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对于安全生产的认识范文1
[关键词]油田生产；加强管理；员工安全
中图分类号：TU714 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）42-0337-01
引言
油田生产基本在户外进行，生产环境恶劣、条件较差，同时作为高风险系数的行业，易燃、易爆气体和物质十分常见，但数据表明绝大多数的事故均是人祸而非天灾，加强员工安全管理工作对于促进油田安全生产具有极大的必要性。安全生产，重于泰山，安全生产是企业经营发展的根本目标。作为高投入、高风险行业，解决好安全生产，加强员工管理工作不仅关系到企业最终效益、稳定发展，是企业重视人权日益成熟的标志，更是对党和国家以人为本科学发展观的积极实践，关于到和谐社会的建设问题。
1. 油田生产中员工安全管理现状及存在的困境
“安全生产利国利民”不是一句简单的口号。随着国家以人为本的科学发展观提出同时对于人权和劳动保障工作的重视，安全管理工作的地位逐步上升，成为国家、企业、社会大众关心的话题；随着国家相关法律制度的不断完善和企业的改革不断深入，目前油田生产事故降低，但是也存在以下困境：
（1）员工素质有待加强给员工安全管理工作带来难度。油田行业具有与建筑行业类似的特点，生产作业中需要大量劳动力，吸引了农村大批闲置劳动力。然而这批劳动力没有经受过专业培训素质还有待提高，对安全生产缺乏一个系统、全面的认识，这是油田生产安全管理的重要性存在一个很大的误区。正是因为一线作业员工因为安全生产意识不强，存在侥幸心理，为企业安全生产埋下了不稳定因素[1]
（2）领导重视力度不够，宣传力度不到位。虽然目前油田行业领导率先垂范做出表率起到带头作用，但是不可回避的是存在部分领导对于员工安全管理的企业安全生产问题不够重视，对于安全生产的宣传力度不够，没有形成很好的企业安全生产文化，员工对于安全管理的条例认识不全面，导致工作搁浅。
（3）缺乏制度保障和管理机制。油田行业存在安全生产制度的漏洞，很多条例粗枝大叶没能涵盖到很多细节方面，需要完善和改进。一项事业的推进需要良好的制度作为后勤保证，同时领导之间权利不集中、相互扯皮、项目踢皮球等行为也会加剧员工管理工作的难度[1]。
2.加强油田生产员工安全管理的意义
员工的安全管理工作是油田安全生产的重要组成部分，企业的发展主要依靠员工，员工是企业运行的主体，员工的素质和水平影响整个企业发展的水平，同样加强员工安全管理工作对于推进整个油田安全生产具有重要的推进作用和现实意义。员工安全管理工作有益于降低人为因素事故发生的几率，降低企业对于人身生命财产安全的损失，使企业的利益最大化。同时社会保障、劳动保障是近些年的社会热点和敏感话题，人是社会的主体，加强员工管理工作可以保障员工权益，维护企业的稳定发展，缓解社会压力促进和谐社会的建设[2]。
3. 加强油田员工安全管理工作的几点思考
安全生产是企业生产的头等大事，也是企业运营的根本保障，容不得忽视，为加强油田企业员工安全管理，可以从一下几点来思考：
3.1 从油田生产的内在因素考虑
第一，从油田生产的主体，员工自身来看，要着重加强对油田企业员工安全生产意识的培训。由于油田行业自身的工作特性，对于劳动力的要求比较高，包括职业素质和技术能力。对于油田企业的员工选拔工作要严格要求，对于已经选拔合格的员工要进行严格的岗前培训，包括安全生产意识、安全生产细则、条例及处罚措施、专业技能、遇险自救措施等，整个过程要严肃对待，确保整个培训活动的科学性和严谨性，并开展培训后考核，对于作业员工进行包括笔试和实践考试的考核，考试通过颁发证件持证上岗。第二，从油田企业生产的环境来考虑，就是对于油田企业生产的环境进行管理，从而为员工的安全提供多一份保障。成立安全管理监督小组，选聘有专业素质、管理经验、思想品德素质较高的的人才成立安全管理小组，对油田企业生产的环境进行实时监测，安全管理工作小组下基层进行全天实时监控和管理，在日常管理工作中，对于一线员工要实行不定期的突击性检查，对于无证上岗和违规操作的行为要进行严厉打击和处罚。详细排查存在安全隐患的各个环节，降低事故发生的风险和概率。要成立治安小组，对全体员工实行一视同仁的统一化管理，对于蓄意挑衅引发的安全事进行严肃处理。
3.2加强对油田企业员工安全工作的外在因素管理
外在的因素，就是油田企业生产的安全工作保障措施、安全生产的制度保障、安全生产监督和管理等等方面来考虑的。首先，是完善油田安全生产和保障员工自身相关制度的建设。从企业发展的实际情况出发，对现有制度的漏洞登记在册，制定和完善安全生产管理制度和细则，保障员工安全管理工作顺利实施；其次，就是对于油田企业安全生产的监督。油田企业要加强对于安全管理的重视力度并进行积极宣传，领导要做好表率工作，不不高特殊主义，为安全管理工作率先垂范，具体的例子如，张贴横幅组织全体员工观看安全生产事故录像资料，企业印发安全管理常识和安全条例及处罚细则的手册，提高员工对于安全生产管理的认识；再次，就是油田企业安全生产监督和管理机制来看，建立健全油田安全生产的制度和监督机构，对企业内外部安全生产进行实时监控，对于企业生产进行安全全程监控，为确保员工生产安全提供多一份保障的机制[3]。
4.结语
安全生产是企业发展的根本目标，是企业重视人权成熟运营的重大举措也是企业实现利益最大化的必由之路；油田生产行业地位举足轻重且风险系数极高，解决好员工安全管理工作对于整个行业的安全生产具有极大的现实意义。本论文从油田企业内部操作、外部运营多个角度对油田加强员工管理工作进行思考，提出具体可行性的措施，希望可以帮助油田企业安全生产提供可靠地指导意见，更好的促进油田事业的发展。
参考文献
[1] 曾芬；关于石油企业安全经济问题的探讨[J]；企业家天地（理论版）；2011年05期.
对于安全生产的认识范文2
安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面：第一，对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识；第二，要有对安全隐患进行防范的措施；第三，时刻要有安全生产的意识。因此，只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位，才能真正达到本质安全状态，实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。
二、煤矿安全生产管理防护措施
本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验，结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献，总结出如下煤矿安全生产管理防护措施：强化思想素质和职业道德教育；建立责任考核长效机制；有效的开展事故反思学习；精细化管理的有效推行。
（1）强化思想素质和职业道德教育
注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本，只有人人增强了安全防护意识，才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此，企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作，另外，要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育，才能全面提高职工队伍整体素质，促进煤矿安全生产。
（2）建立责任考核长效机制
安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度，让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性，以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚，在全矿上下形成人人保安全的局面。这样，有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩，可以让职工更加的注重安全生产，注重标准化工作。
（3）有效的开展事故反思学习
事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习，寻找事故原因，有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点：第一，进行题目加案例培训教育。根据现场实际，制定出职工不规范操作的考试题，结合历史上因同类型不正规操作发生的事故，给家庭带来的痛苦，给企业造成的经济损失和社会影响。第二，让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性，通过他们的实际违法问题，来对身边的同事进行教育，通过现身说法，来增强意识。
（4）精细化管理的有效推行
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一、党建工作是煤矿企业开展安全文件建设的重要基础
企业要想得到长远的发展就必须要建立长远的目标，完善符合自身的企业文化，这是有效促进企业健康发展的重要保障，但是在这一过程中要充分的发挥企业文化的作用就必须要以党建工作作为基础，将党建工作看作是促进企业健康发展的重要保障，提升企业员工的安全意识。煤矿安全文化建设最为重要的要依靠全体职工，只有得到全体职工的认同才能够更好的促进安全文化建设，这就需要通过党建工作来统一煤矿企业全员的思想，将思想建设作为重要的基础，把煤矿企业员工的自身利益放在十分重要的位置，坚持以人为本，促进煤矿企业的健康发展。同时在工作的开展过程中要注意发挥好党员干部的模范带头作用，有效的促进企业的健康发展，以便能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。
二、煤矿党建工作的开展是保障安全生产的重要基石
煤矿企业的党建工作是企业管理中十分重要的内容，对于安全生产有着十分重要的影响，具体体现在以下几个方面。3.1积极有效的党建工作是煤矿企业进行安全生产十分重要的保障由于技术条件的限制，煤矿企业的生产还有着一定的风险，工作人员在工作中的随意性比较大，经常发生违规操作的现象，这会在很大程度上危及到煤矿企业人员的自身安全，也会在一定程度上对企业造成损失，影响煤炭生产的正常进行。针对这种情况，党支部在工作中要积极分析安全隐患的因素，抓住重点问题，强化对于企业员工的教育和引导，积极努力的解决生产中的各种问题，减少安全事故的发生。党支部在工作中要结合矿区的实际情况制定规定，同时还要全程对于规定的执行过程进行监督，以保障制度可以得到很好的执行，提升企业的工作效率。另外，对于表现比较好的员工要进行一定的表扬，对于违反规定进行操作的员工则要进行必要的处罚，让员工能够明确开展安全生产的重要性。在这样的情况，员工开展安全生产的意识会得到增强，保障员工的自身安全和企业利益。煤矿企业在实际的工作中要以党建工作作为具体的指导，围绕安全生产进行各项工作，这样才能够切实的承担起进行安全生产的责任，有效的开创安全生产的新局面。3.2党建工作是开展煤矿企业安全生产最为重要的保障通过在煤矿企业开展党建工作，制定出科学的考核制度，这有利于对员工的考核，提升煤矿企业生产的安全性，在长期的遵守制度的基础上也能促进员工形成安全生产的自觉性。首先在工作中要强化对于现场的管理，确保矿井的安全生产，减少可能出现的一些危险因素。企业的员工是煤矿企业安全生产的主体，员工自身的素质高低直接影响着煤矿企业的安全生产，所以煤矿企业要定期的对员工进行培训，提升企业员工的安全意识和工作技能，保障工作的质量和安全。在煤矿企业工作的开展过程中，煤矿企业只有不断的坚持创新的思维，不断地进行创新和总结，坚持与时俱进，才可以使得党建工作在煤矿安全生产中发挥出最大的作用，才能推进煤矿企业的快速、安全生产，促进企业自身的可持续发展。通过本文的分析可以发现，煤矿党建工作对于煤矿企业的安全生产有着十分重要的作用，在工作中煤矿企业的全体职工都应该加强对于党建工作的正确认识，采取积极有效的措施保障煤矿企业的安全生产。另外，我们也应当认识到煤矿企业开展党建工作有着一定的复杂性，涉及到方方面面的内容。因此在工作中我们要坚持以人为本的原则，将员工的利益摆在十分重要的位置，这样才能够在工作中激发员工的积极性，更加的积极的参与到工作中。新时期社会经济的快速增长，对于煤矿企业的发展提出了更高的要求，煤矿企业要在实践的基础之上不断的进行创新，更新自身的管理理念，进而保障党建工作能够在安全生产中发挥出更大的作用，促进煤矿企业的健康和谐发展。
作者：张统政单位：郑煤集团白坪煤业公司
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一、安全与生产的关系
安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。安全生产是由各个部分紧密相连、紧密配合和紧密协调的系统作业，它包括安全生产的技术设计、工艺流程、生产计划、生产过程、检查、验收等环节，在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产存在着危险，造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到项目生产考核的体系中，当安全与生产发生矛盾的时候，首先考虑的是安全，然后才是生产，可以使管理者从思想到行动上都重视起来，形成“管生产必须管安全”的理念，使全员都能关注安全的点滴。长此以往，安全生产就有了保证，人员生命就有了保证，国家财产就有了保证，企业效益就有了保证，安全生产就能长治久安。
一、安全管理的重要性和必要性
1、安全生产对个人的重要性
人是生产活动中的主体，无论是从科学技术生产力并不发达的旧时期，还是如今科学技术生产力有了很大提高的当今社会，人一直体现着重要的作用！而安全事故一旦发生，必将会使人受到伤害，轻者受伤，重者丧命！因而安全事故一旦发生必将给个人、家庭带来巨大的伤害！
2、安全生产对企业的重要性
人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”对于一个企业来说，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点，这一点儿是非常重要的。就企业而言，经济效益是中心，这是企业安全与效益的关系。安全与效益的关系是全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。事实上，一个企业安全生产如何，必然会影响企业的效益。企业发生安全事故总要造成经济损失或人员伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力同时还要花费时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。以及企业安全事故的发生，会直接影响到企业在外的形象，影响人们对此企业的印象！这也是一笔无法估计的损失！由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，经济效益就能提高。事实证明安全与效益是企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃；只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全投入便无法保证，安全自然也无从谈起。
二、对安全生产工作的建议
1、加强领导、提高认识。
提高全员对安全生产管理的认识，要广泛宣传安全的重要性，宣传安全生产的方针政策、法律法规，宣扬安全生产中的经验和吸取发生事故的教训，使广大员工从思想上有安全意识，时时紧绷安全这根弦，不断增强自我安全保护的意识和遵守安全生产法律法规的自觉性。
2、健全组织、完善制度。
成立安全生产相关工作机构，要严格落实各项规章制度。要在“预防为主”上多下功夫，要强化安全生产各项规章制度的落实情况，坚决落实安全责任制。按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则，把安全管理的重点放在基层、班组、个人，使安全生产责任制落到实处用安全生产制度来引导、规范员工的行为，进行全员、全方位、全过程的安全生产管理。
3、加大安全奖的调节作用。对于职工来说，错误的操作习惯一旦养成，很难纠正，这也是很大的安全隐患。除了加大教育、宣传安全重要性外，必须加大安全奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除安全隐患。结合我厂实际，可以从增加职工安全抵押和加大考核力度两个方面来实现。
4、加大安全投入
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关键词：安全防范意识 监督意识 提高
做好安全生产工作，切实保证人民的生命财产安全是企业长期稳定发展的基本保障与前提。在企业日常的生产活动中，安全代表着企业的形象，代表着企业的效益理念。然而在实际的施工过程中，由于安全措施缺陷或管理不善等原因引起的安全事故仍频频发生，这给企业与社会造成了大量的经济损失与人身伤害。如何有效减少和避免安全事故的发生，成为现代企业发展必须解决好的重要课题。因此，加强有关提高人员安全防范意识与监督意识的探讨，对于改善企业安全生产的现状具有非常重要的理论和现实意义。
一、加强安全防范
（1）做好对安全隐患问题的查找与排除是开展安全防范的基本前提。
提高安全隐患的整治力度。在企业生产管理中，对于现场出现的隐患问题要立即上报相关部门进行整改，对于缺乏现场整改条件的，要通过各部门的协调配合制定恰当合理的整改措施。由于隐患具有连续性的特点，因此在整改完成后要及时进行复查，检验审核事故隐患的整改状况，从而避免同类隐患、同位置隐患问题的反复发生。对于隐患的整改过程要坚持持续性原则，将隐患整改纳入到生产管理制度体系中，并建立隐患检查岗位负责制，提高全体职工的责任意识与安全意识；对于未按照规定标准进行隐患整改的个人及单位要予以惩罚，对于缺乏安全意识及责任意识的个人要进行安全教育，提高其安全素养。
（2）隐患处理要坚持从细节入手。在企业生产中，由于安全隐患具有隐蔽性的特点，其在正常的生产过程中很难被发现，若长时间得不到有效处理，隐患问题会逐渐扩展直至引发重大安全事故。因此，在隐患处理时要提高警惕，从细节入手，按照生产管理流程和规定对生产中的各项设备、各项环节进行检查，确保不安全生产条件能够被及时排除。[1]
（3）提高安全隐患认识。安全隐患问题是企业生产中面临的重要问题，其处理质量的好坏将直接关系着企业生产的整体安全性。任何事故的发生都需要一定的隐患条件，有的隐患条件会很容易发现，然而有的隐患条件却非常隐蔽，若不能及时发现并处理，则很可能给企业带来无法弥补的损失。因此，在企业生产管理中，主管部门要加强对安全隐患整治的重视程度，提高对隐患问题的认识，与各级单位协调配合共同参与安全隐患的处理。
二、提高人员安全意识
在企业生产管理中，职工安全意识的形成是一个系统的过程，需要采用系统的方法原则才能切实提高职工的安全防范意识与监督意识。提高人员安全意识的措施有：
1.加强安全规章制度的制定
制度是保证安全生产管理有章可循的基本条件，在生产管理中采取的违章处罚、技术交底、安全教育等措施都是为保证职工在日常生产中能够遵守规章、安全操作，在意识与行为层面上实现对安全责任的强化。因此，企业生产管理单位应当从基础做起，同基层管理人员与职工共同采取措施保障安全规章制度的实行。（1）做好安全生产教育与培训。在日常生产管理中要多样化、多形式的开展安全生产教育活动，开展安全生产及操作知识竞赛，定期组织相关安全生产模范进行安全规范及经验讲座，通过多种教育与培训活动使安全防范意识得以确立，从而提高生产的安全性；（2）做好生产前的安全交底与技术交底。在企业生产前，应当由专业技术人员与安全监管人员对职工进行全面的技术交底与安全交底，确保工作人员对生产活动中的各项工序、各环节的技术及安全要点都熟练掌握；另外安全管理部门要做好相关的安全防范措施，对于生产设备中常出现安全问题的部位要加强安全监管，确保企业生产的顺利进行；[2]（3）加强安全规章制度的建立与完善。企业生产安全管理部门要综合分析当前企业生产的管理现状，按照行业生产相关规定建立健全安全生产规章制度，并保证制度规则的可操作性与有效性，以此加强对工作人员的行为制约。
2.强化安全规则的执行力度
在安全规则制定建立完成后，如果工作人员未对规则形成积极有效的认识，便不能完全发挥安全规则制度的作用效果。虽然制度在一定程度上具有较高的强制性，能够对未按照规定进行生产操作的人员实施处罚，但若仅仅从行为层面上机械的执行规章制度，仍不能有效避免安全事故的发生。若认识上存在严重的偏差，甚至会造成更大的损失。因此，安全生产管理人员应当在加强安全规则的制定的同时，做好对工作人员的安全规则教育，详细介绍安全规则制定的重要性与意义，并分析各项安全规则细节的必要性，通过安全事例与事故引起的损失描述来让全体职工提高对危险源的认识，使职工能够从思想上重视对规章制度的执行与操作。
3.充分发挥工作人员的主观能动性
安全生产管理的最优目标就是通过全体工作人员的共同参与实现最佳的安全管理。而全体工作人员的共同参与过程就是其主观能动性发挥的过程。在企业生产管理中，要加强工作人员自觉行为规范的养成，使其在思想层面形成基本的安全意识，在理解认识安全规则的基础上自觉的遵守安全规则；要重视工作人员主观能动性的发挥，促进工作人员之间能够互相监督、互相提醒，在安全操作的过程中注意安全隐患的发生与预防；要让工作人员了解生产操作环节的原理与基本内容，掌握基本的安全防范知识与技能，使其能够自觉分析危险事故的特点及形成原因，由此提高安全生产管理的科学性和有效性。[3]
三、生产安全的基本保障
生产安全管理是一个系统的过程，其不仅需要全体职工的规范操作与安全管理部门的严格监督，更需要其他保障条件来促进安全管理的顺利实施。
（1）企业领导要加强对安全生产的重视。通常来讲，安全生产管理的重点就是提高职工的安全意识，而职工安全意识的提高与企业领导对安全问题的重视是相辅相成的，只有企业领导重视安全生产管理，工作人员的安全生产意识才能不断提高；相反，若企业领导只是从形式上进行安全生产管理，工作人员也只会从表面上遵守安全生产规则。因此企业领导应当先提高对安全生产的重视程度，切实将“安全第一”的基本生产原则放在首位，对于安全措施为开展到位的要坚决禁止开工，对于未解决的安全问题要坚决不放过，时时刻刻强调安全问题，方方面面重视安全生产管理，从形式到内容、从思想到行为、从开工到竣工，将安全落实到生产中的每一环节，由此为企业安全生产提供基本的保障条件。[4]
（2）安全管理人员的综合素质与工作人员的职责意识提高。安全管理人员是安全生产管理直接操作者，而工作人员是企业生产的直接操作者，管理人员素质的提高与工作人员责任意识的提高是保证安全生产管理与企业生产顺利进行的重要保障。
四、结束语
人员安全防范意识与监督意识的提高将直接关系到企业的经济效益和社会效益的改善，因此，相关管理人员应当加强有关人员安全意识提高措施的研究，总结企业生产中的安全教育技术措施与管理措施，从而逐步提高企业全体人员的安全防范意识与责任意识，减少安全问题的发生。
参考文献
[1] 何立光，杨朝明.抓好职工安全教育培训 全面提高职工安全素质[J].川化. 2011，12（29）：62-63.
[2] 党浩宇.强化安全教育培训 提升职工整体素质[J].中国煤炭工业. 2012，13（14）：74-75.
[3] 童隆坤.对安全教育培训工作的几点认识[J].金山企业管理. 2011，06（10）：61-62.
对于安全生产的认识范文6
1完善安全生产制度体系
首先，煤矿企业要树立科学的安全生产管理理念。将安全生产管理理念作为生产作业的指导思想;其次，健全科学的安全生产管理制度。严肃执行过程，最大程度的避免人为原因造成执行安全生产管理制度时紧时松，严格遵循并执行安全生产管理制度，坚决反对违章指挥，违章操作，排除安全生产隐患;最后，责任到人落实奖罚制度。个煤矿企业要建立较为严密的安全生产管理体系，将生产管理体系覆盖到全体职工，分工明确、责任清晰。在实际工作落实上，通过增加奖罚力度，有功就奖、有错就罚，无论性质轻重、责任大小，都要认真详细的分析事故原因并找出责任者，严格考核、奖罚兑现、增加职工的安全生产的责任感，将生产安全隐患提前发现并得到解决。
2提高职工队伍素质
现代化的大型煤炭企业大部分已经使用新设备和新技术，这对于对职工素质要求愈来愈高，职工素质高低对煤炭企业未来的发展有着举足轻重。目前煤炭企业职工的学历水平较低，一线操作职工多是高中文化水平，并且缺乏专业型人才，这对于高科技的新设备的使用和维护是非常不利的。煤炭企业要争取改变一线职工队伍构成，提高职工文化水平的同时，努力提高职工的专业技术水平，这对于防止灾害事故的发生是非常有效的。各煤炭企业要加大对于专业型人才的引进，提高职工的学历水平，提高职工的专业知识、安全技术素质，丰富职工队伍的人才类型。在工作中要知人善任能力，好钢用在刀刃上，在已有的职工中善于发现人才，努力培养一批人才，调动职工积极性充分发挥人才专长和作用，让他们在工作中起到指导引领的作用，保障安全生产的进行。
3加强安全生产教育培训
煤炭企业要提高对职工安全生产教育培训的重视程度，树立长远安全生产意识，将安全生产教育培训作为企业发展计划的重要组成部分。煤炭企业在加强培训的过程中要注意:首先，寻求或建立拥有良好师资队伍，能保证培训质量的培训机构。其次，要不断创新培训方式方法，并严格考核评比，建立奖优罚劣制度，使培训有新引力，调动学员的学习积极性，全身心投入安全生产教育培训，学到并能掌握知识达到培训效果。最后，安全生产教育培训内容要与实际生产相结合，不能忽略实际而空谈培训，培训内容要与实际生产中与的各种问题相联系，结合已发生的安全生产事故的原因，进行全面的剖析，认识到其中的问题所在，使学员能够在以后的工作中发现并避免类似生产安全问题的再度发生。
4加强安全生产文化宣传
煤炭企业要不断完善安全宣教措施，丰富宣教内容。通过厂矿内部网页、电视台、广播、宣传栏等宣传途径，深化宣教深度及广度，让广大职工可以通过更多的方式了解学习安全生产知识，形成一种安全生产文化。依靠文化的潜移默化作用，激发职工“关注安全、关爱生命”的意识，提高职工的安全意识和安全文化素质，将安全生产带入到日常的工作和生产中，形成安全生产的工作习惯，提高工作质量并从根本上实现煤炭企业安全生产的长期稳定。
二、结语
