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水电施工协议范文1
1.1缺乏科学的管理方法,机械利用率不高水利水电施工机械具有技术复杂性、品种多样性、使用环境的恶劣性等特点,在其管理实践中,必须根据其特点采用科学的管理方法,运用科学的管理方法,对施工机械设备的功能状况、节能性、生产率、可靠性以及安全性等进行科学的分析,在此基础上运用有针对性的方法加强施工机械设备管理,以全面提高施工机械设备的利用效率,避免造成不必要的浪费,造成经济损失。然而,当前多数水利水电施工企业在工程机械设备管理中,仅仅从机械设备的保存、保管、维修保养等方面着手,重点关注机械降低机械设备的故障率,未充分重视运用有效的管理方式,以促进施工机械设备的功能全面发挥,以至于在施工机械设备管理中缺乏科学的管理方法,导致工程机械的使用率不高,增加了施工成本,从而使水利水电施工企业竞争力下降。
1.2购置环节存在问题,维修保养工作不到位目前,部分水利水电施工企业在机械设备管理中,还未认识到机械设备购置环节对工程机械的管理活动的影响,在机械设备购置中,未进行科学全面的市场考察,同时也未结合施工企业施工实际需求与工程施工实际特点,在机械设备购置过程中,存在着盲目购置机械设备的现象。同时,在购置环节中,施工人员的素质还相对较低,部分施工企业在机械设备购置中,缺乏工程技术人员的参与,以至于对施工机械的技术性能未进行全面分析,影响机械设备的使用效果。同时,部分单位在机械设备购置过程中,未考虑到水利水电工程施工中各类因素的影响,在施工中多购置大型机械设备,不仅不利于实际施工,还造成了大量的浪费,为施工企业造成大量浪费。另外,水利水电工程施工企业在工程机械管理实践中,工程机械设备维修也相对滞后,管理人员在机械设备的管理实践中,缺乏充分的责任意识,未对工程机械实施定期检查、管理与保养、登记,以至于无法尽早发现工程机械存在的问题与故障,无法实施早预防与早治理,使水利水电工程机械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程机械设备的管理有效性则成为了当前水利水电工程面临的重要课题。
2水利水电施工机械优化管理措施思考
为全面提升水利水电工程施工效率,保障工程施工质量,其必要途径便是优化施工机械的管理模式,提升施工机械设备管理水平,促进水利水电施工机械的科学化、规范化与现代化管理,确保施工中工程机械设备功能价值的最大发挥。在施工机械管理实践中,可通过如下方式实施优化管理:2.1强化施工机械管理意识,完善机械管理机制对于水利水电施工企业而言,要充分保障施工机械设备的可靠性,其先决条件便是要全面认识到施工机械的管理质量与工程施工质量与效率之间的必然联系,在工程机械管理中,强化管理意识,并增强管理人员的责任意识,这也是促进施工机械设备管理现代化,提升水利水电工程施工效率的先决条件。同时,在施工机械设备的使用过程中,施工人员还应树立正确的机械设备使用管理,根据相应的操作规范正确使用施工机械设备,避免施工中的滥用与错用,减少浪费,防止施工中不必要的问题产生,影响施工顺利进行。再次,水利水电施工企业还应从企业发展的长远来看,加强对施工机械设备管理的投入,确保施工机械管理中有足够的资金确保施工机械设备管理工作的有效开展。并根据企业发展实际与机械管理工作的实际状况,聘请专业素质较高的管理人员专门管理施工机械设备,全面提升施工机械的管理水平。最后,在工程机械设备管理实践中,施工企业应积极建立相关专业性的机械设备管理小组或机构,全面负责施工机械管理。在管理中,完善责任人机制或相应的激励机制,健全机械管理机制,对机械设备管理进行责任划分,科学开展施工机械设备管理活动,避免机械毁坏等事故发生,减少机械设备故障与事故发生率,以促进施工机械设备管理的规范化。
2.2运用价值工程管理方法,提升施工机械使用率在水利水电工程施工实践中,施工机械的投资在工程施工总成本中占有的比重高达65%左右,因此,为全面降低施工成本,创造更高的经济效益,在机械管理过程中,应针对施工机械设备的功能要求以及水利水电工程施工实际,采取科学的管理力度方法,以减少施工中的机械费用,提高机械设备的使用寿命与使用效率。而运用价值工程方法实施工程机械管理,可从施工机械的具体功能与具体工程实际出发,找出最适合水利水电工程项目的机械设备,以促进机械设备功能的最大发挥,利于节约企业对施工机械设备的投资,降低水利水电工程施工成本。价值工程在应用过程中,通常采用定量与定性兼顾的方式,对不同的价值工程对象实施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、价值指数法、百分比分析法等,以对价值工程对象实施全面分析,以找出最适合工程的机械设备。例如,在运用ABC分析法对施工机械进行分析过程中,主要将施工企业的各类施工机械设备(或设备部件)根据施工成本的大小进行排序,并进行费用累计分布分析的绘图(如图1所示),然后将成本比例占有率高的机械设备进行类别划分,从而明确机械设备管理中的重点,对施工机械设备实施有针对性地管理。此外,运用价值工程方法,还可结合机械设备的生产性、可靠性、灵活性与维修性、节料性等特性实施功能分析,从而对机械设备实施转却合理的功能与价值评价,为施工机械的改造与维修提供有力参考。在机械设备采购中,还可利用价值工程方法对其全生命周期内的成本费用进行评估,以便于在设备购置中选用适用性强、技术先进、性能优良、经济合理的施工机械设备。最后,在设备的更新中,运用价值工程方法,还可对机械设备的目前价值与其机会成本等进行科学衡量,从而设计合理的设备更新方案,确定设备更新的最佳时机,全面提升机械设备的使用率。
水电施工协议范文2
【关键词】河床式水电站;渗漏管涌;堵漏处理;效果
1. 渗漏管涌情况
此水电站为一座河床径流式电站,集发电、防洪、灌溉等于一体的综合电站。枢纽布置从左岸至右岸依次为船闸、电站厂房、泄水闸坝。泄水闸及消力底板均为钢筋混凝土结构,消力池底板布有排水孔。水库正常蓄水发电运行几年以后,发现闸孔下游消力池中出现多处较严重管涌现象,且涌水开始时水中带少量黄泥、砂,水从排水孔和伸缩缝中涌出。
2. 渗漏管涌原因分析
泄水闸坝及闸下消力池基础为石灰岩地质,存在较大裂隙及发育溶沟、溶槽、溶洞。建坝时,闸坝基础进行了帷幕灌浆,消力池基础进行了清基换填。根据原来地质情况和渗漏情况分析,产生管涌原因为:水库蓄水后,闸坝上下游水头差达8米,在库水压力作用下,闸基薄弱部位(裂隙或溶沟溶槽)出现上下游相通的渗漏通道,时间长了,渗漏通道越来越大,渗流积聚消力池砼底板下面,从消力池排水孔和伸缩缝中涌出。
3. 渗漏管涌危害
此管涌若不及时采取有效的措施进行处理,渗漏通道会继续加大,闸坝及消力池底板被空越来越严重,从而影响闸坝及消力池的正常、安全运行,也影响电站的正常发电经济运行。
4. 处理方案
4.1方案选择。
根据上述渗漏管涌原因分析及地质情况,采取以对闸坝基础进行帷幕灌浆,对施工钻孔附近有涌水较大的灌浆孔采用压力式双液(水泥浆液和水泥浆速凝剂)灌浆法。
4.2帷幕灌浆孔布置。
在泄水闸闸门下游闸室位布双排孔(坝轴线下游 ,与坝轴线平行)呈梅花型布置,帷幕线总长36m,由下游至上游分别为第一、第二排孔,排距为0.50m孔距1.00m。孔位孔序布置图如图1。
图1孔位孔序布置图
4.3灌浆施工流程图(图2)。
5. 施工组织方案比较、优化
(1)方案一:水库放空至天然水位,灌浆设备置于闸坝顶交通桥面上,钻孔设备置于泄水闸闸室,进行帷幕灌浆施工。此方案优点是钻孔设备立于闸室,钻孔施工方便;缺点是水库处于放水状态,电站机组停机,造成经济损失。
(2)方案二:水库不放水,正常蓄水发电,灌浆设备同方案一置于闸坝人行桥面上,而钻孔设备则置于从泄水闸门下游闸室搭立的钢管架桥面上(桥面与闸坝人行桥同一水平面上)。此方案优点是电站机组正常发电,保证了发电经济效益。缺点是发生搭设钢管架费用,且孔施工没有方案一方便。
经过对发电效益与搭钢管架费用的测算比较,发电收益远大于搭设钢管架费用,优选方案二。
图2灌浆施工流程图
6. 施工
6.1主要施工设备。
钻机1台,泥浆泵1台,空压机2台,清水泵5台,搅浆泵2台。
6.2钻孔、冲洗、压水试验。
水电施工协议范文3
企业合同管理是当今各种经济市场中拥有法律基础的保护合作双方的各自利益的一种重要方法,水电工程的合同管理,是对水电工程建筑施工的保障,在以合同为约定的前提下,承包者与被承包者之间的互相承诺,以此让双方都能在这项水电工程项目中得到最大的利益。所以,合同管理是水电工程的关键所在,加强水电工程的合同管理是很有必要性的,在整个水电施工过程中都以合同为准,根据合同来进行各种项目的实施,没有合同就没有正确的下一步实施方针。水电工程的合同管理的必要性主要有以下几点:
1.1合同是水电工程的基石
一切水电工程项目的实施都以合同为准,在施工过程中,都要按照合同上的标准来建设,合同决定着水电工程的命运,对水电工程有着关键性的作用。没有建筑合同管理,那水电工程的后续施工工作就无法进行,在双方共同协议签订合同之后,就必须以合同里的条约为标准,若有其中一方违反约定,合作需停止,且需要大量违约金。所以,不管是在签订合同时或是签订合同之后,合同的管理对企业对水电工程有很重要的作用,合同有误工程就会被迫停止。
1.2合同与水电工程项目的实施是内外一致的
在达到一致的协议之后,水电工程的施工过程与合同是息息相关的,水电工程的施工进程与合同上的进程是保持一致的。这其中包括水电工程的建筑材料、人力财力、管理费用等,水电工程的合同管理是为了有效的、全面的完成对水电工程项目的责任与义务,行使合同所赋予水电工程的一切施工管理工作。
1.3由于相关工作者常常忽视合同对水电工程的重要性
在建筑施工过程中,导致水电工程的施工与合同有很大的不同,以此造成对合同的履行诺言没能得到实现,单方面的破坏了合同的条约,造成企业经济上的损失,还牵涉到企业在市场中信誉度。而信誉是企业在市场竞争中一大重要决定因素,失去信誉的企业就如同失去水的鱼,很难生存下去。所以,加强对水电工程项目的合同管理的必要性,对企业对水电工程的发展都是至关重要的。
2结语
水电施工协议范文4
一、甲方职责
1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
2.按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。
4.定期召开安全生产调度会,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。
5.组织对乙方施工现场安全生产检查,监督乙方及时处理发现的各项安全隐患。
二、乙方职责
1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076—95)和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定,认真执行工程承包合现中的有安全要求。
2.坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按施工人员的1%~3%配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定指令,并采取保护性措施防止事故发生。
4.乙方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
5.乙方必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员。经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。
6.对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备有足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述同样行为。
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7.操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
8.所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。
9.施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施,施工现场必须具有相关的安全标志牌。
10.乙方必须按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生安全事故,应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。
相关的合同范本·弱电施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·电力建设工程施工合同·水利水电工程施工协议书·绿化施工合同·水利水电工程施工协议书·装修施工协议书三、违约责任
如因甲方或乙方违约造成安全事故,将依法追究责任。
本合同正本一式二份,合同双方各执一份。由双方法定代表人或其授权的人签署与加盖公章后生效,全部工程竣工验收后失效。
甲方: 乙方:
法定代表人或 法 定 代 表人或
其授权的人: (职务)其授权的人:
(职务)
水电施工协议范文5
乙方:(承包方)
本着互相信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条 工程概况
1、装修施工地点:_____________________________________________
2、工期:_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3、本项工程预计费用 元人民币。
第二条 材料供应的约定
1、甲方提供的材料
乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单,并注明所需要 材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。
甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,甲乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异,应及时向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失,责任由甲方承担。
甲方供应的材料按时抵达现场后,由乙方负责保管,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。
2、甲方采购供应的装饰材料,均应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定,应按挪用材料价款的双倍补偿给甲方。
3、乙方提供的材料
乙方供应的水电材料甲方应到现场验收,如不符合设计、施工要求或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失由乙方负责。
乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等),要保证安全性、良好使用性,乙方自行承担工具维修费和损耗费用。
第三条 关于工程质量及验收的约定
2、由于乙方施工技术差及责任心不到位等自身原因造成质量问题,其返工费用由乙方承担,工期不变。
3、工程竣工:乙方应提前两天通知甲方验收,甲方在接到通知两日内组织验收,并办理验收手续。
第四条 有关安全生产和防火等的现场管理约定:
1、严格遵守规定的装饰装修施工时间,降低施工噪音,减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
2、未经甲方同意及有关部门批准,施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
4、保证装饰装修现场的整洁,竣工前做好卫生清扫和处理工作。
5、负责装饰装修所产生垃圾的处理工作,每日至少清洁一次。
6、乙方如因施工原因需居住在现场,日常用水、用电等必须注意安全,工地发生工伤由乙方负责。
7、乙方应做好施工材料保管工作,禁止闲杂人等进入现场。
8、未经甲方许可,乙方不得携带任何甲供的装修材料出门,若发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条 关于工程价款、承包内容、施工工艺、结算的约定:
1、工程款付款方式:
布管验收合格后支付工钱的50%,水电完工后支付30%,整体竣工验收合格后支付20%
2、乙方承包内容:
1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽
2)、所有水电施工过程的垃圾清运(每天现场整理装袋)
3)、水电施工的穿墙、打孔、切割
4)、开关面板安装
5)、小五金、马桶、的安装
6)、后期灯具的安装
3、工程结算方式:
按实结算:
总价结算:20元/平米(套内面积)
第六条 违约责任:
1、甲方未按合同约定时间付款的,每逾期一天,甲方向乙方支付 伍拾元的违约金。
2、由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方向甲方支付 伍拾元违约金。
第七条 纠纷处理方式:
因工程质量双方发生争议时,双方协商解决;当事人不愿通过协商、调解解决,或协商、调解不成时,可以按照本合同约定向向人民法院提起诉讼。
第八条 合同的变更和解除:
1、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协议。合同签订后施工前,一方如要终止合同,应以书面形式提出,并按合同总价款 10 %支付违约金,并办理终止合同手续。
2、施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议,解除本合同。
第九条、其它约定:
1、双方同意由第三方监理(厦门全垒打装修监理公司)进行协商工作。
在未经第三方监理(厦门全垒打装修监理公司)确认情况下,甲方有权不支付乙方相关费用。
2、经过第三方监理(厦门全垒打装修监理公司)确认,甲方必须按照约定支付乙方相关费用。
3、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误,经双方确认后可以顺延。
4、甲方在入住前可以要求乙方5次来现场配合其他工种的交叉施工,超过5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的劳务费。
5、保修期内由于乙方的施工和产品造成的质量问题由乙方免费维修,在接到甲方通知后48小时内必须到达现场。由于甲方使用不当或不可抗力或不可遇见原因造成的问题,甲方按实际发生费用支付乙方维修费用。
第十条 附则
(一) 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
(二)本合同签订后工程不得转包。
(三)本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
(四)合同有效期至____________。
(五) 水电工程保修伍年,过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
水电施工协议范文6
【关键词】海外水电站 BOT 设计阶段 风险 应对措施
1概论
随着中国经济的“走出去”规模不断扩张、经营领域日益拓展和海外业务水平逐步增强,中国企业在海外的发展已经从“初级产品出口和对外劳务承包为主”的低端市场模式过渡到“以对外劳务输出、海外工程承包和项目投资为主”的高端经营模式。通过投资海外基础设施建设工程,中国企业有效拓展了自身市场空间和市场竞争力、中国政府合理转移了国内过剩产能。
近年来,BOT项目模式的推行给国际贸易的发展带来了新的机遇与潜力。BOT(Build-Operate-Transfer即建设―经营―转让)项目的特许经营期限较长,一般在10~30年之间。而在此期间,科学技术的发展、政策法规的变化等等因素都将会对项目产生很大的影响。在BOT模式下,设计阶段的工作内容和质量直接决定着工程的综合效益。根据统计资料显示,工程设计阶段的时长只占工程全寿命的1%左右,但设计阶段工作对整个工程造价的影响力可能达75%~95%。因此,针对项目设计阶段的风险展开研究并提出针对性的应对措施,无疑对工程的决策和后续工作的开展具有指导意义。
2设计阶段可能遇到的风险
(1)水文风险。某些发展中国家由于经济基础薄弱,很多河流没有水文资料,可能收集不到项目设计所需要的水文资料,而即便能从当地政府和研究机构获得部分资料,但通常这些资料并不能满足设计要求。如果水文资料缺乏抑或数据不准确、不可靠,工程师就无法给出有效设计,那么水电站项目的投资风险将大大增加。
(2)地质风险。尽管此前收集到了一些关于水电站项目的地勘资料,但钻探位置并不一定是水工建筑物的所处位置。而如果用区域地质结构进行推算,其科学性和准确性将不能完全保证。
(3)移民安置风险。由于海外国家的土地制度多为私有制,移民安置问题一旦处理不好就可能会导致水电站项目工期拖延甚至引发暴乱,可能会造成项目成本增加,甚至可能导致项目无法顺利实施。
(4)环保风险。如果水电站项目位于自然保护区境内,那么它在实施过程中可能招徕某些西方的干扰,或者可能遭到环保组织或者其他非政府组织的反对和谴责。在这种情况下,所在国政府可能在不得不颁布项目停工令,从而造成工程工期严重延误,并增加额外成本。
(5)法律风险。水电站项目开展过程中存在的法律风险包括合同法律风险、重复征税法律风险、劳动关系中的资金法律风险和环境保护中的资金法律风险等其他违背当地法律法规的风险。由于设计人员对当地的法律法规缺乏研究或难以深入研究,可能会导致水电站项目设计从一开始就不满足当地法律的要求。
(6)电网并接风险。某些工程所在国的工业发展极为落后,其本国人民特别是当农村人口处于落后原始生活状态,因此他们并不接受电力消费支出。此外,其国家电网的容量严重不足,无法将水电站所产电能输往全国各地。
(7)物流风险。由于水电站项目所在国基础设施建设落后,大宗物资和大重件运输困难,这不仅将增加物资的运输费用,还可能会造成工程的延期。
(8)设计风险。业主习惯采用的标准与设计人员长期使用的标准规范可能并不一致。如果水电站在建设过程中出现了不可预见的工程难题,而设计人员对所在国的水电工程设计习惯并不熟悉,此外加之语言障碍的存在而不能与业主进行有效沟通,那么这些设计工作潜在的风险可能会造成项目成本增加且工期延长。
(9)社会团体风险。由于西方的煽动,加之水电项目本身对当地社会和环境有一定的影响,国际社会及所在国内部可能会出现负面的声音,甚至可能遭致反对派或民间团体的抵制和谴责、抑或地方政府的反对等。
(10)执照和许可证的办理风险。由于水电站项目所在国的政府部门可能腐败成风、事效率低下,各部门之间相互、拖延、耽误,而且的“繁文缛节”和普遍的腐败问题,这些都会对项目进展产生不良影响,如融资不到位和现场施工受到阻碍等。
(11)电力需求预测风险。水电站所在国的电力需求预测是根据其国家发展规划制定的,其电力消纳预测有可能被过高估计。一旦该国的发展受世界经济影响不能达到预期,可能就会造成卖电收入少于预期,工程的可行性也因之受到影响。
(12)购电协议(PPA)风险。电力承购商的信贷质量将影响到项目整体的构成和可行性,购电协议(PPA)规定了上网电量、上网电价、技术标准、调度运行规范及其他相关商务内容。明确BOT项目公司和东道国电网公司之间的权利义务关系和风险分配,这将极大影响着对投资方的利益影响。
(13)资金风险。资金风险可能表现为水电站项目发起方资金不能按时到位、贷款方的贷款不能及时拨付资金从而造成资金供应不足,以致出现亏损;甚至可能出现当地币贬值超过预期的情况。
3风险预防和规避措施
(1)水文风险的应对。为了收集到可靠的水文资料,投资方需要在拟建水电站流域内自行建设水文站,并需要获取一定时间段的资料,才能生成序列,并且在最终设计之前,还必须进行详细的水文研究。
(2)地质风险的应对。在水电站最终设计确定之前必须进行详细的地质研究,一是收集并消化已有的地质资料,二是开展更为详细的地质补勘工作,特别是在拟选坝址的河心及坝肩位置,以及压力管道沿线、厂房厂址、采石场等区域。
(3)移民安置风险的应对。必须与当地政府合作,详细调查并确认受影响人口,针对人口安置问题做好可持续发展规划,有序进行移民安置工作,从根本上避免受项目影响人口制造暴乱事件的情况的出现。
(4)环保风险的应对。如果水电站所在地理位置特殊,且位于国家自然保护区境内,那么在水电站建设之前就须征得地方当局、环保主义者、非政府组织和其他人士的一致许可,也可以在投资预算中设置自然保护区保护基金,从而改善野生动物保护区的现状,减少项目推进的阻力因子。。
(5)法律风险的应对。在项目启动前聘请当地有名的律师事务所做好相关法律法规策划,避免或最小化因不了解当地法规带来的损失。
(6)电网并接风险的应对。针对水电站所在国中现有的和拟建的国家输电线路网及所在区域电网展开详尽的调查,采取各种合理合法手段以获得区域电力系统、所在国的国家能源部和国家电力公司的许可,从而可以确保可以通过可用的电网(或者待建的电网)来输送所产的电能。
(7)物流风险的应对。合理规划水电站建设的相关物流工作,从而尽量规避风险。不仅要对采购阶段的物流进行规划,更重要的是要对水电站施工所需的基础设施水平(已建和待建)进行详尽计划,如通达项目所在地的途径(公路、铁路、水路),还包括施工需要的电源等。
(8)设计风险的应对。在水电站的设计工作开展之前,全面收集相关资料,充分了解水文、地质和当地电力市场的情况。此外,还可聘请当地有经验的工程师参与设计工作、或者聘请熟悉当地的水电专家参与图纸审核,为设计工作的开展保驾护航。
(9)社会团体风险的应对。鉴于非政府组织的消极立场和激烈举动可能危及到整个工程的实施,在项目策划时要充分争取非政府组织的许可和支持,向其详细阐明承建水电项目的利害相关之处以及我方愿与其合作共赢的良好立场,从而促使其在利益权衡之下不会做出过激行为。
(10)执照和许可证的办理风险的应对。在当地寻找有实力且又有事业心的商以协助我方的执照和许可证办理工作,同时对在当地投资和施工所必需的执照和许可证以及已的相关规定和准则进行详实调查。
(11)电力需求预测风险的应对。要对市场电力需求有比较可靠的预测,研究水电站所在国的其他发电项目(已存或待建)可能对电力市场需求带来的影响;并与地方政府和区域电力系统达成协议,避免由于他们的资金匮乏波及到项目。
(12)购电协议PPA风险的应对。签订购电协议时应注意:与所在国电力公司签订电力采购协议时,同时要求政府担保;同第三方(工业客户、矿业及其他有用电需求的各方)签署电力采购协议;同其他国家的、拥有更高信用评级的公用事业公司签署电力采购协议;也可协助政府建力一个电力池(如东非地区电力池)等措施。
(13)资金风险。项目只有在资金充分保证的情况下才能实施。为增强信用质量,企业必须有国家开发行、中国进出口银行等金融机构作支撑并获取中国出口信用保险公司等机构的担保进行合作。当然也可借助外力来增强交易的信用程度,也可以寻求购买部分保险担保PRG (Partial Risk Guarantee)或PRI政治风险担保(Political risk insurance)等。
4结语
水电工程的勘测设计是一项系统工程,涉及到地形测绘、地质勘查、流域规划、科学试验、水工建筑、机电设备、施工组织等各个专业。设计对工程的可靠性和投资起着决定性的作用。对勘测设计阶段的风险进行提前预判,并提出相关应对措施,以降低设计的不确定性,从而让项目决策更科学、设计更合理。
参考文献:
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