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大数据时代企业集团资金管理研究

2020-04-28 11:30 来源:资金管理论文 人参与在线咨询

摘要:当前社会经济发展较为迅速,企业在迅速发展过程中,内部管理工作不断完善。就当前大型企业管理工作来看,大型企业集团资金管理工作,是企业管理重点部分。但是,大型企业集团资金管理工作,所涉及内容相对较多,传统管理方式,并不能应对企业业务拓展以及运行需求。基于此,本文结合大数据时代云计算,对集团资金管理工作进行优化,希望可以做好集团资金管理工作,进一步推动企业发展。

关键词:大数据;云计算;企业集团;资金管理

现代社会信息技术发展极为迅速,信息技术出现,对社会与企业发展带来极大便利,不仅能转变企业传统管理工作,更能优化企业集团资金管理方式,进一步提升企业集团资金管理效率,确保企业集团能够在多样化市场环境中,获得进一步发展能力。但是,对本企业集团资金管理工作加以分析,由于集团对云计算应用处于初期阶段,在云计算实际应用中,还需要不断深入研究。在这一过程中,只有更好地掌握云计算特点,了解云计算理论,才能将集团资金管理工作与云计算理论结合到一起,提升集团企业云计算应用能力,在大数据时代背景下,做好企业集团资金管理工作,不断探索全新集团资金管理形式。

一、云计算概述与应用

云计算的出现给予现代网络信息技术,对云计算[1]进行分析,云计算属于分布式计算方式一种,主要指在数据计算过程中,将数据上传至“云”网络,并在极短时间内,根据云计算处理方式,将数据迅速分解成为不同小程序,在利用诸多服务器构成系统,对数据进行迅速收集与处理。在分析工作完成后,构成云计算的小程序,可以将处理完成数据进行反馈。随着信息技术不断发展与完善,云计算逐渐被赋予更多功能,并被大企业逐渐引入到集团资金管理工作中。但是,由于云计算出现时间较短,企业对云计算了解不够全面,云计算专业人才缺失,都会导致企业应用云计算遇到困难。只有解决这些存在的问题,才能更好地在企业集团资金管理工作中,深度贯彻落实云计算,提升企业整体资金管理能力,提升资金管理效率,进一步推动企业发展与进步。

二、云计算在集团资金管理工作中的特点

(一)提升集团资金管理能力

在大数据时代背景下,大型企业管理方式不断优化。对当今的企业管理工作进行全面分析,资金管理工作,是所有企业管理工作极为重要构成内容。但是,对于大型企业来说,大型企业下属存有多个子公司,如果集团资金管[2]理存在问题,很容易影响大型企业整体发展,导致集团资金管理工作效率低下,致使企业在激烈竞争中,失去主动地位。而结合现代信息技术,在云计算支持下,可以提升子公司与总公司之间的数据共享能力,子公司与总公司,可以将数据上传至云端,借助云计算,将大量信息数据迅速分类,并对数据进行综合处理,能够有效规避数据共享不到位,导致数据主体出现冲突问题。同时,以云计算为基础,进行企业集团资金管理工作,能够科学管理企业集团公司资金运行,具有现代化管理气息。在大数据时代背景影响下,云计算工作逐渐融入企业集团资金管理工作中。云计算的运用,能够有效提升企业集团资金管理水准。

(二)更好地管控集团公司资金走向

在传统企业资金管理工作中,大型企业在集团资金管理工作中,所应用管理模式较为传统。只能在一定阶段,对集团资金工作进行抽查与管理,对集团资金走向监管能力较低。此种管理情况下,很容易出现集团管理者,为了自身不正当利益,损害集团利益问题,对企业整体发展带来极为不利影响。所以,借助云计算管理方式,借助强大网络信息技术与系统,总公司可以随时随地,对子公司资金走向进行监管,并能够根据子公司资金实际情况,对公司集团发展构建科学策略。同时,在企业集团资金管理工作中应用云计算,不仅能够随时随地,对集团资金进行管理与监察[3],更能及时发现集团资金管理工作存在的不足之处,最大限度规避集团资金管理所存漏洞,进而强化集团资金管理与合理应用,强化企业集团资金管控能力。

(三)有效降低企业集团资金管理风险

大数据时代,可以更高效地为集团资金管理工作服务。在集团资金管理具体工作中,首先,应根据总公司实际情况,在管控好总公司资金基础之上,对集团资金流动以及实际情况进行监管工作。只有在云计算管理工作中,确保子公司每一笔资金都能得到合理应用,对资金走向进行全面监控,才能最短时间内发现资金异常行为,提升集团资金风险防控能力。其次,要以云计算平台为资金管理重要工具,对集团资金管理工作加以评估。只有这样,才能最大限度降低资金管理存在的风险问题。

三、结合企业实际情况合理应用云计算

(一)构建资金收支管理云平台

对于企业的管理工作来说,资金收支管理工作,主要指对企业的资金流入与流出进行记录,进而实现总公司对集团子公司资金收支情况进行全面管理。所以,在企业的实际工作中,首先,要子公司资金管理权力,全部集中到集团公司资金管理工作中。同时,在一定程度上,总公司要授权子公司相应的财务收支额度。其次,集团公司要将资金管理工作平台与银行账户进行绑定。一旦出现资金流动或是变化,企业集团在资金管理账户会进行同步更新。而企业财务管理工作人员,可以收集银行业务员提供的款单、金额、项目等多种信息,并在信息整理完成后,将信息上传至云平台,再由总公司相关财务主管,对资金数据进行确认,在确认无误后,才能使项目资金进入到云平台等待支付页面中,更好地做出资金管理工作。而在资金流出活动中,基本与资金流入相同,都要在确认后,借助云计算平台,进行集体资金确认与支付,更好地对资金管理工作进行监管,也能够为集团管理者,呈现直观财务数据,方便集团管理人员,对资金流向进行查看。

(二)构建资金拨付云平台

资金拨付平台,主要指集团子公司,在大型项目资金活动上资金进行申请与拨付工作。为了确保集团子公司资金拨付能够迅速到位,就要合理借助资金拨付云平台,科学对运行资金进行管理。首先,在企业实际资金管理工作中,要将企业多样数据集合到一起,并将不同数据以及资金往来数据输入到资金拨付[4]平台中,并根据子公司项目实际需求以及先后顺序,对资金拨付工作进行合理安排。同时,在子公司需要大额资金时,可以借助资金拨付云平台,提交资金使用申请。而集团公司,则可以借助云计算,对子公司项目申请进行分析与处理,并根据相应计算数据,对项目风险进行评估。云计算平台,计算速度极快,不仅能迅速评价出项目风险,更能在最短时间内,判断资金拨付平台,是否可以进行操作,进而将子公司投资实际情况,在云平台中及时上传至企业集团,实时进行集团资金数据管理更新工作,确保企业管理者,可以直观看到资金走向与变化,根据企业实际情况,制定针对性发展策略,更好地选择投资项目。

(三)构建资金评价管理云平台

所谓的资金评价管理工作,在企业的具体工作中,就是对完成项目进行专业评估,并在评估过程中,对资金管理情况进行监督。此种方式,也可以说是事后管理模式。在资金评价云平台构建过程中,首先,要根据集团经营与发展总目标,对项目资金实际使用情况,如资金的应用效率、回报效率等,在云平台中,对这些资金使用情况进行管理与评价工作。其次,在资金的使用工作中,为了最大限度降低集团资金存在风险,提升集团资金使用效率,就要在项目完成后,对资金使用情况进行综合分析与评价,更好地总结相关经验。最后,全面的总结,可以有效规避问题再次发生,更好地管控集团资金使用情况,提升企业集团资金的实际管理能力。

四、结束语

在现代社会经济与科技迅速发展背景之下,合理应用云计算,可以有效提升企业集团公司财务管理与项目分析能力。但是,由于云计算出现较晚,企业对云计算了解尚不完善。在这一过程中,需要进一步研究,将云计算理论与企业集团资金实际管理工作结合到一起。只有这样,才能最大限度避免企业集团资金与子公司财务管理之间存在的冲突问题,进一步提升集团资金管理能力,推动集团进一步发展,构建适合企业运营情况与资金管理的云平台。

参考文献:

[1]张瑞华.基于大数据和云计算的企业财务管理研究[J].现代商业,2019(09):155-156.

[2]林扬铭.云计算背景下企业财务会计信息化建设思考[J].中国乡镇企业会计,2019(02):257-258.

[3]陶桂华.华为公司云计算业务发展战略研究[D].南京大学,2018.

[4]玄甲莲.大数据时代基于云计算的企业集团资金管理[J].时代金融,2017(36):107+124.

作者:李荣 单位:横店集团控股有限公司

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