icu优质护理服务范例6篇

icu优质护理服务

icu优质护理服务范文1

【关键词】 人性化护理 重症监护室(ICU)

【中图分类号】R47【文献标识码】B【文章编号】1672-3783(2014)01-0089-01随着护理学的发展和整体护理模式的进行,人性化护理在现代护理中被重视,并广泛应用予临床,它是一种创造性的、个性的、整体的、有效的护理模式。其目的是为病人营造一个舒适的就医环境,使病人在就医过程中感到方便、舒适和满意。由于ICU是无陪护病房,患者住院期间的所有护理均由护理人员完成,医护人员就成了患者的临时亲人。因此,让家属放心的惟一理由就是把患者当成自己的亲人来关爱,我院ICU自2009年起对患者实施人性化服务,为其提供全方位的身心护理,取得满意效果,现报告如下。

资料与方法

1临床资料:选取我科2013年9月在我科重症监护病房住院24小时以上患者110例,其中男70例,女40例,平均年龄60岁。

2护理方法:ICU是一个接纳各种危重病人的特殊场所. ICU内集中了现代化的监护与急救设备,集中了危重的病人;护士既是先进仪器的使用者,又处于抢救病人的第一线;护理质量的优劣是ICU救治工作成败的关键。

2.1了解 ICU患者的心理问题 ,给予相应的心理护理

紧张、焦虑和恐惧是ICU患者中最为普遍的一种情绪反应,疾病的突然变化、环境的改变以及周围其他患者的死亡等都会让患者产生紧张和焦虑的情绪。加之ICU病房不允许家属陪同,让患者在陌生的环境中不由得会觉得恐惧。加强与患者的沟通,一方面,重视与患者的语言交流,对患者要语气平和、贴心,禁用教训的语气对待患者,使患者感到温暖、安全和可信,减轻患者的压力。另一方面,由于ICU患者的病情特性,绝大多数患者无法用语言交流,我们主要采用观察、手语、写字板等方式与患者交流,同时使用鼓励的眼神、微笑的面容、皮肤的接触与病人交流,起到意想不到的效果。从细节入手,营造和谐温馨的治疗氛围。

2.2对患者提供全补偿的护理支持系统

受到严重创伤、大手术后或各种疾病的严重状态时,患者往往因疾病导致自理能力暂时丧失,所有的自理需要完全依赖他人来满足,而在这种复杂的疾病状态和各种治疗措施实施的情况下,没有专业技术的家属是不能完成照护任务的。ICU护理除了提供严密的病情监测外,还对患者提供全补偿的护理支持系统。ICU每张病床配备了2.5-3名护士,是普通病房床位护士配比的5-7倍,以保证每位患者24小时都有专业护士提供专门的监测与护理。ICU护士每日会为患者进行床上擦浴、更衣、更换床单、口腔护理、定时翻身、被动活动肢体等基础护理工作和吸痰以保持呼吸道通畅、鼻饲、做好各种管道护理以及呼吸机治疗护理、连续性血液净化处理等专科护理工作,防止各种并发症,为患者总体治疗成功创造条件。

2.3定时探视,增强家庭支持系统

ICU收治的危重症患者因疾病破坏了机体的抵抗力,最容易产生并发症和严重感染。ICU为保护患者避免发生交叉感染,订制了严格的消毒隔离制度和探视制度。室内空气每日消毒,医护人员进入ICU更换消毒工作衣,换清洁拖鞋入室。这一方面避免了院内其它细菌的带入,也避免了因地面走动扬起灰尘而沉浮在机器表面。在这个时期患者最需要的是静养,而不是过多的交谈和诉说,定时探视制度既可使家属有机会了解患者情况,也使家属从繁重的陪夜工作中解脱出来。让家庭成员有机会对患者进行安抚,使患者能有高质量的家庭互动及感受到彼此的关怀.[2]

2.4从细节做起,关爱病人

①每个床位周边的隔帘尽量拉上,在能够满足治疗的情况下尽量减少照明灯的亮度或使用,使患者处于安静的"无干扰"状态;夜间可关闭照明灯,让患者安静休息。②尽量关小仪器的音量,不用的仪器及时关掉,护士的操作、说话、走路要轻,尽量减少ICU内的噪音;③进行操作要有条不紊,抢救病人要沉着冷静,忙而不乱,给病人以信任和安全感。④操作或治疗时向病人耐心解释清楚,对无法语言交流的病人可进行肢体安抚,适当掩盖病人的隐私部位,取得病人的信任、理解和配合。患者要进行特殊检查、大小便时注意遮盖,减少病人的尴尬不适。不能因为病人的生命力递减而忽视其尊严的重要性,我们护理人员有责任帮助患者维护自身尊严。

2.5 提高护士的工作热情

ICU护士通常处于紧张繁忙的工作之中,面对不同心理反应和需求的病人,有时也会出现情绪波动。护士任何异常的外部表情及动作的变化,都对病人、家属及同行有直接的感染作用。因此,为了增强病人的信心,创造愉快的工作环境及提高工作效率,要求ICU护士对自己的情绪和态度有自我调节和控制的能力,无论工作逆顺,始终都能保持热情饱满、沉着稳定的情绪。

效果

ICU病人因病情危重往往预后差、费用高、不允许陪伴、对治疗不信任等,医护人员很少得到表扬。自从人性化优质护理服务的开展,多次电话随访表扬,综合满意度达96 %。护理人员的综合素质及护理质量显著改善,抢救成功率逐步提高,明显减少了医疗纠纷,树立了良好的护理形象,提升了医院的社会信誉度。

体会

人性化护理,使护士不再是"被动而机械地执行医嘱"[3],护理人员转换了护理观念,学会了换位思考,充分理解人性化优质护理服务的内涵是做好优质护理服务的关键;工作中加强学习,完善护理人员自身的知识结构,注重患者的心理感受。创优无止境,服务无穷期。只有注重将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,ICU的优质护理服务工作质量才能与日俱增,才能使患者及家属的满意度提高。

参考文献

[1]王庆华,刘化侠,杨新芳,等.华生人性照护论[J].护理研究,2004,18(2):2069-2071

icu优质护理服务范文2

[关键词] 优质护理服务;重度颅脑损伤;护理质量

[中图分类号] R651.15 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210(2013)06(b)-0144-03

自原卫生部提出了“优质护理服务,有我就有满意”的口号以来,优质护理服务理念应用于临床各大重点疾病[1-3]。但是,迄今为止,关于该理念应用于重度颅脑损伤患者的研究报道所见甚少。本研究总结既往临床工作中重度颅脑损伤患者护理经验,查找既往重度颅脑损伤患者护理缺陷,制定重度颅脑损伤护理流程,把“以患者为中心、以质量为核心”真正落实到每一个医疗服务环节。现将结果总结报道如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取浙江省衢州市中心医院2010年10月~2012年11月ICU收治的重度颅脑损伤患者103例。纳入标准:①患者均有明确的外伤史;②患者格拉斯哥预后(GOS)评分为3~8分;③患者家属要求积极治疗,并好转出院;④患者和患者家属愿意积极配合护理人员的指导和安排,治疗依从性高;⑤本研究经过本院医学伦理委员会的批准。排除标准:①患者非重度颅脑损伤;②患者为孕妇或者妊娠期妇女;③患者和患者家属不愿意听从主管医师和责任护士的指导和安排。其中,男63例,女40例;年龄18~65岁,平均(41.64±12.59)岁。将患者分为A组(n = 46)和B组(n =57),A组患者给予常规护理模式,B组患者给予优质护理服务模式指导下的护理干预措施。两组患者性别构成和年龄等一般资料比较,差异均无统计学意义(P > 0.05),具有可比性。

1.2 护理干预

A组患者给予常规护理模式指导下的干预措施,进行皮肤护理、预防下肢静脉血栓形成、用药护理、加强患者呼吸道的管理、防止患者误吸和细菌移植等常规护理和指导。B组患者则给予优质护理服务模式指导下的护理干预措施。在开展优质护理服务活动之前,先对全科护理人员进行优质护理服务活动知识培训,组织全科护理人员学习优质护理服务理念和具体实施细则,领会优质护理服务理念精髓。具体措施如下:

1.2.1护理人员的配置 根据动态监测APACHE Ⅱ评分结果来配置护理人员和实施护理对策,每隔4 h评估重度颅脑损伤患者的情况1次,按照APACHE Ⅱ评分总分将配置方案分为3档次(分别代表患者不同病情严重程度),即1档次:0~

1.2.2 制定个体化的出院护理处方 出院前1周,责任护士与主管医生进行交流和沟通,全面评估患者的情况,为患者制订针对性的家庭护理康复措施,从患者仰卧、床边坐起、坐位平衡、站起、坐下、站立平衡到步行。根据患者卧床与否和不同肌力分级选择运动方式:①卧床期间患者肌力在1和2级时,进行肌肉静力性收缩或助力运动,在对患者进行康复训练的过程中,逐渐增加助力,切不可盲目增加助力,而患者肌力恢复至3级时则调整康复方案,以主动运动为主,患者肌力恢复至4级后才开始行抗阻练习和床上转移、起坐、头和躯干的控制和坐位平衡练习注意避免发生直立性低血压。②非卧床期间,患者进行站立、扶拐行走练习。同时,加强患者日常生活能力训练,进行手技巧性、灵活性和四肢精细训练,指导患者练习一些简单实用的各种物品的使用方法,通过投球、拨珠算、进食、洗脸、洗手、洗澡、上厕所、穿脱衣服和刷牙等反复训练患者日常生活活动能力,护理人员指导患者家属根据Orem自理理论指导患者进行康复训练,根据患者具体情况给予不同的生活辅助器具,尽量限制健侧肢体的替代功能,训练贯穿于患者出院后的日常活动中。③定期组织重度颅脑损伤专题讲座和经验交流会,共同学习重度颅脑损伤患者日常生活护理方式和方法,组织患者和患者家属观看电视节目、VCD,使患者得到直观形象的重度颅脑损伤防治知识,通过网络、报纸、发放重度颅脑损伤知识宣传资料,设立脑卒中咨询热线等途径,提供交流平台。同时,还可以举办重度颅脑损伤经验交流会,鼓励患者和患者家属间相互通讯、联络,或通过打电话、建立QQ群、发短信息交流经验或心得体会。

1.3 观察指标

观察两组患者住院时间、住院费用、并发症和患者家属对护理人员提供护理服务的满意度,采用护理工作满意度调查表来调查患者家属对护理人员提供护理服务的满意程度。

1.4 统计学方法

采用统计软件SPSS 19.0对数据进行分析,正态分布的计量资料以均数±标准差(x±s)表示,两独立样本的计量资料采用t检验;计数资料以率表示,采用χ2检验。以P

2 结果

2.1 两组患者临床指标比较

B组患者ICU住院时间、ICU住院费用和并发症发生率均明显低于A组,差异有统计学意义(P < 0.05)。见表1。

2.2 两组患者家属对护理人员提供护理服务的满意度比较

B组患者家属对护理人员提供护理服务的满意度明显高于A组[56.52%(26/46)],差异有统计学意义(χ2=11.184,P < 0.05)。见表2。

3 讨论

近年来,随着我国经济的快速发展,因车祸、撞伤、挤压和高空坠落等颅脑损伤的人数也明显增多[4-7]。其中,重型颅脑损伤是最严重的损伤之一,具有病情凶险、病情复杂多变、病死率高和后遗症多等特点,患者治疗效果直接与医师的技术和护理人员护理质量的好坏息息相关[8-11]。为此,优化重型颅脑损伤意义重大,能够明显改善患者的预后,减少患者的住院时间和住院费用,减少并发症的发生,提高患者的生活质量,改善患者的预后。

本研究总结既往临床工作中重度颅脑损伤患者护理经验,查找既往重度颅脑损伤患者护理缺陷,制定重度颅脑损伤护理流程,结果发现,B组患者ICU住院时间、ICU住院费用和并发症发生率均明显低于A组,差异有统计学意义(P < 0.05),B组患者家属对护理人员提供护理服务的满意度明显高于A组,差异有统计学意义(P < 0.05)。这与既往研究结果一致[12-14]。考虑可能与以下因素有关:①优质护理服务活动开展前先对全科护理人员进行培训,这能够加深全科护理人员对优质护理服务工作理念和精髓的理解,在临床护理工作中,该理论和精髓贯穿于护理人员的临床工作,找出护理人员临床护理工作中的不足和缺陷,采取针对性护理措施针,确保各项护理措施能够落实到位,提高护理质量,提高患者家属对护理人员提供的护理服务的满意度。②优质护理服务活动开展后采用APACHEⅡ评分系统对重型颅脑损伤进行评估,根据动态监测APACHEⅡ评分结果为重型颅脑损伤严重程度配置护理人员和实施护理对策,为患者提供整体的、连续的、个性化的的综合护理服务,护理人员能够意识到护理措施个体化的重要性,找出护理人员临床护理工作中的不足和缺陷,采取针对性护理措施针,确保各项护理措施能够落实到位,提高护理质量,提高患者家属对护理人员提供的护理服务的满意度。③优质护理服务模式指导下的护理干预措施为患者制定个体化的出院护理处方,详细指导患者卧床与否和不同肌力分级下的康复训练方式,同时,加强患者日常生活能力训练,进行手技巧性、灵活性和四肢精细训练,指导患者练习一些简单实用的各种物品的使用方法,通过投球、拨珠算、进食、洗脸、洗手、洗澡、上厕所、穿脱衣服和刷牙等反复训练患者日常生活活动能力,确保各项护理措施能够落实到位,提高护理质量,提高患者家属对护理人员提供的护理服务的满意度。④优质护理服务模式指导下的护理干预措施能够做到定期组织重度颅脑损伤专题讲座和经验交流会,共同学习重度颅脑损伤患者日常生活护理方式和方法,组织患者和患者家属观看电视节目、VCD,使患者得到直观形象的重度颅脑损伤防治知识,通过网络、报纸、发放重度颅脑损伤知识宣传资料,设立脑卒中咨询热线等途径,为患者和患者家属掌握更多的重度颅脑损伤知识提供平台,确保贯彻各项医疗措施落实到位。同时,还可以举办重度颅脑损伤经验交流会,鼓励患者和患者家属间相互通讯、联络,或通过打电话、发短信息交流经验或心得体会,相互促进,共同提高,提高患者出院后护理质量,提高患者家属对护理人员提供的护理服务的满意度。

综上所述,优质护理活动能够明显减少重度颅脑损伤患者ICU住院时间、ICU住院费用和并发症发生率,提高患者家属对ICU护理人员提供护理服务的满意度,值得推广。

[参考文献]

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icu优质护理服务范文3

【关键词】 重症监护病房; 优质护理; 小组责任制

DOI:10.14163/ki.11-5547/r.2015.30.218

ICU是收治各类急危重症或有潜在生命危险的患者, 应用先进的医疗技术设备, 对患者进行连续的、动态的、定性的和定量的监护和加强治疗的特殊护理单元[1]。如何对ICU护理工作实行全面、系统、科学、有效的管理, 合理利用有限的护理人力资源, 提高护理工作质量与患者满意度极为重要。2010年5月本院开展优质护理服务活动以来, ICU设立责任组长负责、责任护士分组的整体护理模式, 取得满意效果, 现报告如下。

1 资料与方法

1. 1 一般资料 本院是一所三级甲等综合性医院, ICU共有床位14张, 护士39名, 床护比为1.0∶2.5~3.0;学历:本科11名, 大专23名, 中专5名;职称:副主任护师1名, 主管护师5名, 护师13名, 护士20名;工作年限:10年以上8名, 5~10年10名, 3~5年9名, 1~2年7名, 1年以下5名, 均有护士执照, 其中合同护士15名。

1. 2 方法

1. 2. 1 转变观念并提高对优质护理服务示范工程的认识 活动开展初期, 很多护士对开展优质护理服务情绪不高, 甚至存在抵触情绪, 对此本科多次召开护士例会, 组织全体护理人员认真学习卫生部(现卫计委)及省卫生厅相关文件精神, 明确优质护理服务是在夯实基础护理的基础上, 建立和完善整体护理模式[2]。并根据ICU特点制定相应的活动方案, 修订各层级护士岗位职责, 为下一步工作开展奠定坚实思想基础。

1. 2. 2 构建护士岗位层级体系

1. 2. 2. 1 组建护理小组 护理部根据工作能力、业务水平、工作年限、职称和学历等的不同, 将护理人员分为N0~N4级, 选出责任组长, 将ICU分为5个责任护理小组。

1. 2. 2. 2 层级责任整体模式的实施 责任组长职责:全面负责本组的护理管理并保证护理质量。各级责任护士岗位职责:N0级护士在带教老师指导下完成患者常规护理工作。N1级护士主要负责病情较轻患者的护理。N2级护士主要负责病情较重患者的护理, 完成部分临床教学工作。N3级护士主要负责重症患者的护理, 危重患者的抢救, 临床带教。N4级护士主要负责危重症患者的专科护理, 指导督查其他层级工作, 协助护理质量管理。

1. 2. 2. 3 层级排班 科室实行12 h值班制, 以减少护士交班次数。国外有文献报道, 频繁更换护士不利于护士对患者心理、社会问题的了解, 也不利于护理和医疗的沟通[3]。

1. 2. 3 实行责任小组负责制的整体护理模式 将整个病区39名护理人员, 分成5个责任护理小组, 每组7名责任护士, 均有1名责任组长负责。患者入院时, 向患者及家属介绍住院相关规章制度, 病房环境;住院期间为患者实施治疗, 病情观察, 生活护理, 并为患者家属提供健康指导及心理护理;转出ICU时, 根据患者的恢复情况给予针对性的康复与健康指导, 真正实现了全程管理、全程服务。

1. 3 观察指标

1. 3. 1 护理质量 采用本院护理部制订的护理质量考核标准, 护理质控办通过稽查和月检查的形式进行考评, 考核内容6项, 各项满分100分。

1. 3. 2 患者满意度评价 根据本院《病房护士服务满意度调查表》, 调查表经相关专家审定, 效度合理, 信度可靠。分别于优质护理活动实施前后3个月, 对全科各项护理工作质量及患者满意度(包括满意和不满意)进行评价。

1. 4 统计学方法 采用SPSS15.0统计学软件对数据进行统计分析。计量资料以均数±标准差( x-±s)表示, 采用t检验;计数资料以率(%)表示, 采用χ2检验。P

2 结果

2. 1 实施前后护理质量比较 小组责任制护理实施后, 护理质量评分均优于实施前, 差异有统计学意义(P

2. 2 实施前后患者满意度比较 小组责任制护理实施后, 患者满意度明显提高, 差异有统计学意义(P

3 讨论

3. 1 通过分层管理提高护理质量与安全 在岗位责任明确的前提下, 护士按相应层级工作, 有利于不同层级护士优势互补, 从而达到降低医疗、护理风险的作用[4]。实行分层管理后, 高层级的护士可对低层级的护士进行指导和督导, 既保证常态工作的安全有序, 又确保危重症患者的护理质量[5]。

3. 2 激发护理人员的工作积极性 实施分层管理可调动所有护理人员的工作效率和工作积极性, 对实现护理人员的客观能动性具有重要意义。护士分层管理既充分发挥高年资护士的作用, 又减轻低年资护士的心理压力;而且调整分配机制, 实现了同工同酬, 优劳优得, 激发ICU护士的工作热情, 体现了层级护士的自身价值。

3. 3 提高住院患者及家属的满意度 护士的工作模式由被动执行医嘱转变为主动服务的整体护理模式;护理人员相对固定, 实行弹性排班, 最大限度满足患者需求, 有效地提升患者及家属满意度;同时针对患者在ICU期间对护患交流、探视的需求, 本科实行了人文关怀护理, 有计划、有针对性地为患者及家属提供服务, 有效提高患者及家属的满意度。

参考文献

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[2] 马晓伟. 在全国“优质护理服务示范工程”重点联系医院工作会议上的讲话. 中国护理管理, 2010(4):5-7.

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[4] 刘雪琴, 彭刚艺, 李漓, 等.结合医院实际探索护士分层级管理新路.中国护理管理, 2009, 9(2):22-24.

icu优质护理服务范文4

【关键词】全程责任护士;I C U

ICU收治对象是病情不稳定需要严密监护和加强治疗的病人,这里特殊的无陪护环境容易让病人感到孤独,家属感到无助,而这些不良的心理反应将影响病人和家属与我们工作的配合,对我们的工作产生不良影响。这就要求医护人员对病人及其家属要提供更加优质的服务,不断改变新的护理理念来体现出对患者和家属的人文关怀。为此,我科自2 0 10年1月开始引入了全程责任护士。ICU全程责任护士即负责在本科室及转出ICU仍在医院接受治疗的患者及家属的健康教育、康复指导等全程护理工作,使病人和家属满意。这一举措的推出,让每一位曾在ICU住过的病人都倍感温暖,也让ICU这个相对特殊的科室走近了患者,走近了家属。同时也提高了患者和护士的满意度。

1 全程责任护士在ICU的引入

1.1 病人及家属的需求调查

为了找出传统护理方式的欠缺所在,了解ICU病人及家属对病区护理现状及制度的认可程度,我科于2009年11月由2名护理骨干对40名病人和家属进行调查,了解了他们常见的或不能得到满足的及其最关心的问题,结果分为四个方面:①护理技术:希望护士操作过程中注重关爱病人,避免给病人造成不必要的痛苦。②护理服务:希望能享受到温馨、舒适、平等的服务。③知情权:要求及时告知病情,以便减轻焦虑心情。④护理指导:80%的家属提出病人出科后依然希望能得到ICU护士的系统护理指导。

1.2 提高全体护理人员的认识,转变观念

针对病人的需求,参照美国的全程护理管理模式提出全程责任护士的概念。利用晨会时间在全体护理人员中深入学习整体护理的知识,引导更深入地理解全程责任护士的内涵,并给予时间和经济上的支持。

2 实施方法

2.1 病例的选择

选择在ICU入住超过二天病情稳定后转出,但仍在我院继续治疗的患者作为全程责任护士服务的对象。

2.2 全程责任护士的选择

选取在ICU工作满三年,有高度的责任心,具备扎实的理论知识和无私的奉献精神,有较强沟通能力的护士担任全程责任护士。

2.3 全程责任护士的工作方法

2.3.1 正在ICU住院的患者:首次接诊的护士即为该病人的全程责任护士。责任护士要充分评估患者,主动向病人(清醒配合)和家属做完整的介绍(如自己是该病人的责任护士、特殊的病房环境和探视制度等),请病人和家属放心,使留下良好的第一印象。病人住在ICU期间,责任护士必须尽快熟悉并了解病情,每天抽出时间及时与家属沟通。沟通的内容可为病人目前的状况,安慰鼓励家属提高应对危机的能力,知道要努力的方向和配合方法,其主题是:我们一起在努力。

2.3.2 转出ICU但仍在本院住院的患者:主要采用电话回访和临床回访。电话回访视病情而定,一般在病人出科之后的12~24小时,主要是问候病人,了解出科后的情况并征求其意见。

3 效果

3.1 患者及家属对ICU护士的满意度显著提高ICU全程责任护士引入后,随机对曾经在住院的患者180例进行满意度调查,并与引入前同样方法调查的150例进行比较,见(表1)。

从调查结果可以看出,患者及家属对I CU护士的满意率2010年较2009年显著上升,差异具有统计学意义。病人一入住ICU,就有责任护士主动介绍,使病人和家属有归属感;转出后病人和家属不可能在短时间内掌握足够的疾病护理知识,随访可为出科后护患之间的沟通架起桥梁,用于弥补出科后护理支持不足的问题;护士走到病人床边,倾听病人心声、了解病人各方面的情况,给病人解决实际问题,为病人提供个性化的专业服务,同时可与病人和家庭建立良好的护患关系,提供及时的情感支持和心理支持[4];与病人及家属沟通,使病人感到被关心,被重视,从而对医护人员产生信任感,以此构建和谐的护患关系。

3.2 提升ICU护士职业价值感

ICU全程责任护士感受到:“走出科室,用自己丰富的知识亲临指导,解决病人的实际问题。感觉病人需要自己。”通过与病人建立良好的护患关系,将自己掌握的知识传授给病人和家属,从而使自身价值在护理工作中得到升华。

3.3 创造良好的社会效益

通过做全程责任护士,改变了旧的服务理念,增强了主动服务意识,;护士不断地发挥和扩展护理职能,加深护患感情,增加了患者的认可度,更好地满足病人的需求,树立了医院的良好社会形象。这种好的印象会潜移默化去影响他人,从而提高社会效益。

3.4 有利于提高护士的专业素质

为能确保满足病人及家属的需要,全程责任护士必须具备更丰厚的理论及临床实践能力,这促使其自觉地不断学习不断进取。在做全程责任护士的过程中,主动学习沟通技巧和人文知识,其专业素质在无形中得到了提高。

icu优质护理服务范文5

【关键词】ICU;基础护理;临床观察

【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455(2011)12-0067-02

The Clinic Effect of Implementing basic nursing by Junior nurses in ICU

Chen Jing Chen Yuqin He Jie

【Abstract】Objective:To Strengthen the basic nursing in ICU,in order to provide better care for the patients and create “The Demonstrated Unit of Qualified Services”.Methods:We divided the patients who come into our department into two groups by time,the control group had 78 patients and the experimental group contained 82 patients. The control group were treated as usual ,so some basic nursing were completed with the help of Care Workers,such as bathing shampooing in the bed 、trimming tails 、Changing the bed linen、the disinfection of ventilator tube and so on;By contrast, the experimental group’s basic nursing were all carried out by the junior nurses.Then,we compare the Satisfaction of the patients and their family members、the incidence of complications in patients、the quality of basic nursing and so on ,between the two groups .Results:The experimental group appeared higher Satisfaction and better basic nursing and lower incidence of complications, the difference was statistically significant(p<0.05) .Conclusion:Implementing basic nursing by Junior nurses themselves could not only improve their Professional feelings but also do better to the patients.

【Key words】ICU;basic nursing;Clinical observation

重症监护病房( ICU) 作为现代化医院中收治急危重症及多脏器衰竭病人的特殊专科,而且只是短期集中监测治疗可能挽救生命的病人,其内配备有专业的医护人员及各种可能得到的最先进的医疗监测和治疗手段,其护理工作量可占整个医疗机构的30%〖1〗,基础护理是护理工作的重要组成部分,近年来,由于诸多原因,临床上基础护理质量出现滑坡现象〖2〗。

为响应卫生部2010年提出“优质护理服务示范工程”活动方案的号召,落实川北医学院附属医院护理部夯实临床基础护理的部署,ICU为创建“优质服务示范病房”,保障医疗安全,加大力度改善了护理服务质量,加强基础护理,经过半年多的实践,取得了满意的效果。

1 对象与方法

1.1 对象:川北医学院附属医院2009年9~11月入住ICU的危重患者78例患者设为对照组,其中男55例,女22例,年龄在3~87岁,平均49.17±20.22岁,将2010年3~4月入住ICU的82例危重患者设为实验组,其中男53例,女29例,年龄在1~87岁,平均54.71±21.76 岁,两组患者疾病诊断多为慢性阻塞性肺部疾病、车祸伤(多发伤)、脑出血、心肺脑复苏术后等。两组患者在性别、年龄、病情方面差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法:将危重患者按入住ICU的时间先后分为对照组78例和实验组82例,对照组按常规进行临床护理和监测,其部分基础护理工作(包括床上擦浴、洗头、修剪指甲、更换床单、呼吸机管道的消毒等),由护工协助完成。实验组的护士加强常用基础护理技术操作培训,单独完成患者的基础护理,包括晨间护理、晚间护理、卧位护理、压疮预防护理、卧床患者更换床单、生命体征监测、呼吸机管道的消毒等各项护理,对两组患者及家属的满意度、患者并发症的发生率、基础护理的质量等方面进行比较。

1.3 评价指标:病区基础护理质量合格率由护士长按照川北医学院附属医院下发的基础护理质量评价标准进行评价,有25个评价项目,总分为100分,得分>90 分为合格,<90分为不合格;患者及家属的满意度按医院自设的患者及家属满意度问卷调查表, 对两组患者或家属在转科或出院时进行调查,调查表共设20个问题 ,总分100 分 ,每题以满意 5分 ,基本满意 3 分 ,不满意 1 分作答,得分>90 分为满意,<90分为不满意;患者并发症的发生率指患者在ICU治疗期间发生的并发症的例数与总入住人数之比。统计调查结果。

1.4 统计学处理:所有的数据统计均采用SPSS statistics 17.0 统计软件包进行统计学处理与分析,计量资料用均数±标准差(x±s)表示,组间均数的比较用t检验;计数资料采用卡方(x2)检验。

2 结果

2.1 两组在基础护理质量和患者及家属的满意度的比较(表1),实验组基础护理质量合格率与对照组有差异,实验组基础护理质量合格率明显增高(P<0.05),实验组患者及家属满意度与对照组有差异,实验组患者及家属的满意度显著提高(P<0.01)。

表1 两组在基础护理的质量和患者及家属满意度的比较

2.2 两组患者在ICU治疗期间并发症发生率的比较(表2),实验组患者发生气管导管脱落和肺部感染并发症与对照组有差异,实验组患者发生气管导管脱落和肺部感染并发症明显减少(P<0.05)。实验组患者发生尿路感染和皮肤改变的并发症无明显差异(P>0.05)。

表2 两组患者在ICU治疗期间并发症发生率的比较

3 讨论

3.1 提高了基础护理的质量:随着医学模式的转变 ,以人为本观念的建立是对护理工作的很大挑战 ,应对的策略只能是把护理实实在在做到病人身上,让病人实实在在感到护士就在他的身边〖2〗。有一份调查〖3〗显示 ,诸如服药、肢体功能锻炼,卧床患者的皮肤护理、卧床翻身、鼻饲等临床基础护理本应由护士完成 ,但实际工作中却有75.1 %的临床护理工作由护工及家属完成。在临床工作中,对照组由于护理人力资源短缺,其部分的基础护理工作,如床上擦浴、洗头、修剪指甲、更换床单、呼吸机管道的消毒等由护工协助完成,其基础护理质量的合格率为87.2%(表1)。随着科室的发展,人员配置的逐步增加,管理者加大对基础护理中“软指标”(生活护理、心理护理、病情观察等)的监管力度,对基础护理理论、技术操作、监护技术等知识进行规范化培训和考核,不断深化护理人员对基础护理重要性的认识,因此,实验组由低年资护士完成患者的基础护理,包括晨间护理、晚间护理、卧位护理、压疮预防护理、卧床患者更换床单、生命体征监测、呼吸机管道的消毒等各项护理,其基础护理质量的合格率达到97.6%%。大大地提高了基础护理的质量。

3.2 提高了护士执业技能和专业情感:为了响应国家的号召,川北医学院实施对护士的分层次管理。由低年资护士完成患者的基础护理,高年资护士进行指导和把关。当下低年资护士存在资历尚浅,经验不足,应急能力欠缺等一系列问题。把基础护理交给他们,一是积累经验,锻炼纯熟的操作技能和应对紧急状况的能力;二是培养其“以病人为中心”的专业情感,使他们从专业技能到心理情感完成蜕变。

3.3 提高了患者及家属对基础护理工作的满意度:临床上实验组加强基础护理,将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会,密切了护患关系,得到了患者和家属的肯定和赞扬 ,真正体现了以病人为中心的服务宗旨和以人为本的服务内涵〖4〗。患者及家属的满意率由对照组的83.3%上升到实验组的98.8%(表1),较前显著的提高,患者及家属对护士的工作表现出理解和支持,大大减少了纠纷的发生,促进了护患关系的和谐。

3.4 减少了患者在ICU治疗期间并发症的发生:1999年卫生部医政司主持编写的《中国医院院长手册 》中规定: 护工主要承担病房清洁及患者的脸盆、痰盂、便器的清洁消毒工作,根据需要协助患者领送物品、送检病理检验标本和其他外勤工作〖5〗。在ICU的护工虽然经过短期的培训,但缺少系统的理论知识学习,素质参差不齐,大多凭经验,存在各项操作不规范,缺乏无菌观念,对患者的责任心和细心不够等问题,存在很大的安全隐患,患者一但出现问题,后果将不堪设想。在临床实践工作也证实了这一点,对照组部分的基础护理工作由护工协助,其发生气管导管脱落和肺部感染的并发症发生率与实验组比较,明显升高(表2)。实验组在尿路感染与皮肤发生改变并发症方面与对照组比较,无明显区别,说明管理层强调了临床基础护理,特别重视了危重患者的护理,护士与护工协助进行部分护理工作,也减少了一些并发症的发生。并发症的减少,缩短了患者的住院时间,有利于患者的早日康复。

总之,加强ICU的基础护理,可提升ICU基础护理质量,提高患者在ICU治疗期间患者及家属的满意度,减少气管导管脱落和肺部感染等并发症的发生,同时,让护士为患者提供主动、优质的护理服务,减轻了患者的痛苦,增进了护患沟通,减少医疗纠纷。

参考文献

[1] 丁炎娥,杜立.护士对基础护理质量意识的调查与分析〖J〗.护理管理杂志,2006,6(8):12-14

[2] 刘苏君.基础护理――护士的专业内涵 〖J〗. 中华护理杂志2005,40(4):242

[3] 王玉英.临床护士对基础护理认识和实施现状的调查〖J〗.现代护理 ,2008 ,14(2) :231-232

icu优质护理服务范文6

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.14.035

重症监护室(ICU)是危重患者集中监护的特殊场所,患者病情变化快,抢救多,护士工作量大,精神处于高度紧张状态,再加之护士人力资源不足,频繁倒班,职业风险高,福利待遇却不尽人意,导致工作人员积极性不高,士气低落,医生满意度偏低。笔者从事ICU护理管理工作以来,积极学习ICU护理管理的新理论、新方法,在实践中探索适合本科特点的管理方法,在ICU管理中注重软技能的应用,取得了良好的管理效果,现介绍如下。

1 临床资料

笔者所在医院ICU成立于2003年,现共有临床护士25名,年龄21~38岁,男7名,女18名;其中ICU专科护士13名;硕士在读2名,本科9名,大专14名;护士15名,护师8名,主管护师2名。

2 护士长软技能的培养

2.1 软技能(soft skills),又被称为非技术技能(non-technical skills),是相对于硬技能提出的概念[1]。不同领域软技能有不同的内涵。研究者根据护理行业的特点,界定了护理专业软技能的内涵:护理人员的智能、情商、人文素养、人际沟通、观察、判断、表达、分析解决问题的能力是人文素养底蕴外显。没有指令性的范围和尺度,难以量化,定性为主,故为软技能[2]。ICU工作特点之一是横跨多科室,与各科人员沟通交流的机会多,提升自身软技能,提高处理人际关系的能力,与各科室密切合作,是做好护理工作、提高护理质量的基础。

2.2 护士长自身软技能的提升

2.2.1 人文素养的提升 护士长的仪表、谈吐通常为患者和护士所注意,同时又影响着周围的工作人员,注重仪表、谈吐、作风的良好表现,会给护士一个良好榜样,受到护士的尊重和认可。

2.2.2 业务水平的提升 ICU的各项工作必须遵循高标准、严要求,灵活处理ICU的各项工作及突发事件,护士长就必须掌握丰富的知识,不断地学习护理新理论、新技术,才能赢得护士的信任和配合,提升个人魅力。

2.2.3 管理理念的更新 “管理就是服务”是ICU护士长应树立的新型护理管理理念[3]。ICU护士长应坚持每天查房,亲自指导和协助护士护理危重患者,才能了解护理工作流程是否合理、物品摆放是否顺手、还有哪些需要改进及规范等,同时了解护士在工作中有何困难及需求,以便在工作、生活、学习中给以指导和帮助,提高护理工作效率及护理质量。

3 运用软技能,充分调动ICU护士主观能动性

3.1 首先关注护士的需要,尽量使科室目标与个人目标相结合,以增加护士实现目标的自觉程度,并且要创造条件,给每个人均等的机会。在科室人员紧张的情况下,每年派出两名ICU护理骨干,到国内知名医院ICU研修,积极帮助ICU护士进行职业规划,激发工作热情。

3.2 适当授权,采用护理组长负责制,调动护理骨干工作积极性。笔者所在科室分为五个护理组,三年ICU工作经验的人员均可竞聘上岗,组长与组员双向选择,组长负责本组护士在各班次内发生和发现的一切护理问题,根据责、权、利相结合原则,组长享有组长津贴,优先外出参加会议、进修学习。承担院内护理会诊任务,组内成员出现的护理问题承担间接责任。年底评选优秀团队及优秀组长各一名,并给予一定奖励,此项改革大大提高了护理人员参与科室管理的意识。一名护理组长针对危重患者穿普通患者衣不便的现象,设计出ICU专用患者衣。

3.3 与护士有效沟通 积极倾听向沟通对象表达的是愿意沟通,鼓励对方讲话的信息,可以提高沟通的有效性,不仅可以获取大量信息,而且可以缩短与护士的距离。在沟通中要特别注意自己的行为,非语言行为往往比语言更明确,要注意保证它们与言语的一致性。

3.4 巧用表扬和批评的艺术

3.4.1 多给予正向支持,适当给予奖赏与赞美 每个人都希望自己的工作得到肯定,护士长在日常管理中,多发现小的闪光点,并且给予表扬,提高护士的工作热情。

3.4.2 通过护士会议制定出ICU护理奖罚制度,以奖为主,对于工作认真负责、有合理化建议、负责科室讲课及操作、各种竞赛成绩优异者均有不同程度的奖励,并且在护士会议中公开表扬。

3.4.3 启发式教育 护理工作中,护士难免会出现一些错误,有效的批评,可以使其及时改正错误和不良行为,同时变压力为动力,更加努力地工作。而批评不当,就会出现相反的结果,严重挫伤其自尊心。首先明确为什么出现问题,是否护理流程有问题,如果是因为个人的问题启发护士思考出现问题的原因、以后如何避免出现类似的问题,,注意尽量避免在公开场合、简单粗暴的批评。公开批评的事情一定就事论事,指出错误的同时,提出防范措施。

3.4.4 在ICU工作量大、节奏又快的情况下,不过分指责工作中出现的小疏忽,以免增加护士的心理压力,有时护士长的宽容,反而会增强护士的工作责任心。

4 运用软技能,实现愉快工作,快乐生活

4.1 护士长不仅要协调好与护士、医生、医技、后勤各部门的关系,还要教育护士处理好与医生及其他部门的关系,有了良好的医护关系,才有愉快的心情工作。努力营造积极向上、团结奋进的工作氛围,提高科室凝聚力。

4.2 建立护士排班需求本,护士可以将休假要求提前写在需求本上,在不影响工作的基础上,尽量满足护士个人需求。

4.3 快乐生活 笔者所在科室建有自己的QQ群,下班后在QQ群里聊一会天,抒发一下自己的情绪,还可以发起各种活动,几人响应后便可成行。科室也会定时安排适当的休闲及社交活动,可以有效缓解工作压力。

5 体会

一个组织的竞争力主要取决于人,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代管理活动的保证[4]。在ICU护理管理中,人的管理是核心因素。护士长在ICU管理中应用软技能,注重自身软技能的培养,充分调动ICU护士的积极性及创造性,将弹性排班与护士意愿相结合,实行护理组长负责制,营造良好工作氛围,构建和谐医患关系,定期组织各种活动以缓解护士工作压力,使ICU护士的工作积极性及护理工作质量明显提高,确保患者在ICU得到最优质的服务。

参考文献

[1] 伏艳芳,郑显兰,李平.软技能的研究进展[J].中华护理杂志,2008,43(1):74-76.

[2] 赵爱平.探讨护理软技能的服务[J].上海护理,2003,3(2):58-59.

[3] 刘启华,王玉玲,郑宜萍.以人为本的理念在护士长管理中的应用[J].中华护理杂志,2006,41(1):57-58.