工程项目施工管理策划关键工作

工程项目施工管理策划关键工作

摘要:工程项目施工管理工作内容众多,以现有相关研究为基础,从目标策划、准备工作策划、管理与组织策划三个方面总结18项工程项目施工管理策划主要工作。在此基础上,采用层次分析法,计算各工作的重要性权重,从而确定工程项目施工管理策划关键工作。

关键词:施工管理策划;问卷调研;关键工作

1引言

科学有效地进行建筑工程项目施工管理策划是实现项目施工目标的重要前提之一。然而在工程实践中,由于工期紧、任务多,且管理资源有限,进行面面俱到的施工管理策划并不现实。因此识别建筑工程项目施工管理策划关键工作,集中资源做好关键工作的策划,对于顺利实现工程施工目标意义重大。

2相关研究综述

相关学者对工程项目施工管理策划的研究主要包括施工管理策划的意义、施工管理策划的内容等方面。陈立荣[1]阐述了工程项目管理策划的目的和重要性,并以实际项目为例对施工管理策划的实施步骤及实施效果进行了探讨。席小龙[2]对施工管理前期策划的内容进行了阐述,指出前期策划决定了项目能否迅速、高标准开局,能否顺利实施,并影响项目的最终效益。周峰[3]结合某工程项目实践探讨施工现场安全管理及文明施工的措施。周红波[4]等从绿色施工的角度研究既有建筑改造施工管理策划,阐述了绿色施工的内涵,明确绿色施工的目标。

3工程项目施工管理策划主要工作识别

通过文献研究,对建筑工程项目施工管理策划主要工作进行了梳理、归纳和总结。在此基础上结合本人的工程经验,总结建筑工程项目施工管理策划工作集,具体如下:(1)目标策划:工程质量目标策划、工程成本目标策划、工程进度目标策划、工程安全文明施工策划、工程职业安全健康策划、工程综合效益策划;(2)准备工作策划:工程施工分析、工程总平面管理策划、工程临时设施策划、工程技术与施工方案策划、工程施工计划策划、工程资源计划策划;(3)管理与组织策划:工程组织机构策划、工程组织协调策划、工程信息管理策划、工程总承包管理策划、工程合同管理策划、工程风险管理策划。

4建筑工程项目施工管理策划工作集的问卷调查与分析

为提高所得建筑工程项目施工管理策划工作集的科学性和全面性,本文设计制作了专家咨询问卷,对建筑工程项目施工管理策划工作集进行优化与处理。本次问卷调研的对象主要为施工单位项目负责人及技术负责人、高校土木工程专业教师等,调研对像施工管理经验丰富、理论知识扎实深厚,问卷调研的结果具有较强的科学性与合理性。

4.1建筑工程项目施工管理策划工作集优化与调整

由相关专家对所选取的建筑工程项目施工管理策划工作集进行修正与补充,同时根据各工作的重要程度按照1-10分的分值进行打分,重要程度越高则得分越高。根据专家评分情况和相关建议,将评分较低的工作予以剔除,合并含义存在交叉与包含关系的工作,对建筑工程项目施工管理策划工作集优化,具体如下:(1)目标策划:工程质量目标策划、工程成本目标策划、工程进度目标策划、工程安全文明施工策划、工程职业安全健康策划、工程综合效益策划;(2)准备工作策划:工程施工分析、工程技术与施工方案策划、工程施工计划策划、工程资源计划策划;(3)管理与组织策划:工程组织机构策划、工程总承包管理策划、工程合同管理策划、工程风险管理策划。

4.2建筑工程项目施工管理策划工作权重确定

根据修正与补充的建筑工程项目施工管理策划工作集,制作新的专家咨询问卷,由相关专家根据层次分析法的1—9比例标度方法对各工作的重要程度进行打分,从而得到判断矩阵,根据判断矩阵确定各工作的权重,根据最终的权重确定建筑工程项目施工管理策划关键工作。借助yaahp软件对通过一致性检验的判断矩阵进行数据处理,得到各专家的权重打分。为避免打分的片面性,采用各位专家打分的平均值作为各工作的最终得分,权重Wj的计算参照下式计算。

4.3建筑工程项目施工管理策划关键工作的确定

本文以权重0.0500为取舍标准,将权重低于0.0500的工作予以剔除,得到建筑工程项目施工管理策划关键工作,具体如下:(1)目标策划关键工作:工程质量目标策划(0.0701)、工程成本目标策划(0.1401)、工程进度目标策划(0.0901)、工程安全文明施工策划(0.0563);(2)准备工作策划关键工作:工程技术与施工方案策划(0.1476)、工程资源计划策划(0.1126);(3)管理与组织策划关键工作:工程组织机构策划(0.1467)、工程合同管理策划(0.0868)。

5结论

科学有效地进行建筑工程项目施工管理策划是实现项目施工目标的重要前提之一。本文采用层次分析法研究建筑工程项目施工管理策划关键工作,包括:工程项目施工管理策划主要工作中质量目标策划、成本目标策划、进度目标策划、安全文明施工策划、技术与施工方案策划、资源管理计划策划、组织机构策划、合同管理策划8项工作为关键工作。

参考文献

[1]陈立荣.施工企业工程项目管理策划探讨[J].建筑经济,2018,39(04):66-71.

[2]席小龙.项目管理的前期策划对施工组织的影响[J].交通世界,2017(33):126-127.

[3]周锋.浅论项目现场文明施工管理策划[J].中华民居(下旬刊),2014(01):457+459.

[4]周红波,姚浩,郎灏川.既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究[J].建筑经济,2008(05):27-30.

作者:鞠志祥 单位:苏州建设交通高等职业技术学校