怎样搞好安全管理工作范例6篇

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怎样搞好安全管理工作

怎样搞好安全管理工作范文1

您好!

我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、达到安全监察管理工作的“合同化”

怎样搞好安全管理工作范文2

关键字:小学;安全管理工作;研究;思路

只有为小学生提供一个安全和谐的校园环境,才能让小学生更加安稳的学习和生活。由于小学生还处于身体机能和心理不断形成和发展的阶段,所以对于某些问题认识还不够充分,而且自我保护能力和防范意识也是非常薄弱的,使得他们在校园中极其容易出现安全问题。无连是从素质教育的角度来说,还是从小学生的人身安全来说,都需要学校采取有效的措施加强安全管理工作,来保证小学生快乐、健康地成长。

1加强学校校风与制度的建设

一般来说,一个学校校风的好坏会直接影响到学校的安全环境。为学生提供一个良好的校风,可以让教师与学生间形成相互尊重的关系、学生与学生间形成谦让的关系;而如果所提供的是一股不良的校风,那么一定会增长学生间打架斗殴事件的发生,并且使得学校中帮派的形成与发展,如此往复,造成恶性循环,而校风建设就成为了当前学校所急需解决的问题,这一问题可由学校领导做起,将这项工作作为首要任务抓起。对于加强学校制度方面的建设可以从以下几点来做:第一、对学生的行为做出正确的引导。如学生某些良好的行为,学校可通报表扬并给予一定的奖励;而不正确的行为,要严加制止,并给予严肃的批评,让学生充分认识到错误。第二、资源共享。校长应该将资源开放,让所有人共享,并在校园中带头创造正向的风气。第三、组织学校的所有人员共同修订并执行校纪校规,这里的“所有人”应包含教师、学生、行政人员以及家长。第四、改进并不断完善对学生的评价方式,并不应该将期中或期末考试成绩作为衡量学生学习成果的唯一标准第五、对于学生在学校中做出的违反校规校纪以及违法犯罪的行为,应及时相应的处理,而不是无原则的原谅。第六、为学生和家长以及教师提供相应的咨询服务,以此来解决他们三者间的矛盾和问题。对于有严重问题的学校应该采取相应的措施,如设置安全警卫,这样可以有效保证学生和教师不受校内外暴力行为的侵犯。

2加强对学生的安全教育,提高学生自我保护能力

学校安全管理工作,不仅是要将安全管理的事中控制和事后控制做好,而且事前控制也必须要做好。做好事前控制最为有效的措施之一就是加强对小学生得到安全教育,让小学生认识到安全的重要性,提高自身的安全保护意识和保护能力。对小学生进行正确的安全教育指导,可以通过举办相关的讲座和组织活动来增加学生的参与度,引起学生的重视,并指导学生一些有效且实用性强的安全防范措施,以此来加强学生的自我保护意识和提高学生自我保护能力。此外,学校还应该定期组织学生进行安全消防演练,这样在实践的过程中,不仅可以传授学生安全教育知识,提高学生的安全防范意识,而且使得小学生的安全技能得到切实有效地提高。同时,在为小学生举办此类活动的时候一定要充分考虑到小学生的实际情况,这样可以保证活动更加成功,并取得满意地效果。

3重视校园保险的作用

众所周知,事故的发生总是让人防不胜防,随时都有可能,无论采取怎样的措施来加强安全管理,事故却依然会发生,只是会减少一些发生的概率。除了一些人为因素外,还有许多不可控制的自然因素。那么,我们有什么办法可以将损失降低到最低程度呢?笔者认为,让学生参加保险是一项针对此类情况发生的有效措施,可以极大地降低学校所需要承担的风险,同时这也是加强学校管理工作的重要内容。

4严格将安全管理体制落实到位

当前,我国所有学校的安全管理体制是“政府监督、教育行政部门管理、学校负责、师生员工共同遵守校规校纪、家长参与”,以共同目标为中心,从各个方面、各个角度来推动“安全第一”这一方针的进一步实施和落实,以此来做好学校安全管理工作。这种管理体制的进一步实施和落实,可以有效促进相关人员、相关方面等,各司其职,各尽其责,这样不仅决定了安全管理体制在学校安全管理工作中的重要作用和地位,而且一旦发生任何安全事故,那么就可以追究其责,并做到严肃处理。

结语

总之,加强小学安全管理不仅对保证小学正常教学具有非常重要的意义,而且对于保障小学生人身安全也有非常重要的作用。但是当前的小学安全管理工作却没有做到位,因此,相关工作人员任重而道远。笔者认为,提供一个安全、和谐的校园环境于学生、教师而言是非常有必要的,只有这样才能有效提高教学效率,为社会培养出更多的优秀人才。学校在实施安全管理措施的过程中,务必要加强安全管理措施的监管工作,并且要树立“安全无小事”的观念,为学生创建一个安全和谐的校园环境。

参考文献:

[1]张好顺.浅议如何搞好学校安全管理工作[J].新一代.2015(11)

怎样搞好安全管理工作范文3

关键词:安全管理;安全文化;PDCA;风险管理

中图分类号:F014.2文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)011(C)-0107-02

引言:安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种资源的过程,它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证职工的生命安全和健康,保证生产顺利进行。安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,要降低我国目前较高的安全事故发生率,必须从管理入手,对管理模式进行深入研究,进一步提高企业的安全管理的水平。

一、加强企业安全文化建设

安全文化是安全管理工作的基础,有怎样的安全文化就会有相应的安全管理。安全文化集中体现了企业的安全和健康的思维与期望、价值观和行为准则等,企业的安全文化氛围影响员工的行为方式和习惯,而大部分事故都与不安全行为密切相关。安全文化是安全管理工作有效的重要保障。对大多数行业来说,单纯依靠科学技术和工程手段不能解决所有问题,无法实现生产企业本质安全的目标,并且科学技术在解决某些安全隐患同时,往往带来其他或更多的不确定性。传统的以监督检查为主导的安全管理模式也不能保证安全工作的有效可靠,尤其是用设备的人本身具有的复杂性和不可靠性,规章制度很难保证贯彻实施。如果企业建设有效的安全文化,并籍此来潜移默化地提高员工的价值观、能力、态度、行为等软实力,安全管理工作就可以消除许多以前难以消除的盲点,达到预防事故的目的。

研究表明:

1、企业安全文化建设状况与企业安全管理状况在一定程度上具有一致性。安全管理水平较好的企业,其安全文化建设质量也相对较高。

2、安全文化的诊断结果可在一定程度上衡量企业安全管理工作的好坏,各级在检查和评比下属企业安全管理状况时,可以把关于安全文化的测量指标作为对企业安全管理考核结果的补充和修正。

搞好安全文化可以从以下几方面入手:

1、搞好企业安全理念建设。企业安全理念是企业安全文化建设的核心部分,是安全文化的核心内容,是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力,是全体员工接受企业安全管理的规范和约束。要结合实际,在掌握、了解职工“安全愿景”的基础上,挖掘、提炼出企业的安全理念,要系统地建立健全符合全体员工认同、理解、接受、执行的适应企业发展的安全理念。

2、加强企业员工的安全行为塑造。行为文化是企业安全文化的组成之一,加强企业员工的安全行为塑造,减少企业习惯性违章和不安全行为,将对企业的安全管理起到重要的作用。

3、企业安全培训教育。抓好安全教育培训,提高员工安全文化素质,引导职工养成良好的安全行为习惯,增强执行安全规章制度的自觉性。

4、健全企业安全制度和组织。安全文化建设是一项长期工作,必须以制度来保障,以机制来引导。因此,要搞好安全文化建设工作,必须加强制度建设,建立安全文化建设的长效机制。

二、PDCA(戴明循环)

1、职业安全健康管理体系。职业安全健康管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全管理模式,它是一套系统化、程序化,同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。PDCA循环,即:计划(Plan)――实施(Do)――检查(Check)――处置(Act)四个阶段的循环,它是基于思维的逻辑程序,简明而易理解,实践性很强,具有广泛的实用性。有利强化企业全方位的、系统的安全管理工作,提高企业的安全管理水平。促进企业管理的规范化、标准化、现代化;可以减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响,提高企业的经济效益;可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产活动中自觉防范安全风险。

图1职业安全健康管理体系

2、PDCA模式与安全管理。PDCA循环法,是美国管理专家戴明首先提出来的,是目前各行业实施安全管理过程中普遍应用的管理模式。结合企业安全管理的特点,提出改进的企业安全管理模式,如图2所示。

图2PDCA模式安全管理流程图

3、计划(P)阶段。(1)制订项目安全目标。要求项目部制定文件化的安全目标,安全目标应与所在企业的安全方针和安全目标协调一致并可测量考核。目标的制定要充分考虑危险源识别和评价的结果、法律法规和规范标准的识别结果、施工所选择的技术方案等。(2)现场危险源的识别、评价和控制策划。该项工作是整个现场安全管理的开端、基础、主线和核心,对危险源的识别要充分涉及到三个方面:正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动;进入现场所有人员的活动;施工现场内所有的物料、设施和设备。

4、实施(D)阶段。(1)组织机构及职责权限。在安全管理中要高度关注责任和权限的统一。(2)安全教育和培训。指定明确的全员教育培训计划,并突出重点。详细记录教育培训情况,并对教育培训进行有效的考核。(3)事故的应急救援。根据可能发生的事故或紧急情况编制分项预案,如火灾、爆炸、触电、中毒等。

5、检查(C)阶段。(1)安全检查。安全检查是企业多年来确保安全生产管理工作有效运行的主要手段。安全检查形式主要包括:定期安全检查、专项安全检查、上级主管部门检查、季节性及节假日前后检查、经常性安全检查。(2)内部审核。主要目的是系统验证项目安全生产保证计划是否得到实施以及项目的安全目标是否得到满足。

6、处理(A)阶段。(1)处理和预防措施。项目部在组织内部审核并有效实施纠正措施后,应及时组织阶段性的安全评估会议。施工现场阶段性安全评估既是本轮PDCA循环的终点,又是下一轮PDCA循环和持续改进的起点。(2)安全事故预测。

三、风险管理

风险管理包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法,即运用安全系统工程的理论和分析方法研究风险与环境之间的关系,辨识危害,评价风险,然后根据成本效益分析资料,针对单位所存在的风险作出客观而科学的决策,以确定处理风险的最佳方案。风险管理的主要程序包括:

1、划分作业活动(亦称业务活动)。编制一份业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和作业程序,收集有关信息。

2、辨识危害。辨识与各项业务活动有关的主要危害,考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。

3、风险评价。在假定计划或现有控制措施适当的情况下,对与各项危害有关的风险作出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。

4、确定风险是否可承受。判断计划或现有的职业安全预防措施是否足以把危害控制住并符合法规的要求。

5、制订风险控制措施计划(如有必要)。编制计划以便处理评价中发现的需要重视的任何问题。应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效。

6、评审措施计划的充分性。针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否可承受。

四、结语

1、安全文化是安全管理工作有效的重要保障,企业应当重视对安全文化的研究和建设,通过企业安全文化的建设提高企业的安全管理。

2、通过应用PDCA循环来克服安全生产中的习惯性违章,该方法实施简单,职工易于接受,时间短见效快,成果明显,能够循序渐进解决安全隐患问题。循环一次解决了一部分问题,安全工作就往前进一步,管理水平就提高一步,坚持持续改进,最终达到行为安全规范、正确,实现企业安全管理目标。

3、风险管理侧重于PDCA模式的“计划阶段”,从“防范于未然”的思想出发,能有效配合PDCA的管理模式的开展,并对安全管理起到指导作用。

作者单位:中国新兴建设开发总公司一公司

参考文献:

[1]金龙哲,宋存义.安全科学原理[M].北京:化学工业出版社,2004.

[2]吴穹,许开立.安全管理学[M].北京:煤炭工业出版社,2002.

[3]孙秀昌,李岩冰,刘江峰.PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨[J].中国安全生产科学技术,2008,4(1):133-135.

[4]张江石,傅贵,唐静,郭竟成.企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究[J].中国安全科学学报,2009,19(5):75-80.

怎样搞好安全管理工作范文4

关键词:路桥施工机械维护安全管理

随着我国交通运输事业的发展和路桥建设规模的扩大,我国路桥施工机械化水平也有所提升,施工机械日趋大型化、高精度化、专业化以及智能化。随着我国路桥施工机械种类的增多和机械结构的复杂,当前路桥施工机械的维护和管理工作难度也越来越大。当前怎样提升路桥施工设备的使用效率和效益,从而使路桥施工机械的维护和安全管理工作跟上路桥建设事业的发展步伐,这是当前很多交通施工企业工作的重要部分。因此,研究路桥施工机械的维护和安全管理工作有着极其重要的现实意义。

1路桥施工机械维护和安全管理工作的作用

路桥施工机械维护和安全管理工作可以保障路桥建设工程保质保量的完成,同时降低工程的成本。作为路桥建设项目的施工环节之一,对路桥施工机械管理制度进行完善,同时提升机械维护和安全管理水平,这也是发展公路现代化建设的重要基础。路桥施工机械的维护和安全管理工作主要内容包括如下几点:首先,要进一步贯彻落实《公路筑养路机械管理条例》和《特种设备安全法》;其次要科学的使用组织、技术和经济等措施;第三,要搞好人力资源、资金和设备的配置工作,从而实现工程项目经济效益的最大化[1]。

2我国路桥施工机械维护和安全管理工作存在的问题

当前我国路桥施工机械的维护和安全管理工作始终存在着一些问题,这些问题严重影响了我国路桥工程的施工,主要表现在以下几个方面。第一,缺少设备管理机构和完善的管理制度。没有相应的管理机构和完善的管理制度,设备维护和管理工作往往缺少头绪,进而使管理工作变得被动。第二,机械管理过程中存在安全隐患。为了节省成本,同时创造更多的经济效益,很多企业选择减少设备管理资金投入,很多设备虽然已经老化或存在问题,可仍旧继续使用,特别是特种设备,这就为机械的管理造成了安全隐患[2]。第三,机械维护和安全管理工作没有落实。很多企业在机械维护和安全管理工作方面只是夸夸其谈,并不真正投入到维护和安全管理工作中去,这样也就无法发挥其效用。

3路桥机械维护和安全管理问题的解决办法

对于当前路桥机械维护和安全管理存在的问题,可以通过如下几种方式进行解决。

3.1建立起专业的路桥机械管理机构和完善的安全管理体系

当前路桥施工企业需要建立起专业的路桥机械管理机构和完善的安全管理体系,这是开展路桥机械维护和安全管理的前提。首先,要明确施工机械的管理流程,并以此为基础开展各项工作。当前路桥机械施工设备更新换代的速度不断加快,机械管理部门要根据自身状况定期更新和维护设备。为了保障路桥机械的安全,机械管理部门要统一管理机械设备。要将企业管理和群众管理合理的结合在一起,同时赋予相关管理人员以足够的管理权限,调动管理人员的主观能动性和工作积极性。这样一方面可以提高机械设备的协调能力,同时也可以使路桥工程施工效率大为提高。路桥施工企业要根据企业状况建立起完善的机械维护和安全管理体系,同时必须建立奖罚分明的激励机制,然后严格的将其应用到企业机械维护管理当中,进而确保工程建设施工机械管理工作的进行,同时进一步提高路桥施工企业的机械化水平,从而确保整体路桥工程的建设质量和进度。

3.2加强对路桥机械的维护和安全管理力度

路桥施工企业要进一步加强对路桥机械设备的维护和安全管理力度,要做好对撤离施工场地机械的检查和维护工作,从而确保施工路面和施工机械的安全。在维护机械设备的过程中,要检查机械各部件并更及时更换其中需要更换的部件。对于出现损坏的部件,相关维护人员要分析部件损坏的原因,进而制定出整改和预防方案,进而避免非自然规律发生的部件损坏事件发生。所以机械维护人员在维护机械时首先要对机械进行全面详细的检查,同时寻找其中存在的安全隐患,并且严格按照科学步骤进行处理。不仅如此,在更换和修理机械时,机械维护人员也需要对零件的性能进行检查,严禁使用不合格的零件[3]。对于特种设备,必须严格按照国家《特种设备安全法》来管理,各种设备、人员必须证件齐全有效,必须禁止无证安装,无证操作和不检验就使用。

3.3提高路桥机械整体使用效率

路桥施工企业要提高路桥机械的整体使用效率,在日常企业管理工作中要做好对机械设备的定期维护和检修,从而提高工程施工效率。在维护施工机械时要根据对应机械的使用和维护说明书进行操作,不科学的机械维护不仅不能起到保养机械的作用,同时还会影响到施工机械的使用和工程的进行。在开始工程施工前,路桥施工企业要对所有的机械设备进行检查,一旦发现问题立刻进行修理,从而保障工程施工的正常进行。在使用路桥机械设备时,相关施工人员需要严格按照设备使用流程操作,严谨违规操作,从而提高机械的使用效率。这样不仅可以提升施工设备的安全性,同时也可以使设备的使用年限增加,进而提高施工企业的市场竞争力[4]。

4路桥特种设备管理

下面以架桥机为例,详细讨论路桥特种设备的管理工作。

4.1架桥机安全管理

架桥机安全管理工作指的是通过使用系统工程的原理,配合现代管理技术和管理方法,进而全程管理安全生产过程,全员参与到机械管理工作当中的管理[5]。

4.2架桥机安装

在安装架桥机时首先要进行施工组织设计工作,要设计出完善的安装流程。安装之后要严格经过试吊和试运转过程,随后经过相关负责部门对机械进行检测合格并同意后才可以投入到施工作业中。架桥机组装的地方必须要压实地基,从而确保良好的地基密实度和平整度,地基的宽度要比桥台宽两到三米。在组装架桥机时需要根据从下到上,从中间到两边的流程进行组装,检查并确保每个组装的零部件安装无误。在安装电机时要确定好旋转方向,保证功用相同的电机转向一致。在安装液压件时要组织试吊工作,试吊时不仅要使用分级加载的方式,同时也要进行超载实验,按照行业标准规定,超载重量需要为标准重量的30%。在试吊时必须要检查好挠度、侧倾、中线等指标,同时也要确保试吊完成后的结论符合设计要求。

4.3安全管理注意事项

设备管理员和安全巡视员要经常检查吊梁钢丝绳的完好程度,如果发现吊梁钢丝绳有超过3%的钢丝断裂,必须要立即更换新的钢丝绳。在启动液压系统时,操作人员要时刻观察液压表上显示的数字,要确保液压系统的压力低于21MPa,一旦发现异常情况应该立刻停机检查并修理。当液压系统的油面不足三分之二时,必须要立即补充。当发现架桥机出现故障时,必须要组织维修人员予以检修,绝对不能使用带故障的机械进行作业。此外,对于已经组装好的架梁,还要做好支撑工作。

4.4架桥机的维护

架桥机的维护工作是架桥机使用当中不可缺少的重要部分,安全巡视员每天都要对架桥机进行例行检查,检查的重点部分如下:驱动小车的工作状况,是否出现裂痕和轮轴过热现象;高强度螺栓是否出现松动或断裂;钢丝绳是否出现断丝或绳卡松动的现象;吊具是否出现损伤和裂痕,液压系统是否出现漏油,减速器是否出现故障;各运动部件是否正常工作,卷扬机制动是否出现问题,有无脱瓦现象等等。此外,设备管理员每周还要组织相关技术人员检修一次卷扬机,对交流接触器、电流继电器、热继电器元件进行检查,同时保证电机、控制室和液压系统的清洁。最后,维修人员配合操作人员还要给驱动校车和滑轮组加注油脂,同时清洗液压油滤清器。

5结论

对于我国路桥施工工程而言,路桥施工机械的维护和安全管理工作至关重要。本文探讨了路桥施工机械的维护和安全管理问题,针对当前我国路桥企业机械维护和安全管理工作出现的问题,提出了建立起专业的路桥机械管理机构和完善的安全管理体系、加强对路桥机械的维护和安全管理力度以及提高路桥机械整体使用效率等解决措施。随后以架桥机为例,详细讨论了路桥特种设备的管理工作,讲述了架桥机的安装工作、安全管理时的注意事项以及架桥机的维护工作等。随着我国社会经济的发展和科学技术的进步,相信未来的路桥施工机械维护和安全管理状况将会有很大的提升。

参考文献

[1]李林龙.探析混凝土施工技术在路桥施工中的应用[J].科技与创新,2016(04).

[2]付虎威.路桥施工中混凝土裂缝控制技术的应用分析[J].住宅与房地产,2015(28).

[3].对路桥施工中软土路基的施工技术要点分析[J].民营科技,2016(01).

[4]刘军.加强路桥工程施工中的安全保证措施[J].交通世界(工程技术),2015(12).

怎样搞好安全管理工作范文5

关键词:煤矿;安全管理;思考

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)04-00-01

一、研究背景

煤矿事故危害煤矿职工的生命和健康,给家庭带来极大的不幸;煤矿事故会使煤炭生产受到影响;煤矿事故使国家财产受到损失,使企业效益受到影响,使资源、环境受到破坏,造成社会的不和谐、不稳定特别是煤矿企业要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。

二、树立安全第一的思想

做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理职能的基本要求。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。煤矿企业要牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手,努力提高企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。

三、树立安全无小事的思想

在安全管理中要跳出“安全工作只抓大事不抓小事”。 要用辩证的观点来对待大事和小事。比如有一些职工认为不戴安全帽、自救器为小事,不值一提,其实这正是安全规程中最基本的要求。工作中很多大事的发生就是因为这些小的环节没有把握住,才造成大事故。古语道:“患生于疏忽,福起于细致”。在安全上我们一定要用辩证的方法来认识什么是大事,安全上的小事是什么,安全上的大事又是怎样发生的?要抓住具体环节,树立安全管理无小事的思想,一步一个脚印抓安全。

四、树立安全管理从细节入手的思想

安全管理尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要一个细节没注意到,就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的,它是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧,关系着我们安全生产的方方面面。在安全管理工作中,我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处人手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经。始终关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,是做好安全工作的有效方法之一。

五、树立自己的安全自己管的思想

抓好安全工作更应该靠大家,靠我们每一个员工自己。只有依靠自己,安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强,安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高,才能及时发现自己身边存在的安全隐患,并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一转变就能使广大员工自觉地坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“讲标准、讲规程、查隐患、反违章,时时事事保安全”的思想,从而真正做到工作上“三不伤害”。“三不伤害”的精神实质,主要体现了一个“我”字,企业就是由许许多多的“我”组成,假如我们每一个职工都能做到:“我”不伤害自己,“我”不伤害他人,“我”不被他人伤害,那么企业安全生产的大好局面就会形成。

六、树立安全隐患必须闭环管理的思想

在一些安全检查中查出了问题,只开出一张罚单或整改通知书,至于隐患有没有整改,整改到什么程度,好像已经不在关注的视线范围之内了。这样长期下去,不出问题才怪呢?在管理中发现了安全问题,及时采取措施,落实整改责任人,最终将安全隐患消除掉,这就形成了一个完整的安全闭环管理,就是为了对安全隐患全部、干净、彻底消灭之,不留后患。抓好安全闭环管理,其重要意义在于强调对待安全工作必须认真负责,不能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球。处理安全问题要一件一件地去解决,要盯在现场,要有一种不处理好誓不罢休的决心。

七、树立全员接受安全培训的思想

当前从煤矿安全生产存在的问题来看,主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏,在具体的安全生产管理中失误较多,不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署,而从业人员自身素质较低,自我防护意识较差,“三违”现象严重,为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。

八、树立走科技创新之路的思想

实现本质安全型矿井的根本出路在于瞄准世界先进水平,不断引进新技术、新工业、新成果。结合自身生产特点,注重配套设备的应用和工艺的合理布局,优化生产系统,改善安全生产条件,建设规模化、集约化、高产高效的生产模式。提高矿井的自动化和信息化水平是实现本质安全的必要手段。首先用装备保安全,引进、吸收国际最先进的综合机械化采煤装备和采煤工艺。采煤机以电牵引取代液压牵引,液压支架用电液控制系统取代手动操作,工作面电气设备采用高电压、大容量组合式自动调节控制开关、装备功能齐全的工况参数监控系统,为煤矿安全生产搭起先进的装备和技术平台,提高生产、供电系统的安全可靠性。装备信息化动态监管系统,促进煤矿安全生产。

九、结束语

怎样搞好安全管理工作范文6

安全文化是存在于集体和个人中的种种素质和态度的总和。英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会(hscasni)认为:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。” 安全文化不是停留在宣传标语上的口号和大道理或是几项安全活动,而是一种实实在在结合于施工实践过程中的,人们对安全的意识、行为和态度。通过良好的安全文化氛围的熏陶,可以提高人们的安全修养,才能在施工过程中预防事故的发生。

安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高施工企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。 所以良好的安全文化能弥补安全管理的不足。

构建安全文化的目的就是要营造一种安全和谐的文化氛围,促进企业安全管理工作水平的进一步提高,使施工企业的安全管理充满活力和动力。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益。

如何营造良好的安全文化氛围,从以下两个方面来谈点个人的建议。

一、从健全管理制度着手建立起制度文化

企业首先要建立起一整套完善的有针对性的管理制度,有效的管理制度能使各项工作按规定程序执行,使各部门员工在工作中的行为有章可循,并可进行有据可查的监督、考核和奖惩。

完善的管理制度是一个企业无形资产,它不仅是全体员工的行为准则,而且可以激发员工的竞争意识,为企业创造财富。企业在建立管理制度时首先应该赋予制度的权威性,要求全体员工在一切管理活动或工作流程中都必须不折不扣地按制度执行。一个新的管理制度出台后,尤其是制度所规定的内容与传统做法不相吻合的时候必定会引起议论,执行起来就会遇到困难,甚至有些职工会有抵触情绪。所以赋予制度的权威性很重要,让管理制度如同法规。另外在不折不扣执行过程中应该对职工进行宣讲和解释制度的必要性,解除职工的思想负担,转变传统的思维模式,便于制度的执行。并且监督部门要认真履行监督职责,监督制度的执行,不徇私,不讲情面,制度才能真正起到规范的作用。

其次每个管理制度都应该具有针对性,紧扣管理的对象、工作范围,不能片面化或一概而论。制定的管理制度针对性不强或只是泛泛而谈,没有具体的实施细则,这样的制度就容易被抛弃到一边,成为存档制度,出现两张皮现象。所以我们在制定制度时一定要强调该制度制定的目的及所适用的范围,并且明确范围内各部门的职责要求。

最后制度应该具有可操作性和连贯性。一个制度的核心部分应通俗易懂,定性定量相适宜,不能出现模棱两可或是含糊不清的条款,不然制度执行起来就会因为个人的理解不同产生分歧,不便于操作。另外制定制度时要考虑制度之间的连贯性,只有相互关联才易于贯彻执行,否则管理就会出现脱节,在管理过程中也会存在头痛医头脚痛医脚,手忙脚乱的现象。

完善的管理制度形成后在执行之初,人们只是被动地去遵守,在工作中会考虑制度是如何规定的,应该怎样去做才符合规定。在经过长时间运行后,人们就会适应并且习惯自己工作的程序及注意事项,这时制度就会被“遗忘”,已经潜移默化到人们的思想和行为中去,也就形成了一种企业文化。不仅在安全管理方面,在企业的其他各项管理工作中也应建立起一种企业文化。

二、从危险源辨识和风险评价形成全员安全意识

众所周知,引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,物的不安全状态是事故发生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行为,但如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。所以识别存在安全隐患的危险源并对风险进行控制是安全管理中非常重要的一环。职业健康安全管理体系中对危险源辨识和风险评价也做了重点描述,评价方法也是多种多样。但在实际工作中,施工一线的班组技术员往往只掌握了辨识和评价的理论方法,并没有真正应用到现场施工中。例如在每一份作业指导书中都附有《危害辨识风险评价与控制措施表》,要求技术员在编制工程施工作业指导书时同时要对该项工作的危险点进行辨识和风险评价并制定相应的控制措施。笔者现场调查发现,表中所叙述的内容大多泛泛而谈,尤其是对危险因素分值的判定人为因素很大,甚至有当判定的风险等级过高,未避免制定详细控制措施的麻烦,故意缩小评价分值的情况。这样的做法就导致《危害辨识风险评价与控制措施表》未起到指导和控制作用,只是表面工作,而现场的安全管理工作也就停留在加大安全监管力度上,无形中也给安全监管人员带来很大的工作压力。

企业在加强安全制度建设的同时,也要重点进行全员安全培训,尤其针对危险源辨识和风险评价,注重理论方法和施工现场实际相结合,客观公正给予风险因素的正确评价,并就得出的风险等级详细制定控制措施,让《危害辨识风险评价与控制措施表》真正发挥作用,把安全管理工作的重点由过程监控改变为前期策划和预防。当施工班组全员都能正确进行危害辨识和风险评价,那么全员的安全意识也就形成了。