首席执行官电影范文1
东京电力公司总裁清水正孝(Masataka Shimizu)
2011年3月11日日本发生大地震，东京电力公司福岛第一核电站发生严重核泄漏事故，造成切尔诺贝利核电站爆炸后最严重的核泄漏事故。灾难发生之后，清水正孝很少公开露面，并因身体不适住院一周，清水正孝的态度和做法受到各界的质疑和不满，最终在5月引咎辞职。
新闻集团总裁鲁伯特・默多克(Rupert MurdOCh)
2011年夏天，《世界新闻报》爆发电话窃听丑闻，默多克在丑闻案曝光后的处理表现不佳，他关闭了该报，并造成数百名员工失业，同时保护其爱将――新闻集团英国报纸分支的首席执行官丽贝卡・布鲁克斯，屈服于电话窃听丑闻事件带来的政治和投资者压力，布鲁克斯在被逮捕前的7月辞职。
惠普公司首席执行官李艾科(Leo Apotheker)
李艾科曾经担任德国软件巨头SAP的首席执行官，他在惠普公司任职的11个月里做出了一系列决定，引发了分析师的抨击，导致惠普股价下跌47％，这些决定包括以117亿美元的价格收购一家英国软件公司、放弃TOUChPad平板电脑计划、提议出售公司核心的PC业务。
强生公司首席执行官威廉・韦尔登(William WeIdon)
韦尔登任职期间，强生公司多次发生产品召回事件，有专家认为，这是“威廉・韦尔登强调削减成本的直接结果”。尽管英国和南非等国家已经在产品中弃用了强生在婴儿产品中添加的两种潜在致癌化学物质，但是强生公司尚未在美国改变婴儿产品的配方，引发各方质疑。
黑莓制造商RIM公司联合首席执行官迈克尔・拉扎里迪斯(MichaeI Lazaridis)和吉姆・贝尔斯利(Jim Bals_llie)
在2011年，RIH的黑莓手机和PlayBook平板电脑继续向苹果的iPhone和ipad，以及谷歌Anaroid操作系统上运行的设备丢失市场份额。10月份，出现了黑莓服务断网三天，另外，RIH的股价今年以来已下跌70％。外界认为，“拉扎里迪斯和贝尔斯利全年都无所作为”。
首席执行官电影范文2
在这个日益依赖知识的经济年代，每个公司都将最终需要一位首席知识官。而谁先拥有了，谁就先占据了竞争优势。首席知识官总的职责包括建议公司是该买入还是卖出，决定技术该往哪方面发展，竞争对手将出现在哪里等等，在不同行业有所不同。死亡是商业生命周期的一部分，再繁荣的市场总有一天也会走向衰退。不幸的是，几乎没有企业懂得如何面对公司处于销售曲线的下滑部分。从夕阳产品中也能得到利润，引领公司优雅地退出一个行业远非仅仅一个首席知识官所能为，但是他最重要的任务之一。这深刻说明了其职位的必要性：他要敏锐地判断公司所处的商业周期；他还要面对不乐观的现实，保证公司的核心资产即使死掉也要死得有利润、有价值，因为有些不冷静的领导可能无法面对和处理。
以拍立得为例。这家曾经的明星摄影企业，受到数码摄影和一小时冲印诞生的冲击而土崩瓦解。拍立得曾预见了数字化和快速化的趋势并尽力尝试数字化，但却始终未能在数码世界取得一席之地，因为它的所有处理方式都根源于化学。可悲的是，拍立得死也死得一塌糊涂、一文不值。公司原先的核心业务--快速照相，市场份额下降得不快，如果拍立得没有试图挑战不可逆转的趋势，用老方法去强攻数码业务，它就能成功地软着陆自己，退出传统照相业务。
什么是过去半个世纪以来的最大商业失误呢？很显然，史蒂夫・乔布斯决定不授权别的公司生产Macintosh操作系统就是。这个系统耗费了苹果公司5590亿美元，苹果公司目前仍然拥有着胜于微软公司的操作系统。但如果乔布斯授权了，或许他就能成为比尔・盖茨，拥有公司价值5820亿美元，而不是现在的230亿美元。遗憾的是乔布斯没能成功地看到Macintosh操作系统的衰退趋势，没能顺应不可逆转的形势把它授权出去。
这也不能怪他。一般发明某项东西的人总是最后一个才舍弃他的发明。微软应该感到幸运的是，盖茨不是DOS操作系统的最初发明者，他仅仅是购买了DOS，正所谓买也容易卖也不难。
盖茨是一位典型的首席知识官。他把首席执行官的接力棒交给了史蒂夫・鲍尔默，授予自己一项新使命--微软公司首席软件设计师。盖茨正在演绎着他的新角色，他的工作就是预测"新出现的软件技术如何融合并增值成为有行业标准的产品。"坦率地讲，要保证微软继续控制使其发家的科技路线，关键就是盖茨。他正集中精力面对这项挑战而不是直接运营公司，他直接决定微软公司未来的成败。
知识官必须能像盖茨一样懂得任何市场最终都会饱和。例如个人电脑，目前已经处于一个大多数用户都不关心更多内容和更快速度的时期，市场普及高峰已经达到，在美国，三分之二的家庭都拥有电脑。个人电脑市场是一个将被替代而非快速增长的市场。首席知识官的工作正是预测这种周期并处理好下滑期的产品运行。
首席执行官电影范文3
9日上午10时，中国政府最高新闻平台，国新办会。
国新办副主任郭卫民亲自主持，他旁边还坐着网信办主任鲁炜。从出席的人员配备，已经可以看出这次的信息，非同一般。
果然，一条重磅信息迅速从会场传遍互联网——12月16日至18日的第二届世界互联网大会，要亲自出席，并在开幕式上致辞。相比去年第一届大会，习总致贺词的规格，此次显然又有提升。
时近年底，大家都感到很忙，各种过去要盘点要总结，各种未来要谋划要迎接。所以，大家也肯定知道，习总的年底会更忙。刚刚结束一轮旋风外交，国内还有许多重要会议、各种重要公务活动。能让他亲自出京出席这个会议，可见习总对这件事情有多重视。
我们知道，习总本人对互联网非常重视，在国际国内不同的场合，他都对这个问题有过重要论述。仔细梳理分析，学习小组(微信号：xuexixiaozu)发现，习总对互联网问题的论述，有一条严谨的逻辑链条：
一、大势判断：互联网是世界潮流，中国要顺势有为
一个毫无疑问的事实是，互联网已经融入世界的方方面面，深刻改变了人们的生产和生活方式。对中国而言，互联网带来的改变更是异常明显，网络甚至移动互联走进千家万户，中国已经是一个名符其实的网络大国。
因此，在2012年12月7日，参观考察腾讯公司时就指出：“现在人类已经进入互联网时代这样一个历史阶段，这是一个世界潮流，而且这个互联网时代对人类的生活、生产、生产力的发展都具有很大的进步推动作用。”
他也清楚地指出，“我们在自主创新方面还相对落后，区域和城乡差异比较明显，特别是人均带宽与国际先进水平差距较大，国内互联网发展瓶颈仍然较为突出。”
正因为大势如此，中国在这个历史进程中，必须顺势而上，有所作为。所以，网络强国的目标才水到渠成。
二、网络强国：技术、人才、安全，都不能少
要建设网络强国，什么最重要？借电影台词说，21世纪什么最珍贵？人才！
2014年2月27日，习总主持召开中央网络安全和信息化领导小组第一次会议时对此高度强调，“建设网络强国，要把人才资源汇聚起来。”“‘千军易得，一将难求’，要培养造就世界水平的科学家、网络科技领军人才、卓越工程师、高水平创新团队。”
除了人才，还有自主技术。在同一会议上，习总说“建设网络强国，要有自己的技术，有过硬的技术。”“网络信息是跨国界流动的……信息掌握的多寡成为国家软实力和竞争力的重要标志。信息技术和产业发展程度决定着信息化发展水平，要加强核心技术自主创新和基础设施建设，提升信息采集、处理、传播、利用、安全能力，更好惠及民生。”因此，“要制定全面的信息技术、网络技术研究发展战略，下大气力解决科研成果转化问题。要出台支持企业发展的政策，让他们成为技术创新主体，成为信息产业发展主体。”
而此前视察腾讯时，习总也表示，通过技术有效占有数据、分析数据，对现代治理很有价值，“我看到你们做的工作都是很重要的，比如在这样的海量信息中，你们占有了最充分的数据，然后可以做出最客观、精准的分析。这方面对政府提供的建议是很有价值的。”
网络安全更是必不可少。“当今世界，互联网发展对国家主权、安全、发展利益提出了新的挑战，必须认真应对。”所以，我们是网络大国，但是网络强国吗？如果在网络安全问题上没有可靠的保障，对这个问题的回答就不可能有底气。
三、网络舆论：网络环境要治理，融合发展要创新
说到网络舆论，习总说过的最著名的一个词就是“重中之重”。而且，他对这个问题的难度，有着充分估计。2013年8月19日，在宣传思想工作会议上说，要依法加强网络社会管理，使我们的网络空间清朗起来。“做这项工作不容易，但再难也要做。”
注意，习总在网络治理问题上，多次高度强调了“依法”的重要性，2014年2月27日，中央网络安全和信息化领导小组第一次会议上，习总指出，“要抓紧制定立法规划，完善互联网信息内容管理、关键信息基础设施保护等法律法规，依法治理网络空间，维护公民合法权益。”
此外，对于网上舆论工作，习总也非常看重创新的意义。2014年8月18日，习总主持中央全面深化改革小组第四次会议的一个重要议题就是媒体的融合发展。会议提出要推动传统媒体和新兴媒体融合发展，强化互联网思维。还要求“打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。”
四、国际合作：要多边，要民主，还要透明
梳理最近一段时间习总在外事场合的演讲，不难发现，互联网是他常谈的一个问题。这里，他既强调信息主权，也强调国际合作，既强调相互尊重，也强调共同安全。
在巴西国会演讲，习总说，“虽然互联网具有高度全球化的特征，但每一个国家在信息领域的主权权益都不应受到侵犯，互联网技术再发展也不能侵犯他国的信息主权。在信息领域没有双重标准，各国都有权维护自己的信息安全，不能一个国家安全而其他国家不安全，一部分国家安全而另一部分国家不安全，更不能牺牲别国安全谋求自身所谓绝对安全。”
接受美国《华尔街日报》书面采访时，习总说，“中国是网络安全的坚定维护者。中国是黑客攻击的受害国。中国政府不会以任何形式参与、鼓励或支持企业从事窃取商业秘密行为。不论是网络商业窃密，还是对政府网络发起黑客攻击，都是违法犯罪行为，都应该根据法律和相关国际公约予以打击。中美双方在网络安全上有共同关切，我们愿同美方加强合作。”
出席中美互联网论坛，习总说，“中国倡导的和平安全开放合作的网络空间，主张各国制定符合自身国情的网络公共政策，我们重视发挥互联网对经济建设的推动作用，实施互联网+政策，鼓励更多产业利用互联网实现更好发展。”
而努力的方向，就正如去年习总给第一届世界互联网大会贺词中所说的——
“共同构建和平、安全、开放、合作的网络空间，建立多边、民主、透明的国际互联网治理体系。”
附：出席本届世界互联网大会部分嘉宾名单
这一届世界互联网大会的主题是“互联互通·共享共治——构建网络空间命运共同体”。学习小组可能会提前去踩踩点，也可能出现在会场，到时候与组员们共享。
这次大会，由中国国家互联网信息办公室与浙江省人民政府共同主办，并首次增加联合国经济和社会事务部、国际电信联盟、世界知识产权组织、世界经济论坛等4家重要国际组织作为协办单位。
到会的将有2000多名嘉宾，中外嘉宾约各占百分之五十。
1.政府代表。有8位外国领导人、近50位外国部长级官员参会，包括俄罗斯总理梅德韦杰夫、巴基斯坦总理谢里夫、哈萨克斯坦总理马西莫夫、吉尔吉斯斯坦总理萨里耶夫、塔吉克斯坦总理拉苏尔佐达、乌兹别克斯坦第一副总理阿济莫夫、汤加副首相肖西·索瓦莱尼、刚果(金)副总理兼邮政、电信与信息通信新技术部长托马斯·卢哈卡·洛森乔拉等。
2.国际组织代表。联合国副秘书长吴红波、世界知识产权组织总干事弗朗西斯·高锐、国际电信联盟秘书长赵厚麟、世界经济论坛创始人克劳斯·施瓦布、全球互联网治理联盟理事会联合主席、ICANN总裁法迪·切哈德、亚投行候任行长金立群、IEEE(电气和电子工程师协会)主席霍华德·迈克、欧洲信息和通信系统标准化协会秘书长伊什特万·赛贝斯戴恩、互联网治理全球委员会副主任戈登·史密斯、APNIC(亚太互联网络信息中心)秘书长保罗·威尔逊、APTLD(亚太地区顶级域名协会)总经理莱昂尼德·托多洛夫、GSMA(全球移动通信协会)首席执行官约翰·霍夫曼、国际数字政府学会主席特丽莎·帕尔多、中欧数字协会主席鲁乙己、国际互联网基金会非洲区域协调员聂娜·诺瓦卡玛等20多个重要国际组织负责人。
3.国外互联网企业领军人物。雅虎创始人、联想集团独立非执行董事杨致远、诺基亚公司董事长李思拓、微软全球执行副总裁沈向洋、苹果公司副总裁戈峻、高通全球执行副总裁、首席技术官马特·格罗布、甲骨文公司高级副总裁、甲骨文中国公司董事总经理李翰璋、思科全球副总裁多米尼克·斯科特、彭博全球执行副总裁凯文·谢奇、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、IDG全球常务副总裁、亚洲区总裁、创始合伙人熊晓鸽、亚马逊AWS全球副总裁容永康、领英执行主席、联合创始人里德·霍夫曼、空中食宿首席执行官布莱恩·切斯奇、卡巴斯基实验室创始人尤金·卡巴斯基、麦肯锡全球高级副总裁凯文·斯内德、IBM大中华区副总裁、首席营销官周忆、SAP高级副总裁、SAP大中华区联席总经理李强、西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨、ARM公司全球副总裁史蒂文·派特森、尼尔森大中华区总裁严璇、三星集团大中华区总裁张元基、新加坡鸿基大业集团有限公司董事长牛大鸿、美银美林中国区主席、行政总裁任克英、软银中国资本管理合伙人宋安澜、布莱尔资本创始人、首席执行官吉姆·布莱尔等。
4.港澳台嘉宾。香港特区政府创新及科技局局长杨伟雄、香港特区政府资讯科技总监杨德斌、全国政协常委、凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行政总裁刘长乐、凤凰网首席执行官刘爽、凤凰卫视主持人吴小莉、联合出版集团董事长文宏武、星岛报业集团副总裁、流动媒体集团董事总经理王运丰、澳门特区政府行政长官办公室顾问余文峰、澳门电讯有限公司行政总裁潘福禧、全国政协委员、澳门街坊总会理事长吴小丽、旺旺中时媒体集团董事长蔡衍明、旺旺中时媒体集团总裁蔡绍中、鸿海集团董事长、富士康科技集团首席执行官郭台铭、台银金控董事长、台湾银行公会理事长李纪珠、亚太电信董事长吕芳铭、联发科董事长蔡明介、中华电信董事长蔡力行、东森电视台总经理张忆芬等。
5.国内著名企业家。全球互联网治理联盟理事会联合主席、阿里巴巴创始人、董事局执行主席马云、百度董事长、首席执行官李彦宏、百度总裁张亚勤、腾讯董事长、首席执行官马化腾、京东创始人、首席执行官刘强东、小米科技董事长、首席执行官雷军、联想控股董事长、联想集团董事局名誉主席柳传志、海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏、中兴通讯股份有限公司总裁史立荣、华为技术有限公司副总裁蒋亚非、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后、吉利控股集团有限公司董事长李书福等。
6.院士、专家。中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨、中国工程院院士方滨兴、中国工程院院士、中国电子科技集团总工程师吴曼青、中国工程院院士沈昌祥、中国工程院院士何德全、中国工程院院士、中国电子科技集团公司首席科学家杨小牛、中国科学院院士、中国科技大学常务副校长、中国量子物理研究领军人物潘建伟、中国信息通信研究院院长曹淑敏、北京外国语大学校长彭龙、中国人民公安大学校长曹诗权、中国人民公安大学原党委书记、校长程琳、国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁、北京师范大学教授、博士生导师，首都文化创新与传播工程研究院院长于丹、北京大学教授张颐武、互联网名人堂创新者钱华林等。
首席执行官电影范文4
对企业管理而言,最具有讽刺意味的一点就在于,对于一位不称职的首席执行官来说,他要想保住自己的工作,远比一名不称职的下属容易。
如果一名秘书是被雇用来做一项需要每分钟打至少80个字的工作,而她的能力只能达到每分钟打50个字,那么她将面临马上下岗的命运。对于这份工作来说,存在一个必然的标准,绩效的考核非常容易。然而,一名不作为的首席执行官则可以无限期地支撑下去。一个理由就是,关于他的绩效标准几乎不存在。就算是有,这样的标准通常也是模糊的或者是不被遵守,又或者可以被搪塞过去,甚至在绩效问题很严重而且反复出现的时候也是如此。在非常多的公司里,是老板射出了管理者绩效的箭,然后赶快在箭射中的地方按照箭射出的孔画上靶心。
另一个重要的是,几乎没有被认识到的老板和部下之间的区别是,首席执行官没有直接的上级,他的绩效是自己考核的。首席执行官的老板是董事会,董事会很少会考核自己,而且并不会经常为下一级的公司绩效召开会议。如果董事会作出了错误的聘用决定,而且还一直坚持这个错误,那又怎样?就算公司因为这个错误被收购,这项交易或许还会给这些即将离任的董事带来巨大的利益。
最后,大家都认为董事会与首席执行官之间的关系应该是和谐的。在董事会上,批判首席执行官工作的声音通常被认为是相当于在社交场合打嗝。行政经理对下属的打字员进行严苛评估的时候则不存在这些顾虑。
这些观点不应该被解读为对首席执行官们和董事会履行职责的彻底否定:他们大多数都是很有能力也很努力的,而且有些也真的非常杰出。但是,查理和我亲眼所见的那些管理层的过失,让我们感到自己万分幸运。
(本文摘自《巴菲特致股东的信・管理篇》第147―148页)
《管理学中的伟大思想:经典理论的开发历程》
作者:[美]肯・G.史密斯、迈克尔・A.希特等
译者:徐飞路琳
北京大学出版社
2010年6月
荐读理由:本书汇集了管理学中最有影响和最原创的人的著作,这些文章对管理学的贡献不仅在于勾勒出了作者对管理理论的里程碑式贡献,而且反映了管理学理论发展的进程,作者酝酿这些理论的过程,以及他们对这些理论的反思。本书不仅是管理学理论中的重要思想的原创式和全景式描述,而且是唯一的管理理论文集,在这一领域目前尚没有相关著作。最后,作者集中了过去一个半世纪以来的管理理论发展中的共同主题,以及关于理论如何形成的建议。
《终结美联储》
作者:[美]罗恩・保罗
译者:朱悦心张静
中国人民大学出版社
首席执行官电影范文5
生于1975年的梅耶女士的任职，恰巧就在雅虎最新的季度报告出笼之际，该公司刚刚宣布盈利。许多分析师和投资者此前认为雅虎董事会将任命罗斯莱·文森—公司的临时首席执行官—为新任的全职掌门人。作为一名资深的公司领导，罗斯莱·文森可谓功大劳苦：在过去的几个月里他为雅虎制定了一个成长为未来数字媒体公司愿景。除此之外，莱文森还为公司引进了很有才能的高管们。这些高管中最典型的代表是迈克尔巴雷特—雅虎公司的新任销售主管。
然而，有迹象表明,公司董事会中并不是所有人都认为，莱文森先生就是那位接替前首席执行官斯科特汤普森的最佳人选。斯科特汤普森先生因公司在其教育背景问题上小题大做而不得不黯然离去。之前有传言称,雅虎正在认真考虑引进Hulu的老板来接替汤普森先生的职务。Hulu公司是一家经营在线电影电视业务的公司。然而，雅虎最终决定选择了一名来自于其最为严峻的竞争对手的高管—玛瑞莎·梅耶。
梅耶女士并不是第一位身负执掌雅虎使命的女性。此前，卡罗尔巴茨女士是第一位执掌雅虎的女性。她加入公司之际，以“将任何泄露公司秘密的员工踹到火星去”的承诺闻名。不过，总体上看，梅耶女士与巴茨女士相比，性情更加温和，从某些方面看她为自己的角色做了更充分的准备。巴茨女士在互联网消费行业几乎没有经验,而梅耶女士则一直浸淫其中—梅耶是以第20个员工的身份加入谷歌公司的，她是公司中第一位女性工程师。开始，梅耶女士负责审核产品如搜索、Gmail的外观和感觉。经过长时间考验后，梅耶获得了提升，负责谷歌公司的定位服务和本地服务方面工作。在过去13年，梅耶历任工程师、设计师、产品经理和执行官。在她在谷歌工作的最后几年里，她担任副总裁。梅耶在谷歌搜索、谷歌图片、谷歌图书、谷歌产品搜索、谷歌工具栏、iGoogle,谷歌新闻和Gmail的开发过程中发挥着至关重要的作用。她还监督布局了谷歌著名的布局朴实的搜索首页。
首席执行官电影范文6
这个人就是史蒂夫・乔布斯。
当然，或许路透社不是个动画迷，因为它遗漏了非常重要的一点，乔布斯同样重塑了美国乃至全球的动画电影行业。而这一切都要从1986年乔布斯遇到卢卡斯影视公司的Ed Catmull时说起。
1986年乔布斯在一个机缘巧合下，遇到了Ed Catmull。当时，曾在纽约技术学院专门研究计算机图形图像技术的Ed Catmull博士，正在卢卡斯电影公司领导一个图像小组，为卢卡斯公司的影片制作特效，并且开发计算机图像软件。在听Ed Catmull讲解了制作全球第一部电脑动画电影的梦想之后，乔布斯马上意识到，电脑动画或许将是促使世界动画行业发生革命性变化的那把金钥匙。
于是他当机立断，花1000万美元买下了Ed Catmull所在的图像小组。其中500万美元支付给卢卡斯，而另外500万美元则作为这个图像小组成立新公司的启动资金。卢卡斯当时之所以要卖掉这个图像小组，也并不是不看好它的发展，而是因为他的《星球大战》因为几部火热竞争片的上映而导致授权费用锐减，那几年正是卢卡斯电影公司现金流最拮据的时候。
乔布斯和Ed Catmull将这家新公司命名为皮克斯，乔布斯占有其50.1%的股份，并成为皮克斯董事会主席兼首席执行官。而Ed Catmull则被任命为皮克斯的首席技术官。乔布斯的出手可谓恰逢其时，仅仅1年以后，迪士尼公司的Roy Disney就找到皮克斯，希望借用他们的电脑技术缩短传统二维动画制作的周期和成本。
然而好事多磨，皮克斯公司自成立起就一直在赔钱，1991年它甚至不得不靠大面积裁员来维持生计。在制作《玩具总动员》之前，公司甚至只有42名员工了。乔布斯一直在犹豫要不要卖掉皮克斯公司，1994年的时候他甚至曾就此问题接洽过微软公司。直到和皮克斯保持合作关系的迪士尼同意发行《玩具总动员》，乔布斯才决定再等一等。可以说，《玩具总动员》是乔布斯留给皮克斯的最后一个机会。
1995年，全球第一部三维动画电影《玩具总动员》上映，获得3.5亿美元票房。同年11月29日，皮克斯公司的股票上市。乔布斯暗暗笑了。当然，或许那时他还没有意识到，皮克斯跟迪士尼的缘分远远不是发行发行影片这么简单。
从90年代后半叶和00年代前半叶，皮克斯在三维动画电影方面的深厚积累得到了充分的施展，它的前五部影片票房达到25亿美元，成为这个产业中最赚钱的公司。它成功地引领了一个在视觉上靠三维质感、在内容上靠完美故事来吸引受众的动画新时代。而昔日的动画巨擎迪士尼却显露出江河日下的疲态，由于过度裁员，平均每年制作1部动画电影的迪士尼在20世纪初的生产效率滑落到两年制作1部。它对皮克斯公司也从原来帮助发行其影片，逐渐发展到要借助其制作力量弥补自己日渐不足的影片生产。
在2005年，皮克斯公司的股票一路飙升，乔布斯感到机会来了。他开始拥有了一个更大的野心，就是靠皮克斯入主全球最大的娱乐公司迪士尼。
在2006年初，乔布斯和时任迪士尼首席执行官的Robert Iger谈妥并且对外公布了收购一事。迪士尼以74亿美元的天价，收购了皮克斯公司。当然，迪士尼是没有这么多现金的，它只能以股权作为筹码。迪士尼以2.3股换皮克斯1股的出价，作为最终的收购方式。在消息前，迪士尼公司股票最终的停牌价格为25.99美元，核算过去皮克斯的股票每股值59.78美元，这比当日皮克斯股票停牌价格57.57美元溢价了3.8%。
收购以后，乔布斯共得到7%的迪士尼股权，为迪士尼公司最大的个人股东，并且进入董事会。原皮克斯执行副主席John Lasseter，兼任迪士尼动画工作室和皮克斯首席创意官，并在迪士尼假想工程担任首席创意顾问；原皮克斯公司首席技术官、2000年成为皮克斯主席的Ed Catmull，兼任迪士尼动画工作室和皮克斯主席。可以看到，原皮克斯公司的高级人物几乎全部在迪士尼高层任职，甚至有点“抢班夺权”的意味在里面。
所以，与其说是迪士尼收购了皮克斯，不如说是乔布斯靠皮克斯进驻了迪士尼。他在皮克斯与迪士尼成功合并之后曾发表感言称：“原先有着不同股东的两家公司的迪士尼和皮克斯，这回可以没有障碍的合作了。每个人都可以更加关注如何创作让全世界都为之兴奋的人物、故事和电影上，这是最重要的。”
迪士尼收购皮克斯，是乔布斯为我们带来的新世纪全世界最重大的并购重组案，他对美国动画界、娱乐界的影响都是举足轻重的。当然，乔布斯对美国乃至全球动画电影产业的重塑，决不仅仅停留在这一桩收购买卖上。他一直以来所坚持的“内容为王”的创作理念，也是这种重塑的一个方面。
