制作主题范文1
感恩主题手工贺卡成品图感恩主题手工贺卡材料工具正方形彩纸、油性笔(画眼睛)、剪刀、制作企鹅嘴的黄色彩纸、制作企鹅腮红的粉色彩纸、固体胶
感恩主题手工贺卡制作步骤top1：贺卡的制作方法：彩纸对折
首先将准备好的正方形的彩纸沿对角对折。
top2：贺卡的制作方法：压出折痕
这样就可以压出折痕。
top3：贺卡的制作方法：俩角对折
需要注意的是俩个角都需要对折，然后展开，翻过来留一指多宽沿对折线折，压紧。
top4：贺卡的制作方法：折企鹅嘴
将折过的反面的顶角再折过来作为企鹅的嘴，
top5：贺卡的制作方法：折出翅膀
翻过来将右边的角折过来，须超过对角线一指多宽再反折，露出的部分作为企鹅的翅膀。
top6：贺卡的制作方法：对齐折线
露出部分的转角正好对齐直折线，如下图所示。
top7：贺卡的制作方法：左边操作
左边也一样的操作。
top8：贺卡的制作方法：顶部折角
在顶部折一小角。
top9：贺卡的制作方法：反面效果
下面是翻过来的样子。
top10：贺卡的制作方法：剪出三角
按露出的企鹅嘴巴大小剪出大小一致的黄色的三角形。
top11：贺卡的制作方法：剪出腮红
然后剪出粉色的圆形“腮红”。
top12：贺卡的制作方法：固体胶粘贴
按下图用固体胶粘贴在相应的位置。
top13：贺卡的制作方法：画出眼睛
接着画出企鹅的眼睛。
制作主题范文2
关键词：思维导图 信息技术 自主探究 主题活动
中图分类号：G630 文献标识码：A 文章编号：1674-2117（2014）22-0-01
思维导图又称脑图、心智图，属于一种放射性思维的表达，最早兴于20世纪60年代，由英国著名心理学家、教育家托尼・马赞所创造的一种新的思维模式，对于全面提高和发展健全的思维品质具有非凡的价值。将思维导图应用于信息技术主题活动，不仅可以让学生进行自主探究，帮助学生提高理解力和记忆力，还有利于知识的管理与建构，形成整体的思维能力和逻辑能力，使学习更加有目的性和针对性，提高学习效率。
小学生对新鲜事物非常感兴趣，对事物有了一定的理解能力，具有从动作思维向形象思维和抽象思维逐步发展的特点，但是对事物的理解能力还是有限，这在信息技术课程教学中尤其显得突出。利用思维导图分析解决信息技术学习中的主题探究活动，学生就能抓住知识的本质特征，发现解决问题的关键，机智灵活地解决问题。
例如，“制作电子小报”主题活动，对于学生来说是一个难度很大的项目，是对学生整体思维能力的考验，因为在作品主题构思、版面设计、内容等方面都需要学生通过思考、分析、归纳、比较、规划等思维活动来完成。但是由于小学生的思维能力有限，他们一般没有能力全部完成这些重要步骤，大多只能应付技术层面的工作，这样做出来的小报效果只能差强人意。如何让学生轻松地制作出优秀的作品？在教学中，针对具体情况，利用思维导图从如下几个方面引领学生自主探究完成电子小报的制作。
1 利用思维导图构思“电子小报”的主题，整理想要研究的问题
主题是一个作品的灵魂，是影响一个作品是否成功的关键因素。作品应该主题明确，内容健康。为了在选题时能够尽快扩展自己的思路，将学生进行分组讨论，教师适当引导，学生发挥想象力和创造力，在讨论的同时去绘制思维导图，将所有人的想法记录下来。例如，在制作“魅力靖江”宣传小报时，我进行了尝试，让学生利用“思维导图”把想要研究的问题画下来，起初学生的思路很窄，想研究的问题也就是“靖江的由来”、“靖江的特产”、“靖江的景点”，经过引导，学生很快想到“长江三鲜”、“靖江的历史名人”、“名胜古迹”、“民俗文化”、“靖江新形象”等，短短十分钟内，学生在综合讨论交流的基础上，绘制出的“魅力靖江”宣传小报是从“靖江的由来”、“靖江的美食”、“靖江的名胜古迹”、“民俗文化”、“历史名人”等方面来宣传的思维导图。
2 利用思维导图制定“电子小报”的制作计划
一份优秀的电子小报作品，需要经过多个阶段才能完成。但是大多数学生对制作过程有哪些阶段以及每个阶段的具体工作是什么都不了解，便开始盲目制作。由于没有制作计划，只是想到哪做到哪，临时安排，导致每节课没有完成相应的制作任务，进度缓慢，难以在规定的时间内完成任务。通过绘制思维导图，让学生自主探究出每个阶段需要完成什么工作、组内成员分工和时间进度安排，并将想法进行整理优化，然后画出层次清楚、条理清晰的网络结构图。这张图就将作为整个作品制作的引导工具，指导主题活动任务的完成。
同样在“魅力靖江”电子小报制作中，有小组对思维导图中的“靖江美食”感兴趣，于是组内成员讨论交流，根据组内成员特长制定相应计划，计算机水平高的可以负责收集“长江三鲜、双鱼肉脯、蟹黄汤包、各类风味小吃”等方面的素材，美工好的负责版面设计，水平一般的学生可以帮忙录入文字等，并且明确时间进度。这样，小组内成员各司其职、各负其责，还能起到相互监督的作用。
3 利用思维导图整理制作“电子小报”的所需素材
电子小报的制作计划和主题确定以后，就需围绕所选主题进行搜集素材。学生根据主题画出以“所选主题”为中心点的各类素材以及获取素材的途径、方法等的思维结构图，然后根据思维导图决定去网络搜集，还是去图书馆搜集。
在收集“靖江美食”素材中，例如，蟹黄汤包的吃法，可能配有视频更有感染力。所以，组内成员要讨论哪些是需要文字素材，哪些是需要图片素材或视频素材，哪些需要去图书馆查询，哪些可以去网络搜集等。
4 利用思维导图设计“电子小报”版块
学生遇到的最大困难是没有做好电子小报的整体规划，一边做一边想，将搜集到的素材粗略组合一下，就随便地叠放在一起，资源与资源之间缺乏联系和逻辑，让读者看了感觉多而乱。让学生利用思维导图画出自己所能想到的版块栏目，是板块式还是穿插式，是横排还是竖排，最后学生从画出的所有版面中选择一种适合自己的。
通过以上几个方面将教材每个模块的主题探究活动分成几个小主题，利用思维导图自主探究出知识结构图，边画边修改整理，画出自己满意的结构图。然后选择适合自己的主题，有计划有步骤、条理清晰地完成整个主题活动任务，极大地培养了学生的创新思维能力。
（靖江市东兴镇中心学校，江苏 靖江214533）
参考文献：
[1]张秀常.思维导图在信息技术教学中的案例及分析[J].浙江现代教育技术，2008.
制作主题范文3
一、非公有制企业党建工作的基本现状
近年来，我区非公有制企业发展较快。为进一步加强非公有制企业党建工作，促进非公有制经济健康发展，各级党组织积极创新工作理念、改进工作方法、创建活动载体，逐步建立适应新形势、符合新要求的非公有制企业党建工作新机制，非公有制企业党建工作日趋活跃，呈现出良好的发展态势。
（一）各级领导对非公有制企业党建工作日益重视。各级党组织根据我区非公有制企业的发展状况，不断提高在非公有制企业中加强党的工作重要性的认识，把其纳入党建工作的总体布局，各级党工委均建立了领导干部非公有制企业党建工作联系点，向非公有制企业选派了党建联络员（指导员），初步形成了分级、分块、分系统抓落实的工作格局。同时，各级党政领导经常深入非公有制企业调查研究、指导工作，帮助解决实际问题，有力地促进了非公有制企业党建工作的正常开展。
（二）非公有制企业党组织组建步伐不断加快。全区各级党组织把在非公有制企业中组建党组织工作作为一项加强非公有制企业党建的基础性重要工作，通过向企业主宣传党的路线、方针、政策，启发他们的政治意识，提高他们对党的认识，争取他们对建立党组织的配合与支持，因企制宜、合理设置党的组织。目前，原国有企业和集体企业改制后，党组织保持良好；规模以上且符合建立党组织条件的非公有制企业，也基本上建立了党组织。
（三）非公有制企业党组织自身建设得到进一步加强。所有党组织“班子”健全，大多数党组织建立健全了“”、民主评议、谈心交心等党内生活制度，有的党组织还根据企业实际建立了党员向企业献计献策、党组织目标管理等制度。在上级党组织的指导帮助下，大多数党组织能采取办班培训、以会代训等形式，对非公有制企业党组织负责人尤其是书记、党小组长和党务工作者进行培训，提高他们的理论水平和工作能力。同时，开展岗位技能、市场经济知识等方面的教育培训，提高党员队伍的整体素质。各级党组织都能按照发展党员的“十六字”方针，认真在非公有制企业的中层管理人员、技术骨干和企业一线的优秀分子中发展党员，壮大党员队伍，改善非公有制企业中党员结构和素质。
（四）非公有制企业党组织开展活动的有效性明显增强。大多数非公有制企业党组织能根据自身的特点，在上级党组织的指导下，坚持原则性和灵活性相统一，做到“参与不干预、配合不迁就、监督不滞后、引导不强制”，积极开展党的活动。有的把党员推荐到企业关键岗位任职，把党组织的意图转化为企业的决策和行为；有的企业党组织改变单一的开会、学文件、上党课等做法，根据企业不同时期生产经营的需求，针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动；有的企业党组织把党建工作与营造企业文化氛围结合起来，促进了企业的精神文明建设；还有的企业党组织把为企业生产经营服务和维护员工的合法权益结合起来，促进员工和企业主之间的思想沟通、感情交流，增进双方理解和信任。
二、非公有制企业党建工作存在的主要问题及原因
在调查中，我们发现仍不少企业特别是非公有制企业，还存在着党组织组建难、党员发展难、党员教育管理难、党组织活动开展难、党组织和党员的作用发挥难等不足及问题，究其原因如下：
（一）部分非公有制企业主思想认识存在偏差。调查发现，部分已建党组织的企业主认为，经营企业的目的主要是为了获取最大的利润，企业领导的核心任务就是生产经营和管理，党建是“附带”工作。他们对党建工作缺乏热情，大多数都是被动应付，有的是为了应付上级党组织的检查，也有把党建工作作为企业的一种广告宣传。未建党组织的企业，普遍对建立党组织和开展党组织活动存在顾虑，担心企业生产经营受到影响，担心党组织活动打乱企业正常工作秩序，担心有摊派行为带来经济负担等。部分企业党组织负责人，心理压力大，怕企业主不支持，关系处理不好，影响自身利益；怕党员不积极参与，活动难开展；怕职工不理解，出力不讨好，导致有的党组织负责人工作起来理不直、气不壮，“底气”不足。部分企业党员感到，自己是“打工者”，拿企业主的钱、归企业主管，尤其是目前职场竞争日益激烈，干好本职、保住饭碗就行了，不愿发挥也难以发挥党员的先锋模范作用；有的甚至对自己的党员身份讳莫如深，成为不愿接转组织关系的“挂名党员”、组织关系揣在怀里的“口袋党员”。部分企业管理部门承认，企业只要能遵纪守法，照章纳税就行了，没有把建立党组织、开展党的工作作为自己义不容辞的政治责任。他们对非公有制企业党建工作支持、配合的积极性、主动性不高，应付多于主动。
（二）非公有制企业的特殊性束缚了党建工作开展。一是企业生产经营的不稳定性，导致党组织建立难度增大。很多非公有制企业“小”、“变”、“散”等特点，严重制约了党建工作的开展。“小”即企业规模小，许多企业没有党员或党员人数少，不能单独组建党组织；“变”即企业变化快，注册成立快，关门倒闭也快；“散”即企业分布相对分散，注册地和经营地相分离，人员工作地分散等，给企业管理特别是党建工作带来很多不便。二是企业用工制度灵活，导致党员教育管理难度增大。由于企业员工流动性大，党员人数“朝增暮减”，加之企业经营活动流动性大，一些党员成为名副其实的“流动”党员，企业党组织难以实施有效的教育管理。三是企业资产的非公有性，导致党组织活动开展难度增大。企业生产资料归企业主所有，工作时间由企业主支配，党组织开展活动时间缺乏自主性，活动经费存在依赖性。调查发现，一些企业党组织连党刊杂志等基本学习资料都难以保证，大部分党组织没有固定的活动场所，一定程度上束缚了党建工作的开展。
（三）党组织自身建设薄弱影响了党建工作开展。一是党组织的数量偏少。目前仍有个别符合建立党组织条件的非公有制企业未建党的组织；80%左右的规模以下非公有制企业因没有党员或党员数不满3人无法建立党组织。二是党务工作者整体素质不高。大部分非公有制企业党务工作者是由原国有企业改制或下岗职工担任，他们在思想观念、工作方法等方面难以适应党建工作的新形势、新情况。三是党组织负责人难选。由于大部分非公有制企业规模相对较小，党员人数也少，要选出政治坚强、熟悉党务工作、会做思想政治工作，而且懂经营会管理，善于同企业主合作共事的党组织负责人比较难。还有少数企业党组织负责人，把抓党建工作等同于抓企业经营管理，把党组织等同于企业的下属办事机构，致使党组织负责人在职工中缺乏影响力和感召力。
（四）相关政策法规滞后制约了党建工作快速发展。非公有制企业中党组织的地位、作用以及发挥作用的途径等，现行的有关政策和规定只作了原则的界定，缺乏具体的、操作性强的规定和制度，更没有规定企业党组织的建立及地位与作用的法律依据。《》虽然对非公有制经济组织中的党的基层组织的工作任务作了相应规定，但现有的法律条文和党规中并没有提供这些任务所应有的支持手段。《公司法》和《个人独资企业法》也只是笼统地规定党的基层组织和党员按照进行活动，并没有对是否应当建立党组织和党组织开展活动提出具体要求。还有《中外合资企业法》、《中外合作企业法》等也均未涉及党建内容。虽然近几年非公有制企业党建工作取得了明显成绩，但目前还没有制定和形成一套完整成熟的工作机制，使得在非公有制企业中建立党组织、开展党的活动缺乏过硬的工作保障机制，造成党组织建立和开展工作处于“受制于人”的尴尬境地。
三、解决非公有制企业党建工作问题的主要抓手及对策
根据党的十七大报告中明确的基层党建工作任务和《》中明确的非公有制企业党建工作要求，针对我区非公有制企业党建工作存在的主要问题，目前需要重点抓好的工作及对策如下：
（一）进一步明确意义，切实提高党建工作认识。一是要提高各级党委和有关部门对加强非公有制企业党建工作的认识水平。各级党组织特别是领导干部要从实践三个代表重要思想、贯彻落实党的十七大有关非公有制企业党建工作精神的高度，牢固树立执政意识、阵地意识、占领意识，充分认识加强非公有制企业党建工作的重要性、必要性和紧迫性，切实担负起做好非公有制企业党建工作的责任。各级群团组织、政府行政管理部门以及执法部门要自觉克服与己无关的思想，树立全局观念、大局意识，密切配合各级党组织抓好非公有制企业党建工作。二是要提高非公有制企业党组织的认识水平。要使非公有制企业中的党组织充分认识到党组织是一个政治组织，具有独立的“政治人格”，不能把非公有制企业与非公有制企业党组织混同起来，克服无所作为的“雇佣”思想，树立“以有为赢有位，在其位谋有为”意识，充分发挥企业党组织的政治优势和组织优势，努力成为企业所有人员的政治核心。三是要加强对企业主的宣传教育。对一些在非公有制企业党建工作上存在模糊认识的企业主，一方面要以实际生动的事例向他们讲清在企业建立党组织、开展党建工作对凝聚职工人心、促进企业健康发展的重要性，使他们从思想上、感情上消除建立党组织怕影响生产经营、怕受监督约束的顾虑；另一方面要按照建设高素质企业经营管理者队伍的要求，加强对非公有制企业主素质的培养，通过举办培训班、专题讲座等措施，在提高企业主经营管理能力、增强以法生产经营自觉性的同时，进行党的知识的教育培训。
（二）加大组建力度，努力扩大党建工作覆盖面。随着非公有制经济的蓬勃发展，非公有制企业中的从业人员和党员人数将不断增加，如不适应形势需要，做好党组织的组建工作，“有企业、无党员”、“有党员、无组织”的状况将会越来越明显、越来越突出。因此，必须采取有力措施，加大组建力度，扩大覆盖面，为非公有制企业的健康发展提供强有力的政治和组织保障。一是要加强调查研究，切实掌握非公有制企业现状。各级党组织要对本地区、本系统、本行业非公有制企业发展情况、党组织组建情况、无党员企业情况和培养入党积极分子状况，以及企业主的思想动态等进行全面深入细致的了解，区别情况，分类指导，落实责任，并及时进行跟踪监督。二是要因企制宜，采取多种形式建立党的组织。要按照“先行组建、不断提高、逐步规范”的工作思路，从企业的实际出发，重点指导，灵活设置，做到坚持条件，严格要求，成熟一个组建一个，建立一个巩固一个，真正发挥作用。在党组织建立形式上，可采取：①独立式。凡有3名以上党员，党员构成合理、有合适支部书记人选、企业员工相对稳定的非公有制企业，都要独立组建党的基层组织。②联合式。对企业规模较小、党员偏少的非公有制企业，本着便于联系和管理的原则，可以与同行业或邻近的企业建立联合党支部。③挂靠式。对企业仅有个别党员，又不便于与邻近的企业建立联合党支部的，可将组织关系落户到所在社区、人才交流中心、劳务派遣机构或政府机关部门的党组织。④派入式。对党建工作基础较好，但党员人数较少的非公有制经济组织，在充分征求企业主意见的前提下，可由人事、劳动部门选派或推荐党员业务骨干到企业任职，充实企业力量，成立党的组织。⑤临时式。对企业有正式党员3名以上，其组织关系转入企业确有困难的，由原单位出具党员证明书和发给《流动党员证》，建立企业临时党支部。三是要理顺隶属关系，建立健全组织管理体系。各级党组织应本着“便于联系和管理、便于工作指导”的原则，理顺隶属关系。要按照建立一个“纵向到底，横向到边”的组织管理体系的要求，使每一个非公有制企业党组织和党员都有“娘家”。在党组织的具体隶属上，可实行：①属地管理。国有企业和集体企业被买断、整体出售或改制的，原党组织关系可转往企业所在地党组织管理。非公有制企业党组织，可隶属于所在街道党委管理。②行业管理。对相对小、散的非公有制企业，可由行业协会牵头，成立行业党组织，由工商行政管理部门或行业协会党组织进行管理。③归口管理。在非公有制企业比较集中的地方，如开发区、工业园区、综合性大市场等，可以根据实际情况，建立工委、企业党委等，对本区域内的企业党组织集中进行管理。④会员（协会）制管理。由于兴趣爱好、休闲活动、日常生活等产生的各类社团、协会越来越多。可由区委（党委）授权，成立有关社团、协会党组织，充分发挥各类社团、协会聚集党员及群众优势，对所在社团、协会的党员进行集中管理。⑤楼宇管理。商务办公楼是小型非公有制企业相对集中的地方。可委托楼宇管理部门或楼宇所有权单位，成立楼宇党组织，对驻楼宇企业的党员实行集中管理。
（三）抓好队伍建设，不断增强党组织影响力。一是要选好配强党组织负责人。要本着有利于加强党的领导，有利于党组织作用的发挥，有利于促进企业发展的原则，挑选那些政治信念坚定、党性观念强、熟悉企业经营管理、有较强的组织能力和协调能力、能够与企业主合作共事的党员，担任企业党组织负责人。在选配方式上，可以采取改制企业原有党组织负责人自然过渡、选派、外聘（公开招聘）、内选等办法。无论采取何种方式，都要注意征求和尊重企业主的意见，取得他们的信任、支持和配合。并要按照组织与企业相互推荐、双向选择、党内选举、岗前培训等程序选配党组织负责人。同时，还要建立解聘非公有制企业党组织负责人报告制度。对确因工作另有安排或其他特殊原因需要解聘企业党组织负责人的，必须依照有关规定进行，企业主不得随意解聘。二是要抓好党建工作指导员队伍建设。首先要严格选派条件。要把思想政治素质好、懂经营管理、有组织协调能力、会做思想政治工作、具有一定文化、责任心强的党员干部，选派到非公有制企业做党建工作指导员。在任职上可实行一人一企、一企多人、一人多企等多种方法。其次要抓好业务培训。利用休息时间，通过集中培训、专题讲座、经验介绍等形式，使他们明确工作目的、职责、任务和要求，增强党建工作的针对性和有效性。第三要加强指导督查。要定期召开党建工作指导员例会，听取工作汇报，交流工作经验，布置工作任务，不定期地派人深入企业，检查了解党建工作指导员的在位情况和工作情况，并及时指导和帮助解决他们在工作中遇到的困难和问题。第四要建立考核制度。把党建工作指导员任期内完成任务情况与干部目标管理考核相挂钩，严格考核，切实发挥好党建工作指导员应有的作用。三是要加强党员队伍建设。在非公有制企业中做好发展党员、党员教育管理工作，既是加强党的自身建设的需要，更是巩固非公有制企业党建工作阵地的前提和基础。首先要切实做好发展党员工作。要严格按照《》的要求和“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极稳妥地做好发展党员工作，使非公有制企业中党员队伍不断壮大，质量不断提高。同时，要按照党的十七大精神和《》规定，积极探索在企业主中培养入党积极分子和发展党员工作。其次要改进党员的管理工作。凡在非公有制企业中工作超过半年的党员，都应转移正式的组织关系。对暂未建立党组织的，党员关系应由属地党组织或行业管理部门党组织管理。对于组织关系不愿转、不让转、不便转的“隐性”党员，要做好耐心细致的思想工作，动员教育他们自觉办理组织关系转移手续，积极参加企业或企业所在地党组织活动，保证每个党员都能够参加组织活动。第三要加强党员的教育。企业党组织要根据上级党组织的规定和企业的实际，确立相对固定的党员教育活动日期，强化党员参加教育活动的考勤制度。要采取灵活多样的形式和手续，对党员进行经常性的理想信念教育、党的路线方针政策和党规党纪教育，结合企业生产经营的需要，有针对性地开展新知识、新技术、新技能的培训，不断改善党员的知识结构。同时还要不断改进教育的方式方法和载体，突出教育的针对性和实效性。
制作主题范文4
人民调解法是我国第一部专门规范人民调解工作的法律。它是在总结几十年来人民调解工作实践经验的基础上，完整地规定了人民调解的性质任务和工作原则、人民调解委员会、人民调解员、调解程序、调解协议等内容，全面地确立了我国的人民调解制度，为人民调解工作的发展指明了方向。巴彦县现有18个乡镇。随着人民调解工作的不断深入，现阶段这18个乡镇及社区均建立了人民调解委员会，配备了专门的人员，巴彦县司法局又设立了人民调解组织，对这些调解组织实施管理。这些调委会的建立，对化解矛盾、稳定社会秩序起到了重要的作用。但是由于客观原因的存在，制约人民调解工作的问题凸显，主要有：
一、有些基层领导对人民调解工作的重要性认识不足
有些领导为了政绩，把全身精力都投放到经济建设上。认为调解工作可有可无，由于此原因的存在，致使人民调解工作难以摆上党委、政府工作的重要议事日程，这也制约了人民调解工作的发展；有些领导往往认为调解工作起不了大作用，而且费时间费精力，遇到棘手矛盾时，简单的调解，如果不成功，就让矛盾双方到法院诉讼；还有些领导认为人民调解委员会是调解民间纠纷的群众性组织，能不能发挥作用，取决于基层组织的自觉性和积极性，基层政府缺乏有力的引导和指导；另外人民调解的宣传力度不足，全社会普遍关心、认可、支持人民调解工作的氛围相对缺乏，人民调解的作用与社会大众的认知程度相差悬殊。一些群众认为调解没有强制力，导致出现矛盾纠纷时不去诉讼而是上访，或者干脆“用拳头说话”。
二、人民调解组织机构不健全
各地按照规定都建立了调解组织，但是有相当一部分无固定的办公场所、办理的调解卷宗不及时归档、无调解委员会成员花名册等现象。调解组织网络存在“断层”与“空档”。 按照《人民调解法》第九条规定，村民委员会、居民委员会的人民调解委员会委员由村民会议或者村民代表会议、居民会议推选产生；企业事业单位设立的人民调解委员会委员由职工大会、职工代表大会或者工会组织推选产生。但是实际上大多数的调解组织都不是推选产生的，而是指定人员担任的。
三、调解队伍的人员参差不齐、老化现象严重
在调解人员中，文化程度较低，年龄老化现象严重。而且法律法规和政策知识欠缺，调解工作方法、技巧掌握不多。这与新时期人民内部矛盾具有多样性、复杂性、群体性等特点不相适应。
四、调解组织的经费无保障，制约了调解工作的开展
《人民调解法》第四条规定，人民调解委员会调解民间纠纷，不收取任何费用。第十二条规定，村民委员会、居民委员会和企业事业单位应当为人民调解委员会开展工作提供办公条件和必要的工作经费。第十六条规定，人民调解员从事调解工作，应当给予适当的误工补贴；因从事调解工作致伤致残，生活发生困难的，当地人民政府应当提供必要的医疗、生活救助；在人民调解工作岗位上牺牲的人民调解员，其配偶、子女按照国家规定享受抚恤和优待。根据该规定，人民调解委员会调解纠纷不收费，而且开展工作的办公条件和必要的工作经费及给予人民调解员的误工补贴由村民委员会、居民委员会和企事业单位提供。但是，由于农业税费的全面取消，村里不允许向农民收取费用，村里没有任何收入来源，其基本的工作都勉强维持，已无精力为调解组织提供工作经费。近年来，企业经济状况受全球经济危机的影响持续低迷，企业正常的经营活动都难以维持，也无能力为调解组织提供经费。虽然按照《人民调解法》第六条规定，国家鼓励和支持人民调解工作，县级以上地方人民政府对人民调解工作所需经费应当给予必要的支持和保障。但由于县域经济的现状，县政府对调解工作给予了鼓励和支持，但经费问题却迟迟得不到支持和保障。
为了使人民调解工作能真正发挥作用，更好地解决民间纠纷，维护社会和谐稳定，笔者认为可以从以下几方面入手，以促进人民调解工作的发展：
一、加强对人民调解工作的指定，提高调解人员素质
《人民调解法》第五条规定，国务院司法行政部门负责指导全国的人民调解工作，县级以上地方人民政府司法行政部门负责指导本行政区域的人民调解工作。这就要求各级司法行政部门要加强对人民调解工作的业务指导和监督，提高进入门槛，规范进人机制，多方引进高素质的专业法律人才，提高人民调解员的整体素质，优化人员年龄和知识结构及建立长效的培训机制，使调解人员能及时了解和掌握最新的法律动态。
二、完善人民调解组织形式
要创新人民调解组织形式，在村（社区）、乡镇（街道）全部建立人民调解委员会的基础上，积极稳妥地发展行业性、区域性人民调解组织，在不同行业和系统建立各类专门调解组织，健全和完善人民调解工作网络。当前重点是抓好企事业与乡镇（街）、社区人民调解委员会建立人民调解工作联系制度；规范人民调解委员会建设，所有人民调解委员会都要按照“五有”（有相对固定的办公场所、有人民调解委员会标牌、有印章、有调解文书、有统计台账）和“四落实”（组织落实、制度落实、工作落实、报酬落实）的要求，规范人民调解委员会组织建设，为人民调解组织充分发挥第一道防线作用提供坚强组织保障。
三、加强经费保障
为保障人民调解工作的正常运行，各级财政应将人民调解组织的经费列入财政预算，及时拨付专项资金保证各级司法行政部门对人民调解工作的指导和监督以及人民调解工作的正常开展，进一步完善人民调解员的奖励制度和补贴机制。使《人民调解法》第六条的规定落实到实处。
四、完善司法确认效力
制作主题范文5
姓名：职务：
时间： 讨论地点：
研讨发言内容：通过学习，使我对“学高为师，身正是范”有了更深入的理解。作为一名教育工作者，规范自己的教育行为是十分重要的，规范的教育行为是师德的重要组成部分，它对每一个教育工作者是在职业道德和思想品德都有衡量作用，我们教师在教育教学工作中，只有为人师表，规范行为，才能象蜜蜂一样酿出最甜的蜜献给学生，才能像蜡烛一样洒尽一偻偻阳光照亮学生的心灵世界。下面，我谈几点学习体会。
一、认识体会
（一）依法执教是教师做好教学工作的一项基本原则
依法执教是现代社会教师职业道德的新发展，是现代社会走向法制化的必然要求，教师的教育教学行为要在法律法规所允许的范围内进行。作为现代教师，就必须树立依法执教的自觉意识，学习教育法律法规，养成依法执教的自觉行为。坚信依法治教是教育现代化的必由之路，坚信依法执教是教育者沿着正确轨道实施素质教育的保障。
（二）依法执教要注意掌握正确的方法
首先，教师要知法守法。教师要努力学习各种法律、法规，特别是有关教师依教的法律和法规，深刻认识它的强制性；在教书实践中贯彻落实教育法律、法规和其它相关的方针和政策；《教师法》明确规定了教师在教育教学工作中的基本任务。教师在教育教学活动中应当遵守各项教育法律、法规及学校的要求。同时，教师应执行学校制定的具体计划，履行教师聘任合同中约定的教育教学职责，完成职责范围内的教育教学任务，保证教育质量。
（三）依法执教，教师要维护自己的合法权益
“依法执教”，包括两个方面的含义：除了教师的教育教学行为要在法律法规所允许的范围内进行以外，教师还要要善于利用法律手段来维护自身的合法权益。
二、存在问题
通过认真学习和深刻反思，还是存在一些问题：
（一）学法律意识不强，不主动学习法律。
（二）有时偶尔看一看法律知识，学的不深不细。
三、下一步努力方向
（一）作为一名新时期的教育工作者一定要主动更新观念，努力适应新形势，认真履行《教师法》等相关法规的规定。从点滴做起，在平时的教学管理中充分贯彻“依法执教”的精神。
（二）按照“以人为本”的教育精神，充分尊重学生，多站在学生的角度考虑教育问题、实施教学。
（三）依据法律，在适当的时候采取恰当的教育手段。同时，也要充分学习和掌握有关的教育法规，切实维护自己的合法权益，真正做到“教”与“学”的和谐统一，让“依法执教”真正落到实处。
制作主题范文6
对于眼下虎视眈眈希望“干掉”小米的厂商，虽然在硬件上已经能够做到不逊于小米，但是在软件层面，MIUI的优势依旧，MIUI经过4年的迭代，不仅搭建了一个稳固的软件生态，更总结出了一套行之有效的方法论。
想要从软件生态上缩小与小米的距离，首先就要了解小米的打法究竟是什么。
在MIUI生态体系里，主题商店无疑是最具特色的一部分。主题商店本身并不神秘，许多手机厂商都有类似的服务。但是大部分都是厂商自己花钱请设计师来制作主题，而且数量十分有限。
但是小米的主题商店则不同，它已经不再靠厂商贴钱主导，而是形成了一个相对独立的经济体，类似于苹果的App Store，让众多的第三方设计师和制作者也分享到了它的“红利”。
据MIUI产品经理许斐介绍，目前小米主题的设计师中，个人运作的最高单月收入可以达到七八万，公司化运作的一个月几十万的收入都不成问题。
小米主题商店至今已经收录了超过4000套主题，其中收费和免费的比例在3：1，免费主题的下载量最高能够过千万，收费主题平均也有上万套，卖得好的可以超过5万套。如今，主题商店每月能够为小米带来200万元左右的收入。另外，据小米官方的统计，大约60%以上的小米用户都会使用主题的服务。
小米的这套主题生态究竟是如何构建起来的呢？ 第一阶段：自然生长
小米并不是一开始就意识到了主题的潜力，在MIUI后的两年时间里，小米的主题生态一直处在自然生长的状态。
随着MIUI用户规模的增加，一些米粉开始自发制作MIUI的主题并上传到论坛上与大家分享。小米的编辑则会将这些主题统一收录到小米的官方主题库中。
除此之外，小米还会举办主题设计大赛，官方拿出少量资金作为奖励，鼓励爱好者设计主题。不过，早期的主题大赛更多是从营销的角度考虑，希望通过这种方式进一步让MIUI在用户那里建立起良好的口碑。
到2012年底之前，通过这种自然生长的方式，小米已经收集了1000套左右主题。
经过两年的运作，小米官方也开始意识到用户对于主题的旺盛需求，于是从2012年下半年开始，小米内部开始筹划建立主题商店。“我们当时的想法还是很朴素的，就是觉得主题是一个好玩的功能。大家对美和个性化是有需求的，没人喜欢一成不变的东西。”小米产品主管许斐告诉《商业价值》。
在筹备阶段，小米其实并没有明确的商业化目标，后面之所以会引入市场机制，目的是为了提升主题商店的运营效率。因为无论是靠官方贴钱来做主题，还是靠爱好者凭借兴趣的自发上传，效率都十分低下，而且主题的质量也会参差不齐。小米希望通过市场的力量来扭转这一现状。“我们做一个以钱驱动的生态的根本目的是想把盘子做大。让用户有好玩的东西。” 第二阶段：构建链条，体系化运作
在下定决心构建一个类似App Store的主题生态后，小米做的第一件事情就是筹划一整套主题的平台体系。
这套体系包主题的上传、、更新的机制和流程，编辑的审核和推荐流程，以及用户的支付流程。小米花了3个月的时间开发出了平台系统，并在2012年11月对外。
有了基础的平台，接下来要做的就是把人吸引到这个平台上来。
小米主题商店最早一批的种子设计师是靠人脉和关系吸引来的，由于之前运作主题设计大赛的缘故，小米与业内一些设计网站建立了联系，并且结识了一批专业设计师，依靠这层关系，小米开始找一些相熟的设计师来约稿，小米官方的团队帮助他们把设计稿变为最后可以在手机上运行的主题。
而另外一边，从用户的角度看，早期的米粉大多都是互联网的深度用户，对于付费这件事，相对容易接受。所以，种子设计师们很快就收到了回报。虽然当时一款主题一个月的销售额也就只有区区几百元，但是起码让设计师们看到了希望，经过设计师们的口口相传，越来越多的设计师开始抱着试一试的心态为小米的主题商店设计主题。
讲到这里，大家需要简单了解一下一款主题的生产流程。
主题的生产工序大约分为两个环节。一个是主题的设计，比如图标、背景图案的设计，这些都需要发挥设计师的创作才能。另外一个环节就是制作，设计师创作的素材需要经过一些技术环节才能变成一个可以真正运行在MIUI系统上的主题。
大部分设计师只是擅长美术和创意的部分，对于技术并不在行，因此在一套主题的生产过程中，就需要设计师和制作者这两类人合作才能完成，缺一不可。
小米虽然有自己的官方主题制作组，但是毕竟人手有限，初期还可以为设计师制作主题，但是随着设计师规模的扩大，这种方式显然难以为继。
“我们一直以来的一个想法是，你要培养生态，就必须能把技艺传递出去。绝对不能把技艺只拿在自己手里，那样生态是长不起来的。”许斐说。
为了培养技术人才，小米开始主动举办线下的讲座，免费向米粉中的爱好者进行主题制作的培训，此外，小米官方也开始制作教程方便爱好者学习，通过这些方式，小米逐渐培养了一批掌握主题制作技能的人。
至此，主题生产链条上最重要的两个角色均已就位，小米的主题生态的基础链条也就此完成。
“接着，我们就开始牵线搭桥，比如说哪个设计师有一个新的方案，谁能来帮忙做。比如觉得300块钱的制作费，你能不能接受。通过我们的牵线搭桥，大家就可以慢慢自己玩起来了。”
据许斐介绍，许多小米主题的制作者如今每月已经可以赚到几千块钱，“一些好一点的制作者，一个月赚个6、7千块钱完全不是问题。”甚至有优秀的主题制作者直接被招进了小米工作。 第三阶段：完善细节，培育生态
虽然基本的生态链条已经搭建了起来，但是依旧有诸多细节问题需要解决。
首先，设计师和制作者之间是经济利益的关系，因此就会涉及到信任的问题。比如，存在制作者盗用设计师方案的风险，或者，设计师拒付制作费的可能。
作为平台方，小米又专门建立了一套评价管理体系，类似于一个星级评分系统，对设计师和制作者双方开放，通过这种方式来使双方建立信任。
遇到一些“难搞”的设计师，小米也有自己的对策，“比如有时候有些设计师要求很严格、非常容易‘较真’，我们就拿过来由我们自己的团队来做了。”许斐说。
除了信任的问题，如何留住优秀的设计师同样是个棘手的问题。
小米的主题商店是一个市场化运作的生态，这就意味着风险的存在，设计师制作一套主题大约要花费一周以上的时间，但是花费如此大精力做出的主题，很可能在市场上遭到冷遇。
为了解决这一问题，小米为设计师推出了“保底机制”，即向设计师们承诺，如果主题的销售达不到一定的销售额，那么小米官方会出钱补贴设计师。通过这样的方式，解除了很多设计师的后顾之忧。据悉目前有超过一半的活跃设计师可以享受到保底的承诺。
有人可能会担心这种保底机制会造成主题商店运营成本大幅上升，但是事实并非如此，“去年也就掏了几万块钱补贴。”许斐透露。
另外一个需要注意的细节是，设计师想要推出一款主题，需要雇佣制作者合作完成，这就意味着前期需要投入一定的资金，而制作一款主题通常的收费是300～800元，视主题的难易程度而定。为此，小米官方也会对优质设计师进行制作费的补贴，以鼓励他们创作。
通过引入市场机制，小米的主题商店在2013年迎来了爆发，全年有超过2000套主题产生，是此前两年总和的两倍，目前小米每月入库的主题已经能够达到400套左右的规模。而一些设计师甚至成立了工作室进行公司化的运作，而不再只是单打独斗。 未来：更大的生意
目前小米的主题主要还是在单个销售，平均价格大约在6米币（折合6元人民币），但是小米的团队已经在探究更多的玩法。
比如，小米官方希望通过打包销售让主题的平均价格下降，从而进一步降低主题使用的门槛。据许斐介绍，目前互联网业内虚拟物品的销售大约在百分之一左右，即百分之一的用户会付费购买增值服务，而她也表示，小米主题的付费情况比1%的行业平均水平要略高一些。
另外，小米已经在尝试更高级的玩法――通过主题拉动周边产品的销售。比如在一些主题的下载页面，会提示用户有同款的彩壳销售，用户点击就可以跳转到小米商城下单购买。
虽然眼下小米的主题商店已经初具规模，但是小米对于主题商店的商业化还有着更大的设想。
小米联合创始人、MIUI总负责人洪锋告诉《商业价值》，未来小米主题商店的主要收入或许并不来自于C端的用户，而是B端的商家。在他看来，主题是一个传递企业文化非常好的载体和途径，此前小米就曾与可口可乐合作推出过相关主题。
“如果说一个品牌点击广告就值挺多钱的话，一个主题上面都是你的元素，用户又天天在用，那你说这得值多少钱？”洪锋说，“而且通过主题，品牌商可以找到它天然的粉丝，因为你只要看到底谁在用就知道了。”
从去年开始，一些影视剧在宣传推广时已经开始找到小米合作，通过主题来扩大影响力。此前《美国队长》上映时，小米还曾与团购网站格瓦拉合作推出了《美国队长》的主题，仅第一周时间下载量就达到了55万次。
