第一篇：铁路工程隧道施工质量管理
一、某铁路隧道工程
某铁路隧道工程位于我国西北某省，总长9470m，工程总投资4．8亿元，是该铁路工程的重点工程之一。该隧道进、出口均处在冲沟中，褶皱多且基岩产状存在很大变化，岩层相对软弱，岩体破碎有裂隙发育，工程具有隧道长、埋深浅、跨度大等特点。工程进、出口段的围堰条件差，工程首先进行明洞施工，然后再进洞，整个隧道施工采用新奥法进行施工，工程先期的支护使用锚、网、喷及格栅拱架，按照围岩的实际情况使用不同的组合，防水等级设定为一级，二次衬砌使用抗腐蚀耐久性好的混凝土，因为隧道内各种地质情况复杂，在进行施工过程中，必须要因地制宜、时刻警惕，使用多种措施来保证施工质量的安全。
二、铁路工程隧道施工质量管控措施
1.切实做好工地实验室质检工作
1．1铁路隧道工程施工中工地试验室应该发挥的作用
施工单位自检的一个重要部门就是工地实验室，其是工程质量管理过程中的一个重点环节，首先试验室要根据一定的标准进行建设，其次试验仪器必须齐全，试验人员必须综合素质高，要具备较强的认真精神和工作责任心。对于施工过程中是否合乎规范，要通过数据来进行验证，对于其中不合格的施工资料，坚决给予取缔，不能擅自进行修改。最后试验室的质检过程一定要合乎规范、规定，最终做到对工程全过程进行超前质量控制。
1．2隧道工程混凝土施工在工地试验室的检测
铁路工程隧道施工中混凝土施工是整个建设的重中之重，其是影响工程质量的重点因素，所以为了保证完成优质工程，在混凝土的检测中实验室必须要做好。具体应该做到以下几点:1)对混凝土使用原材料进厂做严格把关检验;2)使用科学的方法对混凝土的拌合物性能进行抽检，密切关注混凝土具体工艺执行情况;3)除了对过去的一些检验项目(如混凝土强度、混凝土使用的钢材性能等)做检测外，还要对混凝土的抗冻融性能、抗筋性、抗渗性等耐久性等做检查;4)对混凝土密实度及强度进行测试;5)做好预应力瞬时损失测试，及时对预应力数值进行动态调整。
2.加强工程施工管理，严格执行各项制度
1)保证质量管理体系严格执行。在进行工程施工过程中，要确保所有工程施工人员严格遵守ISO9000质量管理体系，其本质是:“在工程施工中，该说到的必须要说到，对于说到的一定要做到，做到之后一定要做好记录。”因此施工单位建立健全质量人员、班组、施工队及项目部为主体的质量管理体系，通过该体系切实保证对工程质量的严格管控。
2)建立有效的奖惩机制。施工单位应该建立健全有效的奖惩机制，制定出合适的奖惩办法，使得质检员质控能力、工作权威能够得到综合提高与贯彻，以最终完成优质工程。
3.强化“以人为本”思想
1)为工程人员贯彻“高质量”的意识。铁路工程隧道工程综合性高、工程施工难度大、工期紧、技术性强，工程质量的好坏直接关系到以后铁路的正常运营及安全，作为工程施工单位，必须要贯彻“高质量”施工思想，以“高质量”完成“高效益”。工程质量是工程实施所有环节的集中反映，而要想切实提高工程质量，其依赖于整个工程所有工作人员共同的努力，因此要想做好工程质量控制，必须要将与工程有关的所有人的创造性和积极性调动起来，最终做到人人对质量控制关心，人人以做好质量控制为目的，才能真正做好质量控制。
2)做好工程相关人员的培训工作。因为工程建筑所需劳动力密集，建筑业工作人员在当前任何一个国家的工人中来说，其受教育程度都是最低的，尤其是我国建筑业工人普遍是农民工的情况下，这个问题更加突显。所以对建筑业工作人员的质量意识培训、技能培训必须要做好。而要想将质量管理体系切实执行下去最终还要依靠人来完成，而做好工作人员质量意识培训是其最基础的完成方法，在进行培训过程中要使用形式多样，大家乐于接受的方式来完成，达到丰富、易掌握和价廉的目的。另外除做好基本工人的质量意识培训外，还要切实加强对管理者的质量意识培训，从而使得质量意识从上而下、多次循环，最终使得质量意识培训作用切实发挥。
3)辨清工程质量和工程成本之间的关系。在我国的长期工程建设过程中，一些企业对质量和成本间的统一关系没能辨清，有的过度强调工程质量，而忽视工程成本，致使企业发展困难，有些为了追求工程经济效益，而对工程质量却不怎么重视。前者对工程质量过度重视，虽然工程质量确实做的很好，但是因为增加了为提高工程质量而追加的质量成本，使得工程经济效益不理想，企业无法长足发展;而后者虽然会在短时间内积累一些资金，但是因为工程质量不高，必然会导致其付出一些额外的质量成本，这样不但使得工程成本增加，而且使得公司信誉受到很大的影响。因此工程施工企业必须要辨清工程质量和工程成本这两者之间的关系，首先不能为了盲目的追求经济效益而忽视了对工程质量标准的控制，其次还要在确保工程质量的基础上最大可能的减少工程造价，进而从质量成本管理上来实现企业工程效益。
三、铁路工程隧道施工监测及质量管理的未来发展方向
1.铁路工程隧道施工监测
进行铁路工程隧道施工的目的主要为:1)切实掌控围岩实时动态，并对围岩的稳定性进行科学评价;2)对支护结构、支护参数进行验证，通过验证，确定二衬支护具体时间和方式;3)检测支护结构实际情况，主要包括应力分布及受力状态;4)对施工方法、施工技术及支护结构的合理性做评价;5)为以后的施工方案调整、变更设计提供依据。对铁路工程隧道工程进行监测能够准确、快速的掌握工程实际施工数据资料，在进行现场施工测试分级及数据资料分析之后，做出信息反馈和预报预测，最终管理人员切实掌握工程实际情况，尽可能的保障工程安全性。
2.铁路工程隧道施工质量管理发展方向
目前，我国正处在信息化发展的重要阶段，所以包括建筑在内的所有行业，都必须深刻理解信息化的重要性，要做到接受挑战、把握机遇，全面推进企业的信息化建设，当前我国的信息化已经为很多行业带来了巨大的经济效益，是企业提高竞争力及提高质量管理能力的重点措施。作为铁路隧道施工单位，其工程质量的控制必然会向法制化、系统化发展，信息技术必然会在未来质量管理过程中发挥重要作用。
四、结语
我国铁路建设中隧道建设高速发展，其对国家经济发展的作用是有目共睹的，铁路隧道工程作为国家基础建设的重要组成成分，其工程质量的控制是重中之重，绝不容忽视。对铁路隧道建设过程影响的因素很多，施工工艺、施工所用材料、隧道周边环境等因素都会对工程造成影响，因此在进行施工过程中，工程工作人员一定要严格遵守施工规范及要求，对每个环节都认真对待，并对工程质量进行全方位、立体化的控制，最终建成优质的铁路隧道工程。
作者：汪俊华 单位：成都铁路局贵阳建设指挥部
第二篇：测绘工程质量管理与系统控制
1测绘工程的质量管理与系统控制
1．1测绘工程的质量管理
就测绘工程来说，必须对测绘工程的质量进行合理的管控。(1)在设定质量管理点的时候，一定要对数据的采集、人员、设备进行充足地考虑。在选择质量管理点的工作人员时，不仅要求能熟悉业务，同时还要经过正规的培训具有一定的从业资格，才能使测绘工程的工作顺利实施，创造更好业绩和更多的财富。(2)为了有效实施工程数据的质量检查，一定要保证数据库里数据的正确性、地形建模的合理性。(3)在测量工作的输入、输出及操作这三个重要阶段中，要想体现出质量管理的合理性要求，就必须对相关事项进行合格的输入、无误的输出和准确的测量操作。(4)所有相关的记录一定要及时记载、准确掌控，并对质量管理记录、操作记录、测量结果等与质量管理相关的重要内容进行统一编号，且有专人进行保管储存备份起来，防止文件资料的缺失，以便日后查阅。如果文件资料是书面的记录，一定要确保记录的完整和清晰，不能有损坏的现象;如果文件资料是用计算机光盘等形式保存起来的，一定要进行备份，并有效地运用保护措施以免文件资料的损坏。
1．2测绘工程的系统控制
对于测绘工程的范围，要建立统一的监督控制网络，同时对测绘工程的质量控制与地形测量的工作进行协调，从而促使测绘工程产品能够有机的拼接。此外，测绘工程系统控制要依据实际情况和原则，找到合适的路径与方法。
2如何加强对测绘工程的质量管理
2．1完善相关法律法规，做好制度保障
测绘工程的质量管理要做到有法可依，有制度可遵循。相关部门要不断完善质量管理体系的相关制度，用法律法规去衡量与约束各项操作与管理，让法律作为质量管理的制度保障。管理部门要加大对各项违规操作的惩戒力度，严惩质量管理体系的违规单位与人员，同时也要奖励依章办事的个人与集体，管理层要真正做到有功必奖、有错必惩。最后要设立监管部门加强对测绘管理层的监督与管理，只有管理者做到了公正无私，才能保证施工者依章办事，确保测绘工程的按质按量完成。
2．2加强领导及员工的质量意识
领导是一个组织的核心，一个领导能力的高低往往决定着一个单位的优劣，所以领导是单位发展的动力，质量管理体系亦是如此。在测绘工程的质量管理中，首先要提高领导的质量意识，只有保证领导的高度重视，才能确保员工在实际操作中时刻注重质量。领导要不断加强管理知识的学习，通过学习不断提高自己的管理意识;员工要不断加强测绘业务培训，通过培训不断提高自己的业务水平。领导要加强与员工的交流互动，时刻了解员工的内心想法，引导员工不断学习业内先进技术，掌握前沿科技，引导员工系统学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》等文件，通过学习不断总结技术上的得与失。最后监管部门要对测绘持证单位的合法权益进行维护，有效提高持证单位工作积极性。
2．3质量体系文件要实施动态监控
要逐步提高测绘质量体系文件的可操作性，加强对体系文件的完善工作，实施质量体系文件的动态监控，努力提高测绘质量体系的有效性，只有保证文件的安全可靠，才能实现实体物品质量的稳步提升。实际运行中，如果文件规定不明确，或是因为某些原因导致文件标注的与实际情况不符而需要对文件进行修改时，需要按照测绘质量管理体系相关规定以及测绘单位的实际情况对文件实施修改与替换。文件是产品的基础，只有保证了体系文件的完善可靠，才能确保最终产品符合质量管理规定，做到事半功倍，有效提高工作效率。
2．4重视测绘工程的质量管理点
设备、数据采集以及人员是测绘工程的质量管理要点。设备管理中要加强对设备的校验，按要求对设备实施季检或年检，尤其是年龄较老的设备与器械，更应加强维护与监控，确保设备在正常投入使用时不会出现故障;人员管理中应加强对人员素质的培养，单位招聘时要严格要求员工的学历与业务水平，要确保招聘的员工能够胜任今后的工作，新近的员工更应加强业务知识的学习，努力提高员工的各项技术水平。老员工要不断学习业内的高端科技，为新近人员起好带头作用;测绘工程的数据采集中要加强对已知数据、控制数据以及碎部数据的检查，同时根据需要建立一个临时管理点，加强对图形编辑、控制网的观测以及地形要素采集的管理。
2．5加大经费与人力的投入力度
对于测绘行业，国家每年都加大了经济与财力的投入，但是，测绘业的发展是如此的迅速，国家的支持力度还远远赶不上测绘业的发展速度，导致日益发展壮大的测绘需求与国家的支持力度不能达到一个持平状态，然而企业的需要市场依然很大，其最终结果就是测绘的基础产品价格与社会价值出现严重的背离。根据这样的投入水平，现代测绘行业的工作量已呈逐年下降趋势，先进可靠的测绘技术也只存在于很少的几个测绘单位了，为了抑制测绘业的这种下降趋势，我们要继续加大经费的投入，还要合理运用经费，提高利用效率。对于测绘单位的经费投入要遵循以下三点进行:一是国家的地理信息更新要列入国家和省一级年度经济计划中，由测绘主管部门按计划实施。二是基础测绘实行分级管理，改变多年来我国大比例尺基础测绘的垄断现象。其三，还应注意采取多种渠道去筹措经费的方式，比如通过建立测绘成果的有偿使用制度等方法，建立各种经费补偿机制。
3小结
任何测绘产品设计都难免会出现反复的修改，所以必须控制修改的过程。测绘产品的生产中会存在很多的不确定因素，各种不确定因素的存在都将会影响着测绘产品发生变化。因而在控制更改的过程当中要及时的报批和通知相关部门与单位。作业的单位更应严格按照国家制定的法律法规来进行操作，尤其要按国家强制性的标准进行作业，以此保证测绘工程项目的顺利完工。
作者：陈建 邬志腾 单位：昆山市城乡房产测量有限公司
第三篇：水利工程质量管理
1.水利工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理水平不高
目前在我国的工程建设施工中，存在着工程多次转分包现象，每层都要收管理费，使得资金流失较多，等到真正的采买的时候剩下的资金很显然已经不够买原有规格的材料。因此在利益的驱使下，偷工减料就显得尤为普遍。这就导致了工程质量差的这一原因。并且，在当今这个经济飞速发展的社会中，大量农民工涌入水利工程建设队伍。水利工程中的很多的工作都是分包给他们来完成的。然而，由于农民工知识水平低，没有很好的技术才能，导致了水利工程施工队伍的管理水平低下，工程质量提不上去以及工期延误等现象普遍发生。
1.2施工技术落后
目前我国的很多工程公司对水利工程施工技术方面的掌握还不是很娴熟，并且没能够快速有效的达到自我提升的地步。很多的公司从技术人员再到技术设备方面都很陈旧，根本无法达到当今社会对水利工程施工技术方面的要求，而且很多落后的设备精度过低，从而导致工程前期勘探和后期施工及检测水平过低，导致了我国水利工程施工质量低下这一现象，这也将是水利工程施工管理方面所要解决的重要问题之一。
2.对水利工程施工质量管理方面的提升
随着社会经济的快速发展，以及人们生活水平的不断提升，对水的需求量也不断提升，因此保障人民能顺利的用上水并且确保水利工程质量不影响人民的生产生活是当今社会关注的重点问题。因而，提升对水利工程施工质量管理更是确保水利工程施工质量的前提。
2.1做好工程管理的监管工作
在工程设计及前期勘探过程中出现的问题，提出了几点意见。首先，就是严格批审。对于每一个投标商都要严格监管，综合考虑其公司的条件，并且要求中标商提供出一份可行性报告。按照其提出的报告对其进行监管。其次，就是建立一套严格的管理监管和招标规定，每个人都要认真执行，从而确保工程高质量的完成。并且对于监管和招标过程中的违法行为要严惩不贷绝不手软，从而从根源上将其灭杀掉。最后，减少工程转分包次数。工程转分包次数越多，工程款被克扣贪污的越多，最后真正用到采买材料的工程款无法采买预定的材料，进而导致了工程款减少，材料质量不合格，工程前期勘探经费不足等问题。减少转分包次数，进而提升工程施工质量是水利工程管理的重要工作。
2.2提高工程管理的质量
工程管理质量关系着整个工程的施工质量，因此加强和提升工程管理质量从而有助于提升工程施工质量。在水利工程施工中，很多的时候管理过于松散从而导致了工程质量下降等问题。比如对于转分包来说，在选择承包对象时就应对其有一定的要求，不能把水利工程这项关系到民生的工程项目交给一个在这方面毫无经验和技术的人来承包。并且，在选择工人的时候也要选择高素质高技能的工人，从而保证水利工程施工的质量以及施工的速度。而且，对于工程管理人员也要要求其具有一定的文化基础，并且对水利工程有一定的了解，最重要的是其要有一定的管理学背景。只有在管理人才和施工技术人才双向同时提升的条件下，才能使得水利工程管理的质量大幅度提升，并为水利工程施工质量方面的提高做出巨大贡献。因此，提高工程管理的质量有助于提高工程队伍工人的整体素质，并且带动水利工程施工更好更快的发展，进而大力提高工程施工的质量。所以，大力提高工程管理的质量是非常重要的，这也将是我国水利工程施工项目的重要工作之一。
2.3引进先进技术及先进的管理理念
在科技飞速发展的今天，提升先进技术已经是大势所趋。只有一个工程队的技术上去了才能使其更好更快的完工，并且能够保证较高的质量水平。目前我国的技术水平还处于较落后阶段，根本无法达到我国现代社会发展的需要。因此，在工程施工过程中，引进国外先进技术以及培养高素质高技能的新型人才是改善我国目前水利工程施工质量的重要举措。而且，对于国外来说，我国的管理理念也相当落后，没有一套自己完善的管理系统。因此，目前我国水利工程中应向国外借鉴和引进先进的管理理念，培养出我国自己的水利工程施工管理方面的人才。加大对水利工程管理和技术方面的招生工作，并且鼓励学生出国留学，学习国外先进的管理理念和技术水平，从而带动我国水利工程管理及技术方面的发展。与此同时，国家还应鼓励水利工程管理及技术方面的人才进行相关研究和探索，以此加快我国水利工程管理及技术方面的发展，为我国水利工程施工方面做出巨大贡献，确保水利工程施工的质量。
3.结语
水利工程是一项民生工程，它关系到每个人的切身利益以及国家的经济发展。因此，水利工程施工质量就更受到人们的关注。质量是工程建设过程中各个环节工作的反应，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能使得工程项目达到预定标准。因此，提高水利工程施工质量管理是提升水利工程施工质量的关键，更是我国水利工程事业发展的重要环节。本文就提升水利工程施工质量管理提出了一些建议，希望能对今后的水利工程发展做出贡献。
作者：周利军 单位：绥化学院黑龙江绥化
