关策略。
A．塑造万丰奥特成功企业的整体品牌，在此前提下展开铝轮和汽配的行业公关；
B．活动作为贯穿全年的主线，而一切的公关传播目的就在于将这些活动的效果最大化；
C．利用多种手段的组合，万丰奥特集团整体品牌偏重于大众传播，而汽配产业和机械模具产业则以促进产品的推广和销售为原则，偏重于行业内传播；
D．以万丰奥特集团整体品牌的传播作为统领，汽配产业、机械产业传播与之呼应；
E．整车制造产业依附于万丰奥特集团整体品牌的传播，考虑其为大众品牌，需要进行相关的大众媒体传播。
(5)整体公关传播的思考。
以打造铝轮拳头产品作为切入点，拳头产品好像一个企业的象征，往往被业内人士所注意和看重。
A．大型活动利用公关手段进行配合炒作，因活动保持较长时间延续，将不断为公关传播提供新的主题，从而将全年的传播有序地串接起来；
B．展示中心和万里行活动引出万丰奥特集团在技术、服务、研发等方面具有的优势，逐一地进行传播从而在用户中建立起成功品牌的形象；
C．整体品牌的塑造可以通过铝轮、机械设备、汽车行业品牌具体的公关传播来树立，制造了产品线的良好印象也就建立了受众对整体品牌的认知。
（6）公关主题。
A．日常传播：万里行、展示中心活动与汽配业务相关的新闻；拳头产品签约、使用新闻；
B．专栏：重点介绍拳头产品；因为我，你会做得更好；
