空气净化器市场范文1
手机套餐：“明明白白”消费为何这么难？
虽然现在流量不清零、降费提速、套餐越来越便宜，但用户依然对运营商有着各种怨气。为什么呢？当你看到层出不穷的运营商偷跑流量、捆绑消费、胡乱扣费的报道，以及中国电信在流量不清零后表示影响营收达20亿元人民币的哭穷嘴脸，或许就会明白国内消费者花了多少冤枉钱，同时也会了解国内用户为何会吐槽运营商们。这种问题能解决么？从现在来看很难，光是改变国有企业陈腐的官僚作风就不是个容易事，更别说打破这个市场事实上的垄断。虽然有关部门已经通过引入虚拟运营商等方式尝试解决问题，但显然效果还不够明显。
从国外的云计算之争，看国内云计算的未来
目前，国内云计算产业还处在启蒙阶段，和国外相比在技术和规模上还有差距，产业链也还不成熟，但竞争态势却更加复杂。国外的云计算服务商，如AWS等纷纷在中国和亚洲其他国家建立数据中心，并积极向中国企业和创业者提供相关服务。而国内的阿里巴巴、腾讯和百度等互联网巨头依靠投资收购等形式形成了自己的生态圈。再加上网易和乐视等有同样背景的互联网企业已经开始发力云计算，借助内部创业等形式将技术盈余打造成专业的云计算服务。所以，国内云计算市场“多极化”的竞争趋势更加明显，也更加激烈。
郭台铭如何消化夏普？
作为曾经的电子产业巨头，夏普的业绩虽然在近几年持续下滑，但对于中国企业来说，如果能完成对它的收购，仍算得上是一笔划算的买卖。毕竟夏普拥有百年积累下来的庞大专利库，光这一点就已经值回票价了。可是，是不是收到专利就可以高枕无忧了呢？答案显然是否定的，如何完成对夏普的消化，如何利用收购来的专利产生效益，如何通过夏普改变自身创新能力薄弱的现实，想必这些都是摆在郭台铭案头的难事。而且，随着这几年智能手机市场的逐渐疲软，作为代工厂的鸿海已经吃尽了苦头，想要改变现状就必须找到另一条出路，相信这也是鸿海收购夏普最大的原动力。很明显，对于鸿海来说，收购夏普不仅意味着可以将大量专利收入囊中，更重要的是可以通过这些专利全面提升自己在代工领域的竞争力，在面对一些强力客户（例如苹果）的打压时，有更广阔的生存空间。
互联网如何“武装”农民？
随着互联网时代的推进，即便是在偏远乡村，想要上个网也已经不是难事。可是，科技虽然进步了，但农民的生产工作方式依然还是传统的脸朝黄土背朝天，看老天爷的心情吃饭。难道如今的互联网技术就不能改变这种方式么？难道只能是电商下个乡？农场品网上售卖？其实，远远不止如此，通过对各种数据的分析，现代科技完全可以做到对农产品耕作的精准控制，如不同地域间市场行情的准确把控，各种相关优质资源的合理分配……。显然，互联网企业在农村还有很多路子可以走，不仅能帮农民脱贫致富，也能让自己的荷包变得更满。
空气净化器市场范文2
家电专家表示，目前空气净化标准尚不完善、市场没有占绝对优势的企业，也使得空气净化机（器）的这个行业呈现出散乱状况。然而这个市场充满商机，预计未来5年，空气净化机（器）的总销售额将保持25%的高速复合增长率。
销量激增
近日，《投资者报》记者在国美电器的一家大卖场了解空气净化产品的销售情况，其工作人员迫不及待告诉记者：“都卖疯了！有几款都已经断货了。”
这样的市场需求，对于北京亚都科技股份有限公司来说也是“有点意外的”。该公司常务副总裁王效久近日在接受《投资者报》记者采访时说：“我们公司的净化器系列主要分为民用和工商业用这两大类。据我们了解，从2011年10月份空气质量问题爆发以来，民用类产品确实有断货情况，而工商业用类的净化器也有大幅增长。总体来说销量比2010年同期增长了七到八成。”
王效久表示，净化器往年都是夏末秋初，空气中颗粒漂浮较多的节气销量较好，而一般在冬季加湿器销售较好的时节，净化器仍有增长确实是和往年不同。
和亚都一样，远大集团市场部部长袁铮近日对《投资者报》记者表示，他们公司在全国有300多家空气净化机（器）的专卖店，这样的专卖点在北京有十几家。“北京人群聚集的1~2家专卖店与同期相比销售额激增了50倍。”袁部长表示，虽然这属于个别极端情况，可是也足以体现空气污染问题爆发后，人们空气净化意识的提升，对空气净化机（器）强大需求。
对此，家电行业观察家梁振鹏告诉记者，“空气净化机（器）销量激增一方面是因为空气污染问题使得消费者更加注重空气质量；另一方面还是家电市场发展到很成熟，市场细分的结果。”
市场散乱
《投资者报》记者在百度中输入“空气净化器”这几个字，第一页出现的搜索结果全部是各类品牌空气净化器的广告。不仅有亚都、飞利浦、夏普、远大等在市面上常见的，还有许多不知名的品牌。
王效久告诉《投资者报》记者，他们公司1998年开始生产第一台空气净化器，在2000年时候空气净化器占公司业务的比例为两到三成，而这些年有超过加湿器的趋势，加湿器和净化器为开。据他介绍，亚都的空气净化器占有的中国空气净化器市场份额接近50%，可以说是第一。
而据袁铮介绍，远大的空气净化器只是远大集非电空调、空气品质、能源、可持续建筑这四大领域中空气品质的一部分，他们公司的空气净化器所占的市场是10%~20% 。
对于企业宣传的市场份额，家电行业观察家梁振鹏显然持保留意见。梁振鹏告诉记者，空气进化机（器）在中国出现的时间并不长，市场上还没有哪两或三家企业能够占到绝对的市场份额，这个市场目前比较散乱。
“现在市面上做空气净化器的品牌很多，很多企业纷纷切入这一市场，而由于国家关于空气净化器到底多长时间能除尘或菌，怎样才算有效除尘，目前仍旧没有一个完善的标准，导致消费者在购买时比较迷茫。”梁振鹏表示，“同时也由于空气净化器的进入门槛还不高，没有完善标准的情况下，使得很多企业能轻易进入，市场比较无序。”
前景广阔
不过，市场竞争的无序难以阻碍行业的广阔前景。据梁振鹏分析，空气净化机（器）在中国的人均拥有量很少，还不到发达国家的十分之一。远大集团市场部部长袁铮也做了个简单的计算：中国有13亿人口，平均3.4人为一家，如果未来平均每一家购置一台，那么可以说空气净化机（器）就有3亿台销量的市场份额。
国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任宋广生曾表示，目前，全球空气净化器年销量超过1000万台，最大市场在北美。欧洲和亚洲市场年销量均超过300万台，其中，中国市场约为100万台。
从普及率来看，空气净化器在美国家庭的普及率达27%，在日本为17%，在中国不到0.1%。北京市家庭空气净化器普及率为全国最高，达到16.2%。可见，中国空气净化器的市场还有相当大的空间。
“这个市场才刚刚起步，对于很多家电企业来说是一个巨大的机遇，目前，像美的、格力这些做空调的巨头也在进入这一市场。”梁振鹏认为，“随着生活水平的提高，人们开始注重生活质量，消费者需求的提高，以及传统黑、白电市场的萎缩，这个（空气净化机/器）市场在未来5年的总销售额会有一个25%的复合增长率。”
不过梁振鹏也认为，这个市场的竞争将会非常激烈，而由于市场散乱，不稳定的格局也会在较长时间内存在。
王效久则认为，这个市场非常需要竞争，“整个市场的量还很小，市场需要不同企业的进入来拓宽”，虽然据王效久表示，亚都已经占有中国空气净化机（器）市场相当一部分份额，他仍然认为这个市场现在做得较好的还是外资、合资品牌。
据ZDC互联网调研中心1月12日的数据显示，飞利浦、松下分别以26.7%和23.1%的关注度高居空气净化器品牌排行榜的亚冠。
同时，王效久认为，未来这个市场不仅仅局限在空气净化机（器）这一个产品上，“像我们现在就开始做全套的空气净化体系，包括空气净化机、新风机以及这两者的组合，现在这种成套的空气净化已经占到我们业务的两到三成。”在亚都位于昌平的新风节能子公司的办公楼里，记者也看到了他们所谓的“全套空气净化体系”。
空气净化器市场范文3
2015 年以来，“互联网+”的势头难以阻挡，寻找“风口”亦成为很多企业在新常态下的新选择。随着雾霾成为现代生活的“新常态”，空气净化器市场近两年可谓风起云涌。2014 年，空气净化器行业开启势不可挡的快速发展模式。传统家电企业、互联网企业、上游供应商等沾边企业纷纷布局空气净化器行业。
2015 年第一季度，空气净化器市场的急转而下让众多企业开始冷静思考。随着新国标的实施，市场洗牌潮的来临也是暗流涌动。空气净化器对于企业来说是蕴藏机会的风口，还是吞噬一切的漩涡？ 5 月23 日，首届中国空气净化器产业年会在北京举行，回顾2014 年喜人成绩的同时，也对行业未来展开激烈讨论。
总体喜人，暗藏弊端
抛开2015 年首季度的“冷水”不提，空气净化器市场近两年与整体低迷的家电市场相比，可谓形势喜人。会上公布数据，在连续两年高速增长后，2014 年空气净化器行业零售量和零售额再创新高，分别达到320 万台和70 亿元，同比增速均接近80%。值得一提的是，随着电子商务的快速发展，线上市场销量、销售额增速都接近100%，53% 的零售额占比也首次超过线下。
即使谈及刚刚降温的首季度——销量和销售额同比均下滑，业内人士仍对空气净化器市场的前景信心十足。捷孚凯市场咨询（中国）有限公司董事总经理周群表示，虽然经历第一季度销售同比下滑，2015 年空气净化器整体市场增长仍将超过30%。《电器》记者注意到，前景看好源于普及率低。与欧洲及美国、日本等国家与地区相比，中国空气净化器市场普及率不值一提。“目前，中国空气净化器普及率在1% ?2% 之间，而日本和美国这一数值分别达到45% 和27%。”夏普商贸（中国）有限公司董事、副总裁兼健康环境产品本部总经理酒井功说。
面对日益严重的空气污染，在治理大气环境不能立竿见影的客观事实下，为进行室内空气改善促使很多消费者做出购买空气净化器的“无奈选择”。对于整个空气净化器行业而言，这无疑是个“天时”、“地利”的时代。但是，“纷杂的技术流派”、“品牌宣传的各自为战”??也使得消费者越来越迷惑。数百个品牌、数千家企业的蜂拥而至已经让行业乱象尽显。由于空气净化器市场仍未出现主导企业，个别不合格的产品对于整个行业的消极作用可想而知。
新标出台，加速洗牌
事实上，行业和市场的鱼龙混杂在业内有目共睹。空气净化器新修订的国家标准GB/T18801 将有效制约一些贴牌代工厂商和淘汰一批不具备资质的企业，从而提高行业准入门槛。据全国家用电器标准化技术委员会清洁器具分会秘书长鲁建国透露，新国标已于3 月13 日通过审定，最快于6 月出台。“这一标准首先是规范市场行为，约束虚假宣传，对产品质量水平也是一个展示，最主要的是行业将重新洗牌。”
据了解，新国标着重强调了洁净空气量（CADR）、累计净化量（CCM）和噪声3 个主要性能指标，并明确了产品标识内容，还给出了适用面积的计算方法以及参考系数。“一方面，甲醛等气体去除率的虚假宣传、净化效率的概念炒作将结束，行业对空气净化器性能评价的核心指标将重新回归CADR 值；另一方面，CCM 值很好地体现出产品性价比，适用面积也将引导消费者合理选购。”鲁建国说。
在会议现场的论坛环节，三星、美的和三个爸爸等品牌有关负责人均表示期待新国标实施并非常支持。“提高行业准入门槛”、“规范市场”??新国标的重要作用不言而喻。然而，对于整个市场约400 个品牌、数千家企业来说，没有核心技术、不具竞争力的参与者或将淘汰。虽然空气净化器市场前景被一致看好，但想在众多企业中脱颖而出并非易事。
智能浪潮，前赴后继
2014 年以来，越来越多家电厂商不断研发和推出智能产品。虽然空气净化器行业属于后起之秀，但在智能领域并不甘落后。《电器》记者注意到，越来越多的空气净化器已经嵌入智能模块，可以轻易接入手机等移动控制终端，实现远程操控。此外，智能检测、智能运行等领域也逐渐被企业关注。
空气净化器市场范文4
[关键词]空气净化器；购买行为；影响因素；logistic回归
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.103
1引言
近些年来，空气质量的持续恶化直接威胁到了人们的呼吸健康。中央气象局的数据显示，2015年太原市空气质量指数超过300，达到了严重污染等级。城市建设发展加剧扬尘污染、煤烟型污染及近地环境是太原市空气质量的重要影响因素。[1]在空气环境逐渐恶化的背景下，空气净化器逐渐走进居民生活且日益流行。人们对家用室内空气净化器的关注度持续升高。因此，各种各样的空气净化器应运而生，成为目前改善室内空气环境的常用小家电。《财富》杂志已将健康产业列为未来10年内增长最快的行业之一，空气污染治理已被提到前所未有的高度。[2]中怡康预计到2020年室内环保产业将达到1520亿元，因此空气净化器在中国市场上有很大增长空间。[3]为了研究太原市居民在目前的空气状况背景下做出空气净化器购买决策的主要影响因素，文章进行了太原市范围内的空气净化器市场调查，并用logistic回归模型对经过处理的数据进行分析研究，从而为企业开拓太原市空气净化器市场提供有用的决策信息。
2实验设计
2.1研究对象与抽样设计
文章以太原市全体常住居民为调查对象。用于总体容量较大，文章采用多阶段抽样方法。当误差和置信度一定时，不同的样本量计算结果十分接近，因此文章使用简单随机抽样样本计算公式计算样本量，如公式（1）。在置信水平为95%，相对允许误差为5%的前提下，利用P=0.5得到样本量的一个保守估计。其中样本量的确定如下。保守估计回收率为85%，则实际应发放的问卷数量为453。
N=z2p（1-p）e2=0.5×0.5×1.96×1.960.05×0.05=385（1）
2.2问卷设计与数据收集
根据受访者是否有购买空气净化器的经历，本次调查编制了A卷（针对已购买相关产品受访者）和B卷（针对未购买相关产品受访者）。
A卷包括居民对室内空气状况的认知、使用者购买空气净化器的实际情况、使用者对空气净化器的评价及预期及受访者的社会学特征四个部分。B卷包括居民对室内空气状况的认知、想购买空气净化器的受访者的具体购买意愿、没有意愿购买空气净化器的原因及受访者的社会学特征四个部分。
2.3问卷调查的数据整理
本次调查共发放的问卷总数453份，收回问卷394份，回收率为87%，其中有效问卷351份。在对于缺失值的处理问题上，本次调查将有缺失值的个案保留，仅在相应的分析中作必要排除，以求对数据充分利用。
3模型构建与检验
3.1影响因素确立与变量赋值说明
根据有效回收问卷的整理分析，文章认为影响消费者空气净化器购买意愿的主要因素有：被调查群体的社会学特征（如婚姻状况、家庭人口等），被访者对不良空气对身体健康的影响程度认知，接触相关广告的频率，获取相关指导的迫切程度及呼吸系统的健康状况这几个大因素。因此文章logistic模型重点研究这5个因素及它们的影响效应。表1为文章所用变量做了简要说明。
4结论与建议
随着空气净化器市场在太原市的逐渐升温，许多企业已经认识到参与行业标准的制定所带来的重要意义。[4]文章根据调查问卷与分析研究的相关结论，主要从以下几个方面提出相关建议。
（1）加大关于空气净化器产品的正确科普和引导。大部分消费者愿意且需要政府及相关企业进行一定的产品科普和引导。因此，企业可联合当地政府加大空气净化产品的科普，使广大消费者对该产品有一个清晰和正确的了解，促进空气净化器市场的进一步开拓。
（2）找准潜在消费群体，进行针对性销售。空气净化器的主要消费群体有老人，小孩，孕妇和过敏患者等。[5]文章得出有呼吸系统疾病的潜在消费者更倾向于购买空气净化产品，这为企业销售群体的定位提供了较为有效的信息。因此，企业应突出空气净化器对呼吸系统疾病的改善作用，在患有呼吸系统疾病的人群中挖掘潜在市场。
（3）加大广告宣传力度，塑造空气净化产品形象。广告接触频率是影响空气净化器购买行为的重要因素之一。适当的产品宣传广告对消费者购买决策有一定的消费刺激效应。因此，空气净化器销售企业应加大广告宣传力度，通过增加空气净化产品在公众视野中的出现频率，来加深居民对空气净化器的产品印象与认知，从而有效地吸引消费者购买相关产品。
参考文献：
[1]张云芳.太原市空气质量状况分析报告[J].山西科技，2015，30（1）.
[2]陈晓言，杨蕊帆，高爽，等.空气净化器行业的市场分析[J].现代商业，2015（13）：65-66.
[3]翟聪.雾霾催热市场，销量同比翻番――2013年空气净化器市场分析[J].电器，2014（3）：26-27.
空气净化器市场范文5
PM2.5对人体健康和环境的严重危害，唤醒了人们的健康和环保意识，也激发了市场对空气净化的刚性需求。据全国家电行业协会统计，去年上半年，各类室内空气净化器普及率不到1%，而到去年下半年，中东部部分雾霾严重地区的普及率月均涨幅超过10%。面对诱人的商机，仍处于战略摸索阶段的空气净化器企业该如何掘金空气市场？
“有价无市”的市场迷局
现在国内市场上销售的净化器品牌包括美的、亚都、格力等国产品牌，以及夏普、飞利浦、松下、大金等外资品牌，而且众多家电厂商也在纷纷追赶这个商机。但总体来看，空气净化器市场仅仅是看起来很美，市场发展还远不够成熟，突出表现在两个方面：一是市场容量有限，目前年销售规模在150万台左右，而且主要集中在华北、华东、华南等这些购买力强的经济发达地区。二是市场起伏不定，消费者对空气净化器的认知不足，当雾霭严重时，空气净化器销量增加，反之则销量锐减。空气净化器为何会陷入“有价无市”的市场迷局？
错位的定价模式。目前，空气净化器企业的产品销售主要面向政府机关、高级宾馆、企业、医院等团体客户。由于团体客户对价格不敏感，所以企业采取了高价的定价模式，不仅产品的售价高，而且后期更换滤芯等耗材的成本也很高，比如日本产的滤芯每个300元，瑞士产的滤芯每个上千元。粗略计算，对于一个年收入在10万元左右的中产家庭来说，仅空气消费这一项就占到家庭年收入的5%～15%，消费者实在是买不起、用不起。随着消费群体由团体客户逐渐向更注重产品性价比的个人客户转移，企业现有的定价模式已经难以为继，大大制约了空气净化器市场的扩大。
扭曲的服务方式。“想不想吃草莓？” “想！” “那你自己去洗。”“那不吃了。”……这正是中产阶层现实生活的真实写照。如今，中产阶层承担着巨大的工作和生活压力，快节奏的生活使他们渴望越来越简单的消费方式。对于空气净化器企业来说，服务对象已经发生了变化，服务方式和内容也要做出相应调整。与团体客户追求服务的精致化、高贵化相比，个人客户更注重产品的实用性，但目前空气净化器的清洗保养显然过于麻烦，消费者即使买回来了，也懒得用。
编织服务价值链
消费结构和生活方式的变化，决定了空气净化器企业需要重新编织服务价值链，有效激活空气净化器市场。
重新定位和设计产品
面对消费结构的变化，企业应将产品定位在个人用户市场中的中产及以上收入家庭。同时，重新调整收费模式，尤其要注重产品的性价比，使个人用户不仅买得起，而且用得起。
为此，企业可以采取“高售价+免费赠送三年滤芯”的收费模式或“低售价+滤芯收费模式”。通过大幅度降低空气净化器的售价，使产品快速进入中产家庭，企业则通过销售滤芯等耗材来获取持久的利润。从产品的可用性来看，企业可以结合个人用户工作和生活的特点，将滤芯的更换设计成“傻瓜式”的，减少滤芯的频繁清洗或更换，方便消费者的后续使用。
重构社会化服务网络
在社会化时代，按照传统方式组建售后服务网络不仅成本高，而且对于那些新进入空气净化器领域的企业来说，短期内组建一个覆盖主要销售区域的售后网络也不容易。因此，企业可以利用社会化网络重构服务体系，形成“电子商城+微博+微信”的社会化服务模式。
电子商城。企业在布局线下综合卖场和专业卖场的同时，还应有选择地进驻一些全国性的电子商城，实现线上与线下的融合。这样不仅能利用电商平台进行品牌宣传，还能借助其物流体系实现产品的快速配送。
微博。目前，很多企业在微博上组建了“品牌微博+服务微博+高管个人微博+员工个人微博”的微博矩阵，从实用的角度看，空气净化器企业组建“品牌微博+高管个人微博”的二元微博矩阵即可，并且管理好员工个人微博。具体来说，品牌微博用来进行健康知识普及、产品选购、产品功能特性以及产品保养清洗的知识介绍，不定期组织活动推广和产品促销，方便用户评论、转发和私信，将自己的使用体验反馈给企业，而企业也要同用户积极互动；高管个人微博则可以从侧面密切跟踪企业的服务质量与水平，了解用户对企业产品和服务的满意度。
微信。企业可以借助微信的视频功能，远距离指导用户清洗、更换空气净化器的滤芯以及一些相对简单的维修。
空气净化器市场范文6
冒吃官司风险小米也要入场
12月9日，小米公司召开新品会，隆重推出小米空气净化器。“掌门人”雷军亲自到场，并在台上向与会人员介绍小米空气净化器的功能、参数等产品信息。虽然之前坊间已有传闻小米将投身空净行业，但如此快的动作也让人有些始料未及。
关于小米为何如此快的新品，之前媒体有报道称，在互联网大会上，雷军畅想手机未来十年发展前景时，马云一旁称“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢”。结果“雷布斯”就迅速用产品对马云进行“反击”，当然，这些都是联想，只能当是笑谈。
事实上，近年来小米每进入一次新的领域，就会在该行业引发“血雨腥风”，挑战价格底线：手机、可穿戴设备是这样，空气净化器亦如此。此次，小米再次打出899元“低价”，“剑指”互联网兄弟公司猎豹的999元空气净化器。
然而，小米空气净化器之后很快就再次陷入了“抄袭门”。有媒体报道称，小米空气净化器曾与巴慕达(BALMUDA)公司商谈过合作，但未能成行，不过小米“照葫芦画瓢”，产品设计与巴慕达某款产品相似度极高。对此，巴慕达表示，未来将不排除起诉小米的可能性。
进入空净行业全因“利”字当头
为何互联网公司偏偏要硬着头皮向空净行业里“伸一腿”，哪怕是冒着吃官司的风险?答案很明显：商人嘛，当然是“利”字当头了。
奥维咨询有调查数据显示，相比于目前电视机5%，冰箱、洗衣机约8%的薄利，健康类电器行业利润率相当可观，其中空气净化器的利润率更是高的离谱，达到50%以上。
光有利润还不够，还需要一个庞大的市场所支持，这一点空气净化器的优势更加明显了。如今，“雾霾”几乎已经成为社会上曝光率最高的词汇，人们开始对空气安全加以重视，空气净化器市场几乎一夜之间就形成了巨大市场。
中怡康数据显示，2014年1—8月，空气净化器销售量、销售额分别达到318万台、77亿元，同比增长66.9%和65.2%。另外，欧美空气净化器普及率达30%，日韩达60%，而中国大陆地区普及率远低于这些国家，市场空间一片开阔。
